教學質量考核方案(精選6篇)
為了確保事情或工作有效開展,往往需要預先制定好方案,方案是有很強可操作性的書面計劃。那么什么樣的方案才是好的呢?以下是小編整理的教學質量考核方案(精選6篇),供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。
教學質量考核方案1
一、考核原則
1、激勵性原則
考核工作要有利于促進教育事業(yè)的發(fā)展和教師的成長;有利于調動廣大教職工工作積極性,激勵教師出滿勤,使?jié)M勁,注重師德,鉆研業(yè)務,更好地教書育人;有利于克服管理機制中的平均主義傾向,推進學校內部管理的改革;有利于全面貫徹黨教育方針,提高教育教學質量。
2、全面性原則
在考核中應堅持平時考核和階段考核相結合,領導、教師考核和家長、學生評議相結合的方法,對教職工的德、能、勤、績全面考核,全面評價,既要防止求全責備,又要防止以偏概全。
3、客觀性原則
考核工作要堅持一切從實際出發(fā),實事求是,力求做到考核內容真實全面,考核方法科學簡便,考核結果客觀公正。
4、導向性原則
在考核過程中要重視教師思想政治工作,以精神鼓勵為主,以物質獎勵為輔,積極引導教師參與考核工作,引導教師立足崗位比奉獻,比貢獻。
二、考核內容
考核內容分德、能、勤、績,工作負荷,班主任工作等方面進行?己丝偡100分,附加分40分。
考核的重點是工作實績,也就是教師的政治思想表現(xiàn)和教書育人的工作實績。
根據考核內容及其考核細則,匯總后作為學期及年終獎金發(fā)放,評優(yōu)選先,工作調整的重要依據;教師年度考核等第按教育局名額,分班主任和其他教師兩組按一定比例由成績從高到低依次排列。
三、考核方法
1、中心小學成立考核領導小組,由考核小組部署和組織實施考核工作,考核小組由校長、副校長、教務主任、政教主任、總務主任、少先隊輔導員、學科教研組長、遠程教育管理教師參加。
2、一般可采取觀察、聽課、座談、民意測驗與查閱教案、聽課記錄、學習筆記、學生作業(yè)、考卷、會議記錄、出勤記載、教研活動等有關資料相結合的方法進行考核。
3、考核工作中要在充分聽取學校領導、同行教師、被考核教師本人以及學生和學生家長意見的基礎上,給予客觀、公正的評價。
教學質量考核方案2
一、考核原則
1、激勵性原則
考核工作堅持有利于促進事業(yè)的發(fā)展和教師的成長;有利于調動廣大教職工工作積極性,激勵教師出滿勤,愛崗敬業(yè),注重師德,鉆研業(yè)務,更好地教書育人;有利于提高教育教學質量。
2、全面性原則
在考核中堅持平時考核和階段考核相結合,領導、教師考核和民主評議相結合的方法,對教職工的德、能、勤、績全面考核,全面評價,既要防止求全責備,又要防止以偏概全。
3、客觀性原則
考核工作要堅持一切從實際出發(fā),實事求是,力求做到考核內容真實全面,考核方法科學簡便,考核結果客觀公正。
4、導向性原則
在考核過程中要重視教師思想政治工作,以精神鼓勵為主,積極引導教師參與考核工作,引導教師立足崗位比奉獻,比貢獻。
二、考核內容
我校共有58名教師參加考核。教師年度考核內容是20XX年度全年工作的考核。分政治思想及師德修養(yǎng)、學識水平及業(yè)務能力、教學工作和教育工作等四個方面進行,對教師的德、能、勤、績全面考核,全面評價。考核的重點是工作實績,也就是教師的政治思想表現(xiàn)和教書育人的工作實績。
三、考核方法和步驟
1、我校成立考核領導小組,由考核小組部署和組織實施考核工作。
2、全體教師按照職位職責和有關要求進行的總結。總結要求全面系統(tǒng)、客觀真實、實事求是,并形成文字材料?偨Y材料交考核小組。
3、考核小組匯總考核材料,開始進行考核。在考核稱職的基礎上,按相關要求進行評定優(yōu)秀。
4、按教師總人數(shù)12%的標準我校評定6名教師為優(yōu)秀。分別從語文組、數(shù)學組、綜合組中分別評出2名德能勤績突出的教師。每個組別按照20XX年月考總分、20XX年度獲獎情況、平時工作表現(xiàn)和工作實績提出侯選人;再由全體教師進行民主評議、不記名投票,按得票數(shù)評出優(yōu)秀人選。
5、考核小組將優(yōu)秀人選公示,充分聽取教師、學生的意見。
6、考核小組進行審核鑒定,簽寫意見,評定等級,匯總結果,上報教育總支。
教學質量考核方案3
一、指導思想:
以國家規(guī)定的小學教師任職條件為依據,以建設一支師德高、師風正、師態(tài)慈、師志堅、師技精的教師隊伍為目標,以加強學校的科學管理為保證,以培養(yǎng)德、智、體、美、勞全面發(fā)展的人才為方向,以全面提高四十八鎮(zhèn)小學教育教學質量為宗旨。
二、考核目的:
引入競爭機制,實行動態(tài)管理,做到獎優(yōu)罰劣,優(yōu)質優(yōu)教,提高工作效率和學校整體辦學水平。
三、考核原則:
堅持公平、公正、公開的原則;堅持科學性和可行性、易操作性相結合的原則;堅持平時考核與階段考核相結合的原則;堅持定量考核與定性?己讼嘟Y合的原則;堅持考核與聘任、晉職、評優(yōu)、評先相結合的原則。
四、考核內容及總量指標分配:
1、師德師風(10分)
2、出勤(10分)
3、培訓學習(20分)
4、教育科研及常規(guī)(20分)
5、教學效果(40分)
五、考核方式:
(一)考核方法采取平時考核與階段性考核相結合,每學期全面考核一次,平時檢查、考核記入階段性考核中。
。ǘ┛己朔绞郊耙螅嚎己瞬扇÷牎⒖、訪、查、議的方式,經考核小組集體評議后定分(個別項目除外)?己嗽u語及結果與被考核者見面,簽字后有效。無故不參加考核者按棄權處理,后果自負。經批準的病事假、公出后要及時補考。被考核者對考核結果不得無理取鬧或犯自由主義,否則考核結果按末位處理,對考核中的疑難問題可向有解釋權的負責人詢問。
。ㄈ、教學效果:套用教學質量評估辦法進行評分。
六、加減分對象、依據、幅度
為鼓勵學校中層領導和教師積極工作,獎優(yōu)罰劣,特作加減分規(guī)定。
。ㄒ唬┲行男W中層領導擔任主課教學工作的加2分。
。ǘ⿲W生流生一人,班主任扣2分,課任教師扣1分。留級學生以及不辦理轉學手續(xù)、無回執(zhí)的均按按流失生算。
。ㄈ┡囵B(yǎng)特長生獲省、市、縣獎勵的每生輔導教師加3、2、1分。
。ㄋ模┲谱鼋叹攉@省、市、縣獎加3、2、1分。
。ㄎ澹w罰學生造成影響的.全鎮(zhèn)通報,師德修養(yǎng)項為零分。
。┻`法犯罪一票否決。
。ㄆ撸┮蚴毥o單位造成較大損失的扣10分。
(八)違紀受上級處罰的扣10分。
(九)在社會上或學生中散布錯誤言論,造成較壞影響的扣10分。
教學質量考核方案4
一、安全意識
1、認真簽訂安全責任書,熟知相關條款,未簽安全責任書扣5分。
2、嚴禁體罰或變相體罰學生,體罰學生造成學生傷害事故的費用由責任人承擔,本學期安全考核為不合格及時上報安全(事故)信息、隱患及對突發(fā)的學生安全事件處理得當,不報或延遲上報安全信息一次扣5分,處理不及時或不當造成較大影響扣5分
二、教學安全
1、學科教學中及時提醒學生注意安全;體育活動符合安全規(guī)定,安全使用器械;實驗教學注意器械、藥品使用的安全
2、教學中忽視安全措施每次扣1分,管理不當造成傷害一次扣5分;違反規(guī)定一次扣0.5分
3、嚴格執(zhí)行教學常規(guī),提前侯課,準時下課,上課時間不擅離崗位,上課遲到、提前下課或拖堂5分鐘以上一次扣1分,上課擅離崗位一次直接扣1分。
4、清點上課學生人數(shù),及時掌握學生出勤情況。
5、對缺課學生情況不聞不問一次扣0.5分
三、管理安全
1、教育學生上下學注意安全,路隊護送到位,遲到或早退一次扣0.5分,缺一次扣1分。
2、缺崗一次扣1分,造成學生漏坐接送車每人次扣1分。
3、嚴格執(zhí)行放學時間,不滯留學生,發(fā)現(xiàn)一次扣5分。
四、活動安全
1、按規(guī)定參加學生集體活動并確;顒影踩瑹o故缺勤一次扣5分(升旗儀式全員參與,組織學生看影片等活動班主任必須到位管理)。
2、學生活動有組織、有計劃、有安全預案,擅自組織活動或無安全預案一次扣5分。
五、安全教育
1、班級安全教育工作有計劃、有總結、有措施,缺一項扣2分。
2、利用晨會、班隊會并結合課堂教學進行安全教育(班主任每周不少于1次,課任教師每月不少于1次),有記錄,按時完成各項任務及上交各項檔案材料
3、無安全教育扣2分,無記錄一次扣1分。
4、學生不帶管制刀具等危險物品進校園,工作不到位發(fā)現(xiàn)一次扣1分。
5、學生不準攀爬圍欄進校園,不準攀爬窗戶、護欄,發(fā)現(xiàn)一次扣1分。
六、衛(wèi)生安全
對學生進行衛(wèi)生安全教育,做好疫情的排查晨檢、報告工作,工作不到位,發(fā)現(xiàn)一次扣0.5分。
七、設備安全
1、及時關閉門窗和各類電源,保管好各類校產校具。
2、門窗不管一次扣0.5分,電源不管一次扣1分,造成校產校具損壞一次扣5分。
教學質量考核方案5
為了全面貫徹黨的教育方針,進一步深化教育改革,落實《關于進一步提高溫州市中小學教育教學質量若干意見的通知》(溫政辦137號)文件精神,全面提高教學質量和辦學效益,確保教學工作的中心地位,激發(fā)教師從事教學工作的積極性,增強教師教學工作責任心和質量意識,特擬定河天一小教學質量考核評估方案。
一、考核原則
1、堅持“全面考評”與“重點考評”相結合的原則。在考評中注意考評內容的全面性,防止主觀片面,特別要對平均分、優(yōu)生率、合格率、進步值等四個方面進行綜合考評。
2、堅持鼓勵先進與鞭策后進相結合的原則。對該項考評成績達到或超學校給予通報批評。
3、堅持評估與指導相結合的原則。在客觀評估的基礎上,針對我鎮(zhèn)小學各學科的工作實際,對下屆小學各學科的工作提出指導性意見。
二、領導小組
組長:
副組長:
組員:
三、考評辦法
實施考核評估由學校考核小組組織考核,每學期考核一次。教學質量計算方法為優(yōu)秀率、平均分、合格率、進步值等四項按一定的比例權重計算。其中,優(yōu)秀率占比重的30%,平均分占比重的50%,合格率占比重的20%?己朔諥、B、C三檔。
。ㄒ唬┤亮昙壵Z文、數(shù)學、英語、科學學科教師教學業(yè)績考核具體考核方法如下:
1.教學業(yè)績計算公式:
教學業(yè)績得分=(平均分×50%+優(yōu)生率×100×30%+及格率×100×20%+進步值)×權重
2.各子項目計算方法:
(1)平均分
平均分是指本班參加考試科目單科成績與參考人數(shù)的平均值。
平均分=單科成績總分÷參考人數(shù)
。2)優(yōu)生率
優(yōu)秀率=優(yōu)秀人數(shù)÷參加考試人數(shù)×100
。▋(yōu)秀分以原各年級優(yōu)秀分為標準)
。3)合格率
參加考試成績60分以上(含60分)為合格。
合格率=合格人數(shù)÷參加考試人數(shù)×100
。4)進步值
、龠M步率指任教學科學生成績在原有基礎上提高的數(shù)值。
、谠u價范圍為:統(tǒng)測科目的平均分、優(yōu)秀率、合格率。
進步分=[本次統(tǒng)測考試數(shù)值(平均分)—上次統(tǒng)測考試數(shù)值(平均分)+本次統(tǒng)測考試數(shù)值(優(yōu)秀率)—上次統(tǒng)測考試數(shù)值(優(yōu)秀率)+本次統(tǒng)測考試數(shù)值(合格率)—上次統(tǒng)測考試數(shù)值(合格率)]÷3
(5)任教科目權重(指統(tǒng)測科目)
、偃谓虄蓚及以上主科科目以及跨級段教學的,權重為1.1。如語文兩個班級,數(shù)學三個班,英語、科學四個及以上班級的,權重為1.1。
、谌谓虄蓚或兩個班級以上的教師,對任教的班級均進行評估,教學質量評估分取幾個班級的平均值。
。ǘ┮欢昙壵Z文數(shù)學科教師教學業(yè)績考核具體考核方法如下:
根據學校《河天一小一二年級游考辦法》組織學生考核,根據學生得星量評定等級。一、二年級如有進行檢測,以檢測結果為準。
。ㄈ┢渌麑W科教師教學業(yè)績考核具體考核方法如下:
1.任教音、體、美、綜合實踐、品德、信息技術等學科的專職老師,以學科為單位進行等級考核,分A、B、C三檔。
2.根據學期教學要求確定考核內容。由考核小組對任教班級進行學業(yè)質量考核,體育學科以國家《體質健康標準》要求進行考核,并以所任教各班級平均分為標準。
四、獎勵辦法
分低段、中段、高段三個級段,其中A檔(占30%),學業(yè)質量考核加20分;B檔(占50%),學業(yè)質量考核加18分;C檔(占20%),學業(yè)質量考核加16分,并計入個人學期目標考核。
本方案由校長室負責解釋。
教學質量考核方案6
一、考核目的
通過對教師教學水平和教學質量的考核,加強對教學全過程的監(jiān)控,促進中澳星火教學質量的穩(wěn)步提高。
二、考核的內容
對教師的專業(yè)基礎知識、教學態(tài)度、教學素質、教研與科研業(yè)績、教學工作業(yè)績,本學期教學情況等進行的全方位綜合評價。
三、考核的原則
1、力求簡單易行,便于操作。
2、考核兼顧歷史與現(xiàn)實,以現(xiàn)實變化為主。
3、力求以事實為考核依據,減少主觀性評價。
四、考核的指數(shù)體系
考核分三部分,共計100分。
第一部分:學生評教,占50%,由學生對教師的教學質量進行綜合評定。
第二部分:教務處考核,占25%,主要對教師的教學態(tài)度、教學組織及表達能力進行評價。
第三部分:教學質量考核,占25%,主要對教師的教學態(tài)度、教學素質、教學工作業(yè)績進行評價。教學質量考核分教研室同行評價、教研組長評價。
五、考核的組織和實施
1、考核在教學處長的領導下,由教務主任牽頭,各教研組具體組織實施。
2、教務處考核使用“表一:教務主任評價表”,教務處評價在教務處長指導,由教務主任對所有教師考評,并交教務處復核。
教學質量考核使用“表二:教研組同行評價表”,教研室同行評價由本教研室所有教師進行綜合評價。
學生評教使用“表三:學生評教表”,由任課教師授課所有班級學生評定。
3、中澳星火任課的所有全職及兼職的任課教師均參加。
4、具體實施:
(1)教務主任、班主任負責組織開展考核工作。
(2)教務處獲得的信息全部提供給各學科教研組,供教研組作綜合考核時參考。
。3)學生參評人數(shù)必須超過總人數(shù)的80%才有效。
。4)必須保證在考核截止日完成考核工作。
六、考核結果的使用
。1)教學質量考核可促進教師進一步了解自身存在的優(yōu)缺點,并幫助發(fā)揚或改正。
(2)教學質量考核將引導教師在教學工作中積極參與教研、科研活動,不斷地提高自身的教學水平和學術水平。
。3)教師教學質量考核結果納入“任課教師教學質量年度考核表”,并存入教師檔案。
。4)任課教師教學質量年度考核是教師聘用、評優(yōu)、晉升、評職稱的證明材料之一。
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