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項目計劃

時間:2024-07-27 17:56:38 計劃 我要投稿

【實用】項目計劃四篇

  光陰的迅速,一眨眼就過去了,我們的工作又將在忙碌中充實著,在喜悅中收獲著,寫一份計劃,為接下來的學習做準備吧!我們該怎么擬定計劃呢?以下是小編為大家收集的項目計劃4篇,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

【實用】項目計劃四篇

項目計劃 篇1

  第一章 項目概述(理論教學時可用“引言”)

  1.1目的

  1.2 項目背景

  1.3項目的范圍和目標

  1.3.1范圍描述 (問題定義階段產(chǎn)生,對應的文檔為:《系統(tǒng)目標與范圍說明書》)

  1.3.2主要功能 (可行性分析報告):(1)概述 (2)系統(tǒng)流程圖 應包含舊系統(tǒng)的系統(tǒng)流程圖(調研的實際情況)和新系統(tǒng)的'系統(tǒng)流程圖(你想像中的樣 子) (3)功能描述抽出其中的功能

  1.3.3性能 (可選)

  1.3.4技術約束 (可選)

  第二章 項目估算

  2.1使用的歷史數(shù)據(jù) 2.2使用的評估技術

  2.3工作量、成本、時間估算

  第三章 風險評估

  3.1風險識別

  列出最高的10大風險(數(shù)字10是參考)

  3.2風險應對策略

  對列出的風險應有哪些策略去應對

  第四章 項目進度計劃

  4.1項目任務分解

  我們從軟件工程角度來分,大致有如下的任務: 可行性研究報告 項目開發(fā)計劃 軟件需求分析 數(shù)據(jù)庫設計 總體設計 界面設計 網(wǎng)頁設計 相關美工設計 詳細設計 測試計劃 操作手冊 測試分析報告 項目開發(fā)總結 維護修改建議

  第五章 關鍵問題

  可以是技術因素、也可以是非技術因素,總而言之,是系統(tǒng)成敗的最重要因素。

  第六章 軟件配置

  開發(fā)平臺、開發(fā)工具、數(shù)據(jù)庫平臺

  第七章 人員組織

  人員及其角色

  第八章 附錄

  相關文檔、資料、數(shù)據(jù)等

項目計劃 篇2

  一、描述

  業(yè)務主體將向大眾(主要是大學生和青年)提供免費的資訊服務及向自助旅行者這一特定客源市場提供的旅游導向服務,其體現(xiàn)在 uchostelling("大學旅舍")網(wǎng)站上。U&C HOSTELLING(大學旅舍)立足點在u&c(univercITy&college)上,主要體現(xiàn)在"hostelling(青年旅館)"上。隨著國內大學旅行社的誕生發(fā)展及大學旅游熱的興起,如何將分散的大學旅游配套資源有秩序和組織的發(fā)展起來,形成一個大型的跨地域性的旅游服務體系,廣泛為日益增多的高校旅行學子提供中轉站服務,是許許多多大學生希望的,也是不少旅游企業(yè)機構正在考慮的。

  Hostelling International(國際青年旅社)雖然已經(jīng)進入了中國,并獲得了一定成功,但其服務目前只集中在經(jīng)濟發(fā)達的珠江三角洲地區(qū)(廣州、南海、珠海、肇慶、深圳),與大學生目前的旅行要求有很大的差距。在廣大的旅游熱點地區(qū),類似青年旅社的服務是相當缺乏甚至沒有,面對大學生這個龐大的旅游群體,近年來出現(xiàn)了"旅游點高校接待"等萌芽狀況的大學生旅游服務中介,但其信譽始終難以穩(wěn)定。

  針對為數(shù)眾多的大學生旅游者對旅游地區(qū)"青年旅館"式服務的需求,uchostelling網(wǎng)站將通過網(wǎng)絡形式,結合國內各地高校旅行社的建立情況,通過合作兼并(已建立相應旅游組織)和聘用兼職(尚未建立相應體系)等形式,在網(wǎng)上開展大學生領域的異地接應、當?shù)貙в魏徒Y伴同行等服務項目,以建立以高校為主要場所的流動性青年旅館服務體系。

  二、技術

  1、前端:

  多位有旅游開發(fā)經(jīng)驗的業(yè)務聯(lián)絡人員及青年旅館業(yè)務管理經(jīng)驗的人員,同時網(wǎng)站具備一支有經(jīng)驗的旅游信息采編隊伍。

  (1)訂票系統(tǒng):為客戶提供網(wǎng)上預訂機票及其相關服務。

  般班查詢

  機票預計

  訂單的查詢與修改

  退票

  代理出票/退票/訂單維護功能。

  (2) 酒店系統(tǒng):為需要在上查詢和預訂酒店的客戶提供迅速,方便,可靠的在線服務。

  客戶登錄

  酒店查詢

  酒店預訂

  更改預訂

  取消預訂

  房源維護

  庫存預警

  退款模塊

  (3) 旅游線路系統(tǒng):為客戶提供迅捷,方便,可靠的在線旅游信息服務和在線預訂。

  客戶登錄

  信息查詢

  線路預訂

  更改預訂

  取消預訂

  旅行社管理和維護

  (4) 支付系統(tǒng):提供與各大商業(yè)銀行安全的在線支付功能。

  三、訪問者得益

  通過訪問本網(wǎng)站,上網(wǎng)者可以看到豐富的旅游資料及專門為大學生設置的旅游導向,可聯(lián)系到各種旅游幫助機構,如到達旅行目的地的途徑、花費、時間、落腳點及到達目的地后的行程安排等等,從高校到高校,既可享受異地旅行的樂趣,又在食住行方面得到相對可靠的保證,既有朋友式的照顧,又以較實惠的價錢完成旅程。

  四、市場分析

  1999年年末我國上網(wǎng)人數(shù)890萬,根據(jù)不完全統(tǒng)計,目前我國網(wǎng)民已突破1000萬,隨著以大學生為主的校園網(wǎng)民的成長,中國互聯(lián)網(wǎng)用戶的數(shù)目急劇增加。

  20xx年3月份開始,在電子商務熱潮下,旅游網(wǎng)站作為模式清晰的ICP,其發(fā)展前景一度被廣泛關注,國內幾大旅游網(wǎng)站紛紛有所行動,最為引人注目的是全國最大的旅游網(wǎng)站華夏旅游網(wǎng)與TOM。COM達成合作意向。旅游網(wǎng)站以其不涉及配送和支付問題以電子商務為主要形式,一時成為投資熱點。

  但無論是華夏旅游網(wǎng),中國旅游資訊網(wǎng)還是后起之秀的攜程旅游網(wǎng),他們都把業(yè)務重點放在"旅游行業(yè)"上面,重點放在飛機訂票,酒店房間預約等傳統(tǒng)旅游業(yè)務上,在個人自助游,學生背包游方面始終搞不起特色,所提供的服務作不到本質實處,表現(xiàn)在只介紹相關的旅游知識和由旅行社提供的路線及景點介紹,有關個人旅游的細節(jié)鮮見提及。在去年末異軍突起的攜程旅游網(wǎng)雖然在個人自助游方面搞出一定特色,但其定位仍帶有傳統(tǒng)自助游的影子,沒有充分顧及大學生旅游階層,其攜程旅游方式對于在校的大學生仍存在難以操作的地方。

  而另一方面,目前許多旅游網(wǎng)站號稱網(wǎng)絡旅游便宜、舒適,但熟悉旅行社業(yè)務的人都知道,通過網(wǎng)絡購票、訂房,很難達到旅行團隊的人數(shù)規(guī)模,也即不可能享受到旅行社所得到的折扣,現(xiàn)時網(wǎng)絡旅游的風光只不過是網(wǎng)站不惜血本的降價賣廣告,不是長期生存的'辦法。根據(jù)一份調查,在整個旅游市場的大批散客當中,90以上原先就不通過旅行社出游,而在這批散客中的上網(wǎng)者,才是目前旅游網(wǎng)站真正爭奪的目標顧客。從某種意義上說,傳統(tǒng)旅行社和旅游網(wǎng)站說到底并沒有正面交鋒。目前國內旅游網(wǎng)站的發(fā)展主流只不過是旅行社的架構調整,同旅游網(wǎng)站的發(fā)展沒有什么聯(lián)系。網(wǎng)上旅游必須根據(jù)自己的特點走出自己的路向,做一些通過互聯(lián)網(wǎng)很容易可以實現(xiàn)的服務。

  另一方面,隨著人們生活水平及知識水平的雙重提高,對于旅行的要求也越來越苛刻,傳統(tǒng)的"填鴨式"隨團游對許許多多出外旅行者日漸失去了吸引力,在年輕人當中,自主自由的自助式旅游越來越受到認可,但一個嚴峻的問題是面對發(fā)展迅速的自助游(背包旅行一族)群體,國內的社會配套設施源源跟不上需求,造成許多后旅行遺癥。 uchostelling(大學旅舍)就是通過網(wǎng)絡將"青年旅館"式的配套服務首先在國內有條件的大學區(qū)建立起來。目前在廣東以外的中國諸多旅游地區(qū),還沒有直接以青年旅館命名的機構,但相類似的為背包旅行者服務的飯店已經(jīng)出現(xiàn),這都體現(xiàn)了市場的實際需要,像云南大理、廣西桂林都有為自助旅行者服務的配套住宿飯店,在上海黃浦江邊古老的理查飯店也已經(jīng)很接近青年旅館的標準,但他們缺乏一定的系統(tǒng)協(xié)調,在旅游業(yè)中的聚焦效應沒有充分發(fā)揮。

項目計劃 篇3

  一、基本情況

  ***村是***鄉(xiāng)政府所在地,全村占地面積55平方公里,全村10個村民小組,農(nóng)戶326戶,1321人,其中在家189戶755人,外出137戶566人,貧困戶82戶,貧困人口307人,占全村總人口23.3%, **年實施雙到戶39戶,145人,低保戶33戶,75人。耕地面積1.3萬畝,草原面積5.21萬畝。退耕還林**62畝,優(yōu)質牧草留床面積6200畝,**年新增種植面積1500畝,羊只飼養(yǎng)量3845只,大牲畜96頭。村級兩委班子健全,以黨支部統(tǒng)領的各項功能齊全.

  二、項目建設的必要性

 。ㄒ唬╉椖勘尘

  全村有耕地面積1.3萬畝。主要種植馬鈴薯、葵花、蕎麥。由于人口大量外出、在家務農(nóng)人員大多以老年人為主,部分家庭土地撂荒現(xiàn)象比較嚴重,為了農(nóng)業(yè)的發(fā)展,以致大量土地重新復耕,農(nóng)業(yè)機械化是現(xiàn)在農(nóng)村農(nóng)業(yè)發(fā)展的必然趨勢。近年來,***村特別把發(fā)展壯大馬鈴薯產(chǎn)業(yè)、小雜糧農(nóng)業(yè)、秋腹膜等作為一項農(nóng)業(yè)主導產(chǎn)業(yè)進行培育,這給當?shù)剞r(nóng)民群眾帶來了十分可觀的效益。但由于農(nóng)業(yè)科技服務體系不健全、農(nóng)業(yè)機械及農(nóng)機服務設備嚴重落后,在很大程度上影響了馬鈴薯產(chǎn)業(yè)的進一步發(fā)展。

 。ǘ┙ㄔO的.必要性

  通過項目建設提高農(nóng)業(yè)機械化技術水平,盡快改善生產(chǎn)條件,降低耕作勞動強度,節(jié)約成本,提高種植業(yè)經(jīng)濟效益,增加農(nóng)民收入,促進本村經(jīng)濟社會發(fā)展。

  三、實施地點和范圍

  項目實施地點在***鄉(xiāng)***村,輻射全鄉(xiāng)13個行政村。

  四、項目內容、投資估算與資金籌措

  (一)項目建設資金131萬元(合作社自籌31萬元,財政補貼100萬元)

  1、工人工資8萬元,

  2、代耕代種作業(yè)費10萬元.

  3、機具購置3臺需花費81萬元【每臺農(nóng)機配全各類用具(梨、旋耕機、挖洋芋機等)需要27萬元】;購置挖機1臺,32萬元,共計花費113萬元。

  1>、購置農(nóng)機3臺,81萬元。

  27萬元/臺×3臺=81萬元

  2>、購置挖機1臺,32萬元。

  32萬元/臺×1臺=32萬元

  五、項目組織管理與運行

  項目由***村申報,并進行監(jiān)督管理,成立農(nóng)機合作社,由社員大會通過,理事會組織實施,管理措施到位。合作社對項目設立專戶儲存,?顚S,有健全的財務管理制度,資金使用效益有保障。

  保障措施

  1、技術培訓

  做好對農(nóng)民(農(nóng)機手)的技術培訓。

  2、加強領導。

 、彭椖繉嵤⿲嵭泻笾贫ㄔ敿毜囊(guī)章制度,加強對農(nóng)機進行嚴格管理,責任到人;

  ⑵與農(nóng)機手簽訂代耕代種服務合同;

  3、機具選購工作計劃安排

  資金到位后。我村計劃購置農(nóng)耕機3臺,配備各類設備(梨、旋耕機、挖洋芋機等),挖機一臺,(主要借石油開發(fā)及其他項目)。

  六、效益分析

  經(jīng)濟效益:項目建成后,合作社年實現(xiàn)農(nóng)田機械作業(yè)1萬畝,年實現(xiàn)經(jīng)營服務收入30萬元。實現(xiàn)利潤20萬元。

  社會效益:一是緩解了農(nóng)村種田難的矛盾。目前,青壯年外出務工,農(nóng)業(yè)機械化再不為種田難發(fā)愁,也不再需在農(nóng)忙時節(jié)返鄉(xiāng)種田。二是由于機械化耕作、收割比牛耕和人工收割收費低,實現(xiàn)了農(nóng)民和農(nóng)機經(jīng)營者“雙羸”。三是提高了農(nóng)機具的利用率。四是機械化促進了農(nóng)業(yè)的產(chǎn)業(yè)化、規(guī)模化、標準化生產(chǎn)。

項目計劃 篇4

  一、預算編制必須以項目可行性研究報告中的研究任務為依據(jù),并按預算編制的有關要求編制項目經(jīng)費全額預算,包括經(jīng)費來源預算和經(jīng)費支出預算,但不得編制赤字預算。經(jīng)費來源預算包括用于同一項目的各種不同渠道的經(jīng)費,經(jīng)費支出預算包括與項目研究開發(fā)有關的所有直接費用和間接費用。

  二、項目經(jīng)費支出預算的.主要內容

 。ㄒ唬┤藛T費,指直接參加項目研究開發(fā)人員支出的工資性費用。項目組成員所在單位有人員事業(yè)費撥款的,由其所在單位按照國家和省規(guī)定的標準從人員事業(yè)費中及時足額支付給項目組,并按規(guī)定在項目經(jīng)費預算的相關科目中列示,不得在財政資助的項目經(jīng)費中重復列支。

 。ǘ┰O備費,指項目研究開發(fā)過程中所必需的專用儀器、設備、樣品、樣機購置費及設備試制費。

  (三)能源材料費,指項目研究開發(fā)過程中所發(fā)生的原材料、燃料動力、低值易耗品等費用。

 。ㄋ模┰囼炌鈪f(xié)費,指項目研究開發(fā)過程中所發(fā)生的租賃費用、帶料外加工費用及委托外單位或合作單位進行的試驗、加工、測試等費用。

 。ㄎ澹┘夹g引進費,指項目研究開發(fā)過程中所發(fā)生的購買專有技術、技術成果等費用。

 。┎盥觅M,指項目研究開發(fā)過程中所發(fā)生的調研、考察、現(xiàn)場試驗等工作的交通、住宿等費用。

  (七)知識產(chǎn)權保護費,是指項目研究開發(fā)過程中為申請國內外知識產(chǎn)權保護所發(fā)生的費用。

 。ò耍┕芾碣M,指項目承擔單位為組織管理項目而支出的各項費用。包括現(xiàn)有儀器設備和房屋使用費或折舊、直接管理人員費用和其他相關管理支出。管理費占項目經(jīng)費總預算的比例原則不超過5%,一般控制在5萬元以內,特殊情況根據(jù)項目實施內容及承擔單位的性質核定。

  (九)其他相關費,指除上述費用之外與項目研究開發(fā)有關的其他費用。

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