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搬遷員工安置方案

時(shí)間:2023-08-24 18:00:08 藹媚 方案 我要投稿
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搬遷員工安置方案范文(精選8篇)

  為了確保事情或工作有序有效開展,時(shí)常需要預(yù)先制定方案,方案是書面計(jì)劃,具有內(nèi)容條理清楚、步驟清晰的特點(diǎn)。寫方案需要注意哪些格式呢?以下是小編幫大家整理的搬遷員工安置方案范文,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

搬遷員工安置方案范文(精選8篇)

  搬遷員工安置方案 1

  工廠搬遷對于一個(gè)企業(yè)來說,安全問題始終是第一位的,也是最基本的,過程中所涉及到的安全問題主要是人員的安全和設(shè)備拆裝以及財(cái)產(chǎn)的安全。各部門領(lǐng)導(dǎo)和所有員工必須要以安全為核心,開展各項(xiàng)工作,職責(zé)到人、分工明確。

  一、準(zhǔn)備工作

  1、及時(shí)公布搬遷日程安排,搬遷前的動(dòng)員(安全、生產(chǎn)、生活)工作要到位。

  2、人員分工要明確:各部門要明確指揮人員以及協(xié)調(diào)和參與搬遷的人員的職責(zé)。

  3、參加設(shè)備搬運(yùn)以及拆卸安裝人員的防護(hù)措施要落實(shí)到位(安全帽、保險(xiǎn)繩,云梯等)

  4、搬運(yùn)的工具要進(jìn)行檢查確認(rèn),有問題的要及時(shí)檢修。

  5、公司內(nèi)部搬運(yùn)較大的設(shè)備和桶裝油料時(shí)要制定安全措施,危險(xiǎn)廢棄物的處置要貼合環(huán)保及法律法規(guī)要求。

  6、各部門設(shè)備搬遷前必須與搬遷合作單位進(jìn)行安全技術(shù)交底。

  二、設(shè)備以及作業(yè)安全

  1、搬遷開始時(shí)各部門每日須安排一名安全員加強(qiáng)現(xiàn)場巡視,發(fā)現(xiàn)不安全行為要及時(shí)糾正。

  2、設(shè)備拆卸和進(jìn)入新廠區(qū)安裝調(diào)試期間要嚴(yán)格按電氣安全規(guī)程施工,停斷必須掛有“禁止合閘”的標(biāo)志牌,并有防止誤送電的.技術(shù)措施,設(shè)備科應(yīng)對本公司設(shè)備課人員和廠家人員進(jìn)行安全、技術(shù)交底。

  3、拆卸和運(yùn)輸過程中要對管路、線路加以保護(hù)。組合設(shè)備拆裝時(shí),拆下的接頭、螺栓、螺母,定位銷等要擰回和插入原位,以免混亂和丟失。

  4、要保證設(shè)備的絕對安全,要選用適宜的拆卸工機(jī)具,不得隨便代用。

  5、吊裝以及下卸過程中設(shè)備不得磕碰,要選擇適宜的吊點(diǎn)慢吊輕放,鋼絲繩和設(shè)備接觸處要采取保護(hù)措施

  6、應(yīng)盡量避免交叉作業(yè),高空作業(yè)必須配戴安全帽,攜帶安全帶,安全帶的系掛必須貼合要求(設(shè)備課要對作業(yè)人員進(jìn)行教育)

  7、嚴(yán)格遵守防火規(guī)定,需要明火操作時(shí),必須有防火措施,并有專人監(jiān)護(hù),在易燃、易爆物周圍,要嚴(yán)格禁止明火作業(yè)。

  8、新廠區(qū)設(shè)備安裝調(diào)試要貼合技術(shù)要求,操作人員變換工種、崗位時(shí)要進(jìn)行上崗教育和培訓(xùn)。

  三、財(cái)產(chǎn)的安全

  1、機(jī)床設(shè)備、辦公室所有的電器設(shè)施、打包好的圖紙文件在上車前一律做好清點(diǎn)登記,填寫發(fā)車清單,跟車人員到達(dá)目的地后,由各負(fù)責(zé)人核實(shí)數(shù)目和品牌型號(hào),確保運(yùn)途中物品安全。

  2、精密儀器、辦公設(shè)備上下車要輕拿輕放,搬運(yùn)和卸車時(shí)防損工作要由專人負(fù)責(zé)、必要時(shí)跟車指導(dǎo)。

  3、倉庫的成品運(yùn)輸時(shí)要做好防范措施,運(yùn)輸要研究天氣變化防止淋雨。

  4、物品進(jìn)入新場地后需要入庫上鎖的一律不得在露天存放、如有貴重物各部門須安排專人值班,同時(shí)和安全課及時(shí)聯(lián)系加強(qiáng)防范力量。

  四、人員、道路交通安全

  1、所有參加運(yùn)輸裝載的車輛必須遵守交通法規(guī),安全課對所有叉車駕駛員專題教育。

  2、各部門對員工去新廠區(qū)的交通安全要開展專題教育。

  3、員工車輛進(jìn)入新廠區(qū)一律安要求停放在指定地點(diǎn)。

  4、廠內(nèi)機(jī)動(dòng)車駕駛速度不的超過30公里每小時(shí)。

  5、因廠區(qū)施工并未完全結(jié)束,嚴(yán)禁個(gè)人進(jìn)入有危險(xiǎn)的施工場地,除非因工作需要并采取安全防護(hù)措施后方可進(jìn)入。

  搬遷員工安置方案 2

  市行政管理中心經(jīng)過幾年緊張有序的建設(shè),今年下半年將投入使用,屆時(shí)市級(jí)機(jī)關(guān)近50個(gè)部門遷入市行政管理中心辦公,F(xiàn)就做好市級(jí)機(jī)關(guān)搬遷、市行政管理中心啟用的有關(guān)事項(xiàng)通知如下:

  一、市級(jí)機(jī)關(guān)搬遷

  (一)本次遷入市行政管理中心大樓的單位主要是原市府機(jī)關(guān)大院和墨池坊大院及部分在外的市級(jí)行政機(jī)關(guān)。

 。ǘ┦屑(jí)機(jī)關(guān)的搬遷,要統(tǒng)一指揮、統(tǒng)一組織、統(tǒng)一安排,做到安全、有序、高效。由市級(jí)機(jī)關(guān)事務(wù)管理局負(fù)責(zé)制訂搬遷方案,組織、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)各部門做好搬遷的各項(xiàng)工作。

 。ㄈ└鞑块T要成立搬遷小組(將負(fù)責(zé)人姓名、聯(lián)系電話報(bào)市級(jí)機(jī)關(guān)事務(wù)管理局),具體負(fù)責(zé)本部門的搬遷工作。要落實(shí)職責(zé),認(rèn)真做好搬遷的各項(xiàng)準(zhǔn)備。

 。ㄋ模┌徇w經(jīng)費(fèi)由市級(jí)機(jī)關(guān)事務(wù)管理局制訂預(yù)算,市財(cái)政局審核劃撥。

  (五)市級(jí)機(jī)關(guān)搬遷的具體時(shí)間另行通知。

  二、辦公用房分配及裝修

 。ㄒ唬┺k公用房分配面積標(biāo)準(zhǔn)。依照《關(guān)于黨政機(jī)關(guān)辦公用房建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)的通知》(國家計(jì)委[20xx]250號(hào))規(guī)定,市行政管理中心大樓辦公用房按現(xiàn)實(shí)職正廳、副廳、正處、副處及科級(jí)以下相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)分配。

 。ǘ┺k公用房裝修及辦公用具配備。按照國家計(jì)委[20xx]250號(hào)文件規(guī)定,一般辦公室按普通標(biāo)準(zhǔn)裝修,領(lǐng)導(dǎo)辦公室和其他重要部位按中級(jí)標(biāo)準(zhǔn)裝修。市四套班子的會(huì)議室、公共會(huì)議室、接見廳、貴賓休息廳等辦公用具統(tǒng)一分期分批配置,各部門辦公室、會(huì)議室原則上使用原辦公用具,確需添置的,由各部門自籌資金解決。

 。ㄈ┦行姓芾碇行脑O(shè)備、辦公用具等購置要堅(jiān)持實(shí)用、精簡、節(jié)儉的原則,所需購置經(jīng)費(fèi)由市級(jí)機(jī)關(guān)事務(wù)管理局制訂預(yù)算,市計(jì)委、財(cái)政局、招投標(biāo)中心等職能部門,要按規(guī)定做好立項(xiàng)、審核、資金落實(shí)和招投標(biāo)工作。

 。ㄋ模┯墒屑(jí)機(jī)關(guān)事務(wù)管理局負(fù)責(zé)制訂市行政管理中心大樓辦公用房分配方案,報(bào)市政府研究批準(zhǔn)后執(zhí)行。

  三、機(jī)關(guān)原有辦公用房等資產(chǎn)的處理

 。ㄒ唬┓舶崛胧行姓芾碇行牡男姓聵I(yè)單位(包括搬入科技館、檔案館、博物館等公共設(shè)施辦公區(qū)的行政事業(yè)單位),以及在中心區(qū)新建辦公樓的行政事業(yè)單位的原辦公樓統(tǒng)一由市政府收回。收回的辦公樓由市財(cái)政局和市級(jí)機(jī)關(guān)事務(wù)管理局提出統(tǒng)一調(diào)劑使用和盤活處置的方案,報(bào)市政府審定后實(shí)施。

 。ǘ]有列入搬遷的部門,其辦公用房(地)產(chǎn)權(quán)的管理,目前仍由該部門負(fù)責(zé),待市級(jí)機(jī)關(guān)辦公用房(地)產(chǎn)權(quán)管理意見下發(fā)后,按規(guī)定執(zhí)行。

 。ㄈ┦屑(jí)機(jī)關(guān)事務(wù)管理局作為市政府管理市級(jí)機(jī)關(guān)房(地)產(chǎn)的法定單位,要加強(qiáng)管理,保證房(地)產(chǎn)的安全、完整,使其充分發(fā)揮效益。

  四、市行政管理中心的'管理

 。ㄒ唬﹫(jiān)持管理與服務(wù)相分離的原則,市級(jí)機(jī)關(guān)事務(wù)管理局負(fù)責(zé)市行政管理中心的管理。

 。ǘ┌凑展芾砜茖W(xué)化的要求,由市級(jí)機(jī)關(guān)事務(wù)管理局負(fù)責(zé)制訂《市行政管理中心管理規(guī)定》,報(bào)市政府批準(zhǔn)后組織實(shí)施。

  (三)市行政管理中心的后勤服務(wù)工作,堅(jiān)持服務(wù)社會(huì)化的方向,除因安全工作需要,部分服務(wù)項(xiàng)目自行管理外,均實(shí)行市場化運(yùn)作。

 。ㄋ模┦行姓芾碇行拇髽莾(nèi)的用水、電、氣及保潔、綠化經(jīng)費(fèi),由大樓內(nèi)各單位根據(jù)辦公使用面積按比例分?jǐn)偝袚?dān)。大樓公共部位的水、電、氣及保潔、綠化等大樓管理經(jīng)費(fèi),由市級(jí)機(jī)關(guān)事務(wù)管理局提出方案,市財(cái)政局審核劃撥。

  搬遷員工安置方案 3

  一、搬遷原則

  遵循統(tǒng)一指揮、分工負(fù)責(zé)、協(xié)調(diào)配合、平安有序的原則。

  二、搬遷方式

  雇傭搬家公司進(jìn)行集中統(tǒng)一搬遷。

  三、搬遷步驟

  整個(gè)搬遷工作從12月14日開始,至12月28日結(jié)束,具體分前期準(zhǔn)備、搬遷實(shí)施、后續(xù)整理三個(gè)階段。

  (一)前期準(zhǔn)備階段(12月14日—12月18日)

  1、確定需要購買的辦公家俱種類、數(shù)量,聯(lián)系落實(shí)商家,并簽訂購買協(xié)議,明確相關(guān)權(quán)利義務(wù)。

  2、明確辦公室分配安排(見附件),并分發(fā)新辦公室房門鑰匙。

  3、聯(lián)系落實(shí)搬家公司,明確搬遷時(shí)間、地點(diǎn)、物資及具體細(xì)節(jié)。

  4、準(zhǔn)備并發(fā)放搬遷所需的有關(guān)物資,如包裝紙箱、記號(hào)筆、膠帶紙、剪刀等。

  5、與電信聯(lián)系協(xié)調(diào)辦公電話移機(jī)、寬帶開通等相關(guān)事宜。

  6、整理、打包及標(biāo)記科室檔案材料,標(biāo)記時(shí)須寫明科室名稱、新辦室房號(hào)和箱子的.順序號(hào)等必要內(nèi)容,統(tǒng)一密封包裝,防止在搬運(yùn)過程中遺失、損毀。(責(zé)任人:各科室負(fù)責(zé)人)

  7、整理、打包個(gè)人資料,標(biāo)記時(shí)須寫明本人姓名、新辦公室房號(hào)和箱子的順序號(hào)等必要內(nèi)容。(責(zé)任人:各機(jī)關(guān)工作人員)

  8、落實(shí)廢舊家俱及物品臨時(shí)存放點(diǎn)。

  9、統(tǒng)計(jì)不需要搬運(yùn)至新辦公大樓的廢舊家俱(含會(huì)議室桌椅)及空調(diào)等物品,并統(tǒng)一造冊登記。

 。ǘ┌徇w實(shí)施階段(12月19日—12月21日)

  1、按照已經(jīng)明確的辦公室分配安排,組織搬家公司進(jìn)行搬運(yùn)。

  2、辦公電腦、打印機(jī)以及個(gè)人重要物品建議由個(gè)人自行搬遷到新辦公室。

  3、科室物品搬遷過程中,科室需派人全程跟蹤,確保物品安全。

  4、局領(lǐng)導(dǎo)物資請各分管科室協(xié)助搬遷。

  5、搬遷工作以科室力量為主,依次分批組織進(jìn)行,具體安排為:

  19日全天,縣收儲(chǔ)公司(具體由縣收儲(chǔ)公司自行安排)

  20日上午,購銷科、行發(fā)科、辦公室

  下午,財(cái)務(wù)科、局領(lǐng)導(dǎo)辦公室

  21日上午,搬遷廢舊家俱至臨時(shí)存放點(diǎn)

 。ㄈ┖罄m(xù)整理階段(12月22日—12月28日)

  1、12月22日上午前,將原辦公室鑰匙統(tǒng)一交局辦公室。(責(zé)任人:各科室負(fù)責(zé)人、收儲(chǔ)公司負(fù)責(zé)人)

  2、各科室及縣收儲(chǔ)公司自行整理搬運(yùn)到位的物品,規(guī)范內(nèi)部擺設(shè),搞好內(nèi)務(wù)衛(wèi)生,為新辦公室正常運(yùn)行做好一切準(zhǔn)備工作。(責(zé)任人:各科室負(fù)責(zé)人、縣收儲(chǔ)公司負(fù)責(zé)人)

  3、將辦公樓搬遷情況及應(yīng)予以知曉的相關(guān)事項(xiàng)函(告)告有關(guān)單位,以利于工作聯(lián)系落實(shí)。

  4、組織對各辦公室進(jìn)行檢查。

  四、工作要求

  切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。成立局搬遷工作領(lǐng)導(dǎo)小組,統(tǒng)一組織領(lǐng)導(dǎo)這次局機(jī)關(guān)及下屬縣收儲(chǔ)公司搬遷工作,由黨工委書記、局長王良紅同志任組長,對這次搬遷工作負(fù)總責(zé),黨工委委員、副局長陳建春同志任副組長,具體負(fù)責(zé)這次搬遷工作,各科室負(fù)責(zé)人及縣收儲(chǔ)公司負(fù)責(zé)人為成員,負(fù)責(zé)安排好本科室(公司)的搬遷工作。這次搬遷工作時(shí)間緊,任務(wù)重,辦公室要強(qiáng)化后勤保障、科學(xué)協(xié)調(diào),各科室要發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神、分工合作,全局干部要以大局為重、克服困難,確保這次搬遷工作圓滿完成。

  搬遷員工安置方案 4

  辦公樓搬遷時(shí)間緊而任務(wù)重,為了公司的全局利益,提前做好各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,確保員工能順利地入住新辦公樓,特制定以下搬遷方案。

  一、成立搬遷工作領(lǐng)導(dǎo)小組

  總協(xié)調(diào):

  成員:

  職責(zé):

  1.組織公司搬遷的全面工作;

  2.討論制訂公司搬遷的工作方案并組織實(shí)施;

  3.協(xié)調(diào)搬遷工作中出現(xiàn)的矛盾和問題;

  4.領(lǐng)導(dǎo)小組成員要對各自部門的搬遷工作負(fù)責(zé)。

  二、搬遷方式:

  雇傭搬家公司進(jìn)行搬運(yùn)

  三、搬遷的'具體工作:

  1.準(zhǔn)備工作:20xx年1月29日——搬遷前一天

 。ǎ保┌凑掌矫鎴D布局,初步拿出對公司領(lǐng)導(dǎo)、各部門辦公室的分配計(jì)劃。

 。ǎ玻┙M織小組成員到新址進(jìn)行實(shí)際場地考察,確定公司領(lǐng)導(dǎo)、各部門辦公室位置(須滿足今后部門擴(kuò)展需求),及分給金控投資公司的辦公室位置。

  (3)確定公司現(xiàn)有辦公家具在新辦公地的擺放位置。

 。ǎ矗┐_定需購置辦公家具的種類、數(shù)量及擺放位置,聯(lián)系固定供應(yīng)商報(bào)價(jià),比選確定供應(yīng)商后簽訂購貨協(xié)議,盡快完成家具購置,并放至新辦公地相應(yīng)位置。

 。ǎ担┐_定搬遷的具體時(shí)間,并通知華昌物業(yè)、博捷公司(確定其工作人員上門服務(wù)時(shí)間);與電信協(xié)調(diào)辦公電話移機(jī)、寬帶開通等事項(xiàng)。

 。ǎ叮┞(lián)系搬家公司,商定價(jià)格后簽訂相應(yīng)協(xié)議。

 。ǎ罚﹨⒄掌矫鎴D對新址的各部門工作點(diǎn)進(jìn)行統(tǒng)一編號(hào)、家具擺設(shè)規(guī)劃、粘貼標(biāo)識(shí)、對新址進(jìn)行場地和裝修保護(hù)等;

 。ǎ福┢渌马(xiàng):搬遷物件準(zhǔn)備(記號(hào)筆、封口膠、紙箱、螺絲刀、錘子、鉗子、裁紙刀、報(bào)紙、泡沫等);

  2.搬遷實(shí)施:待定

 。1)各部門搬遷工作需遵循“獨(dú)立自主,以本部門搬遷為主”原則;

 。2)具體搬遷工作:

  第一,綜合部為領(lǐng)導(dǎo)及各部門發(fā)放搬遷包裝所需紙箱、標(biāo)簽貼等打包工具。

  第二,由各部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)組織本部門人員對搬遷物品進(jìn)行打包,并貼上標(biāo)有部門、姓名、物品名稱等標(biāo)簽,同時(shí)做好對本部門物品的認(rèn)領(lǐng)鑒定工作,特別是重要文件柜一定要做好認(rèn)領(lǐng)工作,同時(shí)在認(rèn)領(lǐng)物品、文件柜上貼上標(biāo)有部門、序號(hào)的標(biāo)簽;無部門認(rèn)領(lǐng)的物品由綜合部統(tǒng)一組織搬運(yùn)。

  第三,在搬遷過程中,各部門負(fù)責(zé)人需組織本部門人員全程跟蹤,在裝車、運(yùn)車、卸車、新辦公樓梯口以及辦公樓內(nèi)擺放等環(huán)節(jié)都需組織人員做好跟蹤工作。

  第四,員工個(gè)人重要物品建議由本人自行搬運(yùn)到新辦公大樓。

  第五,各部門員工的電腦、打印機(jī)等電器,綜合部安排統(tǒng)一除塵,并由各部門員工自行打包(主機(jī)與顯示器分開),綜合部協(xié)調(diào)公司及員工私人車輛進(jìn)行搬運(yùn),然后由博捷公司統(tǒng)一安裝。

  第六,搬遷部門將本部門所有物品搬運(yùn)新辦公樓后,要按照事先確定的位置擺放,員工物品需擺放在指定辦公位置,并盡快將個(gè)人的辦公物品和文件資料收拾擺放整齊。

  第七,公司領(lǐng)導(dǎo)辦公室,由綜合部分裝、打包,對需要拆裝的辦公家具進(jìn)行拆卸和保護(hù)性包裝,確保相關(guān)物品在搬運(yùn)過程中無損。

 。3)搬遷順序:

  搬遷順序依次為:公司領(lǐng)導(dǎo)、綜合部、項(xiàng)目部。

  四、搬遷注意事項(xiàng)及要求:

  1.搬遷工作原則要求公司所有員工都參與,所有參與搬遷人員要準(zhǔn)時(shí)到位、認(rèn)真負(fù)責(zé)。

  2.各部門提前處理不要的物品,對部門重要文件資料要事先做好收拾及歸檔,電子資料須做好數(shù)據(jù)備份。所有與公司有關(guān)的紙質(zhì)、電子資料一律不允許丟棄,對于需要銷毀的需做好登記,經(jīng)部門負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn)后,在風(fēng)控部監(jiān)督下統(tǒng)一銷毀。

  3.搬遷完畢后,各部門的搬遷小組成員負(fù)責(zé)檢查原辦公室設(shè)施是否完好,是否有應(yīng)搬而未搬的物品、淘汰桌、柜中是否清空等,關(guān)好門窗、水電,打掃好原辦公室衛(wèi)生,綜合部負(fù)責(zé)通知金融城公司取消所有員工原辦公室的門禁權(quán)限。

  搬遷員工安置方案 5

  一、準(zhǔn)備工作

  1、確定搬遷日期:20xx年3月27日-31日。

  2、落實(shí)內(nèi)裝事宜:游客中心辦公樓裝修(包括強(qiáng)弱電布線和供排水)要求于20xx年3月25日驗(yàn)收。

  3、衛(wèi)生管理:裝修驗(yàn)收完畢后,接合游客中心物管要求落實(shí)新辦公室的衛(wèi)生清潔及保安工作。初步擬定3名保潔員和2名保安。

  4、辦公區(qū)導(dǎo)視標(biāo)牌和門室功能標(biāo)識(shí):按導(dǎo)視系統(tǒng)設(shè)計(jì)要求制作,由投資開發(fā)部對接落實(shí)相關(guān)工作。

  5、確定辦公設(shè)備:

  公司總部可能還將搬入風(fēng)管局辦公樓,因此除總結(jié)理室辦公家具、會(huì)議桌椅和其他部門必要的檔案文件柜需重新購置,原則上不新購其他辦公家具及用品。辦公家具及用品由公司辦公室統(tǒng)計(jì)采購,對原旅投公司在保險(xiǎn)公司可利用的家具用品和空調(diào)設(shè)備進(jìn)行搬遷。

  6、安排員工座位:

  安排各部門員工辦公位,制作員工座位牌(可待競聘上崗后制作)。

  7、投資開發(fā)部(數(shù)字化)落實(shí)新辦公室網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)、新電話線路申請等相關(guān)工作。

  8、動(dòng)遷之前組織全體員工進(jìn)行一次衛(wèi)生大清潔,要求員工對個(gè)人辦公物品、辦公文件進(jìn)行收拾,確保將要搬至新辦公室的物品均為有價(jià)值的`物品。

  9、遷址通知的對外發(fā)布(通知到各旅發(fā)委成員單位、經(jīng)營合作及其他事務(wù)往來單位)。

  二、具體工作安排

  (一)收拾:

  1、公共區(qū)域設(shè)備及物品由辦公室負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)。

  2、個(gè)人辦公物品:由員工自行收拾。

  3、個(gè)人電腦數(shù)據(jù):財(cái)務(wù)等重要數(shù)據(jù)應(yīng)存入移動(dòng)硬盤,以防止數(shù)據(jù)丟失。

  4、員工私人物品由員工自行收拾和保管,搬運(yùn)期間公司不承擔(dān)看護(hù)責(zé)任。

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  1、個(gè)人辦公電腦及話機(jī):由電腦公司技術(shù)員指導(dǎo)拆卸,確保不掉一個(gè)零件、一根數(shù)據(jù)線。

  2、拆卸物品時(shí),須注意零件和鑰匙的收放,以免組裝困難。

 。ㄈ┐虬

  1、U盤、移動(dòng)硬盤、重要文件及其他貴重物品要隨身攜運(yùn)。

  2、由辦公室提供紙箱并分發(fā)到員工手中,協(xié)助員工將個(gè)人辦公物品裝箱、打包封口。

  3、電腦、傳真機(jī)等物品裝箱時(shí)應(yīng)使用有關(guān)保護(hù)材料,并在箱子面上標(biāo)注“易損壞物品——電腦”的字樣。

  4、由各部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)組織本部門人員對搬遷物品進(jìn)行打包,并貼上標(biāo)有部門、姓名、物品名稱等標(biāo)簽,特別是重要文件柜一定要做好標(biāo)記和認(rèn)領(lǐng)工作。公共區(qū)域的物品由辦公室統(tǒng)一組織搬運(yùn)。

  5、公司領(lǐng)導(dǎo)辦公室由駕駛員和辦公室工作人員協(xié)助收拾和打包。

  (四)搬運(yùn):

  1、搬遷方式:雇傭搬運(yùn)工進(jìn)行搬運(yùn)

  2、安排新、舊址現(xiàn)場搬運(yùn)指揮負(fù)責(zé)人,各部門負(fù)責(zé)人需組織本部門人員全程跟蹤(小車跟蹤),在裝車、運(yùn)車、卸車、上下樓梯以及辦公樓內(nèi)擺放等環(huán)節(jié)都需組織人員做好跟蹤工作,防止家具物品損壞和遺失。

  3、分配人員押車,并設(shè)專人做好物品裝發(fā)記錄。

  4、安排接車人員在新址清點(diǎn)、核對所搬卸的物品及其數(shù)量。

  5、物品搬運(yùn)期間各部門員工由部門負(fù)責(zé)人管理,確保各部門物品安全搬運(yùn)安放到位。

  6、重要和易損物品由公司車輛組織搬運(yùn)。

  7、安排兩到三輛大巴車接送公司員工。

  8、辦公室聯(lián)系做好搬運(yùn)期間需要加班的工作餐準(zhǔn)備。

 。ㄎ澹┌徇w順序:

  搬遷順序依次為:公司領(lǐng)導(dǎo)、公司辦公室和其他部門。

 。┌徇\(yùn)聯(lián)系、搬遷費(fèi)用、搬遷紙箱等物品準(zhǔn)備工作由公司辦公室統(tǒng)一落實(shí),營銷分公司和景區(qū)管理分公司各自辦公室組織搬遷。

  三、后續(xù)工作

  1、物品搬遷到達(dá)新址后,通知各部門員工到事先安排好的位置開始收拾自己的物品。

  2、各項(xiàng)辦公設(shè)備的安裝。

  3、撤掉現(xiàn)場的保護(hù)材料及包裝箱,新辦公室保潔、保安、環(huán)境美化,企業(yè)文化專欄制作(方案另行制定)。

  4、電話、網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)平穩(wěn)過度。

  5、工商銀行空調(diào)拆裝和新購空調(diào)安裝。

  6、舊辦公室清理打掃歸還工商銀行。

  四、時(shí)間安排

  3月25日:游客中心辦公樓裝修完畢,完成驗(yàn)收。

  3月26日:辦公樓水、電正常,網(wǎng)絡(luò)通暢,衛(wèi)生打掃完畢。 3月27日-28日:景區(qū)管理分公司和營銷分公司開始搬遷, 28日下午18點(diǎn)前搬遷完畢。

  3月29日-30日:公司總部搬遷 。

  3月31日:所有部門在下午18點(diǎn)前搬遷完畢。 4月1日:公司正常辦公。

  五、員工接送方案及線路安排

  公司本部(含遠(yuǎn)見44人)、營銷分公司(23人)、景區(qū)管理分公司(8人)以及大客駕駛員共計(jì)人員(13人),共計(jì)88人,由2-3輛大巴每天接送。

  市中發(fā)車地點(diǎn):公園地下停車場口 市中發(fā)車時(shí)間:早晨7:50。 發(fā)車線路:

  ?亢托熊嚲路1:地下停車場—一中—頭橋—御水藍(lán)天——旅游車站—甲子口—切角丫—游客中心。

  ?亢托熊嚲路2:地下停車場—紅軍大道口—轉(zhuǎn)盤—三中—嘉聯(lián)賓館—切角丫—游客中心。

  返程時(shí)間為下午5:30,返程按發(fā)車線路運(yùn)行。

  各位上班員工應(yīng)提前到達(dá)指定地點(diǎn)候車,誤車員工自行負(fù)責(zé)。 大巴車管理負(fù)責(zé)人安排好大巴駕駛員,并做好車輛保養(yǎng)和加氣工作,確保車輛安全行駛。 車內(nèi)禁止抽煙。

  搬遷員工安置方案 6

  一、目的:

  公司定于20xx年10月20日開始實(shí)施整體搬遷,為保證公司整體搬遷工作有序進(jìn)行,公司人、財(cái)、物均能有效,安全受控,搬遷工作應(yīng)遵循“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分工負(fù)責(zé)、協(xié)調(diào)配合”的原則,確保順利搬遷,特制訂以下搬遷方案:

  二、搬遷工作領(lǐng)導(dǎo)小組:

  組長:(全面負(fù)責(zé))

  副組長:

  組員:

  職責(zé):

  1.組織公司搬遷的全面工作;

  2.討論制訂公司搬遷的工作方案并組織實(shí)施;

  3.協(xié)調(diào)搬遷工作中出現(xiàn)的矛盾和問題;

  4.領(lǐng)導(dǎo)小組成員要對各自部門的搬遷工作負(fù)責(zé)。

  三、搬遷前的具體籌備工作:

  1、規(guī)劃時(shí)期:20xx年9月10日——9月20日。負(fù)責(zé)人:林總

  ①組織公司成員到新廠進(jìn)行實(shí)際場地考察,確認(rèn)是否基本具備搬遷條件;

  ②確定搬遷的具體時(shí)間、成立搬遷工作領(lǐng)導(dǎo)小組,確定成員;

  ③新廠廠區(qū)規(guī)劃平面圖出稿,審核,修訂,以及對各部門新址進(jìn)行分配;

  ④對新廠所需各樣證件手續(xù)的'更正辦理。

  工作包括:參照平面圖對新廠的各部門工作點(diǎn)進(jìn)行統(tǒng)一編號(hào),設(shè)備、家具擺設(shè)規(guī)劃、粘貼標(biāo)識(shí)等前期準(zhǔn)備工作;

  2、施工時(shí)期:20xx年9月15日——10月15日。潘總、洪總、吳總、施工人員的聯(lián)絡(luò),工程量的預(yù)算,施工合同的簽訂,按照圖紙進(jìn)行規(guī)劃施工。

  工作包括:保安人員的入住,水電安裝,常駐人員的確定,材料采購的跟進(jìn),施工進(jìn)度的跟進(jìn),工程質(zhì)量的監(jiān)督等具體工作。

  3、盤點(diǎn)工作:張xx

 、賹ΜF(xiàn)有公司的辦公用品,生產(chǎn)設(shè)備、運(yùn)輸設(shè)備等固定資產(chǎn)的盤存;

 、趯緝(nèi)部的材料盤存、輔料盤存、成品庫存的盤存。

  部門自盤時(shí)間:

  財(cái)務(wù)復(fù)查時(shí)間:

  人事匯總時(shí)間:

  四、搬遷前的保障工作:

  1、人員招聘:

  人事部門針對新廠房的生產(chǎn)配置啟動(dòng):崗位設(shè)定、設(shè)備就位,就近招聘等。

  2、環(huán)境保障:

  廠房定位及設(shè)備定位,道路澆灌硬化、水電正常;網(wǎng)絡(luò)、電話、服務(wù)器、電梯、倉庫貨架、氣泵、管道、氣罐、鍋爐、宿舍及水電、床、家具、食堂及廚具、飯桌等;

  3、生活保障:

  確認(rèn)食堂、宿舍正常運(yùn)行、安保人員到位、統(tǒng)計(jì)住廠人員名額,合理分配宿舍、各部門鑰匙的收集,匯總,做好登記表單、公司辦公樓的保潔人員到崗情景。

  五、搬遷中的具體實(shí)施工作:20xx年10月19日——20xx年10月20日共兩天時(shí)間

 、侔徇w具體工作應(yīng)遵循:“自力更生,各部門以自我搬遷為主,行政部服務(wù)為輔”的原則進(jìn)行搬遷。

 、诎徇w前由行政部與供應(yīng)部提前交接并做好相應(yīng)的搬遷運(yùn)輸用具的確認(rèn),做好搬遷物品登記、運(yùn)輸、交接等相關(guān)手續(xù),開好放行條等事宜;

 、鄹鞑块T提前處理不要的物品,并對自己用的電腦進(jìn)行整理(拆卸、對顯示器和主機(jī)進(jìn)行分開包裝,貼上識(shí)別標(biāo)簽,統(tǒng)一編號(hào))。要求員工將自己的辦公用品裝箱完畢封口,貼上部門、姓名等標(biāo)識(shí)。

  ④第一步先搬遷生產(chǎn)設(shè)備,第二步搬遷生產(chǎn)材料(倉庫),第三步搬遷各職能部門辦公室。由其本部門安排人員打包,對需要拆裝的生產(chǎn)設(shè)備、辦公家具進(jìn)行拆卸和保護(hù)性包裝,確保相關(guān)物品在搬運(yùn)過程中無損;

 、輰τ诟鞑块T公用區(qū)域的文件、辦公設(shè)備(例如打印機(jī)、復(fù)印機(jī)、傳真機(jī)等)原則上是“誰管理誰負(fù)責(zé)”要求各部門進(jìn)行打包整理,要求貼上統(tǒng)一的名稱、編號(hào)。易掉易損部件應(yīng)拆卸分開獨(dú)立包裝,使之成為獨(dú)立整體,便于搬運(yùn),確保不漏掉一個(gè)零件,一根數(shù)據(jù)線,貴重、易碎物品應(yīng)異常作出注明。

 、薰靖鶕(jù)實(shí)際情景,大型生產(chǎn)設(shè)備有搬遷公司搬運(yùn),生產(chǎn)材料、小設(shè)備、工具大部分由公司各部門組織自我搬運(yùn),公司供給搬運(yùn)車輛。

  六、搬遷后的具體穩(wěn)定管理:

 、、員工宿舍的分配及管理

 、、員工食堂的管理

 、、網(wǎng)絡(luò)管理及消費(fèi)系統(tǒng)、考勤系統(tǒng)、通訊系統(tǒng)等完善

  ④、門禁及安保系統(tǒng)安裝及管理

 、、車間安全管理及標(biāo)識(shí)

  ⑥、企業(yè)文化的宣導(dǎo)及制度培訓(xùn)

  ⑦、新辦公大樓的啟用準(zhǔn)備

  ⑧、培訓(xùn)考核及人員配置優(yōu)化

  ⑨、計(jì)劃20xx年11月份公司進(jìn)入高效運(yùn)轉(zhuǎn)狀態(tài)。

  搬遷員工安置方案 7

  一、任務(wù)目標(biāo)和建設(shè)內(nèi)容

 。ㄒ唬┤蝿(wù)目標(biāo)

  完成扶貧搬遷任務(wù)520戶、2080人。

 。ǘ┙ㄔO(shè)內(nèi)容及要求

  1、房屋建設(shè)要求。被遷戶新建房屋地基堅(jiān)實(shí),設(shè)計(jì)科學(xué);人均建筑面積不少于25平方米,戶平達(dá)到100平方米以上,磚混結(jié)構(gòu);配套建設(shè)沼氣池、廁所、欄圈;房屋建筑風(fēng)格以徽派或明清風(fēng)格為主。

  2、土地配置要求。對有土安置的搬遷戶,搬遷后的住地與原住地距離較近的,可保留原住地的耕地及山場,只解決新的宅基地;對不能回到原地耕種的搬遷戶,由遷入地解決宅基地和口糧地以及必要的林地?诩Z地配置面積人平0.5畝以上。

  3、產(chǎn)業(yè)發(fā)展及轉(zhuǎn)移培訓(xùn)要求。圍繞被遷戶家庭增收,幫助發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)和庭院經(jīng)濟(jì)。特色產(chǎn)業(yè)按人平1畝高效經(jīng)濟(jì)林園的目標(biāo)進(jìn)行規(guī)劃并落實(shí)到位。對搬遷戶的勞動(dòng)轉(zhuǎn)移培訓(xùn)給予優(yōu)先安排、傾斜照顧,力爭每戶培訓(xùn)轉(zhuǎn)移1人以上。

  4、配套設(shè)施建設(shè)要求。在搬遷戶落戶的同時(shí),配套建設(shè)交通、用電、通訊以及安全飲水等基礎(chǔ)設(shè)施。

  5、公共服務(wù)要求。對搬遷戶新型合作醫(yī)療關(guān)系、戶口、子女入學(xué)、社會(huì)救助等服務(wù)及時(shí)轉(zhuǎn)移辦理,并確保享受當(dāng)?shù)鼐用竦耐却觥?/p>

  二、工作原則

 。ㄒ唬┳灾髯栽、自力更生原則。在政府引導(dǎo)下,搬遷對象必須自愿申請搬遷,自力更生。

 。ǘ┕_公平原則。依據(jù)扶貧搬遷對象六個(gè)認(rèn)定條件,將搬遷對象張榜公布,接受群眾監(jiān)督。

 。ㄈ┓鲐毎徇w與重點(diǎn)村建設(shè)相結(jié)合原則。將縣政府分配的年度搬遷計(jì)劃與重點(diǎn)貧困村建設(shè)相結(jié)合,確保資金使用效益最大化。

 。ㄋ模┓鲐毎徇w與農(nóng)村特困戶危房改造、殘疾人建房相結(jié)合原則。將危房改造和殘疾人建房納入扶貧搬遷范圍,整合資金,提高特困戶和殘疾特困戶的建房補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)。

 。ㄎ澹┓鲐毎徇w與新農(nóng)村建設(shè)相結(jié)合原則。因地制宜、盡可能集中安置,以便配置搬遷戶生產(chǎn)生活資料,降低搬遷成本。

  三、認(rèn)定條件和程序

 。ㄒ唬┱J(rèn)定條件。扶貧搬遷對象為錄入國家“貧困戶信息管理系統(tǒng)”的,且居住在自然環(huán)境惡劣、生態(tài)地位重要、“一方水土養(yǎng)不了一方人”的地方的貧困農(nóng)戶。具體條件為:

 、25度以下的耕地面積人均不足0.5畝的;

 、诔D昴耆司a(chǎn)糧食不足250公斤的;

 、勰耆司兪杖朐1500元以下的;

 、苁茏匀粭l件限制不宜修公路,或修公路代價(jià)高于扶貧搬遷的;

 、菥幼〉厮磪T乏,取水點(diǎn)水平距離在1公里以上或垂直距離100米以上的;

 、尥烁林、生態(tài)治理后面臨新的.生存危機(jī)的。

  (二)認(rèn)定程序和要求。相關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)(場)對照扶貧搬遷認(rèn)定條件,以村為單位進(jìn)行全面摸底,逐戶識(shí)別,按照“戶申請、村認(rèn)定、鄉(xiāng)審核、縣審批”的方式,在村內(nèi)公告公示,接受群眾監(jiān)督。嚴(yán)禁搬富不搬窮、優(yōu)親厚友現(xiàn)象發(fā)生。搬遷扶貧要向積極響應(yīng)計(jì)劃生育政策的貧困戶、單親母親戶、貧困黨員戶傾斜。

  四、安置方式

  全部采取集中安置的方式。在不脫離原有生產(chǎn)資料的前提下,集中安置搬遷戶,每個(gè)集中連片搬遷點(diǎn)不少于10戶,否則不予認(rèn)可。扶貧搬遷遷入地建設(shè)要結(jié)合村鎮(zhèn)規(guī)劃、新農(nóng)村建設(shè)和小城鎮(zhèn)建設(shè),統(tǒng)一規(guī)劃設(shè)計(jì),統(tǒng)一放線施工,統(tǒng)一建筑風(fēng)格,逐步形成居民小區(qū)。要以居民小區(qū)建設(shè)促進(jìn)農(nóng)村城鎮(zhèn)化進(jìn)程,以農(nóng)村城鎮(zhèn)化推進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)。

  五、時(shí)間安排

  4月上旬為宣傳發(fā)動(dòng)調(diào)查摸底階段;4月下旬為農(nóng)戶申請、群眾評(píng)議、公開公示、申報(bào)審批階段;4月底以前,以鄉(xiāng)鎮(zhèn)為單位將扶貧搬遷對象花名冊的電子表格上報(bào)縣扶貧辦備案,扶貧搬遷申請審批表(一式三份)報(bào)縣扶貧辦審批;5月至10月為組織實(shí)施、建立檔案階段;11月為基礎(chǔ)設(shè)施配套、喬遷新居階段;12月為驗(yàn)收兌現(xiàn)階段。12月上旬要填好扶貧搬遷戶新老房屋照片對比卡。對比卡一式兩份,一份報(bào)縣扶貧辦備案,一份村級(jí)存檔。

  六、工作措施

 。ㄒ唬┘訌(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。為加強(qiáng)對扶貧搬遷工作的組織領(lǐng)導(dǎo),縣政府成立以縣委常委、副縣長王太寧為組長,扶貧、發(fā)改、財(cái)政、交通、民政、水電、農(nóng)業(yè)、林業(yè)、畜牧、國土、勞動(dòng)、教育、衛(wèi)生、公安、建設(shè)、殘聯(lián)、供電等單位主要負(fù)責(zé)人為成員的扶貧搬遷工作領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室(設(shè)在縣扶貧辦)負(fù)責(zé)扶貧搬遷規(guī)劃審批、督辦檢查、驗(yàn)收兌現(xiàn)、資金落實(shí)等方面的協(xié)調(diào)和管理工作。相關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)(場)政府(管委會(huì))也要相應(yīng)成立工作專班,嚴(yán)格程序,細(xì)化措施,分步實(shí)施,確保完成扶貧搬遷任務(wù)。

 。ǘ┗I措補(bǔ)助資金。扶貧搬遷按人平2000元(戶平不超過8000元)的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行補(bǔ)助。補(bǔ)助資金由縣政府從扶貧資金中統(tǒng)一安排,同時(shí)捆綁使用危房改造資金、殘聯(lián)殘疾人建房資金,提高農(nóng)村特困戶、殘疾人建房補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)。不足部分由鄉(xiāng)、村和農(nóng)戶自籌解決。

 。ㄈ┡涮紫嚓P(guān)政策。依據(jù)鄂政發(fā)〔20xx〕16號(hào)文件,對搬遷戶應(yīng)承擔(dān)的稅費(fèi)實(shí)行減免政策。國土、公安部門只收取辦證工本費(fèi);財(cái)政、建設(shè)、林業(yè)等部門免收各種規(guī)費(fèi);教育、衛(wèi)生部門解決搬遷戶子女入學(xué)、就醫(yī)問題;交通、水電、電力部門解決通路、飲水和用電問題;林業(yè)、農(nóng)業(yè)、畜牧、勞動(dòng)部門幫助解決產(chǎn)業(yè)發(fā)展和搬遷戶勞動(dòng)力培訓(xùn)轉(zhuǎn)移問題。

 。ㄋ模┙M織專班驗(yàn)收。相關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)(場)要于11月底對照縣政府辦當(dāng)年下發(fā)的《扶貧搬遷驗(yàn)收考核辦法》進(jìn)行自查后,向縣政府提出扶貧搬遷驗(yàn)收申請?h政府將依據(jù)申請組織驗(yàn)收專班逐村逐戶逐項(xiàng)驗(yàn)收。對程序操作不到位、對象認(rèn)定不準(zhǔn)確、搬遷質(zhì)量不夠高、措施配套不得力的限期整改;對整改不到位的取消年度搬遷計(jì)劃,并在全縣通報(bào)。

  搬遷員工安置方案 8

  站在公司安全工作全局的高度,認(rèn)真做好各項(xiàng)工作,確保員工順利入住新辦公區(qū),搬遷任務(wù)遵照“分工擔(dān)任”協(xié)作分配,先制定以下搬遷方案:

  一、目的:

  為了保證公司搬遷任務(wù)的有序進(jìn)行,確保搬遷順利。

  二、以行政部為首成立搬遷小組;

  組長:

  副組長:

  組員:

  職責(zé):

  1、組織公司搬遷的全面任務(wù);

  2、討論制定公司搬遷的`任務(wù)方案;

  3、協(xié)調(diào)搬遷過程中出現(xiàn)的情況;

  三、搬遷準(zhǔn)備:

  1、提前一天通知各部門整理本部門以及個(gè)人的物品,并統(tǒng)計(jì)好搬遷用的紙箱以及要用到的膠帶,標(biāo)簽等物品,以及對各個(gè)部門進(jìn)行物品的清點(diǎn),做一個(gè)清單。(負(fù)責(zé)人: )

  2、搬遷順序由搬遷小組與搬遷公司協(xié)商決定。

  3、搬遷前兩天各部門整理處置不需要的東西,將本部門的物品整理放進(jìn)搬遷箱中,個(gè)人物品也整理入搬遷箱中,整理之后進(jìn)行封箱,貼好標(biāo)簽,方便歸置。(負(fù)責(zé)人: )

  4、對于董事長,總經(jīng)理,副總辦公室,由行政部安排人員對辦公室進(jìn)行分裝、整理、歸置到搬遷箱中,辦公室的電腦拆卸,主機(jī)和顯示器分開打包,確保不漏掉一個(gè)零件,一根數(shù)據(jù)線,并統(tǒng)一貼好標(biāo)簽。(負(fù)責(zé)人: )

  5、各部門物品需要標(biāo)注清楚(例如行政部、財(cái)務(wù)部、理財(cái)部等),寶貴,易碎物品應(yīng)做標(biāo)注。

  6、搬遷結(jié)束后,留人檢查原辦公室是否有未搬的物品等。

  四、搬遷到新址;

  1、所有的物品已經(jīng)全部搬運(yùn)到新辦公室指定的位置。由現(xiàn)場負(fù)責(zé)人一起按照統(tǒng)計(jì)的明細(xì)一一清點(diǎn),清點(diǎn)無誤以后,通知公司員工按事先排好的位置回到自己的位置開始整理自己的私人辦公用品及文件。

  2、由組長安排人員對董事,總經(jīng)理,副總辦公室的物品進(jìn)行整理,按之前的順序擺列清楚。

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