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監(jiān)理合同管理工作總結(jié)(精選8篇)
難忘的工作生活已經(jīng)告一段落了,回顧這段時(shí)間中有什么值得分享的成績(jī)呢?為此要做好工作總結(jié)。我們?cè)撛趺慈懝ぷ骺偨Y(jié)呢?下面是小編精心整理的監(jiān)理合同管理工作總結(jié)(精選8篇),僅供參考,希望能夠幫助到大家。
監(jiān)理合同管理工作總結(jié)1
光陰似箭,日月如梭,不知不覺間我在xx項(xiàng)目工作已有兩年時(shí)間了。在這兩年時(shí)間里,我先后從事過(guò)合同計(jì)量工作及試驗(yàn),其中合同計(jì)量工作時(shí)間最長(zhǎng)。在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)懷、幫助下,通過(guò)不斷努力地學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)知識(shí),并嚴(yán)格按照規(guī)范規(guī)程來(lái)要求自己,我從一個(gè)什么都不懂的學(xué)生成長(zhǎng)為一名具有一定工作能力的監(jiān)理人員,我從中感受到了真真正正的成長(zhǎng)。
今年8月份,我請(qǐng)假結(jié)束后項(xiàng)目進(jìn)行了從新的工作安排;xx標(biāo)試驗(yàn)資料由我負(fù)責(zé)整理,通過(guò)與各方面的接觸及試驗(yàn)室同事的幫助這份工作也圓滿完成任務(wù)。
通過(guò)本項(xiàng)目今年的工作我正確的認(rèn)識(shí)到了自己的不足,在工作中,個(gè)人的工作態(tài)度極其重要,領(lǐng)導(dǎo)交代的'任務(wù)必須按要求完成,不能拖拉敷衍。如果遇到特殊情況不能按時(shí)完成的應(yīng)及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)情況,以便于盡快解決問(wèn)題。對(duì)于雙方意識(shí)分歧較大時(shí)更應(yīng)該細(xì)心溝通交流才能更好地處理各種工作情況。
在明年的工作中,我將不斷加強(qiáng)專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí),提高自己的專業(yè)能力以變能全面滿足在工作中的需要;提高自身素養(yǎng),認(rèn)真學(xué)習(xí)人際交往,始終嚴(yán)格要求自己;積極認(rèn)真學(xué)習(xí)公司和項(xiàng)目組織各項(xiàng)專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí),全身心的投入到各項(xiàng)活動(dòng)中去,使自身能得到全方面的提高。
總之,我將以項(xiàng)目的理念為坐標(biāo),將自己所學(xué)知識(shí)和項(xiàng)目的具體工作相互融合,利用自己精力充沛、接受能力強(qiáng)的優(yōu)勢(shì)努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),為項(xiàng)目能夠圓滿順利完成盡我的綿薄之力。
監(jiān)理合同管理工作總結(jié)2
20XX年,工程監(jiān)理公司緊緊圍繞工程建設(shè)項(xiàng)目經(jīng)理部和公司安全、健康、環(huán)境保護(hù)管理提升工作目標(biāo),認(rèn)真貫徹落實(shí)執(zhí)行《安全生產(chǎn)法》《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》、《建設(shè)工程安全、健康與環(huán)境管理工作規(guī)定》并按照國(guó)家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理安全生產(chǎn)監(jiān)督管理的指示精神,堅(jiān)定不移地執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理,全員動(dòng)手”的安全生產(chǎn)方針,采取以人為本,科學(xué)管理為安全監(jiān)督管理模式,有效的提升了監(jiān)理部安全管理水平,具體總結(jié)如下:
一、監(jiān)理部安全提升管理工作
1、建立健全了各項(xiàng)安全管理制度,并監(jiān)督落實(shí)。審查施工單位的安全生產(chǎn)資質(zhì)和三類人員的上崗資質(zhì),督促施工單位建立健全施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)保證體系:審查施工單位編制的施工組織設(shè)計(jì)中的安全技術(shù)措施,專項(xiàng)施工方案,對(duì)施工單位的特種作業(yè)資格證進(jìn)行審核。
2、堅(jiān)持召開安全周例會(huì)、每周安全培訓(xùn)并對(duì)培訓(xùn)內(nèi)容進(jìn)行總結(jié)評(píng)價(jià),制定預(yù)防措施,使安全共和處于有效的持續(xù)改進(jìn)狀態(tài)。定期開展安全檢查活動(dòng),對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的安全隱患要求責(zé)任單位限期整改完善完成。
3、堅(jiān)持每月對(duì)生活基地進(jìn)行一次全面的安全檢查,對(duì)電氣線路、生活用氣、用水等存在的隱患及時(shí)進(jìn)行了整改。按照防恐防暴的要求對(duì)監(jiān)理部及時(shí)配齊了防恐防暴器具,對(duì)全體員工進(jìn)行了防恐防暴安全教育,定期組織防恐防暴演練提升了全體員工的防恐防暴技能。及時(shí)安裝了一鍵報(bào)警設(shè)備、門口安裝了防沖撞設(shè)施、圍墻上加裝了刀片刺網(wǎng)、院內(nèi)重新安裝了1080P高清視頻監(jiān)控,存儲(chǔ)時(shí)間和覆蓋范圍都達(dá)到了相關(guān)要求。
4、督促施工單位開展常態(tài)化的安全教育活動(dòng),檢查培訓(xùn)工作和安全生產(chǎn)費(fèi)用計(jì)劃落實(shí)情況,督促施工前做好安全技術(shù)交底工作,檢查施工單位現(xiàn)場(chǎng)制定的應(yīng)急救援預(yù)案措施落實(shí)情況。
5、堅(jiān)持每天對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)情況進(jìn)行巡視檢查,監(jiān)督施工單位落實(shí)各項(xiàng)安全措施,發(fā)現(xiàn)違章施工和存在安全隱患的,及時(shí)要求施工單位進(jìn)行了整改,并簽發(fā)整改通知單。
6、檢查施工單位大型機(jī)械的合格證、檢測(cè)、驗(yàn)收、準(zhǔn)用手續(xù),對(duì)手續(xù)不完備的不準(zhǔn)投入使用。要求施工單位按照西北油田分公司重點(diǎn)工程建設(shè)項(xiàng)目經(jīng)理部的要求,在動(dòng)火、破土、受限空間、吊裝等直接作業(yè)環(huán)節(jié)實(shí)施全程視頻監(jiān)控,并檢查具體落實(shí)情況,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)督促進(jìn)行了整改。督促施工單位做好“四口”、“五臨邊”等危險(xiǎn)部位的安全防護(hù)工作,并按規(guī)定設(shè)置明顯的`安全警示標(biāo)志。對(duì)高危作業(yè),易發(fā)生安全隱患的薄弱環(huán)節(jié),監(jiān)理部均作為檢查重點(diǎn),并加大監(jiān)管力度。
7、做好安全信息管理工作,監(jiān)理部安排專人對(duì)安全資料進(jìn)行收集整理,建立了較完善的安全管理臺(tái)賬,通過(guò)對(duì)安全信息的收集有效提高了安全管理水平,并和項(xiàng)目部建立了網(wǎng)絡(luò)信息系統(tǒng),對(duì)部分安全管理資料利用網(wǎng)絡(luò)及時(shí)的發(fā)布共享,提高了安全管理的效率。
二、監(jiān)理部安全提升管理工作亮點(diǎn)
1、開展安全教育、宣傳工作。根據(jù)工程制定了施工現(xiàn)場(chǎng)安全手冊(cè),并根據(jù)手冊(cè)內(nèi)容及作業(yè)人員的工作性質(zhì)進(jìn)行場(chǎng)前安全教育培訓(xùn),監(jiān)理部主持安全培訓(xùn)考試,按照順北項(xiàng)目部管理規(guī)定要求施工單位對(duì)進(jìn)場(chǎng)人員進(jìn)行安全教育,要求施工前如實(shí)填寫上報(bào)進(jìn)場(chǎng)人員安全教育史,HSSE監(jiān)理工程師多次參加施工單位重要工序作業(yè)前安全技術(shù)培訓(xùn)交底工作,施工單位都按照文明施工標(biāo)準(zhǔn)在主要路口,制定企業(yè)的安全宣傳牌,標(biāo)語(yǔ)(工程概況、企業(yè)簡(jiǎn)介、企業(yè)安、健、環(huán)方針及施工平面布置圖)主要通風(fēng)口處設(shè)置七牌一圖、七想七不干標(biāo)語(yǔ)牌、安全標(biāo)示牌,多次開展安全教育宣傳和應(yīng)急演練,提高作業(yè)人員的安全意識(shí),增加施工現(xiàn)場(chǎng)的安全氛圍。
2、高度重視應(yīng)急管理工作。要求施工單位根據(jù)工程特點(diǎn),制定了多項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案,監(jiān)理部也要求施工單位根據(jù)工程情況更新應(yīng)急預(yù)案,預(yù)案報(bào)審后,監(jiān)理部及時(shí)組織對(duì)應(yīng)急措施落實(shí)情況檢查,并組織和要求施工單位進(jìn)行防恐防暴、防H2S和消防應(yīng)急演練,針對(duì)應(yīng)急演練情況做出總結(jié)進(jìn)而積累經(jīng)驗(yàn),并提出在演練過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題從而進(jìn)行完善。
3、防恐防暴方面的安全工作。目前監(jiān)理部部分在監(jiān)項(xiàng)目位于少數(shù)民族居住區(qū),監(jiān)理部為了有效防范暴力事件發(fā)生,切實(shí)保障公司及施工單位員工的人身和財(cái)產(chǎn)安全,要求施工單位保證各種應(yīng)急救援物資供應(yīng)并處于良好的備戰(zhàn)狀態(tài),通過(guò)防恐防暴應(yīng)急演練積累防恐防暴經(jīng)驗(yàn),對(duì)現(xiàn)場(chǎng)周邊進(jìn)行巡邏檢查,我單位對(duì)現(xiàn)場(chǎng)配備的安防設(shè)施定期進(jìn)行檢查,實(shí)現(xiàn)了工程安全施工目標(biāo)。
4、安全文明施工管理方面。工程建設(shè)期間,重點(diǎn)工程建設(shè)項(xiàng)目經(jīng)理部領(lǐng)導(dǎo)高度重視文明施工工作,多次對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)文明施工情況進(jìn)行了專項(xiàng)檢查并提出了寶貴意見。監(jiān)理部對(duì)材料堆放、現(xiàn)場(chǎng)文明施工都要求有明確的管理制度和文明負(fù)責(zé)人,對(duì)負(fù)責(zé)區(qū)域統(tǒng)一設(shè)置標(biāo)準(zhǔn)隔離,設(shè)置文明宣傳標(biāo)語(yǔ),監(jiān)理工程師現(xiàn)場(chǎng)檢查時(shí)將文明施工做為檢查的重點(diǎn),對(duì)檢查的不符合項(xiàng)要求施工單位HSSE負(fù)責(zé)人親自落實(shí),有效的提高了現(xiàn)場(chǎng)文明施工水平。
5、信息管理方面。監(jiān)理部安排專職資料員負(fù)責(zé)收集項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程的安全資料工作,資料員對(duì)安全信息管理思路較清晰,安全資料分類歸檔,監(jiān)理部及施工單位每日編制工程安全簡(jiǎn)報(bào),要求施工單位對(duì)工程重大HSSE活動(dòng)及時(shí)進(jìn)行了總結(jié)歸檔。
通過(guò)以上工作,監(jiān)理部在地面工程建設(shè)安全管理方面得到了有效的提升,但同時(shí)也暴露了安全管理的一些不足之處。在今后的工作中我們將繼續(xù)嚴(yán)格執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的基本方針,將安全管理放在監(jiān)理工作首位,嚴(yán)把安全管理的事前控制關(guān),確保無(wú)安全事故發(fā)生。
監(jiān)理合同管理工作總結(jié)3
一、監(jiān)理組織機(jī)構(gòu),監(jiān)理人員組成
根據(jù)業(yè)主委托的監(jiān)理范圍和工作內(nèi)容及工程的特點(diǎn),我公司選派了專業(yè)人員組織項(xiàng)目監(jiān)理部。監(jiān)理部組織機(jī)構(gòu)配置總監(jiān)1名,監(jiān)理組長(zhǎng)1名,專業(yè)監(jiān)理工程師6名。監(jiān)理部配備了計(jì)算機(jī)、打印機(jī)、測(cè)量?jī)x器等監(jiān)理設(shè)施。
二、“三控兩管一協(xié)調(diào)”
質(zhì)量控制
監(jiān)理對(duì)工程質(zhì)量的控制按照“事前指導(dǎo)、事中跟蹤、事后檢查”的方法進(jìn)行工作,根據(jù)編制監(jiān)理細(xì)則控制要點(diǎn)、對(duì)工序驗(yàn)收、平行檢測(cè)、旁站監(jiān)督、跟蹤檢查、現(xiàn)場(chǎng)巡視等方式實(shí)施質(zhì)量監(jiān)督。對(duì)存在的缺陷,我部通過(guò)工作指令要求承包人及時(shí)進(jìn)行整改到位,工程施工過(guò)程中確保了工程質(zhì)量。
進(jìn)度控制
影響施工進(jìn)度的因素很多,有客觀的,如施工條件,也有主觀的,監(jiān)理部通過(guò)認(rèn)真分析影響的因素,影響的程度,從調(diào)動(dòng)一切積極因素出發(fā),采取各種措施對(duì)工程進(jìn)度實(shí)行全方位控制。
投資控制
嚴(yán)格按照招投標(biāo)文件,設(shè)計(jì)圖紙及合同要求,對(duì)清單內(nèi)的工程量把計(jì)量支付關(guān),對(duì)于所報(bào)工程量堅(jiān)持按實(shí)際計(jì)量。對(duì)于費(fèi)用支付問(wèn)題,嚴(yán)格按照業(yè)主單位及上級(jí)主管部門的文件批示辦理。
合同管理和信息管理
合同管理主要是對(duì)合同雙方當(dāng)事人的建設(shè)行為進(jìn)行有效監(jiān)督,保證合同能順利執(zhí)行,就本工程而言,到目前為止沒有發(fā)生工程變更及索賠事件。
項(xiàng)目監(jiān)理部認(rèn)真做好項(xiàng)目施工過(guò)程中相關(guān)的信息資料,做到完整、及時(shí)、準(zhǔn)確地采集相關(guān)的工程信息資料,對(duì)信息資料進(jìn)行分析處理及時(shí)反饋給相關(guān)部門并上報(bào)業(yè)主。充分利用計(jì)算機(jī)輔助信息管理,使資料管理工作規(guī)范化、系統(tǒng)化、合理化。
組織協(xié)調(diào)工作
項(xiàng)目監(jiān)理部按照“嚴(yán)格監(jiān)理,熱情服務(wù)”的原則開展監(jiān)理工作,嚴(yán)格要求自己,鉆研業(yè)務(wù),處理問(wèn)題有理、有節(jié),主要以會(huì)議報(bào)告形式來(lái)管理協(xié)調(diào)好本工程各種關(guān)系,如每周一次的工地例會(huì)。同時(shí)也得到了縣交通局、村村通指辦、業(yè)主單位的大力協(xié)助。
三、施工過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題和建議
、旁擁(xiàng)目在實(shí)施前期在縣交通部門和業(yè)主單位的關(guān)心和支持下大力籌措自籌資金確保建設(shè)資金及時(shí)到位;在施工中,鄉(xiāng)村領(lǐng)導(dǎo)克服路基基礎(chǔ)薄弱問(wèn)題、及時(shí)處理工地糾紛、經(jīng)常了解工程進(jìn)度,主動(dòng)與設(shè)計(jì)單位、施工單位協(xié)商問(wèn)題,及時(shí)調(diào)整,確保了工程順利進(jìn)行,而且加快了工程進(jìn)度,保證工程按質(zhì)如期完成。
、圃O(shè)計(jì)單位的技術(shù)服務(wù)、技術(shù)指導(dǎo)組的監(jiān)督檢查、施工單位的自查自糾是該項(xiàng)目順利完成的保障,確保施工過(guò)程處在一個(gè)不斷完善全程受控的狀態(tài)。
、怯捎诖宕逋üこ痰奶厥庑灾率乖擁(xiàng)目也存在一些共性問(wèn)題如資金短缺,交通不能封閉、施工用電用水問(wèn)題、工地糾紛時(shí)常發(fā)生、養(yǎng)護(hù)取水困難、開放交通過(guò)早等問(wèn)題。建議各方應(yīng)加強(qiáng)合作盡量克服。
四、結(jié)束語(yǔ)
本工程控制目標(biāo)已實(shí)現(xiàn),工程合格是我們共同的'目標(biāo),嚴(yán)格監(jiān)理是我們神圣的職責(zé),提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品是我們不懈的追求,我們通過(guò)這次驗(yàn)收,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),找出差距,以更科學(xué)的管理,更嚴(yán)格的要求,更熱情的服務(wù),回報(bào)社會(huì)。并對(duì)在工程實(shí)施監(jiān)理過(guò)程中,感謝縣交通局、建設(shè)單位、質(zhì)量監(jiān)督單位對(duì)監(jiān)理部監(jiān)督、關(guān)心、指導(dǎo),對(duì)我項(xiàng)目監(jiān)理部的大力支持配合,我們表示深深的謝意。
監(jiān)理合同管理工作總結(jié)4
20XX年已經(jīng)過(guò)去了,迎來(lái)了暫新的20XX年!回顧過(guò)去的這一年,來(lái)到鐵塔公司僅僅不到三個(gè)月,用最準(zhǔn)確的兩個(gè)字來(lái)總結(jié)就是“充實(shí)”!
在過(guò)去的三個(gè)月里,從最初的報(bào)賬、整理資料到后面的從系統(tǒng)中走合同、奔赴施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督施工質(zhì)量再到現(xiàn)在的督促動(dòng)環(huán)監(jiān)控日交維量。一步一步深入,自己也從最初的什么都不明白、什么都不理解、什么都不敢做到現(xiàn)在的敢問(wèn)、敢想、敢做這個(gè)過(guò)程轉(zhuǎn)變,對(duì)我自己而言這是很大的一個(gè)突破;即使現(xiàn)在我仍有太多的問(wèn)題不能很好地解決,但是我不怕,我相信工作的思維方式是提高工作效率的核心,而思維方式的形成環(huán)境就是我之前以及未來(lái)所遇到的種種困難,后面的路雖坎坷但也充滿期待。
報(bào)賬使我明白報(bào)賬系統(tǒng)中的'嚴(yán)謹(jǐn)性、科學(xué)性、唯一性;報(bào)賬要關(guān)聯(lián)合同,所關(guān)聯(lián)的合同又來(lái)自于合同管理系統(tǒng),合同管理系統(tǒng)中的合同編號(hào)都是唯一的,合同編號(hào)是否唯一能夠反應(yīng)出工作中的三個(gè)問(wèn)題:重簽、未簽、錯(cuò)簽;除此之外,所謂嚴(yán)謹(jǐn)性和科學(xué)性更不用多言,作為鐵塔公司出入賬的一個(gè)關(guān)鍵性平臺(tái),嚴(yán)謹(jǐn)性和科學(xué)性亦是它本身必不可少的屬性。走系統(tǒng)合同不僅使我學(xué)會(huì)了操作步驟,更重要的是使我明白了“倒簽合同”的弊端,是否倒簽合同直接可以看出一個(gè)人對(duì)工程建設(shè)工作是否做了充分考慮和準(zhǔn)備,開工之前倘若做好周密安排,堅(jiān)持“無(wú)合同不開工”的原則(特殊情況除外),倒簽合同的情況或許就不會(huì)存在。除此之外,倒簽合同在工程建設(shè)中所產(chǎn)生的實(shí)際效益也是不完整的,合同效益的不完整或許就會(huì)成為未來(lái)對(duì)方打官司鉆空子的借口,所以拒絕倒簽合同也是以后工作中我必須要注意的地方。
監(jiān)督現(xiàn)場(chǎng)工程施工使我知道了一個(gè)工程眾多環(huán)節(jié)中的關(guān)鍵環(huán)節(jié),關(guān)鍵環(huán)節(jié)也是施工隊(duì)最容易出問(wèn)題的地方,抓好關(guān)鍵環(huán)節(jié)(特別是隱蔽工程)是整個(gè)工程保質(zhì)保量完工的關(guān)鍵;比如基礎(chǔ)回填,回填后很多施工隊(duì)都是用水侵泡回填土的方式作為防止基礎(chǔ)沉降的方法,但是這一方法在很多情況下是根本不適用的,因?yàn)檫@一方法受到土質(zhì)、地形等眾多因素的約束;往往在某些情況下,施工隊(duì)為了省時(shí)省力直接用水夯法進(jìn)行施工,這個(gè)時(shí)候我們和監(jiān)理必須要到現(xiàn)場(chǎng)旁站,嚴(yán)格要求回填時(shí)每三十公分壓實(shí)一次。把握關(guān)鍵環(huán)節(jié)是保證施工順利進(jìn)展的一個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)。
督促動(dòng)環(huán)監(jiān)控安裝的工作,此項(xiàng)工作有三個(gè)特點(diǎn),第一、工期緊張,加上動(dòng)環(huán)日?qǐng)?bào)時(shí)時(shí)更新,給領(lǐng)導(dǎo)也增加了不少壓力;第二、冬季施工,施工難度偏大(特別是室外一體化機(jī)房),第三,調(diào)測(cè)技術(shù)人員缺乏(部分技術(shù)人員技術(shù)不全面)。工作強(qiáng)度的確大,就是在這種高強(qiáng)度高壓力下更能得到鍛煉,雖然現(xiàn)在動(dòng)環(huán)日交維數(shù)量相比以前略有提升,但是相對(duì)于其他部分地州還是差的很遠(yuǎn),這邊的施工人員也都在不斷增加,策略也都在不斷地更新,后面動(dòng)環(huán)日交維數(shù)量會(huì)越來(lái)越多的,如今我們也都參與到此項(xiàng)工作中,共同發(fā)現(xiàn)問(wèn)題解決問(wèn)題,工作仍在進(jìn)行,問(wèn)題和方法交替出現(xiàn),但是復(fù)雜問(wèn)題的解決總是要經(jīng)歷這些過(guò)程的,這是一個(gè)很好地平臺(tái),通過(guò)這次參與我能學(xué)到很多東西。
在這短短的兩個(gè)多月中,學(xué)到了很多知識(shí),我很高興加入到這個(gè)大家庭中,能夠一起吃苦一起努力一起學(xué)習(xí),即使再辛苦也不覺得累。
監(jiān)理合同管理工作總結(jié)5
面對(duì)即將成為過(guò)去的20xx年,回首過(guò)去,展望未來(lái),我?guī)е斋@的喜悅,同時(shí)也帶著急切期望的心情,欣喜的是我成為了永發(fā)監(jiān)理公司的一員,急切期望的是我深深明白在從事監(jiān)理工作當(dāng)中仍有較多的不足需要學(xué)習(xí)和改進(jìn)。為總結(jié)經(jīng)驗(yàn),反省自身不足,提高自己的監(jiān)理業(yè)務(wù)水平,成為公司更好更快發(fā)展過(guò)程中的一員,現(xiàn)就本年度監(jiān)理工作情況總結(jié)如下:
20xx年7月我應(yīng)聘到永發(fā)監(jiān)理公司工作,被安排在公司辦公室熟悉公司環(huán)境,整理公司人員檔案工作,11月份被安排到連云港亞新鋼鐵廠有限公司工地做監(jiān)理工作,現(xiàn)已工作6個(gè)月,6個(gè)月來(lái)在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫助下,完成了公司檔案的相關(guān)工作和相應(yīng)的監(jiān)理工作任務(wù)。在從事監(jiān)理工作期間,本人任勞任怨,兢兢業(yè)業(yè)不敢倦怠,以良好的職業(yè)道德和較強(qiáng)的責(zé)任心認(rèn)真細(xì)致的進(jìn)行工作,現(xiàn)就6個(gè)月來(lái)的工作情況和監(jiān)理體會(huì)做如下匯報(bào)。7月-10月份我在公司辦公室工作,到公司后我積極主動(dòng)與同事處好關(guān)系,以更好的為公司工作,服從成主任的領(lǐng)導(dǎo)安排,積極做好每一項(xiàng)工作。
11月份我被公司安排到了連云港亞新鋼鐵有限公司工地胡文斌項(xiàng)目部工作,初到工地,積極主動(dòng)接近業(yè)主和承包商與他們溝通,協(xié)調(diào)各種關(guān)系,以便盡快地開展監(jiān)理工作,并抓緊時(shí)間熟悉施工圖紙及有關(guān)設(shè)計(jì)說(shuō)明資料,在最短的時(shí)間內(nèi)了解工地狀況及施工隊(duì)伍的情況,很快的進(jìn)入了工地監(jiān)理的角色。
在監(jiān)理實(shí)際工作中,服從監(jiān)理部領(lǐng)導(dǎo)安排,認(rèn)真履行監(jiān)理員本職工作。我和邵光亮被總監(jiān)安排負(fù)責(zé)煉鋼區(qū),我認(rèn)真審圖,熟悉設(shè)計(jì)圖紙的有關(guān)規(guī)定和要求;熟悉合同文件、業(yè)主有關(guān)要求的'文件?吹綀D上有誤的地方要及時(shí)提出,向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),提出意見。
在煉鋼區(qū)工程關(guān)鍵部位的施工時(shí),做到提前到達(dá)旁站位置,檢查施工準(zhǔn)備工作,并旁站施工全過(guò)程,及時(shí)、完全真實(shí)地作好書面的旁站記錄;對(duì)一般施工的各道工序作業(yè),做好日常的巡視、巡檢、檢查工作。
對(duì)煉鋼區(qū)施工過(guò)程中的巡視、巡檢、檢查所發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,及時(shí)采用口頭形式或書面形式通知施工單位工程項(xiàng)目管理部,做到發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)向總監(jiān)匯報(bào),并督促施工單位落實(shí)整改及進(jìn)行再次的復(fù)核檢查。盡職盡責(zé)地做好我應(yīng)該做的工作。20xx年的工作既繁忙又充實(shí),為履行監(jiān)理職責(zé),積極工作,任勞任怨,服從領(lǐng)導(dǎo)安排,從不推脫,全心為工程著想。這一年的監(jiān)理工作收獲很大,但也有不足,例如:本人是學(xué)土建專業(yè)的,對(duì)電力工程專業(yè)知識(shí)了解不多,有些工藝要求不十分熟悉,而監(jiān)理行業(yè)要求應(yīng)具備多學(xué)科、多行業(yè)豐富的知識(shí),因此本人在各學(xué)科專業(yè)知識(shí)方面,還需繼續(xù)努力學(xué)習(xí),不斷提高自己的業(yè)務(wù)能力和專業(yè)水平。
在工作之余,我們學(xué)習(xí)監(jiān)理規(guī)范要求,認(rèn)真貫徹公司的各項(xiàng)管理制度,使我們安安全全的完成了工作。在生活上相互關(guān)心同事的生活,遇到問(wèn)題及時(shí)給予幫助以解決,胡文斌總監(jiān)發(fā)揮老同志帶頭作用,使我們的工作有序安全的進(jìn)行。我們會(huì)更好的學(xué)習(xí),進(jìn)一步提高自己、完善自己,為自己爭(zhēng)光,為公司爭(zhēng)得榮譽(yù)。
上述為本人6個(gè)月來(lái)在本公司辦公室工作和工地現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作的總結(jié),因到公司工作時(shí)間較短,有些問(wèn)題提法可能比較片面,工作之中還存在許多不足之處,敬請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)、同事們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦卸嗉又刚?/p>
監(jiān)理合同管理工作總結(jié)6
20XX年初我來(lái)到航天交大附中附小項(xiàng)目部,擔(dān)任土建監(jiān)理員工作,至今已經(jīng)有近一年的時(shí)間,期間在現(xiàn)場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫助下,圓滿的完成了相應(yīng)的監(jiān)理工作。進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)后,抓緊時(shí)間熟悉施工圖紙及有關(guān)設(shè)計(jì)說(shuō)明,積極主動(dòng)與施工單位現(xiàn)場(chǎng)工作人員進(jìn)行溝通,促進(jìn)彼此之間的熟悉。希望在短時(shí)間內(nèi)了解工地的狀況以及施工隊(duì)伍的情況方便日后工作的開展。在工作期間,本人兢兢業(yè)業(yè),不敢倦怠,以良好的職業(yè)道德和責(zé)任心認(rèn)真細(xì)致的進(jìn)行工作,現(xiàn)對(duì)這近一年的工作情況和監(jiān)理體會(huì)做出如下總結(jié)。
一、工作職責(zé)與現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況。
1、在專業(yè)監(jiān)理工程師的指導(dǎo)下開展現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作,檢查承包單位投入項(xiàng)目的'人力、材料、主要設(shè)備及其使用、運(yùn)行狀況,并做好檢查記錄。每日進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)巡視,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)各個(gè)單體樓各工種的勞動(dòng)力實(shí)際投入情況進(jìn)行如實(shí)統(tǒng)計(jì),對(duì)具有較大危險(xiǎn)的設(shè)備及腳手架加強(qiáng)安全檢查,如遇到極端天氣后應(yīng)組織施工單位及塔吊安裝公司專業(yè)人員對(duì)外架及塔吊等有可能發(fā)生危險(xiǎn)的設(shè)備進(jìn)行安全檢查,F(xiàn)場(chǎng)操作人員需持證上崗,且必須按照施工單位給予其的技術(shù)交底施工,施工單位現(xiàn)場(chǎng)工作人員應(yīng)該嚴(yán)格按照上報(bào)給監(jiān)理單位并通過(guò)審批的施工方案指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)工作。
2、復(fù)核或從施工現(xiàn)場(chǎng)直接獲取工程計(jì)量的有關(guān)數(shù)據(jù)并簽署原始憑證。對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)場(chǎng)材料進(jìn)行臺(tái)賬登記,按照每批次、每爐號(hào)以及使用部位每60噸取一次樣,送具有相應(yīng)資質(zhì)的檢測(cè)單位檢測(cè),檢測(cè)合格后方可使用。由于設(shè)計(jì)變更或其他原因造成的返工,聯(lián)系總包工程部、總包成本部、監(jiān)理部以及施工單位負(fù)責(zé)人進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)見證,各方均無(wú)異議時(shí)在原始記錄上簽名留作憑證。
3、按設(shè)計(jì)圖及有關(guān)標(biāo)準(zhǔn),對(duì)承包單位的工藝工程或施工工序進(jìn)行檢查和記錄,加工制作及工序施工質(zhì)量檢查結(jié)果進(jìn)行記錄。擔(dān)任旁站工作,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)指出并向?qū)I(yè)監(jiān)理工程師報(bào)告。在每日巡查過(guò)程中,對(duì)鋼筋加工綁扎及模板制作,認(rèn)真檢查并做好平行檢驗(yàn)記錄。及時(shí)將施工單位對(duì)工程圖紙所提出的工程洽商函經(jīng)設(shè)計(jì)單位與各個(gè)部門同意后標(biāo)注至圖紙,防止因時(shí)間長(zhǎng)久遺忘而導(dǎo)致的工作失誤,由設(shè)計(jì)院下發(fā)的設(shè)計(jì)變更與施工單位各專業(yè)負(fù)責(zé)人及時(shí)溝通以免耽誤工作重復(fù)勞動(dòng);炷翝仓^(guò)程中做好旁站工作,控制好商混的塌落度,并要求施工單位嚴(yán)格按照上報(bào)的方案進(jìn)行施工,做好混凝土試塊取樣記錄。
4、做好監(jiān)理日記和有關(guān)的監(jiān)理記錄。
二、自身的不足和存在的問(wèn)題。
1、未能很好的掌握監(jiān)理資料的填寫。在督導(dǎo)組的檢查中暴露出自己對(duì)監(jiān)理資料仍然沒有全面掌握,個(gè)別資料填寫仍然存在一些問(wèn)題,需要向公司老員工積極取經(jīng),避免再犯同樣的錯(cuò)誤。
2、工作中專業(yè)技能仍然有較大提升空間。對(duì)標(biāo)準(zhǔn)圖集、監(jiān)理規(guī)范、法律法規(guī)等加強(qiáng)學(xué)習(xí)力度,真正做到融會(huì)貫通,運(yùn)用自如。
轉(zhuǎn)眼便是一年,在這近一年的工作中,有收獲但是更多的是發(fā)現(xiàn)自身的不足,在以后的日子里努力向老員工學(xué)習(xí),虛心向書本求教,努力提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì),認(rèn)真完成自己的工作,堅(jiān)持良好的工作態(tài)度,服從領(lǐng)導(dǎo)安排,圓滿的完成領(lǐng)導(dǎo)安排的工作。
監(jiān)理合同管理工作總結(jié)7
一、信息管理
、俨煌瑔挝坏膩(lái)往文函分別統(tǒng)一編號(hào)、登記,然后填寫收文處理簽,呈總監(jiān)閱批,按照指示意見交于文件閱處人。并及時(shí)催促按期處理完畢。
②為方便編寫會(huì)議紀(jì)要,每次會(huì)議都按時(shí)出席,并做好記錄。因?yàn)榧o(jì)要是會(huì)議內(nèi)容的精辟闡述和高度概括,高于會(huì)議紀(jì)錄。這中間涉及至口頭用語(yǔ)向?qū)I(yè)術(shù)語(yǔ)的轉(zhuǎn)化問(wèn)題,凡是不懂的我都會(huì)積極向同事們請(qǐng)教,爭(zhēng)取將工作做得趨于完善。
、郾O(jiān)理月報(bào)的大部分?jǐn)?shù)據(jù)是來(lái)源于施工月報(bào)。在做月報(bào)之前,需要認(rèn)真的研究施工月報(bào),其中的細(xì)節(jié)必須得吃透,只有這樣才能判斷出某些情況是否屬實(shí)。
二、對(duì)工程施工建設(shè)的質(zhì)量控制
①在事前控制中所做的工作
在收到工程施工圖紙后,我就先進(jìn)行熟悉圖紙,了解設(shè)計(jì)意圖,明了施工過(guò)程的主要工藝流程、工程特點(diǎn),對(duì)施工圖紙上所存在的異議之處采用書面形式進(jìn)行記錄,提交給總監(jiān)理工程師在圖紙會(huì)審會(huì)議上提出,由設(shè)計(jì)進(jìn)行明確。
②在事中控制中所做的工作
針對(duì)所有進(jìn)場(chǎng)材料、半成品等,我除做好對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計(jì)要求核查由施工方提交的相關(guān)報(bào)驗(yàn)資料進(jìn)行核查外,還做好對(duì)材料進(jìn)場(chǎng)時(shí)進(jìn)行必需的其外觀質(zhì)量目測(cè)檢查,對(duì)有在外觀質(zhì)量上不符合要求杜絕用入工程中。
針對(duì)在工程關(guān)鍵部位的施工時(shí),做到提前到達(dá)旁站位置,檢查施工準(zhǔn)備工作,并旁站施工全過(guò)程,及時(shí)、完全真實(shí)地作好書面的旁站記錄;對(duì)一般施工的各道工序作業(yè),做好日常的巡視、巡檢、檢查工作。
對(duì)各施工過(guò)程中的巡視、巡檢、檢查所發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,及時(shí)采用口頭形式或書面形式通知施工單位工程項(xiàng)目管理部,做到發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)向總監(jiān)匯報(bào),并督促施工單位落實(shí)整改及進(jìn)行再次的復(fù)核檢查。盡自己最大努力做好工程施工建設(shè)監(jiān)理控制質(zhì)量的事前與事中的控制,盡職盡責(zé)地做好我應(yīng)該做的工作。
三、對(duì)安全文明施工控制方面的工作
通過(guò)對(duì)學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》及在工作過(guò)程中我得到一些體會(huì)樹立以安全預(yù)防為主的觀點(diǎn),就是工作做在前,因?yàn)槭鹿适强梢灶A(yù)防的.,但是是不可預(yù)測(cè)的,建立相應(yīng)的檢查制度,發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)整改,監(jiān)理在施工現(xiàn)場(chǎng)對(duì)于安全有不可推卸的職責(zé),我除了做好日常的安全檢查工作及監(jiān)督和管理(相關(guān)資料記錄存檔整理)工作外,堅(jiān)持做好對(duì)施工單位的日常安全教育、技術(shù)工種的安全技術(shù)教育和崗位安全技術(shù)交底工作的檢查(包括安全臺(tái)帳及書面資料),每月進(jìn)行定期或不定期的形式進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)施工安全狀況全方位檢查,并做好安全檢查記錄臺(tái)帳存檔。
針對(duì)公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)工程安全控制所提出的要求,加深了監(jiān)督管理的深度,對(duì)存在的問(wèn)題及時(shí)下達(dá)整改通知,要求施工單位進(jìn)行整改,并督促整改,及時(shí)進(jìn)行再檢查,對(duì)于工程施工建設(shè)過(guò)程監(jiān)理中的質(zhì)量控制尤其是對(duì)安全文明生產(chǎn)控制的具體工作做法,我的體會(huì)是應(yīng)該也必須做到“四勤”制:眼勤(要能提前發(fā)現(xiàn)問(wèn)題);
腳勤(多在現(xiàn)場(chǎng)轉(zhuǎn)、巡、查);
嘴勤(對(duì)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題要多講);
手勤(及時(shí)做好相關(guān)記錄下過(guò)書面通知);
加強(qiáng)巡視工作,加強(qiáng)過(guò)程中的控制,才能更好地、認(rèn)真地做好本職工作。
20xx年的工作既繁忙又充實(shí),為履行監(jiān)理職責(zé),積極工作,任勞任怨,服從領(lǐng)導(dǎo)安排,從不推脫,全心為工程著想。
監(jiān)理合同管理工作總結(jié)8
從20XX年7月在廣東重工建設(shè)監(jiān)理有限公司成都地鐵2號(hào)線監(jiān)理部,到今3個(gè)月時(shí)間。在期間憑借領(lǐng)導(dǎo)的教導(dǎo)和自己的努力,自己的專業(yè)知識(shí)、能力向前跨越了一大步。在這期間,按照監(jiān)理員要求自己,為做好監(jiān)理工作,我嚴(yán)格要求自己,以誠(chéng)待人。我一直刻苦努力,積極工作,認(rèn)真學(xué)習(xí),工作中遇到難題及時(shí)請(qǐng)教監(jiān)理工程師,不斷提高了自己的專業(yè)技術(shù)水平,我具體工作是進(jìn)行屏蔽門及安全門系統(tǒng)工程監(jiān)理工作,本工程由四川久遠(yuǎn)、重慶川儀器、日本納博克三家公司聯(lián)合承包進(jìn)行,成都地鐵二號(hào)線一期共20座車站屏蔽門專業(yè)目前已經(jīng)進(jìn)場(chǎng)安裝條件的有19個(gè)站,從金牛區(qū)茶店子站到龍泉驛經(jīng)干院站分布在東西方向22公里沿線;
工作總結(jié)如下:
1、首先熟悉施工圖紙,作為監(jiān)理人員必須做到心中有底,為更好的'做好監(jiān)理工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),同時(shí)對(duì)合同文件進(jìn)行了解,然后對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行調(diào)查,掌握了第一手具體資料;
2、按照設(shè)計(jì)圖紙及規(guī)范要求,對(duì)承包商進(jìn)場(chǎng)的各種設(shè)備進(jìn)行見證設(shè)備開箱、拉拔實(shí)驗(yàn)、絕緣測(cè)試,為工程施工提供原始數(shù)據(jù),為以后復(fù)查留底。
3、嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)理規(guī)范,在關(guān)鍵工序、關(guān)鍵部位中進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)控,記錄施工的全過(guò)程,確保了工程質(zhì)量。
4、加工的材料質(zhì)量的控制,合格的產(chǎn)品必須具備合格的原材料如不銹鋼包板、電纜及絕緣材料,這是從事1號(hào)線工程施工總結(jié)的切身經(jīng)驗(yàn)。對(duì)每一批次材料進(jìn)場(chǎng)必須核對(duì)清楚,按照規(guī)范要求及試驗(yàn)進(jìn)行監(jiān)控,對(duì)其不合格要求本批次所以材料不得進(jìn)場(chǎng),并追查源頭。
5、施工過(guò)程控制,按照審定的施工組織設(shè)計(jì)要求施工,并按計(jì)圖紙核對(duì)幾何尺寸、標(biāo)高及限界,認(rèn)真寫好監(jiān)理日志,對(duì)于發(fā)現(xiàn)不符合要求數(shù)字的要求施工單位立即進(jìn)行整改,未整改到位不得進(jìn)入下一工序,對(duì)工序進(jìn)行嚴(yán)格控制,才能保證工程質(zhì)量。
6、檢查特種作業(yè)人員資格證書,對(duì)每個(gè)作業(yè)人員進(jìn)行安全技術(shù)交底,嚴(yán)格按照技術(shù)交底的要求作業(yè),將安全隱患消滅在萌芽狀態(tài),做到不進(jìn)行安全交底就不許施工。
7、加強(qiáng)巡視力度,發(fā)現(xiàn)隱患立即處理,要求整改,防患于未然,保證了施工安全與質(zhì)量。
8、跟蹤承辦商提供的設(shè)備材料情況,以保證工程進(jìn)度,
自開工以來(lái),做到事前事中監(jiān)理,嚴(yán)格過(guò)程控制,掌握工程動(dòng)態(tài),以認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度,較強(qiáng)的責(zé)任心進(jìn)行本質(zhì)工作,施工現(xiàn)場(chǎng)沒有出現(xiàn)交大安全質(zhì)量事故,工程隱患得到有效控制。
工作中遇到的困難:
1、施工單位文明施工的意識(shí)差,現(xiàn)場(chǎng)零亂,標(biāo)志,標(biāo)牌不健全。
2、不嚴(yán)格按照建立程序辦事,時(shí)有不報(bào)檢施工的現(xiàn)象發(fā)生。
3、今年12月底屏蔽門專業(yè)封閉軌行區(qū)時(shí)間節(jié)點(diǎn),工期還很難度大,端門至今未落實(shí)。
4、下發(fā)的整改指令施工單位不能及時(shí)回復(fù),重視的程度不夠。
5、屏蔽門電氣調(diào)試不夠重視;
后期工作計(jì)劃和重點(diǎn):
1、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)文明施工的力度,實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化施工的進(jìn)程。
2、嚴(yán)格按照監(jiān)理程序辦事,做到不報(bào)檢不施工。
3、嚴(yán)格監(jiān)控幾何尺寸,確保屏蔽門與軌道中心線的限界尺寸。
4、落實(shí)年底封閉軌行區(qū)施工措施,確保12月底封閉軌行區(qū)時(shí)間節(jié)點(diǎn)。
5、加大巡視力度,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理安全,質(zhì)量問(wèn)題。
6、進(jìn)行原材料的監(jiān)控,確保安全,質(zhì)量不出問(wèn)題。
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