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小區(qū)保潔服務(wù)方案(精選10篇)
為保障事情或工作順利開(kāi)展,就常常需要事先準(zhǔn)備方案,方案是計(jì)劃中內(nèi)容最為復(fù)雜的一種。你知道什么樣的方案才能切實(shí)地幫助到我們嗎?以下是小編為大家整理的小區(qū)保潔服務(wù)方案,歡迎閱讀與收藏。
小區(qū)保潔服務(wù)方案 1
一、指導(dǎo)思想
以國(guó)家《物業(yè)管理?xiàng)l例》為依據(jù),以沈陽(yáng)市城市管理工作會(huì)議精神為指導(dǎo),以落實(shí)《關(guān)于依法加強(qiáng)居民小區(qū)物業(yè)管理的議案》為重點(diǎn),以規(guī)范管理、提高物業(yè)服務(wù)水平為宗旨,進(jìn)一步加強(qiáng)居民小區(qū)物業(yè)管理工作,推動(dòng)我市物業(yè)管理健康發(fā)展。
二、目標(biāo)和范圍
。ㄒ唬┠繕(biāo):
1、有效解決開(kāi)發(fā)遺留問(wèn)題,年底前整改率到達(dá)90%;對(duì)存在工程質(zhì)量問(wèn)題的房屋要及時(shí)維修,維修及時(shí)率到達(dá)90%。
2、新建住宅小區(qū)推行招投標(biāo)率到達(dá)100%;20xx年新進(jìn)入市場(chǎng)的樓盤,在商品房銷售前要100%簽訂《前期物業(yè)管理合同》和《業(yè)主臨時(shí)公約》。
3、凡從事物業(yè)管理活動(dòng)的企業(yè),要100%取得《物業(yè)企業(yè)資質(zhì)證書(shū)》。
4、強(qiáng)化對(duì)物業(yè)管理行為的.監(jiān)督及從業(yè)人員的培訓(xùn),物業(yè)企業(yè)經(jīng)理持證率到達(dá)100%,并建立起物業(yè)管理企業(yè)誠(chéng)信檔案、物業(yè)管理企業(yè)經(jīng)理信用檔案。
5、大力推行物業(yè)管理,年底前對(duì)具備物業(yè)管理?xiàng)l件的住宅小區(qū)物業(yè)化率到達(dá)100%。
6、加強(qiáng)業(yè)主自治自律行為,具備條件的住宅小區(qū)年底前要到達(dá)80%以上成立業(yè)主大會(huì)和業(yè)主委員會(huì)。
。ǘ┓秶簩(duì)全市實(shí)行物業(yè)管理的244個(gè)住宅小區(qū)進(jìn)行排查。根據(jù)排查結(jié)果,進(jìn)行清理整頓,進(jìn)一步規(guī)范物業(yè)管理行為。
三、工作資料
。ㄒ唬┩晟莆沂形飿I(yè)管理地方性規(guī)章建設(shè)。依據(jù)國(guó)家《物業(yè)管理?xiàng)l例》及相關(guān)配套法規(guī)、規(guī)章,結(jié)合我市物業(yè)管理實(shí)際狀況,通過(guò)調(diào)研,同時(shí)借鑒國(guó)內(nèi)先進(jìn)城市取得的成功經(jīng)驗(yàn),盡快頒布實(shí)施《沈陽(yáng)市物業(yè)管理規(guī)定》,依法加強(qiáng)我市物業(yè)管理活動(dòng)的監(jiān)督管理。
。ǘ┤鉀Q開(kāi)發(fā)建設(shè)遺留問(wèn)題。開(kāi)發(fā)建設(shè)單位作為行為主體要切實(shí)承擔(dān)起職責(zé),按照規(guī)劃設(shè)計(jì)和施工標(biāo)準(zhǔn),對(duì)住宅小區(qū)存在的問(wèn)題從新進(jìn)行完善,建委、規(guī)劃、房產(chǎn)等相關(guān)部門,按照各部門職責(zé),落實(shí)到職責(zé)單位,做到誰(shuí)的問(wèn)題、誰(shuí)負(fù)責(zé)、誰(shuí)解決。并對(duì)存在開(kāi)發(fā)建設(shè)遺留問(wèn)題的住宅小區(qū),逐個(gè)建立整改檔案,制定整改措施,整改合格后再行消號(hào)。特別是存在工程質(zhì)量問(wèn)題的房屋要確保及時(shí)維修,年底前房屋維修職責(zé)要全實(shí)到單位、到個(gè)人,維修及時(shí)率確保在90%以上。同時(shí),有關(guān)部門要抓緊制定相應(yīng)的規(guī)定和措施,明確住宅區(qū)的交付使用制度,杜絕新建住宅小區(qū)產(chǎn)生開(kāi)發(fā)建設(shè)遺留問(wèn)題。
。ㄈ┘哟髮(duì)物業(yè)市場(chǎng)的監(jiān)督。
四、物業(yè)費(fèi)的成本測(cè)算
1、管理、服務(wù)人員的工資和按規(guī)定提取的福利費(fèi)。
2、清潔衛(wèi)生費(fèi)清潔衛(wèi)生費(fèi)測(cè)算表(04)
3、保安費(fèi):保安費(fèi)測(cè)算表(05)
小區(qū)保潔服務(wù)方案 2
一、指導(dǎo)思想
以《省物業(yè)管理?xiàng)l例》和《市建立禮貌滿意城市實(shí)施辦法》為依據(jù),在鞏固禮貌建立各項(xiàng)成果的基礎(chǔ)上,按照“居民自治、因地制宜、便民利民”的原則,和“三先三后”的工作思路,深入開(kāi)展我區(qū)社區(qū)物業(yè)化服務(wù)工作。建立健全全區(qū)社區(qū)物業(yè)化服務(wù)體系,有效提升居民對(duì)社區(qū)管理和服務(wù)的滿意度。
二、服務(wù)范圍
社區(qū)物業(yè)服務(wù)要以社區(qū)公共部分的管理和服務(wù)為重點(diǎn),以完善社區(qū)功能、提升管理水平為目標(biāo),包括以下幾個(gè)方面:
(一)公共秩序管理。加強(qiáng)對(duì)轄區(qū)內(nèi)的流動(dòng)攤擔(dān)、店外經(jīng)營(yíng)、車輛停放的規(guī)范管理。
。ǘ┕箔h(huán)境衛(wèi)生維護(hù)。做好社區(qū)轄區(qū)范圍內(nèi)(維護(hù)作業(yè)標(biāo)段以外)公共場(chǎng)所、道路的清掃保潔,空中垃圾和樓道堆物清理,居民樓棟、門店生活垃圾袋裝化及上門收集服務(wù)等工作。
。ㄈ┕舶踩婪丁f(xié)助管理轄區(qū)內(nèi)公共秩序的同時(shí),搞好轄區(qū)內(nèi)的治安巡查。
。ㄋ模┕迷O(shè)施管理。做好棟間道路、樓棟下水管網(wǎng)、化糞池、垃圾果皮筒、公共亮化、文體器材等公用設(shè)施的日常管理和維護(hù)。
。ㄎ澹┕簿G化維護(hù)。做好轄區(qū)內(nèi)公共綠地的修剪、澆灌、施肥、除蟲(chóng)、補(bǔ)栽補(bǔ)種等綠化養(yǎng)護(hù)工作。
。┢渌。其他需要協(xié)調(diào)解決的物業(yè)服務(wù)項(xiàng)目。
三、基本原則
。ㄒ唬┚用褡灾蔚脑瓌t。物業(yè)服務(wù)是社區(qū)服務(wù)的重要組成部分,要參照《物業(yè)管理?xiàng)l例》,在居民自治與政府引導(dǎo)的基礎(chǔ)上,充分聽(tīng)取居民意見(jiàn),通過(guò)無(wú)償或低償服務(wù)以及非贏利性經(jīng)營(yíng),優(yōu)化整合資源配置,逐步理順和規(guī)范物業(yè)服務(wù)各主體之間的關(guān)系,創(chuàng)新社區(qū)物業(yè)服務(wù)新機(jī)制,力求解決人民群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實(shí)的利益問(wèn)題。
。ǘ┮虻刂埔说脑瓌t。充分發(fā)揮街道和社區(qū)在推進(jìn)社區(qū)物業(yè)服務(wù)工作中的主導(dǎo)作用,根據(jù)各個(gè)社區(qū)的'實(shí)際狀況,制定包括費(fèi)用收取和服務(wù)項(xiàng)目在內(nèi)的社區(qū)物業(yè)服務(wù)章程,并按章程具體實(shí)施,不斷促進(jìn)社區(qū)建設(shè)與物業(yè)服務(wù)的協(xié)調(diào)發(fā)展。在不同社區(qū)或同一社區(qū)的不同小區(qū)、樓盤之間,可采用多種模式進(jìn)行分類分層次管理。
。ㄈ┍忝窭竦脑瓌t。要將推進(jìn)社區(qū)物業(yè)化服務(wù)作為為民辦事的一項(xiàng)德政工程、民心工程,通過(guò)推行社區(qū)物業(yè)化服務(wù),建立健全社區(qū)市容衛(wèi)生維護(hù)體系、社區(qū)治安保障體系、4050人員就業(yè)體系和居民生活服務(wù)體系,在凈化市容的同時(shí),努力擴(kuò)大社區(qū)就業(yè),提高服務(wù)水平,提升市民對(duì)社區(qū)環(huán)境的滿意度。
四、工作任務(wù)
按照禮貌建立的標(biāo)準(zhǔn)和數(shù)字化城市管理的要求,把我區(qū)農(nóng)民安置小區(qū)和破產(chǎn)企業(yè)宿舍區(qū)納入社區(qū)物業(yè)服務(wù)推行計(jì)劃。今年實(shí)施的10個(gè)社區(qū)(小區(qū))是:觀沙嶺街道金嶺農(nóng)民安置小區(qū)、觀沙嶺街道黃泥塘農(nóng)民安置小區(qū)、咸嘉湖街道白鶴嘴社區(qū)安塑小區(qū)、咸嘉湖街道荷葉塘社區(qū)麗臣小區(qū)、西湖街道裕民農(nóng)民安置小區(qū)南片、西湖街道裕民農(nóng)民安置小區(qū)北片、望岳街道道坡農(nóng)民安置小區(qū)、望岳街道上堆坊農(nóng)民安置小區(qū)、岳麓街道洋海塘農(nóng)民安置小區(qū)東片、岳麓街道洋海塘農(nóng)民安置小區(qū)西片。
五、工作思路
在推進(jìn)社區(qū)物業(yè)化服務(wù)工作中,確定“三先三后”的工作思路。
。ㄒ唬┫日魏蠊芾怼0凑铡罢卧谙,管理長(zhǎng)效”的原則,對(duì)先期實(shí)施物業(yè)化服務(wù)的社區(qū)進(jìn)行“牛皮癬”、綠化設(shè)施、溝渠、圍墻、路燈、地面、化糞池、晾衣架等多項(xiàng)設(shè)施的專項(xiàng)整治,再通過(guò)物業(yè)化服務(wù)的實(shí)施對(duì)其進(jìn)行長(zhǎng)效管理。
(二)先宣傳后實(shí)施。通過(guò)廣泛深入的宣傳動(dòng)員,加深居民對(duì)社區(qū)物業(yè)化的了解,取得居民對(duì)社區(qū)實(shí)行物業(yè)化管理的理解與支持,為后續(xù)工作營(yíng)造良好的群眾氛圍。
(三)先服務(wù)后收費(fèi)。根據(jù)社區(qū)居民中失地農(nóng)民、破產(chǎn)企業(yè)下崗職工較多,人均收入較低的現(xiàn)狀,實(shí)行“先服務(wù)后收費(fèi)”低償服務(wù)原則,先帶給優(yōu)質(zhì)的服務(wù),讓社區(qū)居民切實(shí)感受到實(shí)施物業(yè)服務(wù)所帶來(lái)的好處,再收取必須的服務(wù)費(fèi),保證物業(yè)服務(wù)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
六、組織領(lǐng)導(dǎo)
成立全區(qū)社區(qū)物業(yè)化服務(wù)工作領(lǐng)導(dǎo)小組。
組長(zhǎng):
副組長(zhǎng):
辦公室主任:
辦公室副主任:
成員單位:區(qū)政府辦、區(qū)綜治辦、區(qū)發(fā)改局、區(qū)財(cái)政局、區(qū)城管局、區(qū)民政局、區(qū)住房城鄉(xiāng)建設(shè)局、區(qū)工商分局、區(qū)市政公司、區(qū)園林公司、區(qū)環(huán)衛(wèi)公司及各街道辦事處。
各街道辦事處要成立由辦事處主任任組長(zhǎng)的社區(qū)物業(yè)化服務(wù)的組織機(jī)構(gòu)。
七、職責(zé)分工
區(qū)政府辦:負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)解決企業(yè)辦社會(huì)職能分離的歷史遺留問(wèn)題;
區(qū)綜治辦:負(fù)責(zé)指導(dǎo)和支持做好治安防控工作;
區(qū)發(fā)改局:負(fù)責(zé)指導(dǎo)確定社區(qū)物業(yè)服務(wù)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn);
區(qū)財(cái)政局:負(fù)責(zé)社區(qū)物業(yè)服務(wù)的經(jīng)費(fèi)統(tǒng)籌工作;
區(qū)城管局:負(fù)責(zé)牽頭組織協(xié)調(diào)和監(jiān)督考核工作;
區(qū)民政局:協(xié)助做好特困、低保人員的就業(yè)工作;
區(qū)住房城鄉(xiāng)建設(shè)局:負(fù)責(zé)行業(yè)指導(dǎo)工作;
區(qū)工商分局:負(fù)責(zé)對(duì)成立物業(yè)服務(wù)公司的辦證和資質(zhì)審批帶給支持;
區(qū)市政、園林和環(huán)衛(wèi)公司:在社區(qū)專業(yè)維護(hù)上給予指導(dǎo)、支持和配合;
各街道辦事處:組織社區(qū)實(shí)施社區(qū)物業(yè)服務(wù)工作。
八、方法步驟
(一)準(zhǔn)備階段
1、2月份對(duì)全區(qū)未實(shí)施物業(yè)服務(wù)的農(nóng)民安置小區(qū)和破產(chǎn)企業(yè)宿舍區(qū)全面調(diào)查摸底,確定推行物業(yè)服務(wù)的社區(qū)(小區(qū))名單。
2、3月上旬組織相關(guān)部門召開(kāi)協(xié)調(diào)會(huì),專題研究開(kāi)放式居民社區(qū)推行物業(yè)化服務(wù)工作。
3、3月下旬組織召開(kāi)工作部署會(huì)。
。ǘ⿲(shí)施階段
1、4月份對(duì)今年確定的物業(yè)化服務(wù)的社區(qū),由街道統(tǒng)一組織,重點(diǎn)拆除違法建筑,改善治安,交通現(xiàn)狀,整治老舊建筑的外墻,整修圍墻,道路、綠地、路燈、供排水等設(shè)施,改善社區(qū)基本狀況,強(qiáng)化小巷、小區(qū)、小院、小店“四小”管理,辦好四件實(shí)事,重點(diǎn)解決路燈不亮,下水不通,路面不平,環(huán)境不潔的問(wèn)題,為實(shí)施社區(qū)物業(yè)化服務(wù)打下基礎(chǔ)。
2、5月上旬組織參觀,學(xué)習(xí)其他單位經(jīng)驗(yàn)做法。
3、5月下旬全力推進(jìn)社區(qū)物業(yè)化服務(wù)工作。
。ㄈ┛己蓑(yàn)收階段
1、將開(kāi)放式居民社區(qū)推行物業(yè)服務(wù)工作作為對(duì)街道全年績(jī)效考核的一項(xiàng)重要資料。
2、6月份組織相關(guān)社區(qū)進(jìn)行交流講評(píng)。
3、8月份由區(qū)城管局牽頭,組織相關(guān)部門進(jìn)行驗(yàn)收,將以社區(qū)(小區(qū))實(shí)施物業(yè)服務(wù)后臟亂現(xiàn)象是否得到根本改變,市容衛(wèi)生是否得到顯著提升,周邊生活環(huán)境是否得到明顯改善為依據(jù),社區(qū)物業(yè)服務(wù)模式是否可持續(xù)、社區(qū)居民群眾是否滿意為標(biāo)準(zhǔn),對(duì)社區(qū)居民上門問(wèn)卷調(diào)查,滿意度未到達(dá)85%以上的社區(qū)一律要求“補(bǔ)課”,不予驗(yàn)收,扣除政府獎(jiǎng)勵(lì)資金和相應(yīng)的績(jī)效考核分值。
九、工作要求
(一)高度重視,充分認(rèn)清推行社區(qū)物業(yè)化服務(wù)的重要好處
推行社區(qū)物業(yè)服務(wù),是鞏固禮貌建立成果、建設(shè)人民滿意城市的基礎(chǔ)工程,是提升社區(qū)城市管理水平、改善宜居創(chuàng)業(yè)環(huán)境的民心工程。各街道和社區(qū)要高度重視,把它作為推進(jìn)社區(qū)城市管理水平、建立禮貌城區(qū)的一個(gè)重要抓手。要召開(kāi)班子會(huì),專題研究和部署此項(xiàng)工作。要統(tǒng)一思想,充分認(rèn)清開(kāi)展好社區(qū)物業(yè)化服務(wù)是提升城市整體形象的重要舉措,是提高社區(qū)居民群眾生活質(zhì)量的重要途徑,是加強(qiáng)社會(huì)治安、增強(qiáng)群眾安全感的重要手段,也是加快推進(jìn)建設(shè)人民滿意城市的基本要求。
。ǘ┏浞譁(zhǔn)備,為全面實(shí)施社區(qū)物業(yè)化服務(wù)打下基礎(chǔ)
一是要有充分的思想準(zhǔn)備。各街道要把搞好社區(qū)物業(yè)化服務(wù),完成任務(wù)指標(biāo),作為今年一項(xiàng)重要工作去抓,要明確職責(zé)和標(biāo)準(zhǔn),要克服一切畏難情緒,不等不靠,充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性,把此項(xiàng)工作抓緊抓實(shí),抓出成效。
二是要搞好宣傳發(fā)動(dòng)。要進(jìn)行廣泛宣傳,努力爭(zhēng)取居民的認(rèn)可和參與。要廣泛發(fā)動(dòng)轄區(qū)內(nèi)的民間組織、單位、團(tuán)體和社區(qū)志愿者出資出力共同參與社區(qū)物業(yè)服務(wù)工作,最終實(shí)現(xiàn)服務(wù)和管理的常態(tài)化。
三是要制定方案,落實(shí)職責(zé)。各街道要制定切實(shí)可行的工作實(shí)施方案,細(xì)化工作職責(zé),要把職責(zé)落實(shí)到具體事、具體人身上,要有具體要求和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。
。ㄈ┤χС,為順利實(shí)施社區(qū)物業(yè)化服務(wù)帶給保障
一是人員要落實(shí)。各街道和部門要明確專人抓此項(xiàng)工作,確定專責(zé)。
二是經(jīng)費(fèi)要保證。每個(gè)實(shí)施物業(yè)服務(wù)的社區(qū)(小區(qū))明確經(jīng)費(fèi)10萬(wàn)元,區(qū)和街道各安排5萬(wàn)元。區(qū)和街道先期各拿2萬(wàn)元,作為啟動(dòng)經(jīng)費(fèi),保證社區(qū)物業(yè)化服務(wù)前期工作的正常、快速運(yùn)行,驗(yàn)收合格后,全部經(jīng)費(fèi)到位。要?jiǎng)訂T廣大社區(qū)居民積極參與社區(qū)物業(yè)管理,自覺(jué)繳納相應(yīng)費(fèi)用,并使之逐步成為社區(qū)物業(yè)管理主要經(jīng)費(fèi)來(lái)源。
三是合力要構(gòu)成。要努力構(gòu)成齊抓共促的機(jī)制,牽涉到的各種專業(yè)問(wèn)題各部門要通力協(xié)作,給予足夠的支持。
小區(qū)保潔服務(wù)方案 3
一、指導(dǎo)思想
以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),以體制機(jī)制創(chuàng)新為核心,按照行業(yè)管理與屬地管理相結(jié)合、物業(yè)管理與社區(qū)管理相結(jié)合、業(yè)主自主管理與社區(qū)自治相結(jié)合的“三結(jié)合”原則,強(qiáng)化屬地管理職能,理順物業(yè)管理體制,擴(kuò)大物業(yè)管理覆蓋面,建立健全規(guī)范、穩(wěn)定、有效、和諧的物業(yè)管理長(zhǎng)效機(jī)制,不斷鞏固禮貌城市建立成果,進(jìn)一步促進(jìn)禮貌社區(qū)與和諧寧南建設(shè)。
二、職職責(zé)務(wù)
。ㄒ唬⿵(qiáng)化屬地管理,建立責(zé)權(quán)明確的工作體系
按照“重心下移、屬地管理”的原則,建立街道物業(yè)管理辦公室領(lǐng)導(dǎo)下的“兩站一中心”物業(yè)管理體系,承接市區(qū)物業(yè)管理部門下放的部分職能,具體落實(shí)轄區(qū)住宅小區(qū)物業(yè)管理的組織、監(jiān)管工作。
1.街道物業(yè)管理辦公室職責(zé)
(1)會(huì)同主管部門參與轄區(qū)物業(yè)管理招投標(biāo)、新建居住小區(qū)的物業(yè)承接驗(yàn)收、物業(yè)服務(wù)企業(yè)資質(zhì)審核、物業(yè)管理區(qū)域劃分;負(fù)責(zé)物業(yè)維修資金續(xù)籌與使用審核,物業(yè)服務(wù)質(zhì)量檢查考評(píng),物業(yè)管理項(xiàng)目交接監(jiān)管等。
。2)指導(dǎo)、監(jiān)督業(yè)主委員會(huì)的成立、改選和換屆工作,并對(duì)業(yè)主委員會(huì)的備案提出審核意見(jiàn);負(fù)責(zé)指導(dǎo)、監(jiān)督業(yè)主大會(huì)、業(yè)主委員會(huì)日常運(yùn)作。
。3)對(duì)本轄區(qū)內(nèi)沒(méi)有物業(yè)管理或物業(yè)公司棄管的住宅小區(qū),在業(yè)主大會(huì)沒(méi)有確定管理方式之前,負(fù)責(zé)組織街道物業(yè)服務(wù)中心有償帶給物業(yè)基本服務(wù)。
(4)協(xié)調(diào)處理轄區(qū)內(nèi)有關(guān)物業(yè)管理投訴和信訪方面的工作。
(5)對(duì)未按規(guī)劃建設(shè)配套共用設(shè)施、社區(qū)和物業(yè)管理用房,或配套用房、設(shè)施存在質(zhì)量問(wèn)題的,提請(qǐng)有關(guān)部門責(zé)令開(kāi)發(fā)建設(shè)單位整改。
。6)組織建立轄區(qū)物業(yè)管理的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)。
2.社區(qū)居委會(huì)職責(zé)
。1)指導(dǎo)成立業(yè)主大會(huì)籌備組,派代表參加籌備工作;會(huì)同開(kāi)發(fā)建設(shè)單位組織新開(kāi)發(fā)的小區(qū)召開(kāi)第一次業(yè)主大會(huì),并監(jiān)督指導(dǎo)業(yè)主委員會(huì)依法選舉;指導(dǎo)監(jiān)督業(yè)主委員會(huì)換屆和新老業(yè)主委員會(huì)的交接工作等。
。2)監(jiān)督、指導(dǎo)業(yè)主委員會(huì)的工作。負(fù)責(zé)傳達(dá)街道對(duì)社區(qū)公共利益作出的決定,對(duì)業(yè)主委員會(huì)的決議提出推薦和意見(jiàn)。
。3)配合街道辦事處建立轄區(qū)物業(yè)管理職責(zé)體系,并融入到社區(qū)綜合管理當(dāng)中。
。4)成立物業(yè)管理監(jiān)督小組,負(fù)責(zé)對(duì)物業(yè)管理服務(wù)質(zhì)量進(jìn)行日常監(jiān)督,并及時(shí)把信息反饋給街道物業(yè)管理辦公室。
(5)負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)物業(yè)管理企業(yè)與業(yè)主委員會(huì)之間的關(guān)系。
3.物業(yè)管理服務(wù)中心職責(zé)
。1)負(fù)責(zé)老舊小區(qū)內(nèi)住宅及公共設(shè)施、公共秩序、居住環(huán)境、衛(wèi)生、綠化、停車場(chǎng)、裝修的管理和服務(wù)工作。
。2)理解業(yè)主委員會(huì)或業(yè)主管委會(huì)的監(jiān)督,廣泛聽(tīng)取業(yè)主、使用人意見(jiàn),提出整改措施并落實(shí);定期參加業(yè)主大會(huì),為業(yè)主、使用人帶給優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
。3)受理業(yè)主來(lái)訪、查詢、委托、投訴等事宜,能解決的及時(shí)解決。
(4)建立健全住戶檔案,完善老舊小區(qū)管理臺(tái)帳。
。5)檢查、督促清潔人員做好樓道和小區(qū)環(huán)境衛(wèi)生工作,加強(qiáng)老舊小區(qū)環(huán)境保護(hù)宣傳工作。
。6)定期檢查保養(yǎng)公用設(shè)施設(shè)備,對(duì)下水道、化糞池適時(shí)組織疏通清理,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決。
(7)每一天不少于兩次在小區(qū)內(nèi)巡邏,遇突發(fā)事件采取必要措施并及時(shí)向有關(guān)部門報(bào)告。
。8)對(duì)小區(qū)進(jìn)出車輛進(jìn)行管理、疏導(dǎo),持續(xù)出入口暢通。
。9)按時(shí)保質(zhì)完成上級(jí)部門交辦的物業(yè)管理其他工作。
。ǘ┩晟品诸惞芾砟J剑鸩綄(shí)現(xiàn)物業(yè)管理規(guī)范化
1.已實(shí)施市場(chǎng)化物管的小區(qū)管理要求:建立健全業(yè)主委員會(huì),協(xié)調(diào)業(yè)主對(duì)物管公司的監(jiān)管;加強(qiáng)物管公司的培訓(xùn)指導(dǎo),不斷提升服務(wù)水準(zhǔn);對(duì)物管公司的服務(wù)質(zhì)量進(jìn)行考評(píng),為主管部門年審帶給基本意見(jiàn);參與優(yōu)秀小區(qū)評(píng)比活動(dòng),推廣優(yōu)秀小區(qū)的管理和服務(wù)模式,推動(dòng)物業(yè)管理規(guī)范運(yùn)行。
2.單位自管小區(qū)的物管要求:督促自管單位切實(shí)擔(dān)負(fù)起物管職責(zé),及時(shí)將各級(jí)有關(guān)檢查考評(píng)狀況向物管公司及其行政主管部門進(jìn)行通報(bào),構(gòu)成齊抓共管的合力。
3.不具備市場(chǎng)化運(yùn)作的老舊小區(qū)的接管要求:由街道物業(yè)管理服務(wù)中心負(fù)責(zé)有償帶給基本物業(yè)服務(wù),經(jīng)過(guò)一段時(shí)期運(yùn)行,逐步過(guò)渡到由業(yè)主委員會(huì)與街道物業(yè)管理服務(wù)中心簽訂服務(wù)委托合同,進(jìn)行基本業(yè)務(wù)規(guī)范管理。
4.對(duì)經(jīng)濟(jì)適用房住宅區(qū)的接管要求:經(jīng)濟(jì)適用房住宅區(qū)屬于政府保障性住房,原則上由街道物業(yè)服務(wù)中心統(tǒng)一實(shí)施物業(yè)管理,實(shí)行低標(biāo)準(zhǔn)收費(fèi)。開(kāi)發(fā)商按規(guī)定建設(shè)必須比例的商業(yè)用房,其收益用于補(bǔ)貼物業(yè)管理費(fèi)的不足。
。ㄈ┘哟髱头隽Χ,推進(jìn)物業(yè)管理持續(xù)健康發(fā)展
一是加大對(duì)小區(qū)居民的宣傳力度,增強(qiáng)居民花錢買服務(wù)的意識(shí)。組織社委會(huì)協(xié)助物業(yè)公司收取物業(yè)管理費(fèi),以收費(fèi)促管理,以管理促環(huán)境,以環(huán)境再促收費(fèi),構(gòu)成良性循環(huán)。
二是用心爭(zhēng)取上級(jí)部門支持。協(xié)助搞好出新小區(qū)房屋維修、保潔護(hù)綠、治安巡邏等工作,為物業(yè)管理創(chuàng)造條件、帶給支持。
三是鼓勵(lì)具有必須實(shí)力的物業(yè)管理企業(yè)參與競(jìng)爭(zhēng)。提高市場(chǎng)份額,推進(jìn)物業(yè)公司規(guī);芾,降低運(yùn)營(yíng)成本,提高整體水平。
三、組織領(lǐng)導(dǎo)
領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,與物業(yè)管理辦公室合署辦公,負(fù)責(zé)日常事務(wù)處理工作,辦公室主任由郭治宇同志兼任,謝洪同志任副主任,各社區(qū)成立社區(qū)物業(yè)管理服務(wù)站,站長(zhǎng)由社區(qū)主任擔(dān)任,聯(lián)系電話:
四、機(jī)構(gòu)設(shè)置
為便于機(jī)構(gòu)運(yùn)轉(zhuǎn),街道成立物業(yè)管理辦公室,下設(shè)立“兩站一中心一小組”執(zhí)行機(jī)構(gòu),具體負(fù)責(zé)物業(yè)管理過(guò)程中的事務(wù)處理。
1.街道物業(yè)管理矛盾投訴調(diào)解站
站長(zhǎng):
成員:
2.街道物業(yè)管理應(yīng)急維修服務(wù)站
站長(zhǎng):
成員:加盟企業(yè)
3.街道物業(yè)管理服務(wù)中心
常務(wù)主任:
成員:
4.社區(qū)物業(yè)管理監(jiān)督小組
各社區(qū)居委會(huì)成立物業(yè)管理監(jiān)督小組,實(shí)行二級(jí)監(jiān)管。一級(jí)監(jiān)管,由街道物業(yè)管理辦公室與各社區(qū)主任組織實(shí)施,履行區(qū)物業(yè)科下放職權(quán)與職責(zé);二級(jí)監(jiān)管由小區(qū)“四位一體”組織實(shí)施,由居委會(huì)社工代表、社區(qū)業(yè)主代表,社委會(huì)代表、物業(yè)公司代表組成,社委會(huì)主任任組長(zhǎng),負(fù)責(zé)對(duì)物業(yè)管理服務(wù)質(zhì)量進(jìn)行日常監(jiān)督,并及時(shí)把信息反饋給街道物業(yè)管理辦公室。
五、實(shí)施步驟
1.制定方案階段(6月12日前)
。1)調(diào)查轄區(qū)內(nèi)住宅性質(zhì)。分已實(shí)行物業(yè)管理小區(qū)、自管小區(qū)、失管小區(qū),摸清范圍、樓幢數(shù)、居民戶數(shù)等狀況。
。2)外出調(diào)研,深入試點(diǎn)單位調(diào)研住宅小區(qū)屬地化管理經(jīng)驗(yàn)。
。3)落實(shí)辦公的場(chǎng)地,各種制度及網(wǎng)絡(luò)流程圖上墻。
2.宣傳發(fā)動(dòng)階段(6月20日前)
。1)召開(kāi)領(lǐng)導(dǎo)小組成員及“兩站一中心一小組”人員動(dòng)員會(huì)。
。2)通過(guò)各社區(qū)物業(yè)執(zhí)行機(jī)構(gòu)。召開(kāi)社區(qū)居民骨干、樓幢長(zhǎng)、黨小組長(zhǎng)、社區(qū)積極分子,進(jìn)行廣泛宣傳發(fā)動(dòng),提高社區(qū)居民對(duì)實(shí)行物業(yè)管理的認(rèn)識(shí),用心協(xié)助物管公司開(kāi)展工作。
3.全面實(shí)施階段(6月21日—6月30日)
“兩站一中心一小組”全面開(kāi)展工作,切實(shí)為社區(qū)居民開(kāi)展物業(yè)服務(wù)。
六、工作要求
1.加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),提高認(rèn)識(shí)。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要從建設(shè)新型現(xiàn)代社區(qū)、提升城市管理水平,促進(jìn)和諧社會(huì)建設(shè)、推進(jìn)禮貌城市建立的`高度出發(fā)。認(rèn)真領(lǐng)會(huì)物業(yè)管理體制創(chuàng)新的重要好處,強(qiáng)化職責(zé)意識(shí),精心組織,周密部署,明確措施,建立問(wèn)責(zé)體系,確保體制創(chuàng)新各項(xiàng)工作落到實(shí)處。
2.強(qiáng)化宣傳,營(yíng)造氛圍。要做好輿論正面引導(dǎo),大力宣傳實(shí)行規(guī)范化物業(yè)管理的好處、作用及物業(yè)管理的有關(guān)政策法規(guī)。采取散發(fā)宣傳單、印制便民手冊(cè)、宣傳板報(bào)等方式,用心引導(dǎo)業(yè)主自覺(jué)遵守物業(yè)管理的有關(guān)規(guī)定,樹(shù)立物業(yè)管理是消費(fèi)、是商品的意識(shí),營(yíng)造全社會(huì)共同關(guān)心、支持、參與住宅小區(qū)實(shí)行規(guī)范化物業(yè)管理工作的良好氛圍。
3.明確職責(zé),落實(shí)要求。各職能科室要齊抓共管,相互配合,落實(shí)支持物業(yè)工作的各項(xiàng)政策。各社區(qū)要建立物業(yè)管理工作領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),建立“一把手”負(fù)總責(zé)的職責(zé)體系,抽出精干力量落實(shí)社區(qū)職責(zé)及考核標(biāo)準(zhǔn)。街道物業(yè)管理辦公室要認(rèn)真組織檢查考核工作,建立健全聯(lián)席會(huì)議制度,嚴(yán)格督辦并通報(bào)檢查結(jié)果,確保試點(diǎn)工作順利進(jìn)行。
4.突出重點(diǎn),加大投入。各社區(qū)要加大對(duì)本轄區(qū)物業(yè)管理的監(jiān)管,特別對(duì)老舊小區(qū)要重點(diǎn)扶持,完善各項(xiàng)公共配套設(shè)施,并延伸服務(wù)資料。同時(shí),街道將采取爭(zhēng)取一點(diǎn),自籌一點(diǎn)的辦法,對(duì)老舊小區(qū)物業(yè)管理給予必要投入。
小區(qū)保潔服務(wù)方案 4
一、作息時(shí)間
工作時(shí)間:8:00--16:30
二、工作職責(zé)范圍
主要負(fù)責(zé)公司內(nèi)部的保潔及一些內(nèi)勤工作。
1.辦公區(qū):地面、辦公桌椅、電腦、電話等每天打掃一次,保證地面清潔,桌椅、沙發(fā)等無(wú)浮塵;
2.會(huì)議室/會(huì)客室:地面、沙發(fā)、茶幾等每天上班前必須打掃一次,因會(huì)務(wù)需要,應(yīng)按辦公室要求,做到隨時(shí)打掃,保證會(huì)議室清潔;
3.茶水間:保持清潔,茶具消毒,茶水準(zhǔn)備;
4.復(fù)印機(jī)室:保持設(shè)備清潔,碎紙機(jī)清理;
5.玻璃、文件柜及陳列品每月至少擦試一次,保持物品擺放整齊,無(wú)浮塵。
6.綠色植物的日常養(yǎng)護(hù):按照養(yǎng)護(hù)要求經(jīng)常換水、去浮塵;
7.前臺(tái)忙碌時(shí),應(yīng)接聽(tīng)公司電話并轉(zhuǎn)達(dá)信息,有客人來(lái)時(shí),應(yīng)引導(dǎo)客人到指定地點(diǎn);
8.因工作需要,必須隨叫隨到,愉快地完成領(lǐng)導(dǎo)安排的.臨時(shí)性工作、突擊性任務(wù)。
三、工作要求及標(biāo)準(zhǔn)
1.尊重領(lǐng)導(dǎo),服從分配及管理,自覺(jué)履行工作職責(zé),嚴(yán)格遵守單位的規(guī)章制度和有關(guān)勞動(dòng)安全紀(jì)律,盡職盡責(zé)按照操作規(guī)程及保潔標(biāo)準(zhǔn)做好工作;
2.每天必須準(zhǔn)時(shí)上班,及時(shí)做好保潔工作;
3.不遲到、不早退、遇風(fēng)雨天氣,提前半小時(shí)到崗;
4.因任何原因離開(kāi)工作崗位事先征得領(lǐng)導(dǎo)同意,嚴(yán)禁未經(jīng)批準(zhǔn)私自外出或提前離崗;
5.嚴(yán)格按相應(yīng)操作規(guī)程使用、存放、保管保潔設(shè)備、設(shè)施,發(fā)生損壞或丟失時(shí)及時(shí)上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)備案;
6.愛(ài)護(hù)工具節(jié)約使用物料,不私自“使”“用”“藏”客用品;
7.清潔時(shí),盡量回避客戶,對(duì)客戶提出的要求和建議盡量幫助解決或反饋給領(lǐng)導(dǎo),嚴(yán)禁正面拒絕;
8.上班不準(zhǔn)吸煙、酗酒、會(huì)客、聊天、接打私人電話;
9.對(duì)撿拾物品,按規(guī)定上交,不得私分占用;
10.工服整齊、不吃異味食品、不用有怪味的化妝品;
11.有禮貌,熱情幫助需要幫助的客戶,但不要過(guò)分熱情;
12.精神振作、舉止端正,工作態(tài)度不卑不亢。
小區(qū)保潔服務(wù)方案 5
20xx年春節(jié)將至,為營(yíng)造整潔、清新、優(yōu)美的節(jié)日市容環(huán)境,提升群眾身邊環(huán)境衛(wèi)生質(zhì)量,確保廣大市民渡過(guò)一個(gè)歡樂(lè)、祥和、平安的新春佳節(jié),根據(jù)《北京市市容環(huán)境衛(wèi)生條例》、《北京市生活垃圾管理?xiàng)l例》和市城市管理委員會(huì)《關(guān)于做好20xx年春節(jié)期間環(huán)境衛(wèi)生保障工作的通知》的要求,為做好我區(qū)20xx年春節(jié)期間環(huán)境衛(wèi)生保障工作,特制定本預(yù)案。
一、工作目標(biāo)
按照《北京市城市道路和公共場(chǎng)所環(huán)境衛(wèi)生管理若干規(guī)定》、《城市道路清掃保潔質(zhì)量與作業(yè)要求》和《北京市煙花爆竹安全管理規(guī)定》的要求,加強(qiáng)環(huán)境衛(wèi)生管理和清掃保潔作業(yè),及時(shí)清除煙花炮竹殘屑,實(shí)施灑水增濕工作,遇有雪情開(kāi)展掃雪鏟冰,確保節(jié)日期間全區(qū)環(huán)境衛(wèi)生干凈整潔,雪天道路具備通行條件。
二、工作任務(wù)
。ㄒ唬┙M織開(kāi)展環(huán)境衛(wèi)生大掃除活動(dòng)
1月18日至24日,組織開(kāi)展全區(qū)環(huán)境衛(wèi)生大掃除活動(dòng)。各單位要高度重視,加強(qiáng)組織,廣泛發(fā)動(dòng)社會(huì)單位,動(dòng)員市民群眾積極參與,對(duì)背街小巷、居民小區(qū)、村莊房前屋后、自行車棚、地下車庫(kù)等進(jìn)行清掃、擦拭、整理,創(chuàng)造整潔、優(yōu)美、文明的居民生活環(huán)境。
(二)做好“春運(yùn)”區(qū)域環(huán)境衛(wèi)生保障工作
按照屬地負(fù)責(zé)的要求,請(qǐng)相關(guān)單位落實(shí)火車站、長(zhǎng)途客車站等交通樞紐區(qū)域的環(huán)境衛(wèi)生責(zé)任區(qū),明確責(zé)任人,從群眾需求出發(fā),制定相關(guān)環(huán)境衛(wèi)生保障方案和應(yīng)急預(yù)案,安排足夠人員和設(shè)備,配備足夠數(shù)量的'臨時(shí)廁所,認(rèn)真高效做好環(huán)境衛(wèi)生保障工作?土骷械貐^(qū)、集中時(shí)段要增加作業(yè)人員,加密作業(yè)頻次,確!按哼\(yùn)”區(qū)域環(huán)境衛(wèi)生整潔優(yōu)美,公共廁所干凈整潔無(wú)異味。
。ㄈ﹪(yán)禁焚燒各類垃圾、秸稈
按照市政府辦公廳《關(guān)于印發(fā)北京市貫徹落實(shí)<京津冀大氣污染防治強(qiáng)化措施>實(shí)施方案的通知》和市城市管理委員會(huì)《關(guān)于加強(qiáng)20xx年秋冬季露天焚燒生活垃圾專項(xiàng)整治工作的通知》的要求,嚴(yán)禁焚燒各類垃圾、秸稈,造成空氣重污染。
。ㄋ模╅_(kāi)展節(jié)前安全大檢查工作。
各單位要嚴(yán)格執(zhí)行安全運(yùn)行管理制度,在1月24日(星期二)前開(kāi)展一次安全大檢查,對(duì)用火、用電情況和環(huán)衛(wèi)設(shè)施、設(shè)備、車輛、物資等進(jìn)行安全隱患排查,環(huán)衛(wèi)設(shè)施有破損要及時(shí)進(jìn)行安全評(píng)估和修復(fù);要做好垃圾填埋場(chǎng)雪天防滑和冬季防風(fēng)工作,做好化糞池、糞井通風(fēng)放氣和日常監(jiān)測(cè)工作,按要求張貼垃圾處理設(shè)施、化糞池、糞井蓋周邊禁止燃放煙花爆竹標(biāo)識(shí),嚴(yán)防沼氣爆炸引起安全事故發(fā)生。同時(shí)做好職工安全教育培訓(xùn)工作。
(五)做好國(guó)旗、燈籠懸掛工作
為了更好的營(yíng)造節(jié)日氣氛,全區(qū)各鎮(zhèn)鄉(xiāng)、街道和各區(qū)直有關(guān)部門、企事業(yè)單位要做好國(guó)旗、燈籠的懸掛工作。
。┘皶r(shí)做好煙花爆竹殘屑清除工作
春節(jié)期間,區(qū)公路分局、環(huán)衛(wèi)中心要每天對(duì)煙花爆竹殘屑全面清掃,并于每日7時(shí)30分前清掃完畢。嚴(yán)禁將未燃盡的煙花爆竹殘屑混入生活垃圾中,以免殘留火星引燃生活垃圾;禁止未燃盡殘屑倒入垃圾站內(nèi),避免垃圾燃燒,保證垃圾正常收運(yùn)處理。
。ㄆ撸┳龊铆h(huán)衛(wèi)灑水車輛實(shí)施濕化阻燃工作
區(qū)環(huán)衛(wèi)中心要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),安排專人負(fù)責(zé),做好環(huán)衛(wèi)重要設(shè)施及周邊區(qū)域的濕化工作;要制定灑水增濕工作預(yù)案,按照市、區(qū)政府要求,及時(shí)做好廣場(chǎng)、居民區(qū)、道路兩側(cè)綠地草坪等公共區(qū)域濕化阻燃工作。
。ò耍┳龊锰厥馓鞖鈶(yīng)急保障工作
節(jié)日期間,如遇降雪天氣,各單位應(yīng)自行啟動(dòng)掃雪鏟冰應(yīng)急預(yù)案,及時(shí)清除冰雪,保障道路通行條件,方便市民出行,迅速恢復(fù)市容環(huán)境;如遇空氣重污染天氣,各單位應(yīng)自行啟動(dòng)空氣重污染應(yīng)急預(yù)案,增加清掃、保潔和灑水抑塵頻次,對(duì)重點(diǎn)道路增加1次及以上機(jī)械清掃保潔作業(yè),減少道路揚(yáng)塵污染;如遇大風(fēng)天氣,各單位要按照相關(guān)規(guī)定,自行啟動(dòng)相關(guān)工作預(yù)案,加強(qiáng)道路清掃保潔,組織人員撿拾白色污染,控制道路揚(yáng)塵污染。
三、工作要求
。ㄒ唬┘訌(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)
各有關(guān)單位和部門要高度重視,加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),制定春節(jié)環(huán)境衛(wèi)生保障方案和應(yīng)急預(yù)案,明確環(huán)境衛(wèi)生保障任務(wù),落實(shí)環(huán)境衛(wèi)生保障責(zé)任。嚴(yán)格落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)帶班制度,安排人員晝夜值班,保證24小時(shí)聯(lián)絡(luò)暢通。
。ǘ﹪(yán)格作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)
各專業(yè)作業(yè)單位要強(qiáng)化區(qū)域責(zé)任,落實(shí)作業(yè)人員,達(dá)到處處有人干、作業(yè)無(wú)死角;要嚴(yán)格執(zhí)行道路清掃保潔質(zhì)量與作業(yè)要求,科學(xué)調(diào)度、合理安排作業(yè),減少道路揚(yáng)塵污染。高速公路作業(yè)單位要增加作業(yè)人員和車輛設(shè)備,增加作業(yè)頻次,加強(qiáng)白色污染撿拾,尤其要做好收費(fèi)站進(jìn)出口100米范圍內(nèi)和服務(wù)區(qū)的清掃保潔和公廁服務(wù)管理工作,確保高速公路干凈整潔。
。ㄈ┘訌(qiáng)督導(dǎo)檢查
春節(jié)期間,各區(qū)要安排專人每天對(duì)轄區(qū)環(huán)境衛(wèi)生情況進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改。市垃圾渣土管理處要加強(qiáng)環(huán)境衛(wèi)生檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)通知責(zé)任單位整改,檢查結(jié)果納入環(huán)境衛(wèi)生專業(yè)考評(píng)。
。ㄋ模┘哟笮麄鳎姘l(fā)動(dòng)
各鎮(zhèn)鄉(xiāng)、街道辦事處要充分利用報(bào)刊、電臺(tái)等各種媒體,引導(dǎo)公眾積極參與,使這項(xiàng)活動(dòng)做到家喻戶曉、人人皆知,發(fā)動(dòng)廣大市民群眾積極參與和配合環(huán)境綜合整治工作。
。ㄎ澹┳龊盟蜏嘏顒(dòng)
各有關(guān)單位在春節(jié)前要組織對(duì)困難環(huán)衛(wèi)職工開(kāi)展慰問(wèn)和送溫暖活動(dòng),對(duì)不能回家過(guò)年的外地務(wù)工人員要安排好生活,豐富業(yè)余娛樂(lè)文化活動(dòng)。
(六)加強(qiáng)信息報(bào)送
1.請(qǐng)公路分局和環(huán)衛(wèi)中心于1月18日17:00前,將灑水增濕工作負(fù)責(zé)人及聯(lián)系電話(手機(jī))報(bào)區(qū)環(huán)境辦。
2.請(qǐng)各單位于1月25日(星期三)11時(shí)前,將《環(huán)境衛(wèi)生大掃除活動(dòng)情況統(tǒng)計(jì)表》(見(jiàn)附件1)電子版報(bào)區(qū)環(huán)境辦。
3.請(qǐng)公路分局、環(huán)衛(wèi)中心在1月28日至2月3日、2月12日每日上午7:30前將《春節(jié)期間環(huán)境衛(wèi)生保障工作情況統(tǒng)計(jì)表(見(jiàn)附件2)》電子版報(bào)區(qū)環(huán)境辦。區(qū)環(huán)境辦進(jìn)行整理匯總,于每日上午8:00前報(bào)送市垃圾渣土管理處。
小區(qū)保潔服務(wù)方案 6
為加強(qiáng)我市各鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村生活垃圾清轉(zhuǎn)運(yùn)工作,切實(shí)保障春節(jié)期間清轉(zhuǎn)運(yùn)工作的`正常有序運(yùn)行,提高緊急突發(fā)事件應(yīng)急處理能力,及時(shí)妥善處理此間各類突發(fā)事件,確保廣大城鄉(xiāng)居民度過(guò)一個(gè)祥和、文明、環(huán)保、衛(wèi)生的春節(jié)。結(jié)合我市統(tǒng)籌治理工作實(shí)際,特制定本應(yīng)急預(yù)案。
一、工作目標(biāo)
保障春節(jié)期間清轉(zhuǎn)運(yùn)工作的正常有序運(yùn)行,及時(shí)妥善處理各類突發(fā)事件,確保垃圾收集正常運(yùn)行,廣大居民潔凈、衛(wèi)生過(guò)節(jié)。
二、具體措施
1.加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)責(zé)任
督查專班要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)責(zé)任,明確分工,切實(shí)做好春節(jié)期間巡查督導(dǎo)和溝通協(xié)調(diào)工作,確保鄉(xiāng)鎮(zhèn)履職到位,公司清、轉(zhuǎn)運(yùn)及時(shí),保證鄉(xiāng)村環(huán)境衛(wèi)生干凈整潔。
2.認(rèn)真組織,積極籌備
一是督導(dǎo)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、公司做好應(yīng)急預(yù)案,確保春節(jié)平穩(wěn)有序運(yùn)行;
二是對(duì)巡查車輛設(shè)備做好維護(hù)檢修,制定巡查、督導(dǎo)工作方案,合理安排人員,保證巡查力度。
3.多方協(xié)調(diào),及時(shí)處理
保證通信暢通,協(xié)調(diào)好各方關(guān)系,如遇突發(fā)事件,及時(shí)處理并上報(bào)相關(guān)部門。
4.加強(qiáng)督導(dǎo),確保成效
巡查督導(dǎo)工作要高標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)要求,確保及時(shí)收集、轉(zhuǎn)運(yùn),不留死角,應(yīng)急處突要加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào),確保問(wèn)題及時(shí)解決。
三、具體要求
1.全體工作人員24小時(shí)開(kāi)機(jī),保證通信暢通,確保指令傳達(dá)到位,溝通協(xié)調(diào)到位,應(yīng)急處理到位。
2.督促鄉(xiāng)鎮(zhèn)和公司制定應(yīng)急預(yù)案并嚴(yán)格按照應(yīng)急預(yù)案落實(shí)各項(xiàng)應(yīng)急準(zhǔn)備工作。
3.嚴(yán)格巡查督導(dǎo),發(fā)現(xiàn)問(wèn)題第一時(shí)間處理并上報(bào)。
小區(qū)保潔服務(wù)方案 7
一、前言
隨著城市化進(jìn)程的加快,小區(qū)保潔服務(wù)已經(jīng)成為了城市居民生活的重要組成部分。良好的小區(qū)環(huán)境不僅能夠提高居民的生活質(zhì)量,也能夠提升小區(qū)的整體形象。因此,制定一套具體詳細(xì)、可操作性強(qiáng)的小區(qū)保潔服務(wù)管理方案是非常必要的。
二、目標(biāo)
本方案的目標(biāo)是通過(guò)科學(xué)的管理手段,提高小區(qū)保潔服務(wù)的質(zhì)量和效率,滿足居民的需求,提升小區(qū)的整體形象。
三、工作內(nèi)容
1. 公共區(qū)域清潔:包括樓道、電梯、樓梯、地下車庫(kù)等公共區(qū)域的清潔工作。
2. 垃圾處理:包括垃圾分類、收集、運(yùn)輸和處理等工作。
3. 綠化養(yǎng)護(hù):包括草坪修剪、樹(shù)木修剪、花草澆水等工作。
4. 設(shè)施設(shè)備維護(hù):包括清掃工具、垃圾車、電梯等設(shè)施設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)工作。
四、工作流程
1. 制定詳細(xì)的工作計(jì)劃:根據(jù)小區(qū)的實(shí)際情況,制定出詳細(xì)的工作計(jì)劃,包括每天的工作內(nèi)容、工作時(shí)間、工作人員等。
2. 培訓(xùn)保潔人員:對(duì)保潔人員進(jìn)行專業(yè)的培訓(xùn),提高他們的專業(yè)技能和服務(wù)水平。
3. 實(shí)施清潔工作:按照工作計(jì)劃,進(jìn)行清潔工作。在清潔過(guò)程中,要嚴(yán)格按照清潔標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行,確保清潔質(zhì)量。
4. 檢查和評(píng)估:定期對(duì)清潔工作進(jìn)行檢查和評(píng)估,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)改正,不斷提高清潔服務(wù)質(zhì)量。
五、作業(yè)要求及標(biāo)準(zhǔn)
1、公共區(qū)域清潔作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)
a. 樓道清潔:每天清掃一次,使用掃把和簸箕進(jìn)行清掃,確保無(wú)灰塵、垃圾。
b. 電梯清潔:每周清潔一次,使用專用清潔劑和工具,對(duì)電梯內(nèi)外進(jìn)行徹底清潔。
c. 樓梯清潔:每天清掃一次,使用掃把和簸箕進(jìn)行清掃,確保無(wú)灰塵、垃圾。
d. 地下車庫(kù)清潔:每周清掃一次,使用掃把和簸箕進(jìn)行清掃,確保無(wú)灰塵、垃圾。
2、垃圾處理作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)
a. 垃圾分類:根據(jù)小區(qū)的垃圾分類規(guī)定,將垃圾分為可回收垃圾、有害垃圾、廚余垃圾和其他垃圾四類。
b. 垃圾收集:每天定時(shí)收集垃圾,確保垃圾車及時(shí)清空。
c. 垃圾運(yùn)輸:垃圾車應(yīng)按照預(yù)定的時(shí)間和路線進(jìn)行垃圾運(yùn)輸,確保垃圾不漏掉。
d. 垃圾處理:垃圾應(yīng)在指定的地點(diǎn)進(jìn)行處理,不能隨意丟棄。
3、綠化養(yǎng)護(hù)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)
a. 草坪修剪:每周修剪一次,保持草坪的整潔和美觀。
b. 樹(shù)木修剪:每年冬季進(jìn)行一次大修剪,春季進(jìn)行一次小修剪,保持樹(shù)木的健康和美觀。
c. 花草澆水:根據(jù)植物的生長(zhǎng)需要,定期進(jìn)行澆水,保持花草的生機(jī)。
4、設(shè)施設(shè)備維護(hù)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)
a. 清掃工具維護(hù):定期檢查清掃工具的使用情況,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)更換。
b. 垃圾車維護(hù):定期檢查垃圾車的使用情況,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)維修。
c. 電梯維護(hù):定期檢查電梯的使用情況,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)維修。
六、質(zhì)量管理
1. 制定質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn):根據(jù)國(guó)家和行業(yè)的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn),制定出具體的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。
2. 建立質(zhì)量管理體系:建立完善的質(zhì)量管理體系,包括質(zhì)量管理組織結(jié)構(gòu)、質(zhì)量管理流程、質(zhì)量管理方法等。
3. 實(shí)施質(zhì)量管理:按照質(zhì)量管理體系的要求,進(jìn)行質(zhì)量管理工作。在質(zhì)量管理過(guò)程中,要定期進(jìn)行質(zhì)量檢查和評(píng)估,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)改正。
七、人力資源管理
1. 人員招聘:根據(jù)小區(qū)保潔服務(wù)的實(shí)際需要,進(jìn)行人員招聘。在招聘過(guò)程中,要注重人員的專業(yè)技能和服務(wù)態(tài)度。
2. 員工培訓(xùn):對(duì)新入職的員工進(jìn)行培訓(xùn),提高他們的專業(yè)技能和服務(wù)水平。對(duì)在職員工進(jìn)行定期的培訓(xùn),提高他們的業(yè)務(wù)能力。
3. 員工考核:定期對(duì)員工進(jìn)行考核,考核內(nèi)容包括工作質(zhì)量、工作效率、服務(wù)態(tài)度等?己私Y(jié)果作為員工晉升、獎(jiǎng)懲的依據(jù)。
八、安全管理
1. 制定安全規(guī)定:根據(jù)國(guó)家的相關(guān)法律法規(guī)和企業(yè)的'安全規(guī)定,制定出具體的安全規(guī)定。
2. 建立安全管理體系:建立完善的安全管理體系,包括安全管理組織結(jié)構(gòu)、安全管理流程、安全管理方法等。
3. 實(shí)施安全管理:按照安全管理體系的要求,進(jìn)行安全管理工作。在安全管理過(guò)程中,要定期進(jìn)行安全檢查和評(píng)估,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)改正。
九、環(huán)境衛(wèi)生管理
1. 制定環(huán)保政策:根據(jù)國(guó)家的環(huán)保政策和企業(yè)的環(huán)保要求,制定出具體的環(huán)保政策。
2. 建立環(huán)保管理體系:建立完善的環(huán)保管理體系,包括環(huán)保管理組織結(jié)構(gòu)、環(huán)保管理流程、環(huán)保管理方法等。
3. 實(shí)施環(huán)保管理:按照環(huán)保管理體系的要求,進(jìn)行環(huán)保管理工作。在環(huán)保管理過(guò)程中,要定期進(jìn)行環(huán)保檢查和評(píng)估,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)改正。
十、成本控制
1. 制定成本預(yù)算:根據(jù)小區(qū)保潔服務(wù)的實(shí)際需要,制定出成本預(yù)算。
2. 實(shí)施成本控制:按照成本預(yù)算的要求,進(jìn)行成本控制工作。在成本控制過(guò)程中,要注重節(jié)約資源,提高效率。
十一、總結(jié)與改進(jìn)
1. 定期總結(jié)保潔服務(wù)的管理情況,找出存在的問(wèn)題和不足,提出改進(jìn)措施。
2. 根據(jù)總結(jié)的情況,不斷完善和優(yōu)化保潔服務(wù)的管理方案,提高保潔服務(wù)的質(zhì)量和效率。
小區(qū)保潔服務(wù)方案 8
隨著城市化進(jìn)程的加快和人們生活水平的提高,保潔服務(wù)在我們?nèi)粘I钪性絹?lái)越重要,保潔服務(wù)的質(zhì)量也成為了衡量一個(gè)城市文明程度的重要標(biāo)準(zhǔn)之一。然而,在實(shí)際的保潔服務(wù)中,我們也面臨著許多問(wèn)題,例如服務(wù)質(zhì)量參差不齊、服務(wù)范圍有限、服務(wù)專業(yè)度不夠等。為了提升保潔服務(wù)的質(zhì)量,以下是我所提出的保潔服務(wù)提升方案。
一、提升保潔服務(wù)質(zhì)量
保潔服務(wù)質(zhì)量是保證服務(wù)滿意的關(guān)鍵因素,我們應(yīng)該在以下幾個(gè)方面做出改進(jìn):
1.建立責(zé)任制度。以責(zé)任制度為基礎(chǔ),要求保潔員對(duì)自己的工作負(fù)起責(zé)任,明確服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、責(zé)任范圍和工作內(nèi)容,確保服務(wù)質(zhì)量的穩(wěn)定性和可預(yù)期性。
2.給予培訓(xùn)和技能提升。在管理制度的基礎(chǔ)上,針對(duì)保潔員的實(shí)際工作需要,提供培訓(xùn)和技能提升機(jī)會(huì),強(qiáng)化技能和服務(wù)理念,提升服務(wù)質(zhì)量和客戶滿意度。
3.提高工作效率。采用先進(jìn)的保潔設(shè)備和技術(shù),增加保潔員配備和管理人員數(shù)量,提高工作效率和保潔質(zhì)量,同時(shí)也減輕保潔員的工作負(fù)擔(dān),增加工作的'舒適性和安全性。
二、拓寬保潔服務(wù)范圍
保潔服務(wù)范圍的拓寬是實(shí)現(xiàn)保潔服務(wù)全覆蓋的關(guān)鍵措施。我們應(yīng)該在以下幾個(gè)方面拓展服務(wù)范圍:
1.增加保潔服務(wù)種類。除了傳統(tǒng)的家庭、單位、公共場(chǎng)所保潔服務(wù)外,應(yīng)當(dāng)增加生活垃圾清運(yùn)、垃圾分類、殘疾人、復(fù)合型工業(yè)保潔等服務(wù),以滿足不同人群和場(chǎng)所的需求。
2.引入新的保潔服務(wù)模式。傳統(tǒng)的看守式和工匠式保潔服務(wù)模式,需要進(jìn)一步跟隨市場(chǎng)和技術(shù)的變化,引入專業(yè)保潔公司、保潔服務(wù)聯(lián)盟、互聯(lián)網(wǎng)+保潔等服務(wù)模式,增加服務(wù)的便捷性和針對(duì)性。
3.聯(lián)合推進(jìn)城鄉(xiāng)統(tǒng)籌。城鄉(xiāng)統(tǒng)籌對(duì)于拓寬保潔服務(wù)范圍至關(guān)重要。要在城鄉(xiāng)居民、公共設(shè)施的保潔服務(wù)聯(lián)合規(guī)劃、合作服務(wù)、共享設(shè)備等方面逐漸實(shí)現(xiàn)共同拓展,為城鄉(xiāng)居民提供全方位的保潔服務(wù)。
三、提高保潔服務(wù)專業(yè)度
保潔服務(wù)的專業(yè)度是衡量其專業(yè)能力的重要指標(biāo)。我們應(yīng)該從以下幾個(gè)方面提高專業(yè)度:
1.建立完善的安全管理制度。為保潔員提供一個(gè)安全的工作環(huán)境,建立和完善安全管理制度,嚴(yán)格執(zhí)行和檢查制度,確保保潔員的安全和服務(wù)質(zhì)量。
2.推進(jìn)保潔行業(yè)規(guī)范化進(jìn)程。加強(qiáng)保潔服務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)和管理體系建設(shè),推進(jìn)保潔行業(yè)規(guī)范化進(jìn)程,制定和完善保潔服務(wù)的技術(shù)規(guī)范、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)。
3.培養(yǎng)專業(yè)的保潔服務(wù)人才。為保潔服務(wù)實(shí)現(xiàn)專業(yè)化提供人才保障,加強(qiáng)人才培養(yǎng)和儲(chǔ)備,建立健全的職業(yè)培訓(xùn)體系、職業(yè)晉升體系和職業(yè)生涯規(guī)劃體系,提高保潔員的專業(yè)素質(zhì)和擔(dān)當(dāng)能力。
以上是我所提出的保潔服務(wù)提升方案,即提升保潔服務(wù)質(zhì)量、拓展保潔服務(wù)范圍和提高保潔服務(wù)專業(yè)度。沿著這三方面推進(jìn),我們有理由相信,保潔服務(wù)將會(huì)變得更加卓越、人性化和多元化,為城市和社會(huì)的文明程度提供更好的推動(dòng)力。
小區(qū)保潔服務(wù)方案 9
清潔工作是重中之重,也是管理公司面臨的最大的.挑戰(zhàn)。醫(yī)院不同與一般住宅、寫(xiě)字樓,清潔也不再是掃掃擦擦那么簡(jiǎn)單,要消毒,要注意交叉感染。對(duì)保潔人員的素質(zhì)有較高的要求,并須注重學(xué)習(xí)醫(yī)院消毒隔離制度等知識(shí)、勤好物業(yè)根據(jù)醫(yī)院這一特點(diǎn),制度以下保潔方案:
一、服務(wù)原則
1、清潔與保養(yǎng)相結(jié)合
2、及時(shí)性與隱秘性相結(jié)合
3、分工協(xié)助與多重保障相結(jié)合
4、計(jì)劃性與改良性、應(yīng)急性相結(jié)合
二、服務(wù)目標(biāo)
1、衛(wèi)生清潔率達(dá)到100%
2、衛(wèi)生保潔率達(dá)到99%
3、垃圾做到日日清,處理過(guò)程環(huán);
三、服務(wù)內(nèi)容
1、醫(yī)院內(nèi)公共場(chǎng)所、衛(wèi)生間及欄桿設(shè)施的清潔維護(hù),保持該部位干凈、明亮,地面無(wú)灰塵、
2、電梯門、轎廂、玻璃、門窗等部位的清潔維護(hù)。
3、生活垃圾日產(chǎn)日清,垃圾桶擺放整齊、外觀干凈。
4、醫(yī)院垃圾集中收集處理及垃圾中轉(zhuǎn)站的管理。
5、通信機(jī)房?jī)?nèi)環(huán)境定期維護(hù)工作、
6、醫(yī)院外墻清洗和綠化地帶的清潔、維護(hù)。
7、醫(yī)院內(nèi)不銹鋼設(shè)施專業(yè)護(hù)理、拋光、上不銹鋼油。
小區(qū)保潔服務(wù)方案 10
隨著城市的不斷發(fā)展和人們生活水平的提高,對(duì)物質(zhì)生活品質(zhì)提升的追求也在不斷地增強(qiáng)。人們對(duì)生活的品質(zhì)要求越來(lái)越高,對(duì)起居環(huán)境的要求也越來(lái)越高,因此保潔服務(wù)的重要性也隨之增加。保潔服務(wù)在提供清潔衛(wèi)生環(huán)境的基礎(chǔ)上,還能夠提高居民生活幸福感和整體居住環(huán)境的舒適度,因此其重要性是不言而喻的。為了提升保潔服務(wù)的質(zhì)量和效率,我們需要制訂和實(shí)施保潔服務(wù)的提升方案。
一、提高保潔服務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)
保潔服務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)是決定服務(wù)質(zhì)量的關(guān)鍵因素之一,因此應(yīng)該根據(jù)使用環(huán)境的實(shí)際情況逐步提高保潔服務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)。例如,在公共區(qū)域中,定時(shí)進(jìn)行打掃清潔、消毒滅菌,確保衛(wèi)生環(huán)境干凈衛(wèi)生;在個(gè)人辦公區(qū)域,定期進(jìn)行專業(yè)保潔,包括地板、桌面、椅子、窗戶等,保持辦公環(huán)境衛(wèi)生整潔。建立清潔標(biāo)準(zhǔn)是保潔服務(wù)的首要任務(wù),也是確保保潔服務(wù)質(zhì)量的有效手段。
二、提高保潔服務(wù)的`設(shè)備
保潔服務(wù)的質(zhì)量和效率與使用的清潔設(shè)備有很大關(guān)系。是因?yàn)楹玫那鍧嵲O(shè)備可以提高保潔效率,提高清潔效果。因此,加強(qiáng)保潔服務(wù)的設(shè)施,及時(shí)替換、修理和保養(yǎng)設(shè)備,以確保最佳的工作效果。
三、實(shí)施專業(yè)保潔
專業(yè)保潔不僅要有專業(yè)的知識(shí),還需要有具體的操作技巧。保潔服務(wù)工作中,保潔人員需掌握科學(xué)的清洗技巧,對(duì)洗滌劑、清洗道具的使用都需要有嚴(yán)格要求。實(shí)施專業(yè)保潔,有助于保障清潔效果和衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)的達(dá)標(biāo),同時(shí)能夠提高服務(wù)的可信度和效率。
四、加大人員培訓(xùn)力度
保潔服務(wù)是一項(xiàng)技能密集型的工作,因此需要保潔人員具備一定的知識(shí)和技巧。為了提高保潔服務(wù)質(zhì)量,應(yīng)加大人員培訓(xùn)的力度,引進(jìn)新的技術(shù)和設(shè)備,不斷提升保潔人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)、趣味性和操作技能,在提高保潔服務(wù)效率的同時(shí),有助于提高保潔人員的綜合素質(zhì)。
五、建設(shè)信息化管理系統(tǒng)
為進(jìn)一步提高提升保潔服務(wù)效率、強(qiáng)化服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量,可以建設(shè)信息化管理系統(tǒng)。采用智能保潔系統(tǒng),可以幫助保潔人員將日常工作輕松完成,提高工作效率。同時(shí),為客戶提供更加便捷、優(yōu)質(zhì)的服務(wù),包括服務(wù)預(yù)約、監(jiān)督和投訴反饋等功能。這將有助于提高保潔服務(wù)的實(shí)效性,實(shí)現(xiàn)信息化管理和監(jiān)管。
六、加快行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化建設(shè)
保潔服務(wù)行業(yè)的規(guī)模和市場(chǎng)需求都不斷提升,但行業(yè)參與者發(fā)展不平衡,缺少統(tǒng)一的規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)化,導(dǎo)致行業(yè)發(fā)展口碑不佳。加快行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化建設(shè),建立一套完整的管理制度和服務(wù)準(zhǔn)則,有助于保潔服務(wù)行業(yè)更加健康快速發(fā)展。
七、科學(xué)統(tǒng)籌保潔服務(wù)
保潔服務(wù)管理應(yīng)具有針對(duì)性,要不斷優(yōu)化、調(diào)整和改進(jìn)保潔服務(wù)計(jì)劃,將保潔服務(wù)與使用環(huán)境、客戶需求和清潔設(shè)備緊密結(jié)合起來(lái)。合理統(tǒng)籌保潔服務(wù)人員、設(shè)施和方法,達(dá)到全面提高服務(wù)質(zhì)量和效率的目的。
總之,保潔服務(wù)的提升方案是多方面的,需要各方參與和努力,采取綜合手段來(lái)實(shí)施。要加強(qiáng)清潔標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)備、人員培訓(xùn)和信息化管理,建立規(guī)范的管理和服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),才能夠全面提升保潔服務(wù)的質(zhì)量和效率,滿足城市居民對(duì)方便、快捷、綠色的生活需要,引領(lǐng)保潔服務(wù)行業(yè)發(fā)展的“新常態(tài)”。
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