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骨干教師的培養(yǎng)計(jì)劃

時(shí)間:2025-01-15 08:59:57 夏杰 計(jì)劃 我要投稿

關(guān)于骨干教師的培養(yǎng)計(jì)劃16篇

  時(shí)光飛逝,時(shí)間在慢慢推演,又將迎來(lái)新的工作,新的挑戰(zhàn),寫(xiě)好計(jì)劃才不會(huì)讓我們努力的時(shí)候迷失方向哦。擬起計(jì)劃來(lái)就毫無(wú)頭緒?下面是小編為大家整理的關(guān)于骨干教師的培養(yǎng)計(jì)劃16篇,僅供參考,歡迎大家閱讀。

關(guān)于骨干教師的培養(yǎng)計(jì)劃16篇

  骨干教師的培養(yǎng)計(jì)劃 1

  今年6月,本人有幸來(lái)參加廣東省20xx年初中數(shù)學(xué)骨干教師省級(jí)培訓(xùn)班。在這十天的培訓(xùn)中,我們與不少知名的專(zhuān)家、教授面對(duì)面深入接觸,每位教授的講授都是高水平的陳述,為我們學(xué)員提供很好的理論學(xué)習(xí)。而且還有工作室的主持人作的開(kāi)題報(bào)告,導(dǎo)師引領(lǐng)我們?nèi)绾巫骱谜n題的申報(bào)工作及課題的研究工作。加上我們這個(gè)班的同學(xué)都是來(lái)自全省各地的數(shù)學(xué)骨干教師,通過(guò)大家的不斷交流,使我學(xué)到了很多以前不知道的知識(shí),收獲非常大。

  11月份我們將要進(jìn)行第二階段的跟崗學(xué)習(xí),這次我也非常榮幸地分到了廣州市第八十六中分校,全國(guó)模范教師、省級(jí)德育標(biāo)兵、數(shù)學(xué)特級(jí)教師徐愛(ài)慧老師的門(mén)下,這是一個(gè)難得的`學(xué)習(xí)好機(jī)會(huì),因此,為了使自己能更好地把握這次難得的機(jī)會(huì),學(xué)到更多的東西,特制訂以下計(jì)劃:

  一、不斷充實(shí)自己的理論水平

  作為一線(xiàn)的數(shù)學(xué)老師,本人覺(jué)得自己的理論水平是非常薄弱的。在第一階段學(xué)習(xí)結(jié)束后,我也在不斷地充實(shí)自己,在課余找了一些名數(shù)學(xué)家的資料,閱讀他們的著作,希望能為后面的學(xué)習(xí)打下基礎(chǔ)。所以,在這次學(xué)習(xí)中,我會(huì)向徐老師以及其他骨干教師請(qǐng)教,在大家的指導(dǎo)下有針對(duì)性地多閱讀適合自己的書(shū)籍,充實(shí)自己的理論水平,同時(shí)也為課題研究做準(zhǔn)備。

  二、勤思、多問(wèn),虛心學(xué)習(xí)

  本次跟崗學(xué)習(xí)我們有很多任務(wù),例如:聽(tīng)課、評(píng)課、上課,課題研究等。我會(huì)虛心向每位老師學(xué)習(xí),聆聽(tīng)大家的意見(jiàn),勤于思考,有問(wèn)題多向大家提出,希望在每位老師的幫助下,學(xué)到更多的東西。同時(shí),我也會(huì)按要求完成每項(xiàng)任務(wù)。

  三、潛心研究課堂教學(xué)

  本次學(xué)習(xí)的一項(xiàng)重要的任務(wù)是深入課堂,這是最難能可貴的。因?yàn)橐郧暗膶W(xué)習(xí)往往只是紙上談兵,這次能與這么多優(yōu)秀的教師,特別是有豐富教學(xué)經(jīng)驗(yàn)的徐老師研究課堂教學(xué),我會(huì)集大家所長(zhǎng),研究出適合我們學(xué)生發(fā)展的課堂教學(xué)模式。

  四、用心做好課題研究

  課題研究既是本次學(xué)習(xí)的一個(gè)重點(diǎn),對(duì)于本人來(lái)說(shuō)也是一個(gè)難點(diǎn),因此我會(huì)認(rèn)真學(xué)習(xí)如何做好課題研究。還會(huì)不斷地把自己的所見(jiàn)、所做、所思,所想寫(xiě)下來(lái),積累成反思總結(jié)和論文等。

  希望通過(guò)這次的跟崗學(xué)習(xí),把學(xué)到的東西用到實(shí)處,在下一階段(第三階段:在所在單位自主學(xué)習(xí)和實(shí)踐研究)中,更好地發(fā)揮自己的所長(zhǎng),使自己的教學(xué)和研究都得到更好的發(fā)展。

  骨干教師的培養(yǎng)計(jì)劃 2

  一、指導(dǎo)思想:

  以新課程改革理論為指導(dǎo),根據(jù)《香濱小學(xué)課題實(shí)施方案》的要求,并以“讓教師與學(xué)校一起發(fā)展,讓教師與學(xué)生共同成長(zhǎng)”為培養(yǎng)目標(biāo),遵循骨干教師成長(zhǎng)的規(guī)律,采取全方位、多途徑的培養(yǎng)措施,建設(shè)一支具有現(xiàn)代教師素質(zhì)和創(chuàng)新精神的新型科研骨干教師隊(duì)伍,為學(xué)校教育教學(xué)的'持續(xù)發(fā)展奠定基礎(chǔ)。

  二、目標(biāo)與任務(wù)

 。ㄒ唬┡囵B(yǎng)目標(biāo)

  1、區(qū)級(jí)及以上科研骨干教師的培養(yǎng)目標(biāo)是:使培養(yǎng)對(duì)象在教育觀念、思想政治、職業(yè)道德、專(zhuān)業(yè)知識(shí)、教育教學(xué)能力與教育科研能力等方面具有較高素質(zhì)、較高水平、較高知名度。掌握現(xiàn)代教育技術(shù)成為具有自己教學(xué)風(fēng)格、科研專(zhuān)長(zhǎng),能在本校乃至全區(qū)教育教學(xué)工作中起示范帶頭作用,逐步使教師從“教書(shū)匠”向“教育家”過(guò)渡。

  2、校級(jí)科研骨干教師的培養(yǎng)目標(biāo)是:根據(jù)《香濱小學(xué)課題實(shí)施方案》的要求,使其成為具有現(xiàn)代教育觀念,具有合理知識(shí)結(jié)構(gòu)、具有一定教育教學(xué)、科研能力,在本校范圍內(nèi)具有指導(dǎo)、帶頭作用,為高一級(jí)骨干教師評(píng)選儲(chǔ)備人選。

 。ǘ┡囵B(yǎng)任務(wù)

  根據(jù)學(xué)校教育教學(xué)發(fā)展要求,力爭(zhēng)三年內(nèi)培養(yǎng)市級(jí)科研骨干教師1—2人,區(qū)級(jí)科研骨干5—8人,校級(jí)科研骨干10人,逐步建立一支高素質(zhì)的科研骨干教師隊(duì)伍。

  三、建立選拔制度

  1、各級(jí)科研骨干教師一般每?jī)赡赀x拔調(diào)整一次。

  2、學(xué)校建立各級(jí)骨干教師后備隊(duì)伍信息庫(kù),逐層選拔培養(yǎng)。

  3、建立公開(kāi)、公平、公正選拔造就人才的機(jī)制。

  四、培養(yǎng)措施

  1、各級(jí)科研骨干教師一般2年為一培養(yǎng)周期,跟蹤培養(yǎng)。

  2、根據(jù)“注重能力、講求實(shí)效、更新觀念、發(fā)展自我、形成特色”的原則安排培養(yǎng)計(jì)劃。

  3、學(xué)校為各級(jí)骨干教師培養(yǎng)對(duì)象創(chuàng)造各種學(xué)習(xí)、進(jìn)修、研究和實(shí)踐的條件,為其成長(zhǎng)提供舞臺(tái)。

  4、實(shí)行導(dǎo)師制,學(xué)校將聘請(qǐng)教學(xué)專(zhuān)家定期培養(yǎng)、指導(dǎo)各級(jí)骨干教師,并制定相應(yīng)的培養(yǎng)計(jì)劃。

  5、建立各級(jí)骨干教師管理檔案制度,各級(jí)骨干教師每年度向?qū)W校進(jìn)行述職,學(xué)校管理小組進(jìn)行考核,并建立管理檔案。學(xué)校建立各級(jí)骨干教師管理檔案,進(jìn)行宏觀管理,定期考核,培養(yǎng)對(duì)象經(jīng)過(guò)考核合格者發(fā)給證書(shū),為高一級(jí)骨干教師評(píng)選儲(chǔ)備人選,考核不合格者,學(xué)校取消其資格。

  五、表彰獎(jiǎng)勵(lì)

  1、各級(jí)骨干教師具有指導(dǎo)培養(yǎng)下一級(jí)骨干教師(或教師)的義務(wù),2年培養(yǎng)1—2人,培養(yǎng)對(duì)象被評(píng)選為區(qū)、校級(jí)骨干教師的,每人次獎(jiǎng)300元、200元。

  2、各級(jí)骨干教師在任職期間內(nèi),應(yīng)認(rèn)真學(xué)習(xí)教育理論,積極進(jìn)行教育教學(xué)方法的改革與實(shí)驗(yàn),每年度進(jìn)行一次考核,考核合格者,每人加量化積分(區(qū)、校)10.8分,否則不計(jì)分,同時(shí)學(xué)校根據(jù)《香濱小學(xué)課題實(shí)施方案》的規(guī)定,每年度評(píng)選一次優(yōu)秀骨干教師,被評(píng)選為優(yōu)秀骨干教師的每人次獎(jiǎng)現(xiàn)金300元。

  3、骨干教師必須積極參加教育科研課題的實(shí)驗(yàn)與研究,獲國(guó)家、市、區(qū)科研成果的,分別在期末給予綜合獎(jiǎng)勵(lì)100—200元。

  骨干教師的培養(yǎng)計(jì)劃 3

  一、指導(dǎo)思想:

  面向21世紀(jì),建設(shè)一支高素質(zhì)、創(chuàng)新型的教師隊(duì)伍是全國(guó)教育工作會(huì)議提出的目標(biāo)和要求,建設(shè)和培養(yǎng)一支數(shù)量足夠、結(jié)構(gòu)合理的初中骨干教師隊(duì)伍,實(shí)現(xiàn)教師隊(duì)伍的整體優(yōu)化是擺在我們面前的一項(xiàng)十分緊迫而艱巨的任務(wù)。為此,我校依據(jù)教師本校教師隊(duì)伍的現(xiàn)狀,制訂本計(jì)劃。力求通過(guò)采取全方位、多途徑的培養(yǎng)措施,探索科學(xué)合理的管理機(jī)制,逐步建設(shè)一支具有現(xiàn)代教師素質(zhì)和創(chuàng)新精神的新型骨干教師隊(duì)伍,為學(xué)校教育教學(xué)的持續(xù)發(fā)展奠定基礎(chǔ)。

  二、目標(biāo)與任務(wù)

 。ㄒ唬┡囵B(yǎng)目標(biāo)

  成為具有現(xiàn)代教育觀念,具有合理知識(shí)結(jié)構(gòu)、一定教育教學(xué)、科研能力、在本校范圍內(nèi)具有指導(dǎo)和帶頭作用的骨干教師,為縣市級(jí)學(xué)科帶頭人評(píng)選儲(chǔ)備人選。

 。ǘ┡囵B(yǎng)任務(wù)

  根據(jù)本校教育教學(xué)發(fā)展要求,力爭(zhēng)三年內(nèi)培養(yǎng)市級(jí)骨干教師3人,縣級(jí)骨干教師6名,學(xué)區(qū)級(jí)骨干12人,逐步建立一支較高素質(zhì)的骨干教師隊(duì)伍。

  三、培養(yǎng)和選拔

  1、骨干教師每?jī)赡暝u(píng)選調(diào)整一次。

  2、學(xué)校建立骨干教師后備隊(duì)伍信息庫(kù),逐層選拔培養(yǎng)。

  3、建立公開(kāi)、公平、公正的評(píng)選和聘任機(jī)制。

  四、培養(yǎng)措施

  1、根據(jù)“注重能力、講求實(shí)效、更新觀念、發(fā)展自我、形成特色”的原則安排培養(yǎng)計(jì)劃。

  2、學(xué)校將聘請(qǐng)校內(nèi)外優(yōu)秀教師培養(yǎng)、指導(dǎo)教師,并制定相應(yīng)的培養(yǎng)計(jì)劃,組織實(shí)施。

  3、學(xué)校為各級(jí)骨干教師培養(yǎng)對(duì)象創(chuàng)造各種學(xué)習(xí)、進(jìn)修、研究和實(shí)踐的條件,為其成長(zhǎng)提供舞臺(tái)。

  4、各級(jí)骨干教師一般兩年為一培養(yǎng)周期,兩年內(nèi)進(jìn)行跟蹤培養(yǎng)。

  五、任職義務(wù)

  1、認(rèn)真學(xué)習(xí)教育理論,關(guān)心教育改革動(dòng)態(tài),不斷提升個(gè)人的理論水平。

  2、認(rèn)真鉆研教學(xué),努力提高教學(xué)質(zhì)量,教學(xué)成績(jī)保持同級(jí)前列。

  3、骨干教師具有指導(dǎo)培養(yǎng)下一級(jí)骨干教師(或教師)的義務(wù),且要求進(jìn)步明顯。

  4、年內(nèi)承擔(dān)公開(kāi)示范教學(xué)任務(wù),為本校教師進(jìn)行公開(kāi)示范教學(xué)。承擔(dān)學(xué)區(qū)、縣級(jí)層面的教學(xué)公開(kāi)活動(dòng)。

  5、年內(nèi)為年級(jí)組至少作一次專(zhuān)題講座。

  6、年內(nèi)有一定的.教科研成果,骨干教師至少有一篇教科研成果在縣及以上獲獎(jiǎng)、發(fā)表或交流。

  六、管理和考核

  1、建立各級(jí)骨干教師管理檔案制度,進(jìn)行全面、連續(xù)管理。

  2、各級(jí)骨干教師每年考核一次,年內(nèi)向校方述職一次。

  3、學(xué)校評(píng)選小組根據(jù)連續(xù)兩年的考核情況,確定下一屆骨干教師的評(píng)選和聘任。考核不合格的,取消其下一屆骨干教師評(píng)選資格。

  4、骨干教師實(shí)行動(dòng)態(tài)管理。

  七、待遇和獎(jiǎng)勵(lì)

  1、享有參加進(jìn)修學(xué)習(xí)和外出交流的優(yōu)先權(quán)。

  2、根據(jù)需要,學(xué)?梢蕴峁┮欢ǖ难芯、學(xué)習(xí)經(jīng)費(fèi)。

  骨干教師的培養(yǎng)計(jì)劃 4

  歷年來(lái),上級(jí)主管部門(mén)相繼為我校分配進(jìn)來(lái)一批剛踏上教學(xué)崗位的青年教師。培養(yǎng)新教師盡快上軌工作并使他們得到師德、履職、專(zhuān)業(yè)成長(zhǎng)與發(fā)展使我們本期的主要任務(wù)之一,也是當(dāng)前和今后的中長(zhǎng)期重點(diǎn)工作。

  一、培養(yǎng)目標(biāo)

 。ㄒ唬⒖偰繕(biāo)

  1、造就一支“勇立潮頭、敬業(yè)愛(ài)生、拼搏奉獻(xiàn)、開(kāi)拓創(chuàng)新”的新教師隊(duì)伍,具有團(tuán)隊(duì)精神,爭(zhēng)創(chuàng)一流業(yè)績(jī),促進(jìn)新教師隊(duì)伍的整體優(yōu)化。

  2、創(chuàng)造條件,幫助新教師盡快成長(zhǎng),通過(guò)幾年的培養(yǎng)與鍛煉,使新教師能脫穎而出,成為學(xué)校教育、教學(xué)的中堅(jiān)力量。

 。ǘ、遠(yuǎn)景目標(biāo):

  1、積極高尚的思想品質(zhì)

  2、廣博扎實(shí)的專(zhuān)業(yè)知識(shí)

  3、較強(qiáng)的教育教學(xué)能力

 。ㄈ、具體目標(biāo):

  1、良好的職業(yè)道德

  熱愛(ài)本職工作,具有強(qiáng)烈的責(zé)任心、進(jìn)取心,樹(shù)立勤奮、拼搏、奮斗精神。

  2、較強(qiáng)的理解教材和駕馭教材的能力

  能夠全面深入地鉆研教材、課程標(biāo)準(zhǔn),把握教材的重點(diǎn)難點(diǎn)。了解教材內(nèi)容的前后聯(lián)系,做到融會(huì)貫通;針對(duì)學(xué)生的實(shí)際情況,聯(lián)系生活巧妙設(shè)置問(wèn)題,引導(dǎo)學(xué)生思維;善于抓住教材的重點(diǎn)、難點(diǎn)和關(guān)鍵點(diǎn),做到講課時(shí)重點(diǎn)突出,選用方法得當(dāng),難點(diǎn)突破。

  3、較強(qiáng)的組織教學(xué)能力

  以學(xué)生為本,尊重學(xué)生、激勵(lì)與鼓勵(lì)為主,能以富于情趣的語(yǔ)言吸引學(xué)生,用飽滿(mǎn)的熱情感染學(xué)生,利用多種形式調(diào)動(dòng)學(xué)生的學(xué)習(xí)積極性,駕馭課堂能力強(qiáng),具有隨機(jī)應(yīng)變的教育睿智。

  4、較強(qiáng)的教學(xué)能力

  根據(jù)學(xué)科的特點(diǎn)及學(xué)生的實(shí)際情況,選擇和優(yōu)化課堂教學(xué)的方法,探索出適合本學(xué)科特點(diǎn)和學(xué)生認(rèn)知規(guī)律的教學(xué)模式。能夠緊緊圍繞教學(xué)目標(biāo)設(shè)計(jì)和提出有價(jià)值的問(wèn)題,靈活地運(yùn)用設(shè)疑方式,引發(fā)學(xué)習(xí)興趣,激發(fā)求知欲。

  5、較強(qiáng)的教學(xué)基本功

  新教師的基本功概括為“四個(gè)一”,即寫(xiě)一筆好字,練一副好口才,記一肚子好詩(shī)文,寫(xiě)一手好文章;具有較強(qiáng)的現(xiàn)代教育技術(shù)運(yùn)用能力。

  6、較強(qiáng)的班級(jí)管理能力

  能按教育規(guī)律組織管理學(xué)生,篩選、用好班干部,悉心管理班級(jí)日常工作,做好學(xué)生的.思想教育、心理疏導(dǎo)工作,能和家長(zhǎng)交流溝通,做好班級(jí)文化建設(shè)、精神文明建設(shè)、法制建設(shè),開(kāi)展各項(xiàng)文體、藝術(shù)活動(dòng),組織配合學(xué)區(qū)、學(xué)校的大型活動(dòng)。

  7、較強(qiáng)的教育科研能力

  以校本教研、校本培訓(xùn)為依托,參與教學(xué)評(píng)賽、集體備課、教學(xué)反思、小課題研探、教育技術(shù)國(guó)培、基本功歷練等活動(dòng),能夠?qū)W(xué)校、班級(jí)、學(xué)科、學(xué)生進(jìn)行個(gè)案分析,提出具有瞻前性的發(fā)展意見(jiàn)或論述。

  二、培養(yǎng)對(duì)象

  本校20xx年以來(lái)參加工作的新教師。

  三、培養(yǎng)措施

  1、組織到位。

  (1)學(xué)校成立新教師培養(yǎng)領(lǐng)導(dǎo)小組:

  組長(zhǎng):副組長(zhǎng):

  組員:

 。2)領(lǐng)導(dǎo)小組不僅關(guān)注青年教師業(yè)務(wù)素質(zhì)的提升,更注重職業(yè)道德的培養(yǎng)。為每位新教師配備一名指導(dǎo)教師全程跟蹤其思想和業(yè)務(wù)成長(zhǎng)歷程,實(shí)行談話(huà)制度,定期交流思想,引導(dǎo)新教師努力提高職業(yè)理想。為部分新教師搭建平臺(tái),結(jié)“同伴互助”對(duì)子,相互學(xué)習(xí)提高,做到教書(shū)育人,為人師表,提升自我。

  2、激發(fā)內(nèi)需。

  盡力挖掘新新教師自我實(shí)現(xiàn)的需求,引導(dǎo)他們通過(guò)自身努力,實(shí)現(xiàn)自己對(duì)教育教學(xué)工作的期望,真正領(lǐng)悟生活和工作的真諦,體驗(yàn)到成功的快樂(lè)。要求新教師為自己量身定制成長(zhǎng)藍(lán)圖,制定《教師個(gè)人成長(zhǎng)規(guī)劃》,并扎扎實(shí)實(shí)落實(shí)個(gè)人成長(zhǎng)計(jì)劃。這份計(jì)劃由新教師自己制定,由新教師培養(yǎng)領(lǐng)導(dǎo)小組督促實(shí)施,創(chuàng)設(shè)發(fā)展平臺(tái),每年對(duì)實(shí)施情況進(jìn)行考核,對(duì)成長(zhǎng)快,進(jìn)步大的新教師進(jìn)行適度激勵(lì)。

  3、幫扶(互助)得力。

  ①結(jié)對(duì)子。學(xué)校采用“自我培養(yǎng)、外力援助”的方法,為部分新教師配備一名指導(dǎo)教師,指導(dǎo)老師在青年教師成長(zhǎng)中遇到問(wèn)題和困難時(shí)給他們出點(diǎn)子,指路子,為他們排憂(yōu)解難。

  a、師徒結(jié)對(duì)后,指導(dǎo)教師每學(xué)期期初與指導(dǎo)對(duì)象共同制訂好學(xué)習(xí)計(jì)劃,落實(shí)平時(shí)每次的幫扶內(nèi)容,制度化,規(guī)范化,有效化,注重新教師成長(zhǎng)過(guò)程的點(diǎn)滴進(jìn)步,期末寫(xiě)好學(xué)習(xí)小結(jié)。

  b、指導(dǎo)教師耐心指導(dǎo),盡心盡職。平時(shí)多關(guān)心新教師的日常工作,包括備課、批改、業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)、班主任工作等各個(gè)方面。對(duì)新教師的備課、上課要把好關(guān)。每月至少聽(tīng)取結(jié)對(duì)新教師研究課一至二節(jié),并及時(shí)進(jìn)行評(píng)課、指導(dǎo)、反思,在教學(xué)相長(zhǎng)的過(guò)程中實(shí)現(xiàn)教育教學(xué)工作的最優(yōu)化,實(shí)現(xiàn)雙贏。

  c、新教師要好學(xué)多問(wèn),勤思多寫(xiě)。每月至少聽(tīng)取指導(dǎo)教師示范課一節(jié),并寫(xiě)好聽(tīng)課反思。每月向指導(dǎo)教師匯報(bào)一節(jié)高質(zhì)量的研究課,要結(jié)合指導(dǎo)老師的評(píng)課及自己的思考,及時(shí)寫(xiě)好教學(xué)案例或教學(xué)隨筆。

  d、同伴互助的教師,每月相互備課至少1次,相互聽(tīng)課2節(jié),并及時(shí)寫(xiě)好教學(xué)案例、教學(xué)隨筆、聽(tīng)課反思。

 、诖钆_(tái)子。盡可能給新教師創(chuàng)造條件,提供機(jī)會(huì),鼓勵(lì)新教師登臺(tái)亮相,嶄露頭角,盡顯才華,大膽使用德才兼?zhèn),能力較強(qiáng)的新教師擔(dān)當(dāng)教育教學(xué)重任,為他們的成長(zhǎng)鋪平道路。

  a、優(yōu)先考慮新教師參加外出學(xué)習(xí)、考察活動(dòng)。為新教師提供一些特級(jí)教師和優(yōu)秀教師的講課實(shí)況錄像,請(qǐng)相關(guān)教學(xué)經(jīng)驗(yàn)豐富的教師進(jìn)行課堂分析,幫助新教師盡快掌握課堂教學(xué)的各個(gè)環(huán)節(jié)。

  b、積極開(kāi)展各種業(yè)務(wù)素質(zhì)練兵活動(dòng),為新教師提供各種教學(xué)信息,推薦優(yōu)秀文章在各類(lèi)刊物上發(fā)表。

  c、爭(zhēng)取機(jī)會(huì)承辦區(qū)級(jí)的教學(xué)研討、觀摩活動(dòng),推出一批師德修養(yǎng)好,教學(xué)理念先進(jìn),教學(xué)基本功扎實(shí),課堂教學(xué)特色明顯的新教師。

  d、通過(guò)形式多樣的活動(dòng),如“教師專(zhuān)業(yè)化成長(zhǎng)”論壇、專(zhuān)題沙龍、教師座談會(huì)、教師教學(xué)素養(yǎng)比賽和教師匯報(bào)課展示活動(dòng)等提高教師的師德、業(yè)務(wù)素養(yǎng)。

  e、對(duì)有發(fā)展?jié)撡|(zhì)的新教師進(jìn)行重點(diǎn)培養(yǎng),通過(guò)壓擔(dān)子,導(dǎo)師輔導(dǎo),優(yōu)先給予外出學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)等手段促進(jìn)其盡早成熟成為骨干教師。

  ③壓擔(dān)子。以校本教研為抓手,加大新教師培訓(xùn)的力度和密度,對(duì)不同層次的新教師提出不同的教育教學(xué)要求,幫助其更快、更好地發(fā)展。

  被幫扶的教師:

  每周聽(tīng)課一至兩節(jié),每月寫(xiě)好一份有一定質(zhì)量的評(píng)課,每學(xué)期上好一節(jié)教研組的公開(kāi)課,教育教學(xué)質(zhì)量能達(dá)到年級(jí)平均水平。認(rèn)真閱讀各類(lèi)教育教學(xué)名著和雜志,及時(shí)了解教育教學(xué)動(dòng)態(tài),學(xué)習(xí)有關(guān)新課程的理論,大量搜集多方教育教學(xué)信息,認(rèn)真做好讀書(shū)摘記,每?jī)蓚(gè)月寫(xiě)好一篇教育隨筆。有個(gè)人的研究小專(zhuān)題,每學(xué)期寫(xiě)好一篇較有質(zhì)量的論文,并能在校級(jí)以上交流、發(fā)表或獲獎(jiǎng)。每學(xué)期寫(xiě)好一份個(gè)人成長(zhǎng)階段性總結(jié)。

  同伴互助的教師:

  推廣“十個(gè)一”活動(dòng),即:每學(xué)期精;

  四、培養(yǎng)途徑和方法:;

  1、發(fā)展規(guī)劃:每人寫(xiě)出自己具體的“發(fā)展規(guī)劃”;

  2、組織培訓(xùn):培訓(xùn)內(nèi)容包括教育法律法規(guī)和政策、教;

  3、理論學(xué)習(xí):培養(yǎng)良好的自我學(xué)習(xí)習(xí)慣,每學(xué)期至少;

  4、教師沙龍:學(xué);蚪萄薪M組織教師相互交流,探討;

  5、參觀學(xué)習(xí):學(xué)校組織青年教師外出參觀學(xué)習(xí)、聽(tīng)課;

  同伴互助的教師:推廣“十個(gè)一”活動(dòng),即:每學(xué)期精讀一本教育理論專(zhuān)著,寫(xiě)好一篇心得體會(huì);設(shè)計(jì)一篇優(yōu)秀教案,上好一堂精彩的公開(kāi)課,進(jìn)行一次深入的教學(xué)反思;參與并主要承擔(dān)一次課題研究,寫(xiě)好一篇教育科研論文,擬出一份能體現(xiàn)新課改理念的試卷,幫扶一名貧困生或轉(zhuǎn)化一名后進(jìn)生,在區(qū)級(jí)或以上刊物上發(fā)表一篇論文。

  骨干教師的培養(yǎng)計(jì)劃 5

  為適應(yīng)我區(qū)小學(xué)教育發(fā)展需要,培養(yǎng)造就一支高素質(zhì)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)小學(xué)骨干教師隊(duì)伍,帶動(dòng)全區(qū)小學(xué)教育均衡向縱深發(fā)展,逐步完善教師成長(zhǎng)的梯隊(duì)機(jī)制,結(jié)合我區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)小學(xué)教育實(shí)際及三年幫扶工作計(jì)劃,根據(jù)區(qū)教育局年度工作重點(diǎn),決定在鄉(xiāng)鎮(zhèn)小學(xué)試點(diǎn)骨干教師的培訓(xùn)培養(yǎng)。20xx年初,經(jīng)學(xué)校推薦,教育局審定,已初步組建了每個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)小學(xué)6名語(yǔ)文、6名數(shù)學(xué)、4名英語(yǔ)共64名教師的培養(yǎng)對(duì)象隊(duì)伍,并對(duì)其進(jìn)行了任務(wù)布置、方法指導(dǎo)等第一期培訓(xùn)工作,為更好做好骨干教師的培養(yǎng)工作,根據(jù)培養(yǎng)計(jì)劃,特制定第二期培訓(xùn)方案如下

  一、參加人員

  1、鄉(xiāng)鎮(zhèn)骨干教師。

  2、部分學(xué)科兼職教研員。

  二、培訓(xùn)時(shí)間

  20xx年6月20日——6月22日

  6月20日下午四點(diǎn)前報(bào)到。

  三、培訓(xùn)地點(diǎn)

  xxx酒店(市大道278號(hào))

  四、培訓(xùn)內(nèi)容

  1、教師專(zhuān)業(yè)化成長(zhǎng)的路徑

  2、小課題研究的方法

  3、班級(jí)管理的策略指導(dǎo)

  4、多媒體時(shí)代教學(xué)信息化的使用

  五、培訓(xùn)形式

  1、專(zhuān)家報(bào)告;

  2、小組討論、匯報(bào)。

  六、培訓(xùn)日程安排

  七、工作要求

  1、鄉(xiāng)鎮(zhèn)骨干教師培養(yǎng)是我區(qū)教師隊(duì)伍梯度建設(shè)的`重要環(huán)節(jié),骨干教師所在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)高度重視并給予支持,合理安排好工作,督促他們按時(shí)參加培訓(xùn)。

  2、參訓(xùn)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)骨干教師盡可能帶著本學(xué)科本學(xué)段教材,筆記本電腦參訓(xùn),并根據(jù)培訓(xùn)內(nèi)容做好準(zhǔn)備,具體參訓(xùn)人員由區(qū)教研室安排專(zhuān)人通知。

  3、本期培訓(xùn)費(fèi)、資料費(fèi)、伙食費(fèi)從區(qū)教育局20xx年教師專(zhuān)項(xiàng)培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)中列支;交通費(fèi)由所在單位解決。

  骨干教師的培養(yǎng)計(jì)劃 6

  第一次活動(dòng)

  第三周周二(20xx年9月16日)下午1點(diǎn)1刻至4點(diǎn)。

  地點(diǎn):莘松中學(xué)(蔣偉芬老師負(fù)責(zé))

  內(nèi)容:讀書(shū)沙龍暑期讀書(shū)交流;本學(xué)期培訓(xùn)計(jì)劃。

  要求:每位學(xué)員準(zhǔn)備好書(shū)面的讀書(shū)心得。(主要談如何讀書(shū),促進(jìn)專(zhuān)業(yè)發(fā)展。2千字左右)

  第二次活動(dòng)

  時(shí)間:第七周周一(20xx年10月13日)下午1點(diǎn)1刻至4點(diǎn)。

  地點(diǎn):龍柏中學(xué)(六年級(jí))

  內(nèi)容:初中語(yǔ)文區(qū)內(nèi)教學(xué)展示。

  安排:此次語(yǔ)文教學(xué)展示活動(dòng),由基地主持人與相關(guān)學(xué)科(學(xué)段)的'研訓(xùn)員研究決定。邀請(qǐng)教研員老師、區(qū)骨干教師管理辦公室領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行點(diǎn)評(píng),并與執(zhí)教者、聽(tīng)課人員進(jìn)行互動(dòng)與交流。

  參加聽(tīng)課人員為本區(qū)初中語(yǔ)文骨干班成員;初中語(yǔ)文學(xué)科六年級(jí)的備課組長(zhǎng)。

  第三次活動(dòng)

  第九周周一(20xx年10月27日)下午1點(diǎn)1刻至4點(diǎn)。

  地點(diǎn):新基礎(chǔ)教育實(shí)驗(yàn)學(xué)校

  內(nèi)容:初三語(yǔ)文教學(xué)研究

  請(qǐng)全體學(xué)員做好發(fā)言準(zhǔn)備,尤其是教畢業(yè)班的學(xué)員重點(diǎn)發(fā)言。

  第四次活動(dòng)

  第十二周周一(20xx年11月17日)下午1點(diǎn)1刻至4點(diǎn)。

  地點(diǎn):閔行區(qū)教師進(jìn)修學(xué)院

  內(nèi)容:語(yǔ)文教學(xué)課題成果交流(1)

  要求:基地學(xué)員做好充分準(zhǔn)備,參加匯報(bào)交流

  請(qǐng)教師進(jìn)修學(xué)院“骨干教師管理與培養(yǎng)”辦公室領(lǐng)導(dǎo)參加。

  第五次活動(dòng)

  第十五周周一(20xx年12月8日)下午1點(diǎn)1刻至4點(diǎn)。

  地點(diǎn):明星學(xué)校

  內(nèi)容:語(yǔ)文教學(xué)課題成果交流(2)

  要求:基地學(xué)員做好充分準(zhǔn)備,參加匯報(bào)交流

  請(qǐng)教師進(jìn)修學(xué)院“骨干教師管理與培養(yǎng)”辦公室領(lǐng)導(dǎo)參加

  制作“首屆閔行區(qū)區(qū)級(jí)骨干教師培養(yǎng)基地”畫(huà)冊(cè)(暫定名)

  各基地主持人應(yīng)準(zhǔn)備相應(yīng)的材料,具體模塊為:基地簡(jiǎn)介、主持人風(fēng)采、特色活動(dòng)、聚焦課堂、培養(yǎng)成效等。也可以在上學(xué)期已制作展板的基礎(chǔ)上進(jìn)行充實(shí)、修改。

  論壇及表彰(暫定2009年1月)

  主題:課程意識(shí)與教師素養(yǎng)

  1、選若干名學(xué)員參加論壇。

  2、總結(jié)與表彰。

  骨干教師的培養(yǎng)計(jì)劃 7

  青年教師參加工作時(shí)間短,事業(yè)心強(qiáng),有敬業(yè)精神,有工作熱情,但大多數(shù)青年教師缺乏實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn),工作存在著隨意性、盲目性我作為一名骨干教師,擔(dān)負(fù)著幫扶青年教師盡快提高自身素質(zhì),適應(yīng)教育工作需要的職責(zé)。本學(xué)期在做好教科研幫扶工作的同時(shí),重點(diǎn)幫扶青年教師如何管理班集體,掌握管理班級(jí)的技能,具體幫扶計(jì)劃如下:

  一、幫扶對(duì)象:

  崔峻、男、27歲。20xx年7月1日畢業(yè)于通化師范學(xué)院并于同年同月參加教育工作,現(xiàn)從事英語(yǔ)教學(xué)兼七年一班班主任工作。

  二、幫扶工作目標(biāo):

  通過(guò)幫扶,使崔峻、教師掌握班級(jí)管理方法,提高工作藝術(shù),盡快適應(yīng)班主任工作崗位,提高英語(yǔ)教學(xué)能力。

  三、幫扶措施

  1、上崗鍛煉,盡快成為合格班主任。在實(shí)際工作中,有意識(shí)地讓崔竣老師向身邊優(yōu)秀班主任學(xué)習(xí),在潛移默化的影響中,讓他在實(shí)踐中磨練,不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),盡快成為優(yōu)秀班主任。其他教師通過(guò)不同的方式進(jìn)行幫扶。

  2、確定載體,教給他們?nèi)绾谓M織活動(dòng)的方法。在班級(jí)

  管理過(guò)程中,以重大節(jié)目,紀(jì)念日為契機(jī),籌備豐富多彩的.活動(dòng),比如演講比賽,運(yùn)動(dòng)會(huì)、集體活動(dòng),文藝匯演等,讓幫扶的老師在我的引導(dǎo)和指導(dǎo)下,組織開(kāi)展各項(xiàng)工作,通過(guò)開(kāi)展活動(dòng)這一載體,讓他們?cè)陂_(kāi)展活動(dòng)過(guò)程中提高他們的組織能力,協(xié)調(diào)能力。

  3、因材施教,提高學(xué)生學(xué)習(xí)等素質(zhì)。班集體中學(xué)生學(xué)習(xí)情況參差不齊,各方面表現(xiàn)不盡相同,要引導(dǎo)幫扶老師針對(duì)學(xué)生的實(shí)際情況,實(shí)行分類(lèi)指導(dǎo),面向全體學(xué)生,因材施教,全面提高學(xué)生學(xué)習(xí)成績(jī)。

  4、教給他們?nèi)绾闻c家長(zhǎng)溝通協(xié)調(diào)。作為班主任擔(dān)負(fù)著溝通協(xié)調(diào)學(xué)校、社會(huì)、家庭共同參與提高學(xué)生素質(zhì),在實(shí)踐中引導(dǎo)他積極參加社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)開(kāi)展家訪(fǎng)及家長(zhǎng)會(huì)活動(dòng),讓崔峻老師在工作實(shí)踐中不斷提高自身的溝通協(xié)調(diào)能力。

  骨干教師的培養(yǎng)計(jì)劃 8

  我校的師資結(jié)構(gòu)目前基本呈現(xiàn)如下態(tài)勢(shì):40歲以上的教師有人,小于35歲的教師有人,出現(xiàn)了青黃不接的現(xiàn)象。因此,造就一支德才兼?zhèn)、富有先進(jìn)科學(xué)理論和創(chuàng)新能力的青年骨干教師隊(duì)伍,到帶動(dòng)全校教師整體素質(zhì)提高,適應(yīng)新世紀(jì)教育發(fā)展的需要,促進(jìn)

  教育質(zhì)量和辦學(xué)水平全面提高。既是當(dāng)務(wù)之急,更是長(zhǎng)遠(yuǎn)之計(jì)。根據(jù)學(xué),F(xiàn)狀,我們制訂了青年骨干教師培養(yǎng)計(jì)劃,認(rèn)真組織實(shí)施,以促使青年教師快速健康成長(zhǎng)。

  一、指導(dǎo)思想:

  造就一支德才兼?zhèn)、富有科學(xué)理論、具備一定教科研能力和教育教學(xué)創(chuàng)新能力、適應(yīng)新世紀(jì)教育發(fā)展需要的青年骨干教師隊(duì)伍,促進(jìn)教育質(zhì)量和辦學(xué)水平全面提高,開(kāi)拓創(chuàng)新,與時(shí)俱進(jìn),努力開(kāi)創(chuàng)我校青年教師培訓(xùn)工作新格局。

  二、培養(yǎng)對(duì)象:

  青年教師

  三、培養(yǎng)目標(biāo):

  1、造就一支“自律至誠(chéng)、敬業(yè)愛(ài)生、拼搏奉獻(xiàn)、科學(xué)創(chuàng)新”的青年骨干教師隊(duì)伍,具有團(tuán)隊(duì)精神,爭(zhēng)創(chuàng)一流業(yè)績(jī),促進(jìn)青年教師隊(duì)伍的整體優(yōu)化。

  2、創(chuàng)造條件,幫助青年骨干教師盡快成長(zhǎng),培養(yǎng)一批科研型的青年教師。

  四、培訓(xùn)形式和要求

  教師培訓(xùn)以在職學(xué)習(xí)、集中培訓(xùn)、師徒結(jié)對(duì)、請(qǐng)進(jìn)來(lái)、送出去等形式為主。從實(shí)際出發(fā),根據(jù)不同情況,多渠道、多層次、多形式的開(kāi)展培訓(xùn)工作。通過(guò)舉辦培訓(xùn)班、研討班、學(xué)術(shù)講座、教學(xué)經(jīng)驗(yàn)交流、專(zhuān)題研究以及有計(jì)劃、有組織、有指導(dǎo)、有考核的自學(xué)等多種方式進(jìn)行。

  1、發(fā)揮學(xué),F(xiàn)有條件優(yōu)勢(shì),采用各種措施,利用各種形式,積極鼓勵(lì)和支持廣大教師進(jìn)行自主學(xué)習(xí)和自我進(jìn)修。利用多種途徑和形式,組織全校教師學(xué)習(xí)新的教育教學(xué)理論、現(xiàn)代教育技術(shù),開(kāi)拓青年教師的視野,不斷提高他們的教育教學(xué)理論素養(yǎng)和運(yùn)用現(xiàn)代教育技術(shù)的能力。

  2、利用多種途徑和形式,開(kāi)展青年骨干教師的技術(shù)教育培訓(xùn),在提高他們學(xué)歷層次的同時(shí),著力提高其理論水平,不斷更新青年教師的知識(shí),構(gòu)建新的'知識(shí)體系。

  3、利用多種途徑和形式,加強(qiáng)同知名學(xué)校的交流,采用“請(qǐng)進(jìn)來(lái)”“送出去”的方式,相互間進(jìn)行教育、教學(xué)信息的交流和溝通,開(kāi)展青年骨干教師培訓(xùn)。

  4、充分發(fā)揮老教師的優(yōu)勢(shì),不斷優(yōu)化完善“師徒結(jié)對(duì)”模式,以“老教師”之長(zhǎng)補(bǔ)“新教師”之短,促進(jìn)“新教師”盡快成長(zhǎng)。

  五、主要措施

  1、重領(lǐng)導(dǎo)。學(xué)校成立以校長(zhǎng)為組長(zhǎng),分管校長(zhǎng)為副組長(zhǎng)、教導(dǎo)處及教研組長(zhǎng)組成的領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)每年計(jì)劃的實(shí)施及青年教學(xué)骨干的認(rèn)定工作,做好市縣級(jí)教學(xué)骨干的管理工作。

  2、抓進(jìn)修。學(xué)校要求全體教師參加各級(jí)繼續(xù)教育的培訓(xùn)學(xué)習(xí),善于學(xué)習(xí)新知識(shí),新技術(shù)和新的教學(xué)方法,不繼更新知識(shí),提高應(yīng)變能力,尤其推薦中青年教師參加各類(lèi)競(jìng)賽,鼓勵(lì)他們參加自考、函授、提高學(xué)歷層次,使他們專(zhuān)業(yè)知識(shí)日臻豐富,技能水平日益提高。倡導(dǎo)青年教師利用現(xiàn)代教學(xué)媒體改革課堂教學(xué)結(jié)構(gòu),提高課改教學(xué)效益。有計(jì)劃地安排青年教師到外地學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),觀摩專(zhuān)家名師講學(xué)示范。

  3、促自培。學(xué)校堅(jiān)持定期組織青年教師進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),要求每位青年教師自訂教育教學(xué)雜志1至2種,自我進(jìn)修學(xué)習(xí)現(xiàn)代教育技術(shù)、專(zhuān)業(yè)知識(shí)、外地先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和教改信息,并舉辦不同類(lèi)型的培訓(xùn)以“逼”其學(xué)習(xí),促其提高。學(xué)校還不定期采用“走出去”、“請(qǐng)進(jìn)來(lái)”的方法,開(kāi)闊青年教師的視野,豐富其教學(xué)閱歷。

  4、倡教研。學(xué)校采取各種有效措施培養(yǎng)青年教師的科研能力,促進(jìn)其盡早成為科研型的教學(xué)骨干。一是各教研組的骨干教師、學(xué)科帶頭人要定期開(kāi)展公開(kāi)課,供青年教師觀摩學(xué)習(xí),充分發(fā)揮本校教師的輻射作用。二是通過(guò)加強(qiáng)青年骨干教師的理論培訓(xùn)及組織青年教師開(kāi)展一些微型科研課題的研究,讓青年教師從中學(xué)會(huì)選題、設(shè)計(jì)研究方案、撰寫(xiě)教學(xué)個(gè)案、開(kāi)展調(diào)查研究和行動(dòng)研究等。三是要求青年教師寫(xiě)教后記,逐步養(yǎng)成自我研究的習(xí)慣和能力,做到“六會(huì)”,即教學(xué)理論會(huì)運(yùn)用、教學(xué)專(zhuān)題會(huì)研究、教學(xué)經(jīng)驗(yàn)會(huì)總結(jié)、教學(xué)模式會(huì)提煉、教學(xué)觀摩會(huì)評(píng)價(jià)、教學(xué)風(fēng)格會(huì)創(chuàng)造。

  5、常訓(xùn)練。學(xué)校定期舉行青年教師教學(xué)基本功大賽,要求青年教師(五年教齡以下的教師),每學(xué)期至少上一節(jié)研究課、一節(jié)匯報(bào)課,一學(xué)期寫(xiě)一篇教育教學(xué)論文,每學(xué)年均舉行一次青年教師優(yōu)質(zhì)課大賽。同時(shí)加強(qiáng)現(xiàn)代教育技術(shù)培訓(xùn),要求所有青年教師都能獨(dú)立制作PPT課件。

  6、樹(shù)典型。學(xué)校對(duì)有發(fā)展?jié)撡|(zhì)的青年教師進(jìn)行重點(diǎn)培養(yǎng),通過(guò)壓擔(dān)子,優(yōu)先給予外出學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)等手段促進(jìn)其盡早成熟成為學(xué)校的骨干教師。

  7、結(jié)師徒。學(xué)校實(shí)施“帶教工程”,每位高級(jí)教師,每學(xué)年至少確認(rèn)一名青年教師作為帶教對(duì)象,充分發(fā)揮高級(jí)教師、青年教師的傳、幫、帶作用。學(xué)校對(duì)帶教工作取得顯著成效的高級(jí)教師給予適當(dāng)?shù)奈镔|(zhì)和精神獎(jiǎng)勵(lì)。

  骨干教師的培養(yǎng)計(jì)劃 9

  一、指導(dǎo)理念

  我們要堅(jiān)決貫徹國(guó)家、省、市、區(qū)關(guān)于基礎(chǔ)教育工作的規(guī)定,勇敢走教育創(chuàng)新之路,致力于推動(dòng)科教興校,不斷開(kāi)創(chuàng)我校教育現(xiàn)代化的新局面;谶@一發(fā)展思路,我們特制定了本計(jì)劃。

  二、培養(yǎng)宗旨

  我們的目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)“名校出名師,名師出名!钡陌l(fā)展思路。

  我們現(xiàn)有158位在職教師,其中42人本科學(xué)歷,占教師總?cè)藬?shù)的31%;131人持有大專(zhuān)以上學(xué)歷,占教師總?cè)藬?shù)的97%;另有18人正在攻讀本科,4人正在攻讀大專(zhuān)。我們,F(xiàn)有中高級(jí)職稱(chēng)19人,中級(jí)教師59人,占專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員總數(shù)的58%。目前,我們有26人是中共黨員,3名市級(jí)學(xué)科帶頭人,19人是市級(jí)骨干教師,占全校人數(shù)的12.6%。然而,我們的區(qū)級(jí)及以上骨干教師數(shù)量不足,這導(dǎo)致區(qū)級(jí)骨干教師在全區(qū)知名度不高,上公開(kāi)課的機(jī)會(huì)也較少,同時(shí)也缺乏市級(jí)以上骨干教師的后備力量。此外,我們的骨干教師自我發(fā)展意識(shí)不夠強(qiáng),過(guò)于滿(mǎn)足于教育教學(xué)常規(guī)工作,較少使用現(xiàn)代教育教學(xué)手段,在教科研意識(shí)和創(chuàng)新意識(shí)方面還存在較大的差距。

  三、培養(yǎng)目標(biāo)

  我們的培養(yǎng)目標(biāo)如下:

  1、積極培養(yǎng)優(yōu)秀骨干教師,在3年內(nèi)爭(zhēng)取市級(jí)及以上教師人數(shù)達(dá)到30人,區(qū)級(jí)及以上達(dá)到8人;

  2、鼓勵(lì)每一位骨干教師有更強(qiáng)烈的.自我發(fā)展意識(shí),主動(dòng)追求個(gè)人發(fā)展;

  3、鼓勵(lì)創(chuàng)新,落實(shí)教育教學(xué)改革和教育科學(xué)研究,教育教學(xué)觀念先進(jìn)、手段精湛的教師應(yīng)運(yùn)而生,為學(xué)校提供強(qiáng)有力的教學(xué)支持;

  4、讓骨干教師充分發(fā)揮帶頭作用,以點(diǎn)帶面,帶動(dòng)全校教師提高教育教學(xué)質(zhì)量。

  四、教養(yǎng)措施

  我們將采取以下教養(yǎng)措施:

  1、在校內(nèi)創(chuàng)造積極向上的文化氛圍,營(yíng)造互相學(xué)習(xí)、向上爭(zhēng)先的良好氛圍;

  2、領(lǐng)導(dǎo)深入課堂教學(xué)第一線(xiàn),通過(guò)深入了解和發(fā)現(xiàn)人才,有計(jì)劃地加強(qiáng)骨干教師的培養(yǎng);

  3、為想學(xué)、肯學(xué)、會(huì)學(xué)的人提供更多的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì),為想干、肯干、能干的人提供更多的實(shí)踐機(jī)會(huì),同時(shí)為他們提供一個(gè)成長(zhǎng)展示的舞臺(tái),讓優(yōu)秀的教師脫穎而出;

  4、成立“骨干教師學(xué)習(xí)沙龍”組織骨干教師定期、有計(jì)劃地開(kāi)展學(xué)習(xí)和研討活動(dòng)。

  5、推行《校級(jí)骨干教師評(píng)選條件》,展開(kāi)不同層級(jí)的骨干教師評(píng)選,以便教師們享有各自可實(shí)現(xiàn)的追求目標(biāo),打造校級(jí)骨干教師層次結(jié)構(gòu)。

  6、設(shè)計(jì)《骨干教師登記表》供教師每學(xué)年一次性填寫(xiě),讓各層級(jí)的骨干教師在評(píng)估各條件的同時(shí),從內(nèi)省反思中促進(jìn)個(gè)人主動(dòng)發(fā)展與充分發(fā)揮。

  7、確立激勵(lì)機(jī)制,針對(duì)不同層次的骨干教師,在年終時(shí)刻實(shí)行一次性獎(jiǎng)勵(lì)制。對(duì)于帶頭表現(xiàn)出色的骨干教師或是勞動(dòng)創(chuàng)造有成的骨干教師,則給予相應(yīng)的物資激勵(lì)和精神敬意。

  骨干教師的培養(yǎng)計(jì)劃 10

  一、個(gè)人情況分析

  從參加工作以來(lái)我一直擔(dān)任著體育教學(xué)工作,已經(jīng)十二年了。在工作之中我始終堅(jiān)持改革創(chuàng)新、不斷探索、勤學(xué)上進(jìn)、不驕不躁為目標(biāo),工作中講求實(shí)效,力求完美。促進(jìn)學(xué)生健康和諧的發(fā)展,以提高學(xué)生的身心健康為中心,堅(jiān)持全面育人、全面鍛煉、全面發(fā)展。工作中有失有得,取得了一些成績(jī),但是還存在著許多不足,如:榜樣方面樹(shù)立不夠,工作中出現(xiàn)一些急躁的情緒,優(yōu)化課堂教學(xué)方面等方面都需要改進(jìn)。本學(xué)期中我針對(duì)自身的不足,在學(xué)校課間操教學(xué)、訓(xùn)練小組、課堂教學(xué)中,力爭(zhēng)有所突破。作為骨干教師就要不斷的學(xué)習(xí),提升自己的思想理念,時(shí)刻發(fā)揮著骨干教師的模范作用。

  二、個(gè)人發(fā)展目標(biāo)

  1、思想上積極要求進(jìn)步,積極向上,處處起到表率作用。

  2、熱愛(ài)本職工作,身正為范。掌握一定的體育理論、專(zhuān)業(yè)知識(shí),提高自身素質(zhì),注重改革創(chuàng)新。

  3、深化教育教學(xué)改革,適應(yīng)新課程改革,不斷形成模式,以實(shí)驗(yàn)教材為突破口,不斷加強(qiáng)理念修養(yǎng),增強(qiáng)教學(xué)效果。

  4、帶好青年教師,使他們不斷的成長(zhǎng)。

  三、工作重點(diǎn)

 。ㄒ唬┎粩喔母锱c創(chuàng)新、腳踏實(shí)地,努力提高教育教學(xué)水平。以滿(mǎn)腔的熱情投入到工作中,做到業(yè)務(wù)精通、理念優(yōu)先。

  1、探索新的教學(xué)模式,掌握新的教育理念和方法,不斷地進(jìn)行改革與創(chuàng)新,上好每堂體育課,落實(shí)40分鐘上課的效率,重訓(xùn)練,抓實(shí)效,保證學(xué)生每節(jié)課有所學(xué)、有所得、有進(jìn)步、有提高,堅(jiān)持學(xué)生每天一小時(shí)的鍛煉的時(shí)間。

  2、抓好學(xué)校的體育健康工作,使學(xué)生掌握科學(xué)鍛煉身體的方法,培養(yǎng)認(rèn)真鍛煉的學(xué)習(xí)習(xí)慣。加強(qiáng)體育工作的安全教育,以免傷害事故發(fā)生。

  3、充分調(diào)動(dòng)學(xué)生的積極性、主動(dòng)性,培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新精神和實(shí)踐能力。課前精心備課、設(shè)計(jì)教法,根據(jù)學(xué)生的年齡、心理等特點(diǎn),并與實(shí)踐相結(jié)合。要注意改善、和諧師生關(guān)系,重視師生雙向交流,關(guān)愛(ài)學(xué)生,重視安全工作,確保學(xué)生安全,不上放羊課。教師要發(fā)揮主導(dǎo)作用,正確引導(dǎo)學(xué)生,重視基礎(chǔ)技能、素質(zhì)的提高,要培養(yǎng)學(xué)生終生鍛煉能力和習(xí)慣的培養(yǎng),逐步提高學(xué)生身體素質(zhì)。

 。1)精心的設(shè)計(jì)一些情境、故事、舞蹈、唱游等充分調(diào)動(dòng)他們,激發(fā)學(xué)生興趣,讓他們活潑主動(dòng)的發(fā)展。根據(jù)山區(qū)學(xué)校的特點(diǎn),編排一些適合學(xué)生特點(diǎn)的特色項(xiàng)目。如:踢毽子、跳繩等。

 。2)教師在鉆研教材的同時(shí),注重學(xué)生的特長(zhǎng)的發(fā)揮。認(rèn)真開(kāi)展校園的健身活動(dòng),使每個(gè)學(xué)生都能動(dòng)起來(lái),堅(jiān)持每天有足夠一小時(shí)的鍛煉時(shí)間。

 。3)要注意改善、和諧師生關(guān)系,重視師生雙向交流,關(guān)愛(ài)學(xué)生,重視安全工作,確保學(xué)生安全。教師要發(fā)揮主導(dǎo)作用,正確引導(dǎo)學(xué)生,重視基礎(chǔ)技能、素質(zhì)的提高,要培養(yǎng)學(xué)生終生鍛煉能力和習(xí)慣的培養(yǎng),逐步提高學(xué)生身體素質(zhì)。

  4、抓好“兩操”工作是學(xué)校的重點(diǎn),提高課間操的教學(xué)質(zhì)量。學(xué)校是塑膠操場(chǎng),為我們搭建了很好的平臺(tái),我們要以嶄新的面貌迎接挑戰(zhàn)。

  5、在原有的課間操的基礎(chǔ)上,狠抓課間操的質(zhì)量。

  6、學(xué)校隊(duì)列隊(duì)形是學(xué)校課間操的重要組成部分,增強(qiáng)學(xué)生的意識(shí),提高學(xué)生的隊(duì)列水平。從入場(chǎng)到退場(chǎng)以及規(guī)定的廣播操,逐漸深入、力求完美。配合學(xué)校開(kāi)展學(xué)生的良好習(xí)慣的養(yǎng)成,從課間操抓起。

 。1)規(guī)范學(xué)生的隊(duì)列教學(xué),從課間操、體育課中加強(qiáng)訓(xùn)練。以小組為單位進(jìn)行,教師加以指導(dǎo),然后在組織學(xué)生集體練習(xí)。課間操中加以評(píng)比。

 。2)規(guī)定的廣播操規(guī)范化管理,形成統(tǒng)一化。進(jìn)一步完善廣播操的出入場(chǎng)質(zhì)量,常規(guī)工作的重心開(kāi)始轉(zhuǎn)移到眼保健操的落實(shí)和質(zhì)量,舉行多種形式的比賽和訓(xùn)練,全面提高學(xué)生的身心素質(zhì)和能力。

  7、本學(xué)期進(jìn)行各班的課間操比賽。

  8、注重運(yùn)動(dòng)隊(duì)的訓(xùn)練工作,積極備戰(zhàn)縣運(yùn)會(huì)。全面鍛煉學(xué)生身體,努力提高學(xué)生的競(jìng)技水平。

  9、認(rèn)真積極籌備縣運(yùn)會(huì),力爭(zhēng)取得好的成績(jī)。

  (1)堅(jiān)持鍛煉的原則,并積極給與指導(dǎo),努力提高鍛煉的水平。

 。2)讓運(yùn)動(dòng)員自己形成鍛煉的習(xí)慣,注重自身的鍛煉。

 。3)加強(qiáng)課間的.眼保健操的工作,對(duì)于有的學(xué)生的動(dòng)作不規(guī)范,教師進(jìn)一步給予指導(dǎo)。

  10、積極組建籃球隊(duì),利用有效的時(shí)間,使學(xué)生的籃球水平有一定的提高。根據(jù)“健康第一”的指導(dǎo)思想,貫徹新課程標(biāo)準(zhǔn)的理念,豐富學(xué)生的課余生活,增強(qiáng)學(xué)生對(duì)籃球的興趣,密切配合學(xué)校抓好體育工作,特開(kāi)設(shè)北莊鎮(zhèn)中心小學(xué)的以高年級(jí)為主籃球隊(duì)。

  (1)改變過(guò)于強(qiáng)調(diào)講解、示范的訓(xùn)練方式,創(chuàng)設(shè)有利于學(xué)生主動(dòng)參與,樂(lè)于探究,勇于實(shí)踐的良好訓(xùn)練氛圍,全面發(fā)展學(xué)生的體能,提高籃球運(yùn)動(dòng)技能水平,培養(yǎng)積極的自我價(jià)值感,具有適應(yīng)時(shí)代的發(fā)展的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)。

 。2)在選材方面主要根據(jù)學(xué)生的籃球的天分和對(duì)籃球的興趣為主,大多數(shù)以高年級(jí)的學(xué)生為主,身體條件好的(包括個(gè)子較高的、彈跳好的、靈活的。(初步打算先開(kāi)設(shè)一個(gè)男籃隊(duì),20人左右)

 。3)根據(jù)學(xué)生的特點(diǎn),在訓(xùn)練的過(guò)程中穿插游戲和競(jìng)爭(zhēng)的小比賽,來(lái)調(diào)動(dòng)學(xué)生地積極性。加大身體素質(zhì)的體能訓(xùn)練,在加強(qiáng)綜合素質(zhì)的同時(shí),注重隊(duì)員個(gè)人的技術(shù)動(dòng)作訓(xùn)練。戰(zhàn)術(shù)的有針對(duì)性學(xué)習(xí),加強(qiáng)隊(duì)員的合作精神訓(xùn)練,全隊(duì)進(jìn)攻戰(zhàn)術(shù)和全隊(duì)防守戰(zhàn)術(shù)的訓(xùn)練。

 。ㄈ┳鳛榻處熅鸵幸欢ǖ睦碚撍,豐富的知識(shí)經(jīng)驗(yàn),骨干教師更要不斷的去進(jìn)取。掌握豐富的理念,較高的業(yè)務(wù)水平。

  1、利用課余時(shí)間閱讀與體育教育教學(xué)相關(guān)的理論書(shū)籍,不斷提高自己的理論水平,從而做到理論與實(shí)踐相結(jié)合。

  2、上一節(jié)校內(nèi)自設(shè)公開(kāi)課,在教學(xué)中積累素材,撰寫(xiě)論文。

  3、積極參加教研組活動(dòng),積極探討交流,認(rèn)真做好筆記。

 。ㄋ模┳鳛橐幻歉山處煶约阂哂休^強(qiáng)的業(yè)務(wù)水平、工作能力外,還要帶動(dòng)身邊的教師,從各個(gè)方面來(lái)幫助他們,使他們不斷的成長(zhǎng)起來(lái)。

  1、首先從思想上使他們堅(jiān)定信心,樹(shù)立良好的品質(zhì),不斷適應(yīng)新課改的要求,不斷創(chuàng)新。

  2、在教學(xué)中幫助他們,形成一套自己的教學(xué)方法,掌握一定的理論,提高教學(xué)水平。

  這就是我本學(xué)期的骨干教師工作計(jì)劃,在以后的生涯中我要不斷進(jìn)取、不斷創(chuàng)新,努力在教師的這片沃土上不斷耕耘,不愧一名骨干教師的光榮稱(chēng)號(hào)。

  骨干教師的培養(yǎng)計(jì)劃 11

  為進(jìn)一步加強(qiáng)我校教師隊(duì)伍建設(shè),深化學(xué)校教育教學(xué)改革,不斷提高教師的全面素質(zhì),特別是教育創(chuàng)新思維能力、學(xué)科知識(shí)拓展能力、信息技術(shù)運(yùn)用能力和教育科學(xué)研究能力的形成,使教師在實(shí)施新課程的教育教學(xué)實(shí)踐中,進(jìn)一步提高教育教學(xué)水平,成為現(xiàn)代型優(yōu)秀教師。結(jié)合我校實(shí)際,現(xiàn)就我校骨干教師培養(yǎng)工作提出如下實(shí)施計(jì)劃;

  一、培養(yǎng)目標(biāo):

  使培養(yǎng)對(duì)象樹(shù)立現(xiàn)代教育理念,通過(guò)理論學(xué)習(xí)、教學(xué)實(shí)踐、信息技術(shù)運(yùn)用、教育科學(xué)研究及專(zhuān)家指導(dǎo)等形式,提高培養(yǎng)對(duì)象的教育創(chuàng)新思維能力、學(xué)科知識(shí)拓展能力、信息技術(shù)運(yùn)用能力和教育科學(xué)研究能力。促進(jìn)他們形成學(xué)科教育教學(xué)風(fēng)格和特色,使他們?cè)诟鞣矫姹M快達(dá)到省特級(jí)教師和市學(xué)科帶頭人、中青年骨干等評(píng)選規(guī)定的條件,在教育教學(xué)工作中發(fā)揮示范帶頭作用,力爭(zhēng)做到—年適應(yīng),三年合格,六年優(yōu)秀,九年骨干。

  具體目標(biāo)如下:

  1、師德:

  熱愛(ài)社會(huì)主義祖國(guó),忠誠(chéng)于人民的教育事業(yè),能教書(shū)育人,為人師表、敬業(yè)愛(ài)生、依法執(zhí)教,使全體教師具有五種精神:終身從教的獻(xiàn)身精神、認(rèn)真執(zhí)教的敬業(yè)精神、互相合作的團(tuán)隊(duì)精神、不甘落后的拼搏精神、不計(jì)得失的奉獻(xiàn)精神。

  2、教育觀念:

  學(xué)習(xí)現(xiàn)代教育理論成為為教師的自覺(jué)行為,具有較為扎實(shí)的現(xiàn)代教育理論特別是新課程改革的有關(guān)理論基礎(chǔ),并能用現(xiàn)代教育理論指導(dǎo)教

  學(xué)教育實(shí)踐。

  3、教育教學(xué)能力:

  具有堅(jiān)實(shí)的學(xué)科專(zhuān)業(yè)知識(shí)基礎(chǔ),嫻熟的`教學(xué)基本功,較好的教學(xué)業(yè)績(jī),具有較強(qiáng)的教育科研能力,積極主持或參與課題研究,獨(dú)立撰寫(xiě)具有相當(dāng)價(jià)值的論文。

  4、反思與自我發(fā)展:

  有自我發(fā)展目標(biāo)與計(jì)劃,并能在教育教學(xué)實(shí)踐中自我反思、改進(jìn)和提高,自我發(fā)展意識(shí)強(qiáng)。

  二、培養(yǎng)內(nèi)容:

  我校將根據(jù)教體局的相關(guān)要求和規(guī)定的從師德建設(shè)、理論學(xué)習(xí)、教育教學(xué)能力、教育教學(xué)特色、教育教學(xué)科研等方面落實(shí)培養(yǎng)內(nèi)容,為他們創(chuàng)造條件、提供機(jī)會(huì)、營(yíng)造氛圍,提升他們的思想政治與師德修養(yǎng)、現(xiàn)代教育理論水平、專(zhuān)業(yè)水平、課程改革實(shí)驗(yàn)?zāi)芰Α⒔逃夹g(shù)應(yīng)用能力和教育教學(xué)改革研究能力,讓他們得到充分的鍛煉和培養(yǎng)。

  三、培養(yǎng)方式:

  根據(jù)“注重能力、講求實(shí)效、更新觀念、發(fā)展自我、形成特色”的原則安排培養(yǎng)計(jì)劃。主要采用專(zhuān)家進(jìn)行講授,指導(dǎo);教師之間進(jìn)行觀摩和研討學(xué)習(xí)、外出聽(tīng)優(yōu)質(zhì)課,參與交流研討;通過(guò)專(zhuān)題網(wǎng)站進(jìn)行交流學(xué)習(xí);教師自身邊學(xué)習(xí)、邊研究、邊實(shí)踐、邊總結(jié)、邊提高等方式。

  (一)學(xué)校培養(yǎng)

  1、學(xué)校為各級(jí)骨干教師培養(yǎng)對(duì)象創(chuàng)造參與各級(jí)各種學(xué)習(xí)、進(jìn)修、研究和實(shí)踐的條件和機(jī)會(huì),為其成長(zhǎng)提供舞臺(tái)。參加活動(dòng)后要求其寫(xiě)出體會(huì)和收獲,并在全校范圍內(nèi)舉行講座或上示范匯、報(bào)課。

  2、實(shí)行導(dǎo)師制,學(xué)校將聘請(qǐng)教學(xué)專(zhuān)家、特級(jí)教師定期培養(yǎng),指導(dǎo)

  各級(jí)教師,與培養(yǎng)對(duì)象結(jié)成交流對(duì)子,開(kāi)展拜師學(xué)習(xí)活動(dòng),為其成長(zhǎng)提供直接指導(dǎo),并制定相應(yīng)的培養(yǎng)計(jì)劃。

  3、學(xué)校積極安排并督促培養(yǎng)對(duì)象參加校級(jí)以上公開(kāi)教學(xué)、學(xué)科競(jìng)賽和課題研究等活動(dòng),并給予悉心指導(dǎo),促使他們盡快成長(zhǎng)。

  4、學(xué)校定期組織對(duì)培養(yǎng)對(duì)象的評(píng)價(jià)活動(dòng),對(duì)培養(yǎng)對(duì)象的發(fā)展情況做出評(píng)價(jià),總結(jié)表彰先進(jìn),提出進(jìn)一步發(fā)展目標(biāo),同時(shí)針對(duì)薄弱環(huán)節(jié),對(duì)培養(yǎng)對(duì)象提出要求,明確目標(biāo)。

  5、建立各級(jí)骨干教師管理檔案制度,各級(jí)骨干教師每年度向?qū)W校進(jìn)行述職,學(xué)校管理小組進(jìn)行考核,并建立管理檔案。學(xué)校建立各級(jí)骨干教師管理檔案,進(jìn)行宏觀管理,定期考核,培養(yǎng)對(duì)象經(jīng)過(guò)考核合格者發(fā)給證書(shū),為高一級(jí)骨干教師評(píng)選儲(chǔ)備人選,考核不合格者,學(xué)校取消其資格。

  6、學(xué)校積極向上一級(jí)教科研部門(mén)推薦學(xué)校的骨干培訓(xùn)對(duì)象,鼓勵(lì)和推動(dòng)其參加各級(jí)學(xué)科教研比武等活動(dòng),并在各種知識(shí)活動(dòng)中,對(duì)其中優(yōu)秀者予以?xún)?yōu)先考慮。

  (二)自我提高

  1、要求每位培養(yǎng)對(duì)象對(duì)照相應(yīng)評(píng)審標(biāo)準(zhǔn),自我分析、找出差距,針對(duì)個(gè)人實(shí)際情況,分階段制定個(gè)人提升計(jì)劃并進(jìn)行自我對(duì)照和反思。

  2、加強(qiáng)素質(zhì)教育和新課程理論學(xué)習(xí),每學(xué)年訂閱2份以上與自己所教學(xué)科相符的書(shū)刊雜志,閱讀2部教育專(zhuān)著,撰寫(xiě)6000字以上的讀書(shū)摘記。

  3、每學(xué)期至少開(kāi)設(shè)一堂公開(kāi)研究課或示范課,逐步形成自己獨(dú)特的課堂教學(xué)特點(diǎn)。每學(xué)年至少在市級(jí)刊物上發(fā)表一篇論文或有一篇市級(jí)交流論文或有一篇論文獲市級(jí)獎(jiǎng)。

  4、自覺(jué)主動(dòng)地拜師學(xué)藝,每月向指導(dǎo)教師匯報(bào)自己研習(xí)情況并接受指導(dǎo),階段性成果向指導(dǎo)教師匯報(bào),每學(xué)期互相聽(tīng)評(píng)課10節(jié)以上。

  5、每學(xué)期進(jìn)行一次書(shū)面總結(jié),對(duì)照評(píng)選條件自我反思,查漏補(bǔ)缺,同時(shí)將本人的教育教學(xué)及科研成果及時(shí)提供給教導(dǎo)處。

  四、保障措施

  1、提高認(rèn)識(shí)。切實(shí)把建設(shè)骨干教師隊(duì)伍的工作重點(diǎn)放在培養(yǎng)上,把對(duì)骨干教師的培養(yǎng)看成學(xué)校發(fā)展的關(guān)鍵來(lái)抓,進(jìn)一步增強(qiáng)實(shí)施骨干教師培養(yǎng)工程的自覺(jué)性和責(zé)任感。

  2、明確職責(zé)。學(xué)校明確一把手校長(zhǎng)總負(fù)責(zé),分管副校長(zhǎng)具體負(fù)責(zé)培養(yǎng)工程的實(shí)施工作。學(xué)校辦公室、教務(wù)處、教科室、政教處積極參與培養(yǎng)工程的實(shí)施,承擔(dān)相關(guān)工作。

  3、保障經(jīng)費(fèi)。學(xué)校將設(shè)立骨干教師培養(yǎng)工程專(zhuān)項(xiàng)資金,切實(shí)保證各項(xiàng)培養(yǎng)任務(wù)的完成。為他們創(chuàng)造繼續(xù)學(xué)習(xí)的條件。學(xué)校對(duì)培養(yǎng)對(duì)象承擔(dān)的科研課題給予—定的課題經(jīng)費(fèi)支持,激勵(lì)骨干教師的快速成長(zhǎng)。

  骨干教師的培養(yǎng)計(jì)劃 12

  一、指導(dǎo)思想

  師資隊(duì)伍建設(shè)是一所學(xué)校得以持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵與根本,而骨干教師的培養(yǎng)則是學(xué)校師資隊(duì)伍建設(shè)的核心工作。作為地區(qū)級(jí)骨干教師咱們,更有義務(wù)為學(xué)校的發(fā)展和教師業(yè)務(wù)的提高盡心盡力。為了學(xué)校能更好的地構(gòu)建教師的發(fā)展平臺(tái),堅(jiān)持"以人為本,主動(dòng)發(fā)展"的管理宗旨,特?cái)M定本學(xué)年的骨干教師帶徒培養(yǎng)計(jì)劃如下:

  二、培養(yǎng)目標(biāo):

  力爭(zhēng)使徒弟孫杰在教育觀念、思想政治、職業(yè)道德、專(zhuān)業(yè)知識(shí)、職業(yè)技能、現(xiàn)代教育技術(shù)、教育教學(xué)潛質(zhì)與教育科研潛質(zhì)等方面取得長(zhǎng)足的'進(jìn)步,具備更高素質(zhì)、較高水平、構(gòu)成自己的教學(xué)風(fēng)格、特色,能在本校乃至市教育教學(xué)工作中起示范帶頭作用。

  三、具體做法

  1、在發(fā)奮提高自身各項(xiàng)潛質(zhì)的基礎(chǔ)之上,幫忙徒弟制定出本學(xué)年的個(gè)人成長(zhǎng)提高計(jì)劃。計(jì)劃要做到合乎個(gè)人發(fā)展,適應(yīng)新形式下的教育教學(xué),并在必須基礎(chǔ)上能得以提高。

  2、對(duì)徒弟做到言傳身教,以身作則。要使徒弟具有忠誠(chéng)黨的教育事業(yè)的思想,不能做一天和尚撞一天鐘,要有嚴(yán)禁治學(xué)的態(tài)度,要對(duì)自己和學(xué)生負(fù)責(zé),要教導(dǎo)徒弟有刻苦敬業(yè)的精神。

  3、做好師傅的本職工作。做到每個(gè)月幫忙徒弟備一次課,將自己的經(jīng)驗(yàn)毫無(wú)保留的教給徒弟,并做到一個(gè)月檢查一次徒弟的教案,給出師傅的評(píng)價(jià),以便提高徒弟分析教材,處理教材的潛質(zhì)。

  4、每個(gè)月師傅要給徒弟做一節(jié)示范課,幫忙徒弟領(lǐng)悟和明白新的教育教學(xué)理念。

  5、幫忙徒弟選定一項(xiàng)教改實(shí)驗(yàn)課題,并盡自己最大的發(fā)奮幫忙徒弟收集資料,籌建檔案。

  6、每個(gè)月最少要聽(tīng)徒弟一節(jié)到兩節(jié)的課,應(yīng)及時(shí)給出詳盡的導(dǎo)評(píng),以便幫忙徒弟提高課堂教學(xué)潛質(zhì)以及應(yīng)變潛質(zhì)。

  7、每個(gè)學(xué)期都要幫忙徒弟完成一篇較為精辟的有關(guān)教育教學(xué)方面的論文。

  8、每個(gè)學(xué)期能夠指導(dǎo)徒弟完成一節(jié)到兩節(jié)的學(xué)校內(nèi)的匯報(bào)課,并能夠在大型的學(xué)校教育教學(xué)活動(dòng)中給徒弟必須的指導(dǎo),幫忙徒弟設(shè)計(jì)方案,完成指定的任務(wù)。

  9、每個(gè)學(xué)期都要不定期的對(duì)徒弟的教案、教學(xué)反思、教育教學(xué)隨筆進(jìn)行檢查,以便幫忙徒弟在理論上有所提高。

  四、培養(yǎng)措施

  1、根據(jù)"注重潛質(zhì)、講求實(shí)效、主動(dòng)發(fā)展、構(gòu)成特色"的原則安排培養(yǎng)計(jì)劃。

  2、為徒弟的進(jìn)一步發(fā)展創(chuàng)造一切盡可能的條件。

  3、發(fā)奮為徒弟創(chuàng)造各種領(lǐng)悟、進(jìn)修、研究和實(shí)踐的條件。

  總之要從自身做起發(fā)奮使自己和徒弟都能在教育教學(xué)上有所成就,有所發(fā)展,力爭(zhēng)使自己的徒弟能在教育教學(xué)的改革實(shí)踐中脫穎而出,成為能實(shí)踐、善研究、懂創(chuàng)新的優(yōu)秀教師。

  骨干教師的培養(yǎng)計(jì)劃 13

  為適應(yīng)推進(jìn)教育現(xiàn)代化工程、全面實(shí)施素質(zhì)教育的需要,建設(shè)一支觀念先進(jìn)、素質(zhì)優(yōu)良、業(yè)務(wù)精湛、結(jié)構(gòu)合理的名師、骨干教師隊(duì)伍,影響、帶動(dòng)我校教師隊(duì)伍整體素質(zhì)的提高,為鰲江十二小學(xué)教育事業(yè)的持續(xù)發(fā)展提供人才智力支持,特制定本計(jì)劃。

  一、培養(yǎng)目標(biāo)。

  加強(qiáng)骨干教師網(wǎng)絡(luò)建設(shè),構(gòu)建由課堂教學(xué)優(yōu)秀者——教學(xué)能手——學(xué)科帶頭人組成的骨干教師隊(duì)伍,造就一批具有先進(jìn)的教育思想,科學(xué)的教育理念,道德素質(zhì)高尚,業(yè)務(wù)精湛,教學(xué)成績(jī)優(yōu)秀,開(kāi)拓創(chuàng)新,科研成果聞名的特色名師。到20xx年,力爭(zhēng)培養(yǎng)2—3名教學(xué)骨干或名教師。

  二、選拔方法。

  通過(guò)單位推薦,聽(tīng)課、說(shuō)課、評(píng)課及綜合評(píng)定等幾個(gè)環(huán)節(jié),認(rèn)定校級(jí)骨干教師,做到成熟一個(gè),發(fā)展一個(gè),培養(yǎng)一個(gè)。逐步形成我校的骨干教師隊(duì)伍,通過(guò)樹(shù)立先進(jìn)典型,營(yíng)造良好的氣氛,帶動(dòng)全校教師積極進(jìn)取。

  三、培養(yǎng)方法。

  1、開(kāi)展“名師推動(dòng)工程”。

  首先,確定全國(guó)、省、市、區(qū)各級(jí)名師的基本要求,放到骨干教師中廣泛討論,然后讓大家制定適于自己特點(diǎn)的自我實(shí)現(xiàn)方案。自我實(shí)現(xiàn)方案包括個(gè)人業(yè)績(jī)回顧、能力自我評(píng)價(jià)、未來(lái)發(fā)展目標(biāo)、近期發(fā)展目標(biāo)、方法措施五部分,促使骨干教師自覺(jué)向名師靠攏。

  2、開(kāi)辦“骨干教師讀書(shū)班”。

  學(xué)習(xí)內(nèi)容:有關(guān)新課程教學(xué)的理論等

  學(xué)習(xí)形式:以自學(xué)為主,輔以集體輔導(dǎo)。

  采取“請(qǐng)進(jìn)來(lái)”和“走出去”等辦法。

  “請(qǐng)進(jìn)來(lái)”—邀請(qǐng)^專(zhuān)~家講座。

  “走出去”—派骨干教師外出學(xué)習(xí)觀摩。

  (1)學(xué)校全力支持骨干教師參加的各種形式的外出進(jìn)修學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)歸來(lái),一是要遞交書(shū)面匯報(bào)材料,二是要進(jìn)行組內(nèi)或全校的經(jīng)驗(yàn)交流,三是要上一節(jié)或兩節(jié)公開(kāi)課、觀摩課。

 。2)鼓勵(lì)骨干教師積極參加三壇、優(yōu)質(zhì)課等各種教學(xué)評(píng)比。另外,還要以教研組為單位組織骨干教師到兄弟學(xué)校聽(tīng)課。骨干教師在聽(tīng)課中學(xué)習(xí)領(lǐng)悟,并對(duì)照教學(xué)實(shí)踐寫(xiě)出心得體會(huì),加強(qiáng)理論聯(lián)系實(shí)際的能力。

  3、為骨干教師“搭臺(tái)子”。

  為了給骨干教師提供施展才能的機(jī)會(huì),鼓勵(lì)教師大膽進(jìn)行教學(xué)改革,推出示范課、創(chuàng)新課。

  4、給骨干教師“壓擔(dān)子”

  樹(shù)立教育科研是第一生產(chǎn)力的意識(shí),承擔(dān)并實(shí)施一個(gè)課題專(zhuān)項(xiàng)研究,每學(xué)期寫(xiě)出該課題的總結(jié)論文或階段性報(bào)告。取得科研成果的.教師要上成果實(shí)踐課。

  四、培養(yǎng)措施。

  1、建立學(xué)習(xí)督察制度,加強(qiáng)對(duì)理論學(xué)習(xí)的督促檢查,確保學(xué)習(xí)效果和學(xué)習(xí)質(zhì)量。

  2、通過(guò)各種競(jìng)賽活動(dòng)及獎(jiǎng)勵(lì)措施,鼓勵(lì)骨干教師積極參與。

  3、學(xué)校對(duì)骨干教師所需要的參考資料,學(xué)習(xí)經(jīng)費(fèi)等提供必要的保障。

  4、骨干教師參與的各項(xiàng)活動(dòng)均與教師年底績(jī)效工資考核掛鉤。

  骨干教師的培養(yǎng)計(jì)劃 14

  骨干教師是教學(xué)的中間力量,為提高自身素質(zhì)與能力,與徒弟共同成長(zhǎng),制定培養(yǎng)提高計(jì)劃。

  一、具體工作:

  1、師傅要教學(xué)過(guò)硬,要刻苦鉆研教材,虛心學(xué)習(xí)。要起榜樣示范的作用,要以身作則,要努力向上。

  2、要多給徒弟指導(dǎo)、幫助、解難,要與徒弟共同提高。

  3、每月與徒弟共同聽(tīng)課、評(píng)課、反思,交流彼此的看法與觀點(diǎn),解決教學(xué)中的困惑,共同提高。

  4、每月給徒弟做一節(jié)示范課,課后與徒弟一道交流,共同取長(zhǎng)補(bǔ)短。

  5、指導(dǎo)徒弟每學(xué)期完成10篇有關(guān)教育教學(xué)方面的文章并發(fā)到博客上。

  6、同徒弟一起研修、網(wǎng)上學(xué)習(xí),鼓勵(lì)徒弟主動(dòng)參與學(xué);蛏霞(jí)組織的.教學(xué)活動(dòng),來(lái)不斷充實(shí)、提高業(yè)務(wù)水平及道德水準(zhǔn)。

  二、預(yù)期效果:

  1、指導(dǎo)徒弟認(rèn)真完成各項(xiàng)任務(wù),敢于承擔(dān)教學(xué)任務(wù),求真務(wù)實(shí),達(dá)到良好的教學(xué)效果。

  2、愿意與師傅、同行進(jìn)行交流,主動(dòng)參與學(xué)習(xí)活動(dòng),提高自己。

  3、能獨(dú)立并出色完成各項(xiàng)教學(xué)任務(wù)。

  4、養(yǎng)成勤學(xué)、勤問(wèn)、勤練、勤動(dòng)腦、虛心好學(xué)的工作態(tài)度。

  三、保證措施:

  1、師、徒彼此旅行各自職責(zé),不懈怠。

  2、按計(jì)劃穩(wěn)步實(shí)施,落到實(shí)處。

  3、做到有耐心、細(xì)心、恒心、信心,腳踏實(shí)地。

  骨干教師的培養(yǎng)計(jì)劃 15

  為了進(jìn)一步加大青年骨干教師培養(yǎng)的力度,使骨干教師迅速成長(zhǎng),根據(jù)學(xué)校教師培養(yǎng)的要求,以“讓教師與學(xué)校一起發(fā)展,讓教師與學(xué)生共同成長(zhǎng)”為培養(yǎng)目標(biāo),遵循骨干教師成長(zhǎng)的規(guī)律,采取全方位、多途徑的培養(yǎng)措施,建設(shè)一支具有現(xiàn)代教師素質(zhì)和創(chuàng)新精神的新型骨干教師隊(duì)伍,為學(xué)校教育教學(xué)的持

  續(xù)發(fā)展奠定基礎(chǔ)。制定本學(xué)期骨干教師的培養(yǎng)計(jì)劃如下:

  一、培養(yǎng)目標(biāo):

  使其成為具有現(xiàn)代教育觀念,具有合理知識(shí)結(jié)構(gòu)、具有必須教育教學(xué)、科研潛力,在本校范圍內(nèi)乃至全區(qū)具有指導(dǎo)、帶頭作用。

  二、培養(yǎng)目標(biāo):

  1、建設(shè)一支真才實(shí)學(xué),德才兼?zhèn)涞墓歉山處熽?duì)伍。

  2、使本來(lái)確定的學(xué)校骨干教師向高層次發(fā)展,如市級(jí)骨干教師或名教師,并充分發(fā)揮骨干教師的帶頭、示范作用。

  3、讓更多的青年教師脫穎而出而出,但做到寧缺勿濫,嚴(yán)格按學(xué)!稐l例》規(guī)定執(zhí)行

  三、培養(yǎng)方式:

  1、任職資格:

  學(xué)校中青年骨干教師:在工作5年以上(含5年)具備專(zhuān)科學(xué)歷和中級(jí)以上教師職稱(chēng)。

  學(xué)校教壇新秀:從事教師工作1—4年(含4年)的年輕教師中評(píng)選并培養(yǎng)。

  2、工作職責(zé):

 、咆瀼亍叭齻(gè)代表”重要思想和國(guó)家教育方針,遵循教育規(guī)律,實(shí)施素質(zhì)教育;愛(ài)崗敬業(yè),教書(shū)育人,勇于創(chuàng)新,出色地做好本職工作。

  ⑵系統(tǒng)掌握現(xiàn)代教育理論和技能,了解本學(xué)科國(guó)內(nèi)外教育改革發(fā)展動(dòng)態(tài),自覺(jué)更新教育觀念,提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和教育教學(xué)水平,努力構(gòu)成個(gè)人風(fēng)格,成為學(xué)科教學(xué)和教育科研的帶頭人。

 、菆(jiān)持工作在教育教學(xué)第一線(xiàn),發(fā)揮示范帶頭作用;承擔(dān)示范課、觀摩課等公開(kāi)教學(xué)任務(wù),促進(jìn)學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量的'提高。

  ⑷根據(jù)教育教學(xué)改革的目標(biāo)任務(wù),開(kāi)展教改和課題研究,善于總結(jié)經(jīng)驗(yàn),具有較高的教育理論水平。

 、筛鶕(jù)教師隊(duì)伍建設(shè)實(shí)際,承擔(dān)培養(yǎng)優(yōu)秀青年教師的工作,積極參加各類(lèi)教育科學(xué)研究活動(dòng),承擔(dān)支援教育相對(duì)落后地區(qū)或薄弱學(xué)校等工作任務(wù)。

  四、相應(yīng)的待遇:

  為在培養(yǎng)范圍內(nèi)的教師帶給參加高層學(xué)術(shù)交流、高效培訓(xùn)和外出學(xué)習(xí)、考察、研究的機(jī)會(huì),讓他們了解國(guó)際、國(guó)內(nèi)先進(jìn)的教育理論、教育方法、教育手段,掌握學(xué)科教育發(fā)展的新動(dòng)態(tài)、新知識(shí)、新技能。同時(shí),各級(jí)各類(lèi)的評(píng)先、評(píng)優(yōu)、職稱(chēng)晉升將優(yōu)先思考培養(yǎng)對(duì)象。

  1、學(xué)校中青年骨干教師:每月津貼20元。每2年組織外出參觀學(xué)習(xí)考察1次。

  2、學(xué)校教壇新秀一次性獎(jiǎng)勵(lì)200元。

  3、學(xué)校中青年骨干教師推薦參加潤(rùn)州區(qū)中青年骨干教師評(píng)選。

  五、培養(yǎng)措施及管理辦法

  1、加強(qiáng)師德師風(fēng)建設(shè)。加強(qiáng)教師的政治學(xué)習(xí)與師德教育,教育并督促教師自覺(jué)遵守《中華人民共和國(guó)義務(wù)教育法》、《中華人民共和國(guó)未成年人保護(hù)法》、《中華人民共和國(guó)教師法》等有關(guān)法律法規(guī)。鼓勵(lì)教師愛(ài)崗敬業(yè)、勤奮工作、樂(lè)于奉獻(xiàn),構(gòu)成過(guò)硬的思想作風(fēng)和師德修養(yǎng)。要?jiǎng)?chuàng)造條件讓他們?cè)趯?shí)踐中經(jīng)受鍛煉,安排他們班主任、輔導(dǎo)員或行政管理工作,以提高組織、管理潛力,增長(zhǎng)才干。

  2、加強(qiáng)校本培訓(xùn)學(xué)習(xí)。學(xué)校是骨干教師培養(yǎng)的主陣地。校本培訓(xùn)具有針對(duì)性強(qiáng)、實(shí)效性高、受訓(xùn)面大等特點(diǎn)。因此,校本研修是骨干教師培養(yǎng)的主要形式。充分利用教育教學(xué)實(shí)踐活動(dòng),按照“研培結(jié)合,以研促培”的工作思路,透過(guò)舉辦講座,上研究課、觀摩課,開(kāi)展競(jìng)賽活動(dòng)、專(zhuān)題活動(dòng)及常規(guī)教研活動(dòng),采取“實(shí)踐反思”、“同伴互助”等行之有效的方法開(kāi)展培訓(xùn)工作。

  3、在分配教學(xué)任務(wù)、承擔(dān)科研課題、安排參加學(xué)術(shù)活動(dòng)和社會(huì)活動(dòng)方面,應(yīng)優(yōu)先思考重點(diǎn)培養(yǎng)對(duì)象,為他們創(chuàng)造脫穎而出的條件,給他們壓擔(dān)子,提要求。

  4、結(jié)對(duì)帶徒,促進(jìn)成長(zhǎng)

  為了加快學(xué)校培養(yǎng)骨干教師的力度,進(jìn)一步促進(jìn)青年教師的成長(zhǎng),我校選派思想素質(zhì)高、業(yè)務(wù)潛力強(qiáng)、教學(xué)經(jīng)驗(yàn)豐富的教師與新參加工作的教師結(jié)對(duì),指導(dǎo)他們的教育教學(xué)工作,開(kāi)展聽(tīng)課學(xué)習(xí)、觀摩研討、反思總結(jié)等教學(xué)活動(dòng),不斷提高教育教學(xué)的潛力,促進(jìn)青年教師的成長(zhǎng)。

  5、在培養(yǎng)過(guò)程中,應(yīng)注意物色、選拔一批優(yōu)秀的學(xué)科帶頭人,并根據(jù)他們的實(shí)際水平和潛力,及時(shí)提升相應(yīng)教師職稱(chēng)或提拔到適宜的領(lǐng)導(dǎo)崗位上來(lái),以適應(yīng)我校師資隊(duì)伍建設(shè)和發(fā)展的需要。

  6、學(xué)校在骨干教師的培養(yǎng)期間,用心鼓勵(lì)他們參加各級(jí)各類(lèi)的培訓(xùn)、學(xué)習(xí)活動(dòng),用心鼓勵(lì)他們參加高一層次學(xué)歷進(jìn)修。骨干教師進(jìn)行進(jìn)修、學(xué)習(xí)、科研等活動(dòng)的經(jīng)費(fèi)由學(xué)校支付,學(xué)歷進(jìn)修的費(fèi)用按教育局相關(guān)文件執(zhí)行外,學(xué)校還給予必須的補(bǔ)貼。

  7、學(xué)校定期召開(kāi)骨干教師培養(yǎng)工作座談會(huì)和經(jīng)驗(yàn)交流會(huì),并對(duì)做出較大貢獻(xiàn)的教師給予獎(jiǎng)勵(lì)和表彰。

  骨干教師的培養(yǎng)計(jì)劃 16

  骨干教師培養(yǎng)計(jì)劃為進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)校教師隊(duì)伍建設(shè),加速培養(yǎng)造就拔尖創(chuàng)新人才,持續(xù)提升學(xué)校的學(xué)術(shù)水平和人才培養(yǎng)質(zhì)量,按照我校的有關(guān)規(guī)定,擬推薦礦業(yè)工程系任世英、楊文濤同志為2012年度骨干教師培養(yǎng)對(duì)象,F(xiàn)結(jié)合學(xué)校實(shí)際,特制定此培養(yǎng)計(jì)劃。

 。ㄒ唬┛傮w目標(biāo)

  1、培養(yǎng)骨干教師熱愛(ài)教育事業(yè),熱愛(ài)學(xué)校,具有良好的師德修養(yǎng)、現(xiàn)代教育觀念和創(chuàng)新改革意識(shí)。

  2、培養(yǎng)骨干教師及時(shí)了解國(guó)內(nèi)外最新的教育教學(xué)理念,了解教學(xué)的發(fā)展趨勢(shì),熟悉掌握先進(jìn)的教學(xué)方法,有較強(qiáng)的現(xiàn)代教育技術(shù)應(yīng)用能力,提高教學(xué)基本技能。

  3、提高骨干教師學(xué)科的專(zhuān)業(yè)素養(yǎng),提升新理念下學(xué)科教學(xué)水平,創(chuàng)新教學(xué)設(shè)計(jì),為形成獨(dú)特的、個(gè)性化的教學(xué)風(fēng)格奠定基礎(chǔ)。

  4、通過(guò)培養(yǎng),使骨干教師在思想政治、職業(yè)道德、教學(xué)觀念、專(zhuān)業(yè)知識(shí)、教學(xué)技能和科研能力等方面得到全面提高,成為我院教學(xué)科研能力和教學(xué)示范能力的典范。

  5、使他們成為我系一線(xiàn)教師骨干,承擔(dān)起我系教學(xué)的主要重?fù)?dān),成為各專(zhuān)業(yè)、各學(xué)科教學(xué)的帶頭人。

  6、使骨干教師具有較強(qiáng)教育科研意識(shí)和一定的研究能力,重視教育教學(xué)科研活動(dòng),能獨(dú)立完成各自學(xué)科教育教學(xué)中的研究課題和教改實(shí)驗(yàn)。

  7、促使骨干教師進(jìn)一步樹(shù)立終身學(xué)習(xí)的觀念,自覺(jué)提升自己,帶動(dòng)我院教師隊(duì)伍,實(shí)現(xiàn)系教師共同成長(zhǎng)的遠(yuǎn)景。

 。ǘ┡囵B(yǎng)項(xiàng)目

  1、師德師風(fēng)

  通過(guò)加強(qiáng)政治學(xué)習(xí)和常規(guī)管理,培養(yǎng)骨干教師高尚的師德師風(fēng)。骨干教師必須做遵紀(jì)守法和貫徹執(zhí)行國(guó)家的教育方針的模范;必須熱愛(ài)職業(yè)教育事業(yè),熱愛(ài)任教的專(zhuān)業(yè),熱愛(ài)學(xué)生,有奉獻(xiàn)精神。系骨干教師培養(yǎng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,定期對(duì)各培養(yǎng)對(duì)象的師德師風(fēng)表現(xiàn)予以評(píng)議和監(jiān)督。提高自己的'政治理論水平、法律知識(shí)水平,增強(qiáng)法律意識(shí),樹(shù)立依法從教的觀念,牢固樹(shù)立起愛(ài)崗敬業(yè)、關(guān)愛(ài)學(xué)生、忠誠(chéng)黨的教育事業(yè),獻(xiàn)身人民教育事業(yè)的理念。

  2、專(zhuān)業(yè)水準(zhǔn)

  骨干教師應(yīng)做到高職教育理論和專(zhuān)業(yè)基礎(chǔ)理論扎實(shí),系統(tǒng)掌握任教專(zhuān)業(yè)理論知識(shí)體系,遵循理論知識(shí)“必需、夠用”的原則和實(shí)踐教學(xué)“強(qiáng)技、專(zhuān)能”的目標(biāo),對(duì)任教專(zhuān)業(yè)課程的課程內(nèi)容、課程結(jié)構(gòu)和技能體系有較強(qiáng)的把握能力;準(zhǔn)確地把握任教課程目標(biāo)以及在職業(yè)崗位、職業(yè)能力培養(yǎng)中的地位、作用和價(jià)值,在專(zhuān)業(yè)建設(shè)、人才培養(yǎng)方案、教材開(kāi)發(fā)、實(shí)踐教學(xué)等方面起到關(guān)鍵作用。具體措施:

 、倜總(gè)培養(yǎng)對(duì)象兩年內(nèi)必須派送到知名院校進(jìn)修培訓(xùn),取得相應(yīng)資格證書(shū)或培訓(xùn)經(jīng)歷證書(shū),以提高其專(zhuān)業(yè)理論水平和專(zhuān)業(yè)操作技能;

  ②要求培養(yǎng)對(duì)象積極參加實(shí)踐鍛煉,安排培養(yǎng)對(duì)象到校外實(shí)訓(xùn)基地兼職鍛煉3個(gè)月以上;

 、勖總(gè)培養(yǎng)對(duì)象兩年內(nèi)必須承擔(dān)核心課程建設(shè)、教材編寫(xiě)、實(shí)訓(xùn)基地建設(shè)、實(shí)訓(xùn)指導(dǎo)等任務(wù);

 、苊總(gè)培養(yǎng)對(duì)象兩年內(nèi)必須參加本專(zhuān)業(yè)中級(jí)職業(yè)資格證書(shū)考試,合格者的考證費(fèi)用由按學(xué)院、系部按有關(guān)文件報(bào)銷(xiāo)。

  3、教學(xué)和教研教改水平

  骨干教師在本專(zhuān)業(yè)從事教學(xué)工作8年以上,勝任本專(zhuān)業(yè)2門(mén)以上專(zhuān)業(yè)主干課程教學(xué)和實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)指導(dǎo),課堂教學(xué)和實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)指導(dǎo)效果好;注重對(duì)學(xué)生能力的培養(yǎng);并根據(jù)本專(zhuān)業(yè)的特點(diǎn)確定各門(mén)課程應(yīng)采用的主要的2——3種教學(xué)方法;主持1項(xiàng)校級(jí)以上的教研教改課程研究,每年公開(kāi)發(fā)表論文1篇以上。具體措施:

 、倜總(gè)培養(yǎng)對(duì)象必須熟悉本專(zhuān)業(yè)的發(fā)展方向,自身專(zhuān)業(yè)發(fā)展方向明確。

 、谠趯(zhuān)業(yè)教學(xué)中,注重學(xué)生知識(shí)、技能、素質(zhì)的提升,充分培養(yǎng)學(xué)生的學(xué)習(xí)能力、應(yīng)用能力、協(xié)作能力和創(chuàng)新能力。

 、鄯e極開(kāi)展項(xiàng)目教學(xué)、案例教學(xué)、現(xiàn)場(chǎng)教學(xué)、討論式教學(xué)、探究式教學(xué)等教學(xué)方法研究,并根據(jù)本專(zhuān)業(yè)的特點(diǎn)確定各門(mén)課程應(yīng)采用幾種主要的教學(xué)方法;

 、苊總(gè)培養(yǎng)對(duì)象必須主持1項(xiàng)校級(jí)以上的教研教改課程,并力爭(zhēng)在兩年內(nèi)拿出成果;

 、莘e極開(kāi)展教研教改論文撰寫(xiě),每學(xué)期至少撰寫(xiě)1篇,每年公開(kāi)發(fā)表論文1篇以上。

  4、應(yīng)用技術(shù)研究推廣能力和市場(chǎng)把握能力。

  培養(yǎng)對(duì)象應(yīng)有較強(qiáng)吸收、消化和推廣新知識(shí)、新技術(shù)、新標(biāo)準(zhǔn)的能力,及時(shí)掌握任教專(zhuān)業(yè)最新發(fā)展動(dòng)態(tài),及時(shí)更新知識(shí)結(jié)構(gòu),不斷提高技能水平,主持1項(xiàng)應(yīng)用技術(shù)與引進(jìn)、推廣研究課題,每年發(fā)表專(zhuān)業(yè)論文1篇,有較強(qiáng)的市場(chǎng)研究能力,每年有1篇市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告。具體措施:

 、倥囵B(yǎng)對(duì)象兩年內(nèi)送高校進(jìn)修或送教育部高職高專(zhuān)師資培訓(xùn)基地培訓(xùn),掌握本專(zhuān)業(yè)的新知識(shí)、新技術(shù)、新設(shè)備、新標(biāo)準(zhǔn),不斷更新自己的知識(shí)結(jié)構(gòu);

  ②積極開(kāi)展本專(zhuān)業(yè)應(yīng)用技術(shù)研究推廣工作,主持1項(xiàng)院級(jí)以上應(yīng)用技術(shù)與引進(jìn)、推廣研究課題,每年發(fā)表專(zhuān)業(yè)論文1篇。

 、鄯e極開(kāi)展本專(zhuān)業(yè)的市場(chǎng)需求的調(diào)查研究,每人每學(xué)年必須寫(xiě)一份市場(chǎng)研究的調(diào)查報(bào)告,并根據(jù)就業(yè)市場(chǎng)和職業(yè)崗位要求的變化,指導(dǎo)本專(zhuān)業(yè)的教師適時(shí)調(diào)整專(zhuān)業(yè)教學(xué)內(nèi)容。

  5、業(yè)務(wù)指導(dǎo)能力。

  對(duì)本專(zhuān)業(yè)教師專(zhuān)業(yè)水平的提高進(jìn)行示范和指導(dǎo)。具體措施:①每學(xué)年為校內(nèi)外本專(zhuān)業(yè)教師開(kāi)展專(zhuān)業(yè)教學(xué)、教研教改、應(yīng)用技術(shù)研究與推廣、本專(zhuān)業(yè)最新成果專(zhuān)題輔導(dǎo)報(bào)告、講座2次以上;

 、诿繉W(xué)年為校內(nèi)外本專(zhuān)業(yè)教師上示范課、觀摩課2次以上;

  ③每個(gè)培養(yǎng)對(duì)象必須采取一幫一的辦法每期帶好1個(gè)年輕教師,使其業(yè)務(wù)水平盡快提高。

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