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怎樣做好離退休人員思想政治工作總結(jié) -總結(jié)
企業(yè)離退休人員,對企業(yè)有著無法割舍的感情,怎樣做好離退休人員思想政治工作總結(jié)
。他們年富力強(qiáng)的時候,正是企業(yè)艱苦創(chuàng)業(yè)的時期,企業(yè)的成果,有他們辛勤勞動的汗水,企業(yè)的發(fā)展,深深地印刻著他們?nèi)松淖阚E。離開工作崗位退下來,對他們來說是一次重大的人生轉(zhuǎn)折。社會地位、生活方式的變遷,也使他們在心理上發(fā)生細(xì)微的變化,綜合起來,可以歸納為“六喜六怕”,(即:喜企業(yè)關(guān)心怕分離、喜待遇提高怕降低、喜尊重理解怕冷淡、喜交往活動怕孤單、喜健康有為怕空閑、喜和諧穩(wěn)定怕變遷)。同時,由于企業(yè)(主要是大型國有企業(yè))的生產(chǎn)、生活居住區(qū)大都在偏遠(yuǎn)地區(qū)或城市與鄉(xiāng)村的結(jié)合部,社區(qū)建設(shè)尚未完善,社會化管理還處于過渡時期,離退休人員既是“企業(yè)人”,也是“社會人”,這種雙重身份也使他們的思想狀況,呈現(xiàn)出顯著的特點(diǎn):①整體心態(tài)樂觀,但也不同程度存在失落感。大多數(shù)離退人員認(rèn)識到新老交替是必然的客觀規(guī)律,能夠以樂觀積極的心態(tài)面對退休后的生活;但也有少數(shù)人退下來以后情緒低落、牢騷滿腹:一是怨沒趕上好時候,二是對現(xiàn)狀看不慣,三是為過去那么苦干有吃虧感。②對社會化管理初步認(rèn)同,但依賴思想仍然存在。經(jīng)過這些年的引導(dǎo)宣傳,離退休人員對社會化管理的大趨勢普遍表示理解和擁護(hù),但在企業(yè)待遇比較好的單位,少數(shù)人則認(rèn)為,老同志為企業(yè)奉獻(xiàn)了一輩子,經(jīng)濟(jì)效益好了,卻要被分離到社會上去,是不近人情。③離退休前后收入上的反差,在心理上有一個適應(yīng)過程。同時,他們都希望能夠共享企業(yè)發(fā)展帶來的成果,對”企業(yè)待遇”期望值較高,同一行業(yè)的不同企業(yè),同一企業(yè)的不同部門之間,離退休人員也存在著攀比現(xiàn)象。對于這些問題,如果思想政治工作不及時跟進(jìn),很容易引起離退人員整體上的不穩(wěn)定。通過上述分析,可以得出結(jié)論:企業(yè)離退休人員是一個特殊的、相對弱勢的群體。其身體、心理和思想變化上都有它顯著的特點(diǎn)和規(guī)律性。與此相對應(yīng),在思想政治工作中,只有加強(qiáng)針對性,注重實(shí)效性,才能變消極為積極,變被動為主動,真正達(dá)到理想的目的。具體而言,應(yīng)把握好以下六種關(guān)系:
1、“聽”與”說”的藝術(shù)
“聽”與“說”是與離退休人員進(jìn)行思想交流的最常見的方式,也是思想政治工作的開始。“聽”要帶著感情:企業(yè)離退休人員退下來以后,和企業(yè)產(chǎn)生了一定的距離,不同程度存在失落感、孤獨(dú)感、自卑感,他們的這種感受,往往以對過去的回憶和對現(xiàn)狀的看不慣的方式宣泄出來,對此,我們應(yīng)表現(xiàn)出充分的理解和耐心。在傾聽中增進(jìn)對離退人員的了解,在傾聽中發(fā)現(xiàn)需要重視和解決的思想問題,
總結(jié)
《怎樣做好離退休人員思想政治工作總結(jié)》(http://www.szmdbiao.com)。“說”要講究藝術(shù):離退人員的自尊心很強(qiáng),希望得到理解和尊重是他們的共同心理。“好言一句三春暖”,短話長說,重話輕說,老同志樂于接受,而生硬的語氣,冷漠的態(tài)度,取得的效果則可能完全相反。2、“情”與“理”的滲透
企業(yè)離退休人員退下來以后,遠(yuǎn)離了企業(yè),遠(yuǎn)離了社會,看問題難免會出現(xiàn)僵化和片面的地方,在做思想政治工作時,當(dāng)然要擺事實(shí)、講道理,但絕不能用我說你聽、我壓你服的說教方式,而應(yīng)該多啟發(fā),重疏導(dǎo),以情感人,以理服人。在實(shí)際工作中,思想政治工作遇到的阻力,往往不是說理不足,而是在感情上老同志還一時不能接受。情通才能理達(dá),只有加強(qiáng)情感交流,才能真正打開老同志的心扉,使他們心悅誠服,產(chǎn)生共振。
3、“冷”與”熱”的把握
做企業(yè)離休人員的思想政治工作,“火候”的把握很是關(guān)鍵!袄洹薄盁帷苯Y(jié)合,才能取得預(yù)期的效果!崩洹辈皇抢淠,而是要冷靜分析,沉得住氣;“熱”則是熱情,情真意切、和風(fēng)細(xì)雨。在老同志因思想問題情緒激動時,切不可只講生硬的大道理,而是要理解、關(guān)心,在安撫中,循循善誘,解開心結(jié);在老同志遇到困難需要幫助時,則要主動熱情,溫暖人心。對不同的對象,“冷”“熱”的分寸也要注意:年長資深的老干部,點(diǎn)到即可,要留有余地,而對于部分文化水平較低的老同志,則要“熱”一點(diǎn),“透”一些,主動開導(dǎo),耐心解釋。
4、“虛”與“實(shí)”的結(jié)合思想政治工作雖然是做人的工作,但不能?俊白焐瞎Ψ颉保爸宦牁翘蓓,不見人下來”。而應(yīng)該把解決思想問題和解決實(shí)際問題結(jié)合起來,思想工作、服務(wù)工作雙管齊下效果才顯著。企業(yè)離退休人員的思想問題,往往都是由于一些實(shí)際困難沒有得到重視和及時的解決而產(chǎn)生的,如看病就醫(yī)、住房安置、子女就業(yè)、家庭矛盾、鄰里糾紛等等。思其所想,給其所需,把組織的溫暖實(shí)實(shí)在在的傾注到他們身上,才能真正消除他們思想問題的根源。
5、“前”與“后”的兼顧
“凡事預(yù)則立,不預(yù)則廢”,思想政治工作也是如此。企業(yè)離退人員的思想穩(wěn)定,和企業(yè)的改革、發(fā)展息息相關(guān)。這就要求我們在做思想政治工作時,必須具備前瞻性和大局觀,審時度勢,防微杜漸。在涉及到離退休人員的收入差距、兩項(xiàng)待遇,以及企業(yè)社會職能的分離等重大問題時,及時發(fā)現(xiàn)苗頭、掌握時機(jī),因勢利導(dǎo),把問題解決在萌芽狀態(tài)。同時,要及時處理好相關(guān)的善后工作,疏通引導(dǎo),安撫情緒,把不利因素減少到最小。
6、“大”與“小”的統(tǒng)一
現(xiàn)代企業(yè)的目的是追求經(jīng)濟(jì)效益的最大化,離退人員思想政治工作,首先要服從于企業(yè)的經(jīng)濟(jì)建設(shè)這個中心,這就是“大”。只有企業(yè)不斷發(fā)展,離退人員的利益才能得到切實(shí)的保障。但同時,也要認(rèn)識到,離退人群體是否穩(wěn)定,也必然會給企業(yè)的中心工作帶來影響。及時地反映離退人員的呼聲和合理要求,維護(hù)他們的正當(dāng)權(quán)益,使之安心、放心,才有利于企業(yè)改革、發(fā)展的順利進(jìn)行。所以,在實(shí)際工作中,應(yīng)兼顧”大”與“小”,最終使離退人員的利益和企業(yè)的利益達(dá)到和諧統(tǒng)一。
綜上所述,離退人員思想政治工作是一個復(fù)雜的系統(tǒng)工程,正確把握以上六個問題,是做好企業(yè)離退人員思想政治工作的基本保證。只要我們牢固樹立全心全意為人民服務(wù)的思想,”以xxxx”指導(dǎo)我們的言行,與時俱進(jìn),共創(chuàng)和諧,就一定會取得更大的成績。
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