勝在執(zhí)行力贏在責(zé)任心心得體會(huì)（通用5篇）
當(dāng)我們有一些感想時(shí)，不妨將其寫成一篇心得體會(huì)，讓自己銘記于心，這樣就可以總結(jié)出具體的經(jīng)驗(yàn)和想法。那么要如何寫呢？以下是小編幫大家整理的勝在執(zhí)行力贏在責(zé)任心心得體會(huì)（通用5篇），歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
勝在執(zhí)行力贏在責(zé)任心心得體會(huì)1
“把公司當(dāng)成自己的家，才能收獲溫暖的回報(bào)”
國慶假期，我把《贏在責(zé)任心，勝在執(zhí)行力》一書讀完了，全書采用豐富的典型案例把“責(zé)任心”和“執(zhí)行力”相輔相成的關(guān)系進(jìn)行了深刻詮釋，尤其是把兩者對個(gè)人的成長和企業(yè)的發(fā)展產(chǎn)生的作用力進(jìn)行了多角度、深層次的陳述，讓我感受良多，其中給我印象最深的還是“把公司當(dāng)成自己的家，才能收獲溫暖的回報(bào)”的內(nèi)容。
人，誰不熱愛自己的家?誰不為之盡職盡責(zé)、盡心盡力、打拼奮斗?答案是肯定的!
作為公司的的一名普通員工，能把公司當(dāng)成自己的家，這樣的員工肯定是一名優(yōu)秀的員工。每一名優(yōu)秀的員工，都不會(huì)僅僅把公司當(dāng)成自己工作的一個(gè)場所、當(dāng)做出賣勞動(dòng)力換取薪水的地方，總是把公司當(dāng)做自己的家，處處維護(hù)公司的利益和榮譽(yù)，會(huì)全心全意地干好自己手中的每一項(xiàng)工作，會(huì)為自己出色完成任務(wù)給公司帶來“正能量”而無比開心和自豪。
作為公司的中層管理人員，能把公司當(dāng)成自己的家，這樣的管理人員肯定是一名優(yōu)秀的管理者。作為一名優(yōu)秀的管理者，肯定不會(huì)把公司當(dāng)做臨時(shí)的落腳點(diǎn)，更不會(huì)把自己當(dāng)成是一個(gè)過客，而是真心實(shí)意地把公司當(dāng)成自己的家，公司的好與壞，都與自己息息相關(guān)，在工作中勇于承擔(dān)責(zé)任，會(huì)為公司的決策者諫言獻(xiàn)策，會(huì)千方百計(jì)地解決工作中遇到的困難和問題，決不會(huì)“一推三六五”、甚至跳槽，真正把公司的發(fā)展與自己的成長緊密結(jié)合起來，全力以赴，在公司的發(fā)展中實(shí)現(xiàn)自身的價(jià)值。
作為公司的高管或企業(yè)負(fù)責(zé)人，能把公司當(dāng)成自己的家，這樣的企業(yè)負(fù)責(zé)人肯定是一名優(yōu)秀的“當(dāng)家人”。作為一個(gè)家庭的“家長”，全身心負(fù)責(zé)指引企業(yè)這個(gè)大家庭的發(fā)展方向，引導(dǎo)和激發(fā)每一位員工都為這個(gè)大家庭貢獻(xiàn)自己的力量，凝聚起無限的能量，推動(dòng)企業(yè)平穩(wěn)向前、強(qiáng)勁發(fā)展。
只有這樣，無論你是一名普通員工、中層管理干部還是企業(yè)的高管或“當(dāng)家人”，真正把公司當(dāng)成自己的家，把公司的事當(dāng)做自己的事，大家齊心協(xié)力、同舟共濟(jì)，甘心為企業(yè)的發(fā)展默默奉獻(xiàn)、不遺余力，企業(yè)才能在激烈的競爭中脫穎而出、傲立潮頭，廣大干部職工才能與企業(yè)一起成長、進(jìn)步、發(fā)展、壯大，才能分享企業(yè)與個(gè)人成功的喜悅，才能收獲那份真正屬于自己的殷實(shí)的、溫暖的回報(bào)。
勝在執(zhí)行力贏在責(zé)任心心得體會(huì)2
今天，你主動(dòng)工作了嗎?
最近讀了《贏在責(zé)任心，勝在執(zhí)行力》一書，里面的一則小故事給我留下了深刻的印象。
書中寫到兩個(gè)年輕人，小王和小張同時(shí)進(jìn)入一家民營企業(yè)，工作中小張積極主動(dòng)做著他力所能及的事情、任勞任怨，小王循規(guī)蹈矩完成自己的任務(wù)，就死活不再做哪怕一丁點(diǎn)的事情，給人留下了推諉、逃避工作的壞印象，半年后的工作考核，小張獲得提拔，小王則被辭掉。
這則故事告訴我們，一個(gè)不用領(lǐng)導(dǎo)督促就能自動(dòng)自發(fā)做好工作的員工，是一個(gè)忠誠有責(zé)任心的員工，也是執(zhí)行到位令人放心的員工。那么，朋友們，你目前的工作態(tài)度如何?你的領(lǐng)導(dǎo)對你放心嗎?事實(shí)上，一個(gè)帶著責(zé)任、認(rèn)真踏實(shí)的人必然考核結(jié)果好，處處受人尊重甚至得到提拔。
以往，在如何干工作這一問題上，一些人總是片面的認(rèn)為工作責(zé)任心不高、執(zhí)行力不強(qiáng)是大家的事，就會(huì)出現(xiàn)干好不如干巧，多干不如少干，少干不如不干，在工作中不思進(jìn)取，不負(fù)責(zé)任，撥一撥轉(zhuǎn)一轉(zhuǎn)，推一推動(dòng)一動(dòng)的現(xiàn)象。當(dāng)然，這種現(xiàn)象畢竟是少數(shù)，但如果大家都這樣，我們的事業(yè)又靠誰、又靠什么去推動(dòng)實(shí)現(xiàn)呢?
“業(yè)精于勤荒于嬉，行成于思?xì)в陔S。”大家知道，一個(gè)人如果要在社會(huì)上立足，就必須有自己賴以生存的本領(lǐng)。我們是公司的一員，公司的發(fā)展就是我們生存的保障，只有干好本職工作的責(zé)任心，環(huán)環(huán)相扣的執(zhí)行力，才能實(shí)現(xiàn)自身的價(jià)值，才會(huì)使自己生活得更加充實(shí)。如果總是讓領(lǐng)導(dǎo)敲著、推著，甚至逼著去干工作，不但干不出什么成績，而且還會(huì)處處被動(dòng)。就像故事中所講的，要干，就要積極主動(dòng)、任勞任怨的去干。帶著責(zé)任，主動(dòng)工作，就是不用別人告訴你，你就能自覺、出色地完成任務(wù)，這也是一個(gè)優(yōu)秀員工必備的素質(zhì)。當(dāng)然，這個(gè)責(zé)任心是頭腦清醒、認(rèn)真細(xì)致的自覺行為，而不是魯莽蠻干、粗枝大葉的去執(zhí)行。
主動(dòng)，是一種美德。我們只有熱愛自己的工作崗位，盡職盡責(zé)，處處為公司著想，強(qiáng)化執(zhí)行力，才能自覺的去干好自己的工作。若公司每一位員工都能在執(zhí)行力、責(zé)任心上盡心盡力，主動(dòng)工作，我們公司的發(fā)展還有什么做不好的呢?
勝在執(zhí)行力贏在責(zé)任心心得體會(huì)3
工作是每個(gè)人一生最重要的事情，每個(gè)人心中都有理想和信念，工作就是我們執(zhí)著追求的理想和信念，是我們賴以維持生存的生活來源，讀了《贏在責(zé)任心勝在執(zhí)行力》這本書后，給我的感觸很深：認(rèn)同你所從事的職業(yè)，并且長久地保持工作熱情，是人的生命中最有意義也是最永恒的使命。
“負(fù)責(zé)任是一種生存法則，即使是在動(dòng)物世界，絕大多數(shù)動(dòng)物也不是只顧自己的‘獨(dú)行俠’，也要擔(dān)負(fù)起一定的責(zé)任。在職場上，負(fù)責(zé)是一個(gè)人最基本也是最寶貴的職業(yè)素質(zhì)，沒有做不好的工作，只有不負(fù)責(zé)的人，糊弄工作就是糊弄自己，對工作負(fù)責(zé)就是對自己負(fù)責(zé)�！碑�(dāng)我們開始推諉責(zé)任，當(dāng)我們喪失工作激情，當(dāng)我們對工作產(chǎn)生怨恨的時(shí)候，我們需要暫時(shí)停下手中的工作，靜靜反思一下這個(gè)簡單而又包含著深刻人生意義的問題。羅丹說過：“工作就是人生的價(jià)值、人生的歡樂，也是幸福之所在�！币虼斯ぷ髡嬲菫榱俗约骸�
其實(shí)，每一份工作都是一座寶貴的鉆石礦，無論做什么工作，都要腳踏實(shí)地地去做，都能得到收獲。工作是一個(gè)施展自已才能的舞臺(tái)，我們寒窗苦讀來的知識(shí)，我們的應(yīng)變力，我們的決斷力，我們的適應(yīng)力都將在這樣的一個(gè)舞臺(tái)上得到展示，除了工作，沒有哪項(xiàng)活動(dòng)能提供如此高度的充實(shí)自我、表達(dá)自我的機(jī)會(huì)、以及如此強(qiáng)的個(gè)人使命感和一種活著的理由，工作的質(zhì)量往往決定生活的質(zhì)量。今天的成功就是昨天的積累，明天的成功依賴于今天的努力。
人生經(jīng)歷了怎樣一個(gè)工作之路，酸甜苦辣，個(gè)中滋味，我想也只有自己最清楚不過了。事情往往就是這樣，來之不易所以倍感珍惜。面對我們養(yǎng)家糊口的職業(yè)，雖然辛苦卻樂此不疲。試問其原因，我的回答是：感激我的工作，熱愛我的工作吧。
對待工作不找任何借口，時(shí)時(shí)刻刻體現(xiàn)出誠實(shí)，負(fù)責(zé)、敬業(yè)的精神�！皼]有執(zhí)行力，就沒有競爭力”那么該如何提升自己的執(zhí)行力？通過學(xué)習(xí)，我領(lǐng)悟到了很多，具體體會(huì)如下：
一、要具備一定的領(lǐng)悟能力。
認(rèn)識(shí)的高度決定執(zhí)行的力度，對上級的指示和下達(dá)的工作任務(wù)認(rèn)識(shí)不到位，不能很好的領(lǐng)悟領(lǐng)導(dǎo)的意圖和工作的重要性，就會(huì)消極懈怠，馬虎應(yīng)對。因此，我們必須認(rèn)識(shí)領(lǐng)悟領(lǐng)導(dǎo)的意圖，真實(shí)、全面的貫徹領(lǐng)導(dǎo)的意圖和反映員工的呼聲，切實(shí)當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的助手。
二、要有百分百責(zé)任心。
責(zé)任是最基本的職業(yè)精神和敬業(yè)精神，它可以讓一個(gè)人在所有員工中脫穎而出。一個(gè)人能力再大，如果在工作中不愿意承擔(dān)責(zé)任，他的工作也不一定會(huì)有良好的結(jié)果，都說：沒有做不好的工作，只有不負(fù)責(zé)任的人，在很多時(shí)候，責(zé)任都會(huì)勝于能力。因此，在工作中，我們應(yīng)該盡職盡責(zé)的做好自己的本職工作，時(shí)刻擁有百分百的責(zé)任思維。當(dāng)我們失敗時(shí)，我們不能找任何的借口，必須保持良好的心態(tài)，勇敢的擔(dān)當(dāng)起責(zé)任，這樣的人在工作中才會(huì)全力以赴。
三、要努力學(xué)習(xí)，讓自己具有危機(jī)感。
在工作中，時(shí)刻鞭策自己，加強(qiáng)專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)，提升自己的業(yè)務(wù)能力。要學(xué)會(huì)使用方式方法，遇到問題不是直接去請示領(lǐng)導(dǎo)，必須學(xué)會(huì)提出合理的方案，為領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)決策提供有價(jià)值的信息，同時(shí)體現(xiàn)自己的工作能力。
勝在執(zhí)行力贏在責(zé)任心心得體會(huì)4
《贏在責(zé)任心，勝在執(zhí)行力》，是一本講述通過各種有效的方法在職場打拼來獲得成功，正如書中所言“贏在責(zé)任心，勝在執(zhí)行力的前提必須具備的品質(zhì)就是責(zé)任感，在強(qiáng)烈責(zé)任感的基礎(chǔ)上再加上執(zhí)行力那我們就會(huì)獲得理想上的成功。
當(dāng)我們在工作中遇到各種問題，首先我們要做到不抱怨、不退縮、不懶惰的態(tài)度積極主動(dòng)的去解決，從細(xì)節(jié)做起，讓每一分責(zé)任體現(xiàn)在細(xì)節(jié)中，力求達(dá)到完美的工作結(jié)果。責(zé)任感是一種職業(yè)精神的體現(xiàn)，然而一個(gè)具有責(zé)任心的員工，會(huì)認(rèn)識(shí)到自己工作中的重要性，通過建立強(qiáng)烈的責(zé)任心和有效的執(zhí)行力來達(dá)到工作上滿意的結(jié)果，獲得成功。
工作中每一項(xiàng)任務(wù)的點(diǎn)滴，都反映了一個(gè)人的責(zé)心。在責(zé)任的實(shí)施過程中，任何一個(gè)人都有自己的職責(zé)范圍，無亂是大事還是小事，都必須注意細(xì)節(jié)，它是一種態(tài)度，也是一種理念，更是一份職業(yè)責(zé)任在工作中體現(xiàn)，我們要一步一個(gè)腳印，把責(zé)任與執(zhí)行力恰到好處的在工作中體現(xiàn)，因?yàn)橹挥袌?zhí)行到位才能真正達(dá)到預(yù)期效果，只有我們提升了執(zhí)行力隨之也提升了個(gè)人的效益，這意味著我們工作能力與工作潛力得到了提升。一個(gè)優(yōu)秀的員工，無論處在領(lǐng)導(dǎo)的職位還是一個(gè)普通的崗位，都要對自己的工作職責(zé)執(zhí)行到底。只有這樣，才能提高個(gè)團(tuán)隊(duì)協(xié)作的能力，為團(tuán)隊(duì)做出更大的貢獻(xiàn)。
勝在執(zhí)行力贏在責(zé)任心心得體會(huì)5
一個(gè)人若是沒有熱情，他將一事無成，而熱情的基點(diǎn)正是責(zé)任心。
——題記責(zé)任感是一個(gè)人衡量一個(gè)人能否立足于社會(huì)、獲得事業(yè)成功與家庭幸福的至關(guān)重要的人格品質(zhì)。
在當(dāng)今社會(huì)如此快節(jié)奏的生活我們每天面臨著日新月異的.變化，這給我們帶了很多機(jī)遇，但與此同時(shí)也給我?guī)Я撕芏嗵魬?zhàn)。而面對這種機(jī)遇和挑戰(zhàn)我們要想成為一個(gè)成功者首先我們必須具備的品質(zhì)就是責(zé)任感，在強(qiáng)烈責(zé)任感的基礎(chǔ)上再加上執(zhí)行力那我們就是成功者。正如這本書所言“贏在責(zé)任心，勝在執(zhí)行力�！�
古有“得黃金白斤，不如的季布一諾”的膾炙人口的與流傳于今，而在今天仍有“一個(gè)人能承擔(dān)多大的責(zé)任，就能取得多大的成功”由此可見責(zé)任自古到今都是一個(gè)人能否成功的關(guān)鍵。有這樣一個(gè)故事，一家公司招聘一名部門經(jīng)理，經(jīng)過幾番考試后，最后留下三個(gè)人。面試地點(diǎn)在總經(jīng)理辦公室�？偨�(jīng)理并沒有問他們關(guān)于業(yè)務(wù)方面的問題，只是帶領(lǐng)他們參觀他的辦公室。最后，總經(jīng)理指著一張茶幾上的花盆對他們說，這是他最好的朋友送的，代表著他們的友誼。就在這時(shí)，秘書走進(jìn)來告訴總經(jīng)理，說外面有點(diǎn)事情請他去一下�？偨�(jīng)理笑著對三人說：“麻煩你們幫我把這張茶幾挪到那邊的角落去，我出去一下馬上回來�！闭f完，就隨著秘書走了出去。既然總經(jīng)理有吩咐，這也是表現(xiàn)自己的一個(gè)機(jī)會(huì)。三人便連忙行動(dòng)起來，茶幾很沉，須三人合力才能移得動(dòng)。當(dāng)三人把茶幾小心翼翼地抬到總經(jīng)理指定的位置放下時(shí)，那個(gè)茶幾不知怎么折斷了一只腳，茶幾一傾斜，上面放著的花盆便滑落了下來，在地上裂成了幾塊。三人看著這突如其來的事情都驚呆了。就在他們目瞪口呆的時(shí)候，總經(jīng)理回來了�？吹桨l(fā)生的一切，總經(jīng)理顯得非常憤怒，咆哮著對他們吼道：“你們知道你們干了些什么事，這花盆你們賠得起嗎？”第一個(gè)應(yīng)聘者似乎不為總經(jīng)理的強(qiáng)硬態(tài)度所壓倒，說：“這不關(guān)我們的事，我們不是你們公司的員工，是你自己叫我們搬茶幾的�！彼貌恍家活櫟难凵窨粗偨�(jīng)理。第二個(gè)應(yīng)聘者卻討好地說：“我看這事應(yīng)該找那茶幾的生產(chǎn)商去，生產(chǎn)出質(zhì)量這么差的茶幾，這花盆壞了應(yīng)該叫他賠！”總經(jīng)理把目光移到了第三個(gè)應(yīng)聘者的身上。第三個(gè)應(yīng)聘者并沒有像前兩位那樣，而是對總經(jīng)理說：“這的確是我們搬茶幾時(shí)不小心弄壞的。如果我們移動(dòng)茶幾時(shí)小心一點(diǎn)，那花盆應(yīng)該是沒事的�！边�沒等他把話說完，總經(jīng)理的臉已由陰轉(zhuǎn)晴，臉上露出一絲笑容，握住他的手說：“一個(gè)能為自己過失負(fù)責(zé)的人，肯定是一個(gè)值得信任的人，你一定能得到大家的尊敬，我們需要你這樣的員工�！蔽覀儚倪@可以看出擁有責(zé)任心不僅給他帶了機(jī)遇更使他獲得了成功。
責(zé)任感不僅能給我們帶來機(jī)遇，同時(shí)責(zé)任感也是一種愛的象征，它也能給我們帶來尊重。它在無形中給人一種信賴感，只有這樣人們才愿意與你做朋友，才愿意你與合作。而如果你作為一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者而沒有責(zé)任感遇到事情時(shí)他便不能很好的決策，于是這樣那樣的會(huì)開個(gè)沒完。當(dāng)取得好的業(yè)績時(shí)他們便說居功自賞，當(dāng)造成損失時(shí)便推卸責(zé)任。久而久之員工便對其人品表示懷疑，更對其失去信心。接著而來的也就可想而知了。
而在當(dāng)今社會(huì)如果一個(gè)人只有責(zé)任感，而沒有好的執(zhí)行力。那不正是論語中所說的思而不學(xué)嗎？因此在具備責(zé)任感的同時(shí)還要有很好的執(zhí)行力。比爾·蓋茨曾經(jīng)說過：“在未來的10年內(nèi)，我們所面臨的挑戰(zhàn)就是執(zhí)行力。”而且柳傳志也曾說過：“企業(yè)的核心競爭力，就在于執(zhí)行力。沒有執(zhí)行力，一切都是空談�！笨梢妶�(zhí)行力不管是在中外企業(yè)中是多么重要。甚至有的企業(yè)稱一個(gè)企業(yè)的成功戰(zhàn)略只占5%而95%是靠執(zhí)行力！
通過調(diào)研，筆者發(fā)現(xiàn)企業(yè)在執(zhí)行各項(xiàng)工作任務(wù)的時(shí)候，有的單位能夠不折不扣的完成，而有的單位卻總是出現(xiàn)這樣或那樣的問題。具體到每一項(xiàng)工作有的員工能夠完成得很出色，而有的員工卻遲遲得不到落實(shí)。究其原因，關(guān)鍵在于這個(gè)企業(yè)的執(zhí)行力吧不強(qiáng)。一個(gè)企業(yè)如果沒有出色的執(zhí)行力，那么再好的發(fā)展目標(biāo)也只能是鏡中月水中花，再好的管理制度也只能是一紙空文。沒有執(zhí)行力企業(yè)也就失去了競爭力終究是要被淘汰的。
執(zhí)行是一種意識(shí)、一種思想、一種習(xí)慣。一個(gè)企業(yè)擁有好的執(zhí)行力也可以說是這個(gè)企業(yè)的靈魂所在。所以，一個(gè)優(yōu)秀的企業(yè)，必須要有追求卓越、追求完美，具有強(qiáng)執(zhí)行力的員工，有了這樣的員工，企業(yè)才能在競爭中立于不敗之地。
海爾集團(tuán)首席執(zhí)行官張瑞敏曾談到：一個(gè)企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)要有將一件事從頭抓到底的韌性。這句話在某種程度上反映了執(zhí)行力對于中國企業(yè)的重要性。比如說沃爾瑪，說起沃爾瑪，可謂是家喻戶曉，其成功的秘訣，就是靠執(zhí)行力。百貨業(yè)的發(fā)展在美國是個(gè)十分成熟的產(chǎn)業(yè)，按照傳統(tǒng)觀點(diǎn)，那應(yīng)該是無利可圖的產(chǎn)業(yè)。但沃爾瑪?shù)膭?chuàng)始人山姆·沃頓開始從農(nóng)村包圍城市，一點(diǎn)一滴的拉大和競爭者之間的差距。例如光是偷竊的損失，沃爾瑪就比競爭者少了一個(gè)百分點(diǎn)，這樣的成果和3%的凈利潤相比，是非�？捎^的，而這就是執(zhí)行力的具體表現(xiàn)。除此之外，沃爾瑪還利用集中發(fā)貨倉庫，每天都提供低價(jià)商品，還有全國衛(wèi)星連網(wǎng)的管理資訊系統(tǒng)等，沃爾瑪以這些看是平淡無奇的管理手法，最終超越微軟破天荒成為世界500強(qiáng)之首。
從沃爾瑪?shù)某晒Π咐形覀兛梢钥闯鲆粋�(gè)企業(yè)是否擁有一個(gè)良好的執(zhí)行力，對一個(gè)企業(yè)的成功與否有著決定性作用。執(zhí)行力是否到位既反映了企業(yè)的整體素質(zhì)，執(zhí)行力的關(guān)鍵在于透過企業(yè)文化影響員工的行為，因此管理者很重要的角色定位就是營造企業(yè)的執(zhí)行力文化。
只有責(zé)任心強(qiáng)了，制度的執(zhí)行才會(huì)不打折扣，實(shí)施中才不走樣，加強(qiáng)執(zhí)行力，就是加強(qiáng)人的執(zhí)行力，依靠每個(gè)人高度的責(zé)任心，責(zé)任到位，執(zhí)行才不會(huì)缺位，執(zhí)行到位，結(jié)果才不會(huì)錯(cuò)位。因此一個(gè)成功的領(lǐng)導(dǎo)者必須具備強(qiáng)烈的責(zé)任感而且還要有良好的執(zhí)行力。
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