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教師培養(yǎng)總結(jié)

時(shí)間:2024-10-03 09:42:37 總結(jié) 我要投稿

教師培養(yǎng)總結(jié)(通用5篇)

  總結(jié)是對(duì)取得的成績(jī)、存在的問題及得到的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)等方面情況進(jìn)行評(píng)價(jià)與描述的一種書面材料,它可以明確下一步的工作方向,少走彎路,少犯錯(cuò)誤,提高工作效益,讓我們抽出時(shí)間寫寫總結(jié)吧。那么如何把總結(jié)寫出新花樣呢?下面是小編為大家收集的教師培養(yǎng)總結(jié)(通用5篇),希望能夠幫助到大家。

教師培養(yǎng)總結(jié)(通用5篇)

  教師培養(yǎng)總結(jié)1

  嶺頭小學(xué)校本教研以課堂有效教學(xué)的核心,繼續(xù)開展新課程的教學(xué)實(shí)驗(yàn)和校本教研活動(dòng),積極開展教育科研,把教育理論與教改實(shí)踐結(jié)合起來。尋找教育規(guī)律,解決教育問題,提高教育質(zhì)量,促進(jìn)教師的專業(yè)發(fā)展,現(xiàn)總結(jié)如下:

  一、抓教科研計(jì)劃認(rèn)真制定,有序進(jìn)行教科研工作

  開學(xué)初,結(jié)合學(xué)?蒲兄攸c(diǎn)和主攻方向,通過有計(jì)劃的、科學(xué)規(guī)范的組織管理,提高教育科研質(zhì)量,推動(dòng)教育改革和發(fā)展的效益,從而唱響科研興校,科研興教的主旋律,把我校的教科研提升到新的高度。

  二、抓業(yè)務(wù)與學(xué)科教學(xué)競(jìng)賽,提高教師科研水平。

  教務(wù)處結(jié)合上級(jí)和學(xué)校要求,繼續(xù)狠抓教師的業(yè)務(wù)與學(xué)科教學(xué)競(jìng)賽,不斷提高教師科研水平。本學(xué)期,我們開展了“教學(xué)設(shè)計(jì)比賽”、“教師基本功比賽”、“青年教師三筆字比賽”等多項(xiàng)活動(dòng)。這些活動(dòng)的開展,增強(qiáng)了教師間的交流和溝通,很多老師感到受益匪淺,取得了令人滿意的成果。

  三、抓校本培訓(xùn)工作,促進(jìn)師校共同提高。

  本學(xué)年,學(xué)校對(duì)教師個(gè)人發(fā)展提出“四個(gè)一”的要求,即:每學(xué)期上一堂研究課,設(shè)計(jì)一篇精品教案,撰寫一篇教育教學(xué)論文,閱讀一本教育雜志。同時(shí),加大對(duì)青年教師的培養(yǎng),開展了師徒結(jié)對(duì)活動(dòng)。教師成長(zhǎng)為學(xué)校發(fā)展注入了新的活力,本學(xué)期學(xué)校在許多方面取得了優(yōu)異成績(jī)。董婷滋老師被評(píng)為縣優(yōu)秀教師,盧佩云老師被評(píng)為學(xué)區(qū)優(yōu)秀教師。董婷滋、朱安亮等教師論文獲獎(jiǎng),縣級(jí)以上獲獎(jiǎng)3篇,學(xué)生競(jìng)賽也取得了優(yōu)異的成績(jī)。章雪怡、夏盈盈、潘妮娜等同學(xué)獲縣級(jí)書法、繪畫獲獎(jiǎng),三位同學(xué)“經(jīng)典詩(shī)文”比賽獲獎(jiǎng),歌詠比賽“童心向黨”獲縣級(jí)二等獎(jiǎng)。四(1)班評(píng)為學(xué)區(qū)級(jí)先進(jìn)班集體。

  教育科研是一項(xiàng)長(zhǎng)期而艱巨的.工作。本學(xué)期,教務(wù)處雖做了一些工作,取得了一些成績(jī),但還存在著一些問題,在以后的工作中,更要進(jìn)一步塑造群體科研的氛圍,加強(qiáng)課堂教學(xué)與科研結(jié)合的研究,加強(qiáng)資料的收集積累和分析研究,力求有更大的創(chuàng)新性和突破性的進(jìn)展,促進(jìn)教師在課程改革的教育教學(xué)研究與實(shí)踐中成長(zhǎng)。

  教師培養(yǎng)總結(jié)2

  為了全面提升實(shí)習(xí)教師教育,教學(xué)的能力,促進(jìn)實(shí)習(xí)教師專業(yè)成長(zhǎng),并進(jìn)一步提高我區(qū)的教學(xué)水平,根據(jù)《奉賢區(qū)切實(shí)加強(qiáng)職初教師培養(yǎng)的行動(dòng)計(jì)劃》文件的要求,作為20xx奉賢區(qū)實(shí)習(xí)教師培養(yǎng)的基地學(xué)校,我們學(xué)校承擔(dān)了全區(qū)初中部的四十三名實(shí)習(xí)教師的培養(yǎng)工作,對(duì)此,我們學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)非常重視,選派優(yōu)秀的教師擔(dān)任實(shí)習(xí)教師的教育,教學(xué)的指導(dǎo)教師,認(rèn)真貫徹和執(zhí)行關(guān)于《20xx年奉賢區(qū)教育系統(tǒng)實(shí)習(xí)工作計(jì)劃》,有條不紊地開展工作,在帶教培養(yǎng)期間,我們主要做了以下工作。

  一,組織落實(shí),明確培訓(xùn)目標(biāo)

  培訓(xùn)之初,我們就舉行了新教師培訓(xùn)的開班儀式,組織廣大實(shí)習(xí)教師認(rèn)真學(xué)習(xí)《20xx年奉賢區(qū)教育系統(tǒng)實(shí)習(xí)工作計(jì)劃》,讓廣大實(shí)習(xí)教師明確本次實(shí)習(xí)的目標(biāo)與要求,即學(xué)習(xí)有關(guān)的教師職業(yè)道德規(guī)范文件,了解教師基本職業(yè)道德,并在實(shí)踐中逐步提高自己的師德修養(yǎng)。要了解和學(xué)習(xí)備課,上課的基本技能,教育教學(xué)常規(guī)等知識(shí),促使實(shí)習(xí)教師能夠獨(dú)立地解讀教材,準(zhǔn)備教案和開展有效的課堂教學(xué)。認(rèn)真做好見習(xí)班主任工作,學(xué)習(xí)相關(guān)的指導(dǎo)學(xué)生德育的工作原則和基本技巧,初步掌握學(xué)生管理和班級(jí)管理的方法。從而實(shí)習(xí)教師的增強(qiáng)責(zé)任感和使命感。同時(shí),我們學(xué)校根據(jù)實(shí)習(xí)教師的基本情況,選擇學(xué)校內(nèi)優(yōu)秀教師進(jìn)行帶教,這些指導(dǎo)老師中有的是區(qū)"雙名三優(yōu)"的教師,有的是市,區(qū)教學(xué)評(píng)比一,二等獎(jiǎng)獲得者,有的是市,區(qū)"園丁獎(jiǎng)"獲得者,優(yōu)質(zhì)的指導(dǎo)教師群體保證了實(shí)習(xí)工作的順利進(jìn)行。

  二,具體實(shí)施,完成實(shí)習(xí)內(nèi)容

 。ㄒ唬┘訌(qiáng)師德教育。在開班典禮上,翁校長(zhǎng)代表學(xué)校除了對(duì)廣大實(shí)習(xí)教師來我校實(shí)習(xí)表示歡迎外,著重師德修養(yǎng)的內(nèi)容,校長(zhǎng)講了教師地位在逐漸提高,講了作為教師要發(fā)揚(yáng)愛崗敬業(yè)精神,熱愛教育教學(xué)工作,為此要有終身從事教育事業(yè)的準(zhǔn)備,要有無私奉獻(xiàn)的精神,無私地發(fā)揮自己的聰明才智。要有團(tuán)結(jié)協(xié)作的精神,因?yàn)榻處煹墓ぷ餍枰獔F(tuán)結(jié)協(xié)作才能做好。翁校長(zhǎng)同時(shí)希望我們指導(dǎo)老師要以身作則,起到示范表率作用,在言傳身教中讓實(shí)習(xí)老師牢記"德高為師,身正為范"的訓(xùn)言。

 。ǘ訌(qiáng)教育能力的培訓(xùn)。為了有效培養(yǎng)實(shí)習(xí)教師的教育能力,我們學(xué)校政教處的老師向?qū)嵙?xí)教師下發(fā)了學(xué)校德育工作的基本要求,以及班主任工作的方法等,組織大家一起學(xué)習(xí)討論,通過討論讓廣大實(shí)習(xí)教師對(duì)于做好學(xué)生的思想工作有了一個(gè)理論上的認(rèn)識(shí)。其次,結(jié)合我們學(xué)校班隊(duì)課的教學(xué)評(píng)比,讓廣大實(shí)習(xí)老師觀摩學(xué)習(xí),并一起參與交流討論。通過一系列的`活動(dòng),廣大實(shí)習(xí)教師對(duì)于做好學(xué)生的思想工作有了實(shí)踐的認(rèn)識(shí)。在此基礎(chǔ)上,我們要求實(shí)習(xí)教師隨班主任指導(dǎo)老師跟班,學(xué)做班主任工作,通過學(xué)習(xí),觀摩,實(shí)踐,老師們對(duì)于做好班主任工作有了一個(gè)很好的基礎(chǔ),為將來順利走上工作崗位奠定了基礎(chǔ)。

 。ㄈ┘訌(qiáng)教學(xué)能力的培訓(xùn)。除了選派德才兼?zhèn)涞睦蠋煋?dān)任教學(xué)指導(dǎo)老師以外,我們學(xué)校教導(dǎo)處的五位主任,分別給實(shí)習(xí)老師作了教學(xué)五環(huán)節(jié)的專題講座。他們對(duì)于每次的講座都作了精心的準(zhǔn)備,制作了PPT,實(shí)習(xí)老師們聽了以后反響非常好,覺得我們育秀的老師能無私奉獻(xiàn),對(duì)他們的教學(xué)帶來了實(shí)實(shí)在在的幫助。其中張引華主任講了如何備好課,她從三塊內(nèi)容來講,分別講了"為何備";"備什么";"怎樣備"講課中既有理論的指導(dǎo),又有實(shí)例的分析,實(shí)習(xí)教師聽了啟發(fā)很大。陸華軍主任講了如何上好課,他重點(diǎn)講了在教學(xué)過程中如何根據(jù)新課標(biāo)的要求把確立的教學(xué)目標(biāo)有效實(shí)施,重點(diǎn)有效落實(shí),難點(diǎn)實(shí)實(shí)在在地突破,在教學(xué)中要能根據(jù)學(xué)生的實(shí)際情況和本校的教學(xué)實(shí)際確立切實(shí)可行的教學(xué)方法,才能收到良好的教學(xué)效果。曹益君主任講了如何布置與批改作業(yè),他從作業(yè)布置與批改的意義,作業(yè)布置的原則,作業(yè)布置的類型和功能,作業(yè)批改的原則等四個(gè)方面作了深入淺出地講解,由于緊緊扣住教學(xué)實(shí)際,針對(duì)性比較強(qiáng),教師們聽了以后收獲較大。陳凌云主任講了如何輔優(yōu)補(bǔ)差,她從正視學(xué)生的差異,掌握學(xué)生的特點(diǎn);如何實(shí)施分層教學(xué);分層教學(xué)中教師要樹立的幾個(gè)意識(shí)等三個(gè)方面作了有效地講課,由于準(zhǔn)備充分實(shí)例充翔實(shí),報(bào)告得到了廣大實(shí)習(xí)老師一致好評(píng)。倪歡紅主任講了如何聽課與評(píng)課,對(duì)于聽課,倪老師講了課前要有一定的準(zhǔn)備工作;聽課中要認(rèn)真觀察和記錄;聽課后要思考和整理等三個(gè)方面的內(nèi)容。對(duì)于評(píng)課倪老師要求從教學(xué)目標(biāo)上分析;從處理教材上做出分析;從教學(xué)程序上分析;從教學(xué)方法和手段上分析;從教師教學(xué)基本功上分析;從教學(xué)效果上分析等六個(gè)方面作了介紹,讓實(shí)習(xí)老師初步學(xué)會(huì)了該如何聽課與評(píng)課,收到了很好地效果。

  除了讓實(shí)習(xí)教師聽好專題講座以外,我們要求實(shí)習(xí)老師要完成相應(yīng)的聽課節(jié)數(shù),并認(rèn)真做好記錄,寫好旁批的感受和最后的點(diǎn)評(píng)。

  三,完成記載,做好考評(píng)工作

  在認(rèn)真實(shí)施各項(xiàng)培訓(xùn)工作以后,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)也非常重視對(duì)實(shí)習(xí)老師的各項(xiàng)資料的收集與考評(píng)工作。我們要求實(shí)習(xí)老師學(xué)做班主任,上好一節(jié)班會(huì)課,并由班主任指導(dǎo)老師給予評(píng)價(jià)。認(rèn)真?zhèn)浜靡还?jié)質(zhì)量比較好的課,由指導(dǎo)老師加以修改,并在班內(nèi)實(shí)施教學(xué),后指導(dǎo)老師給予評(píng)價(jià),并進(jìn)一步提出修改的意見。使實(shí)習(xí)老師有真正地收獲。

  為期二個(gè)月的實(shí)習(xí)教師培養(yǎng)工作已經(jīng)結(jié)束,至今想起,意義是非常大的,廣大的實(shí)習(xí)老師認(rèn)為這段時(shí)期他們確實(shí)學(xué)到了很多,也明白了成為一個(gè)優(yōu)秀教師肩上所負(fù)的責(zé)任,但同時(shí)也享受到了做一名教師的快樂。我們的指導(dǎo)老師也從帶教中提升了自己的教育,教學(xué)技能,教導(dǎo)處的領(lǐng)導(dǎo)也進(jìn)一步提高了自己的理論與實(shí)際相結(jié)合的指導(dǎo)能力,當(dāng)然在工作中肯定還存在著不足,有待今后進(jìn)一步完善與提高。

  教師培養(yǎng)總結(jié)3

  我校校本教研立足課堂實(shí)踐,利用名師引領(lǐng)與同伴互助的形式展開工作,培訓(xùn)有針對(duì)性、靈活性、多樣性,旨在打造一支結(jié)構(gòu)層次化、實(shí)踐專業(yè)化、發(fā)展可持續(xù)化的教師隊(duì)伍,為學(xué)校的可持續(xù)發(fā)展夯實(shí)基礎(chǔ),F(xiàn)將xx學(xué)年我校的教師培訓(xùn)工作總結(jié)如下:

  一、立足職場(chǎng),發(fā)展教師的道德智慧

  當(dāng)前教育處在社會(huì)轉(zhuǎn)型期,各種社會(huì)矛盾相對(duì)集中,面對(duì)生存與競(jìng)爭(zhēng)的壓力和重德的文化傳統(tǒng),社會(huì)現(xiàn)實(shí)和文化期待間的重大落差,廣大教師承受著巨大的職業(yè)壓力,同時(shí),原有的師德規(guī)范和師德傳統(tǒng)的效力大大降低,加上“應(yīng)試教育”的壓力,基層師德建設(shè)常停留在口頭上、書面上,沒有得到有效貫徹執(zhí)行。我校把教師的師德建設(shè)放在教師培訓(xùn)的首位,立足職場(chǎng),發(fā)展教師的道德智慧。

  1、組織教師學(xué)習(xí)人的發(fā)展理論,舉辦德育培訓(xùn),進(jìn)行世界觀、人生觀、學(xué)生觀、教育觀講座和討論,引導(dǎo)教師建立起教育推動(dòng)人的'全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展的教育觀,承擔(dān)起對(duì)全體兒童全面發(fā)展責(zé)任,既關(guān)注兒童的現(xiàn)實(shí)人生,也要關(guān)注兒童的未來成長(zhǎng)和發(fā)展;既關(guān)心兒童認(rèn)知素質(zhì),更要關(guān)心兒童的情感素質(zhì)的發(fā)育和成長(zhǎng)。反思教育中、師生關(guān)系中的道德問題,建立民主、平等、和諧的師生關(guān)系。

  2、開展觀察研究,改變?cè)u(píng)課觀念,加強(qiáng)課堂教學(xué)中師生關(guān)系評(píng)析,情感互動(dòng)的剖析,強(qiáng)調(diào)將教育的藝術(shù)性、科學(xué)性和倫理性融為一體,以極大的熱情將自己的知識(shí)、信念、人格、自由精神和創(chuàng)造實(shí)踐奉獻(xiàn)給學(xué)生,同時(shí)通過觀察記錄師生課堂、課外交往活動(dòng)中問題,研究改進(jìn)策略,跟進(jìn)實(shí)施,不斷完善。這樣,在特定的教育職場(chǎng)中提高教師處理人際交往的能力,解決師生道德問題的能力,把教師的道德能力轉(zhuǎn)化成教師的道德智慧。

  3、同伴互助,建立團(tuán)隊(duì)。每學(xué)期進(jìn)行先進(jìn)年級(jí)組評(píng)比,促使教師間團(tuán)結(jié)、合作、尊重、謙讓、寬容、真誠(chéng)、互助、自主的人際關(guān)系,處理好競(jìng)爭(zhēng)與合作、義與利的關(guān)系,避免教師道德失范。

  二、理論引領(lǐng),提升教師的教育理念

  1、與專家對(duì)話。一年來,學(xué)校組織全體教師參加各級(jí)各類課改培訓(xùn),90學(xué)時(shí)培訓(xùn),新苗班培訓(xùn),學(xué)區(qū)青年教師骨干班培訓(xùn),校青年教師骨干班培訓(xùn)等。邀請(qǐng)專家到我校作學(xué)術(shù)報(bào)告,使教師與專家對(duì)話,直面教育教學(xué)問題。同時(shí),學(xué)校每年都將大批的教師派往各地聽課學(xué)習(xí)或參加學(xué)術(shù)交流。這種“請(qǐng)進(jìn)來,走出去”的教師培訓(xùn)形式,充分發(fā)揮了專家的引領(lǐng)作用。走進(jìn)名師課堂,聆聽專家指導(dǎo),朝氣蓬勃的教師們?cè)趯<液兔麕熞I(lǐng)下,在學(xué)習(xí)中思考,在思考中辯證,在辯證中創(chuàng)新,在創(chuàng)新中得以不斷提升。

  2、與文本對(duì)話。學(xué)校給每位教職工贈(zèng)送一本教育教學(xué)書籍,為教師們訂購(gòu)了大量的教育專著和雜志,如《小學(xué)教學(xué)參考》、《小學(xué)語文教師》、《教師博覽》、《班主任之友》等圖書充實(shí)校圖書室,供老師們借閱。

  三、教師研究,提高教師教育教學(xué)能力和教育科研能力

  1、主題研討,強(qiáng)化教師的反思意識(shí)和實(shí)踐能力。

  開學(xué)初,各大教研組確定學(xué)期教研活動(dòng)的主題,一學(xué)期的教研活動(dòng)都圍繞主題開展,這樣保證教研活動(dòng)目的更加明確,也能保證活動(dòng)開展的質(zhì)量。

  2、“青藍(lán)”工程,讓教師來培訓(xùn)教師。

  本學(xué)期,學(xué)區(qū)繼續(xù)啟動(dòng)“青藍(lán)工程”,讓學(xué)區(qū)內(nèi)的名師跟年輕教師師徒結(jié)對(duì)。學(xué)校充分借鑒這個(gè)平臺(tái),創(chuàng)造條件開展相關(guān)活動(dòng),培養(yǎng)年輕教師的同時(shí)帶動(dòng)整個(gè)鎮(zhèn)的教育事業(yè)的發(fā)展。本學(xué)年,我校與xx小學(xué)、xx小學(xué)、xx鎮(zhèn)小三所學(xué)校聯(lián)合成立xx學(xué)區(qū)xx協(xié)作區(qū),依托兩大培訓(xùn)工程,通過師徒結(jié)對(duì)子、送教下鄉(xiāng)、校內(nèi)教研、賽課、外出學(xué)習(xí)等活動(dòng),以骨干培養(yǎng)出骨干,形成和諧共榮,層層推進(jìn)的教師培養(yǎng)模式,在這一模式的運(yùn)轉(zhuǎn)環(huán)境下,教師的專業(yè)成長(zhǎng)扎實(shí)、穩(wěn)健,成效明顯。

  四、規(guī)范管理,確保教師培訓(xùn)工作良性運(yùn)行

  1、組織健全:學(xué)校成立了教師培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組,由xx校長(zhǎng)任組長(zhǎng)。

  2、制度完善:制定《教師培訓(xùn)方案》、《讀書活動(dòng)方案》、《教研組考核辦法》、《校本培訓(xùn)特色項(xiàng)目方案》等文件,為培訓(xùn)活動(dòng)的有序開展提供了制度保證,作到有法可依、有章可循。

  五、保障有力,為教師研訓(xùn)提供充足保證。

  1、領(lǐng)導(dǎo)重視:學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子對(duì)教師培訓(xùn)高度重視,呂建國(guó)校長(zhǎng)作為第一責(zé)任人,把培訓(xùn)工作納入學(xué)校的工作目標(biāo),并組織學(xué)校相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和骨干教師組成校內(nèi)專家組,校長(zhǎng)帶頭參加課題研究,教師培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組和指導(dǎo)小組定期研究教師培訓(xùn)工作,發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)整改。

  2、經(jīng)費(fèi)傾斜:學(xué)校在經(jīng)費(fèi)上向教師研訓(xùn)傾斜,除了專項(xiàng)撥款外,結(jié)合教研活動(dòng),給選派外出培訓(xùn)和跟班學(xué)習(xí)的教師提供經(jīng)費(fèi)用于獎(jiǎng)勵(lì)經(jīng)費(fèi)和教育科研經(jīng)費(fèi)。

  3、硬件支持:學(xué)校積極籌措資金,建起了電腦室,電教室、圖書室,圖書室、閱覽室,體育室,并使六個(gè)教室都完成了多媒體配備,加快了教育現(xiàn)代化、信息化進(jìn)程,從硬件上為教師研訓(xùn)順利實(shí)施提供有力保障。

  教師培養(yǎng)總結(jié)4

  近年來,我校把師資隊(duì)伍尤其是青年教師隊(duì)伍建設(shè)作為工作重點(diǎn)常抓不懈,堅(jiān)持從抓好基礎(chǔ)工作做起,結(jié)合學(xué)校實(shí)際,注重實(shí)際效果,從學(xué)校的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展著手,從青年教師自身的發(fā)展著眼,采取一系列切合學(xué)校實(shí)際的舉措,認(rèn)真抓好青年教師隊(duì)伍的建設(shè),在較短的時(shí)間內(nèi),使我院的青年教師在數(shù)量、結(jié)構(gòu)和業(yè)務(wù)能力,教學(xué)水平等方面都在不斷提高現(xiàn)。有關(guān)的工作簡(jiǎn)要匯報(bào)如下:

  一、青年教師隊(duì)伍的現(xiàn)狀

  從學(xué)校的整體發(fā)展前景,我們不難看出我校的青年教師隊(duì)伍,正逐年穩(wěn)定成長(zhǎng),將成為學(xué)校中一支朝氣蓬勃的主力軍。完成學(xué)校教師特別是青年教師的培養(yǎng)目標(biāo),使他們迅速成長(zhǎng)學(xué)校教育教學(xué)的骨干,成為學(xué)校教學(xué)質(zhì)量全面提升的中堅(jiān)力量。

  工作重點(diǎn):教師隊(duì)伍優(yōu)化,學(xué)生素質(zhì)提高,教學(xué)質(zhì)量提升。

  二、青年教師隊(duì)伍的培養(yǎng)目標(biāo)

  更新教育觀念,使之符合創(chuàng)新教育和素質(zhì)教育的要求,更新知識(shí)結(jié)構(gòu)和能力結(jié)構(gòu),使之具有綜合教育的能力和銳意創(chuàng)新的能力。發(fā)展自己的個(gè)性特長(zhǎng),使之具有鮮明的教育、教學(xué)個(gè)性,并創(chuàng)出自己的教育、教學(xué)風(fēng)格和特色。拓寬培訓(xùn)渠道,以抓師德、抓教改、抓科研為主要途徑,引導(dǎo)青年教師拔尖,促進(jìn)青年教師成名。同時(shí)逐步構(gòu)建校本培訓(xùn)模式,形成校本培訓(xùn)體系,建立校本培訓(xùn)機(jī)制,使校本培訓(xùn)逐步科學(xué)化、規(guī)范化、系列化。

  三、主要工作目標(biāo)和措施

  完善培訓(xùn)的模式。主要聘請(qǐng)盟、旗知名專家、學(xué)者就當(dāng)前教育科學(xué)前沿理論及教育改革與發(fā)展面臨的主要問題與對(duì)策進(jìn)行輔導(dǎo)講座;“教科沙龍”開課時(shí)間安排每學(xué)期一至兩次。我校通過“請(qǐng)進(jìn)來”與“帶出去”的培訓(xùn)方式繼續(xù)與結(jié)對(duì)子學(xué)校,請(qǐng)八中、九中的名教師來我校上示范課,作講座,選派骨干教師盟旗參加培訓(xùn)、學(xué)習(xí)、經(jīng)驗(yàn)交流。參加培訓(xùn)的教師回來后落實(shí)“三個(gè)一”工作:寫一篇外出學(xué)習(xí)的感想;作一場(chǎng)外出學(xué)習(xí)的專題匯報(bào);上一堂外出學(xué)習(xí)的'研究課。繼續(xù)與城區(qū)幾所學(xué)校開展“請(qǐng)課下鄉(xiāng)”和“送課進(jìn)城”等活動(dòng)。實(shí)施“青藍(lán)師培工程”,即依據(jù)學(xué)校的教師隊(duì)伍建設(shè)情況,分批確立培養(yǎng)對(duì)象,以學(xué)校現(xiàn)有的學(xué)科帶頭人、骨干教師與培訓(xùn)對(duì)象結(jié)成師徒對(duì)子,簽訂協(xié)議,實(shí)行目標(biāo)獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制。同時(shí)我們還推出“點(diǎn)擊校內(nèi)名師”的制度,點(diǎn)擊校內(nèi)教學(xué)能力突出,教學(xué)成果明顯的教師,上公開課;開展“校內(nèi)研究課”活動(dòng)。反思式培訓(xùn)。我校培訓(xùn)方式把“研討式教學(xué)”模式引入課堂,以現(xiàn)代科學(xué)教育理論為指導(dǎo),按照“定題定位——獨(dú)立思考——集體研討——引導(dǎo)反思”的活動(dòng)順序組織教學(xué)。開展隨堂聽課周活動(dòng),鼓勵(lì)教師了解掌握其他學(xué)科中有哪些知識(shí)點(diǎn)與自己所教學(xué)科有關(guān);二要采取定期集體備課的辦法,不同學(xué)科的教師在一起共同研究有關(guān)問題。三要對(duì)教師學(xué)習(xí)和掌握跨學(xué)科知識(shí)提出明確的要求,并把它作為教師業(yè)務(wù)考核的一項(xiàng),考核的結(jié)果與表彰獎(jiǎng)勵(lì)掛鉤,激發(fā)廣大教師不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)的動(dòng)力。

  四、構(gòu)建教師培訓(xùn)機(jī)制

  校本培訓(xùn)是一項(xiàng)長(zhǎng)期而艱巨的工作。要使這項(xiàng)工作逐步走向科學(xué)化、規(guī)范化、系列化就必須在實(shí)踐中逐步探索,積累經(jīng)驗(yàn),不斷調(diào)整,充實(shí)內(nèi)容,逐步建立校本培訓(xùn)的體系,構(gòu)建校本培訓(xùn)機(jī)制。每期活動(dòng)的主持人、活動(dòng)人明確分工,責(zé)任到人。領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)及相關(guān)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)校本培訓(xùn)計(jì)劃的制定與實(shí)施。各項(xiàng)培訓(xùn)統(tǒng)籌安排,統(tǒng)一協(xié)調(diào),列出培訓(xùn)對(duì)象、內(nèi)容、時(shí)間、形式,及早公布,使培訓(xùn)明確有序,進(jìn)展順利。培訓(xùn)人員要加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷提高自己的教學(xué)水平。培訓(xùn)前要制定培訓(xùn)計(jì)劃,上交教導(dǎo)處、教科室審核。內(nèi)容包括培訓(xùn)的目標(biāo)、措施、時(shí)間及具體內(nèi)容。建立考核與獎(jiǎng)懲制度,以調(diào)動(dòng)教師的積極性,實(shí)行過程監(jiān)控,結(jié)果考核?己私Y(jié)果納入教師業(yè)務(wù)考核內(nèi)容。

  五、開展研討活動(dòng),搭建平臺(tái)

  師資的培養(yǎng)就要把老師工作的興奮點(diǎn)聚集到課堂教學(xué)中來,引導(dǎo)教師積極參與課堂研究。我們堅(jiān)持以課堂為主陣地。本學(xué)期中,凡是工作未滿3年的青年教師,每星期要練習(xí)“三筆字”,每月進(jìn)行展評(píng)。實(shí)現(xiàn)青年教師基本功的訓(xùn)練。校級(jí)以上骨干教師要進(jìn)行課堂教學(xué)展示課活動(dòng)。并利用教研組活動(dòng)時(shí)間,由執(zhí)教老師向其他老師談上課設(shè)計(jì)意圖,課堂教學(xué)實(shí)施情況。同時(shí),利用教師例會(huì)時(shí)間,市級(jí)以上骨干老師還要進(jìn)行課改講座。我們開展校級(jí)青年教師優(yōu)質(zhì)課的評(píng)比活動(dòng),讓更多的青年教師能深入研究課堂,同時(shí),認(rèn)真組織評(píng)課活動(dòng),和上課教師交流意見,肯定優(yōu)點(diǎn),指出不足,提高教師的課堂教學(xué)水平。進(jìn)行師徒結(jié)對(duì)活動(dòng),由徒弟上好一節(jié)匯報(bào)課,邀請(qǐng)師傅聽課、評(píng)課,開展富有實(shí)效的課堂教學(xué)研討活動(dòng)。我校選派部分骨干老師去八中、九中上課,與城區(qū)學(xué)校開展校際間的課堂教學(xué)研討活動(dòng)。

  六、狠抓教科課題研究。

  不折不扣完成教科常規(guī)工作。要求35周歲以下的青年教師每學(xué)期寫八篇學(xué)習(xí)筆記,每學(xué)期寫兩篇教學(xué)論文。本學(xué)期編輯校刊《浪花》,使之成為總結(jié)教改的成果陣地之一。本學(xué)期,學(xué)校繼續(xù)開展教科研先進(jìn)個(gè)人的評(píng)比活動(dòng),對(duì)教師的教育科研成果,采取獎(jiǎng)罰政策。

  七、扎扎實(shí)實(shí)做好課題研究工作。

  本學(xué)期我校積極申報(bào)新的“十二五”課題的研究,讓課題研究在校園中蔚然成風(fēng)。全體教師要圍繞學(xué)校主課題,根據(jù)自身要求,結(jié)合教學(xué)實(shí)際,把課題研究真正與提高課堂教學(xué)效果結(jié)合起來,努力做一個(gè)科研型的教師。

  八、建立師德監(jiān)督機(jī)制,督促教師愛崗敬業(yè)

  通過組織學(xué)習(xí)《新義務(wù)教育法》,完善師德師風(fēng)建設(shè)長(zhǎng)效機(jī)制,提高教師的政治思想素質(zhì)和師德修養(yǎng)嚴(yán)格執(zhí)行《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》。引導(dǎo)教師弘揚(yáng)學(xué)為人師、行為世范的高尚師德,培育教師的學(xué)術(shù)魅力和人格魅力,堅(jiān)決制止有償家教,使教師真正做到敬生愛崗、教書育人、為人師表。另外,通過開展“師德師風(fēng)”問卷調(diào)查等活動(dòng),鼓勵(lì)家長(zhǎng)、學(xué)生對(duì)教師師德進(jìn)行評(píng)價(jià),激勵(lì)教師自我加壓,嚴(yán)格自律,提高教師的師德修養(yǎng)。繼續(xù)組織青年教師開展“愛崗敬業(yè)”的演講賽,激勵(lì)教師在從事教育事業(yè)中,樹立良好的師德修養(yǎng)。對(duì)師德優(yōu)秀的教師給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì),增強(qiáng)其榮譽(yù)感,并與晉級(jí)、評(píng)聘、職稱評(píng)審掛鉤。

  九、完善各項(xiàng)考核制度,激勵(lì)教師不斷進(jìn)取

  學(xué)校進(jìn)一步制定并完善《班主任工作考核制度》、《教學(xué)工作考評(píng)辦法》、《教師常規(guī)工作要求》,加強(qiáng)對(duì)教師的考核、評(píng)比工作,把教師的教學(xué)研究、教改經(jīng)驗(yàn)、創(chuàng)造性教學(xué)等列入考評(píng)的重要項(xiàng)目,激勵(lì)青年教師早日成才,擔(dān)當(dāng)重任,為巴潤(rùn)別立學(xué)校素質(zhì)教育的不斷提高和教學(xué)質(zhì)量的全面提升做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)

  今后,我們將繼續(xù)按照阿盟教委的要求和學(xué)校發(fā)展規(guī)劃的目標(biāo),進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)青年教師的培養(yǎng)工作,為學(xué)校可持續(xù)發(fā)展創(chuàng)造更多的人力資源和師資建設(shè)方面的條件而加緊工作,使我校的青年教師培養(yǎng)工作再上一個(gè)臺(tái)階。

  教師培養(yǎng)總結(jié)5

  教師是學(xué)校的第一資本,是學(xué)校最豐富、最有潛力、最有生命力的教育資源,擁有德才兼?zhèn)、充滿愛心、甘于奉獻(xiàn)的骨干班主任群體,才能辦出最好的學(xué)校,所以,我校把骨干班主任培養(yǎng)作為學(xué)校發(fā)展的根本大計(jì)來抓。認(rèn)真落實(shí)骨干班主任培養(yǎng)工作,取得了初步成效,F(xiàn)將本學(xué)期的培養(yǎng)工作總結(jié)如下:

  一、領(lǐng)導(dǎo)重視,科學(xué)規(guī)劃,確定骨干班主任隊(duì)伍建設(shè)的目標(biāo)。

  學(xué)校把骨干班主任隊(duì)伍建設(shè)作為加快發(fā)展和提高教育質(zhì)量的`關(guān)鍵,列入學(xué)校發(fā)展規(guī)劃和年度工作計(jì)劃,搶占班主任隊(duì)伍建設(shè)的制高點(diǎn),建設(shè)骨干班主任隊(duì)伍。明確了骨干班主任的標(biāo)準(zhǔn)和培養(yǎng)目標(biāo),鼓勵(lì)班主任拔尖、成名成家,打造我校骨干班主任隊(duì)伍。

  二、積極培訓(xùn),提高骨干班主任素質(zhì)。

  骨干班主任培養(yǎng)是學(xué)校工作重點(diǎn),同時(shí)也是繼續(xù)教育工作的核心,按上級(jí)要求,學(xué)校要本著選好對(duì)象、培養(yǎng)骨干、分層培訓(xùn)、講究實(shí)效的原則,采用集中培訓(xùn),繼續(xù)組織好骨干班主任的校級(jí)培訓(xùn)。同時(shí),還要積極支持班主任參加上級(jí)部門組織的各級(jí)骨干班主任培訓(xùn)活動(dòng),為參訓(xùn)教師提供經(jīng)費(fèi)保障,著力打造一批名符其實(shí)的不同等級(jí)的功勛班主任和十佳班主任,不斷提高學(xué)校教師的整體素質(zhì)。

  一是在結(jié)對(duì)幫扶工作中,采取骨干班主任,年輕班主任結(jié)對(duì)互助的雙向互動(dòng)的方法互助互促,共同提高,得到了年輕班主任的普遍歡迎。二是舉辦職業(yè)道德輔導(dǎo)講座,圍繞思想建設(shè)、理論素質(zhì)建設(shè)、師德建設(shè)、自身修養(yǎng)建設(shè)等方面提出具體要求和措施,狠抓師德建設(shè),鼓勵(lì)骨干班主任積極投身教育事業(yè)。多年來,學(xué)校堅(jiān)持年年評(píng)選先進(jìn)班主任,使班主任的事業(yè)心、責(zé)任心、師德水平不斷提高,通過師德教育,骨干班主任工作熱情高漲,展現(xiàn)出蓬勃向上的精神風(fēng)貌。三是搭建骨干班主任專業(yè)化發(fā)展的平臺(tái),學(xué)校堅(jiān)持唯才是舉,千方百計(jì)創(chuàng)造條件,將骨干班主任送上個(gè)人發(fā)展的快車道,學(xué)校通過名師工程,在全校開展骨干班主任評(píng)選活動(dòng),通過實(shí)施專家引領(lǐng)導(dǎo)航,學(xué)術(shù)研討促動(dòng),外派研讀進(jìn)修,校本發(fā)展培訓(xùn)等策略,培養(yǎng)德業(yè)雙馨的骨干班主任隊(duì)伍,讓他們走雙師型路子,在教書育人前沿中占領(lǐng)制高點(diǎn)。通過這些措施,加強(qiáng)了中青年骨干班主任的培養(yǎng)工作,形成了尊重人才,人才樂于奉獻(xiàn)的局面,真正使骨干班主任能引進(jìn)來、留得住、用得上、干得好,為發(fā)展職業(yè)教育奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

  三、壓擔(dān)子、引路子、搭臺(tái)子,加快骨干班主任成長(zhǎng)

  學(xué)校明確要求骨干班主任每年做到"三個(gè)一":即在地市級(jí)以上刊物發(fā)表一篇以上教研論文;上一次水平較高的班會(huì)課;為了使骨干班主任都能完成上述"三個(gè)一"任務(wù),學(xué)校積極總結(jié)交流教師教育教學(xué)經(jīng)驗(yàn)、指導(dǎo)骨干班主任培訓(xùn)、指導(dǎo)年輕班主任學(xué)習(xí)和實(shí)踐、展示科研成果,為骨干班主任展示教研成果創(chuàng)造條件。

  建設(shè)高質(zhì)量的班主任隊(duì)伍,是全面貫徹黨的教育方針,全面推進(jìn)素質(zhì)教育,不斷提高我校教育教學(xué)質(zhì)量和辦學(xué)水平的基本保證。我們?cè)谝院髮⒈M量拓展培養(yǎng)模式,提高骨干班主任在思想政治與職業(yè)道德、專業(yè)知識(shí)與學(xué)術(shù)水平、教育教學(xué)能力與教育科研能力等方面的綜合素質(zhì),造就一批高素質(zhì)、高水平,具有終身學(xué)習(xí)能力和教育創(chuàng)新能力,在教育教學(xué)實(shí)踐中能真正發(fā)揮帶頭、示范和輻射作用的骨干班主任隊(duì)伍。盡快把骨干班主任培養(yǎng)成一代名師或教育專家,促進(jìn)我校教師隊(duì)伍整體實(shí)力的全面提升,實(shí)現(xiàn)我校教育的飛躍發(fā)展。

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