婚慶公司策劃五篇
婚慶公司策劃 篇1
1.一次相聚，一生相伴。
2.矢志不渝，一生相隨。
3.一次策劃，終生難忘。
4.傾我所能，換您一生。
5.幫您“婚”得更精彩。
6.完美婚慶，從雅薇開始。
7.此刻，見證永恒的幸福。
8.幸福時刻我是你的獨鐘。
9.您的.幸福，有雅薇相伴。
10.與喜慶相戀，在雅薇相牽。
11.為幸福加蜜，讓浪漫升級。
12.一生的承諾，從雅微開始。
13.見證幸福路，締造完美時。
14.最好的愛，值得守護一生。
15.高雅的愛，“薇”一的你。
婚慶公司策劃 篇2
首先在做網(wǎng)站之前給要做的網(wǎng)站一定準確的定位，沒有方向的船哪邊的風(fēng)都不會是順風(fēng)。所以給網(wǎng)站定位，明確*目地是第一步要做的。給網(wǎng)站做定位時，與公司決策層人士共同討論，以便于讓上層領(lǐng)導(dǎo)能對網(wǎng)站的發(fā)展方向有一定的把握，同時最好調(diào)動公司其他部門一起參于討論，及時從公司立場提出好的見意，結(jié)合到策劃中去。一個公司的好壞與部門之間工作結(jié)合的是否緊密是有著很大關(guān)系的！
前期信息收集
在明確*目的和網(wǎng)站定位以后，開始收集相關(guān)的意見，跟公司其他部門結(jié)合，跟公司的實際情況結(jié)合，這樣可以發(fā)揮網(wǎng)站的最大作用。
這一步是前期策劃中最為關(guān)鍵的一步，因為做網(wǎng)站一定是為公司服務(wù)的，所以收集其他部門的意見和想法是最為必要的，這一步需要整理成文檔，可以讓其他部門配合提交一份本部門需要在網(wǎng)上開辟的欄目計劃書，這份計劃書呢，一定要考慮充分，因為如果要把網(wǎng)站做為一個正式的站點來運營的話，所做的每一項欄目的設(shè)置都應(yīng)該是有規(guī)劃的，如果考慮不充分會導(dǎo)至以后突如其來的新加內(nèi)容破壞網(wǎng)站的整體規(guī)劃和風(fēng)格，這也并不意味著網(wǎng)站成形后是不許添加欄目的，只是在添加的過程中需要跟網(wǎng)站的情況結(jié)合著來，也最好是當(dāng)初策劃時考慮全面！
具體分欄目策劃
收集完其它各部門的相關(guān)信息以后，對其進行整理，整理以后找出重點，根據(jù)重點以及公司業(yè)務(wù)的側(cè)重點，結(jié)合網(wǎng)站定位來敲定網(wǎng)站的分欄目需要有哪幾項，可能開始時會因為欄目較多進而難以確定最終需要哪幾項，這又是一個討論的過程，需要大家在一起把自己的意見說出來，一起反復(fù)比較，給定下來的內(nèi)容進行歸類，形成網(wǎng)站欄目的樹狀列表用以清晰表達站點結(jié)構(gòu)。
然后以同樣的`方法，來討論二層欄目下的子欄目，對它進行歸類，并逐一確定每個二級分欄目的主頁面需要放哪些具體的東西，二級欄目下面的每個小欄目需要放哪些內(nèi)容，讓欄目負責(zé)人能夠很清楚的了解本欄目的每個細節(jié)和每個欄目，大家討論完以后，就應(yīng)由欄目負責(zé)人來按照討論過的結(jié)果寫欄目規(guī)劃書，欄目規(guī)劃書要求寫得詳細，具體。并有統(tǒng)一的格式，以備網(wǎng)站留檔，這次的策劃書只是第一版本，以后在制作的過程當(dāng)中如果出現(xiàn)問題及時修改該策劃書，并且也需要留檔。策劃書要求有電子版和書面版兩份。
婚慶公司策劃 篇3
“牽手與你相伴一生的人，留住愛情最真的一刻�！痹诿總�人心目中，步入婚禮殿堂的那一天，是一生中最隆重的日子，婚禮的意義在于為一對相親相愛的男女從此拉開了婚姻時候的序幕。擁有一個完美、神圣、喜慶、個性的特色婚禮是即將步入婚姻的準新人的共同心愿。隨著我國國民經(jīng)濟的快速增長，城鄉(xiāng)居民生活水平的'日益提高，人民群眾對生活質(zhì)量的不斷提好，以及人們對現(xiàn)代社會時尚的追求，使得大眾生活中婚慶習(xí)俗在不斷產(chǎn) 生變化，從而誕生了有一定規(guī)模并符合我國國情的婚慶市場，各類婚慶公司也由此誕生，這一市場不斷完善和擴大，必定使中國婚慶文化走向更更個性化和時尚化，這已成為當(dāng)今社會的又一流 行趨勢。
目錄
第一部分、計劃摘要
第二部分、公司基本概況
�。ㄒ唬┕净厩闆r
�。ǘ┕局饕⻊�(wù)內(nèi)容和范圍
（三）公司核心價值觀
�。ㄋ模┙�(jīng)營理念
（五）公司宗旨
�。┙�(jīng)營口號
�。ㄆ撸┙�(jīng)營范圍
（八）公司結(jié)構(gòu)
第三部分、項目背景
（一）婚慶行業(yè)的歷史
�。ǘ┗閼c行業(yè)的背景
�。ㄈ┗閼c行業(yè)的現(xiàn)狀
�。ㄋ模┪覈閼c行業(yè)發(fā)展前景
第四部分、市場分析
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�。ǘ┦袌黾毞�
�。ㄈ┬枨蠓治�
�。ㄋ模┉h(huán)境影響
第五部分、公司經(jīng)營戰(zhàn)略
（一）總體戰(zhàn)略
�。ǘ┌l(fā)展戰(zhàn)略
第六部分、公司管理
�。ㄒ唬┕竞诵某蓡T
（二）公司創(chuàng)新機制
�。ㄈ┻\營管理
第七部分、財務(wù)分析
�。ㄒ唬┴攧�(wù)假設(shè)
�。ǘ┕杀窘Y(jié)構(gòu)
�。ㄈ┕潭ㄙY產(chǎn)表
�。ㄋ模┕矩攧�(wù)報表
（五） 公司盈利能力分析
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（七）運營能力分析
第八部分、機會與風(fēng)險
�。ㄒ唬C遇分析
�。ǘ╋L(fēng)險預(yù)測
婚慶公司策劃 篇4
一． 婚慶公司概述
婚慶是人一生中的終身大事，婚禮更是馬虎不得，隨著中國人一天天的富裕起來，婚禮的花樣也是越來越多，婚慶市場越來越繁榮。一時間，新人的婚慶成為拉動眾行業(yè)的“經(jīng)濟增長點”，婚慶消費也日益增長，據(jù)民政部門統(tǒng)計數(shù)字顯示，我過每年大約有1000萬對新人喜結(jié)良緣，每年因此產(chǎn)生的婚慶及新婚用品消費總額高達3000億元。隨著婚慶消費市場日趨成熟，逐步形式令人矚目的婚慶產(chǎn)業(yè)鏈和消費熱點，婚慶產(chǎn)業(yè)已成為充滿了巨大商機和前景的“幸福產(chǎn)業(yè)”�；閼c市場的蛋糕越做越大，分蛋糕的人也越來越多。
一組粗略的統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，每年一個地級市約有6萬對新人步入婚慶殿堂，平均每對新人會為婚慶服務(wù)支付20xx~3000元，這樣算下來，婚慶公司面對的是一個上億元的大盤子，因此發(fā)展前景相當(dāng)可觀。但是，由于婚慶文化還為能深入人心，消費者對于西式婚禮的接受程度并不高，目前的婚慶市場還處于成長期，此時介入婚慶領(lǐng)域，商家還必須承擔(dān)起市場培育者的角色。相對而言，對婚慶公司而言，也是一個很好的發(fā)展機會。
目前正是第一代獨生子女步入結(jié)婚的高潮期，他們對個性化婚禮的接受程度較高，而長輩操辦婚禮的習(xí)慣已經(jīng)被逐漸打破，此時婚慶公司的出現(xiàn)符合了市場的需求，可以說是一種“對口”服務(wù)。
與上海、北京等一些大城市相比，一般一下中小城市（東莞.中山.順德…）的婚慶消費水平較低(1.2萬~3萬元不等)，進駐的高端商家并不多（10萬~50萬不等），通常高端商家只有一些加盟店，而主要是以一些中小型的婚慶公司為主。一般的加盟店，雖然加盟經(jīng)營的方式需要投資者花費大量加盟費，但是設(shè)備、人員培訓(xùn)、店面裝修等方面可以一步到位，經(jīng)營相對比較容易上軌道。由于加盟類型的婚慶公司整體定位于高端市場，服務(wù)價格也是其他商家之上，甚至有一場婚禮花費19萬元。高端商家的優(yōu)勢就在于對市場上新出現(xiàn)的道具、新興的婚禮模式，都能依靠自身的優(yōu)勢搶先引進，而且以加盟的方式也更有利于市場擴張。因此，創(chuàng)辦婚慶公司有多種形式。目前，在市場上有這樣一些類型的婚慶公司，現(xiàn)簡單介紹如下：
1.檔婚慶公司
定位中檔的婚慶公司可以說較為符合現(xiàn)在中小城市市場的現(xiàn)狀，這些公司大概聘用6~7 員工，出于節(jié)省人力成本考慮，公司需要每個員工都是多面手，據(jù)調(diào)查，一些中檔的婚慶公司一般為各項服務(wù)標出價格，由新人自主挑選項目，然后搭配組合。這一類公司服務(wù)方式靈活，不但承擔(dān)婚禮策劃，甚至還幫助有需求的新人聯(lián)系熟悉的酒店。中檔的婚慶公司應(yīng)該走提高服務(wù)質(zhì)量的路子。對于婚慶公司而言，口碑很重要，用老顧客聯(lián)系網(wǎng)來進行營銷更加有效。另外，服務(wù)中的專業(yè)性和經(jīng)驗不可缺少。公司運作中服務(wù)最重要，一旦出了差錯給新人帶來不快，對公司的信譽會產(chǎn)生極大的負面影響。
2.小型婚慶工作室
小型的私人工作室，像個家庭小作坊，缺乏資金但又懂得一些“技術(shù)”。小型工作室成本低、人員少，運作方式簡單，提供的產(chǎn)品和服務(wù)定價都不高，一般一個業(yè)務(wù)就幾百元，收人遠不能和正規(guī)公司相提并論。但是投資者可以借此先積累經(jīng)驗和人氣，為以后擴張打基礎(chǔ)，經(jīng)營風(fēng)險較小。同時，價位低，又有較好的服務(wù)，可以瞄準普通百姓人家，倒也有相當(dāng)大的市場。
�。ㄒ唬� 創(chuàng)辦婚慶公司的條件
對于開設(shè)婚慶公司，要關(guān)注的一些投資分析包括一下幾個方面：
1． 資金
目前，開辦一家中等規(guī)模的婚慶公司，需要投入的注冊資金大約為10萬元，再加上添置一些道具器材、聘請工作人員、房租等，總共大約需要15萬元資金。對于經(jīng)營時間較長的公司，設(shè)備需要時常維護、更新，據(jù)一家公司介紹，從20xx年開業(yè)至今，他們已經(jīng)投入了幾十萬元同于設(shè)備維護。而像“上花轎”等這樣的高端加盟店，則需要更強的資金實力，除了十幾萬元的加盟費外，還要購買高檔的設(shè)備、器材，累計下來，前期投入大概需要50萬元。這里講的大量投資，是指包括婚紗攝影樓的投入，這種投資包括固定資產(chǎn)投資、設(shè)備投資、人員工資等。而一般的婚慶公司可以與專業(yè)婚紗攝影影樓建立協(xié)作關(guān)系，不必自己開影樓，自己主要負責(zé)婚禮策劃、婚禮主持、婚禮攝影等服務(wù)。
小型婚慶工作室的投資相對較少，房子是主要投資，其次是必備道具器材，據(jù)調(diào)查，有人起步資金僅1萬元。因為房租可以分月、分季節(jié)付款。
2經(jīng)驗
做婚慶服務(wù)不僅需要資金投入，更重要的是“懂行”，即對當(dāng)?shù)氐幕閼c風(fēng)俗有深入了解�，F(xiàn)在絕大多數(shù)婚慶公司的負責(zé)人在開辦公司錢大多從事與婚慶相關(guān)的行業(yè)。婚禮并非一個簡單的儀式，一些專業(yè)術(shù)語、市場情況、運作方式等都要學(xué)習(xí)，對于一些婚禮步驟與禁忌等更是要了如指掌�；閼c公司承擔(dān)的可是人生大事，稍有差錯，不僅造成新人一生的遺憾，更糟的是回了自己辛苦建立的名聲，所以外行人想介入還是應(yīng)該先做足功課。有不少成功者就是先在婚慶公司當(dāng)打工仔，以后自己創(chuàng)業(yè)發(fā)跡的。正如俗話所說，不吃苦中苦難做人上人啊！輝仔。
經(jīng)驗不是天生就有的，是靠不斷積累的；時代在發(fā)展，要學(xué)的東西是沒有止境的。
3．社會關(guān)系
婚慶服務(wù)現(xiàn)在已經(jīng)成長為“一條龍”產(chǎn)業(yè)，需要策劃師，平面設(shè)計，花藝，婚禮司儀，拍攝，攝影，跟妝，指導(dǎo)。作為婚慶公司一定要與上下游公司聯(lián)動，才能講婚禮完整地承辦下來。比如，有些新人需要租用婚車或預(yù)定酒店，婚慶公司就要及時提出合理建議及服務(wù)。有些婚慶公司還與酒店、花店等商家行成良好的互利關(guān)系，雙方會互通新人有關(guān)信息，這樣就解決了客源問題，爭取到更多的商業(yè)機會。
4．員工
婚慶服務(wù)的人員肯定需要具備較高的素養(yǎng)，如果婚禮當(dāng)天因為現(xiàn)場協(xié)調(diào)問題而發(fā)生爭吵，破壞了喜氣，那可能成為當(dāng)事人一生的遺憾。所以公司在進行員工招聘時，應(yīng)多在素質(zhì)和性格上多做考量，盡量聘用耐心細致、具親和力的員工，這樣工作起來會更加順手。
5．利潤空間
據(jù)多家婚慶公司負責(zé)人介紹，現(xiàn)在婚慶市場利潤為30%~40%，比較好的時候可以達到60%�？梢�，相比其他行業(yè)，婚慶公司的利潤空間還是很大的。按照目前市場上婚慶公司的經(jīng)營模式來看，其主要的利潤來源還是場地布置這一塊。
此外，婚慶市場目前尚未出現(xiàn)領(lǐng)軍企業(yè)。很多婚慶公司做的還是“一錘子”生意，做完一單是一單，因為新人們的結(jié)婚大事也就一生一次。這導(dǎo)致了婚慶商家主要靠“體力”而不是品牌路子，重心放在打造品牌影響，利潤出在具有創(chuàng)意的策劃、創(chuàng)新形式的服務(wù)費用。
�。ǘ� 婚慶公司存在的風(fēng)險
從事婚慶公司，還存在著一些風(fēng)險，創(chuàng)業(yè)者必須有清醒的認識。這些風(fēng)險主要包括：
1． 市場尚需培養(yǎng)
目前，婚慶市場尚屬成長期，在帶來無限商機的同時，也隱藏這不少投資風(fēng)險。對于婚慶服務(wù)行業(yè)來講，客源是最重要的，在消費群體還沒有成長起來之前，瓜分市場蛋糕的人卻越來越多，勢必出現(xiàn)相互淘汰的局面。老公司已經(jīng)有了自己較為穩(wěn)定關(guān)系網(wǎng)和客源，占據(jù)了競爭優(yōu)勢，新手上路難免比較吃力，因為客源稀少而導(dǎo)致被淘汰的可能性相對比較大。
2.同質(zhì)化嚴重
個性化的婚禮是未來的趨勢，誰能用富有特色服務(wù)吸引新人，誰就能在市場上站穩(wěn)腳跟，比如，在上海，已有草坪婚禮、游艇婚禮、別墅婚禮等多種形式。而在調(diào)查中發(fā)現(xiàn)，雖然現(xiàn)在大部分的`婚慶公司在營銷中都在強調(diào)自身的特點，但真正有特色的卻不多。除了少數(shù)幾家婚慶公司比較獨特之外，其余的公司都只是強調(diào)自己的設(shè)備有何特色、價格有多合理。事實上，一旦同質(zhì)化嚴重，必然導(dǎo)致競爭力下降，經(jīng)營風(fēng)險也就增大了�；閼c公司只有在業(yè)務(wù)創(chuàng)新、個性經(jīng)營上下功夫，才能從根本上提高競爭力。
3.淡旺季明顯
對于婚慶這種季節(jié)性明顯的行業(yè)，如何進行季節(jié)性調(diào)節(jié)也是婚慶公司必須重視的問題。就現(xiàn)在婚慶公司的情況來看，還沒有哪一家公司專做婚禮服務(wù)，絕大多數(shù)都綜合開展了公司開業(yè)、生日禮儀服務(wù)等業(yè)務(wù)。因為一年中總有結(jié)婚淡季，如夏季，僅靠婚禮服務(wù)的收入遠遠不夠支撐一家公司的運營。
�。ㄈ� 婚慶公司的發(fā)展前景
首先，對中國婚慶行業(yè)的現(xiàn)狀以及一段時間里的發(fā)展趨勢做一個分析。有一個權(quán)威機構(gòu)分析了一組數(shù)字；全國有接近1000萬新人登記結(jié)婚；新婚人群中，愿意把結(jié)婚計劃費用的31%用于婚禮消費。那么全國每年因為婚禮而產(chǎn)生消費，一種調(diào)查結(jié)果是2500億，一種調(diào)查結(jié)果是3000億，還有調(diào)查結(jié)果超過3000億。光是婚紗影樓就能達到200億。調(diào)查結(jié)果顯示，每位新人用于結(jié)婚消費為8萬~20萬人民幣。還有一組數(shù)字同樣令人驚訝：20世紀80年代中后期，正正就是我們這班人國家建國后生育的高潮期，人口的出生率達到了21%。很簡單的想一想，這一大批多為獨生子女的婚育人群，開始陸續(xù)進入婚齡，這將給婚慶行業(yè)帶來巨大商機，對婚慶行業(yè)來說是很好的發(fā)展時期。有人預(yù)測，20xx年東莞將有超過1萬對的新人登記結(jié)婚，至少有一半新人用各種方式舉行婚禮。每位新人用于婚禮消費，比如說包括婚紗攝影、婚慶婚禮的服務(wù)、服飾、婚宴將不低于5萬元。各大媒體都報道過這件事情，預(yù)計東莞的婚慶消費將超過8億人民幣。這說明了婚慶行業(yè)是令人矚目的，婚慶產(chǎn)業(yè)將有巨大的商機。跟巨大的商機和需求相比，我們冷靜地審視一下這個行業(yè)，無論是在產(chǎn)業(yè)規(guī)模、服務(wù)水平，還是品牌的號召力，都遠遠不能滿足需求。筆者曾做過調(diào)查，20xx年城鎮(zhèn)有超過八成的新人得到專業(yè)婚慶公司的服務(wù)，其中大約有30%的人對婚慶公司表示基本滿意。我們認為，婚慶服務(wù)行業(yè)發(fā)展空間不是很小，而是巨大�；閼c公司的利潤增長點不是太少，而是太多；能夠滿足婚慶服務(wù)的機構(gòu)不是太多，而是太少。東莞的婚慶領(lǐng)域是大有“錢”途的。
目前，婚慶公司的發(fā)展有如下幾個特點：
第一個特點是以婚禮服務(wù)為龍頭的婚慶產(chǎn)業(yè)鏈初步形成。大家都能夠看到，婚慶
公司以婚禮為產(chǎn)業(yè)龍頭，這樣就形成了一個巨大產(chǎn)業(yè)鏈。
第二個特點，大家也都看到，也能夠感覺到，中國人從過去關(guān)注吃，到現(xiàn)在更多的關(guān)注房和車，這是無知層面消費水平的變化。許多年輕人的婚禮已從物質(zhì)層面轉(zhuǎn)向文化層面，這是婚禮形式的巨大變化。在行業(yè)的發(fā)展當(dāng)中有幾個瓶頸：一個是行業(yè)發(fā)展缺乏規(guī)范行為，在很長時間內(nèi)缺乏規(guī)范。第二個是缺少新意，缺少創(chuàng)新，缺少新的理念，缺少滿意的服務(wù)。在經(jīng)營的過程中會經(jīng)常抱怨誰家低價競爭。那么這個應(yīng)該說正是由于婚慶這個行業(yè)缺少創(chuàng)新、新的理念而形成的。所以現(xiàn)在婚慶公司的發(fā)展只能靠低價去競爭。之所以要壓低價格，是因為婚慶行業(yè)發(fā)展的不夠好、不夠新。
目前，婚慶行業(yè)的發(fā)展中職業(yè)越來越細化。隨著行業(yè)的發(fā)展，這個行業(yè)分工將細化，將出現(xiàn)很多市場呼喚的行業(yè)職業(yè)者，比如說職業(yè)的督導(dǎo)者、、行業(yè)的組織師。而婚宴會向更大的規(guī)模去延伸，而服務(wù)質(zhì)量的不斷提高是我們共同努力的方向。這是對未來發(fā)展趨勢的預(yù)測。
第三個特點是多種體制結(jié)構(gòu)的并存，競爭激烈，在競爭的同時促進行業(yè)發(fā)展，為消費者帶來實惠。還有一個預(yù)測，主題婚禮將成為未來短時間的主流，多種婚禮文化的融合，婚禮的形式、內(nèi)容更加豐富。個性化、多樣性成為婚禮的必然趨勢。通過這樣的分析，可以認定，婚慶行業(yè)將是一個充滿生機的照樣產(chǎn)業(yè)，有著很廣闊的發(fā)展前景。
二、婚慶公司的籌備
（一）正確定位
開辦婚慶公司，首先就要在目標市場、目標的服務(wù)群起層次、目標的服務(wù)水準以及公司的規(guī)模、投資的數(shù)額等方面做一個詳細的考察，根據(jù)自身的條件設(shè)定一個方案，作為公司運作的平臺。在此基礎(chǔ)上，為了恩那個在競爭中獲勝，就必須把自己定位到一個與眾不同的位置。在競爭白熱化的商海中，尋找到鮮少競爭的一片藍海，是企業(yè)成功的法寶。我們可以以觀念新意來吸引消費者，從而取得成功。這種成功的取得，說起來輕松，做起來實際上是十分 不容易的。成功定位不僅僅來源于辦公桌的冥思苦想，更重要的是對婚慶現(xiàn)狀、發(fā)展趨勢的細心觀察和思考�；槎Y自然離不開喜糖，要用著名廠家的產(chǎn)品，在保證了糖果質(zhì)量的前提下，也可以做成婚慶專用糖。從這里可以看出，糖、酒、煙、搭上婚慶品牌的載體，真會將婚慶市場引發(fā)開來，據(jù)此各種婚慶產(chǎn)品如紀念品、吉祥品、專用品等都可以開拓出來，從而創(chuàng)造出知名的品牌。
大的婚慶公司有品牌，可以發(fā)展、吸引加盟店，形成連鎖效應(yīng)；小的婚慶公司，即使剛剛豈不，只要價廉質(zhì)優(yōu)、特色明顯，也可以贏得口碑，在競爭中取勝。
�。ǘ╅_業(yè)準備
在開業(yè)前需要準備的工作主要有以下方面：
1. 資金準備
開辦婚慶公司前一般先考慮資金的到位，目前，辦一個中等規(guī)模的婚慶公司一般需10 萬元，而一家婚慶公司如果經(jīng)營較好的話，一年的利潤高達50萬元。所以，在開創(chuàng)婚慶公司之前，首先對自己要有一個心里的定位，心理定位準確之后才能考慮在資金上做何種的準準備。
小的婚慶公司租用房租，分期付房租，起步時投入較少，但要在婚禮策劃人、主持人
上要舍得投資，因為是婚慶禮儀服務(wù)的核心內(nèi)容。
2. 選址準備
在現(xiàn)代企業(yè)中，天時地利、人和，三者缺一不可。
地利，也就是婚慶公司的選址問題�！翱驮础本褪恰板X流”，在車水馬龍、人流熙攘的 熱鬧地段開店，成功幾率往往比普通地地段高出許多。對經(jīng)營婚慶公司的創(chuàng)業(yè)者來說，客源的大小對收入也有很大影響。選址之所以選客流較大的街區(qū)，這種地方店鋪集中，人氣高，投資收益相對較高。但好地段也意味著房租較高，競爭激烈。因此選址要注意以下幾個方面；
（1）選址要有前瞻性 并不是所有的“黃金市口”都一定賺錢，遇到市政規(guī)劃變動，有些熱門地方也會變成冷門地方；相反，一些正在開發(fā)中的地段卻有著極大的發(fā)展空間。因此，創(chuàng)業(yè)者在選址時要眼光放遠些，多了解該地區(qū)將來的發(fā)展情況，以及該地區(qū)未來同業(yè)競爭的情況。
（2）注意租金的性價比 不同地理環(huán)境、交通條件、建筑物結(jié)構(gòu)的店面，租金會有很大出入，有時甚至相差十幾倍。對創(chuàng)辦者來說，不能僅看表面的價格，而應(yīng)考慮租金的性價比。舉例來說，對月收入在20萬元左右的婚慶店，其月租金在3萬~5萬元比較合適，能保證一定的毛利。而對于我們以中小型的婚慶店，其月租金就不可太高，最初要估算好自己的利潤空間，再去選擇自己的開店場所。
�。�3）實地考察必不可少 在初步選定開店的地點后，還應(yīng)作進一步的全面考察，對相關(guān)的情況做一定的調(diào)查分析后在做決定。一般來說，考察應(yīng)關(guān)注兩個方面：第一，同業(yè)情況。考察同一地段同類型店的經(jīng)營業(yè)績，可初步預(yù)算出租此店面可能產(chǎn)生的利潤狀況；而考察同行婚慶服務(wù)價格水平，是為了據(jù)此確定自己今后的價格定位。第二，房東背景。了解產(chǎn)權(quán)所有者的背景情況，建議選擇那些有租房意向的房主，而非“二房東”、“三房東”之類的轉(zhuǎn)租者，這樣才能有效地控制租金成本，也會減少麻煩，以便公司正常運作。
3.公司名稱
公司名稱即企業(yè)的名字、字號，是企業(yè)區(qū)別于其他企業(yè)或其他社會組織，被社會識別的標志。公司名稱的基本要求要有以下幾方面：
�。�1）公司名稱的組成 公司名稱應(yīng)由以下組成，即字號（商號）、所屬行業(yè)（或者經(jīng)營特點）、組織形式。企業(yè)名稱前應(yīng)冠以所在地行政名稱，在冠用的行政區(qū)劃內(nèi)有專用權(quán)，同行業(yè)企業(yè)的名稱不得混同。
（2）公司名稱的區(qū)劃專一性 公司只準使用一個名稱，即在一定區(qū)域內(nèi)只能有著一個公司名稱，公司名稱由登記主管機關(guān)核定，未經(jīng)核準登記的名稱不準使用。公司公章、銀行賬戶所使用的名稱應(yīng)與核準登記的名稱相符。
當(dāng)然，這些是最簡單的要求，真正要起出一個具有深遠意義、能夠激發(fā)員工斗志、對企業(yè)宣傳起正面效應(yīng)的名字，還得動一番腦筋。現(xiàn)在流行的起名社，也可以是婚慶公司的理想選擇。實際使用中，公司的名字切忌使用生僻字或者太長，否則，給人一種不夠干練、冗雜的感覺。
5申辦程序
公司具體申辦的程序可到當(dāng)?shù)氐墓ど坦芾聿块T去了解辦理。但一般說來都有如下環(huán)節(jié)：
1. 公司董事長簽署的設(shè)立登記申請書；
2. 全體股東制定代表或者共同委托代理人的證明；
3. 公司章程；
4. 具有法定資格的驗資證明；
5. 股東身份證明；
6. 載明公司董事、監(jiān)事、經(jīng)理姓名、住所的文件以及有關(guān)選舉或聘用的證明。
婚慶公司策劃 篇5
一、項目介紹
公司名稱：立早大可婚慶服務(wù)公司
經(jīng)營范圍：婚慶服務(wù)
固定投資：人民幣50萬元
法人代表：誰愛當(dāng)就當(dāng)唄
場地選擇：長寧區(qū)茅臺路XXXX號
項目概述：婚禮預(yù)算、策劃、喜慶用品代購；新娘化妝、形象設(shè)計；婚車租賃、司儀、錄像、攝影、光盤制作、舞臺布景、氣球裝飾、花藝裝飾、禮賓花、冷焰火、舞臺燈光、音響、租賃婚紗與飾品；發(fā)送電子請柬、制作海報和租賃道具等項目。
二、市場分析
目前，上海市的婚慶服務(wù)公司良莠不齊，許多新人常為結(jié)婚當(dāng)天沒有個性化創(chuàng)意內(nèi)容和周到稱心的服務(wù)，而感到遺憾。由此，本人產(chǎn)生一種想法，如果把能夠創(chuàng)造價值和增值服務(wù)的人才組織起來，保證新人接受創(chuàng)意策劃，雙方長輩親屬滿意，同時能夠贏得參加新人婚禮的同齡作為潛在客戶，豈不是一個很好的商機？
1、市場需求分析
從上述數(shù)據(jù)分析：
�、俨糠值貐^(qū)的婚慶服務(wù)市場處于未飽和狀態(tài)；
�、谛氯藢槎Y的重視程度較高，愿意投入費用；
�、刍閼c服務(wù)中的高端服務(wù)和特殊服務(wù)存在較大空間。
2、市場競爭與前景
社會進步必然存在競爭，在創(chuàng)業(yè)階段必須重視行業(yè)競爭，據(jù)有關(guān)報道，目前，上海在開發(fā)婚慶服務(wù)市場的時間較短，雖然成立婚慶服務(wù)行業(yè)協(xié)會，但是婚慶服務(wù)公司普遍存在著質(zhì)量不高的問題，如：婚車供不應(yīng)求、化妝水平不高、服務(wù)態(tài)度較差和亂收費等問題。
只要揚長避短，制定自己的競爭優(yōu)勢，突出優(yōu)點，創(chuàng)新發(fā)展，就能不斷滿足社會和客戶的需求。發(fā)展?jié)摿κ鞘志薮蟮�，從�?chuàng)業(yè)角度來講，只要重視競爭對手，采取“全方位發(fā)展，服務(wù)多元化，以優(yōu)質(zhì)服務(wù)取勝”的經(jīng)營方針，創(chuàng)業(yè)能夠得到回報。
三、成本預(yù)算
1、薪資預(yù)算
說明：公司專職管理人員做工資預(yù)算，計入經(jīng)營成本；公司兼職從業(yè)人員不做工資預(yù)算，不計入經(jīng)營成本，按照完成訂單數(shù)量發(fā)放現(xiàn)金。
2、投資預(yù)算
說明：
�、� 辦理婚慶服務(wù)公司營業(yè)執(zhí)照，約10000元。
�、� 經(jīng)營場所，年租金100000元。
③ 電視、DVD、音箱、空調(diào)、電話、電腦、打印機和傳真復(fù)印一體機等電器設(shè)備，以及桌、椅、沙發(fā)、衣櫥、茶幾和飲水機等辦公設(shè)備，約100000元。
④ 采購春冬兩季的`婚紗、禮服和旗袍各15套（共45套），用于租賃或銷售，約10000元；其它婚慶用品，包括禮花、冷焰火、喜帖、喜冊、喜袋、喜糖、喜燭、喜偶、新娘挎包、首飾盒、戎枕、手印模、子孫桶、情侶杯、同心鎖、結(jié)發(fā)筆等，用于銷售，約50000元。
⑤ 與汽車租賃公司簽訂服務(wù)合同，約 XXXXX元/年 。
�、� 戶外廣告10000元。
3、經(jīng)營成本預(yù)算
說明：
以場均收入20000元，每場成本 60% 計算。
�、诨槎Y 部分服務(wù)：6000元 （10000× 60% ）
以場均收入10000元，每場成本 60% 計算。
③用品租賃：100元（1000×10%）
以場均出租1000元，每件折舊10%計算。
以場均銷售200元，每件成本50%計算。
以場均定制200元，每件成本50%計算。
四、盈虧分析
1、經(jīng)營目標
(1)實現(xiàn)服務(wù)目標：全年50場。
說明：
�、�50場，分為春秋兩季40場，夏冬兩季10場。
�、�50場，分為20場全套服務(wù)，30場部分服務(wù)。
(2)主營業(yè)額目標：全年營業(yè)額750000元。
說明：
�、� 全套服務(wù)：20000元/場 ×20場=400000元；
�、� 部分服務(wù)：10000元/場 ×30場=300000元；
③ 用品租賃：1000元 /場 ×30場=30000元；
�、� 婚慶用品銷售：200元 /場 ×50場=10000元；
�、� 個性定制：200元 /場 ×50場=10000元；
2、投資收益預(yù)算
營業(yè)利潤=年營業(yè)額-服務(wù)成本-工資-辦公-賠款-其它和稅金等＝年營業(yè)額750000元-服務(wù)成本 420000元 （20000 ×20+ 10000 ×30）×60%- 工資100000元 （兩至三名員工）- 辦公 20000元 （水、電、煤、電話、上網(wǎng)、紙張）- 其它和稅金等50000元≈150000元
五、盈虧預(yù)測
1、如果全年服務(wù)XX次就為保本經(jīng)營。
2、如果全年服務(wù)XX次就有盈利。
3、如果全年服務(wù)不到XX次就出現(xiàn)虧損。
六、風(fēng)險預(yù)測
1、風(fēng)險：
�、� 選擇經(jīng)營場地的地理位置是否合理：
② 場所與酒店的地理位置是否合理；
�、� 對競爭對手的了解不足；
�、� 實際投資超出預(yù)算；
�、� 從業(yè)人員服務(wù)質(zhì)量問題。
2、控制辦法：
①選擇經(jīng)營場所必須進行實地考察，多選幾個點，多提幾個方案，請專家評價選最佳方案。在有條件下可在經(jīng)營場所周邊的居民進行一次民意調(diào)查，為決策提供有利的依據(jù)。
②酒店與場所間要充分考慮所需的接送時間、交通工具等，避免遲到現(xiàn)象。
③加深對競爭對手的了解：避實就虛，做到他無我有，他有我優(yōu)，并且定價合理。
�、軐γ看瓮顿Y要進行經(jīng)濟核算，在預(yù)算時要寬松或上下互補。
�、輳臉I(yè)人員要進行服務(wù)質(zhì)量和態(tài)度考核。
七、相關(guān)的法律法規(guī)
《勞動法》
八、市場營銷策略
1、服務(wù)說明與定價
2、經(jīng)營策劃
3、經(jīng)營計劃
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