- 相關(guān)推薦
車間安全生產(chǎn)月終總結(jié)(通用6篇)
總結(jié)是在一段時間內(nèi)對學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)加以總結(jié)和概括的一種書面材料,它是增長才干的一種好辦法,我想我們需要寫一份總結(jié)了吧。那么你真的懂得怎么寫總結(jié)嗎?以下是小編精心整理的車間安全生產(chǎn)月終總結(jié)(通用6篇),歡迎大家分享。
車間安全生產(chǎn)月終總結(jié)1
自進(jìn)入20xx年四月份以來我們車間根據(jù)上級文件精神,積極開展以“管理基礎(chǔ)打得牢,安全大廈層層高”為主題的安全生產(chǎn)月活動。車間根據(jù)活動目標(biāo)制定了可行的活動方案,精心組織、全面部署、認(rèn)真落實、注重實效,傳達(dá)國家有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)、安全生產(chǎn)知識、公司安全生產(chǎn)管理制度,增強(qiáng)全車間干部職工的安全意識和防范事故的能力。同時車間各班組也積極開展形式多樣、內(nèi)容豐富的安全活動,加大隱患排查治理力度,進(jìn)一步強(qiáng)化了職工對安全工作重要性的認(rèn)識,完善了安全管理機(jī)制,提高了安全生產(chǎn)的質(zhì)量水平和防范事故的能力,有效的控制了各類事故的發(fā)生,取得了顯著成效,保證了安全生產(chǎn)。現(xiàn)將20xx年四月份安全活動總結(jié)如下:
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),提高認(rèn)識,強(qiáng)化管理。
常減壓車間成立了四月安全活動領(lǐng)導(dǎo)小組,由主任XXX任組長全面負(fù)責(zé),生產(chǎn)主任XXX和設(shè)備主任XXX任副組長分別從工藝和設(shè)備上抓各項管理,車間科室人員和各班組長為成員,負(fù)責(zé)督導(dǎo)活動的開展。建立了監(jiān)督、監(jiān)管體系,制定了相應(yīng)的職責(zé)制度,明確責(zé)任、層層分解、逐級管理。讓廣大干部職工從思想上徹底認(rèn)識到安全生產(chǎn)的重要性和必要性,真正把認(rèn)識轉(zhuǎn)變?yōu)楦叨染枞趨R到日常工作中去。形成安全生產(chǎn)無小事,人人關(guān)心安全,安全關(guān)系人人的良好氛圍。
二、采取多形式、多樣化、全方位宣傳教育。
活動期間,車間根據(jù)實際情況,廣泛利用班前會大力宣傳各種安全規(guī)章制度,并在四月中旬進(jìn)行了一次全員性的“安全意識”事故案例專題片的學(xué)習(xí),班組長以上都寫了觀后感。此外,對于公司下發(fā)的“中央企業(yè)安全生產(chǎn)九大禁令”車間也組織班組進(jìn)行了學(xué)習(xí),經(jīng)過這些學(xué)習(xí)對車間人員的觸動很大,從而進(jìn)一步提高了全員的安全生產(chǎn)素質(zhì),保證了安全生產(chǎn)宣傳的針對性和實效性。
三、開展“反三違”,提高全員安全意識,創(chuàng)建無隱患崗位活動。
車間從加大動火管理力度、細(xì)致巡檢路線、提高巡檢頻次幾個方面著手,深挖細(xì)查,同時還開展反違章活動;人人參與事故隱患和安全問題大排查,對查出的`隱患及時進(jìn)行了整改,徹底消除了安全死角和盲區(qū),使全員的安全意識得到了極大的提高,從而杜絕了違章操作、違章指揮、違反勞動紀(jì)律現(xiàn)象的發(fā)生。四、根據(jù)活動實施方案的要求,認(rèn)真完善各項規(guī)章制度。
根據(jù)方案要求進(jìn)一步建立健全安全管理的各項規(guī)章制度。從車間各崗位職責(zé)到安全生產(chǎn)的操作規(guī)程,從安全生產(chǎn)會議制度到安全隱患排查和整改制度,以及安全教育培訓(xùn)制度的健全下大力度完善,從而形成了一整套完善的規(guī)章制度體系。
五、存在的問題。
盡管車間四月份安全活動開展的卓有成效,但還是存在著一定的問題。一是全員參與活動的積極性還有待于進(jìn)一步提高。二是基層人員對于車間的各項安全規(guī)章制度以及上級下發(fā)的文件精神掌握和了解的還不夠。
總之,通過本次活動的開展,在車間上下收到了良好的效果,提高了全員的安全生產(chǎn)意識,增強(qiáng)了管理人員的責(zé)任心,促進(jìn)了各項工作的順利實施,也取得了較好的成績。我們將以這次活動為契機(jī),努力抓好安全生產(chǎn)工作,達(dá)到以月促年,全年無事故的目的,使各項任務(wù)順利完成。
車間安全生產(chǎn)月終總結(jié)2
為認(rèn)真貫徹落實好安全生產(chǎn)月活動,根據(jù)公司和廠部安排,焙燒生產(chǎn)一車間結(jié)合車間生產(chǎn)實際,深入展開以“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”為主題的“安全生產(chǎn)月”活動,積極排查各種安全隱患,認(rèn)真整改由自查或安環(huán)部檢查出的多個項目,多次組織工段員工學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)管理條例》《崗位安全操作規(guī)程》以及廠部下發(fā)的各種有關(guān)安全生產(chǎn)的文件,加大安全生產(chǎn)的宣傳力度與管理力度,在很大程度上提高了員工的安全意識。
通過這次安全生產(chǎn)月的活動,廣大員工積累了一些關(guān)于安全生產(chǎn)的規(guī)章制度和法令法規(guī),還有一些安全防范知識,各工段利用班前、班后會和安全例會的時間讓員工學(xué)習(xí)并講出心得,讓員工從思想認(rèn)識上提高對安全生產(chǎn)的認(rèn)知,加強(qiáng)自我保護(hù)的能力;利用本車間以及全廠以前的一些案例講解,強(qiáng)化員工的.安全責(zé)任意識克服麻痹思想,杜絕僥幸心理,在每次工作中做到“三交”交任務(wù)、交人員、交安全,加強(qiáng)管理力度,防止各類工傷事故的發(fā)生,確保人員安全,設(shè)備安全,生產(chǎn)安全。
通過活動排查出多項存在安全隱患的死角和盲點(diǎn),并進(jìn)行了整改,在車間組織的兩次自檢中共查出了十多項有安全隱患的地方,其中有一項是車間存在的盲點(diǎn),就是煤氣脫水器,此設(shè)施本車間共有三個,只有一個正常使用,對煤氣的使用安全存在著較大的安全隱患,在這次活動中排查出來并整改完善,很大程度上確保了安全和生產(chǎn)。
不足之處,本次活動內(nèi)容不夠豐富,不夠全面,流于表面,缺乏重點(diǎn),宣傳沒有到位,準(zhǔn)備不足,有些員工沒有足夠重視,以為跟平常一樣,開個會講一下就完了,對此深感安全工作任重而道遠(yuǎn),提醒我們在以后的安全管理上要形式多樣,注重實效,并持之以恒,讓大家警鐘長鳴,安全工作沒有終點(diǎn),安全責(zé)任重于泰山!
“安全月”已過,這期間,有收獲,有不足,我們大家牢記各自的責(zé)任,把“安全月”的意義延續(xù)到制度化、常態(tài)化、日;。
車間安全生產(chǎn)月終總結(jié)3
在設(shè)備處、安環(huán)處等部門的大力支持下,熔煉車間積極響應(yīng)公司深入開展“安全生產(chǎn)活動月”的號召,本著“安全生產(chǎn),重于泰山”的主題思想,緊緊圍繞著“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的安全方針開展工作,為今后車間生產(chǎn)的穩(wěn)定順行和安全生產(chǎn)工作落到實處奠定了堅實的基矗
一、深化安全思想,健全安監(jiān)機(jī)制。
車間組織廣大職工按工段、班組每周召開安全生產(chǎn)座談會,列舉了典型的安全事故案例并進(jìn)行了深入剖析,針對各自的崗位、各自所從事的工作內(nèi)容以及發(fā)現(xiàn)的安全隱患、落實的整改措施等展開廣泛討論,極大地提升了職工對安全生產(chǎn)的認(rèn)識,在車間內(nèi)部形成了“人人創(chuàng)安全生產(chǎn)環(huán)境,人人保彼此安全”的良好工作氛圍。同時,車間將安全生產(chǎn)指標(biāo)層層分解,安全任務(wù)逐級落實,責(zé)任到人。各工段組織成立了相應(yīng)的安全生產(chǎn)監(jiān)督小組,實行安全工作“一票否決制”,做到一切工作為安全生產(chǎn)讓路,使車間“安全生產(chǎn)月”活動一開始就步入了嚴(yán)格的組織領(lǐng)導(dǎo)軌道。
二、緊抓現(xiàn)場管理,創(chuàng)建安全環(huán)境。
生產(chǎn)現(xiàn)場是開展安全工作的第一戰(zhàn)場,現(xiàn)場管理力度決定著安全生產(chǎn)的順行與否。車間深刻認(rèn)識到了這一點(diǎn),各級安監(jiān)小組加強(qiáng)現(xiàn)場巡察工作,一旦發(fā)現(xiàn)影響到安全生產(chǎn)的問題,及時上報,馬上解決。同時,高度強(qiáng)調(diào)勞動紀(jì)律,加強(qiáng)崗位之間的`協(xié)調(diào)銜接工作,狠抓勞保用品佩戴、設(shè)備崗位值守、現(xiàn)場生產(chǎn)操作等問題,做到“當(dāng)班無事故、操作無違章、巡檢無漏洞、身邊無隱患”。車間采取了多項有力措施,努力為廣大職工營造出一個安全、環(huán)保的生產(chǎn)環(huán)境:對空壓機(jī)房、鼓風(fēng)機(jī)房等重點(diǎn)設(shè)備現(xiàn)場進(jìn)行了集中整治,整治后的現(xiàn)場照明齊全,場地規(guī)范,各種備品備件擺放整齊,各類應(yīng)急預(yù)案一目了然;對安全閥等重點(diǎn)設(shè)備關(guān)鍵部位變更傳統(tǒng)的定時巡檢為車間、工段、班組和技術(shù)人員多級輪回巡檢,巡檢人員按時簽到,對檢查情況進(jìn)行記錄,深入貫徹巡檢職責(zé);組織安全危害識別,識別出設(shè)備操作、維護(hù)作業(yè)過程中可能發(fā)生的危害情況,嚴(yán)格消除汽、水、電、渣等易發(fā)事故隱患;車間在各個班組和生產(chǎn)現(xiàn)場懸掛了醒目的安全生產(chǎn)招貼畫和警示標(biāo)語、警示標(biāo)志,做到抬眼見安全,使廣大職工在潛移默化中增強(qiáng)了自身的安全意識和觀念。這一系列的有效措施將車間的整體安全生產(chǎn)工作提升到了一個全新的高度。
三、強(qiáng)化安全培訓(xùn),加強(qiáng)夏季四防。
實現(xiàn)安全生產(chǎn),杜絕事故發(fā)生,關(guān)鍵在于提高職工的安全素質(zhì)和安全意識。為此,車間制訂了詳細(xì)、深入的安全培訓(xùn)計劃并嚴(yán)格安排實施:依托工作現(xiàn)場,依據(jù)生產(chǎn)事實,制定了完備的安全生產(chǎn)操作規(guī)程并廣泛印發(fā)到職工手中加以學(xué)習(xí)落實;把好新職工進(jìn)入車間“三級安全教育”第一關(guān),為每名職工都建立了從入廠教育到在崗教育的詳細(xì)安全培訓(xùn)檔案;對電工、行車工、維修工、關(guān)鍵崗位操作工等采取課堂式、現(xiàn)場式等多種方式進(jìn)行安全培訓(xùn),敲響員工的安全警鐘,引導(dǎo)員工走向安全生產(chǎn)的良性軌道;組織“設(shè)備管理綜合評比”,根據(jù)設(shè)備運(yùn)行保養(yǎng)、使用維護(hù)狀況,評選出空壓機(jī)房作為設(shè)備管理的“紅旗機(jī)房”并廣泛宣傳,為廣大職工貫徹安全生產(chǎn)樹立了學(xué)習(xí)榜樣。事實證明,完善的安全培訓(xùn)制度為安全生產(chǎn)工作的順利進(jìn)行提供了有力保障。
同時,車間針對夏季來臨的高溫雨水天氣積極做好應(yīng)對措施,落實“四防”工作:對各操作室休息室的風(fēng)扇、空調(diào)等設(shè)施進(jìn)行檢查,確保其制冷效果達(dá)到要求;對飲用的大桶水、瓶裝水的擺放地點(diǎn),進(jìn)行了合理安排分配,并制定相關(guān)發(fā)放、飲用、維護(hù)、交接制度,以保證班中有充足的供應(yīng)量;夏季雨水較多,車間組織電工對各處電源線頭的包扎情況、零線連接情況做了深入檢查,不合要求的馬上整改,以保障安全生產(chǎn)的需要。
“安全發(fā)展是硬道理,安全管理永無止境”。盡管車間的安全生產(chǎn)工作取得了一定的成績,但面臨的形勢仍然比較嚴(yán)峻,安全生產(chǎn)將作為車間長抓不懈的一項核心工作來落實。熔煉車間將嚴(yán)格按照公司的部署和要求,在相關(guān)部門的有力支持下,進(jìn)一步開拓工作思路,加大工作力度,深化安全生產(chǎn)工作,抓源頭管理、抓隱患治理,為構(gòu)建和諧車間、實現(xiàn)生產(chǎn)又好又快發(fā)展而努力奮斗。
車間安全生產(chǎn)月終總結(jié)4
進(jìn)入烈日炎炎的八月份以來,我車間領(lǐng)導(dǎo)攜全體員工為了能夠更好的實現(xiàn)安全生產(chǎn)奮斗目標(biāo),開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作,及早清除存在的安全隱患和問題。特此,我服裝車間在生產(chǎn)過程中結(jié)合目前地生產(chǎn)經(jīng)營狀況積極采取相應(yīng)的措施,以確保安全生產(chǎn)任務(wù)的順利進(jìn)行,具體內(nèi)容如下:
1)安監(jiān)員充分發(fā)揮其安監(jiān)職能,勇于發(fā)現(xiàn)問題,解決問題,對各車間消防栓、消防帶的使用期限進(jìn)行了抽樣檢查,在檢查中發(fā)現(xiàn)共有十灌滅火器使用過期且重新購置更換。
2)為了更好地為一線職工服務(wù),保證一線安全生產(chǎn),我廠領(lǐng)導(dǎo)積極開展“送清爽,筑防線,保安全”活動,為職工送上了清涼解渴的`綠豆湯、西瓜、雪糕等防暑用品,并囑咐他們牢記安全切莫違章作業(yè),都到一線職工好評,同時調(diào)動他們安全生產(chǎn)的熱情!
3)設(shè)備維修員對各種設(shè)備進(jìn)行維修的同時,還清除了設(shè)備上的油污、擦洗機(jī)身,以及做好對線路、油路接地接零線的檢查工作,確保安全生產(chǎn)工作正常有序的開展,防患于未然。
4)近期,我廠領(lǐng)導(dǎo)還組織專人對各倉庫成品堆放情況進(jìn)行盤點(diǎn)檢查,同時,叮囑庫工要做好存貨管理工作,注意防潮、防火、腐爛、變質(zhì)等堆放要求。
以上則是本月安全生產(chǎn)總結(jié)情況。
車間安全生產(chǎn)月終總結(jié)5
一、本月車間的安全工作:
1、x月x日利用車間到期的滅火器材進(jìn)行滅火演習(xí),使員工對滅火器材的使用和撲救初起火災(zāi)的知識有了學(xué)習(xí)和提高。
2、x月x日召開車間安全例會,傳達(dá)公司安環(huán)委會議精神,同時對工作過程中存在的新的問題進(jìn)行通報,要求各班組針對存在的問題舉一反三進(jìn)行整改。
3、x月x日到x月x日利用7天時間對全體員工進(jìn)行安全考試,通過考試使員工對崗位操作標(biāo)準(zhǔn)的相關(guān)技能、內(nèi)容、危險辯識和風(fēng)險評價及安全生產(chǎn)常識得到了進(jìn)一步的學(xué)習(xí)和鞏固,提高安全防范意識。
4、針對x月份大霧天氣多,雪天作業(yè)場所較滑,氣壓普遍較低,點(diǎn)檢和清理檢修易發(fā)生事故的特點(diǎn),車間及時合理按排檢修計劃,控制檢修項目,并制定出臺《大雪大霧天氣及氣壓低時的點(diǎn)檢、清理檢修規(guī)定》下發(fā)到各崗位進(jìn)行學(xué)習(xí)和執(zhí)行,確保了惡劣天氣各種作業(yè)的安全進(jìn)行。
5、嚴(yán)格按“三同時”對9#機(jī)組進(jìn)行驗收,堅持安全條件不具備不試車,先后三次對9#機(jī)組系統(tǒng)進(jìn)行全面排查,并及時督促施工單位對安全設(shè)施進(jìn)行完善,確保人員在試車時不發(fā)生事故。
6、開展全員查找身邊隱患活動,以班組為單位將生產(chǎn)現(xiàn)場的隱患整理統(tǒng)計后上交車間,并按“三定四不推”的原則逐級把關(guān),最終有13項隱患由車間按排相關(guān)人員按計劃進(jìn)行整改,為員工操作創(chuàng)造一個相對安全的'工作環(huán)境。
7、加強(qiáng)設(shè)備的維護(hù),對其進(jìn)行集中處理,保證效率。
8、對石灰乳泵送料管法蘭盤防護(hù)罩進(jìn)行統(tǒng)一檢查和維護(hù),對部分防護(hù)罩進(jìn)行換新。
9、節(jié)日前進(jìn)行了綜合檢查,對發(fā)現(xiàn)的問題及時給予處理,同時制定《節(jié)日期間確保安全生產(chǎn)措施》并下發(fā)到各崗位進(jìn)行學(xué)習(xí)。
二、存在的不足:
1、員工對危險辯識、風(fēng)險評價掌握的不熟練,有待進(jìn)一步加強(qiáng)培訓(xùn)和指導(dǎo)。
2、員工的操作技能和處理突發(fā)事故的應(yīng)變能力需要進(jìn)一步提高。
3、對外來施工人員的安全管理需進(jìn)一步加大監(jiān)控力度。
三、下月工作計劃:
1、組織員工簽定20xx年度x季度安全承諾保證書。
2、合理按排春節(jié)前的設(shè)備維護(hù)工作及檢修清理作業(yè),保證節(jié)日期間的生產(chǎn)設(shè)備正常運(yùn)行。
3、對考試不及格人員及因休假未參加考試人員進(jìn)行補(bǔ)考。
車間安全生產(chǎn)月終總結(jié)6
根據(jù)公司《關(guān)于開展20XX年“安全生產(chǎn)月”活動的通知》文件精神,電氣車間積極開展了“強(qiáng)化安全基礎(chǔ)推動安全發(fā)展”為主題的安全生產(chǎn)月活動。車間根據(jù)活動目標(biāo)制定了可行的活動方案,精心組織、全面部署、認(rèn)真落實、注重實效,以宣傳國家有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)、安全生產(chǎn)知識、公司安全生產(chǎn)管理制度,增強(qiáng)電氣車間全體職工的安全意識和防范事故的能力為重點(diǎn)。電氣車間積極開展形式多樣、內(nèi)容豐富的安全活動,加大隱患排查治理力度,進(jìn)一步強(qiáng)化了職工對安全工作重要性的認(rèn)識,完善了安全管理機(jī)制,提高了安全生產(chǎn)的質(zhì)量水平和防范事故的能力,有效的控制了各類事故的發(fā)生。現(xiàn)將20XX年“安全生產(chǎn)月”活動總結(jié)如下:
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),提高認(rèn)識,強(qiáng)化管理。
電氣車間成立了“安全生產(chǎn)月”活動領(lǐng)導(dǎo)小組,由車間主任(王軍)任組長,車間副主任(羅世全)任副組長,負(fù)責(zé)督導(dǎo)活動的開展。使職工從思想上認(rèn)識到安全生產(chǎn)的重要性和必要性,將認(rèn)識轉(zhuǎn)變?yōu)樽杂X行為融匯到日常工作中去,形成人人系安全,安全系人人的良好氛圍。
二、采取多形式、多樣化、全方位宣傳教育。
活動期間,車間根據(jù)實際情況,組織全車間的員工進(jìn)行培訓(xùn)教育,觀看事故案例光盤兩次在各個變電站醒目的地方懸掛安全宣傳掛圖六副,出板報四期。等方式預(yù)防事故的發(fā)生和自我保護(hù)。對特殊工種、作業(yè)人員,進(jìn)行了嚴(yán)格的專項培訓(xùn)管理,提高專業(yè)技能,將各類事故隱患降為零。
三、開展“反三違”,創(chuàng)建無隱患崗位活動。
活動期間,車間開展反違章活動;人人參與事故隱患和安全問題大排查,對查出的隱患及時進(jìn)行了整改,爭取徹底消除了安全死角和盲區(qū),堅決杜絕了違章操作、違章指揮、違反勞動紀(jì)律現(xiàn)象。
四、存在的問題
盡管車間的“安全生產(chǎn)月”活動開展的轟轟烈烈,卓有成效,但還存在一定的問題。
一是全員參與“安全生產(chǎn)月”活動的積極性還有待于進(jìn)一步提高。
二是車間衛(wèi)生及時清理,保證設(shè)備和環(huán)境的干凈衛(wèi)生。
五、努力的方向
我們將認(rèn)真總結(jié)近期開展的'“安全生產(chǎn)月”活動的經(jīng)驗及教訓(xùn),本著因地制宜的原則,努力搞好來年的“安全生產(chǎn)月”活動。一是在思想認(rèn)識上,再提高;二是在增強(qiáng)效果上,再下功夫;三是在整改安全隱患上,再努力。
總之,通過本次活動的開展,在車間上下收到了良好的效果,提高了干部職工對安全生產(chǎn)重要性的認(rèn)識,增強(qiáng)了全體干部職工的安全意識和安全責(zé)任心,安全生產(chǎn)人命關(guān)天,安全無小事,安全責(zé)任重于泰山等意識已經(jīng)逐漸成為大家的普遍共識,各項安全措施得到進(jìn)一步落實。
【車間安全生產(chǎn)月終總結(jié)】相關(guān)文章:
安全生產(chǎn)月車間總結(jié)(精選12篇)10-15
車間關(guān)于安全生產(chǎn)總結(jié)(通用6篇)08-10
生產(chǎn)車間每月總結(jié)10-29
生產(chǎn)車間底總結(jié)08-22
車間安全生產(chǎn)工作計劃09-16
生產(chǎn)車間安全工作計劃07-20
車間安全生產(chǎn)責(zé)任書07-12
車間安全生產(chǎn)會議紀(jì)要10-03