教育教學(xué)質(zhì)量提升計劃(精選17篇)
光陰如水,又將開始安排今后的教學(xué)工作了,寫好教學(xué)計劃才不會讓我們努力的時候迷失方向哦。教學(xué)計劃怎么寫才能切實地幫助到自己將來的工作呢?以下是小編為大家收集的教育教學(xué)質(zhì)量提升計劃,歡迎大家分享。
教育教學(xué)質(zhì)量提升計劃 1
一、指導(dǎo)思想
以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)教育工作全局,以教育局韓局長在靖遠縣質(zhì)量分析會上的講話精神、教育局副局長朱永貴在靖遠縣教學(xué)研討會上的講話精神,以及北灘鎮(zhèn)教育管理中心李主任的部署安排,以狠抓教學(xué)質(zhì)量為主線,以提高教師素質(zhì)為核心,以現(xiàn)代教育技術(shù)為手段,全面推進素質(zhì)教育,全面推進“136”教學(xué)模式有效開展,促進我校教育教學(xué)質(zhì)量持續(xù)、均衡、快速發(fā)展,全面落實“五年成農(nóng)村示范”戰(zhàn)略目標。
二、目標與任務(wù)
遵循教育發(fā)展規(guī)律,更新教學(xué)理念,深化教學(xué)改革,狠抓常規(guī)管理,推進有效教學(xué),優(yōu)化評價方式。通過開展活動,使學(xué)校的教學(xué)質(zhì)量得到進一步的提升。
1.近期目標。
本學(xué)期期末考試,各年級各科平均成績在全鎮(zhèn)排名前10名是底線。其中一年級一班,二年級一班、二班,語文要力爭前三名,數(shù)學(xué)力爭前五名;三年級二班,四年級一班,六年級一班語文力爭前三名;一年級二班、三年級一班、六年級二班,語文力爭前五名;三年級二班、四年級一班數(shù)學(xué)力爭前三名;三一班數(shù)學(xué),一二班數(shù)學(xué),五二班數(shù)學(xué),六二班數(shù)學(xué)力爭前五;三年級英語力爭前五,四一班英語力爭前三,四二班英語力爭前五,六一班英語力爭前五。所有班級品社及科學(xué)力爭前五。
2.長期目標,力求通過一至兩年時間,學(xué)校整體成績穩(wěn)居全鎮(zhèn)第一。
三、情況分析
影響教學(xué)質(zhì)量提高的因素主要有如下方面:
1.家長對子女受教育重視程度不夠。家庭教育在很大程度上跟不上學(xué)校教育要求。
2.學(xué)校對教學(xué)工作的深入了解不夠,沒有及時發(fā)現(xiàn)問題和解決問題。
3.部分教師工作態(tài)度欠端正,責(zé)任性差,課堂上只管自己講,學(xué)生能不能接受,接受了多少不管。
4.教師的課后輔導(dǎo)、單元測試、作業(yè)批改等過少,對知識的鞏固不夠。
5.對教材的鉆研、挖掘不夠,缺乏駕馭教材的能力。
6.教師與學(xué)生的交流溝通少,沒有激發(fā)學(xué)生的求知欲。
7.家訪過少,沒有很好地爭取家長對學(xué)校工作的理解、信任和支持。
8.教師的職業(yè)意識和奉獻精神不強,重報酬多,講奉獻少。
9.個別教師的教學(xué)方法陳舊落后,不適應(yīng)新課程發(fā)展需要。
四、工作內(nèi)容和措施
(一)、進一步完善教學(xué)管理制度,進一步加強教學(xué)常規(guī)管理工作。
1、嚴格執(zhí)行教學(xué)管理制度,將制度貫徹落實到每一名教師,抓好制度的落實。
2、在制定和運用過程中,逐步健全、完善教學(xué)管理制度,探索出適用性、可操作性強的管理辦法,不斷提高學(xué)校教學(xué)管理水平
3、嚴格考評教學(xué)管理制度的執(zhí)行情況,強化教學(xué)質(zhì)量的監(jiān)控,實行教學(xué)質(zhì)量責(zé)任制管理,明確教學(xué)質(zhì)量具體責(zé)任分工,建立激勵機制,公平、客觀地運用考評結(jié)果,充分調(diào)動全體教職工的工作積極性,促進教學(xué)工作的全面提高。
4、狠抓教學(xué)常規(guī)管理,規(guī)范課堂教學(xué),創(chuàng)新教學(xué)方法,在提高課堂教學(xué)效率上下功夫。
。ǘ┤嫱七M“136”教學(xué)模式
1、把功夫下在課前,扎實做好先學(xué)環(huán)節(jié),各科教師應(yīng)在上課前提前下發(fā)先學(xué)單,高年級也可以由學(xué)生根據(jù)情況自行設(shè)計先學(xué)單。先學(xué)環(huán)節(jié)是有效課堂教學(xué)的保證。
2、把力量放在課內(nèi)。向40分鐘課堂教學(xué)要質(zhì)量。
3、把補困加在課后,特別是要做好自己不學(xué)、家長不管、成績很差的學(xué)生的個別指導(dǎo)。
4、切實加強學(xué)習(xí)小組建設(shè),通過小組內(nèi)小組長的管理,其他小組成員之間互相幫扶、促進后進生、學(xué)困生的進步。為了充分促進學(xué)習(xí)小組建設(shè),增強合作學(xué)習(xí)意識,加強團隊意識,促進共同進步,學(xué)校決定在每學(xué)期期中考試后,每學(xué)年開學(xué)典禮上對每個班級平均分第一名的小組進行隆重獎勵。
(三)、扎實開展教學(xué)活動,用活動推動教學(xué)。
1、扎實開展好校內(nèi)研討課、觀摩課、公開課、示范課、教學(xué)講座等教學(xué)活動,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)要深入其中并組織教師做好聽課、評課和導(dǎo)課,注重活動的質(zhì)量,充分體現(xiàn)活動的效果。通過活動讓教師全員互動,主動參與,相互學(xué)習(xí),共同提高教學(xué)水平,促進教學(xué)能力和質(zhì)量的提高。
2、把教學(xué)活動與教學(xué)常規(guī)檢查相結(jié)合,以檢評為載體,充分調(diào)動教師積極性,使廣大教師在活動中提高教學(xué)水平,促進教學(xué)質(zhì)量的提升。
。ㄋ模、進一步建立完善教學(xué)評價制度
學(xué)校努力建立健全教學(xué)常規(guī)管理的各項有效的制度,規(guī)范教學(xué)行為,尋求提高教學(xué)質(zhì)量的有效管理方法。
。ㄎ澹┱J真開好質(zhì)量分析會,制定相應(yīng)的策略。
認真做好質(zhì)量分析工作,切實做到“抓兩頭、帶中間”,實施分層教學(xué),做到因材施教,扶差促優(yōu),促進學(xué)生成績?nèi)嫣岣。因此,針對不同層次的學(xué)生做好以下幾方面工作:
1、確定層次目標。 任課教師在授課過程中要將不同層次學(xué)習(xí)目標設(shè)置為具有層遞性的問題,輔以個性化的教學(xué)方法,創(chuàng)造條件讓不同層次學(xué)生都有收獲、都有提高。
2、嘗試分層次教學(xué)法。分層次教學(xué)法的核心是基于傳統(tǒng)的“因材施教”思想,構(gòu)建學(xué)生學(xué)習(xí)可能性與教學(xué)要求間的適應(yīng)度。分層次教學(xué)法在尊重學(xué)生個性差異的基礎(chǔ)上,進行教學(xué)任務(wù)、目標的層遞,要求教學(xué)過程中不同層次學(xué)生都有不同程度提高,增強學(xué)生的成就感,激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣。
(六)努力搞好家校配合。
教育好一代人不僅是學(xué)校的事情,更是社會、家庭、學(xué)校的共同責(zé)任。教師在教育教學(xué)中除了認真、細致地做好學(xué)校各項工作外,還應(yīng)該積極與學(xué)生家長聯(lián)系、溝通,多進行家訪,學(xué)校認真開展好教學(xué)開放日活動,鼓勵家長到校聽課,讓家長及時了解學(xué)生的出勤、學(xué)習(xí)、思想表現(xiàn)等情況,家訪要與家長交流教育方法,幫助家長通過正確的.途徑,配合學(xué)校、教師共同教育好孩子。同時可以利用自媒體加強與家長的溝通,利用自媒體作個別輔導(dǎo)等。
五、保障措施
1、加強領(lǐng)導(dǎo)、提高認識。成立學(xué)校校長為為組長的提高教學(xué)質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組,由學(xué)校副校長、教務(wù)主任擔(dān)任副組長,組織全校教師深入討論,提高教學(xué)質(zhì)量事關(guān)學(xué)校發(fā)展的高度認識。
2.強化師德、整頓教風(fēng)。按照《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》要求,強化教師道德意識,激勵教師愛崗敬業(yè)、教書育人,端正教師教學(xué)態(tài)度,充分調(diào)動教師教學(xué)積極性,發(fā)揮“主人翁”作用,集中一切精力,投身于教學(xué)工作之中,為提高學(xué)校教學(xué)質(zhì)量貢獻力量。
3.落實責(zé)任,科學(xué)管理。實行校長與分管領(lǐng)導(dǎo)、教研組與教師層層簽訂責(zé)任書,定期檢查責(zé)任落實情況,根據(jù)檢查情況及時研究解決新問題。
4.查擺問題、解決問題,狠抓措施落實
查擺問題是解決問題的前提。全體教職員工應(yīng)緊密聯(lián)系思想實際、工作實際、發(fā)展實際,在查思想、查學(xué)習(xí)、查工作、查紀律、查服務(wù)的過程中,敢于正視自身存在的問題和不足,有一說一、有二說二。
多分析問題的成因,仔細研究改進措施,提出整改意見。切忌避重就輕、頭疼醫(yī)頭、腳疼醫(yī)腳,應(yīng)努力做到“把準脈”、“下對藥”,進行全方位的“調(diào)理”和“治療”。
解決問題是查擺問題的出發(fā)點和落腳點。需要我們在解決問題中轉(zhuǎn)化思想解放的成果,在解決問題中推動科學(xué)發(fā)展。應(yīng)堅持邊學(xué)邊改、邊查邊改、邊整邊改,立足實際,有的放矢,采取有針對性的措施,努力用創(chuàng)新的思維、創(chuàng)新的辦法破解改革發(fā)展穩(wěn)定中的難題,為教育教學(xué)質(zhì)量的提高掃清障礙。
采取實打?qū)嵉呐e措,狠抓措施落實。切忌浮皮潦草、敷衍了事,確;顒映龀晒、見成效,把遇到的問題一件一件地完成,一項一項地落實,努力做到精心組織策劃,突出重點難點,全力以赴攻關(guān),不斷呈現(xiàn)亮點。
進行全面總結(jié),總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)。將期末考試成績?nèi)?zhèn)排名作為績效考核的最主要依據(jù)。
教育教學(xué)質(zhì)量提升計劃 2
一、指導(dǎo)思想
根據(jù)六盤水市外語教育教學(xué)質(zhì)量三年突破工程實施辦法及六枝特區(qū)外語教育教學(xué)質(zhì)量三年突破工程實施辦法,以提高我校英語教師師德素養(yǎng)和業(yè)務(wù)能力為核心,進一步提升我校英語教育教學(xué)質(zhì)量。
二、組織機構(gòu)
在市教育局、特區(qū)教育局和教研室的領(lǐng)導(dǎo)下,我校成立了語教育教學(xué)質(zhì)量三年突破工程的實施領(lǐng)導(dǎo)小組。
主管領(lǐng)導(dǎo):
分管領(lǐng)導(dǎo):
組長:
成員:
三、總體目標
到2015年,我校英語教師隊伍整體素質(zhì)大幅提高,具有良好的職業(yè)道德素養(yǎng)、先進的教育理念、扎實的專業(yè)知識基礎(chǔ)和較強的教育教學(xué)能力,全面通過六盤水市和六枝特區(qū)的`外語教育教學(xué)質(zhì)量督導(dǎo)評估,力爭教師個人和學(xué)校都能達到優(yōu)秀。
四、年度分解目標
20xx年度
1、 全面召開外語教育教學(xué)質(zhì)量三年突破工程啟動大會。
2、 各位英語教師擬定三年突破工程自身達標計劃。
3、 建立英語教師的個人業(yè)務(wù)檔案。
4、 申報英語課題研究,扎實開展課題研究工作。
5、 給校園內(nèi)的長久性標語配備英語翻譯。
6、 英語教師參加全市外語教師基礎(chǔ)培訓(xùn)。
7、 利用教研時間和業(yè)余時間,英語教師加強個人自身學(xué)習(xí),提升專業(yè)知識,要求學(xué)習(xí)1000個英語單詞,能流利背誦兩篇英語文章,20個精彩句子,會唱兩首英文歌曲。
8、 外語教師撰寫兩篇教育教學(xué)論文、教學(xué)設(shè)計或案例研究。
9、 組織一次學(xué)生英文歌曲演唱比賽。
10、 王德會老師負責(zé)一次微格說課活動。
11、 陳菊老師負責(zé)一次微格授課活動。
12、 撰寫年度工作小結(jié),學(xué)習(xí)小結(jié)。
20xx年度
1、成立學(xué)校英語興趣小組,開展以聽說為主的外語提高活動,著重提高學(xué)生的口語表達水平。
2、 建立校園英語廣播臺,每周一次播音。
3、 繼續(xù)扎實開展課題研究工作。
4、 英語組教研活動達到60%使用英語進行。
5、 選派優(yōu)秀教師到省外知名學(xué)校進行提升交流培訓(xùn)。
6、 建立外語信息網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)的平臺。
7、 英語教師繼續(xù)加強個人自身學(xué)習(xí),提升專業(yè)知識,要求繼續(xù)學(xué)習(xí)1000個英語單詞,能流利背誦兩篇英語文章,25個精彩句子,會唱兩首英文歌曲,觀看兩部英文原聲電影。
8、 組織一次學(xué)生英文演講比賽。
9、 開展一次外語教師基本功展示活動,包括板書、簡筆畫、美文誦讀。
10、 外語教師撰寫兩篇教育教學(xué)論文、教學(xué)設(shè)計或案例研究。
11、 撰寫年度工作小結(jié),學(xué)習(xí)小結(jié)。
20xx年度
1、 繼續(xù)開展課題研究工作。
2、 英語教師繼續(xù)加強個人自身學(xué)習(xí),要求繼續(xù)學(xué)習(xí)1000個英語單詞,能流利背誦兩篇英語文章,25個精彩句子,會唱兩首英文歌曲,觀看兩部英文原聲電影。
3、 英語組教研活動達到80%使用英語進行。
4、 張瑋、羅娟老師各負責(zé)一次微格教學(xué)活動。
5、 外語教師堅持撰寫兩篇教育教學(xué)論文、教學(xué)設(shè)計或案例研究。
6、 組織一次學(xué)生英文朗讀比賽。
7、 外語教育教學(xué)質(zhì)量三年突破工程資料歸檔、成果展示,迎接市教育局和特區(qū)教育局的評估驗收。
8、 我校英語教師全部通過業(yè)務(wù)素質(zhì)綜合測試,爭取學(xué)校能有教師被選派出國培訓(xùn)。
教育教學(xué)質(zhì)量提升計劃 3
根據(jù)高一年級實行文理分科后的具體情況,正確指導(dǎo)學(xué)生形成適合自己的學(xué)習(xí)方法并提升高考科目的學(xué)習(xí)成績,是高一年級所有教師共同的目標和課題。根據(jù)年級學(xué)生的實際知識水平和能力狀況,從以下幾個方面做好高一年級教學(xué)質(zhì)量提升工作。
一、風(fēng)氣先行,紀律保障
良好的風(fēng)氣是集體進步的保證。從教風(fēng)到學(xué)風(fēng),再到班風(fēng),直至形成整個年級的優(yōu)良風(fēng)氣,是我們完成集團“166”任務(wù)的保證。因此,我們教師要從大成中學(xué)“教書啟智,育人鑄魂”的教風(fēng)入手,落實到教師的日常工作中, 內(nèi)化為每個教師工作的動力和行為規(guī)范。并以此帶動“鍛造自我,奮勇爭先”的優(yōu)良學(xué)風(fēng)的形成。在學(xué)生中營造以刻苦學(xué)習(xí)為榮,以成績優(yōu)秀為榮的良好氛圍。欲達此目的,必須以紀律作為保障。紀律是每一堂課的保障,我們每個老師都應(yīng)該是安全員和管理者,每一堂課的老師就是這個課堂的管理者,必須承擔(dān)安全責(zé)任和紀律管理責(zé)任。
高一教學(xué)質(zhì)量提升領(lǐng)導(dǎo)小組
組長:
副組長:
組員:
二、確立明確的目標
年級目標:年級以各班學(xué)生人數(shù)的25%作為一本培養(yǎng)目標,以學(xué)生人數(shù)25%作為二本培養(yǎng)目標;剩余人數(shù)作為三本或?qū)?婆囵B(yǎng)目標。
班級目標:各班以相應(yīng)比例的人數(shù)為相應(yīng)層次的目標,并對各層次目標的學(xué)生建立跟蹤機制。
學(xué)生目標:學(xué)生個人必須制定自己的目標,允許學(xué)生個人目標高于班級目標,以促使他們能夠努力實現(xiàn)自己的目標。班主任要督促學(xué)生按各考試階段制定出具體可行的成績目標,來作為要求學(xué)生的依據(jù)。
三、教學(xué)過程管理
(一)、抓備課
以高效課堂為突破口,要求教師把課上成有質(zhì)量的課,把功夫下在課前,認真做好備課工作,努力提高課堂效率。力爭做到:
1、認真研究教材和學(xué)生,整體把握教材體系,了解學(xué)生的知識水平和能力水平,做到以學(xué)生發(fā)展為根本,以提高教育教學(xué)質(zhì)量為目標。
2、建立集體備課的制度,讓學(xué)生共享所有教師的智慧。
。1)兩個人以上的學(xué)科都要固定時間、地點、內(nèi)容、中心發(fā)言人,全面開展集體備課。(要求不能占用學(xué)生正常上課時間)。
。2)每次備課要討論要上課的內(nèi)容、重點、難點、熱點、學(xué)生容易出錯的地方,以及教學(xué)策略。做到集思廣益,把教師個體的認識納入到群體的智慧之中,力爭每次集體備課都有實效性,制定的方案有實用性和可操作性。
。3)教學(xué)反思。集體備課時首先討論交流上次反思。總結(jié)經(jīng)驗,彌補不足。
(二)、抓上課
1、上課要針對學(xué)生實際,要力爭做到“六個一點”:即“起點要低一點;底面要寬一點;臺階要密一點;坡度要小一點;反復(fù)要多一點;要求要嚴一點”。高一要全面夯實基礎(chǔ),不偏科。確保高二提前進度,高三有足夠的復(fù)習(xí)時間。重視學(xué)生對基礎(chǔ)知識的掌握,要讓學(xué)生對基礎(chǔ)知識做到明白,記住,會用。要引導(dǎo)、幫助學(xué)生整理章節(jié)的`框架結(jié)構(gòu)。從知識網(wǎng)絡(luò)的梳理中把握知識點,從知識點的構(gòu)成中理解知識要素。同時要要重視學(xué)生基本技能的形成。要從速度、準確性和靈活性三個維度,對基本技能的形成提出明確要求。
2、設(shè)置切實有效的教學(xué)目標。教學(xué)內(nèi)容的選擇,既要從學(xué)生發(fā)展的需要著眼(包括應(yīng)試的需要),也要從學(xué)生掌握的可能著手。切合學(xué)生的實際,讓學(xué)生“跳一跳”能夠“摘得到”。把握好教材的難度,學(xué)生自己能學(xué)會的不教;教了也不會的暫時不教。難度過高,只能造成課堂教學(xué)時間的浪費。教學(xué)目標的確立既要考慮高考的需要,也要考慮學(xué)生接受的可能。拉開高考成績差距的不是高難度題,而是中檔題。對大多數(shù)學(xué)生而言,抓好基礎(chǔ)依然是最重要的。
。ㄈ⒆フn堂作業(yè)
課堂作業(yè)要堅持“四性”:一是針對性題目的內(nèi)容要緊扣課堂教學(xué)的內(nèi)容,題目的形式要符合訓(xùn)練目的,題目的難易要切合學(xué)生的實際。二是遷移性。三是延伸性。四是綜合練習(xí)要有整體性。教師一定要加強指導(dǎo)、檢查和督促。教師對作業(yè)要有及時、精到的批改和講評。要在教新課前把上堂的作業(yè)講評好。要重點講評學(xué)生作業(yè)中存在的帶普遍性的典型問題。要督促學(xué)生及時訂正錯題,鞏固講評的效果。有的學(xué)生的錯題教師沒有講評到的教師要做好個別輔導(dǎo)工作。對錯題要重復(fù)訓(xùn)練。教師要督促學(xué)生把作業(yè)中出現(xiàn)的典型錯題、帶普遍性的錯題、以及學(xué)生容易做錯的題目,隨時收集起來,建立錯題集。過了一段時間再訓(xùn)練一次,重復(fù)訓(xùn)練時既要有原題又要有變式題,做到觸類旁通。
。ㄋ模、抓課后輔導(dǎo)
課后輔導(dǎo)是在作業(yè)反饋的信息之后進行。分集體輔導(dǎo)和個別輔導(dǎo)。集體輔導(dǎo)主要針對全體學(xué)生中存在的帶有共同性的問題,提供解決方法、途徑。個別輔導(dǎo)是針對個別學(xué)生的問題,進行個別指導(dǎo)、點撥。協(xié)助他們找到解決問題的方法。
。ㄎ澹、抓綜合學(xué)科
文理分班后,綜合學(xué)科的科目減少了,學(xué)科權(quán)重卻增加了。我們要在一如既往地抓好語數(shù)外基礎(chǔ)學(xué)科教學(xué)的同時,抓好文理綜合科目的教學(xué)。因為學(xué)生的語數(shù)外成績在達到一定程度后,很難再提升。綜合科目成了學(xué)生成功的關(guān)鍵。綜合科目往往會影響到學(xué)生升學(xué)的檔次,甚至?xí)䴖Q定學(xué)生能否升學(xué)。因此,從高一開始,必須抓緊綜合科目的教學(xué)。一是各科教師要根據(jù)高考考綱把握好知識點,把高考意識貫穿到教學(xué)過程中。二是各學(xué)科要有綜合意識,要指導(dǎo)學(xué)生在綜合練習(xí)時,科學(xué)配比時間,并指導(dǎo)學(xué)生進行速度訓(xùn)練,避免綜合試卷做不完的老問題。年級組將從高一下期開始,逐步組織綜合學(xué)科合卷適應(yīng)性訓(xùn)練,以培養(yǎng)學(xué)生的適應(yīng)能力。三是根據(jù)文理科的不同特征,文科著重指導(dǎo)學(xué)生掌握識記、理解、分析、綜合的學(xué)習(xí)方法及解題技巧;理科著重指導(dǎo)學(xué)生掌握邏輯推理、分析演繹、遷移運用的方法及解題能力。以提高學(xué)生的綜合學(xué)科成績。
。⒆タ己
根據(jù)現(xiàn)有考核,本期加大高中期末教學(xué)質(zhì)量考核力度,加大差距,真正體現(xiàn)“優(yōu)績優(yōu)酬”。
四、加強考試管理
年級組配合教務(wù)處考試,進行嚴格的考試管理。
。ㄒ唬┛荚囋O(shè)置:
1、大型考試:按照學(xué)校教務(wù)處的安排,共有4次大型考試,兩次月考和期中、期末考試。
2、基礎(chǔ)知識過關(guān)考試,安排在每大周歸宿假返校后的晚上,時間90分鐘,由教務(wù)處安排監(jiān)考人員,年級組安排考試科目。
3、單元(章節(jié))強化訓(xùn)練,安排在每個學(xué)科的每大周的第一個晚自習(xí)的第三節(jié),時間安排70分鐘。由各學(xué)科自主命題。
(二)成績分析:成績分析分三種情況進行。
1、學(xué)生分析,這既是對老師教的評價,對學(xué)生也是一個反思的過程。分析學(xué)生在各學(xué)科間的不平衡性及同學(xué)科前后不同時間的波動性,以利于教師和班主任有針對性采取措施,促使學(xué)生各個學(xué)科平衡、平穩(wěn)發(fā)展。盡量避免學(xué)生掉隊。
2、教師分析,分析到人分析到題,找出學(xué)生的個體差異,以便對癥下藥,個別指導(dǎo)。找出教與學(xué)中的薄弱環(huán)節(jié),便于查漏補缺。
3、年級組分析,重點解決各班級學(xué)生各學(xué)科學(xué)習(xí)上的不平衡性,及各班級在質(zhì)量上的不平衡性。利用教務(wù)處綜合分析資料,向全體教師通告全年級各學(xué)科教學(xué)分析結(jié)果,提出指導(dǎo)性意見,落實改進措施。同時,要重視試卷的講評,講評要有足夠的時間,試卷的講評一般可采用診斷性講評、發(fā)散性講評、延伸性講評等形式進行。
。ㄈ、為了增強考試的客觀性,與其他學(xué)校同年級的學(xué)生進行比較,每學(xué)期至少一次利用外面的試題對學(xué)生進行檢測。
。ㄋ模、開設(shè)學(xué)科大講堂。定期與不定期開展學(xué)科講座,解決部分學(xué)生學(xué)習(xí)吃不飽的問題。
。ㄎ澹、加強應(yīng)試方法與考試心理的輔導(dǎo)。學(xué)生對高中考試的方法、時間安排、做題先后、難易取舍都存在誤區(qū)。這就要求我們?nèi)w教師和班主任要對學(xué)生進行指導(dǎo),利用試卷評講的機會,對學(xué)生進行培訓(xùn)。同時,要對學(xué)生進行考試心理的輔導(dǎo),幫助他們消除畏難情緒,以正確的心態(tài)對待考試和考試成績。指導(dǎo)他們適應(yīng)高中頻繁考試的現(xiàn)實,做到在題海中游刃有余揮灑自如。
五、加強人文關(guān)懷,構(gòu)建融洽的師生關(guān)系
全體教師要做的關(guān)愛學(xué)生,了解每一個學(xué)生的家庭和學(xué)習(xí)情況,加強溝通,提升師生關(guān)系,真正做到讓愛充滿課堂,充滿學(xué)生的生活。
教育教學(xué)質(zhì)量提升計劃 4
質(zhì)量是教育永恒的主題,是教育的生命線。為落實上級精神,實施“質(zhì)量提升工程”,推動學(xué)?茖W(xué)發(fā)展,全面提升我校教育教學(xué)質(zhì)量,切實結(jié)合我校實際,特制定本活動實施方案。
一、指導(dǎo)思想
以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)教育工作全局,以開展“教學(xué)質(zhì)量提升”活動為載體,以狠抓教學(xué)質(zhì)量為主線,以提高教師素質(zhì)和落實教學(xué)常規(guī)管理為保障,全面推進素質(zhì)教育,促進我校教育教學(xué)質(zhì)量持續(xù)、均衡、快速發(fā)展。
二、組織領(lǐng)導(dǎo)
組 長:
副組長:
成員:
組長負責(zé)全!敖虒W(xué)質(zhì)量提升”活動全面協(xié)調(diào)、監(jiān)控工作;副組長制定活動實施方案、活動的動員、活動過程的指導(dǎo)、評價工作;成員負責(zé)本;顒拥木唧w實施,認真操作,努力使我校教育教學(xué)質(zhì)量再上一個新臺階。
三、主要工作目標
1.強化教學(xué)工作的中心地位,建立提高教學(xué)質(zhì)量的導(dǎo)向、激勵和保障機制,各處室明確職能職責(zé),提高教學(xué)管理效益,以促進教學(xué)質(zhì)量的提高。
2.強化教學(xué)管理,加強對教學(xué)常規(guī)的過程檢查與督導(dǎo),落實獎懲和激勵機制,加強考核,獎優(yōu)罰劣。
3.以課堂為主渠道,提高教學(xué)質(zhì)量。打造高效課堂,創(chuàng)新教學(xué)理念、教學(xué)方法和教學(xué)模式,提高課堂教學(xué)效率和學(xué)生學(xué)習(xí)質(zhì)量,全面實施素質(zhì)教育。
4.開展教研活動,加強教研組建設(shè),深入開展課題研究,發(fā)揮群體優(yōu)勢,使各科教研活動開展豐富有效,促進共研共享、共同成長。
四、工作措施:
。ㄒ唬┘訌娊虒W(xué)常規(guī)管理,保持良好的教育教學(xué)秩序
1.加強課程管理,提高課程實施水平。
嚴格按照課程計劃,開齊科目、開足課時、開好課程,加強校本、綜合實踐、及音體美等課程的開發(fā)與管理。教導(dǎo)處嚴格巡課制度,督促教師嚴格執(zhí)行課程計劃,切實上好每一節(jié)課,發(fā)現(xiàn)問題,及時指出。
2.健全教學(xué)常規(guī)管理制度,促進教學(xué)工作規(guī)范化。
。1)細化教育教學(xué)環(huán)節(jié)的基本要求。嚴格備課、上課、作業(yè)管理。每一個教師要根據(jù)課標的要求,并結(jié)合學(xué)科教材特點,制定本學(xué)期教學(xué)計劃。堅持先周備課,加強集體備課,倡導(dǎo)集體備課與個人備課相結(jié)合。認真?zhèn)浜妹恳还?jié)課,杜絕不備課上課現(xiàn)象,同組教師應(yīng)相互聽課、研討,加強對青年教師的備課、上課指導(dǎo)。對于作業(yè)設(shè)計、批改,力求科學(xué)、客觀、有效,作業(yè)批改要嚴格執(zhí)行的有關(guān)規(guī)定,做到精選、先做、批改、反饋。
。2)常規(guī)教學(xué)教研活動常態(tài)化。建立健全教研活動制度、集體備課制度、聽評課制度、教研成果獎勵制度、教科研活動保障制度等。
。3)定期開好教學(xué)工作專題分析會、研討會。
。4)強化以班主任為核心的班級教學(xué)管理責(zé)任。認真抓好班主任建設(shè)工作,定期召開學(xué)生會、家長會。
3.加強教學(xué)督導(dǎo),提高過程管理效能。
教導(dǎo)處對教師的備講批輔等工作提出明確的要求,加強檢查與指導(dǎo)。繼續(xù)堅持聽課制度,加強隨堂聽課力度,教導(dǎo)處將從第三周開始進行隨堂聽課活動,了解掌握教師教學(xué)動態(tài)、學(xué)生的學(xué)習(xí)常態(tài),進行有效的指導(dǎo),提高教師課堂教學(xué)效率和學(xué)生學(xué)習(xí)效果。每學(xué)期舉行一次“教學(xué)開放周”活動,邀請學(xué)生家長及社會人士進課堂聽課,接受社會監(jiān)督。
建立健全教學(xué)常規(guī)檢查評價制度、反饋制度。教導(dǎo)處將在嚴格各項常規(guī)教學(xué)檢查的同時,加強對各年級各班級教學(xué)進度、教學(xué)質(zhì)量的跟蹤、評價。每學(xué)期教導(dǎo)處進行兩次以上大型教學(xué)檢查,針對檢查發(fā)現(xiàn)的問題進行反饋總結(jié),限期整改到位,幫助指導(dǎo)教師提高自己的教學(xué)管理水平。對每次教學(xué)檢查的結(jié)果及評價結(jié)論將及時通報。并將各種檢查結(jié)果做為教師學(xué)期績效考核的依據(jù)。
(二)加強教學(xué)研究,提高教學(xué)教研的實效性
1.完善教研組建設(shè),優(yōu)化集體備課,強化校本培訓(xùn)。
加強教研組建設(shè),是提升教師業(yè)務(wù)能力,提高教學(xué)質(zhì)量和教學(xué)管理效率的一項有效措施。教研組努力做到教研活動的經(jīng)常化、專題化、系列化。各教研組要制訂好切實可行的教研工作計劃,活動過程要具體,體現(xiàn)全過程,有重點,有專題,注重資料積累。健全以校為本的課題研究制度,實行“周三研究日”制,根據(jù)本校實際,組織開展校本集中培訓(xùn),有目的按步驟地組織開展教師培訓(xùn)工作,全面提高教師的整體素質(zhì)。教研組每周開展教研活動時間不少于 2 小時,保證集體備課至少兩次(語數(shù)各一次)。集體備課時,要研究教材重點、難點和疑點,探討教學(xué)方法和教學(xué)手段,研究教學(xué)目標的有效達成,教研組長通過集體備課,掌握本組教師教學(xué)計劃落實情況。
2.扎實開展教學(xué)活動,用活動推動教學(xué)。
開展好校內(nèi)研討課、觀摩課、公開課、示范課、教學(xué)講座等教學(xué)活動,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)要深入其中并組織教師做好聽課、評課和導(dǎo)課,注重活動的質(zhì)量,充分體現(xiàn)活動的效果。通過活動讓教師全員互動,主動參與,相互學(xué)習(xí),共同提高教學(xué)水平,促進教學(xué)能力和質(zhì)量的提高。把教學(xué)活動與教學(xué)常規(guī)檢查相結(jié)合,以檢評為載體,充分調(diào)動教師積極性,使廣大教師在活動中提高教學(xué)水平,促進教學(xué)質(zhì)量的提升。
3.加強課題研究,促進教學(xué)改革與創(chuàng)新。
要求全體教師增強教研意識,積極撰寫教育教學(xué)論文,學(xué)校要求所有授課教師必須寫出一篇高質(zhì)量的教學(xué)論文,并在教研組內(nèi)進行交流。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)要積極深入教學(xué)一線,主動參與到教研活動中,了解教學(xué)工作中的.實際問題。
4.優(yōu)化課堂教學(xué),提高教學(xué)效率。
堅持以學(xué)定教,先學(xué)后教的教學(xué)思想,遵循以“教師為主導(dǎo)、學(xué)生為主體、訓(xùn)練為主線的原則,打造高效課堂,形成”輕負、高效、優(yōu)質(zhì)“為共同特征的不同學(xué)科的新授課、講評課、復(fù)習(xí)課課堂教學(xué)結(jié)構(gòu)模式。
5.加強骨干教師隊伍建設(shè),發(fā)揮骨干教師的引領(lǐng)作用。實施學(xué)科帶頭人、教學(xué)能手、教學(xué)新秀上示范課、研討課制度,發(fā)揮骨干教師的專業(yè)引領(lǐng)作用,帶動提高教師隊伍整體水平。
(三)加強學(xué)生“養(yǎng)成教育“,提升學(xué)生學(xué)習(xí)品質(zhì)與能力
1.加強對學(xué)生學(xué)習(xí)常規(guī)管理,培養(yǎng)學(xué)生的學(xué)習(xí)品質(zhì)和習(xí)慣、學(xué)習(xí)方法與能力。重點抓好兩頭:一、二年級重習(xí)慣培養(yǎng),六年級主抓教學(xué)質(zhì)量。關(guān)注學(xué)生學(xué)習(xí)差異,做好學(xué)困生的輔導(dǎo)與轉(zhuǎn)化工作。每個班級要針對本學(xué)期出現(xiàn)的個別學(xué)困生,建立檔案,制定學(xué)困生轉(zhuǎn)化方案。使轉(zhuǎn)化工作有計劃,有措施,有目標,有效果。
2.在全面發(fā)展的基礎(chǔ)上,注重學(xué)生個性特長的培養(yǎng),組織學(xué)生參加各級各類競賽。
繼續(xù)深化學(xué)校課程改革,扎實抓好綜合活動課、興趣活動課、班級讀書會及學(xué)生社團活動,全面提高學(xué)生綜合素質(zhì)。做好節(jié)日課程,適時組織活動成果展評。繼續(xù)開展豐富多彩的隊組活動,組織學(xué)生社團開展各項活動,加強文學(xué)社、田徑、合唱、書法等社團小組的管理及各項活動的開展。繼續(xù)開展班級讀書會活動,各年級列出每學(xué)期必讀書目,完善必讀書目閱讀的檢查、考評制度。通過豐富學(xué)生的學(xué)習(xí)生活,讓學(xué)生的知識和技能得到創(chuàng)造性的應(yīng)用和主動發(fā)展。
。ㄋ模┘訌娰|(zhì)量監(jiān)測與評價,加強考核,落實獎懲和激勵機制,保障教育教學(xué)質(zhì)量提高
檢查、考核是一個工作鏈中的最后一個環(huán)節(jié),它對于保證各項工作的落實,保證質(zhì)量有著重要作用,可以這么說沒有考核就沒有落實。所以本期要加強考核工作,提高考核的客觀性、公正性和導(dǎo)向性。學(xué)校要健全教學(xué)質(zhì)量監(jiān)測、評價、激勵制度,加強教師教學(xué)質(zhì)量評價、學(xué)生綜合素質(zhì)評價。
1、加強各學(xué)科質(zhì)量驗收工作。每學(xué)期每個月進行一次質(zhì)量調(diào)研。教導(dǎo)處對學(xué)科質(zhì)量檢測結(jié)果進行認真分析,從中找出教學(xué)中存在的問題和不足,找出成功的經(jīng)驗和失敗的教訓(xùn),促進教育教學(xué)質(zhì)量進一步提升。
2、建立健全教學(xué)常規(guī)管理的各項有效的制度,規(guī)范教學(xué)行為,尋求提高教學(xué)質(zhì)量的有效管理方法。堅持推門聽課制度,教案實行周檢查制度,作業(yè)實行月末普查制度。對教學(xué)常規(guī)定期檢查,量化通報。
3、學(xué)校將定期組織學(xué)生進行學(xué)科競賽和單元競賽,激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)激情,給學(xué)生展示自我的機會。每次競賽后,對表現(xiàn)突出的學(xué)生及時進行表彰。
教育教學(xué)質(zhì)量提升計劃 5
一、指導(dǎo)思想
堅持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),質(zhì)量立校為宗旨,與時俱進,開拓創(chuàng)新。從學(xué)校的實際出發(fā),以教學(xué)改革為核心,進一步強化教學(xué)管理,全面提高教學(xué)質(zhì)量,走出“功利主義,形式主義”的誤區(qū);擺脫“學(xué)生苦、教師累、效率低”的現(xiàn)狀;實現(xiàn)“教師提能、課堂提效、質(zhì)量提升、學(xué)生減負”的目標。
二、工作思路
圍繞一個中心:以提高教學(xué)質(zhì)量為中心。
落實兩個重點:一是學(xué)生良好學(xué)習(xí)習(xí)慣的培養(yǎng);二是教師教學(xué)能力的提高。加強三項研究:一是加強先進教育理念的研究;二是加強校本課程的研究;三是加強教學(xué)常規(guī)管理的研究。
實現(xiàn)四個提高:即教師教研水平明顯提高;學(xué)生書寫質(zhì)量明顯提高;課堂實效價值明顯提高;整體教學(xué)質(zhì)量明顯提高。
三、具體措施
1、切實加強課程管理。
要嚴格執(zhí)行規(guī)定的課程、課時計劃,決不隨意增減課時。學(xué)校對每天的教學(xué)活動實行全天候管理,正副校長、教育主任、值周教師每天進行巡視檢查,如發(fā)現(xiàn)私自調(diào)課、不按教學(xué)常規(guī)上課,課堂環(huán)節(jié)脫節(jié)、不完整,隨意上自習(xí)課等現(xiàn)象,都作為教學(xué)事故記錄在案,并根據(jù)學(xué)校獎懲條例進行處理。
2、切實加強課堂教學(xué)管理。
教學(xué)質(zhì)量的提高,關(guān)鍵是課堂教學(xué)質(zhì)量的提高。教師要根據(jù)各年級、各學(xué)科學(xué)生的基礎(chǔ)和不同特點,制定教學(xué)目標,使“向40分鐘要質(zhì)量”的口號真正落實到每一堂課,充分發(fā)揮課堂的主渠道作用。
第一 把功夫下在課前。教師上一堂課并不難,上一堂有質(zhì)量的課就不容易,經(jīng)常上高質(zhì)量的課就更不易,其功夫應(yīng)該下在課前。教師要認真鉆研教材,仔細備課。必要時采取集體討論的方式備課。備詳細教案、備教學(xué)目標、備教學(xué)環(huán)節(jié)、備可能出現(xiàn)的教學(xué)中的意外情況、備教法和學(xué)法、備板書設(shè)計。
第二 把力量放在課內(nèi)。教師每堂課盡可能做到優(yōu)質(zhì)高效,必須遵守幾點原則:
。1)必須明確本堂課教學(xué)目標;
(2)必須讓學(xué)生積極參與教學(xué)活動;
(3)必須當(dāng)堂檢查、反饋和鞏固。
學(xué)校對課堂教學(xué)質(zhì)量的管理辦法是:
。1)隨堂聽課,不打招呼,聽后個別交換意見,提出要求和建議。
。2)組織教師評優(yōu)質(zhì)課活動,促進教學(xué)質(zhì)量的進一步提高。全校教師都可以聽,然后進行評課,共同研討課堂教學(xué)改革的經(jīng)驗和做法。
第三 把補困加在課后。在教學(xué)過程中,要求全體學(xué)生完全掌握所學(xué)的知識是不現(xiàn)實的,總會有那么幾個學(xué)生在學(xué)習(xí)上有困難跟不上。教師決不放棄每一位學(xué)生,不僅要幫助學(xué)生解決學(xué)習(xí)上的疑難問題,而且更要幫助學(xué)生解決思想問題。采取如下措施:
。1)建立后進生成長檔案;
。2)任課教師必須對任課班中的`后進學(xué)生做到心中有底,教學(xué)時要分層次教學(xué);
。3)教師須利用課余時間對后進學(xué)生進行個別輔導(dǎo);
(4)經(jīng)常與后進學(xué)生談心,鼓勵他們克服心理障礙,只要他們有所進步,就給予肯定和鼓勵。
第四 精選課堂教學(xué)例題、習(xí)題、作業(yè)題。我們要求教師對課堂教學(xué)的例題、習(xí)題和學(xué)生作業(yè)題做到精選精改,注重效率。
第五 加強過程管理。對教師的教學(xué)工作除了平時的常規(guī)檢查,隨堂聽課外,加強對個別教師不安心教學(xué)的管理。采取分階段、有重點、有針對性地轉(zhuǎn)變其思想,提高其業(yè)務(wù)能力。方法為:一聽(聽課堂教學(xué));二看(看備課筆記、作業(yè)批改);三座談問卷(開學(xué)生座談會、問卷調(diào)查,了解教師的教學(xué)情況);四總結(jié)提高(在上述調(diào)查基礎(chǔ)上,指導(dǎo)其總結(jié)成功的教學(xué)經(jīng)驗,以發(fā)揚光大;指出其在教學(xué)中存在的問題,并提出改進措施和意見)。全面解決"教"和"學(xué)"之間存在的實際問題,保證學(xué)校教學(xué)活動有秩序地正常開展,培養(yǎng)全體教師嚴謹、認真、一絲不茍的教學(xué)作風(fēng),加強課堂教學(xué)管理。
3、加大對后進生轉(zhuǎn)化力度,提高整體成績。
后進生是影響我校教學(xué)質(zhì)量的重要因素,因此,在后進生的轉(zhuǎn)換方面再作具體安排。
第一、建立檔案。根據(jù)考試分數(shù)和任課教師平時觀察,確定后進生名單,建立檔案。
第二、抓兩頭保中間。一年級和五年級任課教師要高度負責(zé),不能從一年級起,就出現(xiàn)學(xué)困生。不能使學(xué)困生在畢業(yè)時還沒有脫困。中間年級教師要避免產(chǎn)生新的學(xué)困生。如果學(xué)困生檔案中有新名單出現(xiàn),該任課教師要承擔(dān)責(zé)任,并在教師工作量化評分中扣分。
第三、分層轉(zhuǎn)化。轉(zhuǎn)化后進生共分四個層次:
1、學(xué)校監(jiān)控:學(xué)校將制定《后進生轉(zhuǎn)化制度》。對學(xué)生而言,學(xué)校每學(xué)期期末在后進生中開展評選“學(xué)習(xí)進步獎活動”,凡學(xué)習(xí)進步較大的后進生均可參評,并在學(xué)校大會上隆重表彰。通過建立制度,使后進生轉(zhuǎn)化工作走上制度化、規(guī)范化的軌道。
2、重點監(jiān)控。確立五個重點:重點年級、重點學(xué)科(語文、數(shù)學(xué)、英語學(xué)科);重點教師、重點學(xué)生(自己不學(xué)、家長不管,成績特差的學(xué)生)。
3、加強檢查。學(xué)校按規(guī)定對后進生進行嚴格檢查考核,并及時反饋結(jié)果,提出整改意見,督促整改。
四、制度保障
1、進一步完善教學(xué)工作獎懲制度,獎優(yōu)罰劣,全力推進課堂改革步伐,全面提高教學(xué)質(zhì)量。
2、管理人員嚴格把住五關(guān):
(1)備課關(guān);
。2)上課關(guān);
。3)作業(yè)關(guān);
。4)檢測關(guān);
(5)評價關(guān)。
并把上述五個方面納入教師的業(yè)務(wù)考核方案中,與教師的績效考核掛鉤。
3、全體教師結(jié)合本學(xué)科實際全員參與,及時總結(jié),及時反饋,促進全校各學(xué)科教學(xué)質(zhì)量整體水平的提高。
教育教學(xué)質(zhì)量提升計劃 6
新學(xué)期即將開始,為了更扎實穩(wěn)妥的落實好我校今后的素質(zhì)教育,使我校的教育教學(xué)氛圍朝著健康、和諧、奮進的方向發(fā)展,我校領(lǐng)導(dǎo)班子認真細致的對本學(xué)期的工作進行了具體謀劃。上學(xué)期的教育教學(xué)工作中,取得了一定的進步,教學(xué)質(zhì)量以及教師教與教研水平有了進一步提升,但是學(xué)科教學(xué)中也存在著一些不足。為了更好地開展今后的各項工作,制定具體工作計劃如下:
一、指導(dǎo)思想
在本學(xué)期的教育教學(xué)工作中,我們將認真貫徹執(zhí)行黨的教育方針和新課標的要求,以不斷改進教育教學(xué)思想觀念、改進并創(chuàng)新課堂教育教學(xué)思路和方法、向40分鐘要質(zhì)量為工作重點。進一步加強對教師和學(xué)生的日常管理,堅持以人為本的德育教育,把不斷提升教師業(yè)務(wù)素質(zhì),培養(yǎng)學(xué)生各方面能力,全面促進教育教學(xué)質(zhì)量的更快提高作為首要任務(wù)。
二、具體工作內(nèi)容
1、反思不足,找出差距,制定各項計劃。
開學(xué)初,要求各位教師認真分析年終考試的成績中存在的不足,找出自己與兄弟校之間的差距,結(jié)合日常教學(xué)中存在的實際問題,深入的研究教材,制定自己所教學(xué)科切實可行的教育教學(xué)計劃。要求每位教師的計劃必須要有針對性,存在的不足必須要深刻反思,具體改進措施必須要有可行性,計劃中要列出今后要取得的收效。教導(dǎo)處要嚴格驗收教師的計劃,存在的問題做到及時和教師溝通,使今后的教學(xué)工作能在保障中進行。
2、加強教師學(xué)習(xí),提高教師整體素質(zhì)。
提高教學(xué)質(zhì)量,教師素質(zhì)的提高是重點。在今后的工作中將繼續(xù)教師的理論與實踐學(xué)習(xí),從而不斷提高自身的理論水平和業(yè)務(wù)素質(zhì),以便為自己今后的教學(xué)提供充足有利的理論依據(jù),促進教學(xué)收到良好的效果。鼓勵教師進修和外出學(xué)習(xí),開闊視野,增長見識,用來完善自己教學(xué)中的不足,促進教學(xué)技能提升。重視年輕教師的培養(yǎng),實施骨干教師帶動的方法,力爭打造更多的骨干教師。
3、嚴把課堂教學(xué)質(zhì)量關(guān),優(yōu)化教學(xué)過程。
本學(xué)期的工作中,我們?nèi)砸蕴岣哒n堂教學(xué)效率和各科質(zhì)量為目標,以提升教師和學(xué)生素質(zhì)為核心,堅持以人為本的教育觀念,求真務(wù)實、不斷創(chuàng)新的工作作風(fēng),切實加強對教學(xué)過程的嚴格檢查,做到強化。強調(diào)教師認真?zhèn)浜、上好每一?jié)課,及時加強對落后學(xué)生的管理和輔導(dǎo)。教師教案中要體現(xiàn)出新課程的三維目標,要做到從整體上把握教材,熟悉教材的知識結(jié)構(gòu),要體現(xiàn)出優(yōu)差兼顧的策略。學(xué)生作業(yè)要認真對待,力求科學(xué)、有效,要把精癬精講、精煉、精批做到位。校長、主任要繼續(xù)不斷的深入課堂聽課,努力把好課堂教學(xué)質(zhì)量關(guān)。加大對備課、作業(yè)的抽查力度,發(fā)現(xiàn)問題及時與教師交流,是教學(xué)過程真正做到優(yōu)化。教師要真正樹立“有效教學(xué)”意識,努力提高個人教學(xué)效果。
4、加強教研,不斷創(chuàng)新形式多樣且富有實效的教研活動形式。
加強課堂教學(xué)后的反思,教學(xué)反思可從以下幾方面撰寫:
、儆涗浗虒W(xué)成功的地方;
、谟涗浗虒W(xué)遺憾的地方;
、塾涗浗虒W(xué)機智的地方;
、苡涗泴W(xué)生獨特的見解;
⑤再教設(shè)計等。
5、搞好校本教研。
差生是影響機體教學(xué)成績的一個難題。因此,今后的工作中全體教師要把轉(zhuǎn)化差生作為核心任務(wù)來抓,各班要及時開展針對性工作,制定具體轉(zhuǎn)化措施并開展相應(yīng)的活動,班主任要把平時工作的詳細情況記錄下來,學(xué)期末把轉(zhuǎn)化工作以書面形式交教到處。
努力開展豐富多彩的校園德育活動,豐富學(xué)生的校園生活,提高教師教育科研水平和研究能力,積極開展“學(xué)校德育模式創(chuàng)新研究”課題研究,充分調(diào)動學(xué)校及周邊環(huán)境中的資源,不斷加強和創(chuàng)新對學(xué)生的品德教育,培養(yǎng)學(xué)生的道德觀念意識,把感恩教育納入到工作中去,鼓勵學(xué)生用于進行道德實踐活動,教師要及時手機記錄學(xué)生的活動成果,力求體現(xiàn)學(xué)校的品位與特色。
6、規(guī)范教學(xué)常規(guī)是教育教學(xué)質(zhì)量提高的基礎(chǔ)
。1)建立合理的教學(xué)常規(guī)工作制度
教師教學(xué)常規(guī)工作制度,對教師的行為起著指引作用。教學(xué)常規(guī)工作制度要規(guī)定的教師的工作內(nèi)容、工作程序、工作時間、工作方法、工作標準。常規(guī)工作制度要符合本校實際,要能為教師所接受,對教師既要有約束性,又要有激勵性和鼓動性。教學(xué)常規(guī)工作制度要涉及到教師的進修培訓(xùn)、教學(xué)行為、教學(xué)研討、師德表現(xiàn)等方面。有了制度,就有了方向。
(2)落實量化考核方案,嚴格檢查
制度要落到實處,必須嚴格檢查督促才能得以實現(xiàn)。工作制度重點起指引方向的作用,還應(yīng)針對工作制度,制定相應(yīng)的考核方案或標準?己朔桨富驑藴蕬(yīng)做到細致化、條款化、分值化。這樣的方案便于檢查和操作,以使每一個教師的工作得到客觀、公正的衡量。對教師工作進行檢查時,嚴格按考核方案進行,以保證制度的實現(xiàn)。
7、充分發(fā)揮師生的'積極性,是教育教學(xué)質(zhì)量提高的根本
。1)教師是教學(xué)工作的主導(dǎo)者,對學(xué)生的學(xué)習(xí)行為起主導(dǎo)作用。教師的作用極其重要,發(fā)揮的教師積極性也是學(xué)校工作的難點和關(guān)鍵。教師積極性低下的原因有幾個方面:一是對教育事業(yè)的認識淺淡,不喜歡教育事業(yè);二是教師待遇低下,社會地位不高;三是缺乏耐心和恒心,缺少克服困難的勇氣;四是教師本身能力有限,不能勝任教學(xué)工作。政府、教育主管部門和學(xué)校應(yīng)從這些方面出發(fā),解決教師的心理障礙和工作困難,以使他們安心工作,逐步提高工作熱情和積極性。
(2)學(xué)生是學(xué)習(xí)的主體,教學(xué)質(zhì)量的高低,最終要在學(xué)生身上體現(xiàn),因此學(xué)生積極性的調(diào)動也非常重要。學(xué)生積極性的調(diào)動,有學(xué)校育人氛圍的創(chuàng)造、學(xué)校激勵制度的建立、教師啟發(fā)誘導(dǎo)多方面的結(jié)果。其中教師的啟發(fā)誘導(dǎo)是關(guān)鍵。教師應(yīng)從學(xué)生學(xué)習(xí)興趣的培養(yǎng)著手,增強課堂對學(xué)生的吸引力,努力豐富教學(xué)內(nèi)容、教學(xué)形式、教學(xué)方法,以適應(yīng)學(xué)生的心理,促使學(xué)生樂學(xué)、思學(xué)。學(xué)生學(xué)習(xí)積極性提高了,學(xué)習(xí)勁頭大了,學(xué)習(xí)成績就提高了。
8、積極爭取家長的支持
家長是學(xué)生的第一任教師,家庭教育是學(xué)校教育的重要補充,也是學(xué)生身心健康發(fā)展的重要因素。
學(xué)校要開展家長課堂,對學(xué)生家長進行培訓(xùn)。首先使家長認識子女接受教育的重要性,支持子女入學(xué)。教給家長教育子女的基本方法,使家長懂得針對子女的情況開展教育,能在家中幫助輔導(dǎo)教育學(xué)生。各班要定期開展家長會,定期與家長取得聯(lián)系。教師要向家長匯報學(xué)生在校的學(xué)習(xí)狀況、心理狀況、行為表現(xiàn)。了解學(xué)生在家的表現(xiàn),爭取家長的配合,共同探討、共同教育管理學(xué)生。
教學(xué)質(zhì)量的提高,來源于學(xué)校、社會、家庭的友好配合,來源于領(lǐng)導(dǎo)、教師、家長、學(xué)生的共同作用,來源于優(yōu)質(zhì)資源的利用和先進手段的使用。學(xué)校必須致力于處理好與社會、家庭的關(guān)系,致力于發(fā)揮教師、家長、學(xué)生的積極性,致力于優(yōu)質(zhì)資源的選取和使用,教育教學(xué)質(zhì)量才會有大幅度的提高。
教育教學(xué)質(zhì)量提升計劃 7
教育質(zhì)量是學(xué)校的生存之本,是一個學(xué)校發(fā)展的前提,更是一個學(xué)校工作的中心。在以往的工作中,緊緊圍繞區(qū)教育局教育質(zhì)量提升年活動的相關(guān)要求以及謝河學(xué)區(qū)教育質(zhì)量提升年活動的實施方案,以新一輪課程改革為契機,以提高教學(xué)質(zhì)量為中心,以有效課堂為突破口,以師資隊伍建設(shè)為抓手,確立目標,強化責(zé)任。我校取得了一定的成績,先后多次評為教育工作先進集體,但取得這些成績的同時,居安思危,全面提高教育教學(xué)質(zhì)量成了迫在眉睫的首要工作。現(xiàn)針對我校對教育教學(xué)的管理實際,特制定學(xué)校提升教育教學(xué)質(zhì)量計劃書:
一、狠抓教師隊伍建設(shè),打造有“戰(zhàn)斗力”的工作團隊。
優(yōu)質(zhì)的教師隊伍就是教師們要有先進的教育理念,有豐富的文化知識,有熟練的教學(xué)能力,有積極進取不斷探索的恒心,有無私奉獻、團結(jié)奮斗的精神。這樣的隊伍才能教出好學(xué)生。要能跟好的駕馭課堂、更好的開展自己的教學(xué),必須具備熟練的.教學(xué)能力。為提高教師的教學(xué)水平,從如下幾點入手:
1、積極組織教師參加XXX學(xué)習(xí),關(guān)心國家大事。認真學(xué)習(xí)黨的路線、方針、政策,加強師德修養(yǎng),模范執(zhí)行上級教育行政部門的各項規(guī)定。
2、要求教師經(jīng)常進行階段性的總結(jié)回顧,客觀發(fā)現(xiàn)教學(xué)中的得與失。分析原因,并對教學(xué)中存在問題提出診治措施。
3、要堅持聽課制度,鼓勵教師相互聽評課,相互學(xué)習(xí)借鑒。認真寫好聽課記錄,及時記錄聽課體會和修改意見。要求每位教師每學(xué)期聽課不少于15節(jié),學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)不少于20節(jié)。
4、積極選派相關(guān)教師參加各級各類教研活動,區(qū)級以上的活動后,要求參會教師在教師會上交流。把新理念、新方法帶回學(xué)校,做到“一人參培,多人受益”。
5、繼續(xù)狠抓青年教師的培養(yǎng),我校45歲以上的教師大多數(shù),隨著時間的推移,我校已經(jīng)進入教師老齡化階段。因此,不斷激勵青年教師參加培訓(xùn)、學(xué)習(xí),在學(xué)習(xí)中增長才干,在學(xué)習(xí)中苦練內(nèi)功,從而形成教師向?qū)I(yè)化發(fā)展的成長階梯,是我校長期發(fā)展的需要,也是提高教育教學(xué)質(zhì)量的基本保障。
二、狠抓有效課堂教學(xué),提高教育教學(xué)質(zhì)量。
為了向課堂45分鐘要質(zhì)量,提高教學(xué)的有效性,實現(xiàn)課堂教學(xué)的規(guī)范化、精致化、精講精練,我校要求教師做到:
1、備課。要求教師堅持上周備好下周課程。備課教案能反映出教學(xué)目的、重點、難點,教學(xué)策略、教學(xué)方法、教學(xué)過程。其中教學(xué)過程中的師生互動為重點,學(xué)校每月對教師備課教案評分定等,納入績效工資考核。
2、上課。要求教師上課精講精練,進入課堂要有強烈的目標意識、質(zhì)量意識和效率意識。要實現(xiàn)“五個轉(zhuǎn)變”:目標上,由單純的為學(xué)生考試而教轉(zhuǎn)變到全面提高學(xué)生素質(zhì)上來;內(nèi)容上,由單一的書本知識轉(zhuǎn)變到聯(lián)系生活,聯(lián)系學(xué)生的生活體驗上來;對象上,由只重視尖子生轉(zhuǎn)變到關(guān)注學(xué)困生,面向全體學(xué)生上來;要求上,由一刀切轉(zhuǎn)變到注重發(fā)展學(xué)生個性上來;方法上,由“填鴨式”轉(zhuǎn)變到“啟發(fā)式”,培養(yǎng)學(xué)生的自主學(xué)習(xí)能力上來,變學(xué)會為會學(xué)。
3、作業(yè)布置及批改。 “要讓學(xué)生走出題海,教師必須走進題!保κ棺鳂I(yè)設(shè)計體現(xiàn)針對性、鞏固性、建構(gòu)性和有效性的要求,對課堂作業(yè)和練習(xí)堅持做到“有發(fā)必收、有收必改、有改必評、有錯必糾”,學(xué)校加強了對教師作業(yè)布置及批改情況的檢查評分定等,納入績效工資考核。
4、復(fù)習(xí)和輔導(dǎo)。復(fù)習(xí)的各個階段和各個學(xué)科各有側(cè)重點,在復(fù)習(xí)的過程中,力求鞏固基礎(chǔ),突破難點重點;目標明確,不簡單重復(fù);學(xué)生知識逐步提高,精講精練,注重夯實基礎(chǔ)和能力的培養(yǎng)。“輔導(dǎo)”要針對不同學(xué)生特點,采用多種形式進行,做到有的放矢,注重實效。落實轉(zhuǎn)化“學(xué)困生”的各項措施,做到時間、地點、內(nèi)容、措施、檢查均落實。
5、檢測與分析。重視和加強教學(xué)質(zhì)量的檢測與分析工作,每學(xué)月進行學(xué)月知識檢測。每次檢測認真組織,嚴肅考風(fēng)考紀。改革考試的形式,客觀、公正地進行教學(xué)評價,使檢測起到促進教學(xué)的作用。每次單元檢測后教導(dǎo)處對考試成績進行數(shù)據(jù)統(tǒng)計,分班級、學(xué)科制成表格,每位教師人手一份,由教務(wù)主任在全體教師會上進行對比分析,此次分析要求分析到每個班級;對考試進行橫向?qū)Ρ确治觯页龅门c失,總結(jié)問題,制定下一步策略。任課教師指導(dǎo)學(xué)生對學(xué)科試卷進行分析,認真分析每道錯題失誤的原因,并在試題旁作好旁批記錄,要求分析到每個學(xué)生。每次檢測結(jié)束后,教導(dǎo)處列出差距較大科目的任課教師名單,由校長、教導(dǎo)主任分別談話,幫助教師找出原因,尋找對策,盡快趕上。
三、狠抓教學(xué)過程管理,強化教學(xué)視導(dǎo)。
學(xué)校對教師的教學(xué)工作除了平時的常規(guī)檢查,隨堂聽課外,還將加強對個別青年教師、不安心教學(xué)教師的管理,采取分階段、有重點、有針對性地轉(zhuǎn)變其思想,提高其業(yè)務(wù)能力。方法為:一聽:聽隨堂課堂教學(xué);二看:看備課筆記、看作業(yè)批改、看聽評課記錄;三座談問卷:開教師座談會、學(xué)生座談會、問卷調(diào)查,了解教師的教學(xué)情況;四總結(jié)提高:在上述調(diào)查基礎(chǔ)上,指導(dǎo)其總結(jié)成功的教學(xué)經(jīng)驗,以發(fā)揚光大;指出其在教學(xué)中存在的問題,并提出改進措施和意見。全面解決"教"和"學(xué)"之間存在的實際問題,保證學(xué)校教學(xué)活動有秩序、高質(zhì)量地正常開展,培養(yǎng)全體教師嚴謹、認真、一絲不茍的教學(xué)作風(fēng),加強課堂教學(xué)管理。
新的一年已經(jīng)到來,我們將面臨新的挑戰(zhàn)以及新的機遇,在新的學(xué)期中我們將繼續(xù)以實施素質(zhì)教育為目標,推進課程改革為中心,充分發(fā)揮教導(dǎo)處的指導(dǎo)、服務(wù)、督查的功能,扎扎實實開展教學(xué)工作計劃,強化教學(xué)工作的全程管理,充分調(diào)動廣大教師的工作熱情,發(fā)揮教師們的主動性和創(chuàng)造性,全面提高課堂教學(xué)效率,切實提高教育教學(xué)質(zhì)量。
教育教學(xué)質(zhì)量提升計劃 8
一、指導(dǎo)思想:
堅持以群眾對教育的期盼為著眼點,扎實推進教學(xué)精細化管理,提升全體教師執(zhí)教能力,提高課堂教學(xué)效率,全面提高素質(zhì)教育質(zhì)量。力爭常規(guī)工作有新路,重點工作樹新勢,教學(xué)質(zhì)量創(chuàng)新高,為學(xué)校又好又快發(fā)展作出新貢獻,全力打造區(qū)域內(nèi)品牌學(xué)校。
二、工作要點:
1、推進精細化教學(xué)管理,完善教師教學(xué)目標管理考核的科學(xué)性。
2、推行任課教師崗位聘任制度,提升教師整體執(zhí)教能力。
3、加強教學(xué)常規(guī)管理,促進制度建設(shè)。
4、推進科研工作,促進教師專業(yè)成長。
5、落實“雙減”和“五項管理”要求,推進課后延遲服務(wù)工作。
三、工作措施
。ㄒ唬⿵娀|(zhì)量興校,提升素質(zhì)教育實施水平。
質(zhì)量是學(xué)校辦學(xué)的生命線,實施素質(zhì)教育、提高教育教學(xué)質(zhì)量是教育工作的永恒主題。必須牢固樹立質(zhì)量第一的觀念,把提高教育教學(xué)質(zhì)量作為學(xué)校辦學(xué)的首要任務(wù)。
1、全面落實課程標準,嚴格按課程標準開設(shè)課程,轉(zhuǎn)變質(zhì)量提高方式,以“優(yōu)質(zhì)輕負”為目標,以課堂為主陣地,以提高效益為追求,全面增強教學(xué)工作的針對性、實效性和有效性。
一是要全面落實教學(xué)常規(guī)要求。
切實提高教學(xué)準備、課堂教學(xué)、學(xué)科作業(yè)、課后輔導(dǎo)、教學(xué)測試和教學(xué)研究等方面的有效性,多層次、全方位地將有效教學(xué)落到實處。要把教學(xué)常規(guī)要求的落實作為提高教學(xué)有效性和教學(xué)質(zhì)量的基礎(chǔ)工程來抓,著力把好“四關(guān)”:即嚴把備課關(guān),著力突出“研究”;嚴把課堂教學(xué)關(guān),著力突出“有效”;嚴把作業(yè)批閱、講評關(guān),著力突出“精細”;嚴把輔導(dǎo)關(guān),著力突出“勤實”。要切實提高教學(xué)自查的有效性,做到凡考必嚴、凡考必評、考前必備、考后必思。
二是要大力加強有效課堂建設(shè)。
切實加強對新授課、復(fù)習(xí)課、講評課、習(xí)題課等不同課型的研討,以追求有效、高效為目標,形成一定的課型范式。以教學(xué)基本功大賽為載體,積極組織開展“有效課堂大展示”活動,推廣有效課堂的成功范式,展示有效教學(xué)的階段性成果。
三是要積極推進校本教研。
建立完善以校為本的教科研工作機制,通過校本教研,凝聚廣大教師的集體智慧,提高教學(xué)效益,增強“問題即課題,教學(xué)即研究,發(fā)展即成果”的意識,將課題研究作為推進校本教研和師生發(fā)展的有效載體。
2、切實加強體藝工作。貫徹落實上級體育工作會議精神,執(zhí)行《國家學(xué)生體質(zhì)健康標準》,開齊開足體育課,積極開展“陽光體育”活動,堅持不懈地開展體育大課間活動,確保學(xué)生每天鍛煉一小時,不斷創(chuàng)新、豐富活動的形式和內(nèi)容。認真組織學(xué)生做好廣播操、眼保健操和冬季長跑、跳繩,引導(dǎo)學(xué)生走出教室、走向操場、走向大自然,鍛煉體魄、磨練意志。切實加強學(xué)校藝術(shù)教育,豐富學(xué)生藝術(shù)素養(yǎng),提高學(xué)生藝術(shù)表演的技能水平。
。ǘ⿵娀處熽犖榻ㄔO(shè),全力提升師資建設(shè)水平
1、抓骨干,發(fā)揮名師示范作用。名教師是教育發(fā)展水平的重要體現(xiàn),也是全面提升教育品質(zhì)的基本保證。要切實加大名師培養(yǎng)力度,從示范教學(xué)、論文發(fā)表、教學(xué)實績、指導(dǎo)培養(yǎng)青年教師等方面著手,不斷提升名師隊伍建設(shè)水平,爭取培養(yǎng)出一批鎮(zhèn)、縣級名師。
2、抓考核,完善教師教學(xué)目標管理考核方案。認真貫徹《x校20xx教師質(zhì)量目標責(zé)任書》,《x校教師崗位競聘實施方案》,把實施質(zhì)量目標績效考核與深化教師人事制度改革結(jié)合起來,健全完善以落實崗位責(zé)任為主要內(nèi)容的校內(nèi)教師聘用合同制和教師崗位目標完成獎勵制,堅持公平合理、規(guī)范有序、優(yōu)績優(yōu)獎的原則,進一步加大考核獎懲力度,充分調(diào)動廣大教職工的工作積極性和創(chuàng)造性。
3、繼續(xù)深入教師崗位開展大練兵活動。學(xué)校將營造書香校園氛圍,鼓勵教師多讀書,讀好書,并提出明確的讀書要求。積極參加網(wǎng)上教研活動,實踐資源共享。加大教研力度,規(guī)范教研行為。深入開展教師崗位大練兵活動。積極參加小教部組織的各項教學(xué)展評活動。選派部分教師到省市名校參觀學(xué)習(xí),討教經(jīng)驗,開闊視野。
。ㄈ⿵娀毣芾恚μ嵘虒W(xué)管理水平
1、抓細節(jié)管理。一是要管好細節(jié)。教學(xué)管理要從小處開始,從細節(jié)處著眼,從細微處入手,抓好學(xué)生的學(xué)習(xí)習(xí)慣,抓好教師的工作紀律和教學(xué)規(guī)范,抓好后勤人員的服務(wù)規(guī)范和服務(wù)質(zhì)量。二是要細化管理。各級管理者要有嚴謹認真的工作態(tài)度,具備一絲不茍的工作作風(fēng),講究精細化的操作程序。要細化管理要求,將學(xué)校各項規(guī)章制度細化為具體的行為要求,使所有師生的學(xué)習(xí)工作有章可循;要細化管理措施,使每一項工作要求都有具體的落實舉措;要細化管理職責(zé),所有管理者都要有明確的工作職責(zé)。三是要強化考核。要加大管理過程的考核力度,以嚴格的考核提升學(xué)校管理的水平。要加強學(xué)校管理考核機制建設(shè),明確專人負責(zé),加大考核的力度,提高考核的精度,增強考核的效度。
2、抓好持久管理。一是要使常規(guī)成為師生的習(xí)慣。要組織學(xué)生系統(tǒng)地學(xué)習(xí)各項規(guī)范要求,做到熟記于心,并逐步內(nèi)化為素養(yǎng)、外顯為習(xí)慣,在任何時候、任何狀態(tài)下都要自覺地遵守常規(guī)要求。教職員工從事任何一項工作,都要接受規(guī)范要求的培訓(xùn),清楚工作程序,明確行為要求,逐步成為習(xí)慣。二是要使管理成為常規(guī)工作。學(xué)校師生要形成“常規(guī)管理人人有責(zé)”的'共識,每個人都要在清楚行為規(guī)范的同時,明確自己負有的常規(guī)管理職責(zé),做到“在其位、謀其職、盡其責(zé)”,強化“工作即管理,管理即工作”的責(zé)任意識。要努力使“常規(guī)管理”成為“管理常規(guī)”,形成“人人都在管理,事事都有人管”的管理狀態(tài)。
。ㄋ模┳ズ卯厴I(yè)班的教學(xué)質(zhì)量,著力提升群眾滿意度
1、認真抓好畢業(yè)班的教學(xué)管理工作。定期召開“三會”:畢業(yè)班教師會、畢業(yè)班學(xué)生會、成績分析會。每學(xué)期每會至少3次,各校要做好記錄備查。跟蹤好畢業(yè)班的教學(xué)情況,及時調(diào)整畢業(yè)班的教學(xué)策略。做好培優(yōu)補差工作,做到有計劃、有目的,落到實處。
2、做好迎考的準備工作。畢業(yè)年級三主科要研究明確小升初水平測試考什么和怎么考;研究近幾年考卷(教師必做),弄清題型、題量和難度變化,把握命題特點和趨勢;研究復(fù)習(xí)的策略及措施,提高復(fù)習(xí)的針對性和實效性。對迎考的研究一要抓得早,要在本學(xué)期教學(xué)的初始階段就開展研究實施;二要拓寬面,不僅畢業(yè)班要研究,非畢業(yè)班也要進行研究,使考試內(nèi)容要求落實到每一個年級、每一個教師,樹立大循環(huán)長遠的教學(xué)思想;三要經(jīng);,使考試內(nèi)容落實到教學(xué)的每個階段、每個環(huán)節(jié)。
教育教學(xué)質(zhì)量提升計劃 9
為認真落實國家以及省市中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要精神,繼續(xù)鞏固教育現(xiàn)代化市創(chuàng)建成果,進一步遵循教育規(guī)律,深入實施素質(zhì)教育,嚴格教學(xué)常規(guī)管理,切實規(guī)范學(xué)校管理和教師教學(xué)行為,大幅提升教育教學(xué)質(zhì)量,特制訂本計劃。
一、指導(dǎo)思想
高舉鄧小平理論偉大旗幟,以“三個代表”重要思想為指導(dǎo),全面落實科學(xué)發(fā)展觀,深入貫徹黨和國家的教育方針,不斷深化素質(zhì)教育,全面推進基礎(chǔ)教育課程改革。堅持以發(fā)展為主線,以育人為根本,以提升教學(xué)質(zhì)量為核心,解放思想、凝心聚力、勵精圖治、開拓創(chuàng)新、迎難而上,進一步提高辦學(xué)水平和育人質(zhì)量,努力開創(chuàng)素質(zhì)教育的新局面,促進陳堡中心小學(xué)教育教學(xué)工作持續(xù)、健康、協(xié)調(diào)、快速發(fā)展,全面提升教學(xué)質(zhì)量和辦學(xué)效益,為構(gòu)建和諧社會貢獻力量。
二、行動計劃
第一部分:教學(xué)質(zhì)量現(xiàn)狀分析
。ㄒ唬┈F(xiàn)狀分析
學(xué)校位于興化南大門,占地近40畝,布局合理,環(huán)境怡人,現(xiàn)有54個教學(xué)班,在崗教職工112名。擁有先進的教學(xué)設(shè)施設(shè)備,具有極為深厚的文化底蘊。在教育現(xiàn)代化創(chuàng)建中,學(xué)校投入了較大的人力和物力,加強了學(xué)校的信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè)和教育裝備的改造和投入,使學(xué)校的教育裝備和信息化建設(shè)又上到一個新的臺階。由于地處農(nóng)村,部分功能教室目前尚在建設(shè)之中,小學(xué)科專任教師比例不大。
。ǘ﹥(yōu)勢分析
1、師資力量強。學(xué)校廣大教師具有奮發(fā)向上的進取精神和愛崗敬業(yè)的奉獻精神。有半數(shù)以上教師取得本科學(xué)歷,有市、縣骨干教師5人,市教研室各學(xué)科中心組成員4人。
2、研究氛圍濃。所有教師均能自費訂閱教育教學(xué)雜志,并主動自學(xué);所有青年教師積極主動參加學(xué)校讀書班活動,并積極撰寫讀書筆記;近30名教師自覺參與教科研,以兩大課題為抓手,結(jié)合課堂教學(xué)實際,積極探索教師常態(tài)課堂教學(xué)行為的變革的方法和策略,努力提升教師教學(xué)水準,促進教師的專業(yè)化發(fā)展。
3、教育裝備優(yōu)。在教育現(xiàn)代化創(chuàng)建中,新添電腦近百臺,改造實驗室及其他功能教室,增加圖書和教育儀器,部分教師擁有手提電腦,大大推進了學(xué)校教育的現(xiàn)代化和信息化。
4、社會聲譽好。學(xué)校由于師資力量強,教育質(zhì)量高,學(xué)生來校后得到良好的教育培養(yǎng),德、智、體、美、勞全面發(fā)展,辦學(xué)成績顯著,學(xué)校多次獲得上級部門表彰,年終考核連續(xù)被市局評定為綜合獎。
(三)問題及原因分析
1、學(xué)校管理方面雖然在制度和常規(guī)方面比較到位,但從快速發(fā)展教育事業(yè)的高度來看,在管理的理念和機制方面還存在一定問題,特別是在更好落實以人為本,體現(xiàn)“成人”與“成事”的統(tǒng)一發(fā)展方面。
2、在學(xué)生發(fā)展方面,由于長期來受傳統(tǒng)教育的影響,相當(dāng)一部分的教師忽視學(xué)生的獨立性和自主性,對學(xué)生看管式教育過度,忽視學(xué)生自主教育管理,不利于培養(yǎng)學(xué)生的組織活動能力,不利于學(xué)生自我管理和教育,影響學(xué)生的全面發(fā)展。
3、在推進素質(zhì)教育,減輕學(xué)生過重課業(yè)負擔(dān)方面,學(xué)校做了許多工作,提高了教師在這方面的認識,并把突破口放在課堂教學(xué),在探究高效課堂教學(xué)方面進行了相關(guān)的研究,但還有相當(dāng)多的教師課堂教學(xué)缺乏高效的方法和策略,使得占用學(xué)生課外時間的情況仍有發(fā)生,因此課堂教學(xué)效益不高仍然是學(xué)校要重點解決的問題。
第二部分:基本理念
學(xué)校發(fā)展的核心是人的發(fā)展,在本世紀中,人的自身可持續(xù)發(fā)展將成為教育改革與發(fā)展的重要價值取向,因此教育工作必須以人的發(fā)展為本。
奠學(xué)生成才之基:學(xué)校各項工作,堅持以學(xué)生發(fā)展為本,面向全體學(xué)生,關(guān)注學(xué)生的全面發(fā)展,促進學(xué)生在六年的小學(xué)生活中身心健康成長。要注重培養(yǎng)學(xué)生的可持續(xù)發(fā)展和終身學(xué)習(xí)的能力,為學(xué)生成長奠定堅實的基礎(chǔ)。
鋪教師成長之路:學(xué)校為促進教師的專業(yè)發(fā)展創(chuàng)設(shè)平臺,重視教師的校本培訓(xùn),不斷完善考評激勵機制,倡導(dǎo)教師在實踐中學(xué)習(xí),不斷進行教學(xué)反思,努力為教師的成長創(chuàng)造良好的群體研究氛圍和自主發(fā)展的空間。
第三部分:質(zhì)量指標
。ㄒ唬┤甑恼w目標
繼續(xù)鞏固教育現(xiàn)代化創(chuàng)建成果,圍繞20XX年建成義務(wù)教育均衡發(fā)展示范區(qū)的目標,落實《江蘇省義務(wù)教育學(xué),F(xiàn)代化辦學(xué)標準》,進一步明確學(xué)校教學(xué)常規(guī)管理和教師工作的各項要求,在突出教學(xué)質(zhì)量中心地位的同時,全面實施課程改革,不斷提高教學(xué)質(zhì)量,促進學(xué)生全面發(fā)展、教師專業(yè)發(fā)展、學(xué)校內(nèi)涵發(fā)展。
。ǘ┓帜甓冗_成指標(20XX年8月—20XX年7月)
1、入學(xué)率、鞏固率指標。
幼兒園入園率和鞏固率、小學(xué)階段的入學(xué)率和鞏固率均保持在100%。
2、基礎(chǔ)知識和能力的教學(xué)質(zhì)量抽測合格率和優(yōu)秀率指標。
小學(xué)階段所有文化知識學(xué)科抽測平均合格率、優(yōu)秀率20XX—20XX學(xué)年度分別為90%、30%以上;20XX—20XX學(xué)年度為93%、35%以上;20XX—20XX學(xué)年度為95%、45%以上。
3、升學(xué)質(zhì)量指標
六年級畢業(yè)質(zhì)量檢測合格率、優(yōu)秀率20XX—20XX學(xué)年度分別為90%、30%以上;20XX—20XX學(xué)年度為93%、35%以上;20XX—2015學(xué)年度為95%、45%以上。
第四部分:行動方案
。ㄒ唬┘訌妼W(xué)習(xí),深化認識,解放思想,更新觀念
認真學(xué)習(xí)毛澤東思想、鄧小平理論、“三個代表”重要思想,學(xué)習(xí)國家、盛市《中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要》及教育事業(yè)“十二五”發(fā)展規(guī)劃和遠景目標。通過學(xué)習(xí)使全體教職員工端正教育思想,轉(zhuǎn)變教育觀念,牢固樹立科學(xué)發(fā)展觀,牢固樹立正確的教育觀、學(xué)生觀、質(zhì)量觀和人才觀,以發(fā)展為主旨,以學(xué)生為主體,以素質(zhì)教育為主線,以課程改革和學(xué)校特色為抓手,促進每一個學(xué)生的個性發(fā)展,為每一個學(xué)生的終身發(fā)展打好基礎(chǔ)
。ǘ┤嫔钊雽嵤└哔|(zhì)量的素質(zhì)教育
全面推進素質(zhì)教育是學(xué)校教育工作的重點,也是教育發(fā)展的主旋律。我們要按照“現(xiàn)代公民,一專多能”的目標教育培養(yǎng)學(xué)生,使他們成為德、智、體、美等方面全面發(fā)展,具有創(chuàng)造、創(chuàng)新意識的社會有用人才。
1、堅持德育為首
著力加強以愛國主義教育為核心的“五愛”教育、道德品質(zhì)教育、良好行為習(xí)慣教育、心理健康教育。改進德育工作方法,進一步增強德育工作的針對性、實效性和主動性。一是抓好隊伍建設(shè),打造一支思想素質(zhì)硬、教育水平高、具有愛心的德育工作隊伍和班主任隊伍;二是加強過程管理,做大做強少先隊活動,形成學(xué)校、班級、學(xué)生“三位一體”的管理格局;三是按照“貼近實際、貼近生活、貼近學(xué)生”的原則,開展豐富多彩的德育活動,讓學(xué)生在活動中體驗,在體驗中感悟,在感悟中提高;四是加強陣地建設(shè),不斷拓展和優(yōu)化育人環(huán)境,形成學(xué)校、家庭、社會齊抓共管的良好氛圍,并開展具有教育性、時代性、趣味性的活動,形成德育特色。
2、堅持以教學(xué)為中心
素質(zhì)教育的核心是培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新精神和實踐能力。引領(lǐng)教師轉(zhuǎn)變觀念,確立學(xué)生的主體地位,尊重學(xué)生的差異,開發(fā)學(xué)生的潛能,培養(yǎng)學(xué)生的問題意識和探索精神;嚴格執(zhí)行課程計劃,開足上好每一門學(xué)科;進一步強化質(zhì)量意識,提高課堂教學(xué)水平,在重視“雙基”教學(xué)的同時更要關(guān)注過程和方法、情感態(tài)度和價值觀,鼓勵動手實踐、自主探究、合作交流,并采用積極的發(fā)展性評價,學(xué)生過程性考核成績達到市教研室要求;加強教學(xué)管理,注重課堂教學(xué)效率,優(yōu)秀課達到80%以上;要加強集體備課和教研工作,教師人人上研究課、示范課和觀摩課。
3、堅持“寫字立品、故事潤人”為特色
在學(xué)校增設(shè)故事主題的文化墻或文化走廊,布置師生書法作品展示櫥窗,加大各班級的寫字與故事教育氛圍,在全校師生中形成積極的創(chuàng)建氛圍;將特色創(chuàng)建與“三進”工作緊密結(jié)合,優(yōu)化課程設(shè)置,設(shè)置“誦讀”、“綜合(故事)”、“寫字(硬)/寫字(軟)”等校本課程,進一步發(fā)揮其特色學(xué)校創(chuàng)建主陣地作用。到2013年,學(xué)校創(chuàng)建成為興化市“三進”示范學(xué)校、泰州市“三進”示范學(xué)校、興化市特色學(xué)校;圍繞特色建設(shè)項目,研究關(guān)于“寫字教學(xué)”和“故事教育”的相關(guān)課題,并積極開展有效的實踐研究;制定適合各級段學(xué)生的“寫字”、“故事”教育教學(xué)內(nèi)容和評價標準,編印“寫字”和“故事”的校本教材;制定師資成長標準,加強寫字與故事教師的培訓(xùn)力度,舉辦培訓(xùn)與過關(guān)測試,舉辦寫字與故事校本教研活動,培養(yǎng)出一批“1+1”型教師,力爭讓40歲以下青年教師在教好一門學(xué)科的同時,還能勝任一門(寫字/故事)校本課程教學(xué);全體參與,抓好普及,抓出成效,初步形成特色的教育教學(xué)文化。
4、堅持科研興校,內(nèi)涵發(fā)展
鼓勵教師積極參與學(xué)校課題研究工作,通過課題研究探索和總結(jié)內(nèi)在規(guī)律,全面提高教師“教、學(xué)、研”一體化的科研能力。教導(dǎo)處、教科室緊密配合,帶領(lǐng)教師靜下心來認真學(xué)習(xí)先進的教育理論、教科研知識和方法,提高教科研能力。在“十二五”期間,結(jié)合學(xué)校實際申報盛市級課題,爭取100%教師參與科研,100%的骨干教師有研究課題并積極開展研究工作,按時按質(zhì)完成課題的研究和研究成果的推廣應(yīng)用工作。
。ㄈ⿵娀處熽犖榻ㄔO(shè)
要努力建設(shè)一支結(jié)構(gòu)合理、教有專長、德才兼?zhèn)涞母咚刭|(zhì)教師隊伍。
1、抓師德鑄造工程
一是加強學(xué)習(xí),在與時代中的大師、講壇上的大師、書本中的大師、身邊的大師對話中感受師德;二是加強實踐,與學(xué)生對話,在與學(xué)生的互動中體驗師德;三是加強交流,與管理者對話,在和諧的“人文”管理中成就師德;四是提倡三種精神和五種意識(創(chuàng)業(yè)精神、敬業(yè)精神、拼搏精神和規(guī)范意識、進取意識、成就意識、危機意識和體現(xiàn)自我價值意識)。
2、抓青藍互進工程
一方面通過開設(shè)論壇,讓教學(xué)骨干指路子;通過青藍結(jié)對,互相促進,共同提高。另一方面通過業(yè)務(wù)進修和繼續(xù)教育,不斷吸納、不斷積淀;通過青年教師讀書活動,苦練內(nèi)功,內(nèi)涵發(fā)展。
3、抓崗位達標工程
一是學(xué)歷達標:三年內(nèi)70%的一線教師達本科學(xué)歷。二是專業(yè)知識達標:使教師既有廣博的文化知識和精深的.專業(yè)知識,還有系統(tǒng)的教育科研知識并能在教學(xué)中加以運用。三是業(yè)務(wù)水平達標:通過內(nèi)功錘煉,使全體教師實現(xiàn)教學(xué)基本功達標、教育教學(xué)水平達標、科研能力達標、教育教學(xué)質(zhì)量達標。
。ㄋ模┘訌姺ㄖ平ㄔO(shè),堅持依法治教
1、狠抓教學(xué)常規(guī)管理,規(guī)范教師教學(xué)行為
結(jié)合新課改要求,遵循中小學(xué)教學(xué)規(guī)律,嚴格執(zhí)行《興化市中小學(xué)教學(xué)常規(guī)管理基本要求》。重視和加強對每一位教師在計劃、備課、上課、作業(yè)布置與批改、輔導(dǎo)、活動、成績考查與評價、教學(xué)研究等八個教學(xué)基本環(huán)節(jié)的規(guī)范要求、檢查監(jiān)督和反饋矯正。所有教師的工作行為都要嚴格按照市局下發(fā)的《興化市中小學(xué)教學(xué)常規(guī)管理基本要求》執(zhí)行,促使教學(xué)工作制度化、規(guī)范化和科學(xué)化,保證國家教育方針和課程設(shè)置在教學(xué)活動中得到全面貫徹落實,促進我校教育教學(xué)質(zhì)量的全面提升。
2、完善各項檢查制度,優(yōu)化教學(xué)過程管理
(1)落實課表、任課公示和巡課檢查制度。每學(xué)年開學(xué)前學(xué)校設(shè)置的課程、課時安排必須經(jīng)市局審核后執(zhí)行,同時在學(xué)校網(wǎng)站公示。所有課表及教師任課情況在學(xué)校顯著位置設(shè)置公示欄公示,以確保開全開足規(guī)定課程和開發(fā)開設(shè)滿足學(xué)生個性發(fā)展的校本課程,各班級課表及任課教師必須在教室外公示,學(xué)校每節(jié)課都安排行政值班人員巡課,逐課檢查按公示課表上課情況和課堂教學(xué)狀況,及時處理課堂教學(xué)中的偶發(fā)事件。
。2)加強備課組建設(shè),健全集體備課制度。同年級3人以上的學(xué)科必須成立備課組,周課時3節(jié)以上的學(xué)科原則上間周進行一次集體備課,3課時以下的學(xué)科適當(dāng)安排集體備課。每次集體備課必須輔之以公開課研究,以形成基于課堂教學(xué)的校本教研規(guī)范,進一步提高集體備課的實效。教師集體備課情況必須及時如實記錄,學(xué)校資料室定期對教師集體備課的資料、活動、成果等搜集整理歸檔。
(3)建立學(xué)校教學(xué)質(zhì)量抽測反饋制度。每月開展一次學(xué)生學(xué)習(xí)質(zhì)量抽測,每學(xué)期對每個班級、每門學(xué)科的抽測不少于1次。要重視抽測的質(zhì)量分析,跟蹤召開師生座談會和開展學(xué)生問卷調(diào)查,并將質(zhì)量分析和學(xué)生反映情況反饋給教師,指導(dǎo)和幫助教師不斷改進教學(xué)。依據(jù)市局學(xué)業(yè)質(zhì)量抽測指標要求,第一次抽測指標偏低的,要繼續(xù)進行第二次跟蹤抽測,兩學(xué)期四次抽測均不達指標且學(xué)生期末考試學(xué)業(yè)成績不理想的,任課教師原則上要調(diào)整崗位。
。4)進行過程性的單元、期中、期末學(xué)業(yè)水平檢測和質(zhì)量分析。教師要根據(jù)學(xué)生認知和學(xué)習(xí)規(guī)律,在進一步規(guī)范課堂訓(xùn)練,提高作業(yè)布置、批改、訂正質(zhì)量,切實減輕學(xué)生不必要的作業(yè)負擔(dān)的基礎(chǔ)上,形成常態(tài)的單元質(zhì)量檢測反饋機制。教師要根據(jù)單元教學(xué)要求,在每單元學(xué)習(xí)結(jié)束后組織單元檢測,并對檢測結(jié)果認真分析,成績通知家長,指導(dǎo)學(xué)生將每次檢測訂正后的檢測卷搜集進學(xué)生成長記錄袋。學(xué)校要認真組織期末考試,召開教學(xué)質(zhì)量專題分析會,幫助教師找差距,研對策,為今后的教學(xué)教研工作提供可靠的科學(xué)依據(jù)。
。5)注重教師月度平時教學(xué)常規(guī)工作檢查。學(xué)校依據(jù)《興化市中小學(xué)教學(xué)常規(guī)管理基本要求》按月對教師的教學(xué)工作進行常規(guī)檢查,檢查結(jié)果及時記載。檢查后要進行總結(jié)分析,及時向教師反饋常規(guī)檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,提出整改措施。對月度檢查中存在突出問題的教師,校長要親自進行誡勉談話,督促其改進;并組織力量跟蹤指導(dǎo),促其提高。對月度工作中成績突出的教師要進行表揚,并總結(jié)推廣優(yōu)秀教師的做法。教師月度常規(guī)檢查的結(jié)果要納入績效工資考核的內(nèi)容,作為教師評先、評優(yōu)、職稱晉升的重要過程性依據(jù)。
。6)建立各年級教學(xué)質(zhì)量常規(guī)抽測制度。按照市局質(zhì)量抽測的主要指標對各學(xué)校、各學(xué)段、各學(xué)科學(xué)生學(xué)業(yè)質(zhì)量進行定期和不定期的抽測,并對抽測結(jié)果進行實事求是的分析,幫助學(xué)?偨Y(jié)經(jīng)驗、發(fā)現(xiàn)差距、尋找對策、促進提升。進一步完善六年級教學(xué)質(zhì)量監(jiān)測管理、質(zhì)量考核的辦法,健全學(xué)籍審核、質(zhì)量測試、綜合素質(zhì)評價等制度。
(7)建立基于質(zhì)量的績效考核制度。根據(jù)新的教學(xué)和管理要求,重新修訂學(xué)?冃Э己朔桨,建立和完善基于教學(xué)質(zhì)量的績效考核方案。進一步細化教師的教學(xué)行為規(guī)范,嚴格教學(xué)常規(guī)管理,將過程性的工作檢查與質(zhì)量考核掛鉤,充分發(fā)揮績效工資考核方案在規(guī)范教學(xué)行為,提升教育教學(xué)質(zhì)量方面的引領(lǐng)和激勵作用。
3、全力打造高效課堂,努力提高課堂效率
。1)嚴格執(zhí)行教學(xué)規(guī)范。提高課堂教學(xué)效益,打造高效課堂,必須嚴格執(zhí)行教學(xué)規(guī)范,根據(jù)市局規(guī)定的教學(xué)常規(guī)管理40條的具體要求,加強學(xué)校教學(xué)管理,規(guī)范教師教學(xué)行為,重點抓課前準備,課堂教學(xué)和課后教學(xué)活動,學(xué)科備課組和教研組要想法促進本組教師教學(xué)行為的規(guī)范,學(xué)校和有關(guān)部門要加強教育和督查。
。2)開展高效課堂教學(xué)研究。學(xué)校要利用校本教研、校本培訓(xùn)、教科研活動等多種途徑,圍繞課堂教學(xué)進行專題研究。要針對課堂教學(xué)中的實際問題,進一步提煉學(xué)科個人研究主題通過研究逐步積累高效課堂教學(xué)的方法和策略。
。3)及時糾正課堂教學(xué)中的問題。教學(xué)中低效、無效的教學(xué)行為常會發(fā)生,及時糾正這些教學(xué)行為是打造高效課堂的重要方面。要采取以下一些措施:一是教師本人要經(jīng)常進行教學(xué)反思,對低效、無效的教學(xué)行為進行自糾。二是同行之間要同伴互助,教師間要相互聽課,在聽課過程中及時指出課堂教學(xué)中存在的問題。三是成立“高效課堂教學(xué)”督查組,通過督導(dǎo)組對常態(tài)課堂教學(xué)進行調(diào)研,及時反饋調(diào)研的意見和學(xué)生的評價,幫助教師了解和糾正課堂教學(xué)中的問題。四時每學(xué)期期中后進行的評教活動,將學(xué)生對教師階段教學(xué)中的問題反饋給教師本人,便于教師在思考分析后進行糾正。
(4)開展活動促進課堂教學(xué)高效。學(xué)校將圍繞打造高效課堂開展豐富多彩的活動。如:新教師的上崗培訓(xùn)系列活動、青年教師上評優(yōu)課、骨干教師和學(xué)科帶頭人圍繞高效課堂上示范課;組織圍繞高效課堂教學(xué)進行專題研討,可采用網(wǎng)絡(luò)研討等多種形式;請專家、優(yōu)秀教師或教研組、備課組介紹高效課堂教學(xué)的經(jīng)驗和體會;對學(xué)生進行教育和引導(dǎo),改變學(xué)習(xí)方式,營造高效課堂的良好班級氛圍。
第五部分:組織保障
(一)健全組織
1、建立三大系統(tǒng)
決策系統(tǒng)——校長室:通過對信息的收集、分析進行決策,實施調(diào)控和領(lǐng)導(dǎo)。
操作系統(tǒng)——教導(dǎo)處、教科室、教研組:學(xué)校的決策通過這些機構(gòu)來實施。
監(jiān)督系統(tǒng)——黨總支、工會、教代會:監(jiān)督?jīng)Q策機構(gòu)的決策是否正確,操作是否科學(xué)、規(guī)范。
2、建立教育教學(xué)“三級管理”(校級、年級、班級)和“雙軌并存”(年級組和教研組)的機制
(二)加強領(lǐng)導(dǎo)
要充分認識制訂《提升中小學(xué)教學(xué)質(zhì)量的三年行動計劃》對提升我市教學(xué)管理的規(guī)范化水平,促進教師專業(yè)成長,提升教育良好形象的重要意義,把學(xué)習(xí)和落實《三年行動計劃》同貫徹落實國家、盛市中長期教育發(fā)展規(guī)劃綱要緊密結(jié)合起來,同執(zhí)行《江蘇省中小學(xué)管理規(guī)范》結(jié)合起來,同促進義務(wù)教育均衡優(yōu)質(zhì)發(fā)展和高中教育優(yōu)質(zhì)特色發(fā)展結(jié)合起來,作為今后三年深化教學(xué)改革、優(yōu)化教學(xué)管理、提升教學(xué)質(zhì)量的重點工作任務(wù),高度重視、周密部署,精心組織、認真實施。
。ㄈ┞鋵嵷(zé)任
校長是承擔(dān)學(xué)校教學(xué)質(zhì)量逐年提升重任的第一責(zé)任人。學(xué)校圍繞《三年行動計劃》確定的主要指標、任務(wù)、重大項目等,研究制定學(xué)校層面的具體實施方案或行動計劃,采取有力措施,分階段、分步驟組織實施,注重工作過程和細節(jié),確保工作質(zhì)量。
。ㄋ模I造氛圍
加大在教學(xué)改革、教科研、教師培訓(xùn)和學(xué)校質(zhì)量考評方面的投入力度。動員全社會進一步關(guān)心和支持我校教育事業(yè)的改革發(fā)展,引導(dǎo)社會樹立正確的教育觀、質(zhì)量觀,關(guān)注教學(xué)工作過程和管理工作內(nèi)涵,及時把相關(guān)精神或舉措上傳學(xué)校網(wǎng)站,為實施《三年行動計劃》創(chuàng)造良好的社會環(huán)境和輿論氛圍。
。ㄎ澹┩晟圃u價與考核獎勵體系
完善《陳堡中心小學(xué)教師績效考核辦法》,完善促進教師專業(yè)發(fā)展的專項獎勵制度,建立健全相應(yīng)的教科研激勵和獎勵機制。
教育教學(xué)質(zhì)量提升計劃 10
一、指導(dǎo)思想
以新民市教育局基礎(chǔ)教育科動作計劃為指導(dǎo),以全面提升學(xué)校教學(xué)質(zhì)量為目標,進一步突出教學(xué)工作的核心地位,求實創(chuàng)新,努力開創(chuàng)我校教學(xué)質(zhì)量的新局面。
二、工作思路
圍繞一個核心,確立目標,嚴抓三項制度,落實四項工作。
1、一個核心:以教學(xué)工作為核心,高舉教學(xué)質(zhì)量大旗,明確我校面臨的最大任務(wù)和挑戰(zhàn),提高教學(xué)質(zhì)量,努力把全校師生的主要精力集中到教學(xué)工作中。
2、兩大目標:一是整體提升,力爭使我校注要學(xué)科質(zhì)量總體進入全市中游水平。二是找好個別突破,主要是中考品均成績進入全市中游水平,各學(xué)科競賽成績要有明顯提高。
3、三項制度:即質(zhì)量問責(zé)制度、教學(xué)成績獎懲制度、行政聽課制度。
4、四項工作:即抓隊伍、抓教研、抓課堂、抓輔導(dǎo)。
三、具體措施
1、全面動員、強化意識
在總結(jié)上學(xué)期我校質(zhì)量情況的基礎(chǔ)上,尋找差距、反思不足、激發(fā)全校教師的質(zhì)量憂患意識。進一步明確學(xué)校在教學(xué)質(zhì)量方面的嚴峻形勢和主要任務(wù),激發(fā)全校師生的工作熱情、群策群力、以飽滿的斗志投入到工作學(xué)習(xí)中。新班子組成后,早開學(xué)初召開的教學(xué)工作會、畢業(yè)班教學(xué)工作會和教研組工作會的基礎(chǔ)上,進行再動員、再部署,安排本學(xué)期的質(zhì)量摸底監(jiān)測和各科競賽活動,培養(yǎng)良好的學(xué)風(fēng)。把住質(zhì)量的認識深入到全校每一名師生的心中。
2、質(zhì)量問責(zé),強化管理
學(xué)校教學(xué)工作的最大價值取向是獲得高水平的教學(xué)質(zhì)量。教學(xué)質(zhì)量的高低是衡量一所學(xué)校、一個部門、一位教師工作優(yōu)劣與否的主要指標。為強化全校領(lǐng)導(dǎo)的質(zhì)量意識,提高質(zhì)量管理的效率。我校由一把手校長統(tǒng)領(lǐng)全盤,表現(xiàn)副校長具體分管,教導(dǎo)處組織落實。在此基礎(chǔ)上,學(xué)校實行質(zhì)量問責(zé),把教師按年段分組,從上到下,逐級明確質(zhì)量責(zé)任,上至分管教學(xué)副校長、主任;下至年段教研組長、任課教師,均不例外,都要努力完成自己的'工作目標。
3、“推門聽課”深入課堂
為了加大對課堂教學(xué)的監(jiān)控力度,及時了解課堂教學(xué)現(xiàn)狀,采取不打招呼,“推門聽課”的方式,確保課堂成為提高教學(xué)質(zhì)量的主陣地,行政領(lǐng)導(dǎo)認真完成每周的聽課節(jié)數(shù)。
4、關(guān)注教育教學(xué)流程管理
備課、上課、作業(yè)閱評、考查和輔導(dǎo)是課堂教學(xué)工作流程中最主演的五個環(huán)節(jié),任何一個環(huán)節(jié)做得不好,都將直接影響到課堂教學(xué)質(zhì)量的好壞。我校將進一步規(guī)范教學(xué)流程檢查制度。由教導(dǎo)處組織“月查”和“季查”。檢查結(jié)果及時記錄。及時做出處理意見。認真做好“三生”質(zhì)量提升工作。做好“三生”檔案和輔導(dǎo)記實。全面提升學(xué)生的學(xué)習(xí)質(zhì)量。
5、突出重點,抓好“月考”
質(zhì)量調(diào)研是促進教學(xué)工作的有效手段。也是獎優(yōu)罰劣的主要依據(jù)。我校繼續(xù)實行月考制度。為了進一步提高月考效果,我校隊月考工作進行了一番調(diào)整。確定了兩個重點:一是六年級的畢業(yè)質(zhì)量。把語、數(shù)、外三門學(xué)科作為重點。二是九年級的中考質(zhì)量。抓好“中考”總復(fù)習(xí)工作和模擬應(yīng)考工作,確保我校教學(xué)質(zhì)量的全面提升。
6、開展各種形式的學(xué)習(xí)競賽活動。
為配合“月考”制度的開展,本學(xué)期計劃開展各年段、各主要學(xué)科的競賽活動,選拔和培養(yǎng)各學(xué)科的優(yōu)秀學(xué)生,積極參加上級組織的各科知識競賽同時培養(yǎng)學(xué)生濃厚的學(xué)習(xí)興趣和科學(xué)的學(xué)習(xí)方法,使學(xué)生樹立正確的人生觀和價值觀。明確奮斗目標,鼓勵學(xué)生積極參加學(xué)科學(xué)習(xí)活動培養(yǎng)學(xué)生自學(xué)、自悟和創(chuàng)新能力。
7、活躍教研、狠抓業(yè)務(wù)
加強教學(xué)研究,重視師資的培訓(xùn),開展各種教研活動。認真參加師校的各種教研活動,鼓勵教師走出去學(xué)習(xí)各種先進的教育教學(xué)方法。研究先進的教學(xué)模式,開展信息技術(shù)與各學(xué)科的整合,充分;利用信息技術(shù)提高教學(xué)質(zhì)量。
教育教學(xué)質(zhì)量提升計劃 11
為了進一步加強學(xué)校管理,全面提升教育教學(xué)質(zhì)量,認真落實“提質(zhì)十項規(guī)定”,現(xiàn)就我校開展“提高教育教學(xué)質(zhì)量”的活動制定如下方案:
一、指導(dǎo)思想
以辦人民滿意教育為目標,以學(xué)生發(fā)展為根本,以“明確一個目標、抓好兩大建設(shè)、實現(xiàn)三個轉(zhuǎn)變、突出四個重點、落實五個突破、做好六項工程、辦好十件實事”為舉措,全面提升師資隊伍素質(zhì),規(guī)范教育教學(xué)管理、提升教學(xué)質(zhì)量。
二、組織機構(gòu)
成立“教育教學(xué)質(zhì)量管理”領(lǐng)導(dǎo)小組
組長:
副組長:
組員:各年級組長各教研組長
下設(shè)“教育教學(xué)質(zhì)量管理”辦公室
辦公室主任:
成員:
三、目標任務(wù)
(一)改進教研方式,強化校本教研
學(xué)校將加大校本教研建設(shè)的力度,注重教研的實效性,多開展以提高教師專業(yè)水平和自身素質(zhì)為重點的培訓(xùn)和教研活動。要大力推行集體備課制度,同時積極開展以教學(xué)管理、教學(xué)研討、教師培訓(xùn)、學(xué)生思想品德教育和心理健康教育等多方面為中心的交流活動。
。ǘ┙⒍嘣u價,促使全面發(fā)展
為全面提高學(xué)生素質(zhì)和促進學(xué)生的個性化發(fā)展,學(xué)校提出不能以單一的分數(shù)來衡量、考核教師和學(xué)生,把下午第三節(jié)設(shè)為課外活動課,加強學(xué)生的思想品德、文明禮儀、勤儉勞動、社會實踐、文體藝等各項教育,各年級每周一節(jié)文明禮儀課、班隊活動課,大隊部和德育辦聯(lián)合檢查評比,納入教師的期末績效考核。每期教師的評優(yōu)選好綜合各項考核得分進行評選,師德執(zhí)行一票否決制度,學(xué)生期末三好學(xué)生的評定每班不超過百分之五十,全面民主評選。摒棄以前的教學(xué)成績決定老師的教學(xué)質(zhì)量高低,學(xué)生成績決定學(xué)習(xí)優(yōu)劣的片面評價制度。
(三)引進先進理念,實現(xiàn)模式轉(zhuǎn)變
結(jié)合學(xué)校實際,科學(xué)制定出切實可行的教學(xué)管理制度,用制度全方位、全過程管理教學(xué),促進教學(xué)。開展“先學(xué)后教,教學(xué)合案”的`教學(xué)改革,讓教學(xué)順序改變,學(xué)生知識的建構(gòu)和自主學(xué)習(xí)的更好落實,為師生提供多向交流,為教師的教學(xué)科研提供舞臺。嚴格按照新修訂的《義務(wù)教育各學(xué)科課程標準》開展教學(xué)。通過嚴格執(zhí)行教學(xué)管理制度,將制度貫徹落實到每一個教研組、每一名教師。并在實踐中逐步健全、完善教學(xué)管理制度,探索出適用性、可操作性強的管理辦法,提高學(xué)校教學(xué)常規(guī)管理水平。
。1)加強備、教、輔、批、考、析教學(xué)環(huán)節(jié)的跟蹤管理,注重獎勤罰懶。
。2)堅持推門聽課。學(xué)校校長、分管教學(xué)的副校長、教務(wù)主任每周確保推門聽課。看教師課堂教學(xué)能力,看學(xué)生“三維”達標情況,查堵學(xué)校教育教學(xué)管理缺口。
。3)開展常態(tài)化的有效教研活動。學(xué)校成立校級督導(dǎo)組,除了每周一次的常規(guī)教研活動外,每個教師每期必須上一節(jié)課改匯報課。平常教導(dǎo)處有計劃、有目標的選擇班級督查課堂教學(xué),主要通過聽課,檢查作業(yè)布置和批改,部分學(xué)生座談會等,及時地向任課教師提出一些建設(shè)性建議,及時反饋學(xué)生的學(xué)習(xí)信息。
。4)堅持每周一次的集體備課活動。一個人的力量是有限的,集體的力量是無限的通過年級組集體備課讓更多的教師更好地把握教材重點、突破難點,一份導(dǎo)學(xué)案初稿經(jīng)過反復(fù)研討、修改,再經(jīng)年級組長審核,最后由領(lǐng)導(dǎo)簽印方可使用。
(四)開展“名師”工程,提高整體水平
積極建立師徒結(jié)對制度。充分發(fā)揮學(xué)校骨干教師的作用,利用他們在校內(nèi)定期承擔(dān)示范教學(xué)活動,做好師資力量的優(yōu)化組合。同時積極為青年教師搭臺子、鋪路子、壓擔(dān)子,促進青年教師快速成長,努力構(gòu)建一支會學(xué)習(xí)、會反思、會研究的高素質(zhì)的教師隊伍,為提高教育教學(xué)質(zhì)量提供保障。
。ㄎ澹┙梃b先進經(jīng)驗,創(chuàng)新工作思路
我校將積極參與市、縣組織的教學(xué)研討活動,學(xué)習(xí)、借鑒具有特色、富有成效的好經(jīng)驗、好方法,結(jié)合本校實際,創(chuàng)新教學(xué)管理模式,改進課堂教學(xué)模式,向課堂教學(xué)要質(zhì)量,下大氣力全面抓好教育教學(xué)質(zhì)量的提高工作。我校投入大量的人力物力派教師出去學(xué)習(xí)取經(jīng),綦江模式、后葉模式以及雙江小學(xué)的“上善課堂”,讓老師們大開眼界,我校立足自身資源優(yōu)勢和特色,基本構(gòu)建“陽光課堂”課改模式,讓學(xué)生“被動性的學(xué)”轉(zhuǎn)變?yōu)椤皠?chuàng)造性的學(xué)”,讓學(xué)生在合作、自主、探究中享受到學(xué)習(xí)的快樂,體驗到成功的喜悅。
四、具體措施
1、認真分析本校教學(xué)現(xiàn)狀,提高認識,加強領(lǐng)導(dǎo),狠抓管理,科學(xué)制定切實可行的活動方案。
2、組織開展理論學(xué)習(xí),開展各類研討課、觀摩課展示和評比活動。結(jié)合學(xué)校實際,積極開展豐富多彩的教學(xué)活動,在提高教師能力水平和提升教學(xué)質(zhì)量上下功夫。
3、開展以提高課堂教學(xué)效益為主題的優(yōu)秀論文、優(yōu)秀教學(xué)案例評選活動并裝訂成冊。
4、建立和完善家長委員會,并參與學(xué)校管理,促進學(xué)校發(fā)展各項制度。堅持家訪制度,加強家校溝通與聯(lián)系。
5、著力打造學(xué)校品牌,精心編排校志,堅持文化立校、文化塑魂,提升學(xué)校品味。
6、定期對學(xué)校各年級教學(xué)質(zhì)量進行抽測,召開經(jīng)驗交流會,并及時進行總結(jié)
教育教學(xué)質(zhì)量提升計劃 12
基礎(chǔ)教育課程改革,教師面對的是新課程、新教材、新教法,無庸置疑,教師是課程改革的落實者,課程改革的主導(dǎo)者,課程改革的關(guān)鍵。這就需要教師不僅要具有高尚的職業(yè)道德,先進的教學(xué)理念,精深的教育專業(yè)知識,而且還必須具有系統(tǒng)扎實的學(xué)科專業(yè)知識和廣博的跨學(xué)科綜合交叉知識。因此,高素質(zhì)的教師隊伍,是提高教書育人質(zhì)量的保證,是全面推進素質(zhì)教育的保證,是我校創(chuàng)辦齊魯名校、爭創(chuàng)省級規(guī)范化學(xué)校的保證。為培養(yǎng)一批省、市、縣不同層次的師德高尚、業(yè)務(wù)清湛、教育教學(xué)能力和水平突出的優(yōu)秀骨干教師、學(xué)科帶頭人和名教師,特制定《平陰縣實驗中學(xué)教師素質(zhì)提升工程實施方案》如下:
一、指導(dǎo)思想
以鄧小平理論、“三個代表”重要思想及科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),落實“讓更多的孩子接受更好的教育”的理念,遵循“全員提升、分級達標”的原則,堅持“以人為本,以質(zhì)量求生存、以特色謀發(fā)展”的辦學(xué)方針,奉行“一切從實際出發(fā),一切服務(wù)于學(xué)生”教學(xué)思想,使教師在教育理念、師德修養(yǎng)、業(yè)務(wù)素質(zhì)、教學(xué)水平等方面得到全面提高,讓學(xué)校成為教師素質(zhì)提升的主陣地,成為教師成長的沃土,努力構(gòu)建學(xué)習(xí)型校園,使教師的學(xué)習(xí)工作化,工作學(xué)習(xí)化,全面實施新課程改革,全面推進素質(zhì)教育,全面提高教育教學(xué)質(zhì)量。
二、主要內(nèi)容、方法和措施
。ㄒ唬⿵娀碚搶W(xué)習(xí),更新教育觀念,為教育教學(xué)改革奠定思想基礎(chǔ)。
實行學(xué)校、教研組、備課組集體學(xué)習(xí)和個人自學(xué)相結(jié)合的學(xué)習(xí)方式,采取請進來、走出去的辦法;每月舉辦一次教師論壇,成立《青年教師理論研究會》,每周一下午為年級組理論學(xué)習(xí)時間。開展骨干教師及名師講座等。對于各種形式的學(xué)習(xí),學(xué)校與年級組定期進行檢查,期末評出理論學(xué)習(xí)積極分子,在評估中加記0.5分,無故不參加的扣0.5分。
。ǘ┰鰪妿煹乱庾R,提高師德修養(yǎng),努力提升教師職業(yè)道德素質(zhì)。
1、加強職業(yè)道德教育。
、僖訌姛釔劢逃聵I(yè)、獻身教育事業(yè)的教育,敬業(yè)愛崗,淡泊名利,無私奉獻,在平凡的教育崗位上成就事業(yè),實現(xiàn)人生價值。
②要加強教師嚴于律己、以身作則、為人師表的教育,使教師言語與行動堪稱學(xué)生的表率。
③要加強熱愛學(xué)生、服務(wù)學(xué)生的教育,關(guān)心愛護學(xué)生,平等地對待每一個學(xué)生,使每一個學(xué)生,在老師的關(guān)愛下都得到健康地發(fā)展。真正體現(xiàn)一切為了學(xué)生,為了學(xué)生一切,為了一切學(xué)生。
2、大力倡導(dǎo)六種意識:育人為本意識、教學(xué)服務(wù)意識、情感激勵意識、過程展現(xiàn)意識、自我調(diào)控意識、不斷學(xué)習(xí)意識,努力優(yōu)化集體輿論,營造“團結(jié)協(xié)作、積極向上、干事創(chuàng)業(yè)、爭創(chuàng)一流”的工作氛圍,樹立良好的風(fēng)氣,凝聚浩然正氣,鼓足高昂士氣,煥發(fā)蓬勃朝氣,塑造師德標兵,培養(yǎng)良好的教風(fēng)。
3、教育采取會議教育、學(xué)習(xí)教育和活動教育的形式,采取集體教育和自我教育相結(jié)合的方式,每周召開一次全體教師會,形成例會制度,開展師德教風(fēng)先進個人或師德標兵評選活動,舉辦“走青春路、做育花人”演講比賽。積極開展家長評教評校,學(xué)生評教等活動,建立校長熱線電話,聽取社會心聲,評議結(jié)果納入教師思品考核,以評議促養(yǎng)成。
。ㄈ┘訌娺M修,不斷提高文化學(xué)歷層次,努力營造學(xué)習(xí)型校園氛圍。
教師工作是知識性、專業(yè)性很強的工作。在知識更新迅猛、信息量劇的今天,一次性的師范教育早已不能滿足終身工作的需要,?茖W(xué)歷不再是初中教師的理想學(xué)歷,教師需不斷學(xué)習(xí)、充電,不斷更新知識,豐富知識,提高文化層次,才能適應(yīng)教育發(fā)展和自身工作的需要。
1、積極鼓勵教師進行學(xué)歷進修。凡學(xué)歷不達標者,45歲以下的專任教師通過自學(xué)、函授、離職學(xué)習(xí)等形式實現(xiàn)學(xué)歷達標。
2、努力培養(yǎng)復(fù)合型教師,做到一專多能,勝任一門必修課,能開幾門選修課,并能指導(dǎo)學(xué)生開展綜合實踐課活動。
3、鼓勵并選派教師參加國家、省、市組織的骨干教師培訓(xùn)。主動聯(lián)系省、市級培訓(xùn)部門,搭車培訓(xùn)或?qū)iT辦班培訓(xùn),或邀請專家前來講學(xué),充分發(fā)揮教科研基地的作用。
4、努力為教師進修、自學(xué)創(chuàng)造條件。首先要鼓勵和提倡,形成人人想學(xué)、自覺好學(xué)、終身學(xué)習(xí)的風(fēng)氣。其次,為進修自學(xué)者提供應(yīng)有的時間。脫產(chǎn)學(xué)習(xí)與在職學(xué)習(xí)相結(jié)合。在職學(xué)習(xí)者工作量上適當(dāng)照顧,使其正確處理好進修與工作的關(guān)系,保證完成學(xué)業(yè)。
。ㄋ模┨岣呓處煒I(yè)務(wù)能力,提升教師教學(xué)水平。
業(yè)務(wù)水平是教師教書育人最重要的素質(zhì),文憑不等于水平,學(xué)歷最高,教不會學(xué)生,照常是不行的,業(yè)務(wù)水平就是教育和教學(xué)的能力,教師業(yè)務(wù)水平不高,絕不會有高的教育教學(xué)質(zhì)量。因此,加強教師業(yè)務(wù)培訓(xùn),至關(guān)重要。
1、提高組織教學(xué)、駕馭課堂的能力。教師要善于調(diào)動學(xué)生積極性,吸引全體學(xué)生把注意力集中到聽講訓(xùn)練的教學(xué)活動上,使之能緊密配合老師的啟發(fā)誘導(dǎo),積極動腦動口動手,確保聽課率達100%,杜絕熱熱鬧鬧的花架子課。
2、提高啟發(fā)誘導(dǎo)學(xué)生思考的能力。善于啟發(fā)誘導(dǎo)是教師最重要的教學(xué)業(yè)務(wù)能力。通過啟發(fā)誘導(dǎo)培養(yǎng)學(xué)生的獨立思考能力、創(chuàng)新能力和科學(xué)思維習(xí)慣,是素質(zhì)教育的根本要求。教師要認真?zhèn)湔n,抓住重點、難點、聯(lián)系點、綜合點、創(chuàng)新點,精心設(shè)計問題、啟發(fā)誘導(dǎo)、層層深入、水到渠成,使解題思路和方法不是由教師講出來,而是老師引導(dǎo)學(xué)生探究思考出來、感悟出來、總結(jié)出來,從而培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新精神、創(chuàng)新品質(zhì)和創(chuàng)新思維。
3、提高駕馭教材,科學(xué)靈活地處理教材的能力。要在備課中訓(xùn)練,在教案設(shè)計中訓(xùn)練,提高研究、處理、利用教材的能力;要在上課中訓(xùn)練,提高實際運用的能力。學(xué)會從學(xué)科思想、知識結(jié)構(gòu)和廣闊的知識空間上去定位、去著眼,突出知識間的.聯(lián)系,促進認知結(jié)構(gòu)上的同化。
4、提高教師教學(xué)機智,所謂教學(xué)機智是指一種面對新的突發(fā)事件,能夠迅速而正確地作出判斷,隨機應(yīng)變地采取恰當(dāng)有效地教育措施以解決問題的能力。教師應(yīng)當(dāng)在臨場時善于發(fā)現(xiàn),及時捕捉學(xué)生在現(xiàn)場表露出來的積極因素,加以引導(dǎo)和激發(fā),抓住學(xué)生的閃光點,引發(fā)為熾烈熱情,化為積極行動。事實證明,教師對學(xué)生所持的心態(tài)不同,處理方法不同,就會產(chǎn)生截然不同的結(jié)果。
5、教師不但會用教材,而且還要對教材的開發(fā)利用積極進行探討。大力倡導(dǎo)校本教材的開發(fā)。努力培養(yǎng)學(xué)生的地域觀念,堅持實事求是的態(tài)度,既要重視我校學(xué)生的學(xué)習(xí)需求,又要考慮社會對人才的需求,我們主要采取以下做法:
、僖杂⒄Z、語文兩學(xué)科為突破口,其他學(xué)科教師根據(jù)個人特長和學(xué)生需求,采取自愿的原則,嘗試校本課程的開發(fā)。
、趯W(xué)校成立校本課程開發(fā)委員會。一方面為老師們在校本開發(fā)過程出現(xiàn)的一些問題提供幫助,另一方面對校本課程的開發(fā)情況進行評估總結(jié),并把總結(jié)評估情況記入教學(xué)評估。
。ㄎ澹┘铀佻F(xiàn)代技術(shù)設(shè)施建設(shè),提高運用現(xiàn)代教育手段的能力。
以辦學(xué)條件的現(xiàn)代化促進教育思想、教育內(nèi)容、教育方法的現(xiàn)代化,是實現(xiàn)教育現(xiàn)代化的重要抓手。今年,學(xué)校將建成較為完善的校園網(wǎng),實現(xiàn)每班配備電教設(shè)備及班班通工程。
1、加強教師運用現(xiàn)代教學(xué)技術(shù)的培訓(xùn),充分認識現(xiàn)代化教學(xué)就是生產(chǎn)力,提升教師運用現(xiàn)代化教學(xué)的水平,深刻理解現(xiàn)代教育課堂教學(xué)的重要特點,挖掘新課程的網(wǎng)絡(luò)利用率。
2、積極組織教師進行培訓(xùn)、達標活動,使所有專任教師和領(lǐng)導(dǎo)學(xué)會熟練應(yīng)用計算機進行備課辦公,學(xué)會上網(wǎng)查詢資料,學(xué)會利用多媒體網(wǎng)絡(luò)設(shè)施進行教學(xué)和管理。
3、提高教師使用現(xiàn)代教育手段進行教學(xué)的自覺性。要克服惰性,不怕麻煩,積極使用,善于使用。使用現(xiàn)代化教學(xué)手段,將作為今后課堂評估的重要條件;熟練使用現(xiàn)代化教學(xué)手段進行教學(xué)的能力,是教師業(yè)務(wù)能力的重要構(gòu)成部分。
4、以推廣使用現(xiàn)代教育手段為契機,推動教育思想、教學(xué)方法的更新。要通過多種媒體,豐富教學(xué)的內(nèi)容和形式,調(diào)動學(xué)生的各種感官,引發(fā)參與的自覺性,增大課堂容量,提高教學(xué)效益。通過使用現(xiàn)代教育手段,力爭使教學(xué)信息、內(nèi)容、效益提高1/3。
。┐罅﹂_展教研活動,不斷提高教師教研教改能力。
1、科研興教、科研興校是學(xué)校可持續(xù)發(fā)展的基本戰(zhàn)略,為了提高我校教育教學(xué)過程中的科研含量,培養(yǎng)一支科研型的教師隊伍,我們將積極推動“問題即課題,教學(xué)即教研,成果即成長”為核心的群眾性教科研活動。使每位教師樹立起“科研興教”的意識,向科研要質(zhì)量,努力提高教師的理論水平,使每位教師掌握教育科研的一般過程和主要方法,進一步提高撰寫科研報告和論文的能力,建立一支強有力的科研隊伍。
2、規(guī)范課題管理。第一階段:成立課題校本研修管理委員會,整合課題,統(tǒng)一思想認識,明確目標。全體老師可根據(jù)個人需要(學(xué)科特點和個人的風(fēng)格愛好)自愿申請、自主組合、重新選擇課題,由教科研管理委員會對課題、實驗教師進行評估認定,并對課題進行整合、備案,張貼上墻。第二階段:組織所有實驗教師認真制定研究方案。第三階段:課題實驗階段:在實施過程中,要求各課題組長組織課題組成員一月一反思,平時隨時研討,隨時交流,對課題研究中出現(xiàn)的一些困惑、前沿理論的欠缺等問題,充分利用我校實驗基地的優(yōu)勢,定期請專家前來指導(dǎo)。各課題組每學(xué)期末進行階段總結(jié),舉行優(yōu)秀課題交流會。
(七)加強青年教師的培養(yǎng)力度,為青年教師的快速成長搭建平臺。
1、加強完善拜師帶徒工作,學(xué)校要跟上檢查,評出先進,樹立典型。青年教師的培養(yǎng),是學(xué)校發(fā)展的長遠之計,把青年教師放在優(yōu)先發(fā)展的位置,為青年教師創(chuàng)造一切發(fā)展的條件和成長的環(huán)境。加強對青年教師的指導(dǎo)工作,充分發(fā)揮師帶徒作用,跟蹤聽課、評課。提倡這些教師先聽課,再研討,后上課,并且要加強學(xué)習(xí),真抓實干,盡快適應(yīng)新環(huán)境、新要求,達到學(xué)校提出的工作目標。
2、學(xué)校將開展“青年教師才藝大賽”活動(內(nèi)容包括:上好一堂好課、設(shè)計一份經(jīng)典教案、說課、寫一篇教學(xué)經(jīng)驗總結(jié)或論文、典型個案、主題班會、展示一次專業(yè)特長、亮出一項絕活等)、“青年教師理論學(xué)習(xí)研究會”活動,盡最大可能提供展示教學(xué)水平的舞臺和外出學(xué)習(xí)的機會,讓他們盡快脫穎而出,擔(dān)當(dāng)學(xué)校教育教學(xué)的重任。努力實現(xiàn)“一、三、四、五目標”,即一年勝任、三年出徒、四年成骨干、五年成學(xué)科帶頭人。經(jīng)過五年的努力,力爭100%成為合格教師,60%成為縣級骨干教師。
三、工程實施
。ㄒ唬┬麄靼l(fā)動階段(20xx年2月)
。ǘ┤鎸嵤╇A段(20xx年3月—20xx年12月)
。ㄈ┤婵偨Y(jié)階段(20xx年12月)
根據(jù)學(xué)校五年來開展《素質(zhì)提升工作》的情況,進行全面、具體、詳細地總結(jié),對在《素質(zhì)提升工程》實施中,涌現(xiàn)出的優(yōu)秀教師進行表彰,學(xué)校寫出總結(jié)報告,上報教育局。
四、加強領(lǐng)導(dǎo),確保教師素質(zhì)工程的落實。
為確保教師素質(zhì)工程的落實,學(xué)校成立由校長任組長的實施教師素質(zhì)提升工程領(lǐng)導(dǎo)小組,具體負責(zé)方案的實施,精心組織,科學(xué)安排,扎實工作,穩(wěn)步推進,力爭三至五年的時間造就一支數(shù)量充足、素質(zhì)優(yōu)良的教師隊伍,為我校的教育教學(xué)質(zhì)量的全面提高奠定堅實的基礎(chǔ)。
教育教學(xué)質(zhì)量提升計劃 13
一、指導(dǎo)思想
本著以立足課堂、革新教學(xué)方式、提高課堂教學(xué)質(zhì)量和效果為重點,以提高教師專業(yè)水平、強化教師成長為工作核心。查擺自已在教學(xué)上存在的問題、分析問題及找出及找出問題的辦法,努力提高教育教學(xué)質(zhì)量。切實提高數(shù)學(xué)學(xué)科的教學(xué)質(zhì)量和效益,促進師生共同提高。
二、目標方向
1.更新教學(xué)觀念,跟上教改的步伐
2.做好學(xué)初的教育教學(xué)計劃,認真?zhèn)湔n、上課,在抓好尖子生培養(yǎng)的同時,做好提高中差生的工作。認真及時地批改作業(yè),對共性的問題要認真及時講清,對個別問題要進行耐心輔導(dǎo)。
3.加強基礎(chǔ)知識的教學(xué),各科要認真專研新課標和教材。遵循知識的規(guī)律、循序漸進、穩(wěn)扎穩(wěn)打,使學(xué)生學(xué)有所得、學(xué)以致用。
4.用心教育,真正走進孩子的心靈
5.采取有效的教育教學(xué)措施,提高課堂教學(xué)質(zhì)量
三、具體措施
1.根據(jù)學(xué)生各自的特點,盡可能的挖掘、發(fā)展每一個學(xué)生的潛力。重視“優(yōu)生”與“差生”的培養(yǎng),“優(yōu)生”讓他們在課堂上養(yǎng)成善于質(zhì)疑、勇于否定、獨立思考、積極創(chuàng)新的學(xué)習(xí)態(tài)度。抓住他們自身的優(yōu)勢發(fā)揮他們各自的特長,使他們的能力得到全面發(fā)展。“差生”讓他們在課堂上養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣,積極參與學(xué)習(xí),消除自卑的心理,讓他們主動參與課堂學(xué)習(xí)活動。
2.在課堂練習(xí)與家庭作業(yè)設(shè)計方面多考慮學(xué)生實際情況,根據(jù)不同層次的.學(xué)生設(shè)計不同層次的練習(xí),使不同學(xué)生得到不同的發(fā)展。
3.針對班級學(xué)困生情況做好學(xué)困生提升的教學(xué)計劃,常與“優(yōu)生”與“差生”談心,建立“一幫一”的學(xué)習(xí)互助小組,培養(yǎng)班級濃厚的學(xué)習(xí)氛圍
4.努力提高學(xué)生的參與度,控制課堂上學(xué)生的注意力。
5.創(chuàng)設(shè)民主和諧的課堂教學(xué)氣氛,使孩子們樂學(xué)。用真誠平等教學(xué)態(tài)度贏得孩子們的愛戴,讓學(xué)生真正成為學(xué)習(xí)的主人,激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)的興趣。創(chuàng)設(shè)平等交流、共同研討的民主氣氛,把自己當(dāng)作學(xué)生的朋友,去感受他們的喜怒哀樂,贏得他們的信賴,把“要我學(xué)”,轉(zhuǎn)化為“我要學(xué)”。
四、活動安排
九月:
1.檢查暑假作業(yè),試卷分析,反思上期教學(xué)的得與失。
2.制訂教學(xué)質(zhì)量提升計劃。
3.講過關(guān)課,邀請有經(jīng)驗的教師進指導(dǎo)。并及時進行教學(xué)反思。
十月:
1.積極參加數(shù)學(xué)學(xué)科課內(nèi)比教學(xué)活動。
2.多多聽聽本年級組同科有經(jīng)驗教師的示范課,吸取他人的精華。
十一月份
1.期中考試試卷分析,并進行深刻反思。
2.教學(xué)研討,寫心得體會或教學(xué)反思
十二月份
1.制定復(fù)習(xí)計劃,迎接期末考試。
2.教學(xué)質(zhì)量提升小結(jié)。
教育教學(xué)質(zhì)量提升計劃 14
一、指導(dǎo)思想
全面貫徹黨的教育方針、全面推進素質(zhì)教育,全面深化新課程改革、全面提升教育教學(xué)質(zhì)量。面向全體學(xué)生,以2010年中考為動力,提高課堂教學(xué)效果,加大課改力度,為實現(xiàn)公中升學(xué)率有新的突破而努力奮斗。
二、工作目標
1、強學(xué)生的思想工作,使學(xué)生在成才的同時養(yǎng)成良好的道德品質(zhì),成為建設(shè)祖國的棟梁之才。
2、做好學(xué)初的教育教學(xué)計劃,認真?zhèn)湔n、上課,在抓好尖子生培養(yǎng)的同時,做好提高中差生的工作。認真及時地批改作業(yè),對共性的問題要認真及時講清,對個別問題要進行耐心輔導(dǎo)。
3、加強基礎(chǔ)知識的教學(xué),各科要認真專研新課標和教材。遵循知識的規(guī)律、循序漸進、穩(wěn)扎穩(wěn)打,使學(xué)生學(xué)有所得、學(xué)以致用。
4、做好初三的復(fù)習(xí)、月考、模擬考試、中招考報名、體檢、體育加試、理化試驗驗收和英語聽力測試工作。盡量達到百分之百達標。使學(xué)生、學(xué)生家長、社會三滿意。
三、具體的措施
1、本學(xué)期要按照上級文件的指示精神結(jié)合本校的實際制定切實可行的教育教學(xué)工作計劃,嚴格按計劃行事,避免教學(xué)的隨意性。
2、認真學(xué)習(xí)新課標和中考說明,鉆研知識點(參考往年中考試卷和試卷分析),對已有的參考資料要去粗取精、去偽存真,客服處處是重點、提提比掌握的無重點現(xiàn)象。課前認真?zhèn)湔n,課上認真講解,課后認真輔導(dǎo)。決不允許放過一個學(xué)生還沒弄清識點。
3、提高課堂教學(xué)質(zhì)量,向45分鐘要成績,力求精講精練,舉一反三,避免題海戰(zhàn)術(shù),力爭短時高效。
4、為了把握好教學(xué)進度,確保教學(xué)質(zhì)量,抓住復(fù)習(xí)要點,特制定如下復(fù)習(xí)步驟計劃、此計劃分四個階段:
第一階段:3月上旬至4月下旬
目的:充分準確深入理解全教材的基礎(chǔ)知識,熟練掌握概念、定理、定義、公式、法則等基礎(chǔ)知識,進行縱向的系統(tǒng)復(fù)習(xí)。
內(nèi)容:按教材的章、節(jié)、單元或分塊進行系統(tǒng)復(fù)習(xí)。把知識歸類,同時有針對性地選擇適當(dāng)?shù)牧?xí)題進行強化訓(xùn)練。但應(yīng)避免題海戰(zhàn)術(shù),以做題代替復(fù)習(xí)的做法。英語應(yīng)加強聽力練習(xí)。
方法:以講深、講透基礎(chǔ)知識為原則,以課本習(xí)題或習(xí)題變式為訓(xùn)練方法,每個單元要進行驗收檢查復(fù)習(xí)效果。
第二階段:5月份
目的:根據(jù)全教材的知識要點,選取各種類型題,達到舉一反三的目的,強化概念、定義、定理,公式的運用能力。強化訓(xùn)練要練到位,提高學(xué)生綜合應(yīng)用所學(xué)知識解決實踐的能力。
內(nèi)容:立刻要有針對性地選擇類型題,加強綜合練習(xí)。文科在單元分塊復(fù)習(xí)好的基礎(chǔ)上,將基礎(chǔ)知識、現(xiàn)代文、文言文、作文綜合在一起進行練習(xí),英語要加強聽力、筆答相結(jié)合的.練習(xí)。
方法:講、練、評。講:就是把選取出來的類型題講清解題思路。務(wù)求深透,使學(xué)生融會貫通。練就是在講清思路的基礎(chǔ)上,練這部分類型題。評:就是教師認真命題,認真評卷,發(fā)現(xiàn)問題及時解決(共性、個性分別對待)
第三階段:6月份中上旬
目的:進行規(guī)范化考試的模擬訓(xùn)練,提高學(xué)生的應(yīng)試能力。
內(nèi)容:引進省市成題,引用外來試題本校各科自己命題(以本校試題為主,外來試題為輔)
方法:模擬考試。(規(guī)范化訓(xùn)練)
第四階段:6月下旬。
目的:查缺補漏、彌補薄弱環(huán)節(jié),使知識系統(tǒng)化,完整化相結(jié)合,提高應(yīng)試能力,發(fā)揮應(yīng)有水平。
內(nèi)容:學(xué)生自由復(fù)習(xí)、理順所學(xué)知識鏈,對不足之處進行彌補。
方法:教師深入課堂,輔導(dǎo)答疑。
5、本學(xué)期進行3次月考,3次模擬考試,3次月考分別為3月上旬、4上旬、5上旬、3次模擬考試分別為5月下旬,6月上旬,6月下旬。同時做好局里組織的聯(lián)考工作。
以上是九年級本學(xué)期的教學(xué)質(zhì)量提升計劃。希望同志們在教學(xué)中認真落實。
教育教學(xué)質(zhì)量提升計劃 15
一、指導(dǎo)思想:
本學(xué)期我園的科研工作緊緊圍繞“以教育科研為突破口,以課題研究為載體,走特色發(fā)展之路”這一總體思路,以課題研究為抓手,以學(xué)習(xí)、反思、研討為主要途徑,認真落實“市級立項課題”的結(jié)題工作,全園鋪開大力開展科研活動,以研促教,以教促質(zhì),提升教育教學(xué)質(zhì)量,創(chuàng)建特色幼兒園。
二、工作目標:
1、以學(xué)習(xí)促反思,營造科研氛圍。
2、以課題促特色,創(chuàng)建園本課程。
3、以研討促實效,提高科研素質(zhì)。
三、具體措施:
。ㄒ唬┮詫W(xué)習(xí)促反思,營造科研氛圍
1、每月一次科研例會的學(xué)習(xí),加強科研氛圍。進行優(yōu)秀文章的學(xué)習(xí),提高老師們的視野;學(xué)習(xí)如何開展中期報告、課題總結(jié),通過講座進一步強化教師的科研先導(dǎo)意識,努力提高教師科研管理水平。學(xué)習(xí)經(jīng)典課例,借鑒優(yōu)秀成果,共同研討、反思,提高教師教育教學(xué)能力。
2、通過“走出去、請進來”等方法,搭建學(xué)習(xí)、研究的平臺。本學(xué)期邀請教科所所長徐飛老師來園進行科研專題講座,指導(dǎo)我們?nèi)绾未_立課題進行研究,學(xué)習(xí)課題研究的方法。另一方面大力提倡互助合作,以課題研究為載體,將課題研究活動有機融入科研培訓(xùn)活動中,努力實現(xiàn)科研培訓(xùn)一體化,以科研提高培訓(xùn)效果,以培訓(xùn)提升科研水平。
。ǘ┮哉n題促特色,創(chuàng)建園本課程。
1、扎實做好市級立項課題《陽光體育園本課程的時實踐與研究》的結(jié)題工作。一方面,通過繼續(xù)完善陽光體育園本課程的研究,挖掘特色,完成總報告、分報告的撰寫。一方面,定期召開課題組會議。進一步提煉陽光體育的核心概念,從空間、人員、活動、效果四方面進行總結(jié)。規(guī)范課題實施、資料整理,各子課題組長按課題管理網(wǎng)絡(luò)圖獨立實施、完善、收集資料。4月中旬,完成課題資料的`整理,形成富有特色的園本課程。
2、規(guī)范三個區(qū)級規(guī)劃課題的實施和研討,做好課題實施的資料收集。各課題組長負責(zé)制,對課題的開展做好階段匯報。
3、認真做好新一輪20xx年的市級規(guī)劃課題的申報工作。根據(jù)區(qū)級教科所的計劃,幫助分園挖掘特色,總結(jié)經(jīng)驗,完成3月底分園美術(shù)特色的課題申報。
。ㄈ⒁匝杏懘賹嵭,提高科研素質(zhì)。
1、繼上學(xué)期的體育活動一課二研,本學(xué)期繼續(xù)推進課程的研討,開展“精品課研討、展示活動”,進一步關(guān)注課堂教學(xué)研究。本學(xué)期研討的關(guān)鍵詞是“多開課、磨好課、出精品”。開學(xué)三月,先在課題組內(nèi)推選一名教師進行經(jīng)典體育課的展示,總結(jié)體育活動的環(huán)節(jié)、策略,啟到引領(lǐng)、完善的作用。隨后,各課題鋪開,通過組內(nèi)集體備課、試教、展示,形成經(jīng)典體育課例,提高教師的課堂組織掌握能力,確保課題的順利結(jié)題和園本教材的有效編撰。
2、完善集體備課,提高備課質(zhì)量。集體備課是提升教育理念、優(yōu)化教學(xué)方案、提高教學(xué)質(zhì)量的有效途徑。每月一次課題集體備課,但效果不很理想。所以本學(xué)期我將集體備課定在“課例研討”上,一位教師執(zhí)教,其他教師做孩子,進行活動研討。每一位教師樹立主人翁意識,做好充分準備,團結(jié)協(xié)作,群策群力,要克服照搬照抄,進行二次備課,事先精品課例。
3、加強教養(yǎng)筆記質(zhì)量,提高有效性。本學(xué)期要求每人在4月完成高質(zhì)量的2篇教養(yǎng)筆記,目標是精品、發(fā)表,不過關(guān)的退回,各子課題組長負責(zé)制,然后課題組成員審閱。教養(yǎng)筆記為兩個主題,一篇寫動作發(fā)展,一篇寫健康心理。若老師手上有好的文章可以在此基礎(chǔ)上修改。
四、具體安排
三月份:
第一周:課題組會議(計劃交流、提煉核心);學(xué)習(xí)早操
第二周:顧體育精品課展示
第三周:課題組集體備課;論文初稿上交、修改
第四周:各子課題組體育活動展示;分園申報市級立項課題
四月份:
第一周:科研例會(優(yōu)秀課例學(xué)習(xí));集體備課
第二周:各子課題資料收集、匯總;論文,請張培美老師第二次修改
第三周:資料修改、完善;課題組會議(討論園本教材的排版、細節(jié)等)
第四周:繼續(xù)修改、調(diào)整,編輯電子文稿
五月份:
1、論文成稿;
2、科研例會(課題研究方法的學(xué)習(xí))
3、園本教材成稿;出書
六月份:
1、科研例會(園內(nèi)《陽光體育》結(jié)題匯報)
2、《陽光體育》結(jié)題工作
3、資料打包、存檔
教育教學(xué)質(zhì)量提升計劃 16
為貫徹落實《興化市關(guān)于進一步提升中小學(xué)教學(xué)質(zhì)量的三年行動計劃》,結(jié)合我校教育教學(xué)工作的實際,切實規(guī)范學(xué)校管理和教師教學(xué)行為,深入實施素質(zhì)教育,嚴格教學(xué)常規(guī)管理,大幅提升教學(xué)質(zhì)量,特制訂本計劃。
第一部分:教學(xué)質(zhì)量現(xiàn)狀分析
1.現(xiàn)狀分析
新生中心小學(xué)創(chuàng)建于1931年,是興化城區(qū)一所知名老校。學(xué),F(xiàn)有小學(xué)教學(xué)班35個,學(xué)生近2000人;學(xué)校另有幼兒園教學(xué)班8個,學(xué)生近300人。近年來,學(xué)校堅持以人為本的管理理念,一方面,著力加強教師隊伍建設(shè),實施與《新生中心小學(xué)青年教師專業(yè)成長計劃》;另一方面,以推進素質(zhì)教育為抓手,于2009年6月,率先對學(xué)生的學(xué)業(yè)成績實施綜合素養(yǎng)為主體的全新評價模式,學(xué)校的辦學(xué)影響力進一步擴大,學(xué)生的綜合素質(zhì)有了普遍提高,家長、社會對我校的教育教學(xué)滿意度與美譽度都比較高。
但是,在教育教學(xué)質(zhì)量方面,還存在著不平衡現(xiàn)象,一是科學(xué)、品生、品社等學(xué)科的專任教師的程度不高,兼課所帶來的教學(xué)“打折”現(xiàn)象客觀存在;二是音、體、美等“短板”學(xué)科問題還有待進一步解決;三是班與班之間,年級與年級之間以及不同學(xué)科之間質(zhì)量差距還較為明顯。以上學(xué)期畢業(yè)班知識質(zhì)量抽檢情況看,與兄弟學(xué)校存在一定的差距,個別班級的學(xué)科及格率與優(yōu)秀率與市局制定的.達標要求還有較大差距,因此,提升教學(xué)質(zhì)量還有很大的空間,必須一著不讓、腳踏實地地抓實抓好。
2.優(yōu)勢分析
深厚的人文底蘊與奮發(fā)向上的精神風(fēng)貌。學(xué)校自20xx年南遷以來,先后榮獲“江蘇省和諧校園”、“江蘇省平安校園”、“泰州市語言文字規(guī)范化學(xué)!薄ⅰ案袆优d化教育人和事”之一、“三進示范學(xué)!钡纫幌盗袠s譽稱號;成功創(chuàng)立省級“模范教工之家”;以京劇為特色的校園文化初步形成;正是在系列創(chuàng)建活動中,全校上下凝聚人心,建構(gòu)起積極向上、奮發(fā)有為的精神風(fēng)貌,成為進一步提升教育教學(xué)質(zhì)量的人文優(yōu)勢。
教師隊伍整體優(yōu)良。學(xué)校在編教職員工176人,其中,教學(xué)人員一級教師
占72%;教師專業(yè)技術(shù)職務(wù)層次高。20xx年,學(xué)校實施“青年教師專業(yè)成長計劃”,特聘語文特級教師楊獻榮、數(shù)學(xué)特級教師徐斌、英語特級教師施延霞等三位老師常年擔(dān)任我校的指導(dǎo)老師,在四年的精心指導(dǎo)下,一批青年教師茁壯成長,朱暉、沙小莉兩位老師被市總工會授予“興化市五一創(chuàng)新能手”榮譽稱號;3人被列入興化市“金藍領(lǐng)”技術(shù)人才專家?guī)欤?人獲泰州市“五一”勞動獎?wù)隆?/p>
質(zhì)量意識已經(jīng)成為管理文化中重要的理念。一是全面推進學(xué)業(yè)成績綜合素養(yǎng)評價;二是教學(xué)流程管理突出質(zhì)量監(jiān)控;三是堅持基于基礎(chǔ)知識和能力的學(xué)業(yè)水平檢測,通過評價來促進學(xué)生進步,教師提高。
3.問題及原因分析
十年樹木,百年樹人。盡管我們千方百計地加強教師隊伍建設(shè),但教師的專業(yè)化水平仍呈現(xiàn)參差不齊的狀況。我校經(jīng)歷了城區(qū)學(xué)區(qū)數(shù)次區(qū)劃調(diào)整,在推進學(xué)校撤并、人事分配制度改革等工作中,化解了一定數(shù)量的崗位矛盾,形成了人事編制足,緊缺教師、青年教師分不進的現(xiàn)象;同時,一部分骨干教師因各種原因流向?qū)W區(qū)其他學(xué)校。目前,教師隊伍年齡結(jié)構(gòu)不盡合理,教師的專業(yè)化水平有待進一步提高。
生源因素。學(xué)校從市中心南遷后,一定程度上失去了地理優(yōu)勢,加之施教區(qū)生源的總體數(shù)量減少,學(xué)校接納了一定數(shù)量的進城務(wù)工的隨遷子女以及留守兒童。在服務(wù)社會、提升質(zhì)量方面需要做大量、細致的工作。
減負增效轉(zhuǎn)型期調(diào)控心存疑慮。少數(shù)老師對減負增效缺少調(diào)控,方法失當(dāng),或擔(dān)心作業(yè)量大,受到家長的質(zhì)疑;或嚴控在校時間,無時間補差;或留守兒童父母常年在外打工,家校協(xié)調(diào)配合的力度不夠,培優(yōu)補差工作有所滑坡,出現(xiàn)質(zhì)量的波動,需要廣大教師樹立科學(xué)地育人觀和質(zhì)量觀。
第二部分:基本理念
教學(xué)質(zhì)量是學(xué)校工作的生命線。要牢固樹立質(zhì)量意識。金杯銀杯不如口碑,質(zhì)量是學(xué)校生存與發(fā)展的生命線。要潛下心來,埋下頭來,扎扎實實,狠抓質(zhì)量,用質(zhì)量來贏聲譽,謀發(fā)展。要牢固樹立發(fā)展意識。機遇與挑戰(zhàn)并存,方法總比困難多。要牢固樹立服務(wù)意識,正視生源現(xiàn)狀,要真切地感受到生源就是學(xué)校的生存之本。進一步加大控輟保學(xué)的力度,用我們的真情換取社會、家長的信任,用友誼來穩(wěn)固我們的生源。
堅持以人為本促進學(xué)生全面發(fā)展!秶抑虚L期教育改革和發(fā)展綱要》把育人為本作為教育工作的根本要求,提出要以學(xué)生為主體,以教師為主導(dǎo),充分發(fā)揮學(xué)生的主動性,學(xué)生健康成長作為學(xué)校一切工作的出發(fā)點和落腳點。學(xué)校工作應(yīng)堅持以人為本的管理理念,以素質(zhì)教育為抓手,促進學(xué)生的全面發(fā)展。
以《小學(xué)教師專業(yè)標準》為引領(lǐng),提高教師的整體專業(yè)素養(yǎng)。小學(xué)教師是履行小學(xué)教育工作職責(zé)的專業(yè)人員,需要經(jīng)過嚴格的培養(yǎng)與培訓(xùn),具有良好的職業(yè)道德,掌握系統(tǒng)的專業(yè)知識和專業(yè)技能。要堅持師德為先,樹立職業(yè)理想,為人師表,教書育人;要堅持能力為重,提升教育教學(xué)專業(yè)化水平;要樹立終身學(xué)習(xí)的觀念,優(yōu)化知識結(jié)構(gòu),提高文化素養(yǎng),做終身學(xué)習(xí)的典范。
第三部分:質(zhì)量指標
鞏固教育現(xiàn)代化創(chuàng)建成果,進一步明確學(xué)校教學(xué)常規(guī)管理和教師工作的各項要求,在突出教學(xué)質(zhì)量中心地位的同時,全面實施課程改革,不斷提高教學(xué)質(zhì)量,進一步細化學(xué)生綜合素養(yǎng)評價,促進學(xué)生全面發(fā)展。
教育教學(xué)質(zhì)量提升計劃 17
一、學(xué)情分析:
五年級學(xué)生已經(jīng)從中年級邁向高年級,他們的思維已經(jīng)開始由具體形象思維過渡到抽象思維,對周圍事物的認識較以前上升了一個層次,已經(jīng)會用歸納概括的方法認識事物及解決問題,學(xué)生已經(jīng)具備了初步的數(shù)學(xué)知識,為學(xué)好本冊教材打下了良好的基礎(chǔ)。學(xué)生經(jīng)過四年的學(xué)習(xí),已經(jīng)基本掌握了小學(xué)第一學(xué)段的學(xué)習(xí)方法,大部分學(xué)生學(xué)習(xí)常規(guī)好,喜歡學(xué)習(xí)數(shù)學(xué),對所學(xué)知識掌握較好,并初步學(xué)會運用所學(xué)知識解決生活中的實際問題。但是學(xué)生的心理特征及思維發(fā)展(本校和轉(zhuǎn)入的同學(xué))也就不一致,這就需要我在教學(xué)中,在面向全體學(xué)生的同時,更要注意因材施教。
二、教材分析:
。ㄒ唬⿺(shù)與代數(shù)
1、第一單元!靶(shù)除法”
本單元包括小數(shù)除法,積商近似值,循環(huán)小數(shù)、小數(shù)四則混合運算等內(nèi)容。結(jié)合具體情景,經(jīng)歷探索小數(shù)除法計算方法的過程,初步體驗轉(zhuǎn)化的數(shù)學(xué)思想。了解在生活中有時只需要求積商的近似值,掌握求近似值的方法,培養(yǎng)估算意識。初步了解循環(huán)小數(shù),運用小數(shù)四則運算解決日常生活中的簡單問題。
2、第三單元“倍數(shù)與因數(shù)”
本單元是在學(xué)生學(xué)過整數(shù)的認識、整數(shù)的四則計算等知識的基礎(chǔ)上學(xué)習(xí)的,學(xué)習(xí)的主要內(nèi)容有:認識自然數(shù),倍數(shù)與找倍數(shù),2、5、3倍數(shù)的特征,因數(shù)與找因數(shù)。質(zhì)數(shù)與合數(shù),奇數(shù)與偶數(shù)等知識。這些知識的學(xué)習(xí)是以后學(xué)習(xí)公倍數(shù)與公因數(shù)、約分、通分、分數(shù)四則計算等知識的重要基礎(chǔ)。通過本單元的學(xué)習(xí),學(xué)生將經(jīng)歷探索數(shù)的有關(guān)特征的活動,認識自然數(shù),認識倍數(shù)和因數(shù),能在100以內(nèi)的自然數(shù)中找出10以內(nèi)某個自然數(shù)的所有倍數(shù),能找出100以內(nèi)某個自然數(shù)的所有因數(shù)以及知道質(zhì)數(shù)、合數(shù)。將經(jīng)歷2、3、5的倍數(shù)特征的探索過程,知道2、3、5的倍數(shù)的特征,知道奇數(shù)和偶數(shù)。能根據(jù)解決問題的需要,收集有用的信息,進行歸納、類比與猜測,發(fā)展初步合情推理的能力。在探索數(shù)的特征的過程中,體會觀察、分析歸納或猜想驗證等探索方法,在數(shù)學(xué)活動中體驗數(shù)學(xué)問題的探索性和挑戰(zhàn)性。
3、第五單元“分數(shù)”
在學(xué)習(xí)本單元內(nèi)容前,學(xué)生已初步理解了分數(shù)的意義,能認、讀、寫簡單的分數(shù),會計算簡單的同分母分數(shù)加減法,以及能初步運用分數(shù)表示一些事物、解決一些簡單的實際問題。本單元在此基礎(chǔ)上引導(dǎo)學(xué)生進一步理解分數(shù)的意義,學(xué)習(xí)分數(shù)的再認識、分數(shù)與除法的關(guān)系、真分數(shù)、假分數(shù)、分數(shù)大小變化規(guī)律、公約數(shù)、約分、公倍數(shù)、通分、分數(shù)的大小比較等知識。這些知識的學(xué)習(xí)是進一步學(xué)習(xí)分數(shù)四則計算、運用分數(shù)知識解決實際問題的基礎(chǔ),是分數(shù)教學(xué)的重點。通過本單元的學(xué)習(xí),學(xué)生將進一步理解分數(shù)的.意義,能正確用分數(shù)描述圖形或簡單的生活現(xiàn)象。認識真分數(shù)、假分數(shù)與帶分數(shù),理解分數(shù)與除法的關(guān)系,會進行分數(shù)的大小比較。能找出10以內(nèi)兩個自然數(shù)的公倍數(shù)和最小公倍數(shù),能找出兩個自然數(shù)的公因數(shù)和最大公因數(shù),會正確進行約分和通分。初步了解分數(shù)在實際生活中的應(yīng)用,能運用分數(shù)知識解決一些簡單的實際問題。
。ǘ┛臻g與圖形
1、第二單元“軸對稱和平移”
結(jié)合實例,感知平移軸對稱現(xiàn)象。能在方格紙上畫出一個簡單圖形沿水平方向、豎直方向平移后的圖形。通過觀察、操作,認識軸對稱圖形,并能在方格紙上畫出簡單圖形的軸對稱圖形。
2、第四單元“多邊形的面積”
本單元學(xué)習(xí)的內(nèi)容主要有:平面圖形面積大小的比較方法、平行四邊形面積的計算方法、三角形面積計算的方法以及梯形面積計算的方法等。
3、第六單元“組合圖形的面積”
本單元的主要內(nèi)容有:組合圖形面積的計算與生活中各種不規(guī)則圖形面積的估計與計算。在第二單元中,學(xué)生已經(jīng)學(xué)習(xí)了平行四邊形、三角形與梯形的面積,在此基礎(chǔ)上學(xué)習(xí)組合圖形,一方面可以鞏固已學(xué)的基本圖形,另一方面則能將所學(xué)的知識進行綜合,這也是提高學(xué)生綜合能力的重要平臺。
。ㄈ┙y(tǒng)計與概率
第七單元“可能性”
本單元學(xué)習(xí)的主要內(nèi)容有:用分數(shù)表示可能性的大小與運用分數(shù)表示可能性大小的知識設(shè)計日常生活中的方案。讓學(xué)生進一步體會數(shù)學(xué)與日常生活的密切聯(lián)系。
三、教學(xué)目標與要求
1、體會“數(shù)”中,體會觀察、分析、比較、歸納、猜測、驗證等過程,進一步培養(yǎng)學(xué)生數(shù)感,提高運用數(shù)學(xué)知識解決實際問題的能力,在數(shù)學(xué)活動中體驗數(shù)學(xué)問題的探索性和挑戰(zhàn)性。
2、通過觀察、操作、推理等活動,發(fā)展空間觀念,體會用多種方法比較面積的大小,滲透“化整為零”的策略。通過操作、旋轉(zhuǎn)、平移等探索活動,體會“轉(zhuǎn)化”思想,并能用符號和語言進行表達,提高學(xué)生靈活運用各種策略解決實際問題的能力。
3、在操作活動中體驗事件發(fā)生的可能性大小,能運用所學(xué)知識解決現(xiàn)實生活中的問題。
4、體驗數(shù)學(xué)與生活的密切聯(lián)系,提高信息收集、處理、建立模型和分析、解決問題的能力,增強數(shù)學(xué)應(yīng)用的意識。
5、體會解決問題的策略和圖形與數(shù)的關(guān)系,發(fā)展歸納與概括能力。
6、通過數(shù)學(xué)活動了解數(shù)學(xué)與生活的廣泛聯(lián)系,并能獲得解決問題方法和與他人合作交流的能力。
四、主要教學(xué)措施:
1、從學(xué)生的生活經(jīng)驗出發(fā)引導(dǎo)學(xué)生學(xué)習(xí)數(shù)學(xué),感受生活中處處有數(shù)學(xué)。
2、加強直觀演示和實踐操作,引導(dǎo)學(xué)生積極參與知識的形成過程,感受成功的體驗。充分把遠程教育和網(wǎng)絡(luò)教育等現(xiàn)代化教育資源引進課堂為教學(xué)服務(wù),提高課堂教學(xué)的直觀性、形象性,為提高教學(xué)質(zhì)量打下基礎(chǔ)。
3、激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)數(shù)學(xué)的興趣,注重培養(yǎng)自主學(xué)習(xí)的意識和習(xí)慣,尊重學(xué)生個體差異,鼓勵學(xué)生選擇適合自己的學(xué)習(xí)方式,引導(dǎo)學(xué)生在實踐中學(xué)會學(xué)習(xí)。
4、注重培養(yǎng)學(xué)生的思維靈活性和創(chuàng)新意識。鼓勵學(xué)生自己梳理所學(xué)內(nèi)容。對錯題或活動過程的進一步反思,鼓勵學(xué)生發(fā)現(xiàn)和提出新的問題。提出更有挑戰(zhàn)性的問題。進一步分享算法多樣化。進一步追問算理的解釋。
5、遵循學(xué)生的身心發(fā)展規(guī)律和數(shù)學(xué)學(xué)習(xí)規(guī)律,選擇教學(xué)策略。注重讓學(xué)生參與小組合作學(xué)習(xí),培養(yǎng)學(xué)生的合作、交流意識。
6、加強導(dǎo)優(yōu)輔差工作,特別是對后進生給予更多的關(guān)心,做到課堂上多提問,課下多關(guān)心,對他們的作業(yè)爭取做到面批面改。使他們進一步樹立起學(xué)習(xí)的信心,從而促進全班教學(xué)質(zhì)量的提高。
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