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供熱設(shè)備公司安全生產(chǎn)月方案(精選6篇)
為了確保工作或事情能有條不紊地開展,時常需要預(yù)先制定方案,方案是闡明行動的時間,地點,目的,預(yù)期效果,預(yù)算及方法等的書面計劃。寫方案需要注意哪些格式呢?下面是小編為大家整理的供熱設(shè)備公司安全生產(chǎn)月方案(精選6篇),希望對大家有所幫助。
供熱設(shè)備公司安全生產(chǎn)月方案1
一、指導(dǎo)思想
以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),牢固樹立安全發(fā)展理念,堅持“三個突出”(突出預(yù)防為主、突出加強監(jiān)管、突出落實責(zé)任)、“三個加強”(加強宣傳教育和隊伍建設(shè)、加強基礎(chǔ)工作、加強協(xié)作聯(lián)動),以“預(yù)防為主、加強監(jiān)管、落實責(zé)任”為重點,繼續(xù)深入開展“安全生產(chǎn)年”活動,以預(yù)防為主、加強監(jiān)管、落實責(zé)任為重點,深化“三項行動”和“三項建設(shè)”,促進各類生產(chǎn)安全事故繼續(xù)下降,有效遏制重特大事故的發(fā)生,堅持安全為天,預(yù)防為主,綜合治理的方針、堅持依法治安的方略、堅持“三不傷害”,“四不放過”的原則、堅持管理強安的舉措,認真開展反“三違”和杜“四超”活動,進一步強化班組安全管理工作,加大安全檢查力度,提升安全生產(chǎn)水平,努力完成公司安全生產(chǎn)的“四無”目標(biāo)。
二、活動主題
安全發(fā)展 預(yù)防為主。
三、活動目標(biāo)
全年安全生產(chǎn)“無死亡,無重傷,無火災(zāi),無爆炸”。以“安全發(fā)展、預(yù)防為主”為主題,通過 “安全生產(chǎn)年”活動,結(jié)合第九個“安全生產(chǎn)月”活動,促進全員安全意識顯著增強,安全生產(chǎn)水平顯著提高,安全生產(chǎn)保障能力顯著加強,安全生產(chǎn)管理工作顯著改進,努力實現(xiàn)公司安全生產(chǎn)形勢的持續(xù)穩(wěn)定。
四、活動內(nèi)容
1.加強安全培訓(xùn),強化安全意識。
。1)加強公司上崗證的管理工作,嚴格培訓(xùn),認真考核,堅持公司新進廠人員三級教育培訓(xùn),轉(zhuǎn)崗(復(fù)工)培訓(xùn),違章培訓(xùn),培訓(xùn)面100%。
。2)加大宣傳力度,綜合部負責(zé)公司大門懸掛橫幅:“安全發(fā)展 預(yù)防為主”、生產(chǎn)區(qū)大門懸掛橫幅: “預(yù)防為主、加強監(jiān)管、落實責(zé)任”,公司櫥窗每期一板安全專欄;安保部安全處負責(zé)安全生產(chǎn)櫥窗及時更新,宣傳法律法規(guī),安全知識及公司安全動態(tài),車間櫥窗及時通報車間當(dāng)月的安全生產(chǎn)目標(biāo)完成情況。
(3)安保部安全處每半年對各車間以班為單位對各班員工進行雨淋系統(tǒng)、消防快速供水系統(tǒng)、滅火器使用方法進行全員培訓(xùn)一次。
。4)安保部安全處對各生產(chǎn)車間進行一次生產(chǎn)事故應(yīng)急處理、疏散逃生路線模擬演練。
。5)安保部按規(guī)定期限組織特種作業(yè)人員參加特種作業(yè)復(fù)訓(xùn)換證工作,合格率100%。
。6)強化班前安全會議的管理,各班班前會議內(nèi)容重點對各崗位進行安全技術(shù)規(guī)程培訓(xùn),及時總結(jié)前一天的安全生產(chǎn)情況,針對性的布置當(dāng)天安全生產(chǎn)。
2.強化安全檢查,反“三違”,杜“四超”。
。1)公司安委會每季度進行一次全方位的安全大檢查,對查出的`隱患制定詳細的整改方案,明確責(zé)任人,完成時間,按期完成;
。2)車間生產(chǎn)副主任帶班;中班中層干部跟班巡查,時間19;30-24:00;經(jīng)理級領(lǐng)導(dǎo)中班督察,發(fā)現(xiàn)問題及時處理,認真填寫檢查記錄,安全處跟蹤確認完成情況,及時反饋信息。
(3)專職安全員跟班檢查,嚴格按照檢查記錄規(guī)定的檢查項目和頻次一一檢查,詳細記錄,不留死角,查“三違”,杜“四超”,徹底把事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。
(4)專職安全員每逢零的日期對消防設(shè)施,滅火器,雨淋系統(tǒng),防雷接地,消防水泵進行全面的檢查和驗證,確保完好率100%。
。5)各部門責(zé)任人認真做好三級危險點巡回檢查,認真記錄,發(fā)現(xiàn)問題及時解決。
。6)技術(shù)部加強對設(shè)備運行狀況的巡查,發(fā)現(xiàn)問題,及時處理;民爆專用設(shè)備按規(guī)定期限進行檢修,嚴禁設(shè)備帶病運行。
。7)技術(shù)部每半年對安全連鎖自動控制裝置效驗一次,并出具合格的報告單。
(8)安保部安全處負責(zé)和專業(yè)部門聯(lián)系,按期完成壓力容器、鍋爐、防雷設(shè)施的年檢工作,確保設(shè)備安全運行。
。9)安保部保衛(wèi)處加強對外來人員及車輛的管理,嚴禁無正進入生產(chǎn)區(qū),嚴禁攜帶煙火進入生產(chǎn)區(qū),嚴禁攜帶危爆物品物證及包裝物帶出生產(chǎn)區(qū)。
。10)經(jīng)營部運輸分公司加強對運輸車輛的管理,嚴格執(zhí)行“三檢制”(行車前檢查、行車途中停車檢查、收車后檢查),確保車況及滅火器完好、GPS系體統(tǒng)完好、導(dǎo)靜電膠帶良好間歇接地,嚴禁車輛帶病出車,嚴格執(zhí)行每三個小時主駕和副駕交換駕駛,嚴禁疲勞駕駛。
。11)制作部合理調(diào)度生產(chǎn),生產(chǎn)時間規(guī)定為6:00-24:00,依法調(diào)節(jié)休息,暴風(fēng)雷雨天氣立即停止作業(yè)。
。12)制作部及時組織防暑降溫材料,加強對食堂衛(wèi)生及飯菜質(zhì)量的管理,嚴禁食用變質(zhì)食物,合理調(diào)節(jié)生活,確保員工放心就餐。
。13)財務(wù)部物資管理處炸藥倉庫嚴格按定置線堆放,確保裝卸通道和通風(fēng)道暢通,嚴格控制倉庫溫度和濕度,及時開啟和關(guān)閉通風(fēng)窗;
3.嚴格落實安全生產(chǎn)目標(biāo)完成情況,嚴格考核。
各部門堅持誰主管,誰負責(zé);管生產(chǎn)必須管安全;生產(chǎn)必須安全,不安全不生產(chǎn)的原則。切實加強對安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo),認真履行職責(zé)。嚴格完成公司對各崗位確定安全生產(chǎn)目標(biāo),加強對每月安全生產(chǎn)目標(biāo)完成情況分析,強化動態(tài)檢查,跟蹤監(jiān)控。堅持事故“四不放過”原則。堅持按月考核,年終匯總,落實獎懲管理激勵約束機制,安全生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)沒有完成的或者在安全生產(chǎn)事故中負有責(zé)任的,堅決實行“一票否決”。
五、加大安全投入,促進技術(shù)改造步伐
根據(jù)工業(yè)和信息化部《關(guān)于民用爆炸物品行業(yè)技術(shù)進步的指導(dǎo)意見》要求,結(jié)合公司實際,召開了專題會議,逐條落實,嚴格按照指導(dǎo)意見規(guī)定的期限改造完畢,及時掌握行業(yè)技改信息,加快現(xiàn)有生產(chǎn)工藝、裝備和產(chǎn)品的升級換代,淘汰落后技術(shù),進一步減少在線作業(yè)人員數(shù)量、在線存藥量,提高炸藥生產(chǎn)線的本質(zhì)安全水平,為扎實的推進安全生產(chǎn)年活動打下堅實的基礎(chǔ),為公司集團化發(fā)展創(chuàng)造良好的環(huán)境,促進公司長治久安,健康發(fā)展。
望各部門認真落實“安全活動年”方案,及時解決生產(chǎn)過程中存在的問題,確保“安全生產(chǎn)年”活動扎實推進,真正把 “安全生產(chǎn)年”的每一項工作內(nèi)容落到實處,不留死角,使“三項行動”和“三項建設(shè)”相互促進、協(xié)調(diào)推進,確保安全生產(chǎn)正常進行,完成公司安全生產(chǎn)“四無”目標(biāo)。
供熱設(shè)備公司安全生產(chǎn)月方案2
一、指導(dǎo)思想
堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,按照“誰主管、誰負責(zé)”和“管行業(yè)必須管安全”、“管業(yè)務(wù)必須管安全”、“管生產(chǎn)經(jīng)營必須管安全”的原則,充分認識做好安全生產(chǎn)工作的重要性,進一步增強責(zé)任感、使命感和緊迫感,全面鞏固和深化安全生產(chǎn)“四大體系”(監(jiān)管體系、責(zé)任體系、應(yīng)急防范體系、教育培訓(xùn)體系),落實以“一崗雙責(zé)”為核心的安全生產(chǎn)責(zé)任制。
二、組織領(lǐng)導(dǎo)
組 長:
副組長:
成 員:各部室負責(zé)人
小組下設(shè)辦公室,負責(zé)安全生產(chǎn)日常工作,負責(zé)情況的收集、匯總、上報等工作,辦公室設(shè)在安全保衛(wèi)部。
三、主要職責(zé)
1、主要負責(zé)人是安全生產(chǎn)工作第一責(zé)任人,對本單位安全生產(chǎn)工作負總責(zé),把安全生產(chǎn)納入供水事業(yè)發(fā)展總體規(guī)劃,專題研究、部署安全生產(chǎn)工作,明確集團領(lǐng)導(dǎo)安全生產(chǎn)分工,落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,確保安全生產(chǎn)的必要投入。
2、分管安全生產(chǎn)工作的負責(zé)人是本單位職責(zé)范圍內(nèi)安全生產(chǎn)工作的具體責(zé)任人,對本單位職責(zé)范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作負綜合監(jiān)管領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,定期召開安全生產(chǎn)例會,每月帶隊開展安全檢查不少于1次,協(xié)調(diào)解決安全生產(chǎn)相關(guān)工作,組織開展安全生產(chǎn)考核,部署制定安全生產(chǎn)應(yīng)急救援預(yù)案并組織演練,重大問題向主要負責(zé)人匯報,確保安全生產(chǎn)工作有人抓,有人管。
3、分管其他工作的負責(zé)人各自對其分管業(yè)務(wù)工作范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作負直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,按照“誰主管、誰負責(zé)”的原則,把安全生產(chǎn)工作作為分管業(yè)務(wù)工作范圍內(nèi)的重要內(nèi)容,督促分管部、室制定和落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,督促分管部、室開展安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查和安全隱患排查整治工作,支持配合分管安全生產(chǎn)工作的負責(zé)人做好安全生產(chǎn)工作。
四、工作內(nèi)容
1、全面落實《安全生產(chǎn)目標(biāo)和任務(wù)責(zé)任書》中各項內(nèi)容;
2、做好城市供水管理工作,強化供水設(shè)施設(shè)備的維修維護,加強對水源水、供水水質(zhì)的檢測檢驗,確保供水水質(zhì)達標(biāo)及市民用水安全;
3、新建道路、小區(qū)等在安裝供水管道過程中,督促承建單位完善供水設(shè)施,建立安全生產(chǎn)預(yù)警機制,確保正常穩(wěn)定供水,強化突發(fā)事件應(yīng)急處置和反恐怖工作能力、事故報告和調(diào)查處理工作;
4、各部室要建立健全領(lǐng)導(dǎo)班子成員安全生產(chǎn)責(zé)任制,深化安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”制度,落實安全生產(chǎn)監(jiān)管責(zé)任,各部室負責(zé)人按照“誰主管、誰牽頭,誰牽頭、誰協(xié)調(diào),誰協(xié)調(diào)、誰檢查,誰檢查、誰負責(zé)”的原則,對各自督管的工作承擔(dān)安全責(zé)任,認真履行安全生產(chǎn)第一責(zé)任人的職責(zé);分管負責(zé)人要按照“一崗雙責(zé)”的要求,對分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作切實負起領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,在抓業(yè)務(wù)的同時抓好安全生產(chǎn)工作。
五、具體要求
加強領(lǐng)導(dǎo),落實責(zé)任。安全生產(chǎn)工作是工作的重點,主要責(zé)任人要認真組織好安全生產(chǎn)工作,一把手是安全生產(chǎn)工作的第一責(zé)任人,班子各成員對所分管領(lǐng)域的安全生產(chǎn)負責(zé),要具體組織好安全生產(chǎn)工作,各部、室要成立或完善相應(yīng)的安全組織機構(gòu)和制定落實“一崗雙責(zé)”的具體措施,把安全生產(chǎn)工作落實到班組及每個崗位,對發(fā)現(xiàn)的問題和隱患要立即整改,一時難以整改的`要制定整改措施方案。
六、嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任追究制
有下列情形之一的,對有關(guān)責(zé)任人員和相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)追究責(zé)任:
1、因貫徹落實上級的方針、政策不力,或因決策失誤,引發(fā)嚴重影響社會安定的安全事故和事件的;
2、因安全工作機構(gòu)、人員、經(jīng)費和目標(biāo)管理責(zé)任制等得不到落實,導(dǎo)致本部門安全工作混亂,年度安全生產(chǎn)目標(biāo)管理工作考核不合格的;
3、因忽視安全生產(chǎn)工作,導(dǎo)致發(fā)生生產(chǎn)安全事故的,發(fā)生生產(chǎn)安全事故后隱瞞不報、謊報、拖延不報,或者不及時組織開展事故救援工作,導(dǎo)致人員傷亡和財產(chǎn)損失擴大的;
4、法律法規(guī)等規(guī)定的其它需要追究責(zé)任的。
供熱設(shè)備公司安全生產(chǎn)月方案3
一、指導(dǎo)思想和工作目標(biāo)
(一) 指導(dǎo)思想。
以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,牢固樹立以人為本、安全發(fā)展的理念,以落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任為主線,以強化安全生產(chǎn)“雙基” (基層、基礎(chǔ)) 為重點,通過開展企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),全面提升企業(yè)安全生產(chǎn)水平。
(二) 工作目標(biāo)。
1、企業(yè)安全生產(chǎn)水平明顯提升。通過開展交通運輸企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),使企業(yè)的安全主體責(zé)任進一步落實,員工素質(zhì)穩(wěn)步提高,科技裝備水平和管理能力明顯提升,突出問題有效解決,企業(yè)安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。
推進企業(yè)全面達標(biāo)。通過開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作,實現(xiàn)企業(yè)安全管理標(biāo)準(zhǔn)化、作業(yè)現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化和操作過程標(biāo)準(zhǔn)化。力爭道路旅客運輸企業(yè)(順通公司)在xxx年10月底前達標(biāo),汽車客運站、城市公交企業(yè)(運發(fā)公交)、汽車維修企業(yè)(老河口市順通運業(yè)有限責(zé)任公司汽車修理廠)在20xx年底前達標(biāo)。
二、組織領(lǐng)導(dǎo)及目標(biāo)
公司成立安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組,組長田維國、副組長李久超、李崇先,成員有各專線分公司、客運站、修理廠及相關(guān)科室負責(zé)人組成。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在安全科,朱麗虹任辦公室主任,具體協(xié)調(diào)兩家公司各類創(chuàng)建達標(biāo)工作。
企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達標(biāo)分一級、二級、三級,其中一級最高,三級最低。標(biāo)準(zhǔn)化達標(biāo)級別將會和企業(yè)資質(zhì)及客運站級別掛鉤。各相關(guān)單位、相關(guān)責(zé)任人一定要高度重視安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達標(biāo)工作,認真學(xué)習(xí)考評細則,對照考評細則按照最高標(biāo)準(zhǔn)完成各項工作,確保順通公司、客運站不低于二級,運發(fā)公交、修理廠不低于三級達標(biāo)。
三、主要工作及部署
(一) 制訂工作方案
安全科負責(zé)制定整體實施方案,并分階段、分步驟、分單位安排相關(guān)工作,各單位要結(jié)合實際情況,制定工作計劃和安排,確保標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)有計劃、有步驟順利開展。
(二) 建立相關(guān)制度和標(biāo)準(zhǔn)
生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考評工作要結(jié)合公司日常工作合并完成,在公司的實施方案及實施細則下達后,各單位要規(guī)范相關(guān)工作,嚴格按照標(biāo)準(zhǔn)完成各項考核指標(biāo),達標(biāo)工作將納入安全生產(chǎn)主體責(zé)任的考核范圍,對未按規(guī)定完成相關(guān)工作的,要追究相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任?
四、時間安排
1、xxx年6至7月為達標(biāo)準(zhǔn)備階段。各單位要根據(jù)公司的統(tǒng)一部署,對本單位的工作進行一次自查,對不足之處做好整改,重點做好各種記錄、臺賬的規(guī)范,各種資料的搜集、整理和完善等工作,要按照要求把整改后的內(nèi)容作為持續(xù)性的工作。
2、xxx年8月為客運企業(yè)達標(biāo)自查自評階段。公司將組織專班,對照《企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達標(biāo)考評細則》逐項進行檢查、評分,對未達到規(guī)定分數(shù)的項目限期進行整改,整改后仍不合格的,追究責(zé)任人責(zé)任。
3、xxx年9月為客運企業(yè)達標(biāo)考評的申請階段。公司在自評的基礎(chǔ)上,形成自評報告,提出考評申請。
4、xxx年9至10月為客運企業(yè)迎接考評階段。各單位要以高度的責(zé)任感做好各自的工作,以最高標(biāo)準(zhǔn)的`要求,接受考評,確保順利通過考評。
5、客運站、公交公司、修理廠的達標(biāo)自評、考評時間20xx年另行安排。
五、工作要求
1、提高認識。各單位管理人員要從根本上認識到,企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達標(biāo)工作關(guān)系的到企業(yè)的生存和發(fā)展,關(guān)系到企業(yè)的等級、信譽和業(yè)務(wù)拓展,必須要站在這一高度自覺接受達標(biāo)責(zé)任。
2、要狠抓落實。標(biāo)準(zhǔn)化達標(biāo)基礎(chǔ)工作多,新項目新內(nèi)容多,各單位責(zé)任人要在抓落實上下功夫、落在一個“實”字,要切實把新要求轉(zhuǎn)變成常態(tài)工作抓實抓好。
3、嚴格工作紀律。達標(biāo)工作所涉及到的各單位管理人員必須按照要求完成下達的各項任務(wù),對達標(biāo)活動因本人工作不落實而受到影響的,將嚴格追究責(zé)任,按照考核結(jié)果,加倍進行處理。
供熱設(shè)備公司安全生產(chǎn)月方案4
根據(jù)阿地糧辦[20xx]44號《轉(zhuǎn)發(fā)關(guān)于開展20xx年“安全生產(chǎn)月”活動的通知》文件要求,我公司安全生產(chǎn)(消防)工作領(lǐng)導(dǎo)小組結(jié)合公司目前的生產(chǎn)安全、消防安全、防洪抗災(zāi)等工作情況,特制定20xx年公司深入開展“安全生產(chǎn)月”活動實施方案,實施方案內(nèi)容如下:
一、總體要求
以地區(qū)關(guān)于開展20xx年“安全生產(chǎn)月”活動的通知文件精神為指導(dǎo),牢固樹立科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展理念,緊緊圍繞“安全生產(chǎn)年”的“三個突出”和“三個加強”,深入開展好“六個一”活動,有效控制和遏制安全生產(chǎn)事故的發(fā)生,保障促進公司工作的全面發(fā)展。
二、活動工作重點
1、加強本公司生產(chǎn)工作的勞動保護、改善勞動條件,保護勞動者在生產(chǎn)過程中的安全和健康,促進本公司事業(yè)的發(fā)展。
2、本公司的安全生產(chǎn)工作必須貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的方針,貫徹執(zhí)行總經(jīng)理(法定代表人)負責(zé)制,生產(chǎn)部門要堅持“管生產(chǎn)必須管安全”的原則,生產(chǎn)要服從安全的需要,實現(xiàn)安全生產(chǎn)和文明生產(chǎn)。
3、加強公司的防火安全工作,保護生產(chǎn)設(shè)備、企業(yè)財產(chǎn)及工作人員生命安全,保障各項工作的順序進行。
4、對在安全生產(chǎn)、消防方面有突出貢獻的團體和個人要給予獎勵,對違反安全生產(chǎn)制度和操作規(guī)程造成事故的責(zé)任者,要給予嚴肅處理,觸及刑律的,交由司法機關(guān)論處。
三、活動工作主要內(nèi)容
1、由公司黨、政、工開展“六個一”活動,加強安全生產(chǎn)的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。
2、強化安全生產(chǎn)日常監(jiān)管。繼續(xù)開展消防、特種設(shè)備設(shè)施的安全檢查和防患,嚴格事故調(diào)查處理。按照“四不放過”的.原則,嚴肅查處各類安全事故,落實責(zé)任追究。嚴厲打擊遲報、漏報、謊報或者瞞報事故的違法行為。要進一步完善和落實事故問詢制度,對事故部門進行安全警示。
3、加強安全生產(chǎn)和減災(zāi)抗災(zāi)形式教育。以 “安全生產(chǎn)月”活動為主題,著力抓好“安全發(fā)展、預(yù)防為主、綜合治理”等各項宣傳活動,繼續(xù)深入開展“企業(yè)無事故月”、安全生產(chǎn)“五進”等形式多樣的宣傳教育,普及安全知識,營造全社會“關(guān)愛生命、關(guān)注安全”的良好氛圍。
4、嚴格落實安全生產(chǎn)責(zé)任制。
(1)突出企業(yè)和部門負責(zé)人是安全生產(chǎn)第一責(zé)任人的責(zé)任。企業(yè)的法人代表對其安全生產(chǎn)全面負責(zé),確保安全投入、管理、裝備培訓(xùn)等措施落實到位。按照《 安全生產(chǎn)法 》規(guī)定,配備和充實企業(yè)安全管理機構(gòu)專業(yè)人員,對安全生產(chǎn)責(zé)任不落實、隱患整改不到位的,要依法對企業(yè)及其負責(zé)人給予處罰。
(2)嚴格落實各部門安全監(jiān)管職責(zé),把監(jiān)管工作落實到生產(chǎn)經(jīng)營的每一個領(lǐng)域和環(huán)節(jié)。加強對事故多發(fā)易發(fā)的重點部位(公司的安全生產(chǎn)和消防的重點部位確定為生產(chǎn)部生產(chǎn)車間、營銷部成品庫房)的安全防護和監(jiān)管。負有安全監(jiān)管職能的部門,對各自領(lǐng)域的安全負全責(zé),督促行業(yè)落實安全生產(chǎn)責(zé)任,促進安全發(fā)展。
。3)嚴格目標(biāo)責(zé)任考核。新一年的安全生產(chǎn)目標(biāo)管理書已簽訂,各部門(辦)要嚴格按照責(zé)任書內(nèi)容履行職責(zé),把安全生產(chǎn)工作納入公司社會主義精神文明和黨風(fēng)廉政建設(shè)、社會治安綜合治理體系之中,形成完善的安全生產(chǎn)考核獎懲制度。
四、時間安排
整改落實階段從20xx年6月1日開始到20xx年6月30日結(jié)束。
五、活動開展和落實和負責(zé)人
根據(jù)《企業(yè)管理制度》在公司安全生產(chǎn)(消防)工作領(lǐng)導(dǎo)小組組織開展日常工作和考評。
公司加強組織協(xié)調(diào),充分發(fā)揮黨、政、工指導(dǎo)管理和監(jiān)督檢查作用。要落實地方黨委政府統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),公司各部門共同參與的工作聯(lián)動機制,在安全指導(dǎo)、安全檢查、監(jiān)管執(zhí)法、事故查處以及打擊瞞報事故行為等方面,形成齊抓共管的合力。春夏季積雪融化、汛期釀發(fā)安全事故為重點,突出預(yù)防為主,加強監(jiān)管和落實責(zé)任,全面推進公司安全生產(chǎn)各項工作,確保措施到位,促進地區(qū)安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。
供熱設(shè)備公司安全生產(chǎn)月方案5
一、總體要求
xx年安全生產(chǎn)月的活動主題為“加強安全法制,保障安全生產(chǎn)”,積極圍繞主題開展各類安全活動,提高集團全體員工的安全意識 ,增強安全知識和技能,進一步夯實安全生產(chǎn)基礎(chǔ),防范各類HSE事故的發(fā)生,實現(xiàn)“三個零”目標(biāo)。
二、活動時間
xx年5月31日至xx年6月30日
三、組織機構(gòu)
XX公司健安環(huán)部
四、活動內(nèi)容
安全生產(chǎn)月活動共分三個階段:
。ㄒ唬┙M織動員階段(5月31日-6月2日)
各部門動員全員認真總結(jié)以往安全生產(chǎn)工作,結(jié)合本行業(yè)領(lǐng)域安全生產(chǎn)工作的特點,有針對性的部署安全生產(chǎn)月活動。強化組織領(lǐng)導(dǎo),落實各項工作任務(wù),要求做到“有計劃,有方案,有落實,有檢查,有考核”。
。ǘ┙M織實施階段
1、安全宣傳周活動(6月3日-6月10日)。各部門組織安全生產(chǎn)月動員活動,要求各部門在生產(chǎn)裝置、辦公樓等高處懸掛安全條幅,分批次開展安全教育培訓(xùn)活動,增強安全知識和意識,傳播安全文化。
2、安全生產(chǎn)事故警示教育及隱患排查活動周(6月10日-15日)。
汲取事故教訓(xùn),警鐘長鳴。各公司要用典型的事故案例,特別是本行業(yè)、本地區(qū)和本單位近期的事故案例進行警示教育,剖析原因,吸取教訓(xùn)。
要求各公司組織開展安全隱患排查活動,并下發(fā)檢查通報。對重大安全隱患進行重點監(jiān)控,并督促盡快整改,以免發(fā)生安全事故。要求所有檢查資料進行留檔保存。
3、開展應(yīng)急預(yù)案演練周活動(6月16日-22日)。要求各公司根據(jù)實際情況開展消防技能比賽,比賽項目為消火栓二帶一槍連接、空氣呼吸器佩戴、滅火器滅火比賽等。
各公司要重點開展針對重大危險源和重點崗位的應(yīng)急演練,特別是防汛、防火、防雷擊等事故等專項應(yīng)急演練,提高重大危險源管控能力和重點崗位自救互救能力。通過各類的應(yīng)急演練,進一步明確各公司應(yīng)急管理工作職責(zé),掌握各類應(yīng)急資源,確保應(yīng)急救援隊伍及時應(yīng)對各類事故發(fā)生。各公司《應(yīng)急預(yù)案演練活動總結(jié)》請于6月30日報公司健安環(huán)部。
4、安全文化周活動(6月23日-30日)。各公司開展安全演講比賽或征文比賽。以安全為主題,將開展活動的`方案于6月20日前發(fā)至健安環(huán)部,集團健安環(huán)部派人參加。
(三)總結(jié)評比階段
各公司認真總結(jié)安全生產(chǎn)月活動,將活動中的經(jīng)典事跡記錄下來,集團根據(jù)各公司組織開展情況和取得的效果給予評價。各公司將安全生產(chǎn)月活動總結(jié)于7月2日前報健安環(huán)部,如不按時提交,對相應(yīng)的單位給予績效考核。
供熱設(shè)備公司安全生產(chǎn)月方案6
一、指導(dǎo)思想
統(tǒng)一在公司活動的指導(dǎo)思想上。
二、活動主題
安全發(fā)展、預(yù)防為主
三、活動時間
20xx年6月1日到6月30日。
四、活動組織形式
成立“安全生產(chǎn)月”活動領(lǐng)導(dǎo)小組,負責(zé)公司“安全生產(chǎn)月”活動的組織領(lǐng)導(dǎo),“安全生產(chǎn)月”活動的具體組織工作由公司安質(zhì)部、宣傳部負責(zé)。公司“安全生產(chǎn)月”活動領(lǐng)導(dǎo)小組:
組長:
副組長:
成員:
五、活動內(nèi)容
1、公司將活動開展至車間、班組、分包隊伍及勞務(wù)隊伍的所有員工、農(nóng)民工。參加人員應(yīng)該包括全部簽署直接合同或間接合同(與分包商及勞務(wù)隊伍簽訂的)的員工,廣泛動員,全員主動參與“安全生產(chǎn)月”各項活動。
2、以“安全發(fā)展、預(yù)防為主”為主題,主動組織開展“安全生產(chǎn)月”各項宣傳活動。充分運用網(wǎng)絡(luò)、報刊、廣播、板報等各種形式開展“安全生產(chǎn)月”宣傳活動;通過懸掛標(biāo)語、掛圖、彩旗,張貼主題招貼畫等多種形式營造“安全生產(chǎn)月”活動氛圍;通過開展安全簽名、演講、講座、倡議書、圖片、攝影展、宣傳咨詢?nèi)盏刃问蕉鄻印?nèi)容豐富的各類活動,掀起“安全生產(chǎn)月”宣傳活動熱潮。宣傳的重點是“以人為本”、“安全發(fā)展、預(yù)防為主”等安全理念,全面運行與完善安全管理及應(yīng)急體系的重要意義,安全生產(chǎn)法律法規(guī)及科普知識、先進人物和典范事跡等。目的是提高員工的安全認識、安全素質(zhì)、運行與完善安全管理及應(yīng)急體系的自覺性。。
3、根據(jù)國家、集團和公司的整體要求及公司實際情況,大力組織開展各類安全教育培訓(xùn)活動。以促進安全管理及應(yīng)急體系全面運行為核心,開展各類體系文件、程序的教育培訓(xùn)工作,多輪次的開展危險源辨識及各控制措施的教育培訓(xùn)工作,確保廣大員工特別是崗位員工能正確辨識與控制各類危險源。“安全生產(chǎn)月”期間,組織廣大員工收看“安全生產(chǎn)月”主題宣傳片及兩部安全生產(chǎn)警示教育片,參加“全國安全生產(chǎn)應(yīng)急知識競賽”答題、“安康杯”競賽及創(chuàng)建青年安全生產(chǎn)示范崗活動。開展安全生產(chǎn)事故案例警示教育活動。
4、組織開展安全生產(chǎn)大檢查
在車間安全生產(chǎn)自檢自改的基礎(chǔ)上,制定詳細的安全生產(chǎn)檢查計劃,組織各層級的綜合或?qū)m棸踩珯z查組,開展安全生產(chǎn)大檢查。檢查中,各級主要領(lǐng)導(dǎo)要親自帶隊,其他領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)參加業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全檢查。根據(jù)國家、集團、母公司對安全生產(chǎn)工作的.各項要求,對安全管理及現(xiàn)場安全工作情況進行全面的檢查,對查出的事故隱患,要定人員、定資金、定時間、定措施,認真開展治理工作。檢查重點為安全管理及應(yīng)急體系運行、安全教育培訓(xùn)、日常安全監(jiān)督管理、高危作業(yè)安全管理、汛期安全等工作以及20xx年以來發(fā)生過重傷以上生產(chǎn)人身安全和健康事故的項目、環(huán)節(jié)。
(1)安全管理情況檢查
檢查的重點:一是與安全生產(chǎn)相關(guān)各類證照取證及復(fù)驗情況、合法經(jīng)營情況;二是安全管理及應(yīng)急體系運行及完善情況,包括:公司提出的各整改項落實情況,體系運行計劃、動員情況,各分體系特別是安全教育培訓(xùn)體系、日常安全監(jiān)管體系、組織體系、責(zé)任體系、投入體系運行情況,安全文化體系建設(shè)及安全文化建設(shè)示范企業(yè)創(chuàng)建情況;三是《中國中材國際工程股份有限公司母公司20xx年安全生產(chǎn)工作要點》布置的各項工作落實情況;四是“安全生產(chǎn)月”及各類安全活動組織計劃情況。
(2)作業(yè)現(xiàn)場安全檢查
全面開展生產(chǎn)(施工)作業(yè)現(xiàn)場安全檢查,檢查具體內(nèi)容為“安全生產(chǎn)月”活動氛圍、現(xiàn)場平面布置、文明生產(chǎn)(施工)、環(huán)境、勞保用品使用、安全警示標(biāo)志設(shè)置、安全設(shè)施設(shè)置、水、電、氣及各類管線安全、高危作業(yè)、設(shè)備管理、消防設(shè)施、重大或重要危險源、特種設(shè)備及特種作業(yè)、作業(yè)人員安全行為、辦公區(qū)和生活區(qū)、交通安全、各系統(tǒng)安全狀況等方面。檢查重點高危作業(yè)、高空作業(yè)、用電管理、特種設(shè)備及特種作業(yè)等方面安全生產(chǎn)情況。
(3)在開展應(yīng)急培訓(xùn)的基礎(chǔ)上,制定計劃、方案,落實演練資金、人員、場所,采取獨立進行、各級單位配合、與地方政府聯(lián)合等多種形式,大力開展生產(chǎn)事故等重要預(yù)案的演練工作。
5、主動參加國家及地方政府組織的各類“安全生產(chǎn)月”活動。
六、工作要求
1、緊緊圍繞“安全發(fā)展、預(yù)防為主”這一活動主題,主動開展“安全生產(chǎn)月”各項活動。2、“安全生產(chǎn)月”期間,各子、分公司、各項目部應(yīng)大力宣傳安全管理先進經(jīng)驗、典范,報道安全生產(chǎn)先進人物和事跡。
2、以“安全生產(chǎn)月”活動為契機,做好當(dāng)前各項工作;以全面運行安全管理及應(yīng)急體系為中心,精心部署,精心組織,采取有力措施,推動20xx年各項安全生產(chǎn)工作的有效落實,促進全年安全生產(chǎn)形勢的穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。
3、“安全生產(chǎn)月”結(jié)束后,對“安全生產(chǎn)月”活動情況進行總結(jié),于7月3日前,緊緊圍繞“安全發(fā)展、預(yù)防為主”這一活動主題,主動開展“安全生產(chǎn)月”各項活動。
4、“安全生產(chǎn)月”期間,各子、分公司、各項目部應(yīng)大力宣傳安全管理先進經(jīng)驗。
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