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招商方案

時間:2024-10-19 19:53:17 方案 我要投稿

【推薦】招商方案4篇

  為了確保工作或事情能高效地開展,通常需要預(yù)先制定一份完整的方案,方案的內(nèi)容和形式都要圍繞著主題來展開,最終達(dá)到預(yù)期的效果和意義。那么問題來了,方案應(yīng)該怎么寫?以下是小編幫大家整理的招商方案4篇,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

【推薦】招商方案4篇

招商方案 篇1

  第一章 項目簡介

  XXXX百貨連鎖有限公司,系一家新型的從事商品零售、市場開發(fā)的企業(yè)。致力于打造社區(qū)便利店,提倡“便民、為民、利民”的企業(yè)文化,公司旗下的“街坊24”品牌,已開展便利店連鎖加盟業(yè)務(wù),并初現(xiàn)規(guī)模。

  為了實現(xiàn)長足有續(xù)的發(fā)展戰(zhàn)略,忠力人“以變求生存,以變求發(fā)展”,堅定信心探索創(chuàng)新之路。引領(lǐng)市場潮流,大膽開創(chuàng)商業(yè)新模式,積極建立“忠力一站式配貨基地”——即展示中心、會展中心,改變傳統(tǒng)、單一的經(jīng)營模式,將忠力一站式配貨基地打造成,集商品展示、商品會展、超市配貨、物流、團(tuán)購、批量零售、信息發(fā)布于一體的多功能新型批發(fā)市場。

  忠力一站式配貨廣場——即會員制小商品批發(fā)廣場簡介:位于XX市黃金地段,-1層3200M2、1層**M2、2層—5層均2950M2,5層至17層為辦公用途,17層以上為商務(wù)賓館。

  展望未來,XXXX將繼續(xù)秉承 “勤奮節(jié)儉、開拓創(chuàng)新、誠實守信、團(tuán)結(jié)共進(jìn)” 的企業(yè)精神,廣納賢才以全新的經(jīng)營理念和用戶利益高于一切的行為準(zhǔn)則迎接忠力的每一個新老客戶和同行業(yè)者的惠顧和考驗,并不斷提高自已用完善高質(zhì)滿意的服務(wù)、訓(xùn)練有素過硬的技術(shù)、真誠的態(tài)度和良好的信譽(yù)回報每一位顧客和社會。

  第二章 項目定位

  ——引領(lǐng)“打造XX小商品批發(fā)市場商業(yè)旗艦”

  一、項目功能定位

  任何品牌的定位都不應(yīng)該是簡單隨意的概念羅列,而應(yīng)該是在對品牌及其實體的深入分析之后規(guī)避劣勢、發(fā)揮優(yōu)勢并升華的差異化,并具有充實的內(nèi)涵及相對應(yīng)的使用功能作為支撐。

  XXXX作為地處XX市商業(yè)區(qū)的一個大型商業(yè)地產(chǎn)項目,其不可再生的商業(yè)地利優(yōu)勢和商業(yè)發(fā)展前景得到了廣大投資者的青睞和認(rèn)可。從商業(yè)地產(chǎn)整體開發(fā)的各個環(huán)節(jié)來看,一個成功的`商業(yè)地產(chǎn)項目必須做到 “三旺” ,即“銷售旺” 、“租賃旺” 、“經(jīng)營旺” 。目前分割成小面積商鋪單位銷售已取得了成功,這就為下一步的商鋪招商工作奠定了良好的市場基礎(chǔ)。從商業(yè)經(jīng)營管理的角度出發(fā),完善、合理、可行的商業(yè)經(jīng)營規(guī)劃的實施是決定項目招商及后續(xù)穩(wěn)定經(jīng)營并可持續(xù)發(fā)展的能否成功的關(guān)鍵。因此,在即將全面展開的項目的招商階段,需要重點解決的問題就是如何發(fā)掘項目的商業(yè)賣點,找準(zhǔn)市場的消費(fèi)需求點,滿足物業(yè)商業(yè)經(jīng)營的需要,通過良好的商業(yè)功能組合規(guī)劃,最大限度的吸引目標(biāo)經(jīng)營者進(jìn)駐經(jīng)營,從而使項目步入良性發(fā)展的軌道,進(jìn)而樹立發(fā)展商良好的商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)品牌。

  二、項目經(jīng)營定位

  根據(jù)XXXX項目的地理位于XX市黃金地段處,定位為:忠力一站式配貨廣場——會員制小商品批發(fā)廣場。

  各商鋪經(jīng)營面積——8㎡—10㎡。

  l 戰(zhàn)略定位:

  打造成XX市獨(dú)一無二的會員制小商品批發(fā)廣場,實行統(tǒng)一管理、統(tǒng)一促銷、統(tǒng)一服務(wù)、統(tǒng)一配送等先進(jìn)的管理體系。

  l 樓層分布及類別:

  負(fù)一層:

  食品類: 餅干、 糖果、酒水、糧油、調(diào)味品、保健品、方便面、奶制品、腌臘制品、干果制品。

  日化品類:洗潔精、洗衣粉、香皂、肥皂、透明皂、牙膏、洗發(fā)水、護(hù)發(fā)素、香水、空氣清新劑、殺蟲劑、滅蚊片、蚊香、指甲油、口紅、腮紅、眉筆、眼影。

  日用百貨類:餐具、茶具、塑料制品、牙刷、圍裙、草席、梳子、雨具、臺布、編織袋、一次性賓館用具;鐘用(電子表、石英表、機(jī)械表、光能表、掛鐘、座鐘、臺鐘、卡通鐘、鬧鐘);眼鏡(近視鏡、老花鏡、太陽鏡、隱形眼鏡)。

  首 層:

  飾 品類:項鏈、手鏈、手鐲、手機(jī)掛鏈、戒指、耳環(huán)、耳釘、胸針、袖針、頭扣、發(fā)夾、網(wǎng)帽、頭圈、假發(fā)、珠帽、吊墜、手飾、腰飾、頭飾、兒童類飾品。

  皮具箱包類:公文包、挎包、拉桿包、拉桿箱、行李箱、儀器箱、手提袋、錢包、零錢包、手機(jī)包、背包、CD包、腰包、少女包、休閑包、晚裝袋、媽咪袋、購物袋、皮袋、電腦包。

  鞋 類:男女正裝鞋、休閑鞋、運(yùn)動鞋、靴子、布鞋、拖鞋、平底鞋、高跟鞋、童鞋。

  二 層

  針織類:文胸、內(nèi)衣、毛巾、枕巾、浴巾、絲巾、襪子、手套、帽子、短褲、泳衣、汗布、貼花布、珠地布、毛圓布。

  服裝類:少女裝、中老年裝、兒童鞋、休閑裝、正裝、男女時裝、運(yùn)動裝。

  童裝及嬰兒用品類:各式兒童服裝、尿不濕、奶嘴、奶瓶、爽身粉、潤膚露、嬰兒車、手推車、嬰兒床、嬰兒床、嬰兒馬桶、肚兜。

  床上用品類:被套、被子、床單、枕頭、枕芯、枕套、靠墊、靠墊套、床罩、睡袋、蚊帳、沙發(fā)墊、毛毯、涼席。

  三 層

  玩具類:毛絨玩具、電動玩具、機(jī)器玩具、感光玩具、聲控玩具、充氣玩具、布衣玩具、塑料玩具、搞笑玩具、智力玩具。

  文體用品類:各式筆類、紙類、文件夾、膠紙、膠袋、釘書機(jī)、尺、印臺、籃球、足球、乒乓球、臺球、壘球、排球、象棋、軍棋、撲克、麻將、各式樂器。

  小五金類:五金工具、燈具、各式鎖具、安全防護(hù)用具、縫紉設(shè)備及配件、電工器材及取暖器材、自行車、電動車、助力車、滑板車及童車配件、農(nóng)用五金、建筑五金、白鐵皮、鐵釘、鋼鐵絲網(wǎng)、鋼絲剪、家庭工具。

  小電器類:收音機(jī)、照相機(jī)、電動剃須刀、電熱水器、吸塵器、各式碟機(jī)、洗碗機(jī)、電吹風(fēng)、電熨斗、電動縫紉機(jī)、電扇、排氣扇、飲水機(jī)、迷你電視機(jī)、小音響、電磁爐、電爐、迷你洗衣機(jī)、電動牙刷。

  工藝品類:圣誕工藝禮品、喜慶用品、化妝箱、首飾盒、水晶石、水晶洞、冰箱貼、掛板背板、玻璃花瓶、陶瓷制品、竹木工藝品、金屬工藝品類、樹脂工藝品、立飾產(chǎn)品、家居飾品、佛教用品。

  四 層

  休閑餐飲類:南北風(fēng)味小吃、各地名吃名點等。

  五 層

  娛樂類:量販KTV、酒吧等。

  l 宣傳推廣案名:

  “名座商城”(暫定名)

  l 目標(biāo)客戶群定位:

  義烏本土化小商品、上海、廣東、福建等城市商家。

  第三章 招商構(gòu)思

  一、招商目標(biāo)

  1、總體目標(biāo):項目交房之日起5個月內(nèi)招商率達(dá)85%,開攤率達(dá)75%,7個月內(nèi)開攤率達(dá)100%。

  2、目標(biāo)客戶:廣東、福建、上海、義烏及項目周邊商圈類零售客戶等。

  二、難點及對策分析

  難點一:地段位置將成為客戶考慮的重要因素

  對 策:需要大力推廣宣傳項目交通優(yōu)勢、產(chǎn)品優(yōu)勢等,以及“名座商城”等推廣主題語,引導(dǎo)客戶正確認(rèn)識項目價值。

  難點二:能否短期將XX市最旺的路段的商氣延續(xù)至名座商城

  對 策:需要策劃系列以小商品為主題的專題活動,以及一場具有影響力的大型攻關(guān)活動進(jìn)行造勢,吸引大量人氣并迅速形成商氣。

  難點三:

  三、招商策略

  1、優(yōu)秀的經(jīng)營管理方案打動客戶:“雙時段經(jīng)營、魚和熊掌皆得”經(jīng)營方案,此方案將提高商戶的經(jīng)營時間和商鋪業(yè)主的收益,并創(chuàng)造兩個購物消費(fèi)高峰。

  2、優(yōu)惠招商,以點代面,重點招募主力商家和商圈影響力較大的商家,帶動散戶經(jīng)營;與商家共同宣傳策劃,共同造市,先做人氣,再做生意。

  3、強(qiáng)化項目規(guī)劃、與區(qū)位后發(fā)優(yōu)勢,良好的交通物流組織優(yōu)勢。

  四、招商服務(wù)與支撐

  1、物業(yè)管理為入租店鋪和顧客提供一個舒適安全的環(huán)境,包括賣場的環(huán)境、設(shè)備的保護(hù)、安全保衛(wèi)、管理等。

  2、租戶管理造就優(yōu)良的店鋪,包括對租戶的教育輔導(dǎo)、經(jīng)營分析、店鋪調(diào)整、調(diào)節(jié)管理等。

  3、營銷管理提升商城的客流量和銷售額,并舉辦統(tǒng)一的廣告宣傳和促銷活動。

  4、成立專門的招商服務(wù)機(jī)構(gòu),致力于整個商業(yè)氣氛的營造,商場品牌形象的樹立與推廣。

  5、協(xié)調(diào)各租戶與工商稅務(wù)、公安、衛(wèi)生等管理機(jī)構(gòu)的關(guān)系,爭取政府政策支持。

  五、招商操作程序

  1、熟悉本招商項目的相關(guān)內(nèi)容,客戶問詢的準(zhǔn)備。

  2、收行業(yè)的相關(guān)資料,進(jìn)行分類、分區(qū)整理。

  3、通過各種新聞、廣告、雜志、媒體或展會發(fā)布信息,對招商進(jìn)行前期滲透。

  4、充分認(rèn)識自身優(yōu)勢,做好一份吸引人的招商手冊及相關(guān)宣傳資料。

  5、建立一個良好的招商支持系統(tǒng),各方面協(xié)調(diào)支持招商工作。

  6、策劃一些主題活動或大型公關(guān)活動,擴(kuò)大影響,提高商城知名度。

  7、建立目標(biāo)客戶數(shù)據(jù)庫,對招商員的招商工作,包括電話聯(lián)系、走訪、跟進(jìn)、簽約等,實時做好記錄。

  8、招商員每周上報招商情況,分析、總結(jié)、交流、招商經(jīng)驗和心得,處理客戶反饋信息,適時調(diào)整招商策略。

  六、招商制度及職責(zé)

  1、客戶資料的收集和篩選。市場調(diào)研和競爭對手研究、目標(biāo)、潛力?蛻舻默嵍,客戶資料的分類管理。

  2、電話拜訪和面訪。電話拜訪約見的要點,面訪前準(zhǔn)備,面訪的過程控制和記錄,面訪的技巧、潛力、重點、成交客戶的面訪區(qū)別。

  3、數(shù)據(jù)報表的填寫,拜訪記錄填寫;招商周報,日報及總結(jié);重點客戶的會談紀(jì)要報告;預(yù)簽協(xié)議客戶操縱要求及通報

  4、客戶的維護(hù)和跟進(jìn):協(xié)議的簽訂;客戶爭議的處理、收款的協(xié)助。

  5、內(nèi)部溝通:招商部內(nèi)部聯(lián)系溝通;其它有關(guān)部門的工作協(xié)調(diào)與聯(lián)系。

  七、招商后期管理

  1、客戶足以影響商城的發(fā)展,要讓客戶持續(xù)在商城經(jīng)營,商城必須努力經(jīng)營,獲取客戶的信賴。

  2、維護(hù)老客戶,對于商場在營運(yùn)、財力、管理、品質(zhì)上有莫大的影響,應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)與老客戶的聯(lián)系,及時解決其所提出的問題。

  3、商城每年都可能會喪失若干就客戶,因此要采取計劃性客戶儲備與拓展。

  4、培養(yǎng)忠誠客戶,使其產(chǎn)生持續(xù)入租行為,并幫助商城向外宣傳,建立口碑。

  5、對客戶做未來分析,包括客戶數(shù)量,類別等情況的未來發(fā)展趨勢,爭取客戶的手段等。

  第四章 招商費(fèi)用

  一、招商構(gòu)成

  1、開辦啟動費(fèi):用于招商所需各類軟硬件的購置

  2、商業(yè)資源開發(fā)及經(jīng)營維護(hù)費(fèi):招商人力資源費(fèi);招商活動費(fèi),商城管理人員人力資源費(fèi)

  3、招商廣告費(fèi):招商推廣所需的各類廣告設(shè)計、制作、發(fā)布費(fèi)用

  4、租金提成:招商員主要利潤的體現(xiàn)

  此方案做為參考,具體方案需看實體待定!

招商方案 篇2

  前言

  中法文化年這一表現(xiàn)中法兩國在各種不同領(lǐng)域的密切關(guān)系的盛會又迎來了一個特殊時刻。

  20xx年6月,中國文化部對外文化交流中心、法國雷恩音樂節(jié)組委會、法國駐華使館音樂推廣站將聯(lián)合在中國舉辦一個別開生面的國際音樂節(jié)。

  此次文化交流的目的是將法國最有代表性的當(dāng)代音樂帶給中國的觀眾。法國最著名的“雷恩國際音樂節(jié)”將被直接邀請到中國,并與中國本土最有代表性的現(xiàn)場音樂家與樂隊共同演繹中法文化年最精彩的戶外節(jié)目。屆時,我們將聲樂、電子等傳統(tǒng)的表演形式與現(xiàn)代城市的發(fā)展趨勢相融合,呈現(xiàn)一場特殊的聽覺盛宴。

  此次國際音樂節(jié)旨在通過交流與對話,以滿足現(xiàn)代城市的年輕一代對文化多樣性日益增長的需求。北京也將通過與世界的文化交流,證明其是名副其實的文化之都。北京著眼于發(fā)展與創(chuàng)造。我們看到這里人們的城市生活、消費(fèi)觀念和生活方式在不斷改變,這一切也是北京藝術(shù)創(chuàng)造力和想象力的源泉。

  音樂節(jié)期間,中法著名樂隊和DJ共計百余名音樂家將在北京市區(qū)最具都市生活代表性的大型戶外場所同臺演出,擬接待觀眾數(shù)萬人,并通過與國內(nèi)外大型媒體共同合作覆蓋全國乃至亞洲和歐洲。

  音樂節(jié)特點

  1.展現(xiàn)不同類型法國音樂的最大演出,法國雷恩國際音樂節(jié)選送6個法國頂級樂隊現(xiàn)場表演,7位國際著名DJ,共計70余位藝術(shù)家

  2.首次在政府主辦的文化活動中云集中國當(dāng)下最具代表性的現(xiàn)代音樂領(lǐng)軍人物及樂隊近30人,4個樂隊;2名DJ;5位歌手(暫定名額)

  3.音樂節(jié)按照國際慣例采取露天形式在晚間舉辦,所有參與者可以自行攜帶或租用帳篷、桌椅等設(shè)施

  4.最大的露天音樂會,預(yù)計每場5000—10000名觀眾參與;將是中國有史以來最大的國際型現(xiàn)場樂隊表演

  5.音樂節(jié)將成為所在城市當(dāng)晚最盛大的午夜狂歡嘉年華,音樂節(jié)現(xiàn)場將設(shè)置食品、飲料、法國特產(chǎn)、所在城市特產(chǎn)、音樂出版物、圖書、旅游紀(jì)念品等各類商品銷售位若干,最大的豐富音樂節(jié)活動設(shè)置,充分滿足城市時尚人群的休閑消費(fèi)欲

  6.音樂節(jié)特設(shè)整體VI系統(tǒng),為本次大型戶外活動提供細(xì)致入微的`全程引導(dǎo)服務(wù)

  7.音樂節(jié)將成為中國城市高度發(fā)展的時尚文化生活標(biāo)示之一

  注:音樂節(jié)詳情另見策劃方案

  雷恩音樂節(jié)中國巡演—20xx年世界看中國之夏日焦點

  政治待遇之高

  法國文化年重點項目,兩國政府主辦,兩國文化年主席、兩國副部級以上領(lǐng)導(dǎo)將出席并接見嘉賓

  社會影響之大

  我國首次與西方強(qiáng)國聯(lián)合打造的大型文化經(jīng)濟(jì)交流活動中法文化年即將以本次音樂盛會劃上完美句號

  時代意義之重

  我國首次以國家名義主辦“現(xiàn)代音樂”盛事

  現(xiàn)代音樂活動首次獲準(zhǔn)在首都北京公開亮相

  本次活動將在中國的外交史、音樂史、社會發(fā)展史上留下劃

  時代的篇章

  媒體支持之強(qiáng)

  全國百余家強(qiáng)勢媒體聯(lián)合報道

  新華社、中新社、CCTV、鳳凰衛(wèi)視、人民日報、南方周末、中國青年報、北京青年報、新浪網(wǎng)、中華網(wǎng)、中國國際廣播電臺、中央人民廣播電臺、周末畫報、時尚……

  境外知名主流媒體的全面關(guān)注

  路透社、法新社、TFI、France 2、法國國際廣播電臺、法國世界報(Le Monde)、CHANNEL【V】、MTV、香港大公報、澳大利亞國家電視臺、加拿大國家電視臺、BBC、CNN……

  人群覆蓋之廣

  北京、上海、深圳、廣州、武漢、西安等全國重要城市中精選3-4家(北京為指定城市),每場5000—10000人的現(xiàn)場音樂會,瞬間感召各地時尚消費(fèi)精英;

  媒體同步覆蓋全國上億現(xiàn)代音樂愛好者及時尚消費(fèi)人群

  演出陣容之最

  首次中法現(xiàn)代音樂峰會

  歐洲頂級樂隊、國際知名DJ 共70余位法國藝術(shù)家,超豪華演出陣容首次抵華,再現(xiàn)世界頂級音樂盛會法國雷恩國際音樂節(jié)的空前盛況;中國現(xiàn)代音樂先驅(qū)、教父級大腕、各時期領(lǐng)軍人物30余人首次在政府支持下與國際音樂巨星同臺交流

  贊助合作方案

  級別名額內(nèi)容金額

  A類

  全程總贊助1家全程總冠名

  含一地開幕城市演出獨(dú)家冠名600萬

  B類

  巡演城市贊助2家巡演分站冠名300萬

  C類

  特別贊助/特別贊助商50-100萬

  D類

  一般性贊助/作為贊助商之一參與20萬起

  注:每地演出場次限一場,開幕城市演出可考慮兩場

  A類 全程總冠名回報細(xì)則

  1.總冠名企業(yè)列為本次音樂節(jié)全程贊助商及協(xié)辦單位之一

  2.總冠名企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)受邀出席由兩國主席代表、中法文化年組委會、法國大使館、中華人民共和國文化部中外文化交流中心共同發(fā)起的開幕酒會并致辭;相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)親切接見合影

  3.以總冠名企業(yè)的名義在北京舉辦新聞發(fā)布會;企業(yè)名稱將在全國乃至國際各大知名媒體中連續(xù)出現(xiàn);品牌形象與中法文化年直接掛鉤,顯示品牌的強(qiáng)大實力,打響國際知名度

  4.總冠名企業(yè)享有開幕演出城市獨(dú)家冠名權(quán),該演出現(xiàn)場冠名企業(yè)名稱將以“XXX”中法現(xiàn)代音樂節(jié)出現(xiàn)在舞臺上方醒目位置

  5.音樂節(jié)新聞發(fā)布會邀請各大國際國內(nèi)知名媒體報道,企業(yè)代表出席受邀媒體包括:路透社、法新社、新華社、CCTV、鳳凰衛(wèi)視、

  CHANNEL[V]、旅游衛(wèi)視、中國人民廣播電臺、人民日報、北京

  青年報、SINA網(wǎng)、SOHU網(wǎng)、YAHOO網(wǎng)、中華網(wǎng)等

  6.總冠名企業(yè)代表將受邀出席中法文化年組委會召開的新聞發(fā)布會并發(fā)表講話,企業(yè)名稱出現(xiàn)在現(xiàn)場醒目位置

  7.總冠名企業(yè)名稱在城市巡回演出中出現(xiàn)在每場醒目位置并安排企業(yè)代表出席各城市巡演新聞發(fā)布會

  8.全程宣傳過程中組織部分重要媒體對企業(yè)進(jìn)行采訪

  9.在指定時間段內(nèi)允許贊助企業(yè)促銷時使用本次音樂節(jié)及中法文化年的標(biāo)識;允許企業(yè)在中法文化年組委會允許的范圍內(nèi)以本次音樂節(jié)名義組織促銷活動

  10.在全國主流媒體上報道有總冠名商冠名的“XXX”中法現(xiàn)代音樂節(jié)相關(guān)專題文章50次以上

  11.音樂節(jié)所有制作物上出現(xiàn)冠名企業(yè)LOGO

  12.音樂節(jié)各地宣傳活動現(xiàn)場出現(xiàn)冠名企業(yè)標(biāo)識

  13.音樂節(jié)各地演出現(xiàn)場以“XXX中法現(xiàn)代音樂節(jié)” 字樣出現(xiàn)總冠名企業(yè)名稱

  14.音樂會各地演出現(xiàn)場舞臺一側(cè)巨型廣告位一塊(品牌、產(chǎn)品名、Logo;企業(yè)自行設(shè)計制作)

  15.音樂會各地演出現(xiàn)場觀眾區(qū)巨型廣告位(品牌、產(chǎn)品名、Logo;企業(yè)自行設(shè)計制作)

  16. 音樂會現(xiàn)場產(chǎn)品陳列/產(chǎn)品促銷亭(贊助商自行設(shè)計制作,組委會統(tǒng)一管理)

  B類 巡演城市冠名回報細(xì)則

  1.冠名企業(yè)列為本次音樂節(jié)分站贊助商及協(xié)辦單位之一

  2.所贊助城市演出冠名主題“XXX之夜”

  3.冠名企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)受邀出席由中法文化年組委會、法國大使館、中華人民共和國文化部中外文化交流中心、當(dāng)?shù)厝嗣裾餐l(fā)起的城市巡演開幕酒會并致辭;相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)親切接見合影

  4.巡演城市新聞發(fā)布會邀請企業(yè)代表出席致辭,各大國際、國內(nèi)及地方知名媒體到場報道

  5.在活動期間組織部分媒體對企業(yè)進(jìn)行專訪

  6.在指定時間段內(nèi)允許地方冠名企業(yè)在當(dāng)?shù)卮黉N時使用本次音樂節(jié)的標(biāo)識;允許企業(yè)在組委會認(rèn)可范圍內(nèi)以本次音樂節(jié)的名義進(jìn)行促銷活動

  7.在主流媒體上報道有冠名企業(yè)名稱的音樂節(jié)相關(guān)文章20次以上

  8.當(dāng)?shù)匦麄骰顒蝇F(xiàn)場出現(xiàn)冠名企業(yè)標(biāo)識

  9.音樂節(jié)當(dāng)?shù)匮惭菟兄谱魑锷铣霈F(xiàn)企業(yè)標(biāo)識

  10.音樂會現(xiàn)場舞臺一側(cè)巨型廣告牌位一塊(品牌、產(chǎn)品名、Logo;企業(yè)自行設(shè)計制作)

  11.音樂會現(xiàn)場觀眾區(qū)設(shè)冠名企業(yè)巨型廣告牌一塊(品牌、產(chǎn)品名;Logo;企業(yè)自行設(shè)計制作)

  12.舞臺區(qū)上方醒目出現(xiàn)企業(yè)冠名主題“XXX之夜”

  13.音樂會現(xiàn)場設(shè)有冠名企業(yè)產(chǎn)品陳列和產(chǎn)品促銷亭(企業(yè)自行制作,組委會統(tǒng)一管理)

  C類 特別贊助企業(yè)回報細(xì)則

  1.贊助企業(yè)列為本次音樂節(jié)特別贊助商及特別鳴謝單位之一

  2.贊助企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)受邀出席由中法文化年組委會、法國大使館、中華人民共和國文化部中外文化交流中心、當(dāng)?shù)厝嗣裾餐l(fā)起的城市巡演開幕酒會;相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)親切接見合影

  3.巡演城市新聞發(fā)布會邀請企業(yè)代表出席

  4.在活動期間組織一家媒體對企業(yè)進(jìn)行專訪

  5.在指定時間段內(nèi)允許地方冠名企業(yè)在當(dāng)?shù)卮黉N時使用本次音樂節(jié)的標(biāo)識;允許企業(yè)在組委會認(rèn)可范圍內(nèi)以本次音樂節(jié)的名義進(jìn)行促銷活動

  6.當(dāng)?shù)匦麄骰顒蝇F(xiàn)場出現(xiàn)贊助企業(yè)標(biāo)識

  7.音樂節(jié)當(dāng)?shù)匮惭菟兄谱魑锷铣霈F(xiàn)企業(yè)標(biāo)識

  8.音樂會現(xiàn)場觀眾區(qū)設(shè)贊助企業(yè)廣告牌一塊(品牌、產(chǎn)品名;Logo;企業(yè)自行設(shè)計制作)

  9.音樂會現(xiàn)場設(shè)有贊助企業(yè)產(chǎn)品陳列和產(chǎn)品促銷亭(企業(yè)自行制作,組委會統(tǒng)一管理)

  D類 一般性贊助企業(yè)回報細(xì)則

  1、贊助企業(yè)列為本次音樂節(jié)指定贊助商及鳴謝單位之一

  2、贊助企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)受邀出席由中法文化年組委會、法國大使館、中華人民共和國文化部中外文化交流中心、當(dāng)?shù)厝嗣裾餐l(fā)起的城市巡演開幕酒會;相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)親切接見合影

  3、巡演城市新聞發(fā)布會邀請企業(yè)代表出席

  4、允許企業(yè)在組委會認(rèn)可范圍內(nèi)以本次音樂節(jié)的名義進(jìn)行促銷活動

  5、當(dāng)?shù)匦麄骰顒蝇F(xiàn)場出現(xiàn)贊助企業(yè)標(biāo)識

  6、音樂節(jié)當(dāng)?shù)匮惭葜谱魑锷铣霈F(xiàn)企業(yè)標(biāo)識

  7、音樂會現(xiàn)場設(shè)有贊助企業(yè)產(chǎn)品陳列和產(chǎn)品促銷亭(企業(yè)自行制作,組委會統(tǒng)一管理)

招商方案 篇3

  一、餐飲市場調(diào)查與分析

  隨著國民經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)定增長和城鄉(xiāng)居民收入水平不斷提高,在擴(kuò)大消費(fèi)需求的政策支持下,餐飲消費(fèi)將成為服務(wù)消費(fèi)市場中越來越重要的促進(jìn)力量。

  未來幾年里,餐飲市場在運(yùn)行質(zhì)量和規(guī)模擴(kuò)張上,將進(jìn)一步得到快速的提高和發(fā)展。 與此同時,餐飲業(yè)出現(xiàn)了多業(yè)態(tài)蓬勃發(fā)展的局面,商務(wù)餐飲、大賣場餐飲等形式不斷創(chuàng)新與發(fā)展。目前餐飲市場的變化看,隨著市場消費(fèi)從價格、品種選擇為主向氛圍、服務(wù)和品牌文化等綜合型方向轉(zhuǎn)變,選擇性和理性化消費(fèi)特點日趨增強(qiáng),消費(fèi)更加注重衛(wèi)生、環(huán)境、服務(wù)、特色的需求。為滿足個性化需求,人們追求品牌店、特色店和名牌餐飲企業(yè)的勢頭更加明顯,品牌、特色餐飲深受青睞。

  20xx年餐飲業(yè)競爭更加十分激烈,面對市場的變化,只有及時調(diào)整策略,實行大眾化和個性化經(jīng)營,才能擴(kuò)大客源市場,提高企業(yè)的競爭能力,從而獲得更好的'利潤。 面對如此廣闊的市場,眾商家紛紛舉起餐飲連鎖加盟招商的大旗。餐飲連鎖的競爭也日趨白熱化,眾商家也根據(jù)自身優(yōu)勢推出各種各樣的特色餐飲招商方案。

  如何在眾多餐飲連鎖中脫穎而出。是×××現(xiàn)在所面臨的最大問題!痢痢磷陨淼陌l(fā)展經(jīng)歷只是餐飲行業(yè)的成功的一角,各地飲食習(xí)慣以及消費(fèi)水平存在差異,以×××目前經(jīng)營理念是否存在發(fā)展的漏洞和瓶頸?如何能夠真正的完成加盟招商計劃,實現(xiàn)與加盟商的共贏?以上問題應(yīng)該是擺在×××面前最主要也最需要解決的,公司沒有整套完善的CI策劃案,只是靠前期積累的一些營銷經(jīng)驗和累積,并沒有統(tǒng)一形象標(biāo)識和商標(biāo)注冊(僅是我個人所知)。

  在將來發(fā)展中這些問題將會形成企業(yè)發(fā)展的阻礙,將得不到法律保護(hù)和市場認(rèn)可。公司目前形象色主要表現(xiàn)在,大紅、大黃、間白,在此基礎(chǔ)上形成公司統(tǒng)一的形象標(biāo)識!痢痢凉炯槲锏男蜗筮x擇也是目前有待斟酌的形象標(biāo)識之一。就象麥當(dāng)勞、肯德基這兩家國際餐飲巨頭,在這些方面的餐飲文化根基方面做足了工夫。這也是餐飲企業(yè)走向成熟的標(biāo)志。企業(yè)口號和宣傳標(biāo)語不知公司有沒做的統(tǒng)一的創(chuàng)意設(shè)計,因不是很了解,我暫時沒有發(fā)言權(quán)。

  二、加盟招商方案

  在招商方面,公司可制作一些苛刻的加盟條件,但非經(jīng)濟(jì)方面的。合理應(yīng)用人的心理特性,以提高加盟質(zhì)量和效率。再就是提出例如:“風(fēng)險共擔(dān)”,以及“資源共享”等加盟口號!

  三、推廣計劃

  隨著網(wǎng)絡(luò)的普及,在互聯(lián)網(wǎng)上開拓業(yè)務(wù)是最經(jīng)濟(jì)最迅速的推廣途徑。公司的網(wǎng)站一定要設(shè)計的專業(yè)化。作為公司形象展示平臺,餐飲文化傳播平臺。要突出公司形象色:大紅、大黃、間白,加入一些3D動畫,企業(yè)吉祥物要生動立體表現(xiàn)。加入即時解答模塊,有客戶提出疑問能及時作出解答。

  四、經(jīng)營模式

  可根據(jù)加盟商條件,合理利用場地推出招商鏈條,以加盟商做鏈接點,加盟商發(fā)展加盟商的模式。形成鏈?zhǔn)椒磻?yīng),橫向發(fā)展網(wǎng)絡(luò)的模式。確切招商細(xì)則,可再進(jìn)一步商榷。

招商方案 篇4

  三湘健康網(wǎng)的訪問人群與同類競爭網(wǎng)站相比平均年齡結(jié)構(gòu)偏高3-5歲、職業(yè)和收入相對穩(wěn)定、思想成熟度偏高、忠誠度高,這個群體與目前醫(yī)療產(chǎn)業(yè)商家定位的目標(biāo)人群非常吻合,是他們的主要投放對象。

  1、互聯(lián)網(wǎng)廣告?zhèn)鞑シ秶訌V泛

  傳統(tǒng)媒體有發(fā)布地域、發(fā)布時間的限制,相比之下,互聯(lián)網(wǎng)廣告的傳播范圍極其廣泛,只要具有上網(wǎng)條件,任何人在任何地點都可以隨時瀏覽到網(wǎng)絡(luò)的廣告信息。

  2、互聯(lián)網(wǎng)廣告可直達(dá)產(chǎn)品核心消費(fèi)群

  傳統(tǒng)媒體受眾目標(biāo)分散、不明確,互聯(lián)網(wǎng)廣告相比之下可直達(dá)目標(biāo)用戶,以手機(jī)用戶為例,對于年齡在18歲~30歲之間,學(xué)歷在大專以上,收入在1000~5000元之間,他們是社會上最具潛力,最具購買力的核心消費(fèi)群體。

  3、互聯(lián)網(wǎng)廣告具有強(qiáng)烈的互動性

  傳統(tǒng)媒體中受眾只是被動地接受廣告信息,而在網(wǎng)絡(luò)上,受眾是廣告的主人,受眾只會點擊感興趣的訊息。而廠商也可以在線隨時獲得大量的.用戶反饋信息,提高統(tǒng)計效率。

  4、互聯(lián)網(wǎng)廣告富有創(chuàng)意,感官性強(qiáng)

  傳統(tǒng)媒體往往只采用片面單一的表現(xiàn)形式,互聯(lián)網(wǎng)廣告以多媒體、超文本格式為載體,圖、文、聲、像傳送多感官的信息,使受眾能身臨其境般感受商品或服務(wù)。

  5、互聯(lián)網(wǎng)廣告更加節(jié)省成本

  在傳統(tǒng)媒體做廣告費(fèi)用高昂,而且發(fā)布后很難更改,即使更改也要付很大的經(jīng)濟(jì)代價。網(wǎng)絡(luò)媒體不但收費(fèi)遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于傳統(tǒng)媒體,而且可按需要變更內(nèi)容或改正錯誤,使廣告成本大大降低。

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