上半年隊伍考核工作總結(jié) -總結(jié)
轉(zhuǎn)眼半年過去了,根據(jù)大隊工作部署,進行上半年外派大隊的工作檢查,檢查各駐勤點的工作情況,并檢查大隊在4月20日對駐勤點隊長進行為期一周《準軍事化管理》的落實情況,這次工作組一行由大隊教導員李廷富帶隊,公司安排人事部陶主任檢查并考核外派大隊部分分隊長的工作情況,組員韓強寧,駕駛員潘宏權(quán),
上半年隊伍考核工作總結(jié)
。此次工作組檢查共18個駐勤點,省內(nèi)17個駐勤點,省外山東海陽核電廠1個駐勤點。這次下去檢查,各駐勤點隊長能把4月份的學習“精神”認真貫徹下去,堅決服從大隊的.管理目標,并落實到實際工作崗位中,始終把維護公司利益放在第一位,堅持“預(yù)防為主、防治結(jié)合、防消結(jié)合”的治安、消防工作方針,加強對各自工作崗點的治安巡邏,加強隊員的消防知識培訓,使每一名隊員都能熟悉掌握治安、消防《應(yīng)急預(yù)案》,以及消防設(shè)備的操作方法,確保現(xiàn)場治安、消防安全,并制定和完善各駐勤點的各項規(guī)章制度、管理規(guī)定,要求在日常工作中具體實施運作。
當檢查組到達太陽宮駐勤點時,讓人眼前一亮,隊長許云敢按照大隊培訓要求進行管理,準軍事化的管理方針,內(nèi)務(wù)按照部隊的管理模式,整潔、衛(wèi)生、無異味,在制度管理上,自己以身作則,帶頭遵守公司、大隊的規(guī)章制度,保持嚴謹自律的工作、生活作風,給隊員樹立良好的榜樣,引導隊員良性發(fā)展,營造健康的工作氣氛,逐步培養(yǎng)和隊員的工作感情,鼓舞隊員的工作熱情,并贏得隊員的信任,
總結(jié)
《上半年隊伍考核工作總結(jié)》(http://www.szmdbiao.com)。在此次檢查考核中,各駐勤點隊長在軍事、理論培訓中通過講解、點評、交流使隊員在思想認識和日常工作中皆有不同程度的提高,并時刻教育隊員要有緊迫感和責任心,使隊員們明白保安工作不是什么高科技,沒有深奧的學問,要想成為一名合格的保安員,關(guān)鍵在于自己的主觀能動性和責任心,并勉勵、激勵隊員積極進取,在工作中體現(xiàn)自身的價值,感受人生的樂趣。在今后的工作中,大家都會全心全意為地保安公司服務(wù),努力做好本職工作,為“淮安保安”的發(fā)展貢獻自己的力量。
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