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門診上半年工作總結

時間:2023-06-29 12:26:09 滿全 總結 我要投稿
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門診上半年工作總結(通用7篇)

  時間一晃而過,一段時間的工作活動告一段落了,回顧過去的工作,倍感充實,收獲良多,是不是該好好寫一份工作總結記錄一下呢?那么你有了解過工作總結嗎?下面是小編收集整理的門診上半年工作總結,希望對大家有所幫助。

門診上半年工作總結(通用7篇)

  門診上半年工作總結 1

  今年,支部以黨的十八大精神為動力。根據(jù)《醫(yī)院xx年行政工作計劃》、《醫(yī)院xx年精神文明工作計劃》以及醫(yī)院黨建工作會議精神,緊緊圍繞“質(zhì)量、安全、服務、績效”醫(yī)院管理主題,以等級復審為契機。制定了《xx年度門診支部工作計劃》,F(xiàn)將支部上半年度工作情況作小結如下:

  1、認真學習宣傳貫徹十八大精神。支部黨員均參加了院黨總支舉辦的十八大精神學習培訓班。支部組織學習十八大精神專題組織生活會,以總支的三個討論題為主要內(nèi)容進行討論,并將討論內(nèi)容匯集成簡訊上報黨總支。支部黨員結合實際撰寫學習十八大精神心得體會和思研論文,選送了二篇文章參加“加強和改進新形勢下黨員教育工作”網(wǎng)絡征文活動。

  2、堅定理想信念教育。清明期間與消化支部一起組織黨員參觀了《陳云故里》,6月15日組織黨員到方塔公園進行了“防腐拒變,廉潔行醫(yī)”主題教育活動。

  3、爭創(chuàng)學習型黨支部。支部黨員通過集中學習,網(wǎng)絡學習,手機黨報等形式學習黨的理論知識并作好學習筆記。 “一名黨員一堂課”進行了二次。

  4、密切聯(lián)系群眾,貼近群眾。支部書記與責任區(qū)黨員,黨員與責任區(qū)群眾每月進行不拘形式的談心溝通,每名黨員每月都將談話內(nèi)容記錄在“責任區(qū)活動記錄表”上交總支。支部組織黨員進行幫扶活動募的捐款1400元上交總支。

  5、講黨性,重品行,作表率。每位黨員都制定了“雙帶”計劃,支部黨員帶頭參加“杏林義工”,并帶頭參加“門診一站式服務推廣月”等活動,上半年支部有十名黨員計20人次參加志愿者活動。在等級復評和醫(yī)院二期改擴建工程中,支部積極配合,門急診辦公室的黨員帶頭加班。中醫(yī)科、眼科等醫(yī)生黨員多次謝絕了病人送來的紅包。

  6、加強支部建設,創(chuàng)新科學管理方面。每月最后一周的.星期一為支部活動日基本能保證進行。對入黨積極分子、發(fā)展對象上黨課進行黨的'基礎知識書面測試一次。支部博客今年發(fā)表博文20篇,增加了“健康保健”欄目發(fā)表文章8篇。7月1日,支部與消化支部、婦產(chǎn)支部、機關一支部成功聯(lián)合舉辦了“中國夢、醫(yī)院夢、我的夢”開放型組織生活會。

  半年來,支部工作基本上都按照《支部年度工作計劃》在進行。但有些工作開展得還不夠。如與非黨員科主任信息溝通不夠,個別黨員重業(yè)務理論學習,輕政治理論學習的現(xiàn)象還存在。需在以后的工作中注意加強。

  門診上半年工作總結 2

  20xx年上半年,在院領導的大力支持和幫助下,在全院各科室的配合下,狠抓醫(yī)療安全,認真執(zhí)行各項制度,注重門診各類醫(yī)護人員的素質(zhì)教育,以“質(zhì)量第

  以”服務第一”為準繩,圓滿完成上半年的工作,F(xiàn)將工作總結如下:

  一、門診部對照等級醫(yī)院評審的要求,對三甲臺賬進行了梳理,完善。完善各種服務設施和服務流程,優(yōu)化服務流程和服務環(huán)節(jié),并持續(xù)改進。

  二、進一步加強門診管理。門診準時開診、醫(yī)務人員在崗在位、標準上崗。根據(jù)病人的需求,積極調(diào)整門診開診時間,實行彈性排班。并組織考核,將檢查情況進行通報。

  三、加強首診醫(yī)師負責制,要求門診醫(yī)師根據(jù)病情需要合理檢查,合理用藥,認真書寫門診病歷。在門診部主任的帶領下,科室質(zhì)控組定期對門診病歷、處方進行抽查,并將檢查結果信息及時在質(zhì)控會議上反饋,督促整改。

  四、認真履行首問負責制,完善了一站式服務中心的工作制度及持續(xù)改進的方案措施等。

  五、繼續(xù)狠抓“一人一診室”工作的落實,結合導診護士的宣教,徹底的改善了以往診室內(nèi)、走廊內(nèi)的擁堵現(xiàn)象,使門診診療秩序更有序,病人滿意度提高。

  六、進一步推進預約診療工作。配合院部對門診專家、專科醫(yī)生資料的信息化管理,按照省廳要求,建立統(tǒng)一專家預約信息平臺,實行網(wǎng)上預約,并做好與省平臺直連上線的積極準備工作。

  七、嚴格門診消毒隔離制度,規(guī)范醫(yī)療廢物的分類處置,防止交叉感染。

  八、做好禽流感的防控工作。認真做好預檢分診工作,開設發(fā)熱門診,制定發(fā)熱病人就診流程,對發(fā)熱病人及時登記并上報。1-5月底共接待了各類發(fā)熱病人454人次,未有一例疑似病例。嚴格執(zhí)行xx年禽流感防治技術規(guī)范、發(fā)熱門診消毒隔離制度、發(fā)熱門診工作制度。同時組織門診護理認真學習發(fā)熱門診預檢分診標準、穿脫隔離衣流程。積極參加院感科組織的禽流感相關知識培訓。

  九、配合皮膚科開展皮膚科義診工作。

  十、配合院部全面完成綜合門診科室的調(diào)整,科學合理的'布局。同步更新門診標識系統(tǒng)。

  十一、協(xié)助預?谱龊媒錈熼T診的宣傳工作,積極做好門診的控煙工作。

  十二、積極開展無假日醫(yī)院活動,全年門診無收受紅包等違法違紀現(xiàn)象發(fā)生。

  十三、根據(jù)省衛(wèi)生廳提出的“三好一滿意”窗口服務要求,進一步做到“服務好、質(zhì)量好、醫(yī)德好、群眾滿意”的醫(yī)療衛(wèi)生服務,全面落實24項惠民便民措施。

  十四、進一步完善門診投訴機制,建立投訴登記本、病人意見簿制度,定期檢查意見簿,對患者提出的意見建議,及時答復,時刻接受群眾監(jiān)督,受到患者好評。積極做好迎接文明城市復檢工作。

  十五、開展多種形式的健康宣教活動:上半年公衛(wèi)門診開展健康教育活動2次,參加240人次。共發(fā)放健康處方集600余張。發(fā)放滿意度調(diào)查表100余份,滿意率98%。

  門診上半年工作總結 3

  20xx年上半年機關門診部在領導和同志們的關心和支持下,經(jīng)過門診部同志共同努力,較好完成了各項工作。

  一、認真執(zhí)行效能建設八項制度,加強內(nèi)部管理,進一步完善了各項規(guī)章制度。每兩個月召開一次會議,做一次小結;不定期召開會議,學習政治理論和業(yè)務知識

  二、履行職能,提高服務質(zhì)量,為保健對象及干部職工提供更優(yōu)質(zhì)的服務。

  1、完成了全委會、常委會及退休省級干部參加世博會的醫(yī)療保障服務。

  2、邀請安醫(yī)心內(nèi)科專家到門診部巡診。每周定期對重點保健對象進行巡診。

  3、完成了機關干部職工及保健對象的體檢工作。

  4、協(xié)助完成了招聘公務員及駕駛員的體檢工作。

  5、邀請安醫(yī)附院、省立醫(yī)院專家開展了健康講座。

  6、每周定期為機關同志測量血壓,逐步建立和完善高血壓患者的檔案。

  三、加強對合作科室的管理,取得了較好的社會效益和經(jīng)濟效益。加強醫(yī)療費管理,堅持合理用藥。

  四、完成了門診部固定資產(chǎn)管理信息化系統(tǒng)的.統(tǒng)計及上報工作。

  五、協(xié)助人事處完成了門診部公開招聘事業(yè)單位工作人員事宜。

  六、積極參與機關黨委和工會組織的各項活動。

  xx下半年工作計劃:

  1、進一步加強學習,不斷提高服務意識和服務能力。

  2、進一步規(guī)范醫(yī)療合作,擴大和加強推拿科、中藥科,進一步提高社會效益和經(jīng)濟效益。

  3、發(fā)揮醫(yī)衛(wèi)界別政協(xié)委員的作用,提升門診部服務水平,擴大門診部影響。

  4、加強門診部隊伍建設,努力打造學習型、服務型、創(chuàng)新型、和諧型單位。

  門診上半年工作總結 4

  隨著時間的推移,20xx年上半年工作結束。綜合門診響應醫(yī)院“優(yōu)質(zhì)服務年”活動,嚴抓醫(yī)療質(zhì)量,完善落實各項規(guī)章制度,努力提高醫(yī)療技術及醫(yī)療服務水平。在院領導的關心幫助下,在兄弟科室的大力支持下,努力工作,結合科室特點,求真務實,盡職盡責,初步完成了院里下達的工作要求。

  一、醫(yī)療質(zhì)量與管理方面,按照院領導要求制定規(guī)章制度,規(guī)范診療流程。

  1、綜合門診成立以來,先后制定了《關于進一步規(guī)范內(nèi)科工作的管理規(guī)定》、《關于進一步規(guī)范綜合門診醫(yī)療行為的規(guī)定》、《關于規(guī)范乳腺外科手術操作規(guī)范的規(guī)定》,為臨床相關診療工作的開展指明了方向,使其有章可循。

  2、根據(jù)臨床需要制定了《關于糖尿病病人血糖監(jiān)測、胰島素應用及統(tǒng)一醫(yī)囑規(guī)范的說明》、《關于我院胰島素品種及處方開具的簡單說明》等,指導、規(guī)范了臨床糖尿病患者的`治療方案。

  3、對醫(yī)院及醫(yī)務科制度的各項規(guī)章制度、診療流程等認真學習,組織落實、實施;以制度、流程規(guī)范醫(yī)療行為,杜絕醫(yī)療糾紛及差錯事故發(fā)生。

  二、業(yè)務方面:

  1、積極參加院內(nèi)組織的業(yè)務講座、病例討論等活動。利用晨會時間有針對性地展開討論,提高臨床知識技能,統(tǒng)一思想認識。

  2、貫徹落實首診負責制,對來診患者由首診醫(yī)師負責接待、診斷、治療,及時完成門診病歷、傳染病報卡及登記本的記錄,對留觀輸液患者經(jīng)常巡視,觀察病情變化,作出處理。

  3、體現(xiàn)三級醫(yī)師查房制度,年輕醫(yī)師在上級醫(yī)師的指導下從事診療活動,既保證診療安全,又提高年輕醫(yī)師的診療水平。

  4、隨著工作需要將輸液大廳觀察床從1張增加到4張,對輸液大廳的布局不斷完善,增加了病人輸液的舒適度。

  5、開展醫(yī)后隨訪,為老年及行動不便的患者提供抽血、送標本、取報告及刷卡、取藥等便民服務。

  6、自3月份開展心電圖室工作,為骨科門診就診患者提供保障。

  7、積極進行村社區(qū)衛(wèi)生室的籌備工作,與街道服務中心聯(lián)系,為外地戶口兒童開具免疫接種證明。

  8、自2月份開展了病房內(nèi)科查房工作,加強內(nèi)科為骨科的保駕護航。

  9、規(guī)范糖尿病病人的血糖監(jiān)測、胰島素治療方案,豐富胰島素的品種,為圍手術期糖尿病人的血糖達標提供保障。

  10、同時對冠心病、高血壓病人圍手術期的內(nèi)科治療以及麻醉術后的蘇醒等問題也進行了積極的探索。

  三、工作量統(tǒng)計

  1、門診:內(nèi)科就診653人次,外科(1-5月)就診265人次,婦科就診(1-3月)53人次,乳腺科就診180人次,輸液大廳輸液613人次(較去年增長75%),出具門診心電圖報告316人次(較去年增長50%)。

  2、病房:內(nèi)科查房1423人次,出具病房心電圖1024人次,監(jiān)護室查房214人次,內(nèi)科會診167人次。

  四、積極參加院內(nèi)組織的集體活動

  在春季運動會跳繩比賽中邵作順醫(yī)師獲得第2名的好成績,在春季運動會越野跑比賽中綜合門診作為門診組的成員發(fā)揚團隊精神,獲得第5名的成績。

  五、工作中的不足:

  1、綜合門診就診病人較少,尚未形成規(guī)模,人力資源及硬件優(yōu)勢沒有充分的發(fā)揮出來,目前知名度尚不高,周邊居民還有相當人群不了解綜合門診的診療能力。

  2、隨訪工作開展力度不夠。

  3、心電圖室工作開展力度不夠。

  4、科室內(nèi)相關制度尚不完善,在某些方面尚存在漏洞。

  5、對已經(jīng)制定出的規(guī)章制度在執(zhí)行力度、執(zhí)行效果方面還有欠缺。

  6、科內(nèi)的業(yè)務學習氛圍還不濃厚。

  六、下半年工作中需加強與改進

  1、積極開展綜合門診診療工作,保證診療安全的同時,做好宣傳、隨訪工作,讓每一位就診患者滿意,逐步擴大知名度。

  2、發(fā)揮專家優(yōu)勢,發(fā)展特色門診建設。

  3、積極迎接村社區(qū)衛(wèi)生室的驗收工作,在街道衛(wèi)生服務中心領導下做好衛(wèi)生室的日常工作開展。

  4、進一步貫徹執(zhí)行相關規(guī)章制度,同時在實踐中摸索、總結經(jīng)驗、及時反饋,為院領導決策提供依據(jù)。

  5、與各兄弟科室加強溝通,取得其對相關工作的支持,充分發(fā)掘院內(nèi)病人潛在的內(nèi)科治療需求。

  門診上半年工作總結 5

  半年來,門診部在醫(yī)院黨政領導班子、護理部的正確領導及科室主任的業(yè)務指導下,認真按照護理部及科內(nèi)護理工作計劃開展護理工作,現(xiàn)將20xx年上半年護理工作總結如下:

  一、工作量完成情況

  半年來共完成分診導診170589人次,協(xié)助門診外科醫(yī)生進行小手術8人次及外科換藥35人次,護送病人入院2716人次,護送病人外出檢查1146人次。

  二、深入開展優(yōu)質(zhì)護理服務工程

  1.按照標準進一步開展優(yōu)質(zhì)護理服務工作,護理人員嚴格執(zhí)行首問負責制,護士長堅持每天三下門診各診療區(qū)域檢查優(yōu)質(zhì)服務工作開展情況,每月接受護理部二級質(zhì)控小組的督查,對存在的問題及時反饋到當事人,限期整改。

  2.組織護理人員參與醫(yī)院開展的讀書活動:感恩心做事 責任心做人,并派出選手參與“7.1”讀書演講比賽。

  3.按照人性化辦公室的要求在科內(nèi)開展“親情服務”活動,提高護理人員的主動服務意識。

  4.參加全院優(yōu)質(zhì)護理服務討論會,針對科室優(yōu)質(zhì)護理服務存在的問題提出意見和建議,促進科室優(yōu)質(zhì)護理服務質(zhì)量的持續(xù)改進。

  三、加強護理質(zhì)量監(jiān)控,嚴把護理質(zhì)量關,保障護理質(zhì)量。

  1.認真組織護理人員學習大新縣人民醫(yī)院《門診部護理質(zhì)量檢查及評分標準》,使每位護士理解、掌握評分標準,增強護士主動參與質(zhì)量管理意識,每月進行護理質(zhì)控講評,針對門診科室

  分布廣,護理質(zhì)量難以監(jiān)控的'特點,一級質(zhì)控組織加強科內(nèi)檢查力度,每月不定期進行檢查2~3次,發(fā)現(xiàn)問題及時指出,限期改正,使科內(nèi)的護理質(zhì)量得到持續(xù)改進。

  2.落實崗位責任制:年初針對門診部的具體情況,重新制定了門診部護理人員崗位職責和各班工作標準,使護理人員嚴格按規(guī)范做好本職工作,嚴格執(zhí)行首問首接負責制。

  3.加強急救物品管理:每周專管人進行全面檢查一次,護士長每周檢查,隨時抽查,保證了急救物品始終處于應急狀態(tài),急救物品完好率100%。

  4.加強消毒隔離工作的監(jiān)管:按醫(yī)院內(nèi)感染管理標準,通過組織學習消毒隔離規(guī)范要求,使護士掌握消毒隔離原則,科室感控護士能認真履行職責,積極檢查督促醫(yī)務人員嚴格遵守無菌技術操作規(guī)程,使院感控制指標達到質(zhì)量標準要求。

  四、加強環(huán)節(jié)質(zhì)量的管理,保證護理安全

  1.每月進行護理安全隱患排查,加強護理操作環(huán)節(jié)控制,發(fā)現(xiàn)安全隱患,及時指出,分析原因,落實整改措施。組織護理人員參加護理部舉辦的護理安全知識講座2次及護理風險應急預案演練1次,鼓勵護士主動上報護理不良事件,每月組織護士進行安全教育學習一次,內(nèi)容以病人安全管理和護理應急預案為主,增強護士護理安全意識。

  2.加強對門診就診病人的觀察,發(fā)現(xiàn)病情變化,及時報告醫(yī)生,并協(xié)助醫(yī)生給予準確、及時處理,減少了醫(yī)療護理糾紛的發(fā)生。

  3.加強對節(jié)假日、雙休日的合理排班,實行彈性排班,以滿足病人的需要。護士長、質(zhì)控員不定期到科室進行檢查指導,保證護理安全。

  五、加強規(guī)范化人員培訓和護士在職教育,提高了護理人員整體素質(zhì)。

  1.每月對科內(nèi)護理人員進行分層次的護理業(yè)務學習各一次,組織護士參加全院護理業(yè)務學習及護理查房2次,進一步提高護理人員理論水平。

  2.認真組織不同層次護理人員參加科內(nèi)及院內(nèi)“三基”培訓、考核,加強規(guī)范化護理人員的培訓、考核力度;規(guī)范化人員每月培訓、考核一次。半年來我科護士參加護理部組織的護理操作示范6次,科內(nèi)理論考試、操作技能培訓及考核6次,考核合格率100%

  3.加強急救技能培訓,不斷提高科內(nèi)護理人員的急救技能技術水平及應急能力。上半年強化對護理人員學習護理應急預案、心肺復蘇、輸氧、簡易呼吸器等技能培訓、考核,考核合格率100%。

  4.鼓勵護士外出參加學術交流及各種培訓班、學歷考試,上半年護士長取得本科畢業(yè),有一名護士參加大專函授學習。

  5.鼓勵護理人員撰寫論文,上半年科內(nèi)有2篇護理論文在國家級刊物上發(fā)表。

  六、護理各項指標完成目標

  1.急救物品完好率達100%。

  2.“三基“理論考試合格率100%(合格標準80分)。

  3.護理技術操作合格率100%(合格標準90分)。

  4.一人一針一管一用滅菌執(zhí)行率100%。

  5.醫(yī)療器械消毒滅菌合格率100%。

  6.病人綜合滿意率95.06%。

  七、存在問題:

  1.年輕護士理論基礎差,理論考試有補考現(xiàn)象。

  2.個別護士主動為病人服務的意識不夠強,有一醫(yī)多患現(xiàn)象存在。

  3.個別醫(yī)務人員對消毒隔離重視不夠意識,存在垃圾筒蓋不蓋、無菌物品過期、生活垃圾與醫(yī)療垃圾混放等。

  4.護理論文發(fā)表少,無護理科研。

  5.預約掛號及診療服務未能規(guī)范開展。

  門診上半年工作總結 6

  20xx年上半年門診部在醫(yī)院黨政領導班子及護理部的領導下,以“十八大精神”為工作指南,以“通過二級綜合醫(yī)院評審”為工作目標,“以病人的安全”為工作宗旨,緊密圍繞醫(yī)院、護理部及科室的工作計劃,積極開展各項護理工作,現(xiàn)將20xx年上半年護理工作完成情況總結如下:

  一、創(chuàng)新護理服務內(nèi)涵,拓展門診護理服務領域,深入開展優(yōu)質(zhì)護理服務工作。

 。ㄒ唬┌凑兆o理部的要求,對門診部護理人員認真實施崗位責任制,落實整體護理服務。年內(nèi)根據(jù)門診部的具體情況,繼續(xù)將責任區(qū)域落實到護理人員每個人身上, 強化責任意識,增設門診“綠色通道”,咨詢護士和導醫(yī)在門診大廳加強巡回,仔細觀察,發(fā)現(xiàn)年老、體弱、殘疾患者,主動提供免費推送、掛號、候診、檢查等服務;分診護士規(guī)范服務用語,實行首問負責制,對特殊情況的病人,根據(jù)情況及時與醫(yī)生聯(lián)系,使病人得到優(yōu)先診療;在就診病人多,而又未增加員工的情況下,充分利用現(xiàn)有人員,通過人力資源整合,探索新的工作模式充分發(fā)揮其潛能。拓展便民措施,創(chuàng)建“愛心書報點”,使患者在候診的過程中,可以打發(fā)漫長的等待時間,同時學習預防保健知識;增加便民服務措施:便民服務盒內(nèi)添置卷筒紙,方便病人應急使用。

 。ǘ┙M織護理人員參加科內(nèi)及院內(nèi)護理業(yè)務學習,為就診患者提供專業(yè)化的護理。每月分層次組織護理人員學習門診各科常見疾病護理常規(guī)各1次,組織護理人員參加全院性的護理業(yè)務學習及護理查房各2次,提高護理人員?评碚撍胶蛯?茦I(yè)務能力,滿足患者需求。

 。ㄈ┞鋵嵳J真落實健康教育,滿足患者對健康知識的'需求。

  科內(nèi)設立醫(yī)患者溝通園地及健康教育園地,同時要求護士利用為患者測量體溫、血壓的間隙,主動向患者介紹醫(yī)院相關?平ㄔO,就診程序,常見病、多發(fā)病的防治知識,用藥注意事項、康復知識及飲食、作息、體育鍛煉、情緒調(diào)節(jié)、戒煙戒酒、養(yǎng)成健康的生活方式等方面的知識。不僅能使患者感受到被尊重和關懷,消除患者的陌生感和緊張情緒,縮短護患之間的距離,還可增強患者的防病意識,有效地糾正患者生活中一些不良習慣,拓展護理服務的內(nèi)涵。

  二、團結協(xié)助,積極應對二級綜合醫(yī)院評審。

  按照院辦及護理部的要求,貫徹落實“等級醫(yī)院復審”的要求,對照標準逐步完善各項資料。

  三、加強護理質(zhì)量監(jiān)控,使門診部護理質(zhì)量得到持續(xù)改進。

  按照護理質(zhì)量評價標準,改進質(zhì)量監(jiān)控的方法,重視環(huán)節(jié)質(zhì)量,按我院《護理質(zhì)量檢查及評分標準》要求參與護理質(zhì)量評價活動,通過科室質(zhì)控小組每月兩次自查及護士長不定期的抽查、每季度接受二級質(zhì)控對科室的檢查以及護理部不定期檢查等形式進行多方位監(jiān)控。加強對護理人員進行質(zhì)量意識教育,通過不同形式組織學習門診部護理質(zhì)量檢查標準,讓每一位護士認識到所從事各項工作與護理質(zhì)量的相關性及重要性,增強護理人員自我參與質(zhì)量控制意識,自覺把好當班的護理質(zhì)量關。

  四、進一步加強對護理人員的培訓,全面提高護士綜合素質(zhì)。

  1.實施護理人員崗位管理。按照護理部的要求對護理人員實施崗位管理,每月按照要求對護理人員進行績效考核。

  2.抓好護理人員的三基培訓工作,對護理人員實施分層次培訓?剖抑贫ǔ鲈敿毜呐嘤栍媱,切實做好新轉(zhuǎn)入護士的崗前培訓及不同層次護理人員的培訓工作,保證科室護理人員考試及考核合格率達100%。

  3.積極為護理人員提供學習的機會。

 。1)鼓勵在職人員參加護理大專及本科的自學考試和函授學習,提高學歷。

 。2)組織科內(nèi)護理業(yè)務學習,組織護理人員參與護理組織的全院護理業(yè)務學習及護理查房,鼓勵護士撰寫論文,上半年在國家級及省級正規(guī)醫(yī)學刊物上發(fā)表護理論文3篇。

 。3)年內(nèi)護士長參與院內(nèi)護理管理培訓班。通過學習不斷提高護士長護理管理的素質(zhì)及水平,將科室的護理管理工作朝著標準化、規(guī)范化、科學化方向發(fā)展。

  五、強化安全意識,保證護理安全

  1.堅持每月進行護理安全教育(各類護理應急預案及護理安全管理手冊內(nèi)容,門診部護理安全、糾紛的相關案例),參加醫(yī)院醫(yī)療安全的培訓,學習護理安全管理手冊,組織護理應急預案演練,提出有效的整改措施,消除科內(nèi)護理安全隱患,鼓勵護理人員上報護理不良事件。

  2.堅持搶救藥品、用物班班交接,搶救儀器保持功能狀態(tài),保持搶救物品完好率達100%。

  六、護理各項指標完成目標

  1.急救物品完好率達100%。

  2.“三基“理論考試合格率100%(合格標準80分)。

  3.護理技術操作合格率100%(合格標準90分)。

  4.一人一針一管一用滅菌執(zhí)行率100%。

  5.醫(yī)療器械消毒滅菌合格率100%。

  6.病人綜合滿意率≥90%。

  門診上半年工作總結 7

  20xx年上半年的工作將結束。門診部作為醫(yī)院的窗口,在醫(yī)院領導的正確領導,在上級業(yè)務主管部門的幫助下,通過門診全體工作人員的共同努力門診從自身建設、診療質(zhì)量、人性化服務、優(yōu)化就診流程、門診量等方面工作都有不同程度提高,為了更好的做好下半年工作,現(xiàn)將上半年工作情況做總結匯報如下:

  一、 門診各項工作指標完成情況

  門診20xx年1月-6月總收入2930634.77元。

  二、 抓好自身素質(zhì)建設,牢固樹立以人為本的服務理念,建立完善 門診程序化管理流程,努力緩解“三長一短”現(xiàn)象。

  門診部在上半年的工作中,要求醫(yī)護人員不斷更新服務理念,牢固樹立窗口意識,以患者的需求為導向,做到換位思考,努力提高服務水平,不斷適應醫(yī)療市場及患者對門診服務的要求。主要采取以下幾個方面措施加以改進;

  1、 掛號及收費室在人員少門診量增加的情況下,調(diào)整工作時間, 高峰期保證3個窗口全部開放,有效縮短排隊時間。

  2、 門診輸液室及抽血室滿足患者的'需求,實行彈性排班,保證流

  程通暢,使抽血、輸液做到方便快捷。

  3、 努力縮短醫(yī)技部門及兒保的等候預約時間,等候時間較長的檢 驗、B超、三維彩超等部門通過預約時間、調(diào)整流程等措施,等候時間有所縮短,仍需進一步優(yōu)化流程。

  4、 門診收費處及藥房也采取相應措施,合理安排人員及工作時間, 緩解交費、取藥排隊長的問題。

  三、 學習制度、規(guī)范例會、提高素質(zhì)。

  1. 通過集中學習與個人自學相結合的培訓方式,不定期或定期對門診工作人員進行法律法規(guī)、醫(yī)德醫(yī)風及黨的群眾路線教育實踐活動學習培訓,落實醫(yī)院各項規(guī)章制度,認真執(zhí)行醫(yī)院下達的各項政治任務和工作任務,不斷提高了職工醫(yī)德素養(yǎng),增強了為人民服務的意識。

  2. 為統(tǒng)一思想認識,確保醫(yī)療工作落到實處。堅持正常例會制度,發(fā)現(xiàn)問題及時整改?偨Y匯報階段實際工作開展情況,查擺工作中存在的問題,制定針對性地改進措施。把嚴格規(guī)范工作程序作為改進工作作風的抓手,確保醫(yī)療護理工作的安全性。

  四、 加強門診醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)療安全、服務質(zhì)量管理

  門診醫(yī)療質(zhì)量、服務質(zhì)量、醫(yī)療安全是門診管理的核心和永恒的主題。門診部通過天天門診、午間門診等措施,保證門診工作質(zhì)量及有效運轉(zhuǎn),方便病人就診。結合每月院大查房對醫(yī)療質(zhì)量進行監(jiān)控, 綜合服務態(tài)度及門診量完成情況,針對發(fā)現(xiàn)的問題及時解決反饋。 要求門診所有人員認真遵守醫(yī)院規(guī)章制度,醫(yī)療服務做到三個規(guī)范:

  一是語言規(guī)范,醫(yī)務人員與患者交談時必須使用文明用語,態(tài)度真誠,熱情友善。二是儀表規(guī)范,醫(yī)務人員配證上崗,儀表端莊。三是崗位規(guī)范,醫(yī)務人員上崗時精神飽滿,工作認真負責,嚴格按照各項操作規(guī)范開展醫(yī)療工作。

  進一步規(guī)范門診導醫(yī)服務臺工作,堅持做好導診及便民服務。規(guī)范門診各單元候診服務工作,做好門診醫(yī)師的診療服務工作,推行人性化服務,為每一個患者提供準確、快捷、富有愛心的服務,盡力滿足就診患者的需求。對醫(yī)護人員的服務態(tài)度定期不定期進行抽查,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正、反饋、整改。

  五、 存在問題

  1、進一步優(yōu)化門診流程,縮短病人就診時間,提高工作效率,努 力消除門診“瓶頸“。

  2、門診管理人員、醫(yī)護人員的服務理念、服務質(zhì)量有待進一步提 高。要做到服務更規(guī)范、更合理、更人性化、更接近患者需求。

  3、進一步規(guī)范門診醫(yī)療投訴及糾紛的處理,制定切實可行的防范 措施,加強規(guī)章制度的執(zhí)行及監(jiān)管,把醫(yī)療糾紛降到最低。

  20xx下半年工作計劃:

  1、進一步加強學習,不斷提高服務意識和服務能力。

  2、進一步規(guī)范醫(yī)療合作,加強各科室的團結協(xié)作,進一步提高社會效益和經(jīng)濟效益。

  3、提升門診部服務水平,擴大門診部影響。

  4、加強門診部隊伍建設,努力打造學習型、服務型、創(chuàng)新型、和諧型單位

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