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醫(yī)院安全生產(chǎn)整治行動實施方案(精選10篇)
為保證事情或工作高起點、高質(zhì)量、高水平開展,往往需要預先進行方案制定工作,方案一般包括指導思想、主要目標、工作重點、實施步驟、政策措施、具體要求等項目。那么問題來了,方案應該怎么寫?以下是小編為大家整理的醫(yī)院安全生產(chǎn)整治行動實施方案,希望對大家有所幫助。
醫(yī)院安全生產(chǎn)整治行動實施方案 1
為認真做好我院安全生產(chǎn)、安全保衛(wèi)及消防安全工作,及時消除事故隱患,確保本院職工、就診病人及家屬的人身安全,保證醫(yī)院公共財產(chǎn)完好無損,特制定以下工作方案。
一、指導思想
堅持“安全第一,預防為主”的基本方針,相關部門和科室密切配合,強化安全生產(chǎn)、安全保衛(wèi)及消防安全目標管理,深化安全生產(chǎn)、安全保衛(wèi)專項治理,建立健全三項安全工作崗位職責與制度,認真抓好落實,預防和遏制治安事件、生產(chǎn)事故與火災事故的發(fā)生,努力創(chuàng)造良好的安全環(huán)境。
二、組織領導
成立三項安全工作領導小組,具體負責安全生產(chǎn)、安全保衛(wèi)及消防安全工作,以院長為組長,主任為副組長,保衛(wèi)科及相關職能科室負責人為成員,各科室主任及護士長:為本科室安全生產(chǎn)、安全保衛(wèi)及消防安全責任人。
三、工作內(nèi)容
1、安全生產(chǎn)方面:
(1)全院水、電的線路及設施設備定期檢查,總務科負責,每周三次。
。2)氧氣瓶的集中保管存放,定期檢查,總務科負責,每天一次;氧氣瓶使用環(huán)境要求及正確使用方法的指導和檢查落實,各氧氣使用科室負責,隨時進行。
。3)大型及特種醫(yī)療設備的維護保養(yǎng)及正確使用,故障的報告及排除,各使用科室負責;督導檢查每周一次,設備科負責。
(4)計算機機房設備的安全使用及維護檢查保養(yǎng),每周一次,信息科負責。
(5)變壓器、配電室的使用安全工作,總務科負責。
。6)醫(yī)院機動車輛的日常保養(yǎng)及安全駕駛,院辦負責。
。7)加強滅鼠工作與安全用鼠藥工作,確保人民群眾生命安全,總務科負責。
2、安全保衛(wèi)方面:
。1)醫(yī)院大門進出物品及人員的管理,門崗看護、院內(nèi)車輛的有序停放等,保衛(wèi)科負責。
。2)院內(nèi)部的日夜巡邏及醫(yī)院財產(chǎn)的保管,保衛(wèi)科負責。
。3)院區(qū)公共設施、樹木花草等的看護,總務科負責;科室內(nèi)部公共設施的看護,各科室負責。
。4)重點部位如財務科、收費室、機房、藥房、各設備使用科室下班期間的門窗關鎖,防范設備的開啟等,保衛(wèi)科負責,相關安全防范設施的安裝,保衛(wèi)科負責。
。5)院內(nèi)公共秩序維護、治安事件的妥善處理,及時上報,以及對在院作案犯罪分子抓獲與向公安機關的扭送等,保衛(wèi)科負責。
(6)協(xié)助派出所搞好本院的治安管理與必要的調(diào)查取證。
3、消防安全方面:
。1)滅火器、室內(nèi)外消防栓、應急燈等消防設備、器材的齊備及效期的定期檢查,每周一次,保衛(wèi)科負責。
。2)疏散通道、疏散警示燈的定期檢查,每周兩次,保衛(wèi)科負責。
(3)醫(yī)院防火安全教育,每季度一次,保衛(wèi)科負責;科室防火安全教育,每月一次,各科室負責。
。4)醫(yī)院工作人員消防知識培訓,每半年一次;火災應急預案的制定及每年一次的`全員性消防演習訓練,保衛(wèi)科負責。
四、具體要求
1、三項安全事關全局,全院職工特別是各級負責人思想上要高度重視,工作上要認真負責,要作為日常工作的頭等大事來抓。
2、責任科室負責人要按照工作內(nèi)容的要求認真抓好落實、檢查和督導,做好巡查、維護、維修記錄,切實把三項安全工作做實、做細、做好。
3、加強行政醫(yī)療值班,保證信息暢通,及時上報并解決安全隱患,管好自己的人,看好自己的門,做好自己的事,確保萬無一失。
4、主管院長要對所有涉及三項安全方面工作定期不定期進行檢查督導,發(fā)現(xiàn)問題,立即督促整改,并按醫(yī)院基本制度報請院長予以嚴肅處理。
五、制度與職責
(1)嚴格執(zhí)行水、電操作及管理規(guī)范,定期檢查維護,及時處理安全隱患,并做好記錄。
(2)保證氧氣瓶的存放條件符合要求,嚴禁煙火,定期檢查是否泄漏,及時維修問題氧氣瓶,做好記錄。氧氣使用科室要嚴格遵守氧氣使用規(guī)范,保證氧氣使用安全。
。3)重點部門的門窗、櫥柜一定要堅固、完好,符合防火、防盜、防霉爛的要求,做到人走斷電、閉水、清除火種、鎖門、關窗。節(jié)假日貼好封條或指派專人看守,保證萬無一失。
醫(yī)院安全生產(chǎn)整治行動實施方案 2
為認真貫徹執(zhí)行上級有關部門安全生產(chǎn)相關文件精神,切實加強醫(yī)院安全生產(chǎn)管理,構(gòu)建和諧安全的醫(yī)療環(huán)境,保障人民群眾生命財產(chǎn)安全,制定本方案:
一、工作目標
扎實開展醫(yī)院安全生產(chǎn),落實安全生產(chǎn)責任制,強化醫(yī)院安全生產(chǎn)管理,狠抓醫(yī)院安全隱患排查治理,建立健全醫(yī)院隱患治理和危險源監(jiān)控制度,加強事故預警、預防和應急救援工作,切實加強和解決醫(yī)院安全生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié)和突出問題,增強全院人員做好安全生產(chǎn)工作的主動性和自覺性。通過開展醫(yī)院安全生產(chǎn)工作,建立醫(yī)院安全生產(chǎn)管理長效機制,堅決遏制重大安全生產(chǎn)事故發(fā)生。
二、加強組織領導
醫(yī)院成立安全生產(chǎn)工作領導小組,定期研究解決安全生產(chǎn)工作中存在的問題,定期排查整改安全生產(chǎn)隱患。按照安全生產(chǎn)“一崗雙責”規(guī)定,層層落實責任,把工作任務分解到科室,落實到人,逐級抓好工作落實。保障我院安全生產(chǎn)工作順利進行。安全生產(chǎn)要貫穿醫(yī)院全年安全生產(chǎn)工作始終,做到同步部署、同步實施、同步檢查推進,并結(jié)合醫(yī)院特點,統(tǒng)籌兼顧,突出重點,有計劃、有步驟、有針對性地組織開展。
三、建立醫(yī)院衛(wèi)生安全生產(chǎn)保障體系
1、醫(yī)院建立健全各類應急組織,如急救、搶險、會診、突發(fā)事件處理等方面安全保障體系,建立健全及各項規(guī)章制度和操作規(guī)程,確保關鍵時刻能順利運轉(zhuǎn)。
2、醫(yī)院成立醫(yī)院質(zhì)量控制小組,建立考評獎懲制度,各科室均成立了以科主任為組長的自控小組,明確分工,責任到人,層層負責,逐級把關,對醫(yī)院服務全過程,以及每項操作和關鍵環(huán)節(jié)嚴格質(zhì)量控制,并認真記錄,定期檢查、評價、整改。
四、定期進行安全生產(chǎn)教育和培訓工作
1、有計劃、有系統(tǒng)、有組織的對全體職工進行安全生產(chǎn)教育活動,提高全體職工的安全質(zhì)量意識,對新入院人員進行質(zhì)量。安全管理方面知識培訓,對醫(yī)護人員重點進行醫(yī)療安全教育,有計劃地開展安全生產(chǎn),防止醫(yī)療事故的發(fā)生。
2、對后勤人員進行安全保衛(wèi)知識,水、電、氣、消防等方面的培訓和教育,提高他們對防盜、防火等方面的技能水平。加強醫(yī)院水、電、氣、壓力容器等方面的管理,從源頭上杜絕安全事故的發(fā)生。
3、對毒麻藥品保管等知識進行教育和培訓,全面落實“五!惫芾,加強對處方權醫(yī)師,麻醉劑精神使用指導原則及疼痛三階梯治療原則等知識的學習,并定期組織考核驗收,保障毒、麻、精神的安全管理和使用。
五、做好安全生產(chǎn)預防控制工作
立足于治理大隱患、防范大事故。增加醫(yī)院安全投入,加強安全生產(chǎn)基礎設施建設。加大節(jié)假日、自然災害高發(fā)季節(jié)和重點科室部門等重點時段和關鍵節(jié)點的安全防范工作,堅決遏制重特大事故發(fā)生。
1、對氧氣、消防設施、壓力容器、安全通道等重點部位,確定專人負責,建立保管、使用登記制度,定期維護、保養(yǎng),有記錄。
2、加強門診及重點部位的巡查工作,值班醫(yī)生為夜間醫(yī)院安全總負責人,對可疑人員要進行盤查,防止破壞。
3、各科室要進行安全生產(chǎn)自查,重點是醫(yī)療安全、護理安全、財產(chǎn)安全、毒麻藥品管理、易燃易爆物品管理、防火防盜管理等。醫(yī)院安全生產(chǎn)管理領導小組在各科室自查的`基礎上,每月全面檢查一次,針對存在問題,及時研究制定整改措施,杜絕漏洞,消除隱患。
具體檢查內(nèi)容:
。1)消防安全標志明晰,疏散通道暢通與否,消防器材保證完好,能正常使用,電路是否正常等。
。2)各部門財產(chǎn)安全管理,重要儀器保管及維護保養(yǎng)情況,是否提醒就醫(yī)患者錢財及重要物品妥善保管等。
。3)醫(yī)院財務、收費、藥房、藥庫嚴格規(guī)章制度,落實防火、防盜措施。
。4)認真執(zhí)行首診負責制度,加強醫(yī)患溝通,落實病人知情同意制度,加強院前、院內(nèi)急救工作,堅持值班醫(yī)師簽到制度,堅持三查八對制度,加強危重疑難病人的觀察、處置、會診等制度的執(zhí)行情況,嚴格執(zhí)行重大問題逐級上報制度等方面是否存在問題。
4、對檢查出的問題,及時整改,安全生產(chǎn)領導小組要及時反饋科室存在的安全隱患,提出整改期限,并及時對整改情況進行復查,保障安全生產(chǎn)工作順利進行。
六、嚴格責任追究
健全完善和落實安全生產(chǎn)責任追究制,嚴格醫(yī)院安全生產(chǎn)事故處理,對因隱患排查治理工作不力而引發(fā)事故的,嚴肅追究責任,依法嚴厲查處。對安全生產(chǎn)措施不重視,工作不落實,走過場的人要予以通報,并限期整改。附件1:安全生產(chǎn)領導小組成員
醫(yī)院安全生產(chǎn)整治行動實施方案 3
為落實20xx年安全生產(chǎn)各項工作要求,結(jié)合我院特點,制定本實施方案。
一、工作目標
進一步以落實縣政府下達的安全生產(chǎn)目標,強化安全生產(chǎn)基礎工作,健全和完善安全生產(chǎn)各種組織機構(gòu);進一步以落實醫(yī)院安全生產(chǎn)主體責任為重點,全面排查治理事故隱患和薄弱環(huán)節(jié),建立健全防范措施和管理制度;進一步提高醫(yī)務人員的安全意識,提高應急救援能力。杜絕重特大事故,控制較大事故,減少一般事故的發(fā)生,努力完成縣安委會下達的安全生產(chǎn)目標任務。
二、工作任務
。ㄒ唬┌踩a(chǎn)責任制建立及落實情況。
(二)安全宣傳教育、法律法規(guī)和火災現(xiàn)場救護知識的學習貫徹執(zhí)行情況。
。ㄈ┦枭⒆叩馈翘莺桶踩隹,標識是否醒目,是否保持暢通,是否有阻礙逃生的違章設施。
(四)火災報警裝置、消防泵、消防栓、滅火器等消防設施設備的配備和完好情況。
。ㄎ澹┡潆姺俊㈦娫淳路、電梯等是否定期檢修、安全使用。
(六)壓力容器、電梯以及大型醫(yī)療器械是否定期檢修、安全使用;安全生產(chǎn)重要設施(裝備)完好情況和日常管理維護、保養(yǎng)情況和使用情況;危險性較大的特種設備和危險物品的存儲容器、運輸工具的完好狀況及檢測檢驗情況。
。ㄆ撸┒韭樗幤肥褂檬欠穹弦,保管是否安全可靠。
。ò耍┌踩逃嘤柷闆r以及特種設備操作人員的持證上崗清況。
(九)應急預案制定、演練和應急救援物資、設備配備及維護情況。
三、主要措施
(一)健全安全生產(chǎn)工作組織機構(gòu)。院成立安全委員會領導小組,組長由院長擔任,分管安全生產(chǎn)的院長任常務副組長,其他分管院長為副組長,成員由院各相關科室負責人組成,領導小組下設辦公室。各單位要高度重視,加強領導,成立相應的組織機構(gòu),配備專(兼)職安全管理員,做到層層有人管事,級級有人辦事,切實將安全生產(chǎn)各項工作落到實處。
(二)提高安全生產(chǎn)應急救援能力。建立對各類事故的預報、預警、預防和應急救援機制,完善應急預案,組建應急救援隊伍,搞好日常性的應急培訓、演練,加強隊伍的組織和協(xié)調(diào)配合能力,提高應對突發(fā)事故災難的處置施救能力。
。ㄈ┞鋵嵃踩a(chǎn)目標管理責任制!鞍踩a(chǎn)責任重于泰山”,要將安全生產(chǎn)工作作為一項重要工作來抓。要完善獎懲措施,實行目標管理,落實安全責任。單位法定代表人是安全生產(chǎn)第一責任人,必須高度重視安全生產(chǎn)工作,加強領導,強化管理;分管安全工作的領導,必須全力以赴抓好安全生產(chǎn)工作,擔負起主要責任,醫(yī)院與各科室分別簽訂《消防安全責任書》,落實各業(yè)務分管領導和職能部門(科室)安全工作與業(yè)務工作“一崗雙責”責任制,明確責任,落實措施。
。ㄋ模┙踩a(chǎn)管理長效機制。根據(jù)國家和省、市、縣制定的`有關安全生產(chǎn)規(guī)定,充分理順安全管理職能,進一步修訂和完善適合自身安全管理要求的各項安全管理制度,安全管理員要落實安全生產(chǎn)信息、月報、季報報送制度,以制度規(guī)范內(nèi)部各項管理,努力提高安全生產(chǎn)管理水平,以管理保安全,以安全求效益。
(五)強化廣大干部職工安全意識。開展普法學習和安全教育活動,要充分利用黑板報、宣傳欄、網(wǎng)絡等多種形式,加大有關法律、法規(guī)和安全技術知識以及消防安全知識的宣傳和培訓,提高廣大干部職工的安全意識,營造良好的安全氛圍。安全監(jiān)督管理人員、特種設備作業(yè)人員必須經(jīng)過安全技術培訓,持證上崗。
(六)深入開展安全生產(chǎn)專項整治工作。鞏固2013年安全生產(chǎn)隱患排查治理年活動取得的成果,結(jié)合階段性專項整治任務,繼續(xù)抓好本院內(nèi)部重點部位的專項整治,每月及節(jié)假日前安全會員會對全院進行安全大檢查,重點對對壓力容器、壓力管道、電梯等特種危險設施的監(jiān)督檢查工作,做到嚴格管理、規(guī)范使用,定期檢驗維護,規(guī)范用火、用電管理制度,消除事故隱患和薄弱環(huán)節(jié),防范和減少各類事故的發(fā)生。
。ㄆ撸┱J真抓好消防安全工作。一定要把消防安全工作納入重要議事日程,加強我院“四個能力”建設工作,下大力抓好火災隱患的排查和整治,強化技防、人防、物防措施,落實隱患整治和防范責任制。加強對人員密集公眾場所的管理,建立嚴格的防火安全管理制度,保證安全出口、疏散通道暢通,火災自動報警、滅火裝置靈敏可靠、消防器材齊全有效。
。ò耍┘訌娢以很囕v運行和建筑施工安全監(jiān)管。駕駛員做好安全培訓工作,提高安全意識,加強車輛的管理,避免交通安全事故的發(fā)生。對本院建筑施工場所加強監(jiān)管,落實建筑承包雙方的安全管理職責,提高施工安全防護水平,嚴防建筑安全事故發(fā)生。
四、工作要求
要樹立大局觀念,切實加強對安全生產(chǎn)工作的領導,強化安全管理。對本院的安全生產(chǎn)工作,領導要舍得花精力、舍得花時間、舍得花費用。要根據(jù)各自職能,嚴格履行職責,認真貫徹落實國家及省、市、縣有關安全生產(chǎn)的法規(guī)政策,抓好安全生產(chǎn)責任制的落實,積極開展預防事故的群眾性活動,齊心協(xié)力,共同做好安全生產(chǎn)各項工作,推動我院安全生產(chǎn)事業(yè)的發(fā)展進步。
醫(yī)院安全生產(chǎn)整治行動實施方案 4
為進一步強化安全意識,落實安全管理工作職責,提高醫(yī)療服務質(zhì)量,降低醫(yī)療服務風險與糾紛事故發(fā)生率,最大限度地減少安全生產(chǎn)事故發(fā)生,給醫(yī)院營造“安全、和諧、穩(wěn)定”的診療環(huán)境,結(jié)合上級有關文件要求,經(jīng)院長辦公會研究決定開展“以病人為中心”百日醫(yī)療安全生產(chǎn)活動,特制定本《實施方案》,請各科室認真組織學習并貫徹實施。
一、總體目標
各科室(部門)結(jié)合自身工作特點,要以對患者和醫(yī)院高度負責的態(tài)度,切實貫徹落實“安全第一、預防為主、防治結(jié)合”的工作方針,落實各項安全措施,突出醫(yī)療、護理、消防、設備、設施、藥品、感染等高危領域的監(jiān)控治理,實施地毯式排查、鐵腕式整治、圍剿式消滅安全隱患。達到全員受教面與參與率100%、安全隱患排查面100%、隱患整治率100%。確;顒悠陂g,特別是“二甲”中醫(yī)醫(yī)院創(chuàng)建達標期間不發(fā)生醫(yī)療護理差(過)錯、糾紛與安全責任事故以及嚴重違反行業(yè)作風的行為。
二、組織領導
為切實搞好該項活動,確保活動取得實效,醫(yī)院成立百日醫(yī)療安全生產(chǎn)活動領導小組。
組長:
副組長:
成員:各行政職能科室負責人
領導小組下設辦公室(院辦公室內(nèi)),由魏海波副院長擔任主任,負責草擬、宣傳發(fā)動、工作協(xié)調(diào)、材料收集、驗收考核和日常事務性工作。
領導小組職責:
組長:對此次活動負總責,組織召開專題會議、全面安排布署活動具體工作。
副組長按照各自工作分工,牽頭履行職責并組織有關職能部門人員對分管聯(lián)系科室實施考核督查工作。副院長潘光勇負責內(nèi)科片區(qū)、藥劑部門的安全管理;副院長王行祿負責外科片區(qū)及門診部、設備科室的安全管理;副院長楊莉負責護理、預防保健、院感、醫(yī)技科室的安全管理,副院長魏海波負責保衛(wèi)、后勤、急診、信息科室的安全管理。
各領導小組成員,按照“一崗雙責”要求具體抓好落實。
三、工作重點
按照國家中管局《中醫(yī)醫(yī)院管理評價指南(20xx年版)》、《重慶市二級中醫(yī)院醫(yī)院評分手冊》標準要求,認真做好安全隱患排查與整治工作。
醫(yī)務科:負責檢查臨床醫(yī)技科室醫(yī)務人員(含進修實習人員)獨立執(zhí)業(yè)情況,各項醫(yī)療技術操作規(guī)程,特別是重大醫(yī)療核心制度的執(zhí)行情況,針對醫(yī)療質(zhì)量缺陷,督促落實整改措施并完善記錄,加強急診急救、內(nèi)外科、手術室、血透室等高風險科室醫(yī)療安全隱患排查與整改。
護理部:負責排查護理人員(含進修實習人員)獨立執(zhí)業(yè)情況,臨床護理操作規(guī)范、“三查八對”執(zhí)行與落實情況,加強臨床科室、供應室護理人員服務、質(zhì)量方面存在的問題、隱患、缺陷排查與整改,并完善各項記錄。
預保感染科:負責對臨床科室、供應室、手術室、胃鏡室、產(chǎn)科、檢驗科、血透室、口腔科等重點科室的院內(nèi)感染監(jiān)控、醫(yī)療固體廢物處置管理與放射源防護監(jiān)測。在“二甲”中醫(yī)醫(yī)院創(chuàng)建初評前完成對醫(yī)院院感管理重點科室的驗收達標工作。
藥械科:負責醫(yī)療設備的安全管理與隱患排查整改,確保設備正常運行,杜絕安全事故發(fā)生。加強藥品進購、儲存、出入庫、使用、效期等環(huán)節(jié)的安全管理,特別是毒、麻、精、特殊化學藥品,是否嚴格按照“五!保▽H斯芾怼9窦渔i、專用賬冊、專冊登記)要求執(zhí)行,針對性地開展藥品不良反應監(jiān)測,確保用藥安全。
總務(保衛(wèi))科:負責院內(nèi)秩序維護、突發(fā)事件處理、糾紛調(diào)處、物業(yè)安保服務等工作的管理協(xié)調(diào),加強消防、設施安全檢查,開展治安巡查,督促落實物業(yè)安保職責,排查各種隱患,有效維護醫(yī)院正常秩序,防范消防、治安事故與群體x事件發(fā)生;負責各樓層門窗、外墻裝飾、在建工程項目的安全隱患排查整改,檢查配電房、發(fā)電機房、中央空調(diào)機房、中心供氧系統(tǒng)、電梯、鍋爐、液氧罐等特種設施的安全管理與隱患排查整改,確保設備正常運行,杜絕安全事故發(fā)生;負責檢查食堂、污水排放、廢物處置操作規(guī)程落實執(zhí)行情況與特殊崗位持證上崗情況,120車輛維護與安全管理,排查供水、供氣存在的安全隱患,防范非醫(yī)療因素引發(fā)的意外事件發(fā)生!岸住贬t(yī)院創(chuàng)建初評前完成院感管理重點科室的流程改造工作。
政工人事科:負責督查勞動紀律、行業(yè)作風,受理調(diào)處糾紛投訴和核查嚴重違反行業(yè)作風的人和事,防范非技術性糾紛發(fā)生。
財務科:開展《醫(yī)院財務管理制度》、《人員崗位職責》、財經(jīng)紀律落實與執(zhí)行情況檢查,加強對票據(jù)、帳薄、現(xiàn)金的安全管理。
院辦公室(信息中心):協(xié)助活動領導小組做好宣傳發(fā)動、資料收集、驗收與考核以及各科室(部門)協(xié)調(diào)工作。負責全院信息系統(tǒng)運行安全排查與整改,包括數(shù)據(jù)庫維護、網(wǎng)絡升級、用戶權限控制、系統(tǒng)和數(shù)據(jù)安全、數(shù)據(jù)備份與災難恢復、故障排除等,有保障信息真實性、準確性、安全性、保密性檢查記錄,對存在的問題,建立健全分析與整改措施。
四、實施步驟
。ㄒ唬┬麄靼l(fā)動階段(20xx.3.10-20xx.3.15)
結(jié)合醫(yī)院實際制定具體的實施方案,通過各種會議、LED、宣傳橫幅標語、宣傳專欄等形式廣泛宣傳“百日醫(yī)療安全生產(chǎn)”活動的重要意義,營造活動氛圍。
。ǘ┤鎸嵤╇A段(20xx.3.16-20xx.5.31)
1、自查:各行政職能部門、臨床醫(yī)技功能科室,認真對照“二甲”創(chuàng)建標準和本方案工作重點要求,結(jié)合自身實際,廣泛深入開展安全隱患大排查。對存在的問題進行梳理、匯總并形成書面總結(jié)材料上報領導小組辦公室。
2、整治:針對自查出的問題,逐一落實整改措施,下大決心、動大手術全面消除安全隱患,認真做好各項整改登記,并落實整改措施(對一時難以整改到位的應說明情況),以書面形式上報領導小組辦公室,便于驗收。
。ㄈ┛偨Y(jié)驗收階段(20xx.6.1-“二甲”創(chuàng)建終評前)
由領導小組副組長牽頭,組織領導小組成員對各自分管協(xié)調(diào)(聯(lián)系)科室、各階段活動開展情況分別進行總結(jié)驗收考核,由相應職能科室形成書面總結(jié)材料上報領導小組辦公室。
五、工作要求
1、加強領導,落實責任。各科室主任、護士長、小組長為本科室安全隱患排查整治工作的第一責任人,在分管院長和各領導小組成員的具體指導下,切實實施好此次專項活動的各項工作。
2、扎實推進,注重實效。各科室應高度重視,嚴格按照《中醫(yī)醫(yī)院管理評價指南》、《重慶市二級中醫(yī)醫(yī)院評分手冊》、衛(wèi)生法律法規(guī)、規(guī)章制度和操作規(guī)程以及此次活動工作重點要求進行排查和整治。
3、協(xié)調(diào)配合,暢通信息。各科室應加強工作聯(lián)系,按照本方案要求,及時收集和反饋信息,分階段報送此次活動開展情況材料。
4、嚴明紀律,獎懲兌現(xiàn)。各分管領導及小組成員,各科室主任、護士長、小組長必須按照職責分工抓好專項活動工作,嚴禁推諉塞責、應付從事、不負責任。醫(yī)院百日醫(yī)療安全生產(chǎn)活動領導小組辦公室,將不定期組織相關人員到科室進行跟蹤督查,并將此活動開展情況納入科室“創(chuàng)建工作管理責任獎”(小組長以上人員)考核范疇。
六、獎懲辦法
。ㄒ唬┰O立百日醫(yī)療安全生產(chǎn)活動基本獎500元/人。各科室獎額為:(基本獎×風險系數(shù)×科室實有在崗人數(shù))-扣發(fā)費用。
1、基本條件:活動期間,特別是“二甲”中醫(yī)醫(yī)院創(chuàng)建達標期限內(nèi),科室未發(fā)生糾紛、差錯、事故賠償以及無嚴重違反行業(yè)作風的`,給予獎勵。
2、風險系數(shù):
(1)領導小組組長風險系數(shù)2.0,副組長風險系數(shù)1.7,成員風險系數(shù)1.5。
。2)內(nèi)一科、內(nèi)二科、外一科、外二科、骨一科、骨二科、婦產(chǎn)科、針灸康復科、眼耳鼻喉科、急診科、手術室風險系數(shù)1.5。
。3)門診部、口腔科、中醫(yī)外科、影像科、檢驗科、功能科風險系數(shù)1.3。
(4)醫(yī)務科、護理部、政工科、預保感染科、藥械科、總務科、供應室風險系數(shù)1.1。
。5)院辦公室、財務科、健康服務部、導診人員風險系數(shù)1.0。
(二)活動期間,特別是“二甲”中醫(yī)醫(yī)院創(chuàng)建達標期限內(nèi),科室一旦發(fā)生因非技術性(違反行業(yè)作風)、技術性問題而引發(fā)糾紛、差錯、事故賠償?shù),全科百日醫(yī)療安全生產(chǎn)活動獎實行一票否決。
。ㄈ┤好堪l(fā)生一起因非技術性(違反行業(yè)作風)、技術性問題而引發(fā)糾紛、差錯、事故賠償?shù),領導小組成員風險系數(shù)下調(diào)0.1。
。ㄋ模┓灿邢铝星闆r之一者,根據(jù)情節(jié)輕重扣發(fā)“創(chuàng)建工作獎”,涉及中層以上人員(含小組長),同等扣發(fā)“創(chuàng)建工作管理責任獎”:
1、不按方案要求開展工作、重大安全隱患不按規(guī)定上報或不按要求整治的,按科室在崗人數(shù)扣發(fā)200元/人的“創(chuàng)建工作獎”,同等扣發(fā)科室負責人200元/人的“創(chuàng)建工作管理責任獎”;
2、臨床醫(yī)技功能科室已上報存在的安全隱患,行政職能科室拖延(人為因素)不予整改或有條件有能力整改而未整改到位的,按科室在崗人數(shù)扣發(fā)100元/人的“創(chuàng)建工作獎”,同等扣發(fā)科室負責人100元/人的“創(chuàng)建工作管理責任獎”;
3、科室缺一項階段書面總結(jié)材料的,扣發(fā)科室負責人50元/人的“創(chuàng)建工作管理責任獎”。
醫(yī)院安全生產(chǎn)整治行動實施方案 5
為切實加強對我院安全生產(chǎn)工作的領導,認真貫徹落實安全生產(chǎn)責任制,提高我院安全生產(chǎn)管理水平,經(jīng)研究,制定xx縣中醫(yī)院安全生產(chǎn)工作方案,具體如下:
一、成立安全生產(chǎn)工作領導小組
下設安全生產(chǎn)員一名,由樂慧珍同志擔任。
二、領導小組的主要職責
1、定期分析醫(yī)院安全生產(chǎn)形勢,制定安全生產(chǎn)規(guī)章、制度;
2、傳達上級部門有關安全生產(chǎn)工作文件、會議精神,貫徹落實上級安全生產(chǎn)重大決議;
3、組織召開安全生產(chǎn)會議;
4、組織開展應急預案演練活動,并在發(fā)生安全生產(chǎn)事故時,指揮開展應急、救援、善后等工作;
5、組織開展全系統(tǒng)安全生產(chǎn)大檢查活動;
6、對醫(yī)院履行安全生產(chǎn)職責情況進行監(jiān)督檢查。
三、明確院領導班子“一崗雙責”
1、院長李興輝:對全院安全生產(chǎn)負總責。
2、副院長劉謙:分管安全生產(chǎn),負責具體工作。
分管放射影像、財務、總務后勤、安全生產(chǎn)、96120,同時對這些業(yè)務的安全生產(chǎn)負責。
掛點直報窗口、放射科、總務科、財務科、急診科、門診部、門診注射室,同時對這些掛點科室的安全生產(chǎn)負責。
3、副院長陳小平:分管司法鑒定、殘疾鑒定、護理院感,同時對這些業(yè)務的安全生產(chǎn)負責。
掛點住院部外科、護理部、供應室,同時對這些掛點科室的安全生產(chǎn)負責。
4、副院長周和平:分管醫(yī)政醫(yī)教、醫(yī)療糾紛處置、藥械、疾控、婦保、衛(wèi)生應急、民生工程、衛(wèi)生支農(nóng),同時對這些業(yè)務的安全生產(chǎn)負責。
掛點醫(yī)務科、預防保健科、藥械科、住院部內(nèi)科、住院部婦產(chǎn)科,同時對這些掛點科室的安全生產(chǎn)負責。
5、副書記肖桂蘭:分管黨務、組織、人事、職稱、工資、婦聯(lián)、共青團、老干部、新農(nóng)村建設及包村幫扶、武裝、計劃生育、招商引資,同時對這些業(yè)務的.安全生產(chǎn)負責。
掛點院辦,同時對掛點科室的安全生產(chǎn)負責。
6、工會主席黃雪莉:分管工會、宣傳、精神文明建設、文化建設、健康教育,同時對這些業(yè)務的安全生產(chǎn)負責
掛點工會,同時對掛點科室的安全生產(chǎn)負責。
7、院長助理陳超:分管醫(yī)技、檢驗、院行政、目標考評、公立醫(yī)院綜合改革、紀檢監(jiān)察、衛(wèi)生行風(含醫(yī)德醫(yī)風、投訴、工作紀律及考勤)、信息、醫(yī)院管理系統(tǒng)、信訪維穩(wěn)、綜治、保衛(wèi)。協(xié)管醫(yī)療糾紛處置,同時對這些業(yè)務的安全生產(chǎn)負責。
掛點醫(yī)技科、檢驗科、麻醉科手術室、信息科、保衛(wèi)科,同時對這些掛點科室的安全生產(chǎn)負責。
四、科主任、護士長為本科室直接負責人
1、科主任、護士長除負責本科室的業(yè)務管理工作外,同時也為本科室安全生產(chǎn)第一責任人。
2、應定期對本科室的安全生產(chǎn)進行排查,發(fā)現(xiàn)安全隱患及時排除并向院安全生產(chǎn)領導小組報告。
醫(yī)院安全生產(chǎn)整治行動實施方案 6
安全生產(chǎn)工作是我院日常工作的重要組成部分,根據(jù)市計生委20xx年安全生產(chǎn)月活動方案,我院把20xx年6月(5月30日-6月30日)定為“安全生產(chǎn)活動月”,我們將緊密圍繞著“加強安全法制、保障安全生產(chǎn)”這一主題,堅持貫徹“安全第一、預防為主”的工作方針,以“消除隱患、防范事故”為重點,構(gòu)建和諧醫(yī)院、平安醫(yī)院,F(xiàn)將我院有關“安全生產(chǎn)月”活動安排如下:
一、總體目標
無各類人員傷亡事故,無火災、設備事故。杜絕重特大醫(yī)療事故。
二、組織機構(gòu)
成立由醫(yī)院主要負責人擔任組長的“安全生產(chǎn)月”工作領導小組,并下設辦公室,負責日常工作,工作領導小組成員有:
組長:
副組長:
成員:
下設辦公室:
辦公室主任:
成員:
三、宣傳發(fā)動
1、召開專題會議,安排布置醫(yī)院的“安全生產(chǎn)月”活動。
2、制定活動方案:按照市計生委活動方案要求,結(jié)合我院工作實際,為把“安全生產(chǎn)月”活動深入到全院每一個職工中去,醫(yī)院制定切實可行的.“安全生產(chǎn)月”活動方案。
3、廣泛宣傳:組織全院職工學習、培訓、利用電子屏、條幅、會議、內(nèi)部網(wǎng)站等多種形式宣傳安全意識,營造安全氛圍,使大家認識到安全就是效益,抓醫(yī)療工作就必須抓安全,安全生產(chǎn)才能保證醫(yī)療工作穩(wěn)定、有序地開展。
四、制度建設
醫(yī)院以“安全生產(chǎn)月”活動為契機,完善醫(yī)院各項安全生產(chǎn)工作制度,堵塞安全生產(chǎn)管理漏洞,細化各項安全生產(chǎn)工作措施,圍繞著“加強安全法制、保障安全生產(chǎn)”這一主題,結(jié)合上級部門安全生產(chǎn)的部署,落實好醫(yī)院各項安全生產(chǎn)制度,堅持邊自查自糾,邊建立長效機制;醫(yī)院領導班子把安全保衛(wèi)工作作為院長查房的重要內(nèi)容之一,有針對性的把安全保衛(wèi)工作提高到醫(yī)院日常管理中去;同時完善和建安全生產(chǎn)網(wǎng)絡組織,以科主任、科長為本科的安全第一責任人,各科護士長協(xié)助科主任抓好安全生產(chǎn)工作,確保職責分工明確,進一步提高了科室的安全生產(chǎn)意識。
五、具體措施
1、根據(jù)醫(yī)院“安全生產(chǎn)月”活動方案,醫(yī)院有針對性的要求各科室對重點部門,重點(要害)部位進行自查,發(fā)現(xiàn)問題及時給以整改;同時醫(yī)院安全生產(chǎn)領導小組成員對各科室的自查結(jié)果進行抽查,并現(xiàn)場糾正隱患。
2、組織水、電維修人員對全院用電、用火、線路及消防通道、重點防火部門逐個排查,找出隱患,加以整改。
3、醫(yī)院保衛(wèi)科與后勤科對全院重點部門和要害科室進行現(xiàn)場消防及安全演習一次,重點體現(xiàn)在應急疏散人員及滅火器的使用和突發(fā)事件的處置上,確保發(fā)生安全事故時大家能夠迅速反應;同時醫(yī)院購買更新干粉滅火器,對部分科室壓力不足的滅火器進行更換。
4、醫(yī)院對院內(nèi)易燃、易爆、有毒、有害危險化學品、麻毒藥品、藥庫進行24小時監(jiān)控;對來院車輛的異常情況進行登記;對醫(yī)院職工飯?zhí),供氧房,藥房等要害部門進行嚴格巡查,查找安全隱患,落實各項安全生產(chǎn)制度,確保醫(yī)院醫(yī)療工作的安全高效運行。
醫(yī)院領導班子非常重視安全生產(chǎn)工作,近年來我院把安全生產(chǎn)工作控制在“六個零”即:“重大醫(yī)療事故為零、重大設備事故為零、重大火災事故為零、重大事物中毒事故為零、重大爆炸事故為零、重傷以上事故為零。醫(yī)院將繼續(xù)把安全生產(chǎn)工作放在發(fā)展的重要位置,落實各項安全生產(chǎn)制度,為構(gòu)建和諧醫(yī)院、和諧xx貢獻自己的一份力量。
醫(yī)院安全生產(chǎn)整治行動實施方案 7
根據(jù)市衛(wèi)生局3月12日安全會議精神,積極營造人人關注安全,個個珍惜生命的氛圍,努力構(gòu)建“政府統(tǒng)一領導、部門依法監(jiān)督、單位全面負責,群眾參與監(jiān)督”全社會廣泛支持的安全生產(chǎn)工作格局,創(chuàng)造良好的安全生產(chǎn)環(huán)境,結(jié)合本院實際,特制訂2“安全生產(chǎn)月”活動方案:
一、指導思想
堅持以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領,以繼續(xù)深入開展“安全生產(chǎn)年”活動為主線,按照市委、市政府的統(tǒng)一部署,認真落實國家、省、市安全生產(chǎn)工作會議精神,深入開展“安全隱患排查治理”活動,進一步深化落實安全生產(chǎn)“三項行動”和“三項建設”各項工作措施,確保衛(wèi)生系統(tǒng)安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定。
二、總體目標
無各類人員傷亡事故,無火災、設備事故。杜絕重特大醫(yī)療事故。
三、組織領導
依照連衛(wèi)〔20xx〕16號文件《關于20xx年度市衛(wèi)生系統(tǒng)安全生產(chǎn)目標管理及考核細則的通知》要求,全院要加強對活動的組織領導。本院安全生產(chǎn)領導小組負責全院“安全生產(chǎn)月”活動的組織領導。各職能科室的“安全生產(chǎn)年”活動領導小組負責本科室活動的組織領導督查監(jiān)管和貫徹落實,對本科室分管范圍內(nèi)安全生產(chǎn)負責。
四、具體活動內(nèi)容
根據(jù)市衛(wèi)生局及我院關于搞好“安全生產(chǎn)月”活動的要求,完善和建全生產(chǎn)網(wǎng)絡組織,以科主任、科長為本科的'安全第一責任人,各科護士長、班組長協(xié)助科主任、科長抓好安全生產(chǎn)工作,同時組織現(xiàn)有義務消防隊員,由院保衛(wèi)科統(tǒng)一培訓和領導。協(xié)助院加大消防安全生產(chǎn)的宣傳,組織人員學習、培訓、利用板報、條幅、會議、簡報等多種形式宣傳安全意識,營造安全氛圍,使大家認識到安全就是效益,抓醫(yī)療工作就必須抓安全,安全生產(chǎn)才能保證醫(yī)療工作穩(wěn)定、有序地開展。
1、組織水、電維修人員對全院用電、用火、線路及消防通道、重點防火部門逐個排查,找出隱患,加以整改。
2、強化管理,加強消防安全工作職責的落實,根據(jù)“誰主管,誰負責“的原則,使安全生產(chǎn)工作分工明確,落實到人。
3、在今年汛期即將來臨之際,組織人員提前做好防汛工作,確保在今年汛期期間醫(yī)院工作的正常進行。
4、整章建制,落實整改措施,保證消防安全設備的正常運行。
為加強安全生產(chǎn)工作,建全安全生產(chǎn)責任制網(wǎng)絡,完善各類人員崗位責任制,各工種的安全職責要上墻,加強重點部門的安全管理,特別是病區(qū)、藥房、配電房、危險品倉庫、微機房、氧氣庫、中央控調(diào)機房的安全管理,落實責任人,建立健全各項責任制,對以上部門如發(fā)現(xiàn)問題,立即落實整改。積極配合院其它科室在安全方面的工作,落實消防安全緊急疏散預案,對預案要實習演練;同時對消防器材及消防基礎設施進行檢查,發(fā)現(xiàn)有不完備的要及時更換、添置,真正做到“四不放過:即:隱患原因找不到不放過,有整改措施不落實不放過,整改期限不明確不放過,整改責任人不落實不放過。
安全生產(chǎn)工作是一項任務重、標準高、責任大的重要工作,保衛(wèi)科要加強對各重點科室、部門消防安全的監(jiān)督檢查,保證安全生產(chǎn)活動月有序開展,確保醫(yī)院各項工作的安全運行。
醫(yī)院安全生產(chǎn)整治行動實施方案 8
按照省工作專班要求,在前期點對點認領整治重點問題責任落實清單的基礎上,醫(yī)藥領域腐敗問題集中整治工作專班決定推出“一院一策”專項整治,根據(jù)我單位的工作實際,我們感到針對集中整治六方面30類整治重點問題,醫(yī)院在藥品質(zhì)量安全方面存在一定的薄弱環(huán)節(jié),為使整改盡快見到成效,確保醫(yī)院藥品質(zhì)量安全,提高醫(yī)療質(zhì)量和安全水平,建立完善的藥品質(zhì)量安全管理體系,明確責任分工,加強采購管理、儲存與養(yǎng)護、醫(yī)護人員培訓等方面的工作,以確保醫(yī)院藥品質(zhì)量安全,特制定此方案。
一、整治目標
通過開展專項整治,進一步落實“醫(yī)院負總責、各涉藥部門各負其責、科主任是第一責任人”的藥品安全責任體系,進一步增強科室的責任意識和誠信意識,進一步規(guī)范藥品質(zhì)量管理,進一步強化藥品準入條件,進一步完善藥品安全監(jiān)管手段,進一步優(yōu)化醫(yī)院藥品結(jié)構(gòu),杜絕重大用藥質(zhì)量安全事故。
二、健全完善藥品質(zhì)量安全組織
1、成立以院長為組長、主管院長為副組長、班子成員為組員的醫(yī)院藥品質(zhì)量安全管理委員會,負責全院的藥品質(zhì)量安全管理工作。
2、藥劑科設為藥品質(zhì)量安全管理辦公室,負責日常藥品質(zhì)量安全管理工作。
3、明確各級管理人員職責,確保藥品質(zhì)量安全工作的有效實施。
三、明確責任,各部門做好分工
1、藥品采購部門負責藥品采購計劃的制定、采購的簽訂、供應商資質(zhì)審核等工作。
2、藥品儲存部門負責藥品的入庫、儲存、養(yǎng)護、出庫等工作,確保藥品在儲存期間不發(fā)生質(zhì)量問題。
3、臨床藥學部門負責藥品臨床應用監(jiān)測與,及時發(fā)現(xiàn)和解決藥品不良反應事件。
4、護理部門負責藥品的.發(fā)放、使用和監(jiān)測,確;颊呤褂盟幤返陌踩院陀行浴
5、醫(yī)務部門負責藥品療效的監(jiān)測與評價,以及處方規(guī)范性的審核與管理。
四、整治措施
1、嚴格落實藥品安全責任。領導小組實行用藥安全整治聯(lián)席會議,統(tǒng)籌用藥安全專項整治工作,定期組織開展藥品安全形勢分析,組織制定并實施藥品安全工作年度計劃。各部門要明確責任分工,加強溝通協(xié)作,形成“各司其職、各負其責”的工作運行機制,同時嚴格執(zhí)行用藥安全責任制和責任追究制。
2、增強醫(yī)務人員的責任意識和誠信意識。通過宣傳、、培訓、約談等多種方式,牢固樹立“醫(yī)師是第一責任人”的意識,切實加強用藥安全和社會責任意識。全面落實《處方管理辦法》、《湖南省醫(yī)療機構(gòu)藥品使用監(jiān)督管理辦法》、《抗菌藥物臨床應用指導原則》,督促科室加強合理用藥管理,提高用藥水平,確保用藥質(zhì)量。對違法違規(guī)屢教不改的醫(yī)務人員,依法從嚴查處,樹立法律法規(guī)的權威性。
3、規(guī)范進藥渠道,嚴格按照藥品集中招標規(guī)定采購。加強進藥篩查與藥品退出管理,防止購入假藥。嚴格審查《藥品經(jīng)營許可證》等證件的有效性,確保不從非法渠道購入假藥。
4、大力整治醫(yī)藥代表違法違規(guī)藥品廣告。藥劑科應該通過藥品通訊,把好藥品宣傳準入關。
5、建立國家基本藥物供應保障機制。加強對基本藥物使用的管理,確保醫(yī)院優(yōu)先合理使用基本藥物。
6、加強臨床用藥的監(jiān)督管理,嚴格按照《處方管理辦法》和說明書使用藥品。
7、加強規(guī)范特殊藥品監(jiān)管。在堅持對特殊管理藥品日常巡查制度的基礎上,強化對特殊管理藥品、藥品類易制毒化學品、藥源性興奮劑等用藥監(jiān)管措施和檢查力度。
五、整改時限
與上級組織保持同步進展,做到立查立改。
六、工作要求
1、高度重視,精心組織,落實責任,形成合力,廣泛宣傳,營造氛圍。
2、開展定期檢查與評估,確保藥品質(zhì)量符合標準要求。
3、對藥品采購、儲存、養(yǎng)護等環(huán)節(jié)進行監(jiān)督檢查,及時發(fā)現(xiàn)和糾正問題,總結(jié)經(jīng)驗教訓,持續(xù)改進醫(yī)療質(zhì)量。
4、對藥品采購、儲存、養(yǎng)護及臨床藥學、護理等崗位人員進行專業(yè)培訓,提高其業(yè)務素質(zhì)和能力水平。
5、建立應急處理機制,制定藥品質(zhì)量安全應急預案,明確應急處置流程和責任人員,對發(fā)生藥品質(zhì)量問題或不良反應事件時,立即啟動應急預案,及時采取應對措施,保障患者安全和減少損失。
6、不斷優(yōu)化和完善醫(yī)院藥品質(zhì)量安全管理工作體系和工作機制提高醫(yī)院整體服務水平和競爭力為患者提供更加優(yōu)質(zhì)安全的醫(yī)療服務。
醫(yī)院安全生產(chǎn)整治行動實施方案 9
一、整治目標
通過全面深入開展醫(yī)院安全整治行動,切實消除各類安全隱患,有效防范和遏制安全事故發(fā)生,確保醫(yī)院人員和財產(chǎn)安全,營造安全、穩(wěn)定、和諧的醫(yī)療環(huán)境。
二、整治范圍
醫(yī)院內(nèi)所有區(qū)域,包括醫(yī)療區(qū)、行政區(qū)、后勤區(qū)、宿舍區(qū)等。
三、整治重點
。ㄒ唬┽t(yī)療安全
1. 嚴格落實醫(yī)療核心制度,加強對病歷書寫、三級查房、會診、手術安全核查等關鍵環(huán)節(jié)的管理。
2. 強化醫(yī)療技術臨床應用管理,對新開展的醫(yī)療技術進行嚴格審核和評估。
3. 加強藥品管理,確保藥品采購、儲存、調(diào)配、使用等環(huán)節(jié)安全規(guī)范。特別是對高警示藥品、麻醉藥品等實行嚴格管控。
4. 規(guī)范醫(yī)療器械管理,定期對醫(yī)療器械進行維護、保養(yǎng)和檢測,確保設備性能良好、安全可靠。
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1. 檢查消防設施設備是否完好有效,包括消防栓、滅火器、自動噴水滅火系統(tǒng)、火災報警系統(tǒng)等。
2. 確保消防通道暢通無阻,疏散指示標志和應急照明設施完好。
3. 加強對電氣設備的管理,防止電氣火災發(fā)生。定期對電氣線路進行檢查和維護,嚴禁私拉亂接電線。
4. 開展消防安全培訓和演練,提高醫(yī)務人員和患者的消防安全意識和應急處置能力。
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1. 加強對醫(yī)院食堂的食品安全管理,嚴格執(zhí)行食品采購、加工、儲存等環(huán)節(jié)的衛(wèi)生標準。
2. 確保醫(yī)院供水、供電、供氣等設施設備安全運行。定期對水電管道、鍋爐、電梯等進行檢查和維護。
3. 加強醫(yī)院停車場管理,規(guī)范車輛停放秩序,確保消防通道不被占用。
4. 做好醫(yī)院環(huán)境衛(wèi)生管理,及時清理醫(yī)療廢物和生活垃圾,防止環(huán)境污染和疾病傳播。
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1. 加強醫(yī)院安保力量,完善安保設施,嚴格執(zhí)行 24 小時值班制度。
2. 安裝視頻監(jiān)控系統(tǒng),確保監(jiān)控無死角。加強對重點部位的巡邏和防范,防止盜竊、搶劫等治安事件發(fā)生。
3. 建立健全醫(yī)患糾紛調(diào)處機制,及時化解醫(yī)患矛盾,防止矛盾激化引發(fā)治安事件。
4. 加強對醫(yī)院職工和患者的安全教育,提高安全防范意識。
四、實施步驟
。ㄒ唬﹦訂T部署階段
1. 成立醫(yī)院安全整治工作領導小組,制定實施方案,明確整治目標、范圍、重點和步驟。
2. 召開動員大會,傳達上級有關文件精神,部署醫(yī)院安全整治工作。
3. 組織醫(yī)務人員和職工進行安全知識培訓,提高安全意識和防范能力。
(二)自查自糾階段
1. 各科室、部門按照整治方案要求,對本科室、部門的安全隱患進行全面自查,建立隱患臺賬。
2. 對自查發(fā)現(xiàn)的問題,制定整改措施,明確整改責任人,限期整改。
。ㄈ┘姓坞A段
1. 醫(yī)院安全整治工作領導小組對各科室、部門的自查自糾情況進行檢查驗收。
2. 對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,下達整改通知書,責令限期整改。對整改不到位的科室、部門進行通報批評,并追究相關責任人的責任。
3. 組織開展消防安全、治安安全等專項整治行動,嚴厲打擊各類違法違規(guī)行為。
。ㄋ模┛偨Y(jié)提高階段
1. 對醫(yī)院安全整治工作進行全面總結(jié),評估整治效果。
2. 建立健全醫(yī)院安全管理長效機制,鞏固整治成果。
3. 對整治工作中表現(xiàn)突出的科室、部門和個人進行表彰獎勵。
五、工作要求
。ㄒ唬┘訌婎I導,明確責任
醫(yī)院成立安全整治工作領導小組,院長任組長,分管領導任副組長,各科室、部門負責人為成員。領導小組下設辦公室,負責整治工作的組織協(xié)調(diào)和督促檢查。各科室、部門要高度重視安全整治工作,明確責任分工,確保整治工作取得實效。
(二)突出重點,全面整治
要緊緊圍繞整治重點,全面排查安全隱患,做到不留死角、不留盲區(qū)。對排查出的安全隱患,要逐一制定整改措施,明確整改責任人,限期整改到位。
(三)強化督查,嚴格問責
醫(yī)院安全整治工作領導小組要加強對整治工作的督促檢查,及時掌握整治工作進展情況,對整治工作不力、進度緩慢的.科室、部門進行通報批評,并追究相關責任人的責任。對因工作失職、瀆職導致安全事故發(fā)生的,要依法依規(guī)嚴肅追究責任。
。ㄋ模⿵V泛宣傳,營造氛圍
要充分利用醫(yī)院網(wǎng)站、宣傳欄、電子顯示屏等多種形式,廣泛宣傳安全整治工作的重要意義和目標要求,提高醫(yī)務人員和職工的安全意識和參與度。同時,要及時宣傳整治工作中的好經(jīng)驗、好做法,營造良好的輿論氛圍。
醫(yī)院安全生產(chǎn)整治行動實施方案 10
一、整治目標
通過全面開展醫(yī)院安全整治行動,有效消除各類安全隱患,提高醫(yī)院安全管理水平,確保醫(yī)院正常的醫(yī)療秩序和患者、職工的生命財產(chǎn)安全。
二、整治范圍
醫(yī)院內(nèi)所有區(qū)域,包括醫(yī)療區(qū)、辦公區(qū)、后勤區(qū)、家屬區(qū)等。
三、整治內(nèi)容
。ㄒ唬┽t(yī)療安全
1. 嚴格落實醫(yī)療核心制度,加強病歷書寫規(guī)范管理,提高醫(yī)療質(zhì)量。
2. 強化醫(yī)務人員培訓,提高醫(yī)療技術水平和應急處置能力。
3. 加強藥品管理,確保藥品質(zhì)量和用藥安全。
4. 規(guī)范醫(yī)療器械的使用和維護,確保設備運行安全。
。ǘ┫腊踩
1. 檢查消防設施設備是否完好有效,如滅火器、消火栓、疏散指示標志等。
2. 確保消防通道暢通無阻,不得堆放雜物或設置障礙物。
3. 加強對電氣設備的管理,防止電氣火災事故的發(fā)生。
4. 組織開展消防演練,提高職工的消防安全意識和自防自救能力。
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1. 加強醫(yī)院內(nèi)部治安管理,落實 24 小時值班制度。
2. 安裝視頻監(jiān)控系統(tǒng),確保監(jiān)控無死角。
3. 嚴格控制人員和車輛進出,加強對可疑人員的排查。
4. 與公安機關建立聯(lián)動機制,及時處理治安突發(fā)事件。
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1. 加強對醫(yī)院食堂的管理,確保食品安全。
2. 檢查電梯、鍋爐等特種設備的.運行情況,確保安全可靠。
3. 做好醫(yī)院水、電、氣的供應保障,防止發(fā)生安全事故。
4. 加強對醫(yī)療廢物和污水處理的管理,防止環(huán)境污染。
四、實施步驟
。ㄒ唬﹦訂T部署階段
1. 成立醫(yī)院安全整治工作領導小組,明確職責分工。
2. 召開動員大會,傳達上級有關文件精神,部署整治工作任務。
3. 制定醫(yī)院安全整治實施方案,明確整治內(nèi)容、步驟和要求。
。ǘ┳圆樽约m階段
1. 各科室按照整治方案要求,對本科室的安全隱患進行全面排查。
2. 對排查出的安全隱患進行登記,制定整改措施,明確整改責任人及整改期限。
3. 各科室將自查自糾情況報醫(yī)院安全整治工作領導小組辦公室。
(三)集中整治階段
1. 醫(yī)院安全整治工作領導小組對各科室的自查自糾情況進行檢查驗收。
2. 對整改不到位的科室進行督促整改,確保安全隱患得到徹底消除。
3. 組織開展消防安全、治安安全等專項整治行動,嚴厲打擊各類違法違規(guī)行為。
。ㄋ模┛偨Y(jié)提高階段
1. 對醫(yī)院安全整治工作進行全面總結(jié),評估整治效果。
2. 建立健全醫(yī)院安全管理長效機制,鞏固整治成果。
3. 對在整治工作中表現(xiàn)突出的科室和個人進行表彰獎勵。
五、工作要求
。ㄒ唬┨岣哒J識,加強領導
醫(yī)院全體職工要充分認識到安全整治工作的重要性和緊迫性,切實加強領導,精心組織,確保整治工作取得實效。
。ǘ┟鞔_責任,狠抓落實
各科室要按照整治方案的要求,明確責任分工,狠抓工作落實。對因工作不力導致安全事故發(fā)生的,要嚴肅追究相關人員的責任。
。ㄈ┘訌娦麄,營造氛圍
要通過多種形式,廣泛宣傳醫(yī)院安全整治工作的重要意義和目標要求,提高職工的安全意識和參與度,營造良好的整治氛圍。
(四)強化監(jiān)督,確保實效
醫(yī)院安全整治工作領導小組要加強對整治工作的監(jiān)督檢查,及時發(fā)現(xiàn)和解決問題,確保整治工作取得實效。
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