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煤礦上半年工作總結(jié)及下半年工作計(jì)劃 -計(jì)劃
縣能源局： 今上半年以來(lái)，我礦在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在主管局和 各有關(guān)部門(mén)的大力支持下，我們以保障職工根本利益，創(chuàng)建本質(zhì)安全 型礦井，實(shí)現(xiàn)高產(chǎn)、高效為目的，以下半年建成標(biāo)準(zhǔn)化礦井，發(fā)揚(yáng)機(jī) 械化采煤聯(lián)合試運(yùn)轉(zhuǎn)為目標(biāo)，全礦干部職工在科學(xué)發(fā)展觀的統(tǒng)領(lǐng)下， 發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)一致、同心同德、開(kāi)拓創(chuàng)新、頑強(qiáng)拼搏的精神，兢兢業(yè)業(yè)的 做工作， 一心一意謀發(fā)展， 圓滿(mǎn)完成了礦井技改工程階段性計(jì)劃任務(wù)， 全礦上下滿(mǎn)懷信心地以實(shí)際行動(dòng)， 迎接下半年技改工程達(dá)標(biāo)驗(yàn)收和機(jī) 械化采煤試運(yùn)轉(zhuǎn)，煤礦上半年工作總結(jié)及下半年工作計(jì)劃
。截至目前，安全生產(chǎn)顯現(xiàn)雙贏態(tài)勢(shì)，主要做了以下 幾方面工作：一、技改工程建設(shè)完成情況： 礦井技改以來(lái)， 我們以立足巷道掘進(jìn)， 開(kāi)拓生產(chǎn)工作面為主戰(zhàn)場(chǎng)， 力抓地面土建工程， 不斷完成其它輔助設(shè)施建設(shè)， 在技改施工過(guò)程中， 克服了來(lái)自各方面的不利因素（如地質(zhì)變化，施工戰(zhàn)線長(zhǎng)、材料運(yùn)輸 環(huán)節(jié)復(fù)雜）等困難。采取優(yōu)化設(shè)計(jì)，科學(xué)布局，合理安排，相應(yīng)進(jìn)行 了強(qiáng)化管理，精心組織，有效提高了項(xiàng)目建設(shè)完成率： 1、井巷工程： ①首采工作面掘進(jìn)長(zhǎng)度為 1340 米，寬 120 米，已形成。 ②中央變電所、采區(qū)變電所、永久避難硐室、消防材料庫(kù)、輔運(yùn) 大巷底板硬化已全部完成。 2、地面工程： ①儲(chǔ)煤倉(cāng)、棧橋、高位水池、篩分樓、聯(lián)合建筑、地面變電所、 生活水處理、風(fēng)機(jī)安裝及配電設(shè)施、空氣加熱室、道路擴(kuò)寬工程已完 工。 ②新建綜合辦公樓已完工。 ③場(chǎng)地硬化、綠化工程全面開(kāi)工 。 3、安裝情況： 首采工作面、皮帶、變電所、管線已全面開(kāi)工安裝。 4、技改資金落實(shí)與投資完成情況： 技改工程總預(yù)算投資 2.2 億元，中信銀行落實(shí)到位 5000 萬(wàn)元， 工商銀行落實(shí)到位 5000 萬(wàn)元，建設(shè)銀行落實(shí)到位 3000 萬(wàn)元，目前， 與浦發(fā)銀行正在落實(shí) 3000 萬(wàn)元，下欠 6000 萬(wàn)元資金尚未落實(shí)。 5、項(xiàng)目投資完成情況： 技改工程項(xiàng)目總投資預(yù)算 2.2 億元，目前，完成投資 1.3 億元， 已完成總投資的 59% 。
二、主要工作措施
今半年是我礦發(fā)展的關(guān)鍵年， 同時(shí)也是用實(shí)際檢驗(yàn)我們技改工作 的考驗(yàn)?zāi)�，所以我礦黨政一班人深感責(zé)任重大，任務(wù)艱巨，緊張的工作，責(zé)任的壓力促使我們樹(shù)立以 “強(qiáng)化責(zé)任抓安全， 創(chuàng)新管理促發(fā)展”的工作理念， 緊緊圍繞安全生產(chǎn)中心積極開(kāi)展工作，面對(duì)職工的期望， 企業(yè)發(fā)展的需求，狠抓技改工程進(jìn)度，質(zhì)量及其生產(chǎn)任務(wù)，為此，我 們采取了以下幾方面措施： 1、在提素質(zhì)方面：一是采取不同形式的學(xué)習(xí)、宣傳、教育活動(dòng)。 積極引導(dǎo)廣大干部職工統(tǒng)一思想、顧全大局、克服困難、謀求發(fā)展。 二是積極開(kāi)展企業(yè)文化建設(shè)活動(dòng)，揚(yáng)正氣、樹(shù)形象，建立了黨支部生 活園地，黨建反腐倡廉專(zhuān)欄，時(shí)事新聞宣傳欄等陣地，起到了潛移默 化作用，有著良好教育效果。三是結(jié)合“安全月”活動(dòng)，舉辦學(xué)習(xí)班， 建立了安全知識(shí)宣傳專(zhuān)欄，利用標(biāo)語(yǔ)、條幅宣傳安全知識(shí)，有效的提 高了廣大職工的安全意識(shí)和自我保護(hù)能力。 四是搞好礦區(qū)精神文明建 設(shè)，大力宣傳弘揚(yáng)正氣，提高職工道德水平，
計(jì)劃
《煤礦上半年工作總結(jié)及下半年工作計(jì)劃》(http://www.szmdbiao.com)。五是積極開(kāi)展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu) 活動(dòng)，以提高我礦職工隊(duì)伍素質(zhì)，推動(dòng)我礦科學(xué)發(fā)展上水平、實(shí)現(xiàn)技 術(shù)改革提升產(chǎn)能為目標(biāo)。六是以干部作風(fēng)整頓活動(dòng)為契機(jī)，進(jìn)一步增 強(qiáng)廣大干部職工的思想理論知識(shí)，堅(jiān)持周二理論學(xué)習(xí)制度，實(shí)時(shí)反映 作風(fēng)整頓新?tīng)顟B(tài)，共出專(zhuān)欄五期，舉辦簡(jiǎn)報(bào)三期，60 多名干部職工 寫(xiě)出了新的體會(huì)，在全礦干部職工的思想認(rèn)識(shí)，工作作風(fēng)明顯好轉(zhuǎn)， 良好的機(jī)關(guān)形象基本形成。 2、在抓安全方面，以實(shí)現(xiàn)全年安全生產(chǎn)無(wú)事故目標(biāo)為主線，進(jìn) 一步加大隱患治理力度，有力推進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)管理，一是認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn) 主體責(zé)任，加大安全資金投入，建立完善安全管理保障體系，著力提 高煤礦本質(zhì)安全水平和事故防范能力。二是以治理隱患，著力解決突 出問(wèn)題為重點(diǎn)， 堅(jiān)持礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)入井帶班制度， 強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理責(zé)任落實(shí)， 形成區(qū)隊(duì)、班組、職能科室、礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)跟班巡查，綜合治理的管理網(wǎng) 絡(luò)。三是狠抓現(xiàn)場(chǎng)管理，從抓“一通三防”入手嚴(yán)厲查處“三違”行 為，重點(diǎn)抓好頂板支護(hù)，切實(shí)做到安全隱患排查、措施、資金、時(shí)限 和處理預(yù)案“五到位” ，對(duì)“三違”行為給予嚴(yán)肅處理，今年共處罰 單位和個(gè)人違章 余人次，罰款 萬(wàn)余元，加大了處罰力度。四是 建立重大隱患登記檔案，實(shí)行掛牌督辦，限期整改，跟蹤落實(shí)，聯(lián)合 驗(yàn)收等措施，進(jìn)一步加強(qiáng)和完善安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。五是積極開(kāi)展 “安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，我們?cè)诨顒?dòng)期間，成立了“活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，舉 辦宣傳欄 2 期，利用條幅、標(biāo)語(yǔ)做宣傳，活躍了礦區(qū)文化，增強(qiáng)了職 工安全意識(shí)，為安全生產(chǎn)發(fā)揮積極作用。 3、在建制度方面，一是堅(jiān)持每周一安全大檢查例會(huì)制度。二是 加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律管理，完善了《勞動(dòng)管理制度》 ，在全礦范圍內(nèi)開(kāi)展了 紀(jì)律作風(fēng)整頓，有效地提高了工作效率。三是進(jìn)一步完善了生產(chǎn)人員 的出、入井檢身制度，從工人上班入井至出井規(guī)范了秩序，切實(shí)做到 防患于未然。四是成立了民爆物品安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組，并嚴(yán)格制定了 火工品管理領(lǐng)、退使用制度，使火工品的使用與管理進(jìn)一步得到了規(guī) 范化。五是職工隊(duì)伍安全教育培訓(xùn)工作進(jìn)一步加強(qiáng)，每月二xx日由 安檢、生技組織培訓(xùn)學(xué)習(xí)，全年培訓(xùn) 5 期，達(dá) 600 余人次，同時(shí)參加 了省、市、縣組織的管理人員、礦山救護(hù)隊(duì)和特殊工種培訓(xùn)活動(dòng)，達(dá) 40 余人次，從而提高了全員整體素質(zhì)，增強(qiáng)了自我保護(hù)能力，為創(chuàng) 建平安礦區(qū)奠定了良好的基礎(chǔ)。六是實(shí)行安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)抵押金制度， 有效的促使職工對(duì)安全工作的監(jiān)督與防范，增強(qiáng)了大局意識(shí)、責(zé)任意 識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)。 4、在抓工程建設(shè)方面：一是實(shí)行礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)分片包抓的辦法，堅(jiān) 持誰(shuí)主管，誰(shuí)負(fù)責(zé)的原則，確保工程進(jìn)度和質(zhì)量，按期完成。二是充 分發(fā)揮工程技術(shù)、安檢、調(diào)度人員的積極作用，深入施工現(xiàn)場(chǎng)，發(fā)現(xiàn) 安全隱患、技術(shù)難題予以及時(shí)排除解決，有效的促進(jìn)工程進(jìn)度和確保 工程質(zhì)量。三是堅(jiān)持每天井口工程質(zhì)量以及技術(shù)討論會(huì)。三、存在問(wèn)題：
四、XX 年下半年工作計(jì)劃：
主要工作目標(biāo)： 1、努力完成縣委、縣政府下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)，生產(chǎn)原煤 20 萬(wàn) 噸，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn) XX 萬(wàn)元，完成稅金 1500 萬(wàn)元，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)無(wú)重大 事故目標(biāo)。 2、著力抓好采煤方法改革過(guò)程建設(shè)，全面搞好各項(xiàng)工程后期完 善工作，實(shí)現(xiàn)采煤機(jī)械化聯(lián)合試運(yùn)轉(zhuǎn)。 3、努力提高全員素質(zhì)，堅(jiān)持管理、裝備、培訓(xùn)并重原則，加強(qiáng) 技術(shù)人員培訓(xùn)，強(qiáng)化內(nèi)部管理。 4、實(shí)現(xiàn)礦區(qū)環(huán)境美化、綠化。 5、著力搞好精神文明建設(shè)，把創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)引向深入，切實(shí)加 強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，深入開(kāi)展干部作風(fēng)整頓活動(dòng)，進(jìn)一步提高全體黨員 干部的思想覺(jué)悟和廉政意識(shí)，為實(shí)現(xiàn)“xx”規(guī)劃目標(biāo)，營(yíng)造良好 的礦企業(yè)環(huán)境。
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