公司可行性報告
在不斷進(jìn)步的時代，報告不再是罕見的東西，要注意報告在寫作時具有一定的格式。你所見過的報告是什么樣的呢？以下是小編精心整理的公司可行性報告，希望能夠幫助到大家。
公司可行性報告1
一、項目基本情況
�。ㄒ唬� 項目:關(guān)于在xx公司下設(shè)立培訓(xùn)中心的項目
�。ǘ� 業(yè)務(wù)范圍：開展企業(yè)管理及相關(guān)培訓(xùn)，未來與xx遠(yuǎn)程教育網(wǎng)站相結(jié)合拓展業(yè)務(wù)范圍。
�。ㄈ� 隸屬關(guān)系：xxxx有限公司
�。ㄋ模� 工作地點：xx
（五） 規(guī)模：人員初步設(shè)置3~5人，未來隨業(yè)務(wù)發(fā)展情況變更。
二、市場分析與預(yù)測
（一）市場的需求
隨著經(jīng)濟的高速發(fā)展，WTO的臨近及信息產(chǎn)業(yè)的崛起，現(xiàn)在市場競爭的壓力在一天天地增長，無論是傳統(tǒng)行業(yè)還是高科技行業(yè)都已感覺到了這種壓力，并努力地在尋找突破口，尋找企業(yè)長期生存及發(fā)展的契機。各類企業(yè)都已經(jīng)注意到了企業(yè)的內(nèi)部管理、自我完善，有時比外部的市場更為重要。據(jù)有關(guān)部門對八個省市2586家企業(yè)虧損原因的調(diào)查，影響企業(yè)虧損的宏觀因素和政策因素分別占了9.2%和9.1%，而企業(yè)自身經(jīng)營管理因素則占了81.7%，許多曾經(jīng)輝煌的大型企業(yè)的衰落也給依然生存著的企業(yè)不斷地警示著："打敗你的，往往是你自己！"
企業(yè)要完善自我，增強體質(zhì)，主要途徑有兩個：一是提高各級人員的素質(zhì)尤其是中高層管理干部的素質(zhì)，因為管理主要是靠人；二是完善企業(yè)管理制度，實現(xiàn)"依法管理"。而這兩方面都有待于各類基礎(chǔ)及新型管理知識、技術(shù)的學(xué)習(xí)與運用。
管理作為一門科學(xué)在我國的發(fā)展時間僅有十幾年，且現(xiàn)有管理理論基本都是國外管理理論的引進(jìn)，加之企業(yè)對管理知識與技術(shù)的迫切需求，所以企業(yè)管理的研究、咨詢、培訓(xùn)將成為一個熱點，從近幾年企管顧問公司的成立速度與發(fā)展上也可以看出這一點。
（二）市場的現(xiàn)狀
1、發(fā)展迅速：管理咨詢、培訓(xùn)業(yè)近幾年在我國發(fā)展非常迅速，1999年統(tǒng)計在我國工商注冊登記的此類公司約13萬家，現(xiàn)在又有所增加。xx市場從三年前的幾家已發(fā)展到現(xiàn)在的二十余家。
2、實力懸殊，各分市場：上述的約13萬家公司中，有一定實力和知名度的只有200家左右，分布在全國各地，而主要集中在北京、上海和深圳三座城市，其它發(fā)展得比較不錯的城市還有寧波、重慶和xx。現(xiàn)國外的咨詢公司如麥肯錫、安達(dá)信也都已搶灘中國市場。但由于實力的懸殊，各類公司的目標(biāo)市場并不一致：如麥肯錫等實力強大的外國公司針對的是入駐中國的`大型外資企業(yè)與中國本土的成功企業(yè)；而國內(nèi)的咨詢、培訓(xùn)公司主要客戶是那些國內(nèi)對咨詢、培訓(xùn)已有認(rèn)識和需求但實力不強，接受費用不能過高的企業(yè)。目前xx還沒有外國咨詢公司進(jìn)入，現(xiàn)有的公司規(guī)模都多在十人以下，十人以上的僅有三五家。
3、水平參差，價格混亂：同是兩天的培訓(xùn)，有的報價5000元，有的報價500元；同是一個咨詢項目，有的報價幾十萬，有的報價幾萬。求知的客戶往往比較盲目，以價格為先導(dǎo)。而授課專家的水平懸殊甚大，有理論前沿的學(xué)者、有實踐經(jīng)驗的跨國公司高級管理人員，亦有各學(xué)院乃至中專學(xué)校的講師。
4、市場規(guī)范：中國管理咨詢業(yè)競爭激烈而無序，一方面沒有行業(yè)監(jiān)管部門，也沒有統(tǒng)一的行業(yè)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)；另一方面隨著越來越多的人看到咨詢培訓(xùn)業(yè)的廣闊前景，其進(jìn)入壁壘又低，較易進(jìn)入，市場規(guī)范是迫在眉捷的事情。
（三）項目建設(shè)條件（xx市場）
1、資金后盾：一般的咨詢公司注冊資金為10萬元，其可運用的流動資金只有幾萬元，如果市場不好的話，幾個月的時間便有可能無法繼續(xù)；而培訓(xùn)中心建立在xx下，有公司、集團資金及未來的風(fēng)險投資金的支持，風(fēng)險相對較小；
2、資源優(yōu)勢：xx的網(wǎng)絡(luò)平臺可為培訓(xùn)中心的未來發(fā)展提供很多機會；加之在專家資源、管理發(fā)展信息、政府機構(gòu)資源、酒店配合工作上的優(yōu)勢，也是與其他同類公司競爭的一個砝碼；
（四）風(fēng)險與劣勢分析
1、專家問題：現(xiàn)在專家發(fā)展的一個趨勢便是"依附+獨立"，他們往往和多家培訓(xùn)公司合作，但在授課過程中宣傳自已，以單獨與企業(yè)對接，承接咨詢項目。這對以公開培訓(xùn)為橋梁，希望從內(nèi)部培訓(xùn)和咨詢項目上賺錢的咨詢公司來說，是一個極為頭疼的難題；
2、企業(yè)資源：xx以前未涉足過此行業(yè)，缺乏企業(yè)資源，從初次合作到互相熟悉到彼此信任有一個過程，在積累企業(yè)資源的過程中可能會損失部分利潤；
3、品牌問題：xx目前還未建立起以"教育"為核心的品牌，且未來培訓(xùn)中心設(shè)于公司之下，不易給客戶一個清晰的品牌概念；
4、課程失�。喝绻_設(shè)的課程不能符合企業(yè)的真正需求，或課題雖正確但專家水平不足的話，將對我們的聲譽影響很大。
5、其它各方面的風(fēng)險。
公司可行性報告2
為立足伊犁，面向全疆，發(fā)展現(xiàn)代化大農(nóng)業(yè)，為伊犁經(jīng)濟的騰飛盡微薄之力，我擬建設(shè)博遠(yuǎn)農(nóng)機制造有限責(zé)任公司，經(jīng)多方面調(diào)查論證，現(xiàn)將建設(shè)博遠(yuǎn)農(nóng)機制造有限責(zé)任公司的可行性情況，具體報告如下：
一、申請人基本情況
申請人姓名許洪朝，男，xx文化，現(xiàn)從事xx職業(yè)，家庭地址xxxxx，身份證號碼xxxxxxxxxxxx。
二、建設(shè)項目基本情況
項目工程分兩期，總投資3800萬元。一期工程2000萬元，主要以組裝為主，年生產(chǎn)規(guī)模為5000臺（套）農(nóng)機，與其匹配需新建廠房15000平方米（不含辦公、職工宿舍、生活設(shè)施等），電力需11000kva。二期工程投資1800萬元，規(guī)劃設(shè)想為不走量的擴張，而走提升科技成分，提升產(chǎn)品品質(zhì)發(fā)展的路子，二期工程完成后，年生產(chǎn)規(guī)模為8000-10000臺（套）農(nóng)機（含制造）。項目擬建于XX縣城南工業(yè)園，需征用建設(shè)用地50畝。項目建成后，總用工人數(shù)為xx人，其中管理人員x人，技術(shù)人員x人，生產(chǎn)職工及輔助人員xx人。
三、建設(shè)項目優(yōu)勢
一是國家對興辦農(nóng)機企業(yè)有優(yōu)惠政策，XX縣委、縣政府對興辦農(nóng)用中小型機械制造企業(yè)的扶持力度很大，項目具有政策優(yōu)勢。二是可以充分利用XX縣100多萬畝優(yōu)質(zhì)農(nóng)田和得天獨厚的水土光熱資源，推進(jìn)現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)發(fā)展，幫助農(nóng)民增加經(jīng)濟收入，項目具有經(jīng)濟優(yōu)勢。三是XX縣現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)發(fā)展需要大量農(nóng)機，項目建成可直接為當(dāng)?shù)靥峁┵|(zhì)優(yōu)價廉的.農(nóng)機，同時提供便捷的售后服務(wù)，具有銷售優(yōu)勢。四是項目屬環(huán)保型中小企業(yè)，無三廢排放，不影響環(huán)境，符合園區(qū)招商政策，具有環(huán)保優(yōu)勢。五是項目主要吸收當(dāng)?shù)厝司蜆I(yè)，能夠獲得當(dāng)?shù)厝罕姷臍g迎，具有就業(yè)優(yōu)勢。
四、建設(shè)項目經(jīng)濟效益
項目建設(shè)全部完成后，年生產(chǎn)規(guī)模為8000-10000臺（套）農(nóng)機，年實現(xiàn)營業(yè)收入約5000萬元，實現(xiàn)利潤xx萬元，上繳稅利xx萬元，經(jīng)濟效益良好，對地方財政貢獻(xiàn)較大。與此同時，可以解決110人就業(yè)，對緩解當(dāng)?shù)鼐蜆I(yè)難起到一定的積極作用。
綜上所述，該項目符合國家產(chǎn)業(yè)政策，工藝合理，技術(shù)成熟可靠，產(chǎn)品優(yōu)良，節(jié)能減排突出，符合環(huán)境保護(hù)要求，能有效促進(jìn)XX縣現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)建設(shè)，吸收當(dāng)?shù)厝司蜆I(yè)，幫助農(nóng)民脫貧致富，增加XX縣財政收入，具有較好的經(jīng)濟效益、環(huán)境效益和社會效益。應(yīng)抓緊進(jìn)行資金籌措及項目前期工程準(zhǔn)備工作，以使項目盡早實施，為當(dāng)?shù)亟?jīng)濟發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
公司可行性報告3
一、項目立項背景
鎮(zhèn)域經(jīng)濟的迅猛發(fā)展為本項目提供絕佳條件。鎮(zhèn)域經(jīng)濟的快速發(fā)展，讓紅花套正成為鄂西地區(qū)一顆耀眼的明珠。鎮(zhèn)委政府加快“綠色產(chǎn)業(yè)強鎮(zhèn)、商貿(mào)物流重鎮(zhèn)、環(huán)境優(yōu)美鄉(xiāng)鎮(zhèn)、特色旅游名鎮(zhèn)，宜昌市新型城鎮(zhèn)化示范鎮(zhèn)、全省行政管理體制改革試點鎮(zhèn)“六鎮(zhèn)建設(shè)”，在紅花套鎮(zhèn)大步流星步入發(fā)展快車道這樣一個宏觀背景下，“軍龍鋼材”正趕上立項最佳時機。
民營經(jīng)濟的鼓勵政策為本項目注入發(fā)展動力。紅花套鎮(zhèn)委鎮(zhèn)政府內(nèi)資外資一起引，圍繞大項目抓配套，圍繞特色產(chǎn)業(yè)抓延伸，進(jìn)一步加快項目集聚。對民營經(jīng)濟，思想上放心放膽，政策上放寬放活，經(jīng)營上放手放開。鼓勵現(xiàn)有民營企業(yè)通過合資、合作、擴容等方式做大做強，努力形成民營經(jīng)濟發(fā)展的裂變效應(yīng)。充分發(fā)揮區(qū)位、交通優(yōu)勢，積極鼓勵和吸納民間資本投入服務(wù)業(yè)建設(shè)，重點加大引進(jìn)現(xiàn)代物流新型產(chǎn)業(yè)，內(nèi)商外商“平起平坐”。
二、項目市場分析
鎮(zhèn)內(nèi)多家招商企業(yè)即將擴建。紅花套鎮(zhèn)加快招商引資，目前鎮(zhèn)內(nèi)有大小企業(yè)102家，其中產(chǎn)值2000萬以上的規(guī)模企業(yè)有23家，經(jīng)過前期的初期發(fā)展，這些企業(yè)不斷成長壯大。今年，先后有宏發(fā)科技紙業(yè)、土老憨集團、科力生種苗、力帝機械、民生公司、永茂醫(yī)藥、夜明珠鋼球廠等企業(yè)將擴建廠房。企業(yè)的擴張必將為本公司的鋼材銷售、五金工具、建筑器材、勞保租售等主要經(jīng)營提供近期或長遠(yuǎn)的市場需求
鎮(zhèn)內(nèi)六大居民點即將開建。作為宜都的“北大門”，紅花套鎮(zhèn)加快城鄉(xiāng)統(tǒng)籌步伐，已逐步成為鄂西地區(qū)經(jīng)濟發(fā)展的洼地。近兩年，鎮(zhèn)內(nèi)先后有周家河村橘園新村居民點、吳家崗四莊堰居民點、紅花套村光伏園居民點、楊家畈華洋小區(qū)、漁洋溪高速路搬遷小區(qū)居民點、南橋村岳宜高速居民點相繼啟動和建設(shè)。僅漁洋溪一個居民點，用地達(dá)66458平米、設(shè)計自建房108棟，多層還建房6棟、72套，小高層2棟、88套，項目2016年底竣工。初略估算，鎮(zhèn)內(nèi)有6個居民點、600多農(nóng)戶、180萬平米的建筑即將開建，巨大的潛力市場得天獨厚，幾乎唾手可得。
三、項目實施條件
區(qū)位選址準(zhǔn)。紅花套區(qū)位優(yōu)勢明顯。同時宜都地理環(huán)境優(yōu)越，三條省際公路縱橫全市境內(nèi)，從紅花套鎮(zhèn)過宜昌長江公路大橋可直上宜黃高速公路，焦枝鐵路南北貫穿宜都全境，還有長江黃金水道貫穿于全境。項目選址于本鎮(zhèn)窯坡垴工業(yè)園規(guī)劃區(qū)，勢必給以鋼材為主的銷售帶來極大的交通便利。
物流位置佳。項目選址緊鄰318公路、北接窯坡垴村新村委會處，此地段為宜都市承北啟南的最佳咽喉，有“紅花套西大門”之稱。紅花套隸屬于三峽宜都“半小時經(jīng)濟圈”，境內(nèi)建有兩座長江大橋、兩座清江大橋，從市區(qū)到三峽機場只需20分鐘，貫穿南北的焦柳鐵路及兩江航道，形成了空中、陸地、水上立體運輸網(wǎng)絡(luò)，為人流、物流提供了方便、低成本的運輸服務(wù)，有利于發(fā)展銷售型的物流項目。
基礎(chǔ)設(shè)施好。項目選址緊鄰宜都“二號工業(yè)園區(qū)”，各項生產(chǎn)、生活設(shè)施配套完善。鎮(zhèn)內(nèi)建有變電站、自來水廠，項目實施所需的生活用水、一般用電均有充分的保障。該場地是原紅花套鎮(zhèn)磚瓦廠廠址，面積近10畝，鋼材經(jīng)營場地寬敞。
經(jīng)濟基礎(chǔ)強。公司法人劉代軍多年來一直在本鎮(zhèn)或周邊地區(qū)長期從事建筑行業(yè)，獨立擁有一大批老建筑客戶，僅20xx—20XX年、兩年間，法人劉代軍在周家河村橘園新村居民點、楊家畈華洋居民點、漁洋溪高速路搬遷居民點3個居民點承接有100個農(nóng)戶的新建房。多年的打拼，法人劉代軍也積累了殷實的資產(chǎn)實力，目前擁有靜態(tài)總資產(chǎn)近200萬元，擁有流動資產(chǎn)近200萬元。此次新上“軍龍鋼材”項目，旨在將原來從事的個體建筑行業(yè)做大做強。
四、項目實施規(guī)模
規(guī)模：年銷售1000萬元鋼材、五金、水暖、建材、勞保等商品。
土建：簡易加工車間1000平米、倉儲500平米，住宿及辦公樓1000平米、其他設(shè)施1000平米。
設(shè)備：切割機等主要設(shè)備，輔助設(shè)備包括移動叉車、運輸貨車等。
流程：主要對鋼材采購、切割、處理、入庫、銷售等環(huán)節(jié)。
銷售：按照客戶要求、市場需求樣式生產(chǎn)。
服務(wù)：常年聘請技術(shù)及售后服務(wù)2人并保障安全。
五、項目主要設(shè)計
廠房。新建1000平米的簡易加工車間、500平米的倉儲，1000平米的住宿及辦公樓、1000平米的其他設(shè)施各一棟。窗戶采用鋼塑，在立面處理上用豎向分割，并在檐口處略加裝飾建筑活潑，外粉刷采用藍(lán)色涂料，體現(xiàn)環(huán)保建筑的.特點，讓人感到清新、整潔。
排水。給排水系統(tǒng)設(shè)計為管網(wǎng)，管材取用一般鑄鐵管，室內(nèi)設(shè)有地上式消防栓座，灑水栓四處，生產(chǎn)、生活用水采用明溝排放。
道路。為使原材料調(diào)進(jìn)和產(chǎn)品裝運方便及保持廠區(qū)整潔，從廠大門庫房的主干路為一般水泥路面，路旁種樹及花圃草地。
工期。爭取20XX年7月底完成征地及“三通一平”、8至9月60天時間完成主體施工、10月底正式投入運行。
六、項目主要設(shè)備
簡易加工主要設(shè)備有切割機、打磨機、包裝機等。
變電配電工程設(shè)備有節(jié)能變壓器、低壓配電器、配件及其他等。
七、環(huán)境保護(hù)與勞動安全
環(huán)境保護(hù)。項目總投資1000萬元，其中環(huán)保投資15萬元，約占總投資1.5%。項目所在區(qū)域環(huán)境空氣質(zhì)量良好，達(dá)到二級功能區(qū)標(biāo)準(zhǔn)；納污水體長江紅花套段岸邊100m水域水質(zhì)達(dá)到地表水環(huán)境質(zhì)量Ⅲ類標(biāo)準(zhǔn)，并有一定的環(huán)境容量；環(huán)境噪聲現(xiàn)狀達(dá)到功能區(qū)標(biāo)準(zhǔn)要求。項目簡易加工運行中，廢氣主要來源于生活油煙廢氣，噪聲源主要為切割、交通運輸工具等；固體廢物主要為金屬碎屑垃圾。項目產(chǎn)生的生活廢氣對環(huán)境空氣不構(gòu)成影響；項目生活污水、簡易清洗廢水無需凈化處理，可達(dá)到標(biāo)排放，對納污水體沒有影響；廠界噪聲完全達(dá)到噪聲標(biāo)準(zhǔn)的要求；固體廢物無需無害處理，對環(huán)境不造成任何危害。
勞動安全。本項目非高空高危行業(yè)，除有少量的固體廢物外，無易燃易爆原材料和產(chǎn)品，無安全隱患。只要設(shè)備完好，操作規(guī)范，不會發(fā)生任何對人身造成傷害的事故。只要加強防火，按防火規(guī)范的要求配齊消防器材，即可預(yù)防火災(zāi)的發(fā)生。
八、項目投資概算
總投資1000萬元。具體為：簡易加工及轉(zhuǎn)運設(shè)備投入50萬元、建筑設(shè)施投入500萬元、其他投資與流動資金450萬元。
九、項目效益評估
經(jīng)濟效益。年銷售鋼材3000噸、年實現(xiàn)銷售產(chǎn)值2000萬元、計劃4年回本、年均創(chuàng)利稅200萬元。
社會效益。預(yù)計年上繳稅收20萬元、計劃每年幫助20余人次季節(jié)性就業(yè)、預(yù)計實現(xiàn)勞務(wù)性收入近50萬元。
十、項目資金籌措
采取自籌與融資兩結(jié)合辦法。前期由法人劉代軍籌資200萬元，吸納股東資金100萬元，向金融機構(gòu)融資200萬元，尋求供貨商鋪貨500萬元。
十一、結(jié)論
軍龍鋼材銷售有限公司項目找準(zhǔn)紅花套鎮(zhèn)和宜都市城鄉(xiāng)統(tǒng)籌步伐加快、招商引資新建項目廣、大小居民點建設(shè)多、建筑市場鋼材需求量大等得天獨厚的市場條件與四通八達(dá)的區(qū)位優(yōu)勢，搶抓各級部門扶持小微企業(yè)發(fā)展難得的發(fā)展機遇，努力打造宜都地區(qū)、符合市場行情的鋼材銷售市場集聚中心。可信、可靠、可扶、可行。
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