智能化施工組織方案

　　為了確保事情或工作能無誤進(jìn)行，常常需要提前制定一份優(yōu)秀的方案，方案是書面計劃，具有內(nèi)容條理清楚、步驟清晰的特點。方案應(yīng)該怎么制定呢？以下是小編收集整理的智能化施工組織方案，希望能夠幫助到大家。

　　一、 施工技術(shù)措施及方案

　　1、施工組織設(shè)計說明

　　我弱電智能化施工隊在本工程中有幸參與建設(shè)，我們將根據(jù)業(yè)主的要求，并依照《設(shè)計、施工組織計劃書》的內(nèi)容，按照ISO9001：2000質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)的要求展開工作，結(jié)合現(xiàn)場實際，從項目實施的組織管理、工作流程、施工進(jìn)度、過程控制、質(zhì)量保證等方面，對工程從細(xì)化設(shè)計切實可行的技術(shù)和施工組織方案到最終完成的全過程進(jìn)行精密周全的策劃，并在實施過程中按標(biāo)準(zhǔn)要求展開工作，以確保工程的順利實施和系統(tǒng)設(shè)計功能的切實實現(xiàn)，保證本工程以先進(jìn)而經(jīng)濟實用的系統(tǒng)功能、科學(xué)周全的現(xiàn)場組織協(xié)調(diào)和優(yōu)良的施工質(zhì)量以及快速完善的售后服務(wù)滿足會議室弱電工程的要求。

　　2、質(zhì)量、安全、工期目標(biāo)

　　我們對本工程的實施，確定相應(yīng)的質(zhì)量、安全和工期目標(biāo)，并設(shè)定了相應(yīng)的實施方針，把各目標(biāo)的貫徹落實到各相關(guān)環(huán)節(jié)，確保計劃目標(biāo)的實現(xiàn)。

　　質(zhì)量目標(biāo)：整體質(zhì)量優(yōu)良，弱電系統(tǒng)"智能化示范工程"

　　各系統(tǒng)設(shè)計方案先進(jìn)，設(shè)備選型優(yōu)質(zhì)，施工質(zhì)量優(yōu)良，系統(tǒng)功能高標(biāo)。

　　質(zhì)量方針：精心認(rèn)真設(shè)計，科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)施工，樹立"質(zhì)量為本"的觀念。

　　確保人身、設(shè)備安全。

　　實施方針：加強安全技術(shù)交底，樹立"安全第一"觀念。

　　本工程工期目標(biāo)："科學(xué)實施，按期竣工"。

　　實施方針：嚴(yán)格管理，積極主動施工，樹立"時間就是效益"的觀念。

　　3、技術(shù)管理人員及項目班子配備情況

　�。�1）設(shè)計、施工的組織機構(gòu)編制

　　根據(jù)會議室弱電工程技術(shù)要求高、施工范圍集中、施工工程量大的特點，成立會議室弱電工程施工項目管理處，負(fù)責(zé)本工程技術(shù)、施工、調(diào)試的組織和管理。其組織人員為：項目經(jīng)理、技術(shù)總負(fù)責(zé)人、專業(yè)弱電工程師！

　　根據(jù)本工程特點，我們計劃組織滿足需要的施工隊伍，初步計劃項目部編制為6人，均為技術(shù)工程技術(shù)人員。項目實施過程中，項目部將嚴(yán)格服從甲方和監(jiān)理單位安排和領(lǐng)導(dǎo)，并根據(jù)工程進(jìn)展要求合理安排專業(yè)系統(tǒng)施工過程。

　　（2）工程部項目實施流程說明

　　工程部項目實施的總體步驟：為實現(xiàn)會議室弱電工程標(biāo)書總體要求，并按照此方案建成一個高水平的弱電智能化系統(tǒng)，我弱電智能化施工隊進(jìn)行了精心策劃。針對其工程特點和《招標(biāo)文件》要求，我們從系統(tǒng)方案設(shè)計、方案實施到系統(tǒng)驗收，乃至保修服務(wù)期全過程考慮，確定本系統(tǒng)的各專業(yè)實施有相同的實施共性，即分別經(jīng)歷以下四個階段。

　　第一階段：施工前期準(zhǔn)備。

　　1） 本智能化施工隊組建工程施工項目部，確定施工現(xiàn)場的管理和組織機構(gòu)，并配備滿足需要的人力和物資資源。

　　2） 施工圖設(shè)計。在預(yù)定時間內(nèi)，完成施工圖深化設(shè)計，按照相關(guān)國家規(guī)范（細(xì)節(jié)附后），結(jié)合我弱電智能化施工隊的設(shè)計控制規(guī)程，在與設(shè)計院、業(yè)主與總包等方面密切配合和本智能化施工隊內(nèi)部設(shè)計評審和設(shè)計確認(rèn)的前提下，滿足工程設(shè)計原則的總體要求，并及時繪制完成施工圖紙。

　　3） 系統(tǒng)輔材訂貨。根據(jù)深化設(shè)計結(jié)果，確定系統(tǒng)輔材需求，按需訂貨。

　　4） 在進(jìn)行以上兩項工作的同時，進(jìn)行現(xiàn)場勘察和進(jìn)場施工準(zhǔn)備。項目主要負(fù)責(zé)人員與現(xiàn)場有關(guān)單位人員會晤，并組織項目部人員勘察工地現(xiàn)場，了解其它相關(guān)專業(yè)的進(jìn)度，根據(jù)現(xiàn)場情況編制詳實的分項施工進(jìn)度計劃。同時安排現(xiàn)場庫房和辦公地點，進(jìn)行進(jìn)場前施工人員三級教育，組織人員進(jìn)駐現(xiàn)場準(zhǔn)備施工。

　　5） 在進(jìn)行以上工作同時，根據(jù)本工程特點確定協(xié)作單位配合要求。

　　第二階段：現(xiàn)場管線施工。

　　1） 項目部人員根據(jù)不同的職責(zé)分工，配合處理施工過程中有關(guān)的專業(yè)協(xié)調(diào)、過程和最終施工質(zhì)量檢驗、工程報驗、技術(shù)、安全、進(jìn)度控制等的各類事宜。

　　2） 在確保質(zhì)量、安全、進(jìn)度的前提下，配合土建和裝修進(jìn)度按照預(yù)期時間完成各系統(tǒng)線管和線槽的預(yù)埋和系統(tǒng)穿線的施工。

　　第三階段：分系統(tǒng)測試。

　　根據(jù)專業(yè)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)要求對本弱電工程各子系統(tǒng)線纜進(jìn)行測試。

　　第四階段：系統(tǒng)驗收。

　　完成以上各項工作后，根據(jù)設(shè)計方案和專業(yè)檢驗標(biāo)準(zhǔn)的要求，在完成綜合檢驗并達(dá)到質(zhì)量優(yōu)良的目標(biāo)的前提下，提請有關(guān)單位對系統(tǒng)進(jìn)行驗收。驗收方式計劃采取分系統(tǒng)進(jìn)行驗收。

　　驗收合格后，進(jìn)入質(zhì)量保修期運行。

　　在以上各階段的實施中，關(guān)鍵在于設(shè)計階段的控制，因為各系統(tǒng)的設(shè)計深度和質(zhì)量直接影響到現(xiàn)場的施工質(zhì)量和系統(tǒng)功能的最終實現(xiàn)，所以必須加強設(shè)計階段的組織管理和質(zhì)量保證措施。另外，現(xiàn)場施工過程的環(huán)節(jié)控制，其控制內(nèi)容包括管線施工、系統(tǒng)測試到竣工驗收的全過程。

　　保證設(shè)計和施工質(zhì)量的相關(guān)措施內(nèi)容參見《工程質(zhì)量保證體系以及措施》。

　　對工程項目實施的整體流程參見附表《工程部項目實施工作流程》。

　　4、技術(shù)措施及方案

　　（1）施工流程

　　（2）施工技術(shù)要求

　　對于不同子系統(tǒng)，在施工時又有不同的特點。首先遵守《建筑設(shè)備安裝分項工程施工工藝標(biāo)準(zhǔn)》關(guān)于“鋼管敷設(shè)工程”、“管內(nèi)穿絕緣導(dǎo)線安裝工程”、“金屬線槽配線工程”章節(jié)的內(nèi)容要求；在此基礎(chǔ)上，我們總結(jié)各子系統(tǒng)的詳盡施工工藝。

　　各子系統(tǒng)的施工工藝如下：

　　A．管線敷設(shè)

　　暗管敷設(shè)

　　1） 暗配管宜沿最近的路線敷設(shè)，并應(yīng)盡量減少彎曲；埋入磚墻或混凝土內(nèi)的管子，離表面的凈距不應(yīng)小于15 mm。

　　2） 當(dāng)電線管需要彎曲敷設(shè)，其轉(zhuǎn)角必須大于等于90度。每條暗線嚴(yán)禁有三個以上的轉(zhuǎn)角，且不得有“S”彎。在轉(zhuǎn)彎處不得有皺折和癟坑，以免磨損電纜。

　　3） 進(jìn)入落地式控制箱的電線管路，排列應(yīng)整齊，管口高出基礎(chǔ)面不應(yīng)小于 50 mm。

　　4） 埋于地下的電線管不宜穿過設(shè)備基礎(chǔ)，線管排列應(yīng)整齊，在穿過建筑物基礎(chǔ)時，應(yīng)加保護管。

　　5） 電線管路的轉(zhuǎn)彎處，彎扁程度不應(yīng)大于管徑的 10 %，彎曲半徑不小于管外徑的6倍；埋設(shè)于地下或混凝土樓板內(nèi)時，不應(yīng)小于管外徑的10倍。

　　6）管內(nèi)不應(yīng)有泥屑或毛刺，切斷口應(yīng)銼平，管口應(yīng)刨光。

　　7） 管內(nèi)穿線應(yīng)在建筑物的抹灰、粗裝修和地面工程結(jié)束后進(jìn)行，在穿入導(dǎo)線前，應(yīng)先將管子中的積水以及雜物清除干凈。

　　8） 不同系統(tǒng)、不同電壓、不同電流類別的線路不應(yīng)穿于同一根管內(nèi)或線槽內(nèi)的統(tǒng)一根孔槽內(nèi)。

　　9） 橫向敷設(shè)的報警系統(tǒng)傳輸線路采用穿管布線時，不同防火分區(qū)的線路不宜穿入同一根管內(nèi)。

　　10） 導(dǎo)線在管內(nèi)不得有接頭和扭結(jié)，其接頭應(yīng)在接線盒內(nèi)進(jìn)行連接。

　　11） 管內(nèi)導(dǎo)線的總截面積（包括線外保護層）不應(yīng)超過管子截面積的40%。

　　12） 弱電系統(tǒng)的傳輸線路宜采用不同顏色的絕緣導(dǎo)線，同一工程中相同線別的絕緣導(dǎo)線顏色應(yīng)當(dāng)一致，接線端子應(yīng)有標(biāo)號。

　　13） 不同系統(tǒng)的線纜,盡可能用不同的顏色加以區(qū)別，如難以用顏色區(qū)別時,穿線后可在線纜表面臨時用不同顏色的塑料膠帶加以區(qū)分,臨時標(biāo)記可不分線芯,但線纜兩端的標(biāo)記必須一致。

　　明管、敷設(shè)

　　電線管路的彎曲處，不應(yīng)有褶皺、凹穴和裂縫等現(xiàn)象，彎扁程度不應(yīng)大于管外徑的 10%。彎曲半徑不小于管外徑的 6 倍；如果只有一個彎時，不可小于管外徑的 4 倍。明配管經(jīng)過建筑物伸縮縫時，為防止基礎(chǔ)下沉不均，或由于管子的熱漲冷縮而損壞管子和導(dǎo)線，須在伸縮縫處加設(shè)補償軟管。當(dāng)導(dǎo)線穿越建筑物墻壁時須安裝保護管。當(dāng)與其他管道相交叉時可將明配線改為部分暗配，進(jìn)行保護。在無機械損傷的室內(nèi)，部分導(dǎo)線可以利用塑料線卡或鋼精軋頭直接沿墻敷設(shè)。一般直接敷設(shè)在室內(nèi)粉刷完成后進(jìn)行，線卡固定距離根據(jù)可導(dǎo)線截面大小確定，一般為150 mm~200 mm。墻壁電纜應(yīng)盡量敷設(shè)在較為隱蔽、不易受外界機械損傷的部位，應(yīng)盡量避免。線管、線槽、橋架內(nèi)敷設(shè)的導(dǎo)線、電纜不應(yīng)設(shè)接頭。

　　B．穿線、測線施工

　　1） 所敷設(shè)線纜的形式、規(guī)格應(yīng)與設(shè)計規(guī)定相符。

　　2） 線纜的布放應(yīng)自然平直, 不得產(chǎn)生扭絞、打圈接頭等現(xiàn)象, 不應(yīng)受到外力的擠壓和損傷。

　　3）線纜兩端應(yīng)貼有標(biāo)簽, 應(yīng)標(biāo)明編號, 標(biāo)簽應(yīng)清晰、端正和正確, 標(biāo)簽應(yīng)選用不易損壞的材料, 在將不干膠貼粘好后, 用透明膠帶做二次保護。

　　4）電纜兩端在滿足設(shè)備安裝需求長度基礎(chǔ)上應(yīng)預(yù)留一定長度。

　　5）纜線彎曲半徑應(yīng)大于電纜直徑的15倍。

　　6）電源線與信號線和控制線應(yīng)分隔敷設(shè)。

　　7）避免電纜接續(xù), 當(dāng)必須中途接續(xù)時應(yīng)采用專用接插件, 將接續(xù)點放在橋架中, 并在圖紙上標(biāo)注, 以便今后維修。

　　8）在暗管或線槽中線纜敷設(shè)完畢后, 宜在通道兩端出口處用填充材料進(jìn)行封堵。

　　9）在穿線施工前, 要對現(xiàn)場的管路和橋架做預(yù)檢, 對可能對線纜造成損傷 的部位做處理。

　　10）在穿線施工過程中, 要用力適度, 避免線纜受力變形或出現(xiàn)斷點, 以致影響后期的傳輸性能。

　　11）穿線過程中, 鋼管路由出口處及線纜橋架出口處要用塑質(zhì)護口帽對線纜進(jìn)行保護,以免劃傷線纜。

　　12）在設(shè)備安裝前, 穿線完畢后, 將線纜預(yù)留量盤放在水平金屬橋架內(nèi), 做好成品保護工作。

　　13）各種線纜包裝箱和剩余線纜需返回倉庫, 不得隨意棄留現(xiàn)場。

　　14）在各種線纜布放前，應(yīng)對線纜進(jìn)行通斷測試。

　　15）在各種線纜布放后，應(yīng)按國家相關(guān)規(guī)范要求對線纜進(jìn)行各項指標(biāo)測試，不達(dá)標(biāo)及時更換，保證線纜性能達(dá)到或超過相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)要求。

　　5．設(shè)備安裝及系統(tǒng)調(diào)試

　　纜線在終接前，必須檢查標(biāo)簽顏色和數(shù)字含義,并按順序終接。

　　纜線中間不得有接頭。

　　纜線終端處必須卡接牢固、接觸良好。

　　纜線終端安裝應(yīng)符合設(shè)計和產(chǎn)品廠家安裝手冊要求。

　　對絞電纜與插接件連接應(yīng)認(rèn)準(zhǔn)線號、線位色標(biāo),不得顛倒和錯接。

　　使用專用剝線工具剝除電纜護套，注意不得刮傷絕緣層，且每對對絞線應(yīng)盡量保持扭絞狀態(tài)，避免因彎曲等造成線對的發(fā)散、分離；非扭絞長度對于5 類線不應(yīng)大于13mm；4 類線不大于25mm。對絞線間應(yīng)避免纏繞和交叉。

　　對絞線與信息插座(RJ45)相連時，必須按色標(biāo)和線對順序進(jìn)行卡接，然后，可直接采用鉗子壓緊壓線帽進(jìn)行端接，也可采用專用打線工具進(jìn)行端接后再安裝插座帽。對絞電纜與RJ45 信息插座的卡接端子連接時，應(yīng)按先近后遠(yuǎn)，先下后上的順序進(jìn)行卡接。對絞電纜與接線模塊(IDC，RJ45)卡接時，應(yīng)按設(shè)計和廠家規(guī)定進(jìn)行操作。

　　光纖融接處應(yīng)加以保護，使用連接器以便于光纖的跳接。連接盒面板應(yīng)有標(biāo)志。

　　跳線軟纖的活動連接器在插入適配器之前應(yīng)進(jìn)行清潔，所插位置符合設(shè)計要求。

　　各類跳線纜線和插件間接觸良好，接線無誤，標(biāo)志齊全。跳線選用類型應(yīng)符合

　　設(shè)計要求。各類跳線長度應(yīng)依據(jù)設(shè)備現(xiàn)場情況確定。

　　系統(tǒng)調(diào)試：

　　1).調(diào)試組織機構(gòu)

　　由會議室弱電工程項目管理處，負(fù)責(zé)綜合布線系統(tǒng)調(diào)試的組織和管理。其組織人員為：現(xiàn)場負(fù)責(zé)人、現(xiàn)場安裝工程師

　　現(xiàn)場負(fù)責(zé)人：全面領(lǐng)導(dǎo)綜合布線系統(tǒng)設(shè)備調(diào)試，督導(dǎo)、檢查昂調(diào)試進(jìn)度。

　　對工地的技術(shù)工作進(jìn)行管理，負(fù)責(zé)組織施工人員學(xué)習(xí)貫徹執(zhí)行各項安全規(guī)范、技術(shù)政策、技術(shù)規(guī)范、技術(shù)規(guī)程、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和各項管理制度。

　　安裝工程師：負(fù)責(zé)整個E3地塊的弱電智能化安裝調(diào)試工作。

　　2).調(diào)試準(zhǔn)備工作

　　(1). 配線及文檔

　　配線：負(fù)責(zé)對主、分配線架進(jìn)行安裝，以及對各子系統(tǒng)電纜的配線和跳線。

　　文檔：為了方便用戶的管理，我們將向用戶提供整套布線管理方案和實施報告：

　　設(shè)計施工方案

　　工程驗收報告

　　布線資料（包括布線詳圖、配線管理圖表等有關(guān)資料）

　　3）、做好項目成本計劃

　　成本計劃是項目實施之前所做的成本管理準(zhǔn)備活動，是項目管理系統(tǒng)運行的基礎(chǔ)和先決條件，是根據(jù)內(nèi)部承包合同確定的目標(biāo)成本。本智能化施工隊?wèi)?yīng)根據(jù)施工組織設(shè)計和生產(chǎn)要素的配置等情況，按施工進(jìn)度計劃，使項目管理處人員及施工人員無論在工程進(jìn)行到何種進(jìn)度，都能事前清楚知道自己的目標(biāo)

　　1）、降低材料成本

　　○1 在工程建設(shè)中，材料成本占整個工程成本的比重較大，而且有較大的節(jié)約潛力，往往在其他成本出現(xiàn)虧損時，要靠材料成本的節(jié)約來彌補。因此，材料成本的節(jié)約，也是降低工程成本的關(guān)鍵。組成工程成本的材料包括主要材料和輔助材料，主要材料是構(gòu)成工程的主要材料，輔助材料是完成工程所必須的手段材料，對施工主要材料實行限額發(fā)料，按理論用量加合理損耗的辦法與施工作業(yè)隊結(jié)算，節(jié)約時給予獎勵，超出時由施工作業(yè)隊自行承擔(dān)，從施工作業(yè)隊結(jié)算金額中扣除，這樣施工作業(yè)隊將會更合理的使用材料，減少了浪費損失。

　　推行限額發(fā)料，首先要合理確定應(yīng)發(fā)數(shù)量，可以是施工作業(yè)與項目定額員共同測算并經(jīng)雙方確認(rèn)的數(shù)據(jù)�？傊�，要經(jīng)過雙方的確認(rèn)。應(yīng)發(fā)數(shù)量及實發(fā)數(shù)量確定后，施工作業(yè)隊施工完畢，對其實際使用數(shù)量再次確認(rèn)后，即可實行獎罰兌現(xiàn)。

　　○2組織材料輔料合理進(jìn)出場

　　一個項目往往有上百種材料，所以合理安排材料進(jìn)出場的時間特別重要。首先應(yīng)當(dāng)根據(jù)定額和施工進(jìn)度編制材料計劃，并確定好材料的進(jìn)出場時間。材料的損耗由于品種、數(shù)量、鋪設(shè)的位置不同，其損耗也不一樣。為了降低損耗應(yīng)根據(jù)現(xiàn)場實際情況確定一個合理損耗率，包干使用，節(jié)約分成，這樣讓每一個施工人員在材料用量上都與其經(jīng)濟利益掛鉤，降低整個工程的材料成本。

　　2）、節(jié)約現(xiàn)場管理費

　　施工項目現(xiàn)場管理費包括臨時設(shè)施費和現(xiàn)場經(jīng)費兩項內(nèi)容，此兩項費用的收益是根據(jù)項目施工任務(wù)而核定的。但是，它的支出卻并不與項目工程量的大小成正比變化，它的支出主要由項目部自己來支配。建筑工程生產(chǎn)工期長，少則幾個月，多者一、兩年，其臨時設(shè)施的支出是一個不小的數(shù)字，一般來說應(yīng)本著經(jīng)濟適用的原則布置，同時應(yīng)該是易于拆遷的臨時建筑，最好是可以周轉(zhuǎn)使用的成品或半成品。對于現(xiàn)場經(jīng)費的管理，應(yīng)抓好如下工作：一是人員的精簡；二是工程程序及工程質(zhì)量的管理，一項工程，在具體實施中往往受時間、條件的限制而不能按期順利進(jìn)行，這就要求合理調(diào)度，循序漸進(jìn)；三是促進(jìn)管理水平不斷提高，減少管理費用支出。

　�。�3）事后分析總結(jié)

　　事后分析是下一個循環(huán)周期事前科學(xué)預(yù)測的開始，是成本控制工作的繼續(xù)。在堅持每月每季度綜合分析的基礎(chǔ)上，采取回頭看的方法，及時檢查、分析、修正、補充，以達(dá)到控制成本和提高效益的目標(biāo)。

　　1）、根據(jù)項目部制定的考核制度，對成本管理責(zé)任部門、責(zé)任人員、相關(guān)人員及施工作業(yè)隊進(jìn)行考核，考核的重點是完成工作量、材料、人工費及機械使用費四大指標(biāo)，根據(jù)考核結(jié)果決定獎罰和任免，體現(xiàn)獎優(yōu)罰劣的原則。

　　2）、及時進(jìn)行竣工成本結(jié)算

　　工程完工后，項目管理處應(yīng)組織有關(guān)人員及時清理現(xiàn)場的剩余材料和機械，支付應(yīng)付的費用，以防止工程竣工后，繼續(xù)發(fā)生包括管理費在內(nèi)的各種費用。同時由于參加施工人員的調(diào)離，各種成本資料容易丟失，因此，應(yīng)根據(jù)施工過程中的成本核算情況，做好竣工總成本的結(jié)算，并根據(jù)其結(jié)果，評價項目的成本管理工作，總結(jié)其得與失，及時對項目經(jīng)理及有關(guān)人員進(jìn)行獎罰。

　　7、環(huán)境措施

　　環(huán)境保護目標(biāo)

　　采取有效措施，避免施工擾民，最大限度地減少對環(huán)境的污染。

　　環(huán)境衛(wèi)生

　　配合裝修工程的進(jìn)度，和施工環(huán)境共同搞好環(huán)境衛(wèi)生。遵守國家和蘇州市有關(guān)環(huán)境保護的法律規(guī)定，采取措施控制施工現(xiàn)場的各種粉塵、廢氣、固體廢棄物以及噪聲、振動對環(huán)境的污染和危害。

　　施工場地的整潔，應(yīng)符合當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)的環(huán)保、環(huán)衛(wèi)、市容、規(guī)劃等有關(guān)規(guī)定，

　　施工中及時清掃現(xiàn)場，清理的廢料垃圾，必須集中于指定地點，完工前應(yīng)清理施工現(xiàn)場。

　　注意環(huán)境衛(wèi)生，施工項目用地范圍內(nèi)的生活垃圾應(yīng)在各自圍墻內(nèi)設(shè)置堆放點，施工單位各自傾倒至指定地點，不得在圍墻外堆放或任意傾倒。

　　8、與甲方、監(jiān)理、其他專業(yè)工程單位的配合

　�。�1） 與建設(shè)單位的配合

　　1） 企業(yè)依存于顧客，我弱電智能化施工隊在整個弱電系統(tǒng)工程實施過程中，始終把理解

　　顧客當(dāng)前和未來的需求，滿足顧客要求并爭取超越顧客期望為服務(wù)宗旨。在工程實施過程中與建設(shè)單位緊密配合。

　　2） 指派負(fù)責(zé)人在施工現(xiàn)場，參加建設(shè)單位召開的一切會議，聽取建設(shè)單位指令、意見、并認(rèn)真執(zhí)行。

　　3） 及時交流信息，緊密配合建設(shè)單位在工程實施過程中一切活動。

　　4） 認(rèn)真對待建設(shè)單位的需求變化，并積極協(xié)商解決辦法，最大限度的滿足顧客需求，不貽誤施工時機。

　　5） 及時向建設(shè)單位通報施工中出現(xiàn)的問題和乙方需求，并通過協(xié)商尋求解決辦法。

　　（2） 與監(jiān)理單位的配合

　　監(jiān)理單位是受建設(shè)單位委托，對工程建設(shè)項目實施專業(yè)化監(jiān)督管理，其工作主要包括協(xié)助建設(shè)單位進(jìn)行工程項目可行性研究，優(yōu)化建設(shè)方案、建設(shè)單位和施工單位，審查設(shè)計文件，控制工程質(zhì)量、造價和工期，監(jiān)督、管理建設(shè)工程合同的履行，以及協(xié)調(diào)工程建設(shè)有關(guān)各方的工作關(guān)系等。

　　如我弱電智能化施工隊中標(biāo)，我弱電智能化施工隊作為弱電工程施工單位將認(rèn)真執(zhí)行“GB50319-2000 建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范”中有關(guān)條款以及工程標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，按規(guī)范要求履行乙方責(zé)任。

　　1） 在施工現(xiàn)場指派一名負(fù)責(zé)人作為與監(jiān)理單位的聯(lián)系接口，參加監(jiān)理會議，

　　聽取監(jiān)理意見，認(rèn)真切實的執(zhí)行。

　　2） 及時申報工程實施中各種技術(shù)文件、管理文件、工作計劃、工作總結(jié)以

　　及材料/設(shè)備、工程質(zhì)量記錄，經(jīng)確認(rèn)后方能實施。

　　3） 隨時接受監(jiān)理工程師質(zhì)量檢查，落實“監(jiān)理工程師通知”，并通報（反饋）

　　處理辦法和結(jié)果。

　　4） 協(xié)商交流標(biāo)準(zhǔn)引用、質(zhì)量檢驗、實施方案、作業(yè)指導(dǎo)書、工程驗收、交

　　工資料整編等有關(guān)問題，并協(xié)商解決辦法，作到技術(shù)文件充分、適用、有效、可操作，施工科學(xué)、有序。

　�。�3） 與土建、安裝、基建本智能化施工隊的配合

　　1） 按時參加甲方工程調(diào)度會和監(jiān)理例會，涉及到施工配合問題除在會議

　　上提出外，應(yīng)以“工程聯(lián)系單”的形式，詳細(xì)將需配合的部位及重要事項交代清楚。

　　2） 預(yù)埋管件及預(yù)留孔洞的配合：因該工程預(yù)埋管件、預(yù)留孔洞前期已完成，所以必須在進(jìn)場時立即組織隊伍深化圖紙、深化方案、檢查現(xiàn)場，發(fā)現(xiàn)問題立即提出，盡量減少返工。

　　3） 住戶室內(nèi)布線工作，在土建工程完全結(jié)束以后，需與住戶裝修裝飾工程同步進(jìn)行，進(jìn)度安排應(yīng)避免在裝飾工程結(jié)束以后，造成穿線敷設(shè)的困難。

　　4） 土建總包單位應(yīng)按有效的技術(shù)文件將弱電所需的預(yù)埋件、管施工到位，有關(guān)的設(shè)備用房應(yīng)按時按質(zhì)完工。

　　5） 土建總包單位應(yīng)為智能化系統(tǒng)單位進(jìn)場所需的場地、水、電等工作、生活條件提供方便。

　　6） 弱電系統(tǒng)單位應(yīng)遵守土建總包單位制訂的對工地管理的各項規(guī)章制度，做到文明施工、安全施工。

　　二、 投入該工程的施工機械設(shè)備和測試設(shè)備情況

　　現(xiàn)場施工機械情況：

　　腳手架一副

　　人字梯三個

　　電錘三個

　　電鎬一個

　　手電鉆5個

　　220V強力電鉆5臺

　　網(wǎng)線測試儀5個

　　視頻信號線測試儀4個

　　錘子若干

　　剝線器若干

　　視頻線焊接裝備2個

　　其他附屬設(shè)備若干

　　設(shè)備輔助材料的選擇和檢驗

　　1） 所有材料及設(shè)備按照國家規(guī)范及招標(biāo)文件達(dá)到優(yōu)良水準(zhǔn)，達(dá)到有關(guān)國際標(biāo)準(zhǔn)及國內(nèi)國家規(guī)范，所有物料必須得到監(jiān)理方、總包方、發(fā)包方同意后方可采購。

　　2） 嚴(yán)格按照原廠商代理原則，辦理和訂購甲方與總包選定廠商的產(chǎn)品，保證

　　產(chǎn)品的高質(zhì)量和正常的供貨渠道。

　　3） 工程所用的主要材料，全部為甲方提供。對進(jìn)場材料要嚴(yán)格檢查產(chǎn)品商標(biāo)、產(chǎn)品合格證明。

　　4） 工程中使用的各種設(shè)備及管線等應(yīng)遵照合同規(guī)定，其主要技術(shù)指標(biāo)和功能

　　符合設(shè)計和使用要求,并有產(chǎn)品合格證。對于設(shè)備在安裝前應(yīng)認(rèn)真檢查，不合格者不得使用。

　　材料必須達(dá)到合格質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，且具有合格證書或材質(zhì)證書。不合格的材料、不得發(fā)送施工現(xiàn)場。

　　5） 材料進(jìn)入現(xiàn)場時應(yīng)提前通知甲方、總包、監(jiān)理，辦好入場手續(xù)，并配合有

　　關(guān)方面檢查，作好施工檢驗記錄。

　　施工設(shè)備、檢驗與測量設(shè)備的管理

　　對工程施工用工機具、檢測設(shè)備的配置、使用以及保管，除遵守以上相關(guān)規(guī)定外，按照本智能化施工隊質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)的相關(guān)要求執(zhí)行。

　　三、 確保工程質(zhì)量、工期、安全生產(chǎn)、文明施工的技術(shù)組織措施

　　1、工程質(zhì)量保證體系以及措施

　　（1）本智能化施工隊的質(zhì)量體系

　　本智能化施工隊嚴(yán)格按照質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn)的要求，結(jié)合本智能化施工隊的實際情況和管理實踐，建立了文件化的質(zhì)量體系，作為確保產(chǎn)品、工程和服務(wù)滿足規(guī)定要求的有效手段。按照符合國際標(biāo)準(zhǔn)的控制程序?qū)嵤�，確保設(shè)計、施工和服務(wù)的過程質(zhì)量和最終質(zhì)量。

　　隨著國際九千質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn)的換版，本智能化施工隊已經(jīng)開始按照ISO9001：2000質(zhì)量管理體系的要求，并建立了全新的質(zhì)量管理體系，以“滿足用戶需求”作為全本智能化施工隊各部門工作的重點，從設(shè)計、施工和售后服務(wù)幾個階段，按照過程的方法控制過程工作質(zhì)量，確保本智能化施工隊所提供的產(chǎn)品和服務(wù)滿足用戶和相關(guān)專業(yè)規(guī)范、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的要求。

　　本智能化施工隊的質(zhì)量方針是：

　　精心負(fù)責(zé)認(rèn)真，保證方案質(zhì)量；引進(jìn)先進(jìn)系統(tǒng)，保證產(chǎn)品質(zhì)量；

　　科學(xué)安全嚴(yán)謹(jǐn)，保證施工質(zhì)量；積極快速完善，保證服務(wù)質(zhì)量。

　　本智能化施工隊的質(zhì)量目標(biāo)是：

　　承接一項工程，建一座豐碑；

　　以優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)，換取用戶的長期滿意。

　　本智能化施工隊質(zhì)量保證體系的內(nèi)容包括組織機構(gòu)、質(zhì)量職責(zé)與權(quán)限、資源保證，與質(zhì)量策劃、過程、改進(jìn)等實施方法有關(guān)的質(zhì)量體系程序以及有關(guān)的管理、技術(shù)的支持性文件等等。

　　對于承接的工程項目，本智能化施工隊也將嚴(yán)格按照本智能化施工隊質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量方針的要求，進(jìn)行質(zhì)量策劃和質(zhì)量控制，確保施工項目質(zhì)量優(yōu)良，使本智能化施工隊的產(chǎn)品充分滿足用戶需要，并達(dá)到本智能化施工隊總體質(zhì)量目標(biāo)的真正實現(xiàn)。

　　（2）質(zhì)量保證體系在本工程的具體體現(xiàn)

　　在本工程的實施中，我弱電智能化施工隊將嚴(yán)格按照ISO9001：2000質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)的要求，從組織、質(zhì)量策劃和資源配置、過程質(zhì)量控制等方面對本工程項目的實施進(jìn)行全過程質(zhì)量保證。

　　1） 組織：針對本工程，本智能化施工隊計劃按照九千質(zhì)量保證體系標(biāo)準(zhǔn)的要求，對從工程施工圖設(shè)計到竣工驗收的全過程進(jìn)行質(zhì)量控制。本智能化施工隊將根據(jù)需要建立滿足需要的項目管理處，其組織機構(gòu)和相應(yīng)的部門職能和崗位職責(zé)參見《設(shè)計、施工組織機構(gòu)編制》的內(nèi)容。

　　2） 資源保證：為了在工程實施和服務(wù)全過程中開展有效的質(zhì)量控制和自我完善，本智能化施工隊提供了滿足要求的資源保證。資源保證的內(nèi)容包括人力資源、專業(yè)技術(shù)資源和工作場所等。針對特定工程項目，本智能化施工隊工程部為每一工程項目配備相適宜的管理和技術(shù)人員保證以及各種設(shè)備和設(shè)施，以滿足工程實施要求。有關(guān)勞動力計劃、主要設(shè)備材料構(gòu)件的使用計劃等參見《工程進(jìn)度計劃及保證措施》。

　　3） 質(zhì)量策劃：根據(jù)質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn)要求和工程實際情況，本智能化施工隊計劃：從設(shè)計控制入手確保方案質(zhì)量，從采購控制入手確保進(jìn)貨質(zhì)量，從施工過程控制入手確保施工質(zhì)量，通過相應(yīng)的檢驗和試驗控制、文件資料控制、過程存貯、保護交付等方面的控制，提高工程管理水平和施工質(zhì)量，樹立本智能化施工隊在工程質(zhì)量方面在同行業(yè)中的的光輝形象，

　　4） 各階段的過程控制。根據(jù)本智能化施工隊根據(jù)需要，分別對圖紙設(shè)計、材料采購、進(jìn)貨檢驗，各分項工程的施工質(zhì)量。

　　5） 另外，工程的供貨、施工、交付驗收、售后服務(wù)以及有關(guān)的技術(shù)服務(wù)過程中，嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)的過程質(zhì)量控制程序和自我完善控制程序，并做相應(yīng)的控制記錄。對發(fā)現(xiàn)的問題及時采取糾正和預(yù)防措施、不合格品控制等方式，進(jìn)行不斷的自我完善和調(diào)整，提高本智能化施工隊的質(zhì)量水平，降低質(zhì)量成本。

　　6） 工程實施中，項目部將嚴(yán)格履行標(biāo)書、設(shè)計方案、合同要求，協(xié)調(diào)落實現(xiàn)場專業(yè)的配合，按相關(guān)規(guī)定落實承包范圍內(nèi)的各項工作。

　　7） 對項目實施全過程制訂明確的控制內(nèi)容和方式。

　　工程項目實施前，項目部將首先進(jìn)行質(zhì)量策劃，根據(jù)工程特點，編制切實可行的《施工組織計劃》和《工程施工計劃》，并在以后的工程實施中嚴(yán)格執(zhí)行，項目部協(xié)調(diào)督促相關(guān)人員按照預(yù)定的工期進(jìn)度和質(zhì)量要求進(jìn)行施工。本智能化施工隊還針對生產(chǎn)施工、檢驗和試驗等過程，制訂了各種管理性文件和技術(shù)性文件，特別對關(guān)鍵施工過程制定了過程控制措施和實施要求，為產(chǎn)品質(zhì)量形成全過程提供管理和技術(shù)依據(jù)。在工程實施過程中，本智能化施工隊將嚴(yán)格按照國家和地方的有關(guān)政策法規(guī)以及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，確保工程質(zhì)量滿足要求。本智能化施工隊通過嚴(yán)格的進(jìn)貨檢驗、施工過程檢驗和最終檢驗對工程各環(huán)節(jié)進(jìn)行控制，以確保不合格的設(shè)備材料不會進(jìn)入工程內(nèi)容，不合格的工程過程不轉(zhuǎn)入下一道工序，不合格的工程質(zhì)量不交付驗收，從而保證工程質(zhì)量能夠完全滿足用戶需要。

　　拓?fù)浣Y(jié)構(gòu)圖：略

　　2、工期進(jìn)度保證措施

　　1）主要資源供應(yīng)計劃及保證措施

　　除施工中要求人員、工具、材料的資源供應(yīng)應(yīng)滿足要求外，我們還將從以下方面進(jìn)行控制：

　　本智能化施工隊按總包要求進(jìn)度安排工程施工工作，安排材料、物資、人員到場，確保施工計劃按期完成。

　　按土建、裝修、機電等專業(yè)施工進(jìn)度相應(yīng)安排弱電系統(tǒng)施工工作。項目部每周召開一次施工例會，安排好材料、物資、人員到場，解決現(xiàn)場施工中出現(xiàn)的問題，確保施工安排計劃按期完成。

　　作好月、周階段的施工計劃安排，并嚴(yán)格按照計劃實施。

　　在作業(yè)交叉施工方面，積極做好各種準(zhǔn)備工作，按照工程總體施工計劃，配合土建及其它專業(yè)進(jìn)行穿插交叉施工，作好工序配合，真正做到有計劃合理安排工序，為其他工種創(chuàng)造有利條件。

　　管線施工階段，要求各系統(tǒng)的施工盡可能及早進(jìn)行，避免發(fā)生因其他專業(yè)影響而錯過最佳施工機會，造成影響總體進(jìn)度或其他專業(yè)下道工序的不良后果。

　　對施工隊的進(jìn)度進(jìn)行嚴(yán)格管理和監(jiān)控，確保施工隊進(jìn)度滿足自身和相關(guān)專業(yè)的總體要求。

　　嚴(yán)格把好質(zhì)量關(guān)，避免因過程質(zhì)量不合格引起返工并拖延施工總體進(jìn)度的局面。

　　測試階段，應(yīng)做好相應(yīng)的前期物資和技術(shù)準(zhǔn)備，并且根據(jù)現(xiàn)場情況，對各子系統(tǒng)進(jìn)行電纜測試，確保測試的進(jìn)度。

　　驗收階段，分項進(jìn)行系統(tǒng)驗收。

　　在項目實施的全過程，作好完成項目的成品保護，避免因損壞而引起的返工和浪費拖延工時的問題發(fā)生。

　　加強管理和教育，定量限時分配工作，提高工作效率，樹立高效的工作意識和作風(fēng)。

　　3、施工安全技術(shù)措施

　�。�1）施工安全技術(shù)的措施

　　安全生產(chǎn)在整個施工過程中列為主要課題，每一施工階段除了采取特定的技術(shù)措施外，還要建立必要的安全生產(chǎn)責(zé)任制，并經(jīng)常進(jìn)行安全教育與宣傳工作。

　　機電工程施工組設(shè)專職安全員，班組設(shè)兼職安全員，在工地項目管理處安全領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下，明確各級安全崗位責(zé)任制，保證安全體系的正常運行；

　　安全教育

　　1）全員安全教育。對進(jìn)入施工現(xiàn)場的全體人員普及安全基本知識教育，并持有《企業(yè)員工勞動安全衛(wèi)生教育合格證》

　　2）新工人三級安全教育。對進(jìn)入施工現(xiàn)場的新工人或?qū)嵙?xí)期的大學(xué)生進(jìn)行三級安全教育。本智能化施工隊為第一級，項目管理處為第二級，生產(chǎn)班組為第三級。

　　3）特種作業(yè)人員持證上崗。進(jìn)入現(xiàn)場的特種作業(yè)人員，如電工、焊工，必須經(jīng)進(jìn)有培訓(xùn)資格的機構(gòu)培訓(xùn)，考核合格，持證上崗。

　　施工現(xiàn)場安全十條規(guī)定

　　1）進(jìn)入現(xiàn)場嚴(yán)禁裸足、穿拖鞋、硬底鞋、高跟鞋或穿鞋韃跟，不走黑暗及不明地面情況或有污水淹沒的地段。

　　2）嚴(yán)禁酒后作業(yè)，施工現(xiàn)場禁止吸煙。

　　3）嚴(yán)禁拋擲工具、材料、雜物，防止物體打擊傷人。

　　4） 施工用電必須使用本本智能化施工隊標(biāo)準(zhǔn)化的臨電配電箱，嚴(yán)格執(zhí)行“三相五線供電”、“一機一閘（刀）一漏電開關(guān)”“金屬外殼保安接地”等安全保障措施，不得用其它金屬絲金屬代替鉛錫保險絲。

　　5）動火作業(yè)必須辦動火證，要配備足夠的滅火器材（水、滅火器等），動火前必須清除作業(yè)面有周圍的可燃物，并指定專人負(fù)責(zé)監(jiān)視現(xiàn)場。

　　6）禁止使用缺檔、斷裂及用釘子釘成的梯子，梯子不得駁長或墊高使用，人字梯應(yīng)有可靠限寬裝置，在濕滑場所使用梯子必須采用有效的防滑措施。

　　7）不得在無可靠防護的危險部位站立和操作（如臨邊及井道口等），在同一垂直面的上、下交叉作業(yè)必須設(shè)置安全防護間隔，并在進(jìn)出口懸掛警示牌。

　　8）要經(jīng)常檢查“三寶”的安全性能和“六口”防護的可靠性，作業(yè)面及其周圍的“六口”無可靠防護設(shè)施不得進(jìn)行施工作業(yè)。(三寶：安全帽、安全帶、安全網(wǎng)。六口：樓梯口、電梯口、陽臺口、信道口、預(yù)留洞口、井架口。)

　　9）嚴(yán)禁違章指揮、違章作業(yè)（冒險作業(yè)）、必須遵守勞動紀(jì)律。

　　10）認(rèn)真執(zhí)行安全檢查制度，安全防火責(zé)任人制度，以及施工班組班前檢查安全，班后檢查質(zhì)量的制度。

　　現(xiàn)場危險場所安規(guī)定設(shè)置安全標(biāo)志牌

　　危險地區(qū)懸掛“危險”或者“禁止通行”�，F(xiàn)場門口懸掛“進(jìn)入現(xiàn)場必須戴安全帽”，倉庫懸掛“嚴(yán)禁煙火”。

　　“三寶”、“六口”、“臨邊”防護措施要符合有關(guān)規(guī)定要求

　　現(xiàn)場臨時用電安全

　　施工工地實行三相五線制供電，嚴(yán)格執(zhí)行本智能化施工隊制定的《施工臨時用電管理辦法》，工地所有用電設(shè)施均接地保護和有漏電開關(guān)，不準(zhǔn)亂勻亂搭。

　　現(xiàn)場施工設(shè)備定期安全檢查檢測

　　現(xiàn)場安全是匯同臨電電工按照現(xiàn)場設(shè)備安全規(guī)定對設(shè)備進(jìn)行定期檢查檢測，做好檢查檢測記錄，對不符合要求的設(shè)備及時整改或撤出。

　　逐級安全技術(shù)交底

　　工程開工前，進(jìn)行三級安全技術(shù)交底。

　　第一級為本智能化施工隊向項目管理處交底；

　　第二級為項目管理處向施工班組交底；

　　第三級為班組長向班組成員交底。具體規(guī)定執(zhí)行本智能化施工隊發(fā)布的《工程質(zhì)量安全技術(shù)交底制度》。

　　安全檢查

　　本智能化施工隊每周對該項目工地進(jìn)行安全檢查一次；本智能化施工隊安全巡檢在該項目施工高峰時每天例行檢查一次；一旦發(fā)現(xiàn)安全隱患，一定要發(fā)出整改，并專人跟蹤整改情況。

　　安全會議

　　項目管理處每周例會上有討論施工安全情況的內(nèi)容，,施工班組每周召開一次安全例會。上述會議做好記錄。

　　現(xiàn)場防火防盜管理

　　1）嚴(yán)格執(zhí)行本智能化施工隊下列制度

　　2）防火安全教育制度；

　　3）防火檢查登記制度；

　　4）易燃及易爆物品管理制度；

　　5）值班巡邏制度；

　　6）動火作業(yè)制度；

　　（2）施工現(xiàn)場安全、防火、文明施工管理措施

　　1）嚴(yán)格執(zhí)行國家建筑工程總局頒布的《建筑安裝工人安全技術(shù)操作規(guī)程》和本本智能化施工隊制定的《施工現(xiàn)場安全十條規(guī)定》

　　2）在施工現(xiàn)場顯眼處特別需要注意安全的地方分別張掛“必須帶安全帽”、“注意安全”等警示牌，以警醒職工時刻注意安全施工。

　　3）施工現(xiàn)場的辦公室、倉庫、工具房、民工房等臨時設(shè)施按規(guī)定設(shè)置。所有設(shè)施門口都要有標(biāo)明用途的標(biāo)牌，并嚴(yán)格執(zhí)行《施工現(xiàn)場防火管理規(guī)定》，按規(guī)定在有關(guān)部位設(shè)置足夠的消防器材。

　　4）進(jìn)入施工現(xiàn)場人員一律要佩戴工作胸卡和安全帽。遵守現(xiàn)場各種規(guī)章制度，違反者不論是誰都按章處罰；

　　5）工人操作地點要保持整齊清潔，做到活完腳下洗，工完場地清。丟灑地樓板、樓梯、地面的砂漿、泥土、雜物、碎料要及時清理。

　　6）施工現(xiàn)場內(nèi)確定一適當(dāng)位置為垃圾臨時堆放點，所有垃圾必須倒在臨時堆放點，每天定時清理外運。

　　7）根據(jù)工程不同性格和所在地段的具體情況，采取適當(dāng)?shù)膰�護和遮擋措施進(jìn)行分隔，確保施工安全和外觀整潔。

　　8）施工臨時用電線路嚴(yán)格按照國家規(guī)定進(jìn)行敷設(shè)，堅決執(zhí)行本智能化施工隊制定的《關(guān)于施工現(xiàn)場臨時用電的管理規(guī)定》。每天由持證臨時電工進(jìn)行巡查和管理，發(fā)現(xiàn)安全隱患和事故苗頭要及時處理，確保用電安全。

　　9）動火作業(yè)必須按規(guī)定先辦動火證方可進(jìn)行，并按要求做好一切防火措施，避免發(fā)生火災(zāi)。

　　10）嚴(yán)禁在施工現(xiàn)場亂拉大、小便，保持現(xiàn)場清潔衛(wèi)生。

　�。�3） 材料的施工

　　1） 材料的施工：應(yīng)滿足標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范要求，避免損壞。

　　2） 材料安裝完成后未交付前，項目部要根據(jù)合同書要求，對已經(jīng)施工完的電纜采取包裹、遮蓋、隔離等必要的防護措施。

　�。�4） 施工設(shè)備、檢驗與測量設(shè)備的管理

　　對工程施工用工機具、檢測設(shè)備的配置、使用以及保管，除遵守以上相關(guān)規(guī)定外，按照本智能化施工隊質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)的相關(guān)要求執(zhí)行。

　　對設(shè)備管理的其他相關(guān)內(nèi)容，在《工程進(jìn)度計劃保證措施》、《工程質(zhì)量保證體系措施》、《安全文明施工體系措施》等章節(jié)均有說明，亦應(yīng)參照執(zhí)行。

　　四、 工程重點及難點施工措施

　　常規(guī)上，根據(jù)會議室弱電工程施工內(nèi)容和對整個工程質(zhì)量的影響，確定施工的重點和關(guān)鍵過程。根據(jù)弱電工程的特點，我們把設(shè)計過程作為關(guān)鍵過程進(jìn)行控制，管線施工過程作為重點過程進(jìn)行控制，接線和調(diào)試過程作為難點過程進(jìn)行控制。

　　1、設(shè)計過程

　　由于設(shè)計的質(zhì)量直接影響工程的最終系統(tǒng)功能實現(xiàn)和用戶的使用效果，因此，需要把設(shè)計過程列為關(guān)鍵過程進(jìn)行控制�？刂拼胧┤缦隆�

　　A、在本工程的設(shè)計過程中遵循下列設(shè)計原則：

　　先進(jìn)性：采用國際或國內(nèi)通行的先進(jìn)技術(shù)。

　　成熟性：以適用為原則，采用成熟的經(jīng)過工程檢驗的先進(jìn)技術(shù)。

　　開放性：采用開放的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，避免系統(tǒng)互聯(lián)或擴展出現(xiàn)障礙。

　　按需集成：根據(jù)本項目特點，按照需要分層次、分階段實現(xiàn)集成。

　　標(biāo)準(zhǔn)化：采用標(biāo)準(zhǔn)化的設(shè)計和標(biāo)準(zhǔn)化的產(chǎn)品。

　　可擴展性：本工程設(shè)計考慮到未來發(fā)展，在預(yù)埋件和線纜布設(shè)上留有冗余。對系統(tǒng)的管理，根據(jù)需要按可分可合的要求進(jìn)行組合，即在保證單體建筑可獨立運行的前提下，對未來建筑群實現(xiàn)整體管理作充分考慮。

　　安全性：包括系統(tǒng)自身安全和信息傳遞的安全。

　　服務(wù)意識：強調(diào)以人為本的設(shè)計思想，為醫(yī)院的人員提供安全、舒適、方便、快捷、高效、環(huán)保的生活、工作環(huán)境。

　　B、本工程主要依據(jù)下列標(biāo)準(zhǔn)及文件進(jìn)行設(shè)計。

　　會議室弱電工程招標(biāo)文件

　　《民用建筑電氣設(shè)計規(guī)范》JGJ/T16-92

　　《安全防范工程程序與要求》 GA/T75-94

　　《民用閉路監(jiān)視電視系統(tǒng)工程技術(shù)規(guī)范》 GB50198-94

　　《會議系統(tǒng)電視及音頻的性能要求》 GB/T15381-94

　　《采暖通風(fēng)與空氣調(diào)節(jié)設(shè)計規(guī)范》 GBJ19-87

　　《鍋爐房設(shè)計規(guī)定》 GB50041-96

　　《通信系統(tǒng)機房設(shè)計》 GBKJ-90

　　《電子計算機房設(shè)計規(guī)范》 GB50174-93

　　《建筑物防雷設(shè)計規(guī)范》 GB5005-94

　　《低壓配電設(shè)計規(guī)范》 GB50054-95

　　《電信專用房屋設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)》 YDJ24-88

　　《智能建筑設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)》 GB/T50314-2000

　　C、施工圖設(shè)計。在預(yù)定時間內(nèi)，按照相關(guān)用戶要求和相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范規(guī)定，結(jié)合我弱電智能化施工隊的設(shè)計控制程序，在與設(shè)計院、業(yè)主與總包等方面密切配合的前提下，滿足工程設(shè)計原則的總體要求，完成施工圖深化設(shè)計，通過設(shè)計院審核后，及時繪制完成施工圖紙。

　　D 、設(shè)計階段，配合業(yè)主與總包組織弱電系統(tǒng)方案的設(shè)計審查會；遵守國家有關(guān)設(shè)計規(guī)程、規(guī)范、按照弱電系統(tǒng)的總體設(shè)計思想，制訂弱電各子系統(tǒng)設(shè)計方案，經(jīng)設(shè)計院等有關(guān)單位對設(shè)計確認(rèn)后實施；

　　E、在設(shè)計過程期間，項目部檢查施工現(xiàn)場是否具備施工和安全條件，制訂詳細(xì)的施工方案，訂購施工材料，補充機具工具，組織人員和設(shè)備進(jìn)場。根據(jù)現(xiàn)場的具體情況確定施工圖紙的可實施性，并會同其他施工單位召開協(xié)調(diào)會，解決各專業(yè)之間交叉施工的配合問題。組織本專業(yè)人員熟悉施工圖紙，勘察現(xiàn)場，為順利施工做好準(zhǔn)備。

　　2、管線施工、接線和調(diào)試過程

　　由于管線施工特別是系統(tǒng)穿線的質(zhì)量直接影響到工程的使用效果和使用壽命，并對保修期運行以后的系統(tǒng)功能實現(xiàn)起決定性作用，因此，必須把管線施工的過程質(zhì)量作為系統(tǒng)實施檢查的重點。

　　為保證本工程的施工、調(diào)試質(zhì)量本智能化施工隊通過以下措施進(jìn)行控制。

　　1） 本工程施工階段引用的有關(guān)國家條例規(guī)范

　　A. 會議室弱電工程招標(biāo)文件

　　B. 中國電氣裝置安裝工程施工及驗收規(guī)范GBJ19-87

　　C. 中國高層民用建筑設(shè)計規(guī)范GBJ45-82

　　D. 建筑設(shè)備安裝分項工程施工工藝標(biāo)準(zhǔn)

　　E. 建筑安裝工程質(zhì)量檢驗評定統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)GBJ300-88

　　F. 商業(yè)建筑電信布線規(guī)范ETA/TIA568A

　　G. 建設(shè)工程質(zhì)量管理條例（國務(wù)院279號令）

　　H. 等等….

　　本工程嚴(yán)格按國家規(guī)范要求施工，完成后按驗收規(guī)范驗收竣工。

　　2） 施工過程要求

　　所有現(xiàn)場作業(yè)內(nèi)容都必須嚴(yán)格按照合同書、設(shè)計文件、施工圖紙、相關(guān)規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn)以及《工程施工組織計劃》的要求進(jìn)行。

　　現(xiàn)場技術(shù)主管由本智能化施工隊工程部工程師擔(dān)任,重大技術(shù)問題由本智能化施工隊總工室組織本智能化施工隊有關(guān)部門的專業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人和現(xiàn)場主要負(fù)責(zé)人同設(shè)計師、業(yè)主、總包方、監(jiān)理共同協(xié)商解決。

　　組織施工人員認(rèn)真熟悉圖紙，具體落實每項技術(shù)做法，發(fā)現(xiàn)圖紙與現(xiàn)場條件不符或其他專業(yè)沖突時，應(yīng)立即與設(shè)計人員洽商解決，并列入技術(shù)文件。嚴(yán)格按圖紙及洽商要求施工，每項施工必須符合和國家驗收規(guī)范和圖紙中要求的各項規(guī)定。

　　嚴(yán)格按照原廠商的安裝手冊的要求及國家有關(guān)的施工規(guī)范進(jìn)行安裝，確保每道工序的施工質(zhì)量。

　　嚴(yán)格按照有關(guān)的測試標(biāo)準(zhǔn)及參數(shù)和原廠商測試手冊的要求，使用專用儀器對所有設(shè)備進(jìn)行測試。

　　每個分項工程完成后，在班組自檢的基礎(chǔ)上，由項目部質(zhì)檢員進(jìn)行檢驗。如須用戶或監(jiān)理到場，要及時通知用戶或監(jiān)理有關(guān)人員。

　　在完成項目部自檢、系統(tǒng)調(diào)試和施工質(zhì)量保證資料收集齊全的基礎(chǔ)上，單位工程分項負(fù)責(zé)人提交《單位工程竣工檢驗申請》，本智能化施工隊質(zhì)管部組織本智能化施工隊內(nèi)有關(guān)部門和人員進(jìn)行工程最終檢驗。檢驗合格后請用戶方、總包方、設(shè)計方、監(jiān)理本智能化施工隊或質(zhì)量監(jiān)督部門的有關(guān)人員進(jìn)行系統(tǒng)竣工檢驗。

　　3、 施工關(guān)鍵過程

　　設(shè)備接線和調(diào)試過程，應(yīng)及時做好技術(shù)交底。

　　在關(guān)鍵過程施工中如果出現(xiàn)難以解決的技術(shù)難題，項目部經(jīng)理要及時報告本工程主管，并會同技術(shù)部共同制訂技術(shù)攻關(guān)方案。

　　對關(guān)鍵過程的施工人員，必須選派經(jīng)過必要培訓(xùn)并具有相應(yīng)資格者上崗。技術(shù)部負(fù)責(zé)對施工人員資格進(jìn)行檢查和監(jiān)督。

　　進(jìn)入系統(tǒng)調(diào)試階段，我弱電智能化施工隊將指派軟件工程師進(jìn)入施工現(xiàn)場，進(jìn)行相關(guān)的系統(tǒng)調(diào)試，調(diào)試過程中軟件編程出現(xiàn)的重大問題將由技術(shù)總監(jiān)會同軟件部經(jīng)理共同解決。

　　工地現(xiàn)場和系統(tǒng)設(shè)備滿足調(diào)試條件后，首先分別進(jìn)行單機通電檢查，正常后方可進(jìn)行系統(tǒng)調(diào)試。

　　對整個系統(tǒng)通電后，按照合同書和設(shè)計方案的規(guī)定，對系統(tǒng)的全部監(jiān)視/控制功能逐個進(jìn)行試驗，系統(tǒng)顯示和執(zhí)行動作應(yīng)準(zhǔn)確無誤。

　　按照規(guī)定的試運行時數(shù)，進(jìn)行系統(tǒng)連續(xù)試運行

　　不同的弱電系統(tǒng)，如國家或行業(yè)有專項標(biāo)準(zhǔn)的，要執(zhí)行專項標(biāo)準(zhǔn)。

　　五、 施工進(jìn)度計劃方案

　　1、施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖

　�。ㄔ斠姼奖恚�

　　2、施工進(jìn)度計劃方案

　　由于本工程弱電系統(tǒng)施工量比較大，工期比較緊。因此，工程施工中應(yīng)綜合考慮不同功能建筑中不同系統(tǒng)專業(yè)可以穿插安排施工。如綜合布線系統(tǒng)、樓宇對講系統(tǒng)、安全監(jiān)控系統(tǒng)、停車場系統(tǒng)、廣播音響系統(tǒng)等系統(tǒng)管線施工可同時由同一組施工人員穿插施工，也可以同一系統(tǒng)的施工班在不同建筑區(qū)域施工，可以靈活安排施工面和進(jìn)度。

　　施工中對關(guān)鍵過程和特殊過程的相關(guān)實施措施在質(zhì)量保證措施的計劃文件中說明，實施進(jìn)度時間不受計劃時間的影響。

　　六、 質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)

　　1、驗收標(biāo)準(zhǔn)

　　弱電工程驗收標(biāo)準(zhǔn)按國家相關(guān)驗收規(guī)范達(dá)到優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)。

　　2、驗收措施

　　（1）驗收措施

　　1）由本智能化施工隊組織分項、分部、全面自檢、復(fù)檢、是否符合設(shè)計和規(guī)范要求，并作質(zhì)量評定，提請工程主管部門認(rèn)證；

　　2）本工程按國家有關(guān)“驗收規(guī)范”和“質(zhì)量評定規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)”規(guī)定執(zhí)行；

　　3）按照圖紙施工：

　　○1根據(jù)甲方提供圖紙，做為施工標(biāo)準(zhǔn)

　　○2凡變更不大的，可在圖上加注修改內(nèi)容或加貼設(shè)計修改通知

　�。�2）竣工數(shù)據(jù)清單

　　1) 開工報告；

　　2) 施工組織設(shè)計；

　　3) 施工工程各項技術(shù)交底；

　　4) 圖紙會審記錄；

　　5) 管道工程施工記錄；

　　6) 分項工程驗收記錄；

　　7) 材料合格證；

　　8) 工程質(zhì)量檢查記錄（分部、分項）；

　　9) 竣工驗收記錄；

【智能化施工組織方案】相關(guān)文章：

臨建施工組織方案06-30

關(guān)于施工組織方案09-13

施工組織方案（精選10篇）08-16

瀝青施工組織方案（精選14篇）11-07

勞務(wù)施工組織方案（精選10篇）07-24

垃圾分類亭施工組織方案05-17

封閉施工交通組織方案07-29

泵房施工組織方案（精選11篇）05-08

施工組織和實施方案07-19

冬季施工組織方案（精選8篇）06-30