項目部安全隱患排查報告
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項目部安全隱患排查報告1
自開工以來，我項目部在安全治理上認真貫徹落實項目組、總監(jiān)辦、公司和項目部的安全會議精神，堅持開展“安全高于一切、責任重于泰山，安全對于施工企業(yè)來說是永恒的主題”活動，時刻不放松大意，為實現(xiàn)項目部提出的“三無、三消滅、一創(chuàng)建”的安全生產(chǎn)管理目標，加強施工現(xiàn)場的安全管理工作，堅持直面培訓(xùn)，提高全員素質(zhì)，狠抓落實，基本實現(xiàn)了安全生產(chǎn)，杜絕了重大惡性事故的發(fā)生，使安全生產(chǎn)工作保持了穩(wěn)定健康發(fā)展的良好勢頭，下面就安全工作做一簡要總結(jié)。
一、安全基本情況
1、安全業(yè)績：我項目部所轄隧道雖然發(fā)生數(shù)次坍塌冒頂事故，杜絕了重傷以上事故，杜絕了瓦斯、粉塵等惡性事故，重傷以上事故發(fā)生率為零，基本實現(xiàn)了安全生產(chǎn)。
2、安全檢查：項目部2007年度自開工以來共組織旬檢月檢12次，共查隱患24條。目前仍然存在的安全隱患有： A:施工掌子面地質(zhì)條件差，地下水豐富，施工難度大的問題； B:隧道初期支護變形量大，即周邊收斂和拱頂沉降大的問題； C：隧道主洞地質(zhì)條件差，進洞難度大的問題。
3、安全治理：鑒于目前仍然存在的安全隱患，項目部根據(jù)項目組、總監(jiān)辦和公司的會議要求，對施工方案進行了如下調(diào)整：
A：在隧道施工中，實行“短進尺，管超前，早封閉”的方針，強化超前小導(dǎo)管注漿效果，作好掌子面地下水的.引排工作，嚴格按照設(shè)計圖紙和施工規(guī)范要求施工，并在適當?shù)囟尾捎眉訌娭ёo措施；
B：針對目前隧道初期支護變形量大的問題，項目部要求測量人員嚴密監(jiān)控變形情況，每天至少測量一次，經(jīng)與業(yè)主磋商，增設(shè)臨時仰拱，以實現(xiàn)早封閉成環(huán)，從而達到減小變形量的目的。同時要求隧道二次襯砌必須緊跟開挖掌子面，以達到安全施工的目的；
C：針對目前隧道主洞地質(zhì)條件差，進洞難度大的問題，項目部按照設(shè)計變更圖紙的要求，重新施工大管棚，強化注漿效果，同時加強洞外井點降水工作和掌子面的引排水工作，大管棚施工完成后，嚴格按照CRD工法進行隧道主洞施工，確保隧道順利施工。
二、安全工作主要做法
就安全工作而言，有三個方面的特點：一是良好的安全業(yè)績得到保持；二是現(xiàn)場施工質(zhì)量得到明顯改善，全體員工安全質(zhì)量意識有了明顯的提高；三是隨著隧道施工的有序進行，企業(yè)綜合競爭力有了很大的提高，這既是安全工作的特點，也是今年樹立的目標。為此，項目部在認真分析總結(jié)2007年得失的同時，以各級安全會議精神為指導(dǎo)，深入研究，確立了2008年的安全工作思路，安全工作基本做法體現(xiàn)出為“兩個抓”，即：抓基礎(chǔ)、抓重點。具體做法為：
1、抓基礎(chǔ)：制定符合項目實際情況的管理制度，建立健全了高頻率、全方位的安全管理監(jiān)督檢查體系。2008年初，我項目部把貫徹各級安全會議精神作為頭等大事來抓，組織項目部各科室人員和施工隊安全管理人員進行學習、討論，并根據(jù)我項目部的實際情況研究制定了具體的操作細則，建立健全高頻率、全方位的安全管理監(jiān)督檢查體系。重點做了以下幾個方面的工作：
A：項目部建立了對施工隊安全質(zhì)量全方位月度考核制度，把施工隊月度總工資的10%作為安全質(zhì)量含量工資，每月初由項目部安全部門牽頭，組織相關(guān)部門對施工隊月度安全治理、工程質(zhì)量進行公開考核，并嚴格兌現(xiàn)。
B：項目部在要求安全人員堅持每天24小時進行安全質(zhì)量全過程監(jiān)控的同時，形成了質(zhì)量驗收相互監(jiān)察的體系和現(xiàn)場安全管理體系，牢牢把握了現(xiàn)場安全質(zhì)量和崗位操作質(zhì)量。
C：在安全監(jiān)督檢查方面，繼續(xù)堅持驗收制度，堅持現(xiàn)場存在的安全質(zhì)量問題進行堅決的整改，必要時進行返工處理；
D：開展了項目部對施工隊職工進行“直面”培訓(xùn)活動，全面提高職工的安全質(zhì)量意識，收到了較好的效果。
2、抓重點：積極組織，嚴格把關(guān)，盯緊安全重點工作
A：完成了應(yīng)急預(yù)案的編制工作，通過總結(jié)我項目部隧道施工的安全經(jīng)驗和教訓(xùn)，結(jié)合目前的客觀實際情況，積極組織我項目部的安全、技術(shù)、質(zhì)量部門相關(guān)人員先后進行了三次修訂，形成了適合我項目部實際情況的安全管理體系；
B：根據(jù)現(xiàn)場不同時期的施工特點，及時調(diào)整安全工作的重點，做到盯緊到位，安全監(jiān)督有力。
回顧總結(jié)，今年的安全生產(chǎn)工作最重要的是實現(xiàn)了安全生產(chǎn)形勢的平穩(wěn)發(fā)展，但安全工作的差距也是不容忽視的�？傊覀冊诳吹匠煽兊耐瑫r，決不能忽視現(xiàn)有問題的存在，必須認真分析總結(jié)，尋找突破口，找準切入點，確保隧道安全生產(chǎn)工作順利進行。
三、 20xx年安全工作打算
基本思路：根據(jù)20xx年的工作總結(jié)和分析，20xx年的安全工作的初步打算是：作到三個堅持，實現(xiàn)一穩(wěn)一升一提高。
A：三個堅持：
堅持現(xiàn)行的安全業(yè)績考核體系，進一步細化標準，在考核上尋找突破；
堅持安全重點項目責任制度，進一步在責任履行過程監(jiān)督上下工夫；
堅持職工直面培訓(xùn)制度，進一步細化實施細則，提高職工安全質(zhì)量意識。
B：一穩(wěn)一升一提高
一穩(wěn)即安全生產(chǎn)形勢平穩(wěn)；
一升即隧道施工質(zhì)量上升；
一提高即職工素質(zhì)穩(wěn)步提高。
項目部安全隱患排查報告2
一、指導(dǎo)思想
堅決貫徹 “安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，堅持以人為本的安全理念，落實項目部及所屬各部門、各施工隊安全責任人的隱患排查治理責任，切實把隱患排查治理工作落到實處，通過本次質(zhì)量安全隱患排查行動，深入排查治理在施工過程中的質(zhì)量安全隱患，規(guī)范施工安全防范體系，預(yù)防工程質(zhì)量安全事故發(fā)生。
二、組織領(lǐng)導(dǎo)
項目部成立工程質(zhì)量安全隱患排查領(lǐng)導(dǎo)小組：
組 長：
副組長：
組員：
三、安全隱患排查工作安排
安全排查工作總體分三步：
1、召開隱患排查動員大會，宣傳安全工作的重要性及緊迫性，號召全體施工人員從行動做起，查找身邊的安全隱患。
2、查找安全隱患，具體按以下方面重點排查：
⑴進一步完善項目部及所屬各部門及工區(qū)安全生產(chǎn)規(guī)章制度，根據(jù)施工現(xiàn)場的實際情況，組織制訂安全操作規(guī)程并監(jiān)督落實。
�、祈椖坎拷M織對機械設(shè)備尤其是特種設(shè)備進行檢查，確保機械設(shè)備不“帶病”運行。組織對現(xiàn)場施工用電進行專項安全檢查。。
�、抢^續(xù)組織開展三級安全教育、特種作業(yè)培訓(xùn)工作，確保特種作業(yè)人員全部持證上崗，確保項目部及外協(xié)隊全體員工都能參加安全培訓(xùn)。
�、雀鶕�(jù)施工進度，進行專項、專業(yè)檢查，及時排查出施工現(xiàn)場存在的危險點（源）并督促落實整改。重點排查施工區(qū)域和材料出入及堆放區(qū)域的圍護、分區(qū)。
�、芍攸c抓好施工現(xiàn)場安全帽、安全帶及安全繩的正確佩帶使用工作。
�、蔬M一步加強施工現(xiàn)場標志標牌、安全警告標牌的設(shè)置。
3、針對安全隱患逐項進行整改，以達到預(yù)防的目的。
四、隱患排查情況
1、現(xiàn)場材料堆放較凌亂，均有不同程度零散材料堆放。
2、施工現(xiàn)場安全警示牌較少，特別是施工區(qū)域和材料進場區(qū)域的圍護、分區(qū)，安全警示標志不明顯。
3、施工現(xiàn)場臨時用電設(shè)置不規(guī)范，電纜線未進行架空或埋設(shè)。
4、施工人員安全意識不強，部分人員未按照要求佩戴安全帽。
5、一層支�；A(chǔ)部分未夯實硬化，桿距超過允許范圍。
五、隱患治理情況
1、組織現(xiàn)場施工人員在停工期間，對現(xiàn)場材料進行清理，并放置材料標識牌。
2、調(diào)整施工現(xiàn)場圍擋，合理分區(qū)，并懸掛安全警示標語。
3、安全負責人對電工進行臨時用電安全教育和用電安全交底，督促對裸露的電纜進行入地埋設(shè)。
4、對所有施工人員進行安全教育，提高安全意識，強制要求所有施工人員必須佩戴安全帽，由施工員和安全員進行檢查監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)一例罰款50元每人次。
5、對支�；A(chǔ)部分進行硬化，桿距按照規(guī)范要求進行加密。
項目部全體人員高度重視安全生產(chǎn)工作，把安全生產(chǎn)隱患排查治理工作做實做好，使安全檢查不走過場，不流于形式，堅決實現(xiàn)安全檢查“無盲區(qū)、無死角、無漏點”的三無管理目標，及時地將事故隱患消除在萌芽狀態(tài)，有效的保證了全項目部良好的安全生產(chǎn)態(tài)勢。
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