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施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理總結(jié)（通用11篇）
總結(jié)是指對某一階段的工作、學習或思想中的經(jīng)驗或情況加以總結(jié)和概括的書面材料，它可以明確下一步的工作方向，少走彎路，少犯錯誤，提高工作效益，因此我們需要回頭歸納，寫一份總結(jié)了�？偨Y(jié)怎么寫才能發(fā)揮它的作用呢？下面是小編幫大家整理的施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理總結(jié)，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理總結(jié) 1
為進一步加強建筑施工安全生產(chǎn)工作，確保在以后安全施工過程中，嚴防安全事故的發(fā)生，根據(jù)中交三航局有限公司、丹陽市交通局相關(guān)文件要求，項目部對施工現(xiàn)場進行安全生產(chǎn)大檢查，徹底排查安全隱患，對檢查發(fā)現(xiàn)的問題和安全隱患，限期整改，并落實專人跟蹤監(jiān)督，確保安全隱患整改率達到100%。凡安全隱患整改不到位或拒不整改的，要從嚴處罰。
一、存在問題
1.施工現(xiàn)場臨時用電不符合安全技術(shù)規(guī)范要求。如電纜線接頭絕緣處理不規(guī)范，私自亂接亂拉電線等現(xiàn)象。
2.施工現(xiàn)場消防安全存在乙炔、氧氣瓶使用時安全距離不足十米等現(xiàn)象。
二、采取措施和辦法
首先，項目部要求協(xié)作隊伍加強對施工現(xiàn)場安全安全檢查，每天早上開工前進行安全技術(shù)交底及現(xiàn)場注意的安全事項。針對檢查排查出的安全隱患和問題，項目部責令限期整改隱患，嚴格監(jiān)督整改落實情況，確保消除安全隱患和施工安全生產(chǎn)。
再次，項目部認真履行安全交底程序，各班長對各班組實行口頭和書面交底，并留有文字記錄。同時規(guī)范交底內(nèi)容，并且要結(jié)合工程的.實際情況進行結(jié)合工程施工特點進行有針對性的交底工作。對的安全日常檢查要認真落實到位，并且進行記錄。
三、小結(jié)
通過對施工現(xiàn)場開展“安全大檢查”活動，消除了施工現(xiàn)場各種安全隱患，進一步加強了全體職工（工人）的安全意識，確保了工程安全、穩(wěn)定、有序的進行。
施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理總結(jié) 2
安全是一種責任，責任重于泰山。根據(jù)建設單位要求，我單位于20xx年12月09日至15日組織開展為期一周的安全大檢查活動，在施工現(xiàn)場積極開展關(guān)于掌握安全知識，爭優(yōu)創(chuàng)新為主題的安全周活動，開展了以嚴格制度、狠抓落實、反對違章、規(guī)范現(xiàn)場為主題的安全整頓活動，并在現(xiàn)場通過圖文拼湊形式宣傳安全，使施工單位在班前講安全，班后說安全，營造了我懂安全，我要安全，從我做起，保證安全的良好施工氛圍。
一、指導思想
認真貫徹落實“安全第一、預防為主”的安全施工方針，扎實開展好安全施工教育活動，以有關(guān)安全的熱點問題，結(jié)合實際情況，開展了一系列形式的活動，使施工人員在施工過程中，樹立安全意識，掌握安全知識，提高自護自救能力，使全體施工人員牢固樹立安全第一的思想，避免事故發(fā)生并以此為契機進一步強化了施工現(xiàn)場各項安全工作。確保全體施工人員生命財產(chǎn)安全。
二、活動內(nèi)容
�。ㄒ唬┘哟笮麄髁Χ�，強化施工人員安全意識。
1、營造安全施工氛圍，通過制作宣傳欄、班前例會形式向施工人員廣泛宣傳安全知識方面的安全常識，提高全體施工人員的安全意識和自我防護意識。
2、大力加強施工人員良好行為習慣的培養(yǎng)，克服麻痹思想，發(fā)現(xiàn)問題及時提出整改，讓施工人員牢固樹立“時時講安全、處處講安全、安全第一”的思想。
�。ǘ┮曰顒訛檩d體，增強安全教育的'效果。
1、由監(jiān)理部門組織有關(guān)單位人員進行一次施工場的安全隱患大檢查。重點是高空作業(yè)、特種設備使用、材料吊裝作業(yè)，發(fā)現(xiàn)隱患及時提出整改。
2、通過宣傳欄形式，考慮施工人員的文化水平不等，在施工場地明顯位置以圖文拼湊形式設置安全宣傳欄。
�。ㄈ┮园踩珵橹行模l(fā)現(xiàn)問題解決問題
安全檢查過程中，由建設單位，監(jiān)理單位，施工單位共同對脫硝、脫硫加工區(qū)、#2脫硝、脫硫施工現(xiàn)場，GGH區(qū)全方位檢查，重點對吊裝器具進行檢查發(fā)現(xiàn)：
�、偌庸^(qū)龍門吊鋼絲繩出現(xiàn)斷股，斷絲現(xiàn)象，當場報廢兩根
②加工區(qū)手動葫蘆檢查不合格作報廢處理，經(jīng)檢驗合格后粘貼合格標簽方可使用
③施工現(xiàn)場配電箱有兩個未作接地處理，一個配電箱接線不規(guī)范，通知施工單位限期進行整改
�、軝z查施工區(qū)腳手架，發(fā)現(xiàn)腳手架多數(shù)未搭設爬梯，竹笆子鋪設不到位，并對施工單位提出整改要求
⑤脫硫GGH吸收塔搭設腳手架沒有防護腰桿，施工中存在極大隱患，對發(fā)現(xiàn)問題對施工單位下發(fā)工作聯(lián)系單，限期整改，驗收合格后方可使用。
三、取得效果
1、通過現(xiàn)場檢查，告知以及及時的糾正施工中存在的安全漏洞使施工人員安全知識面更廣了，安全意識更強了，對注意安全的理解更深了。
2、現(xiàn)場施工人員的自我保護意識和能力也提高了。
3、管理機制更加完善了，教育責任到人，落實到位了。
4、創(chuàng)建了安全的施工環(huán)境，形成了“安全工作，重于泰山”的良好氛圍。
施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理總結(jié) 3
為認真貫徹落實金寨縣安全生產(chǎn)委員會文件《關(guān)于開展20xx年“安全生產(chǎn)月”活動的通知》精神，我單位緊緊圍繞“安全第一、推動安全發(fā)展”的活動主題，結(jié)合施工現(xiàn)場實際情況，對“安全生產(chǎn)月”活動進行統(tǒng)一部署和安排，及時制定了安全生產(chǎn)活動方案，并對活動進行了認真宣傳和組織，使活動開展得有計劃、有布置、有檢查、有落實。使得此項活動在各項目上迅速有序開展，通過一個月活動的開展，取得了顯著的效果，主要表現(xiàn)在一下幾個方面：
1、全員參與“安全生產(chǎn)活動月”活動，參與率達100%。
2、對施工機械和施工坍塌等不安全因素進行重點檢查，并對安全隱患進行專項整改。
3、檢查起重機械、架子工、塔吊信號工等特種作業(yè)人員是否持證上崗，并對非持證上崗的特種作業(yè)人員，要求施工單位整改或辭退。
4、要求施工企業(yè)對員工上下班交通安全進行專項教育，并取得了良好的效果。
5、消除了各類安全生產(chǎn)隱患和不利因素；大大降低安全事故發(fā)生率。
6、生產(chǎn)施工質(zhì)量標準化工作得到有效提升。
7、施工安全知識答題活動參與率100%。
8、強化了員工“反三違”的執(zhí)行力，夯實了項目部的安全基礎(chǔ)建設。
9、事故案例學習、研討，起到了舉一反三，警示、教育從業(yè)人員的良好績效。
為了使“安全生產(chǎn)月”活動取得實效，確保各項目安全穩(wěn)定，杜絕安全事故，促進雙體系有效運行，主要做了如下工作：
一、領(lǐng)導高度重視，精心部署
為確保本次“安全生產(chǎn)月”活動的各項工作有效落實，使活動收到最大實效，我局領(lǐng)導高度重視，6月1日，我局召開了“安全生產(chǎn)月”活動動員大會，會上成立了以李龍佳局長為活動領(lǐng)導小組組長，分管領(lǐng)導代遵勇，楊飛，張倫為副組長，各股室人員為成員的“安全生產(chǎn)月”活動領(lǐng)導小組，負責組織、監(jiān)督、檢查、協(xié)調(diào)“安全生產(chǎn)月”活動的全過程，制定出活動內(nèi)容、方案和活動開展時間，做到有組織，有領(lǐng)導，有條不紊地組織開展“安全生產(chǎn)月”活動，要求各項目以項目經(jīng)理為主的所有全體員工積極參與我單位組織的的各種“安全月”活動，努力提高施工一線員工的安全生產(chǎn)意識和安全操作水平。并且要求各施工項目部相繼組織員工召開安全月動員大會，各工地已項目經(jīng)理為主開展“安全生產(chǎn)月”活動，根據(jù)各項目實際生產(chǎn)情況，制定出活動內(nèi)容和實施方案，以保證“安全生產(chǎn)月”活動的有效開展。
二、大力宣傳，營造“安全生產(chǎn)月”活動氛圍
為確保“安全生產(chǎn)月”活動順利開展，各施工現(xiàn)場大力宣傳，廣泛發(fā)動，大造聲勢，營造安全活動氛圍，先后通過工地例會，監(jiān)理例會，安全例會等多種形式進行宣傳。通過懸掛安全宣傳條幅，標志標牌，營造“人人講安全，事事講安全，時時講安全，處處防事故”的氛圍，激發(fā)了員工自覺參與安全月活動的熱情，促進了項目部的安全文化建設，使安全生產(chǎn)真正進入了每個人心中，積極消除各類安全隱患，杜絕人的不安全行為。
三、多措并舉，促進“安全生產(chǎn)月”活動扎實開展
一是，深化制度落實，確保各項制度執(zhí)行到位。關(guān)于印發(fā)《20xx年重點局建筑施工“安全生產(chǎn)月”活動方案》的通知，成立活動領(lǐng)導小組，并及時組織全體從業(yè)人員進行專項學習。全面落實安全生產(chǎn)活動方案，全方位整改治理一切對夏季安全生產(chǎn)的不利因素，確保夏季生產(chǎn)安全順利開展。對國*領(lǐng)導人及政府的安全生產(chǎn)指示精神和近期國內(nèi)發(fā)生的事故案例進行了學習，進一步調(diào)動干部、員工對安全生產(chǎn)形勢的認識和重視，通過對事故的分析、研討起到了警鐘長鳴的震懾作用，效果明顯。
二是，以抓各種安全活動為渠道，促進“安全月”活動深入開展。首先繼續(xù)深入開展“安全生產(chǎn)月”宣傳活動，提高員工安全生產(chǎn)月活動意識。其次，開展應急演練活動，使廣大員工掌握了應對突發(fā)事故的處置、自保、救護知識和技能，一旦發(fā)生災害事故時能夠快速、準確去應對，達到了預期目的。
三是，抓安全，重培訓，以教育促安全。安全生產(chǎn)活動月中，項目部以班組為單位開展《安徽省生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)主體責任規(guī)定》答題活動，各個班組再次對《安徽省生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)主體責任規(guī)定》進行學習，加深理解，進一步充實了員工的法律法規(guī)和安全生產(chǎn)知識，強化班組安全基礎(chǔ)建設、推動項目部的安全發(fā)展。
四是，各班組建立獎罰制度，根據(jù)項目部制定的《優(yōu)秀班組評選標準》，每周一評，對優(yōu)秀的班組予以獎勵，對較差的班組給予批評或處罰。通過以上各種安全活動的開展，把“安全月”活動不斷引向深入。
四、圍繞重點，重拳整治，扎實做好隱患排查治理。
重點圍繞重要環(huán)節(jié)深入開展安全大檢查，主要以建筑施工機械，建筑施工防坍塌，特種作業(yè)人員有沒有特種作業(yè)證書和上崗證，夏季防高溫等為主要環(huán)節(jié)進行重點排查，形成排查隱患橫向到邊，縱向到底，不留死角，排查隱患工作貫穿到安全生產(chǎn)的全過程，始終把排查隱患工作深入到施工的每一個現(xiàn)場、每一個工作地點；對排查出的隱患，施工項目領(lǐng)導小組采取制定：治理措施、治理負責人、治理時間、治理方案“四治”原則進行落實治理整改。本次安全月活動中開展檢查每周一次，共排查治理隱患24項，有力促進了“安全月”活動扎實開展。
五、抓好重點盯防，深化動態(tài)檢查，強化現(xiàn)場監(jiān)管。
在對危險性較大區(qū)域進行施工時，安全、技術(shù)人員執(zhí)行跟班作業(yè)，監(jiān)督施工安全，做好技術(shù)指導和監(jiān)管，避免因操作不當或者麻痹大意造成安全事故，為“安全月”活動順利完成目標，奠定了堅實的.基礎(chǔ)。
加大反“三違”力度，營造安全生產(chǎn)的濃厚氛圍，抽調(diào)專門人員組織夜查，對重點區(qū)域，重點崗位、特殊工種進行巡回式監(jiān)察，特別對安全施工中違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀律的三違現(xiàn)象進行嚴格處罰。進一步規(guī)范員工行為，做到自覺遵章守紀，自覺杜絕習慣性違章。
以安全月活動為載體，做好雨季“三防”工作，防洪、防汛、防雷電，明確責任，有針對性的開展了雨季“三防”工作，針對重點部位，安排人員裝填砂袋，做好充分準備。其次，對所有電線、電路進行了全面排查，對不符合的開關(guān)、電線等進行了更換，同時嚴禁開關(guān)、電線落地，保證離地2m以上。另外對設備設施、辦公室、構(gòu)筑物、員工宿舍的接地進行了檢測和整改治理，使其達到《建設工程施工現(xiàn)場供用電安全規(guī)范》和《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范》的規(guī)定要求。
高溫季節(jié)來臨，也是一大安全生產(chǎn)隱患：
1、嚴格實行高溫停工制度。要求施工現(xiàn)場根據(jù)工程生產(chǎn)需要，合理調(diào)配工人作業(yè)時間，避免高溫時段室外作業(yè)。
2、積極改善勞動作業(yè)和休息環(huán)境，適當減少職工暫住宿舍內(nèi)居住人數(shù)，保持自然通風，通風不暢的要設置電風扇或其它降溫設備，保持室內(nèi)溫度適宜，加強淋浴室的管理，要求淋浴室全天開放，保證職工洗澡用水。
3、是切實提高建筑工地現(xiàn)場衛(wèi)生標準。定期組織對職工暫住宿舍進行清掃和消毒，確保無衛(wèi)生死角；加強飲水和飲食管理，餐飲、洗刷等用品要設專用櫥柜存放，嚴防食物中毒和疫病發(fā)生；備足防中暑、防中毒等各類藥品，保證職工生病時能夠得到及時救治。
六、下一步工作安排
一是，整理工作思路，深入貫徹落實上級安全指示精神和各項規(guī)章制度，堅持“安全第一、效益第二、生產(chǎn)第三”的原則，牢固樹立一切事故都是可以避免的觀念，進一步強化安全管理，狠抓制度的落實，高度重視細節(jié)管理，并把安全管理的關(guān)口前移，以“安全生產(chǎn)月”活動為載體，做好員工的安全思想教育工作，營造良好的安全生產(chǎn)氛圍。
二是，突出重點，全面抓好現(xiàn)場管理
1、抓好雨季“三防”管理工作，保護好庫房內(nèi)各生產(chǎn)設備及工具不受水患威脅，保證正常的生產(chǎn)作業(yè)。
2、深入開展隱患排查工作，特別是針對獨立崗位、關(guān)鍵崗位，要加強巡查，保證安全。
3、全面抓好安全教育培訓工作，進一步提高培訓質(zhì)量，對文化素質(zhì)比較低的采取針對性的措施，保證培訓效果，確保事事安全生產(chǎn)。
4、做好夏季防高溫準備工作，各個工地根據(jù)實際情況制定切實有效的夏季防高溫措施，并且嚴格的履行下去，確保高溫季節(jié)防止中暑。
“安全生產(chǎn)月”活動已圓滿結(jié)束，達到了預期的效果。我單位將繼續(xù)鞏固成果，在下半年的工作中，強化安全生產(chǎn)管理，落實各項安全責任制，加強施工現(xiàn)場文明施工和安全監(jiān)管，爭取實現(xiàn)本年度的安全生產(chǎn)目標。
施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理總結(jié) 4
為了進一步加強消防安全意識和消防法制觀念，全面提高建筑工地抗御火災的能力，預防火災事故的發(fā)生，根據(jù)《建設工程施工現(xiàn)場消防安全技術(shù)規(guī)范》（GB50720-20xx)和江門、蓬江兩級住建局及安監(jiān)站下發(fā)的有關(guān)消防安全文件的要求，從20xx年元月12日起再開展了新一輪消防安全自查工作，按照“不放過任何一個漏洞，不丟掉任何一個盲點，不留下任何一個隱患”的要求，對施工現(xiàn)場、辦公生活區(qū)域中存在的消防安全隱患逐一排查，現(xiàn)將自查情況匯報如下：
一、自查自糾工作動員
為了全面做好這次自查自糾工作，項目部組織全體管理人員、班組負責人，認真學習有關(guān)消防安全工作的文件，徹底領(lǐng)會文件精神，全面提高認識，達到統(tǒng)一思想的目的。
二、消防管理制度落實情況
自查中發(fā)現(xiàn)項目部安全管理制度不夠完善。我項目部將按照上級文件及通知指示，建立健全消防安全管理制度，要求將施工消防安全工作落實到每個施工作業(yè)人員，徹底杜絕和防止突發(fā)性火災事故的發(fā)生。
三、消防知識宣傳狀況
自查中發(fā)現(xiàn)有些施工作業(yè)人員對消防安全知識掌握得不夠齊全，項目部準備組織施工現(xiàn)場作業(yè)人員學習消防安全知識，并向他們進行火災事故中自救逃生教育�，F(xiàn)場懸掛消防安全宣傳標識，爭取在突發(fā)性火災事故中將傷亡情況降至最低程度。
四、施工現(xiàn)場消防設施配備狀況
自查中發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場消防設施配備不全，部分消防器材失效，項目部將根據(jù)要求完善消防設施（滅火器和消防水源），防止在突發(fā)性火災事件中貽誤救火的`最佳時機。
五、現(xiàn)場防火布置情況
1、倉庫內(nèi)分類儲存，庫內(nèi)電路運行正常，無亂接亂拉現(xiàn)象。
2、氧氣與乙烷按要求分存放。
3、現(xiàn)場木材堆放場地滅火器配備數(shù)量基本充足。
4、施工現(xiàn)場動火作業(yè)已辦理審批手續(xù)并有專人監(jiān)護。
5、樓層內(nèi)消防器材基本配備充足，消防立桿直徑達到100mm。
6、施工現(xiàn)場防火警示牌、警示標識數(shù)量不足。
六、辦公、生活區(qū)（食堂）
1、辦公室電器設備、電線電纜符合標準要求，匹配正常。
2、生活區(qū)工人宿舍基本無使用大功率電器，照明線路基本規(guī)范，無私拉亂接現(xiàn)象。活動板房滅火器配備數(shù)量不足。
3、食堂無防火墻。
總之，通過這次消防安全大檢查，發(fā)現(xiàn)了我們消防安全工作中的一些弊端和疏漏，項目部將及時進行整改，不斷完善，警鐘長鳴，消防安全工作是一項長期的工作，我們一定常抓不懈，夯實安全管理基礎(chǔ)工作，使廣大職工的消防安全意識不斷得到提高，使每一項消防安全工作都落實到實處，為工程建設施工提供強大的安全保障！
施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理總結(jié) 5
我公司根據(jù)三穗縣住房和城鄉(xiāng)建設局印發(fā)《黔東南州住房和城鄉(xiāng)建設局關(guān)于做好今冬明春建筑工地消防安全工作的通知》的通知要求，由公司主管安全的一名副經(jīng)理帶領(lǐng)安全科、設備科、技術(shù)科等科室的主管人員，組成安全檢查領(lǐng)導小組，對公司在建的工程進行了檢查。
一、檢查情況：
我公司安全檢查領(lǐng)導小組，從20xx年1月5至20xx年1月7日，利用3天的時間對公司在建的工程進行了全面檢查，共檢查了XXX縣區(qū)域內(nèi)的2個工程，下達隱患通知書2份，查出防火隱患5條，對消防安全方面存在的問題并和項目部主管安全的負責人作了研究，制定了改正的措施，并按照《建筑施工安全檢查標準》（JGJ59-20xx）做到定人、定時間、定措施，制定切實可行的整改方案，做到有布置、有檢查，對制度不健全的要求補全，達到制度上墻，責任到人，各工地健全安全檢查小組，對工地防火做到定時和不定時的檢查，對查出的`問題及時解決，將隱患消滅在萌芽之中，確保安全生產(chǎn)，保證正常安全施工。
二、存在的問題：
1、工地防火檢查存在問題
（1）防火組織機構(gòu)，兩個工地均未建立組織機構(gòu)，制度未上墻，落實責任未到人，兩個工地均工地編制防火應急救援預案，有的工地未編制防火應急救援預案，已編制的方案內(nèi)容不全不具體未審批。
（2）防火配備設施，通過檢查大部分工地未按要求在工地重點防火部位，木工棚倉庫未配備防火锨、防火砂、防火水、防火器具，少部分工地配備不齊全，未在動火作業(yè)區(qū)配備專用滅水器具及滅火砂等滅火器械，消防用水未設置專用消防水管線，易燃、易爆材料未設置專用倉庫儲存，如安全網(wǎng)、外墻保溫材料。配電箱未配備干粉滅火器。
三、對以上存在的問題制定以下整改措施：
1、公司要求各項目部主管安全人員，要與各班組長對公司在這次檢查中提出的問題，逐條落實，認真組織重新檢查一遍，并做好檢查記錄，做到定人、定時間、定措施，并填寫整改報告報公司，公司安全領(lǐng)導小組進行復查，達到標準要求方可施工，否則繼續(xù)整改。
2、各項目部要對工程的防火部位，動火區(qū)域以及重大危險源部位，制定切實可行的方案，重要部位配備齊全的防火設施，確保安全施工。
四、我公司對今后的安全管理打算：
公司要繼續(xù)堅持每月定期檢查一次和不定期的安全檢查，牢固樹立安全常抓不懈的觀念，堅持“安全第一，預防為主”綜合治理的指導思想，落實安全生產(chǎn)責任制，對在檢查中存在問題較多的工地進行停工整改，對主要負責人及相關(guān)人員按照公司的安全管理規(guī)定進行罰款處理，徹底消除安全隱患，確保職工人身安全，保證安全施工。
施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理總結(jié) 6
上半年，溫泉體育中心游泳健身館項目工程，在建設單位和監(jiān)理單位的親切關(guān)注、正確領(lǐng)導和航空港公司密切配合、大力支持下，我項目利用最佳的施工技術(shù)手段，選用最有戰(zhàn)斗力的施工隊伍，投入最先進的機械設備，安排最合理的施工工序，采用最科學的施工組織管理方法、克服困難，頑強拼搏，順利的完成了上半年建設任務。
現(xiàn)將溫泉體育中心游泳健身館項目20xx年上半年工作總結(jié)如下:
一、建設工程基本情況
自今年開工施工以來，按照抓質(zhì)量、保安全、促進度的工作思路，在建設單位、監(jiān)理單位和總公司的積極支持配合下，經(jīng)我方精心施工，主體結(jié)構(gòu)及二次結(jié)構(gòu)砌筑工程現(xiàn)已全部完成，我方經(jīng)嚴格的自檢以后于20xx年3月19日由設計、甲方、監(jiān)理和我施工方四方對本結(jié)構(gòu)進行了驗收，并簽認結(jié)構(gòu)分部驗收單，3月22日海淀區(qū)質(zhì)量監(jiān)督站來工地驗收，一次通過。截止到現(xiàn)在，內(nèi)外墻抹灰工程、地面防水工程已基本完成，墻面涂料工程、外墻保溫工程、吊頂工程、瓷磚粘結(jié)工程正在按計劃同步施工中，已累計完成產(chǎn)值3695萬元。
二、工程建設與管理
半年來，在建設單位、監(jiān)理單位及各參建單位的共同努力下，我工地安全形勢總體是樂觀的，從組織管理到微觀控制基本實現(xiàn)文字落實、制度落實、工作落實。建設環(huán)境寬松，社會環(huán)境穩(wěn)定，全年未發(fā)生任何安全責任事故，國有資產(chǎn)未受任何損失，工地建設秩序?qū)崿F(xiàn)良好運轉(zhuǎn)。具體做了以下幾個方面的工作。
1、組織管理情況
通過結(jié)合建設管理工作實際，自年初，我項目部先后完善修訂了各部門及人員的工作職責和相關(guān)的管理規(guī)定，全員無公休、無節(jié)假日，每天工作時間都在12小時以上;年初，項目部組織各施工單位及監(jiān)理人員召開了工作研討會，會上對去年的工地管理工作進行了認真的總結(jié)和分析，在全面肯定取得的成績的同時，找出了各單位在管理中存在的問題和不足，在此基礎(chǔ)上，確定了20xx年工地管理工作目標，并制定了切實可行的工作計劃和實施方案;同時，根據(jù)上半年各分包單位將陸續(xù)進場的這一實際情況，項目部對分包單位提出了嚴格的要求，進入施工現(xiàn)場的分包單位必須健全組織管理體系，明確管理目標，對工程質(zhì)量、進度、投資在施工過程中重點進行控制，并隨時接收、配合各主要部門和單位的檢查驗收。
在日常工作中，我部繼續(xù)會同監(jiān)理單位及施工單位，堅持了施工現(xiàn)場例會制度，每周五下午兩點由監(jiān)理主持監(jiān)理例會，召集各分包單位代班及施工主要負責人參加，對上周內(nèi)工程施工中的情況進行總結(jié)，提出意見要求及整改意見，由監(jiān)理形成會議紀要下發(fā)，在例會上還協(xié)調(diào)各項工作，解決施工中的矛盾，加強溝通，及時有效的控制好工程施工的.進度、質(zhì)量、安全及文明施工。
2、質(zhì)量、進度、投資控制情況
2.1、質(zhì)量控制
半年來，項目部以“設計圖紙、技術(shù)規(guī)范、施工合同”為監(jiān)管標準，督促施工單位根據(jù)工程的實際情況，制定出完善的規(guī)范施工質(zhì)量保證措施;日常工作中，著力強化了工序技術(shù)交底的管理工作，設備機具的操作規(guī)程等工序;具體施工中，項目部和監(jiān)理不斷加強過程質(zhì)量控制，基本上對每一個分項檢驗批、每一個隱蔽范圍、每一項隱蔽工程都進行了跟蹤檢查及驗收;過程驗收階段，要求施工單位自檢、自查、自驗，加強自身檢查驗收，監(jiān)理單位實行巡檢、旁站、報驗制度，為杜絕和減少質(zhì)量事故發(fā)生，在重要工序連續(xù)施工時，監(jiān)理及項目部工程人員加班加點進行現(xiàn)場監(jiān)督，以便及時發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題及隱患，及時處理，嚴重的立即停工整改或返工處理。
材料是工程質(zhì)量形成好壞的關(guān)鍵之一。在施工工程中，項目部堅持了嚴把材料質(zhì)量關(guān)。一是搞好市場調(diào)研，精選工程材料;二是嚴把材料進場關(guān)，對不符合要求、不合格的材料一律不準進場;三是把好材料使用關(guān)，對不符合施工規(guī)范、缺損、破損、劣質(zhì)的材料不準使用，對有異議的立即停用并進行檢測。
2.2、進度控制
為了整個工程按計劃、有序進行，年初，項目部要求各參建施工單位均按照整體要求編制報批了單位工程或整體工程的施工進度計劃表，并在日常施工過程中，項目部按照此計劃表，進行檢查是否按計劃實施，發(fā)現(xiàn)問題及時進行分析，采取有效措施排除，或者調(diào)整計劃，力爭進度計劃最終實現(xiàn)。在每周的監(jiān)理例會上，對工程進度進展情況給予總結(jié)，提出解決辦法，要求施工單位采取各種手段落實，直至調(diào)整工期。
2.3、投資控制
項目部對資金支出始終堅持節(jié)儉務實、壓縮支出、杜絕浪費的中心思想，以“堅持原則，不亂花一分錢;控制造價、不多花一分錢;管好資金，用好每一分錢”的工作方針，把資金管理作為項目管理的重要環(huán)節(jié)。建立和規(guī)范了物資的配備、采購和領(lǐng)用制度，確保節(jié)能降耗;對工地領(lǐng)出的材料及時檢查，核實使用地點、數(shù)量，對剩余材料及時收入庫存，避免了材料流失和浪費。
半年來，項目部重點加強了對審核施工預算量、處理現(xiàn)場變更和洽商為主要內(nèi)容的投資控制。在施工過程中答復施工單位提出的問題，主動協(xié)調(diào)好各方面關(guān)系，預想可能發(fā)生的問題，提出相應對策，嚴格控制和杜絕與工程無關(guān)的資金支出。對施工單位提出的變更及有關(guān)經(jīng)濟洽商，要求監(jiān)理工程師在提出審查意見前必須與項目部現(xiàn)場有關(guān)人員溝通并取得一致意見，經(jīng)總負責人同意，任何變更及洽商要求以書面文字為依據(jù)。
3、安全與文明施工管理情況
安全責任重于泰山。我部始終把安全施工擺在與工程質(zhì)量同等重要的位置來抓。年初，根據(jù)本工程安全文明管理目標，由項目部、監(jiān)理、施工單位全員參與管理，在施工過程中貫徹執(zhí)行安全規(guī)程、生產(chǎn)條例。將原有的安全管理制度及施工管理規(guī)定進一步健全完善，做到領(lǐng)導者不違章項目，施工者不違章操作。對一些高危作業(yè)群體，如用電、高空作業(yè)、腳手架等專業(yè)性強、危險性大的施工(內(nèi)容)項目，實行了強制性監(jiān)管，要求施工方消除安全隱患，拿出單項安全技術(shù)方案;并及時督促施工方對生產(chǎn)現(xiàn)場安全文明施工增加投入，使臨邊防護欄、安全防護網(wǎng)布置符合安規(guī)要求，小型工器具的安全操作規(guī)程、安全標示牌醒目清晰，各種物質(zhì)、材料堆放整齊有序，掩體材料標識清楚，人員安全行為規(guī)范落實;同時，通過保衛(wèi)部門的認真負責，并與屬地公安部門建立的業(yè)務聯(lián)系，工地上治安秩序井然有序、穩(wěn)定和諧;半年來，整體工地無任何治安事件發(fā)生。
三、經(jīng)驗教訓及改進措施
1、要充分發(fā)揮項目部人員及監(jiān)理的作用，加強施工中的檢查和驗收，敢于管理，保證分項工程質(zhì)量，確保工程的整體質(zhì)量。
2、通過檢查發(fā)現(xiàn)各單位施工資料整理不及時，要求施工方立即整改，隨工程進度進行檢查，嚴禁后補，為工程竣工從檔案方面打好基礎(chǔ)。
3、會同監(jiān)理共同嚴把材料質(zhì)量關(guān)，不合格材料及時清退，嚴禁用于工程。
4、增大獎罰力度，對嚴重違規(guī)的施工單位給予重罰，對于各方面施工特好的施工單位給予重獎。
施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理總結(jié) 7
根據(jù)集團城建經(jīng)營發(fā)[20xx]46號文件精神，安全生產(chǎn)部結(jié)合外埠安全生產(chǎn)工作實際，總結(jié)如下：
一、三部通過“走出去”以來，承擔的工程任務情況
�。ㄒ唬┏袚こ倘蝿盏闹饕。ㄊ小^(qū)）
xx�。▁x市、xx市、xx市、xx市）、xx�。▁x市、xx市）、xx市、xx省、xx市、xx�。▁x市、xx市）、xx�。▁x市）、xx市、xx省（xx市）。
�。ǘ┕こ倘蝿帐┕ひ�(guī)模
三部自成立至20xx年1月底，外埠施工項目37項，其中房建項目23項，市政地鐵及高等級公路項目14項，房建工程規(guī)模達120萬平方米，工程造價達22億元。市政地鐵及高等級公路工程規(guī)模達19公里，工程造價達14億元，其中市政地鐵工程達11億元，高等級公路3億元。
37項工程中，具有影響或重點工程達16項，這些工程都是當?shù)卣攸c關(guān)注工程或當?shù)貥酥拘越ㄖ?7項工程情況詳見附后《總承包三部外埠工程情況統(tǒng)計表》。
二、三部通過外埠市場博弈的經(jīng)歷，在安全生產(chǎn)管理工作方面采取的措施、取得的成績與教訓
�。ㄒ唬┖炗啺踩a(chǎn)協(xié)議書，繳納安全生產(chǎn)保證基金，落實安全生產(chǎn)責任。為切實落實分公司經(jīng)理安全生產(chǎn)責任，總承包三部分別與分公司經(jīng)理100%簽訂安全生產(chǎn)協(xié)議書，明確安全目標、責任，各分公司與項目經(jīng)理，各項目部與分包單位、合作單位層層簽訂安全生產(chǎn)協(xié)議書，將安全責任落實到人；同時按規(guī)定收繳安全生產(chǎn)保證基金，進一步增強安全責任意識。
�。ǘ﹛x外埠安全生產(chǎn)標準統(tǒng)一，xx城建品牌不變。對外埠安全生產(chǎn)管理工作三部明確要求：以xx安全生產(chǎn)、文明施工、環(huán)境保護標準為基礎(chǔ)，并結(jié)合地方政府部門相關(guān)要求充實完善，在滿足地方政府部門要求的同時，高標準、嚴要求，全面提升xx城建品牌形象。一年多來，三部先后在xx、xx、xx、xx等省市獲得當?shù)厥∈小拔拿靼踩さ亍?個，樹立了良好的企業(yè)形象。特別是xx、xx兩個分公司得到了當?shù)卣目隙ê推髽I(yè)的信任，后續(xù)工程任務不斷。
�。ㄈ┘訌姲踩a(chǎn)信息溝通，及時了解安全生產(chǎn)實況。外埠工程遠離總部，總部與分公司及項目經(jīng)理部的溝通交流有一定的難度，為加強信息溝通交流，三部制定并要求與分公司及項目經(jīng)理部每月上報“安全生產(chǎn)、文明施工和環(huán)境保護”月報表，同時設立安全生產(chǎn)部公用郵箱，方便信息傳遞與交流，并要求項目部將現(xiàn)場實地情況拍照傳遞到總部，掌握施工動態(tài)。
�。ㄋ模⿵娀踩O(jiān)督檢查，消除事故隱患。加強安全監(jiān)督檢查是消除事故隱患的有效手段之一，外埠工程除了提高分公司和項目部自查自糾能力外，三部組織進行了不定期的安全生產(chǎn)抽查、指導和服務，根據(jù)工程施工的不同階段，三部領(lǐng)導和安全生產(chǎn)部門深入外埠施工現(xiàn)場，檢查隱患，解決實際問題，消除事故隱患。據(jù)不完全統(tǒng)計三部領(lǐng)導及部門管理人員去外埠工地檢查指導達100余人次。
（五）加強外埠工程協(xié)調(diào)，確保工期、進度受控。雖然外埠工程遠離總部，但工程管理力度不減。一年來，無論是大型工程、重點工程，還是一般工程，三部對項目施工過程控制從未中斷，重大問題、突出問題三部領(lǐng)導親自顧問，親臨現(xiàn)場解決和處理，機關(guān)部門不間斷實施巡回檢查、指導和服務，保證了項目施工全過程受控，未出現(xiàn)重大投訴事件。
�。┮荒甓鄟�，在取得成績的同時，也存在一定的'問題。由于各省市執(zhí)行標準有差異，加上區(qū)域管理差別，少數(shù)項目施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)、文明施工和環(huán)境保護管理薄弱，執(zhí)行力不強，整體管理水平有待加強和提高。
三、建議
1、加強對外埠工程在投標、簽訂合同時的風險評估和招標選擇分包隊伍及合作單位的審核把關(guān)，從源頭上有效規(guī)避和降低風險。
2、加強外埠工程安全生產(chǎn)管理，從組織機構(gòu)的設置，安全管理人員的配備，滿足施工生產(chǎn)的基本需要。
3、加強對外埠工程施工方案編制、審核工作，確保施工方案能夠有效指導施工作業(yè)。
4、加大對外埠管理人員安全教育培訓工作，進一步提升廣大職工的安全意識和技能。
施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理總結(jié) 8
在近階段中，我們面臨的施工活動主要有吸收塔壁板安裝和塔內(nèi)箱型梁穿吊作業(yè)等，安全管理方面的特點一是仍處于臺汛期間，必須切實做好各項防范措施;二是隨著工程的進展，高處作業(yè)越來越頻繁，如施工腳手架搭設、箱型梁穿吊作業(yè)等。同時，隨著相鄰區(qū)域的開始施工，現(xiàn)場已形成了上下交叉作業(yè)局面，如何加強現(xiàn)場協(xié)調(diào)工作，切實做到隔離和防護，也是日常管理工作的一個重大挑戰(zhàn)。
針對所面臨的實際形勢，我們始終把安全工作作為各項工作的重中之重和薄弱的環(huán)節(jié)來抓，堅持把預防工作作為安全管理的著眼點和落腳點。根據(jù)公司第三季度安全文明施工的總體要求，在日常管理中，我們進一步加大了安全教育和安全投入力度，強化了安全監(jiān)督檢查和隱患排查力度。
一、二季度安全文明施工工作總結(jié)
1、堅持抓好以人為本的管理工作，大力宣傳“關(guān)注安全，關(guān)愛生命”的安全意識
我們特別強調(diào)了“安全大于天”這個理念，堅持要求各級管理人員都要進一步認識做好安全生產(chǎn)工作的極端重要性。我們在人員配置方面，設置有專職安監(jiān)人員兩名，班組兼職安全監(jiān)人員兩名，有效地加大了現(xiàn)場管理力度。
在每周的內(nèi)部工作例會上，認真地對安全工作進行階段性的總結(jié)和回顧，對糾查中了發(fā)現(xiàn)的問題進行分析和，對從公司和其他相關(guān)方獲取的安全信息進行學習和通報，并對下一階段的工作重點做出計劃和部署。
同時，在日常的監(jiān)督檢查中，我們也非常注重與各級管理人員、班組成員在安全管理方面的交流和溝通，能夠及時發(fā)現(xiàn)存在的不正確認識和不穩(wěn)定情緒，并采取有效的措施加以糾正和消除。
2、堅持抓好各項基礎(chǔ)管理工作，切實提高群防群治能力
安全教育方面，對12名新入廠人員進行了安全教育和書面考試，審查特種工上崗證件10份，進行書面安全技術(shù)交底4份，
安全設施方面，在三季度新投入了速差自鎖器兩個、滅火器二十六個，區(qū)域管理標識牌三塊，安全標識牌三十余塊。目前，正在根據(jù)實際配置需求，重新購置新的滅火器材。
安全檢查方面，在隨同監(jiān)理公司進行每周專項檢查的同時，也進一步加強了日常監(jiān)督檢查，其中下發(fā)書面整改通知單4份，工作聯(lián)系單2份，整改事項共計條，整改完成率100%。
防暑降溫方面，在吸收塔和非標設備制作區(qū)域均設置有班組休息室并有遮陽措施，防暑降溫用品的購置和發(fā)放到位，并有專人負責現(xiàn)場的純凈水和綠豆湯供應工作。
3、積極加強現(xiàn)場協(xié)調(diào)管理工作，認真落實各項安全管理責任
在現(xiàn)場施工區(qū)域，我們一直堅持物料擺放定置化的管理要求，并創(chuàng)造條件進行封閉化管理。但隨著吸收塔區(qū)域土建工程的開展，施工現(xiàn)場已呈現(xiàn)為交叉作業(yè)局面，且在短時期內(nèi)繼續(xù)無法避免。針對這種局面，我們已同相關(guān)施工單位簽訂了書面的安全管理協(xié)議，明確了雙方的管理職責和管理義務。同時，為了進一步加強作業(yè)班組的自我管理，切實消除高處落物、物體打擊等惡性事故的潛在隱患，也同本單位的“腳手架作業(yè)班”簽訂了安全管理協(xié)議。
同時，隨著吸收塔施工的進展，將很快進入內(nèi)部防腐階段，安全管理工作將面臨更為重大的挑戰(zhàn)。在下一階段，將繼續(xù)嚴格遵照“安全第一，預防為主”的方針，進一步加強現(xiàn)場各工序的銜接和協(xié)調(diào)工作，切實落實好各項防范措施，確保不發(fā)生安全事故。
4、堅持做好機械設備安全管理工作，嚴防惡性的事件發(fā)生
我們堅持把機械設備作為安全管理中的`重要一項，堅持做好自查自糾工作，切實做到防微杜漸，以徹底消除各項潛在事故隱患。
在日常管理上，我們對所有入廠使用的特種設備(包括自帶的汽車吊、現(xiàn)場臨時租用的履帶吊等起吊機械)，均按規(guī)定進行了檢驗報告和相關(guān)執(zhí)照的審查和報驗，并對使用過程中出現(xiàn)的缺陷及時進行維修和保養(yǎng)。在人員持證上崗方面，所有起重、司索和指揮人員的特種證件在進場之時即按規(guī)定進行了嚴格的審查和報驗。對在此期間證件復審后的特種人員也同樣按規(guī)定重新進行了審查和報驗。同時，我們也加強了日常檢查，如在吸收塔箱型梁的穿吊作業(yè)中，就對起重機械的作業(yè)環(huán)境和車況進行了重點監(jiān)督檢查，并就施工方案同相關(guān)人員進行了集體研討。
針對防臺防汛工作，我們也采取了多種防范措施。如針對今年第8號超強臺風的來臨，對非標設備制作場的龍門吊采取了雙道纜風繩進行加固，吸收塔采用了多道纜風繩和10t倒鏈進行加固，且在臺汛來臨期間撤離所有人員，用電設備全部拉閘斷電，現(xiàn)場值班人員到位，保持應急搶險人員之間的信息暢通等。
二、當前存在的主要問題
當前存在的主要問題一是仍有個別作業(yè)人員的自我保護意識不強，存在僥幸和冒險心理，如在沒有任何防護的情況下攀爬腳手架;二是還沒有完全養(yǎng)成隨時干隨時清的良好作業(yè)習慣，特別是在高處作業(yè)區(qū)域遺留施工邊角料而成為物體打擊事故的潛在隱患。目前，我們正在現(xiàn)象開展專項整治活動，以繼續(xù)保持當前良好而穩(wěn)定的施工局面。
三、年第四季度安全文明施工工作計劃
第四季度，我們不僅正處于吸收塔壁板和內(nèi)部支撐梁安裝、內(nèi)部防腐等施工作業(yè)的關(guān)鍵時期，而且還面臨著與土建施工的交叉作業(yè)局面，安全文明施工的形勢相當嚴峻。針對存在的以上情況，我們將重點做好以下各項工作：
1、認真組織做好全員的安全教育和學習培訓工作，對獲取的公司文件和安全信息及時組織進行傳達與學習，并切實落實到實處。同時，繼續(xù)加強對班組班前會議召開情況的檢查，督促班組兼職安全員努力做好班前檢查及班后小結(jié)，促進“我要安全”防范意識的轉(zhuǎn)變和鞏固。
2、繼續(xù)做好每月的專項安全檢查，特別是重點針對施工腳手架搭拆、安全設施投入、起重機具維護、消防器材配置等方面的自查自糾工作，對現(xiàn)場存在的問題和不足嚴格按“三定”的原則進行整改與復查，切實消除一切事故的隱患。
3、做好重大和危險作業(yè)項目的安全技術(shù)防范措施的審查工作，加強施工前和施工過程中的動態(tài)監(jiān)督檢查，并嚴格按相關(guān)要求執(zhí)行“安全施工作業(yè)票”等規(guī)定。如吸收塔內(nèi)部防腐、危險區(qū)域動火作業(yè)等。
4、進一步加強消防保衛(wèi)管理工作，特別是針對防腐施工用的固化劑等物資的現(xiàn)場儲存與保管，積極和相關(guān)方進行充分地溝通，劃定危險品區(qū)域且進行定點管理，并切實加強廠內(nèi)運輸和臨時存放管理等事宜。
5、積極加大安全設施的投入力度，如高處作業(yè)的速差自鎖器、安全網(wǎng)，容器內(nèi)作業(yè)時的低壓隔離器、排風裝置和防爆燈具，劃定禁火區(qū)域?qū)嵤┓忾]化管理等。同時，針對現(xiàn)場出現(xiàn)的交叉作業(yè)情況，加大外圍隔離防護設施的投入和日常維護，保持與相鄰作業(yè)單位的日常溝通，確保各項施工活動的順利進行。
6、積極配合業(yè)主和工程監(jiān)理方的日常管理，進一步加強施工區(qū)域物料定置化、行為規(guī)范化管理力度，創(chuàng)造安全的作業(yè)環(huán)境和施工條件，確保各項施工活動的順利進行。
施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理總結(jié) 9
本人20xx年3月末進場克拉瑪依至塔城高速公路項目,本年度主要從事橋涵、路基土石方施工所有施工項目的技術(shù)、質(zhì)量、安全、進度、生產(chǎn)協(xié)調(diào)以及現(xiàn)場資料整理、對下工程量的審核、施工方案、設計施工方案的編制上報和領(lǐng)導安排的其他工作。負責本工區(qū)路基料場規(guī)劃，取、棄土場的相關(guān)工作安排。
一、施工日志的記錄以及影像資料的搜集
年度施工日志記錄4本，共計本人原始記錄168篇(不包括達爾布特高烈風區(qū)域吹散施工日志的六篇)，其中達爾布特特大橋施工日志兩本，K36+500~K43+500路基土石方填筑以及涵洞施工兩本。開始記錄時間為20xx年4月19日，標志性事件達爾布特特大橋大樁號側(cè)修筑施工便道、特大橋臨建設施鋼筋加工場場地的整平、小樁號側(cè)樁位中心點放樣。
年度共搜集記錄施工視頻25部，分別為旋挖鉆樁基鉆進視頻3部;灌注樁混凝土澆筑視頻2部;特大橋25#橋臺基坑開挖視頻3部;人工挖孔樁隊停工事件視頻2部;特大橋明挖爆破視頻4部;挖掘機調(diào)運發(fā)電機視頻1部;特大橋明挖爆破前原始地貌視頻2部;涵洞基坑開挖視頻1部;石方路基孔隙率試驗視頻2部;取土場取土樣視頻3部以及涵洞八字翼墻基礎(chǔ)混凝土澆筑記錄視頻2部。
本年度現(xiàn)場搜集照片共計2577張。照片搜集開始日期為20xx年3月31日，內(nèi)容為達爾布特特大橋原始地貌。全部影像記錄日期為68天，含蓋本人所從事的橋涵施工以及土石方路基填筑的關(guān)鍵部位。
照片資料。其中橋梁施工照片1203張，路基以及涵洞施工照片1374張。
二資料的編制與整理
1、橋梁方面
前期編寫達爾布特特大橋樁基資料“鉆孔樁終孔后混凝土灌注前”檢查記錄40份。全部資料均在報檢監(jiān)理驗收前提前完成，未影響施工進度;并完成特大橋25#橋臺第一層擴大基礎(chǔ)質(zhì)檢資料編寫(以上資料后期為統(tǒng)一名稱重新編撰，但其原始意義影響深遠)。
2、路基方面
路基資料共整理石方路基分層填筑82份，土方路基分層填筑31份。路基資料最早采用了先進的做資料流程，節(jié)省了勞動力創(chuàng)新了工作方法，并在最大限度范圍內(nèi)節(jié)省了做資料的時間。影響極為深遠，并為以后涵洞資料的編制奠定了堅實的基礎(chǔ)。
3、涵洞方面
涵洞前期資料編寫較為復雜繁瑣，返工率較高。根據(jù)合同要求由施工隊編寫質(zhì)檢資料，但是所在施工隊資料編寫人員對結(jié)構(gòu)物認知甚少，導致涵洞資料長期滯后于施工進度，并且錯誤率較高。我方從整體施工進度大局考慮，果斷收回涵洞資料的編寫權(quán)，全權(quán)處理涵洞資料的一切事務。
涵洞資料采用了與以往不同的資料編制方法，結(jié)合了新疆標準化建設指南要求進行改進。即先編制整理結(jié)構(gòu)物的`各項圖紙參數(shù)，包括各結(jié)構(gòu)物分節(jié)后的模內(nèi)長、模內(nèi)寬、底模標高、鋼筋骨架的長寬高、
模板傾斜率允許的最大偏差值以及設計方量等各種數(shù)據(jù)進行全面的統(tǒng)計，并已電子文檔的形式保存。此項工作不但為涵洞資料提供了便利，減少了翻閱涵洞一般結(jié)構(gòu)圖與通用圖紙的時間，并在很大程度上降低出錯率，基本實現(xiàn)了涵洞資料的零誤差。
涵洞資料的編制為本次年度工作總結(jié)的一個重點，也是本年度收獲較大的一項工作之一。古語有云：“不足謀萬世者，不足謀一時。”涵洞資料的編制從整體考慮，全局出發(fā)，尤其是資料的“零誤差”借鑒了美軍“零傷亡”理論。
4、對外資料協(xié)助方面
本年度資料對外協(xié)助方面占了很大比重,年度資料不但將我方資料順利完成,還為監(jiān)理資料,實驗室資料的完成起到了中流砥柱的作用。
監(jiān)理資料的難點在于量大，混亂而無臺賬。為了工作上的相互配合，本年度從大局考慮全權(quán)接手監(jiān)理資料。為他們解決了燃眉之急，雖然費時費力，但亦是無奈之舉。
本年度協(xié)助實驗室質(zhì)檢資料的完成也是年度資料總結(jié)的重點之一，本年度幫助實驗室編制了包括石方路基包邊土壓實度，土方路基壓實度在內(nèi)的資料共計131份。
實驗室人員少，資料編制的方法較為落后，而且時間特別緊張。為了挽救實驗室渡過檢查難關(guān)，我方主動伸出援手，挽救了危在旦夕的實驗室資料。本年度援助實驗室資料的完成，采用的新的技術(shù)方法與理論，編制了新的隨機取樣計算表，節(jié)省了做資料的時間，在短短不到一個星期的時間范圍內(nèi)完成了實驗資料。
5、年度資料的反思與經(jīng)驗教訓
�、刨Y料必須與時俱進，及時跟進現(xiàn)場的施工進度。
�、平⑼暾馁Y料電子檔系統(tǒng)，防范紙質(zhì)資料的丟失。以不變應萬變，紙質(zhì)資料有錯誤，馬上錄入電子版本系統(tǒng)，統(tǒng)一有條不紊的進行修改。
⑶考慮對外資料援助的停止。對監(jiān)理和實驗室的資料由全權(quán)接手改為協(xié)助完成。即提供明確的時間與部位，但不插手整個資料的編制過程。
四、現(xiàn)場技術(shù)與質(zhì)檢工作
本年度共完成技術(shù)性報表七份,施工方案一份,技術(shù)交底兩份。完成路基涵洞混凝土澆筑旁站76次,累計旁站時間260小時22分鐘,完成混凝土方量2885方.
土石方路基填筑方面共計驗收填方235000方，檢驗批次數(shù)累計126次�，F(xiàn)場及時發(fā)現(xiàn)并制止安全隱患12起，糾正現(xiàn)場存在質(zhì)量問題40起。本年度未發(fā)生安全事故以及質(zhì)量事故。
年度路基施工的難點是K36+500~K43+500段路線較長，工作面多，機械多，人員多，而且要在保證施工進度的前提下，建立一套完整的質(zhì)量報檢程序。
五、年度展望與回首
本年度工作雖有一定成果，但是也同樣吸取了不少經(jīng)驗教訓，希望明年可以取得更好的成績，并在重大技術(shù)問題上有所突破!
施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理總結(jié) 10
建筑工程施工現(xiàn)場因施工人員復雜，作業(yè)環(huán)境差，施工過程危險源多，作業(yè)人員的安全意識偏底。對施工現(xiàn)場進行系統(tǒng)化安全管理勢在必行，在施工過程中控制好人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)在時空上的交叉是預防事故的關(guān)鍵之所在。
1、施工現(xiàn)場安全管理
針對施工現(xiàn)場人員復雜及素質(zhì)偏低，交叉作業(yè)、高空作業(yè)、焊接作業(yè)、特殊工種施工作業(yè)等危險源多的情況，運用系統(tǒng)化的安全管理是搞好現(xiàn)場安全管理的必經(jīng)之路。
要提高現(xiàn)場施工的安全性，使其不發(fā)生或少發(fā)生事故，其前提條件就是預先發(fā)現(xiàn)系統(tǒng)可能存在的危險因素，全面掌握其基本特點，明確其對系統(tǒng)安全性影響的`程度。只有這樣，才有可能抓住系統(tǒng)可能存在的主要危險源，采取有效的安全防護措施，提高系統(tǒng)的安全系數(shù)。這里所強調(diào)的“預先”是指：無論系統(tǒng)處于哪個階段，都要在該階段開始之前進行系統(tǒng)的事故預先危險性分析。發(fā)現(xiàn)并掌握系統(tǒng)的危險因素。那么作為現(xiàn)場的安全管理者，在工程的開工之前。首先應策劃施工過程中安全管理工作應怎樣開展，怎樣找出系統(tǒng)的危險因素并采取相應的防護措施。對以后的安全管理工作做到心中有數(shù)，掌控過去/現(xiàn)在/將來的危險源。
2、事故的軌跡交叉理論
導致事故的主要因素有：人－物－環(huán)境－管理。在事故的發(fā)生過程中，人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)發(fā)生于同一時間，同一空間，或者說人的不安全行為與物的不安全狀態(tài)在同一時空相遇，則將在此時空發(fā)生事故。
那么要避免事故的發(fā)生，必須避免人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)在時空上的交叉。清除人的不安全行為可以避免事故；清除物的不安全狀態(tài)同樣可以避免事故（通過改進施工工藝，清除帶“病”作業(yè)的設備，設置有效的安全防護裝置，根除施工過程中的危險條件，使人員即使產(chǎn)生了不安全行為也不至于釀成事故，從而實現(xiàn)物的本質(zhì)安全）。
3、現(xiàn)場安全管理
3.1施工現(xiàn)場安全培訓
安全教育是增強員工安全意識，搞好安全生產(chǎn)的重要手段，現(xiàn)場的安全教育培訓要分層次進行。對安全知識不知者進行安全知識教育；對知而無能者進行安全技能教育；對既知又能而不為者，進行安全態(tài)度教育。
3.2施工現(xiàn)場危險源的控制
在從事危險作業(yè)的地方，應盡可能在付諸實施之前找出預防、改正及撲救措施，將隱患消除或控制危險因素。
3.3安全施工的薄弱時間段
迎峰度夏工程的作業(yè)時間表應根據(jù)現(xiàn)實情況，及時調(diào)整員工的作業(yè)時間表，保證員工已良好的精神狀態(tài)從事作業(yè)，做好安全施工薄弱時間的安全檢查：
總之，建立安全生產(chǎn)長效機制是個系統(tǒng)工程，施工現(xiàn)場點多面廣，規(guī)模宏大，是一項重要的、長期的、艱巨的任務，而且時代在發(fā)展，社會在進步，情況在變化，要求在提高，需要適時地對已經(jīng)建立起來的機制進行改造和完善，但只要我們同心協(xié)力，堅持不懈，穩(wěn)步推進，就一定會實現(xiàn)安全文明施工目標，“強化安全基礎(chǔ)、推動安全發(fā)展”。
施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理總結(jié) 11
標三工區(qū)擔任安全員一職以來，一直以“做一名合格的安全員”做為現(xiàn)行本職工作的追求目標。自肩負這個重任以來，我始終保持清醒的頭腦，勤勤懇懇、踏踏實實的態(tài)度來對待我的工作，在現(xiàn)行崗位上任職六年來，嚴格按照每年年初制定的安全工作目標，全面貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全方針,強化安全生產(chǎn)管理。在工區(qū)部有關(guān)領(lǐng)導的信任與支持下，我非常珍惜這個工作，以積極的態(tài)度投入到工作當中，這一年來的工作我感到非常充實�，F(xiàn)將個人一年來的工作情況進行總結(jié)如下：
1、以“做一名合格的安全員”作為自己工作的動力，思想上圍繞愛國愛黨，行動上處處積極上進，協(xié)助分管領(lǐng)導認真落實安全生產(chǎn)責任制，加強有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)的宣傳及傳達，扎實作好安全培訓工作，堅定地履行《安全目標責任書》承諾，確保順利實現(xiàn)工區(qū)部三級安全生產(chǎn)目標。在管理中敬業(yè)愛崗，嚴謹安全意識和職業(yè)道德，對安全意識淡薄、經(jīng)驗不足、怕麻煩、惰性思想作祟的苗頭，通過安全日活動、安全例會進行分析并扼殺在萌芽狀態(tài)。同工區(qū)部職工一起學習安全方面技能知識，吸取分析事故案例，總結(jié)事故教訓，不斷增進業(yè)務水平的提高，只要利于工區(qū)部發(fā)展利于安全生產(chǎn)的，自己身先立足。
2、在工區(qū)部領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，認真對施工轄區(qū)的設備和人員進行安全職能監(jiān)督，在計劃、布置、檢查、總結(jié)、考核安全生產(chǎn)工作中，杜絕習慣性違章行為，堅決狠抓無證作業(yè)，堅決懲治其他安全違規(guī)行為，使自己能夠掌握威脅安全生產(chǎn)的重大隱患與薄弱環(huán)節(jié)。
3、通過每日安全巡視及時了解安全生產(chǎn)情況。每日到施工現(xiàn)場檢查安全生產(chǎn)、每月分四次對工區(qū)部所有轄區(qū)進行全面檢查，組織相關(guān)人員對特種設備及車輛進行檢查，落實督促相關(guān)部門、架子隊進行維修和保養(yǎng)，使所有設備能健康穩(wěn)定運行。
4、積極主動牽頭做好“安全性評價工作”，做好“春季”、“夏季”、“秋季”“冬季”安全大檢查活動，做好應急預案編制及演練工作，做好每年的安全月活動等，在這些活動中以嚴、細、實的要求認真扎實開展，取得良好的效果，受到上級的表揚。
5、認真履行職責，在落實“安評”工作中嚴把安全關(guān)，組織相關(guān)人員切實做好查評工作，不徇私情、嚴格執(zhí)行制度，進一步提高了安全管理水平，大大改善了工區(qū)部的安全局面。
6、安全工作圍繞“安全標準化”這一管理體系，主要從職業(yè)健康、安全、環(huán)保三大方面開展。在到格庫鐵路從事安全工作之前，我一直在房建擔任安全員，這兩者之間工作雖然大致一樣，但實際操作還是有差距的：鐵路上線路長、人員機械分散，從管理上不能和房建一樣是集中式管理，在工作中總是存在這樣或那樣的問題。為了在短時間內(nèi)熟悉各項業(yè)務，我不斷地通過各種渠道學習安全知識來充實自己，并通過“安全標準化”工作鍛煉自己逐漸稱為一名合格的安全員。
7、多多扎根生產(chǎn)一線，廣泛吸取各方經(jīng)驗。在工作中，我希望自己能有更多機會投身到生產(chǎn)一線，因為那里能給與我成長的充足養(yǎng)分。只有真正扎根于生產(chǎn)一線，才能對于職業(yè)健康、安全與環(huán)保有更深入地了解，促進我更好的工作；與生產(chǎn)一線的職工多多溝通，廣泛吸取各方經(jīng)驗，才能及時發(fā)現(xiàn)問題，拓展我的工作思路，真正實現(xiàn)職業(yè)健康、安全與環(huán)境的協(xié)調(diào)發(fā)展。
8、正確處理好人際關(guān)系。在日常的工作中，同上級、各部門同事、施工人員的交流比較多，在日常工作過程中就有可能存在這樣或那樣的問題，難免出現(xiàn)摩擦。這就要求我擺正態(tài)度，積極避免此類問題的發(fā)生。年輕人很容易在工作中表現(xiàn)得心浮氣躁，在處理問題的時候就很可能考慮不夠周全，頭腦一沖動做出不理智的事情，在工作中我努力避免。正確處理好與其他同事的關(guān)系，積極樂觀的幫助有困難的同事。
9、認真開展"安全生產(chǎn)月"各項工作,進行了專項整治行動和綜合督查。在全國“安全生產(chǎn)月”到來時，開展各項安全活動，例如：“三違”“三不傷害”等活動，認真做好安全教育培訓工作。對相關(guān)人員進行電力安全知識、特殊工種安全知識等的專項培訓。不斷對職工進行安全方面的宣傳教育，增強職工的安全意識，真正使其從“要我安全”向“我要安全”轉(zhuǎn)變。并讓職工徹底的明白安全的重要性及“全國安全月”的由來等安全知識。
10、做好外協(xié)隊伍資質(zhì)審查和監(jiān)管工作。外協(xié)隊伍是我單位施工過程中不可或缺的協(xié)作單位，其作業(yè)人員普遍存在學歷偏低、安全意識淡薄、不服從管理等諸多問題，所以做好外協(xié)人員的三級安全教育是監(jiān)管工作的重點。在工作中，我積極組織新進人員進行三級安全教育培訓，切實將安全知識帶給每位施工人員，以“以人為本”的態(tài)度認真完成培訓課程，杜絕存在流于表面的現(xiàn)象發(fā)生；嚴格審查外協(xié)單位資質(zhì)，對農(nóng)民工工資發(fā)放及人身保險購買進行過程監(jiān)控，確保每位施工人員的利益。
11、做好特種設備及車輛管理工作。我都會對工區(qū)部及架子隊的.車輛及特種設備進行統(tǒng)計。近年來，國家及相關(guān)部門對特種設備的管理越來越嚴格，如果消息閉塞，特種設備管理不到位，工區(qū)部很有可能承受不必要的經(jīng)濟損失和名譽，所以在機械設備使用前，我都會積極對機械設備進行檢查驗收，與他們進行溝通和咨詢，保持良好合作關(guān)系，確保機械設備能正常使用。
12、積極開展隱患排查工作，切實做到安全事務心中有數(shù)。對每個架子隊都積極建立隱患排查治理制度并認真開展隱患排查登記工作，切實對治理過程進行監(jiān)控和指導。認真聽取、收集班組的合理化安全建議和意見，向上級切實反映職工的安全心聲。
13、對環(huán)境方面，我根據(jù)《公司重要環(huán)境因素及控制措施》的通知及業(yè)主、監(jiān)理部的相關(guān)要求，制定了自己的環(huán)境控制目標，并對重要環(huán)境因素進行記錄，主要有固體廢棄物的排放、噪聲、粉塵、廢油、廢氣以及火災�？刂拼胧┯校荷顓^(qū)設置了生活垃圾池，用于固體廢棄物的定點堆放，并定期掩埋；對取土場及棄土場要求在指定的地點進行施工；在辦公生活區(qū)設置了垃圾箱，收集一般的廢棄物；施工現(xiàn)場固體廢物包括廢鋼材、木材、五金材料等等，由工區(qū)部物資部組織及時回收，并分類存放，盡量做到合理回收再利用，減少資源浪費；為施工人員配備防塵勞保用品；對生活區(qū)和施工區(qū)實行每月不定期檢查，主要是電氣線路的檢查，防止發(fā)生電氣火災和觸電事故發(fā)生。
14、依據(jù)格庫鐵路指揮部和公司的通知精神，我協(xié)助工區(qū)部順利完成了防汛檢查和準備工作，建立了生活區(qū)安全巡查制度，并制定、上報了詳細的防汛應急預案和預案演習計劃。積極組織工區(qū)部施工人員參與工區(qū)的防汛演習，在演習中總結(jié)經(jīng)驗，找出不足，確保真正時刻來臨時，能夠?qū)p失降低到最小。
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