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護理創(chuàng)二甲心得體會
當我們經(jīng)過反思,對生活有了新的看法時,通常就可以寫一篇心得體會將其記下來,這樣可以記錄我們的思想活動。那么心得體會怎么寫才恰當呢?以下是小編幫大家整理的護理創(chuàng)二甲心得體會,希望能夠幫助到大家。
護理創(chuàng)二甲心得體會1
近期,我院經(jīng)歷了“二甲”評審檢查,全院干部職工上下一心,緊張有序地忙碌著。我們醫(yī)務科雖然做了較充分的準備工作,但檢查前大家心里難免有些緊張,唯恐哪里做得不夠好。面對紛繁復雜的事務,如何合理安排工作,既要保證日常工作的安全運行,又要如期保質(zhì)保量做好檢查前準備工作,這對于我們是一次嚴峻的挑戰(zhàn)。然而,挑戰(zhàn)帶來壓力,也帶來動力。在院領(lǐng)導統(tǒng)一的布署下,我們首先要認識到一個醫(yī)院,醫(yī)療水平的高低、服務質(zhì)量的好壞、治理體制的優(yōu)劣,必須接受上級主管部門的檢驗、證實。醫(yī)院要生存,要發(fā)展,就必須抓住這次難得的機遇通過評審!皠(chuàng)二甲”雖然給每個職工增加了無法估算的工作量,但它決不是阻礙工作的絆腳石。通過“創(chuàng)二甲”既能全面提高醫(yī)院的內(nèi)涵質(zhì)量,明確每個人崗位職責,協(xié)調(diào)科室之間關(guān)系,又能全面提升醫(yī)院在整個醫(yī)療市場的競爭力。在這次檢查準備過程中我們從思想上統(tǒng)一,認識到檢查都是為了進一步提高醫(yī)院管理水平,通過“二甲”評審能全面提高醫(yī)院的內(nèi)涵質(zhì)量,確保單位的事業(yè)健康持續(xù)發(fā)展,因此我們都以積極的`、健康的和向上的心態(tài)來接受檢查。在檢查中我們充分發(fā)揮了團隊的協(xié)作精神,相互支持,相互溝通,團結(jié)協(xié)作。我們反復學習二甲標準中的每一款、每一條,對照—整改—再對照—再整改。
我們認識到在日常工作中對一些工作制度的細節(jié)落實得還不足。所以,我經(jīng)過仔細對照評審標準理清思路,明確工作目標,找到工作差距。從關(guān)注每一個細節(jié)開始,將細節(jié)滲透到每一項日常工作中去。平時還要執(zhí)行核心制度,落實好醫(yī)院、本科的各項流程。
“天下難事必作於易,天下大事必作於細”。成功的每一步,對于一個人來講,需要嚴謹、踏實、耐心的去走;對于一個集體來講,還需要大家一片熱忱的責任感和主人翁的精神。眾人拾柴火焰高,個人的力量是有限的,所以要靠全體員工的相互配合來共同維護集體利益和榮譽。堅信院興我榮,院衰我恥。任何的收獲都會有代價,任何的代價都會有回報。通過我們大家的努力,用我們的雙手一定會創(chuàng)造醫(yī)院輝煌的明天!
護理創(chuàng)二甲心得體會2
在創(chuàng)“二甲”期間,我科每個醫(yī)護人在員科主任的主持下多次召開“關(guān)于創(chuàng)二甲評審的工作”的會議,闡述了二級甲等醫(yī)院復審對我院以后長期在醫(yī)療系統(tǒng)中生存和發(fā)展的重要性,讓大家知道,醫(yī)院等級評審是促進醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量和安全持續(xù)改進的重要手段,也是醫(yī)院尋求自身發(fā)展和自身完善和可持續(xù)、良性發(fā)展的必然要求。醫(yī)院分級管理與等級醫(yī)院評審,是運用現(xiàn)代科學性醫(yī)院管理的理論,根據(jù)醫(yī)院的自身功能、任務、規(guī)模和技術(shù)水平等對醫(yī)院實行的標準化、完整化、更加科學化的管理制度,對于促進醫(yī)院的長遠發(fā)展和臨床醫(yī)療水平的提升具有極其重要的必然性。自去年以來我院在院領(lǐng)導的正確領(lǐng)導及全科室全力配合下,同時認真解讀《關(guān)于二級甲等綜合性醫(yī)院評審標準》,分解標準,制定切實可行的實施方案,有目的、有計劃地分布逐續(xù)進行,將工作細化到個人我科加班加點,準備需要資料,將等級評審要求的技術(shù)項目、資料備齊,同時在日常醫(yī)療工作中,全面提高各項工作質(zhì)量,每項工作的開展都以二甲標準為準繩,規(guī)范執(zhí)業(yè)行為,推進學科建設(shè),構(gòu)建和諧醫(yī)院,使我院全面達到二級甲等醫(yī)院的評審標準。
全院醫(yī)護人員在院領(lǐng)導的統(tǒng)一部署、指導下,從思想上統(tǒng)一認識到:一個醫(yī)院醫(yī)療水平的高低、服務質(zhì)量的好破壞和管理體制的優(yōu)劣,必須接受上級主管部門及廣大患者的檢驗、證實,醫(yī)院要生存,要發(fā)展,就必須要抓住這次難得的機遇全員醫(yī)護人員積極努力配合全力通過審核。二甲工作雖然給每個職工增加了工作任務,但它絕不是阻礙
工作的絆腳石,相反,它是每位員工從自我提升到全院前進的前進指引的奮斗目標,通過“二甲”評審,既能全面提高醫(yī)院的內(nèi)涵質(zhì)量,明確各個部門的各個崗位職責,協(xié)調(diào)各科室之間的關(guān)系,又能全面提升醫(yī)院在整個醫(yī)療系統(tǒng)的地位及等級。
于今年7月份我院領(lǐng)導邀請范科長為我們講解創(chuàng)建二甲工作的具體工作的實施,并對存在的普遍問題、薄弱環(huán)節(jié),逐條對照、分析,通過學習,各科室認真進行總結(jié),并盡快整改,以充足的.信心和飽滿的熱情確保創(chuàng)建工作有序進行。二甲評審工作是我們20xx年的工作重點,我們將全力以赴完成各項要求,爭取完成“二甲評審”這個偉大而光榮的工作任務,我們相信:醫(yī)院的明天也就是我們的未來,醫(yī)院與我們的前途已緊密聯(lián)系在一起。通過我們大家的努力,用我們辛勤奮斗一定會創(chuàng)造醫(yī)院更輝煌的明天。
護理創(chuàng)二甲心得體會3
經(jīng)過幾個月的努力,二級甲等醫(yī)院的評審工作終于結(jié)束了,經(jīng)過這次的評審,無論是診療護理質(zhì)量還是整體管理水平,都可以說是脫胎換骨地改變。
為了這次等級醫(yī)院評審,我們認真整理的相關(guān)資料,對以往工作再次梳理總結(jié),發(fā)現(xiàn)認識了以往工作的不足,進一步體會到了醫(yī)療質(zhì)量與安全管理核心制度的內(nèi)涵,對今后的工作制度出相對完善的工作流程及整改措施。資料整理是一項繁雜的工作,在實踐中,我們確實在規(guī)范管理方面進行了積極探索,精讀了所涉及《二級綜合醫(yī)院評審標準實施細則》中涉及的章、節(jié)、條、款內(nèi)容。著眼相互學習,注重內(nèi)涵建設(shè)和持續(xù)改進,多措并舉,積極迎評,努力達到以評審促管理、以評審促改革、以評審促建設(shè)、以評審促發(fā)展的目的。
二甲評審是挑戰(zhàn),是考驗,也是機遇,我們借此次評審檢查為契機,查漏補缺,不斷改進醫(yī)院感染管理,持續(xù)改進醫(yī)院感染控制質(zhì)量,保障醫(yī)療安全,圍繞著“以病人為中心”,圍繞著“質(zhì)量、安全、服務、管理、績效”,使科室工作效率及醫(yī)院感染管理質(zhì)量進一步提高。為了如期完成二甲評審的各項任務,提高工作效率,大家反復學習二甲標準中的每一款、每一條,對照——整改——再對照——再整改。雖然給每個員工增加了無法估算的工作量,但它決不是阻礙工作的`絆腳石。相反,它卻好像是一劑良藥,能合理協(xié)調(diào)全身臟器的功能,增強機體防病抗病的能力,可謂“味苦效大”。通過二甲評審既能全面提高醫(yī)院的內(nèi)涵質(zhì)量,明確各個部門的各個崗位職責,協(xié)調(diào)各級各單元之間關(guān)系,又能全面提升醫(yī)院在整個醫(yī)療市場的競爭力,可謂一藥多用,一舉多得。
幾個月的“二甲評審”準備工作給全院職工留下了深刻的印象,尤其是科主任和護士長,他們的付出更具有挑戰(zhàn)性。面對紛繁復雜的事務,怎么合理安排工作,怎么激發(fā)調(diào)動全科室人員積極主動的參與,既保證醫(yī)療護理工作的安全運行,又能如期保證質(zhì)量做好檢查準備,而且很多事情都要親歷親為,他們的付出與艱辛都將永遠遺留在我們心中,讓我們?nèi)W習。
醫(yī)院領(lǐng)導班子高度重視,將評審工作列為今年的頭等大事,院級領(lǐng)導認真研究,周密安排,對照標準,發(fā)現(xiàn)問題,持續(xù)改進,再次評價,研究部署評審準備工作,全院上下掀起了迎接等級醫(yī)院評審努力工作的熱潮。等級醫(yī)院評審我們通過了!當我們品嘗勝利的果實時,回首奮斗的足跡,往事歷歷在目,為迎接二甲醫(yī)院評審,有多少個不眠不休的夜晚,我們共
同度過;多少個雙休日,我們在加班的時間表中爭分奪秒;多少條嚴苛的條款,我們修改了一次、兩次、無數(shù)次;還有多少次模擬檢查、多少次應知應會的考核我們共同迎接著……有太多無法用語言表達的場景,仍然歷歷在目。但最終我們用堅持、用努力、用汗水證明了我們的工作,并最終受到了專家組的肯定,檢查中亮點紛呈。
二甲評審結(jié)束了,但在創(chuàng)二甲的歷程中,我們獲得了很多,學到了很多。
“院興我榮,院衰我恥,我們堅信:任何的收獲都會有代價,通過我們大家的努力,一定會創(chuàng)造實現(xiàn)我們的院景——二級甲等醫(yī)院!
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