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民族中學上半年德育工作總結(jié) -總結(jié)
過去的半年,**民族中學在各級黨委政府和教育主管部門的關(guān)心和指導下,全面貫徹黨的教育方針,把育人放在首位,以教學為中心,教書育人、制度育人、管理育人、服務育人,逐漸形成了“面向未來,全面育人,以人為本”的辦學理念和“以德育人,以質(zhì)立校”的辦學方略,民族中學上半年德育工作總結(jié)
。教育教學質(zhì)量得以迅速提高,辦學效益顯著。XX年中考205人參加考,最高分753分,730以上有4人,700分以上有14人,166名學生上普高線,上線率達80%,中考成績居全縣16所普中第四名,同級同類學校第一名。我校先后獲得“工作先進集體”,“平安單位”,督導工作“先進集體”等榮譽稱號。一、繼續(xù)深化落實教育綜合改革,學校管理制度科學化、民主化
。ㄒ唬┙∪珜W校教育綜合改革制度,穩(wěn)步推進學校改革事業(yè)的發(fā)展。
學校結(jié)合市、縣相關(guān)教育綜合改革的精神和要求,結(jié)合我校實際制定了《**民族中學教職工崗位設置方案》、《**民族中學教職工聘任辦法》和《**民族中學教育綜合改革績效工資分配實施細則》實事求是地設置了崗位,根據(jù)方案中的規(guī)定和程序聘任了教職工,并根據(jù)上一年實施過程出現(xiàn)的缺漏,在開學初,召開教職工大會對各種方案作了適當?shù)男薷暮脱a充,讓全體教職工加入到學校的管理和建設中,使學校的管理制度更能調(diào)動教職工的工作激情,并日益趨科學、完善。
。ǘ┙⑼晟茖W校領導班子,團結(jié)協(xié)作管理好學校
隨著教育綜合改革的深入和發(fā)展,新聘的學校領導和中層干部,在校長的帶領下,各塊工作責任明確、各司其責,相互之間全力協(xié)作,盡力拼搏,共同管理學校,教育綜合改革各項措施得具體的落實,并取得了良好的效果。
二、努力奮斗,積極爭取,加快學校硬件建設
我校地處偏遠的少數(shù)民族貧困鄉(xiāng),建校資金匱乏。幾次搬遷,1999年搬遷到現(xiàn)在的校址,學校硬件設施不足,再加上初中入學高峰期的到來,教學設施已經(jīng)無法容納現(xiàn)有的適齡學生數(shù),連續(xù)幾年不能進入校就讀,家長和社會反映強烈。因此學校領導積極向各級黨委政府反映,努力爭取,逐漸改善辦學條件。
1、征地
學校由于原占地面積過于窄小,不利于學校的整體規(guī)劃和長遠發(fā)展。學校積極向**鄉(xiāng)黨委政府反映,得到了**鄉(xiāng)政府高度重視和大力支持,他們不辭辛勞征走訪動員,現(xiàn)已征得土地21畝,用于建蓋綜合樓、師生住宿樓、運動場等基礎設施,為**民族中學推進整體擴建奠定了堅實的基礎。
2、教學樓建設已竣工驗收投入使用:
由于學生數(shù)劇增,我校近兩年除教育局宏觀調(diào)控讓師三中、丹鳳一中錄取部分學生外,不得不采取壓縮班級數(shù)來緩解教室不夠用的問題,也就導致了初一、二年級每班學生數(shù)達70人以上,F(xiàn)已在原教學樓右側(cè)建蓋一幢5層25個教室,建筑面積面積為2980.4㎡,總投資500多萬元、可容納1600多名學生的教學樓。于XX年3月26日學生全部搬到新教學樓上課。
三、各處室各司其職、團結(jié)協(xié)作,促進學校和諧發(fā)展
(一)教導處:以教導為中心,常規(guī)工作落實到位
1、教學工作是學校的中心工作,教導處在年初就制定了明確的教學目標和計劃,確定了“以研促教,以研興教,提高教育教學質(zhì)量”的總體目標,按月進行常檢查,加強教學常規(guī)監(jiān)督力度,教學秩序正常進行。各教研組目標明確,教研形式多樣、切實有效。
2、注重教師專業(yè)素質(zhì)的提高
學校教導處非常重視教師的學習培訓工作。在條件允許的情況,積極組織我校教師參加各種各樣的教學培訓,努力提高教師的專業(yè)素質(zhì),并發(fā)揮老教師、優(yōu)秀教師的傳帶作用,讓新教師盡快成熟,做到新老交融、共同進步,為提高教育教學質(zhì)量創(chuàng)造了良好的條件。
3、XX年1月下旬,組織期末檢測,安排好監(jiān)督、閱卷和各科質(zhì)量分析撰寫工作;統(tǒng)計上報期末成績;安排好寒假教師繼續(xù)教育培訓工作。
4、2月份,部署好新學期教務工作,理好本學期工作計劃。整合教學資源,集體備課方案的實施。
5、3月份,協(xié)助學校抓好開學工作,落實好畢業(yè)班工作計劃和教研工作計劃;做好畢業(yè)班學生分流工作;組織初三教師開好中考研討會,反饋好研討會信息;組織好初三學生尖子生輔導工作;召開畢業(yè)班教師會議,分析初三學情。
6、4月份,協(xié)助學校抓好初三體育考試;組織好期中考試;組織好各教研組進行常規(guī)檢查。
7、5月份,組織畢業(yè)班學生進行曲靖市第一次模擬考試;做好畢業(yè)班尖子生、門檻生、后進生的思想工作;做好初一、初二教師教學任務進程調(diào)查,抓好初一、初二學生的日常教學工作。
8、6月份,組織畢業(yè)班進行縣組織的二次模擬考試,XX年6月21日——24日,組織初一、初二年級學生進行期末考試,抓好教師的監(jiān)考、閱卷、質(zhì)量分析工作;安排好假期校本培訓,做好初三學生應試方法及心理咨詢指導,
總結(jié)
《民族中學上半年德育工作總結(jié)》(http://www.szmdbiao.com)。。ǘ┱烫帲旱掠秊槭,安全工作常抓不懈
政教處把德育放在首位,針對不同年級學生作出相應的要求,定期召開班主任會議(每月兩次),并且對常規(guī)性的工作常抓不懈。根據(jù)上級部門的文件要求和會議精神,結(jié)合我校的《安全管理辦法》,反復強調(diào),層層落實安全問題,提高了師生的防范意識和自我保護能力。本年度常規(guī)性的檢查幾乎是每月2—3次,杜絕了不安全事故的發(fā)生。充分用校會、班會、黑板報、專題講座等方式對學生進行安全教育,定期檢查、匯報、出現(xiàn)隱患及時排除,實行值日教師24小時值班制度,我校的安全工作得到了保障,一年來沒有重大的學習紀律和不安全事故的發(fā)生。
1、1月份,作好師生放假期間安全、紀律工作,安排好寒假紀律要求。
2、2月份,協(xié)助學校開學工作,對學校安全隱患作排查。
3、3月份,做好學生開學時的儀表、衛(wèi)生檢查;召開年級組長,班主任會議,要求對學生作好安全、紀律、護林防火的宣傳和落實。對學生進行管制刀具和其他器械的清理。在全校大力開展學生行為規(guī)范“十提倡、十反對”教育活動
4、作好學生中考體育中的包乘車輛,考試過程,食品安全工作,并在考后進一步加強安全教育和有效管理。
5、做好各班“三好學生”、“優(yōu)秀學生干部”、“優(yōu)秀班主任”、“先進班集體”的評選推薦工作。組織“迎奧運?慶五四”籃球運動的承辦。
6、6月份,做好初三學生中考前的健康心理輔導,排查學生中存的安全隱患,對學生宿舍、教室進行管制刀具和其他器械的清理,加強“安全宣傳月”活動的指導;對創(chuàng)建“平安校園”的各種材料作整理存檔;對初一、初二學生作假期安全宣傳,避免不安全事故發(fā)生。
。ㄈ┺k公室協(xié)調(diào)好關(guān)系,做好相關(guān)的工作
辦公室工作復雜而細致,在學校工作中肩負著疏通協(xié)調(diào)的關(guān)系重任,同時兼擔保管收集學校資料、文件、檔案及保密等多項任務,學校辦公室任勞任怨,做好學校日常工作。做好各種人事表冊的填寫和上報。
1、1月份,認真總結(jié)學校過去一年的工作實績,并在此基礎上寫出XX年學校工作計劃,用來指導一年的工作;安排好寒假值班人員。
2、2月份,配合學校其他處室搞好開學籌備工作
3、3月份,到教育局上交我校晉升中、高級教師報名表,辦理專技人員注冊登記。
3、法人證、機構(gòu)代碼的年檢
4、5月份,組織好符合晉升中職評審表冊的填寫。
5、6月份,領取轉(zhuǎn)正定級和正常晉升中二表冊,并組織相關(guān)教師認真填寫。
6、做好學期末文件的整理和收集。
。ㄋ模┴攧者\轉(zhuǎn)自知,后勤管理規(guī)范
總務處嚴格按財經(jīng)管理制度做好學校各方面的收支工作,特別是寄宿制貧困學生的生活補助,按月足額發(fā)放到每位學生手中,按時核發(fā)教職工的工資,做好相關(guān)教職工的上報表冊,認真做好每年的預算,同時又負責學校的后勤管理,保證學校工作有序進行。
四、黨、團工作緊扣時代精神
學校黨支部緊扣時代要求,積極響應黨和國家的政策要求,竭力完成鄉(xiāng)政府下達的各項任務,今年成立了**民族中學黨支部,吸收了新黨員,發(fā)展了趙建華、李國榮、陳石林、尹春美4名入黨積極分子,壯大了學校黨支部。支部認真召開民主生活會,宣傳、學習了黨的方針、政策,加強了黨的領導,充分發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用。
團支部發(fā)揮了團組織的功能,協(xié)助政教處做好德育教育!拔?四”組織學生到德育基地“洛尼溝邊縱十八烈士殉難地”緬懷革命先烈,接受紅色革命教育,利用重大節(jié)日開展豐富多彩的文化生活,利用宣傳欄及時向?qū)W生宣傳相關(guān)信息,對學生進行思想品德教育。
五、工會工作緊貼教職生活
我校工會依法充分展現(xiàn)了工會的職能,凝聚了教職工的戰(zhàn)斗力,利用節(jié)日到退休教職工及困難職工家中作慰問,教師節(jié)組織教職工開展有益的文化活動,溫暖了教職工的心。
我校全體教職工及行政人員緊緊團結(jié)在一起,為提高教育教學質(zhì)量和辦學效益而努力拼搏,取得良好的成績,受到各級部門和當?shù)厝罕姷目隙ê唾澰S。然則由于諸多原因還存在著許多困難:
**民族中學是99年“普九”新建學校,“普九”時僅有學生500余人,發(fā)展至今學生數(shù)成倍增加。
學校的活動場地及硬建設嚴重不足:一是校園面積過窄,學生沒有活動場地;二是教室短缺;三是師生住宿緊張。半數(shù)以上學生2人合睡一張床;三是學校沒有行政辦公樓、教師宿舍;四是學校沒圍墻,并有一條通村道路直穿校園,給管理帶來極大不便。
過去的一學期,**民族中學在在各級黨委政府和主管部門的關(guān)心和指導下,學校班子成員團結(jié)務實,全體教職工默默耕耘,爭取今年教育教學成績再創(chuàng)佳績。
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