在企業(yè)的實(shí)習(xí)報(bào)告范文錦集五篇
在人們素養(yǎng)不斷提高的今天,報(bào)告的使用頻率呈上升趨勢,我們在寫報(bào)告的時(shí)候要注意語言要準(zhǔn)確、簡潔。一聽到寫報(bào)告就拖延癥懶癌齊復(fù)發(fā)?下面是小編為大家收集的在企業(yè)的實(shí)習(xí)報(bào)告5篇,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。
在企業(yè)的實(shí)習(xí)報(bào)告 篇1
高新區(qū)長治路合創(chuàng)科技園的合創(chuàng)自動(dòng)化有限公司的總經(jīng)理部進(jìn)行了畢業(yè)實(shí)習(xí),它是一家隸屬國家高新技術(shù)開發(fā)區(qū),成立于年3月,是國家高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)的明星高新技術(shù)企業(yè)。公司致力于電力系統(tǒng)自動(dòng)化及安全自動(dòng)裝置和電力監(jiān)測、監(jiān)控軟、硬件技術(shù)及電力節(jié)能環(huán)保項(xiàng)目的研究、開發(fā)、生產(chǎn)、銷售與服務(wù)。形成了以“廠/站綜合自動(dòng)化系統(tǒng)”為代表的擁有自主知識產(chǎn)權(quán)的產(chǎn)品系列及以高壓變頻技術(shù)為代表的新型節(jié)能降耗核心技術(shù)。
人是社會(huì)的動(dòng)物
開始上班的第一天就感覺到了自己身上的稚氣,自己在很多方面的社會(huì)知識真是太缺乏了,自己不具備捕獲獵物生存的本領(lǐng),當(dāng)時(shí)我想到了動(dòng)物園里的老虎,也許自己很象一個(gè)老虎,但自己更象一只動(dòng)物園里出來的老虎,我們已經(jīng)離開了大自然很久,失去了動(dòng)物的野性,即使是放在嘴邊的獵物也不知從何下口。我們在學(xué)校里學(xué)到了很多的理論,可是社會(huì)不是空談理論的地方,它是我們生活中最現(xiàn)實(shí)的所在,你做的一切都將被量化,效率和結(jié)果才是衡量你能力的標(biāo)準(zhǔn),而不是試卷上的分?jǐn)?shù),你的執(zhí)行力是你工作的基礎(chǔ),也就是我們常說的實(shí)踐是檢驗(yàn)真理的標(biāo)準(zhǔn),而且它是唯一的。走在公司里和走在校園里的感覺是完全不一樣的,你感覺到了緊張和競爭的氣氛。感覺到了人與人之間的關(guān)系是那樣的微妙,你的言行決定了你的受歡迎程度。也許只是不經(jīng)意的一句話都有可能是你受批評的重要原因。同樣你的能力決定了你的受重視程度,兩者是缺一不可的。更多的時(shí)候我們必須是生活在集體中,在集體中你會(huì)有一種安全感,集體的利益和你的利益在很多的時(shí)候是密切相關(guān)的,同事間的密切合作是我們完成工作的根本,同事的工作效率你工作的完成大多數(shù)情況下是密切相連,因?yàn)槟悴豢赡苁卤毓H,再說你也不可能讓人家相信你到那個(gè)程度,除非公司是你家開的。在團(tuán)隊(duì)和集體中你才會(huì)感覺到自己存在是有價(jià)值的,并且是快樂的。
萬事開頭難
第一天也許要幾天,你需要做的是找到真正的自己,也許你認(rèn)為我在說笑,但那是千真萬確的。在公司或是社會(huì)活動(dòng)中你的角色和在學(xué)校家里是完全不一樣的,你那時(shí)更象一個(gè)初生的嬰兒,你除了自己一無所有,你沒有朋友,更不會(huì)象在家里一樣有大人的寵愛和呵護(hù)!你感覺到了從未有的孤立無援,一切的一切你要做的就只有“忍”和“適應(yīng)”,因?yàn)閺哪闾みM(jìn)社會(huì)的那一步開始你已經(jīng)是一個(gè)完全意義上的人,你要為你的所作所為負(fù)責(zé)。第一天你要重塑自己,因?yàn)槟闶浅跎膵雰海罱o了我們一個(gè)重新來過的機(jī)會(huì),我們?yōu)槭裁床恍廊唤邮懿盐账?你要改變的不僅僅是你的外表,更重要的是你要重塑你的價(jià)值觀,從而把新的生活變成一種習(xí)慣,使它成為自然,那樣你才能成為他們其中的一員,你才能和他們有共同的語言,他們才能夠接受你,那么我們就從打招呼這樣的小事做起吧!我從實(shí)踐中得出了要把自己推銷出去的經(jīng)驗(yàn),作為一個(gè)初來乍到的新人,你一定要奉行“走出去,引進(jìn)來”的策略,廣結(jié)天下英才,從身邊的每一個(gè)人開始,和他們成為朋友,和他們成為知己,也許你的明天就在他們的手中。
工作真的很辛苦,錢真的很難賺
上班的第一天,也許是處于對新員工的愛護(hù),坐了整整的一天,一生中從未感覺到的無聊,我想要是常此下去,我是世界上第一個(gè)因無聊至死的人類。第二天,我已不是什么特權(quán)階層了,一方面是自己無聊,另一方面是人家的錢也不會(huì)讓你坐著賺,我準(zhǔn)時(shí)的來到了辦公室,看到了其它部的人員都在打掃衛(wèi)生,坐不住的我也就很自然的加入了他們的行列,就這樣平淡的開始直到我實(shí)習(xí)完的那天平淡的結(jié)束。我的手在冰冷的自來水中沖洗著抹布,我認(rèn)真的把大會(huì)議廳的桌子檫了一遍,又拿墩布把地也檫了一遍,走時(shí)回頭看看自己的勞動(dòng)成果,我只有笑。我在辦公室沒有具體的工作,每天的工作就是接電話、打電話、復(fù)印、領(lǐng)一些辦公用品、整理資料、把標(biāo)簽貼在文件夾上并把頁數(shù)標(biāo)好,至于貼標(biāo)簽我還是很有研究的,因?yàn)槲屹N了好幾個(gè),在貼的時(shí)候要倒著貼,要根據(jù)文件夾的頁數(shù)來決定標(biāo)簽之間的距離,那樣貼出來才整齊,發(fā)發(fā)傳真、和本部的人出去辦一些事情或是看書,再者就是做一些換水之類的力所能及的事情。接電話是花費(fèi)我時(shí)間最多并且是讓我感受良多的一件事情,你每天可能接到各種各樣的電話,就接電話我的總結(jié)就是,仍你死磨硬泡誘騙公司經(jīng)理電話,非經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意絕對不告。仍你口若懸河推廣產(chǎn)品和廣告,非領(lǐng)導(dǎo)同意決不參加上報(bào)。其它的事情就可以因事而論,能自己解決的絕對不要麻煩領(lǐng)導(dǎo),能一個(gè)人做好的堅(jiān)決不要去麻煩別人。就這樣,我每天
平均接得電話不下二十個(gè),如果要是將我們整個(gè)辦公室打過來電話加起來,估計(jì)平均每天不下一百個(gè)。我最喜歡的就是出去和同事一起去辦事,坐在車?yán),走在街上,你感覺到了前所未有的自由,空氣也是前所未有的清新,陽光也是前所未有的明媚。
剩下的時(shí)間就是看書了,看書是我實(shí)習(xí)期間知識積累的唯一來源,也是無聊之時(shí)打發(fā)時(shí)間的第一利器,在辦公室里同事們都在專心的干自己的工作,惟有鍵盤的敲打聲和電話的鈴聲是平靜的造訪者,在那樣的環(huán)境中讓我想到了高中時(shí)的教室,也是那樣的和諧。從早晨的第一屢陽光到下午的夕陽西下,一天的工作告一個(gè)段落了,走在回休息室的路上,霞光灑在了疲憊的身上,是那樣的歉意。
周而復(fù)始,同樣的場所同樣的事,也許一天兩天很容易,那么十年那樣的時(shí)光你真的能夠過了自己那一關(guān)嗎?看著自己用汗水賺來的工資,我覺得很少,但我知道自己還并沒有真正付出很多時(shí),想想自己花掉父母的錢,他們何嘗不是那樣一天天的為我們的生活打拼。
不與人爭,工作有苦中有樂
在公司里你會(huì)遇到各種各樣的人,有的人永遠(yuǎn)是“慈悲為懷”,永遠(yuǎn)見到你都是笑容可掬,不論是誰有難都會(huì)救人與水火。有的人是天生的舌槍唇劍,你不和他過兩招,他絕對會(huì)小視你沒有江湖經(jīng)驗(yàn)。有的人是天生門縫里看人,不把你吆來喝去,不足以告訴你他的身份和地位。而我們要做的就是微笑,用我們陽光的笑臉,去迎接每個(gè)陌生的臉龐。在公司我也基本上了解了公司總經(jīng)理部的工作流和工作要點(diǎn),特別是在和人的交往上這個(gè)部的特殊性就顯的尤為的重要,你每天會(huì)遇到不同身份的.人,不同目的的人,有的謙恭,有的卑微,也有的豪言壯語,也有的機(jī)警聰明,他們有不同的社會(huì)背景,不同的文化修養(yǎng),他們的舉止言談就是他們身份最好的證明。工作之余和同事一起去唱歌吃飯,大家是那樣的都充分的放松自己來享受這美好的一刻,在大家的面前我是一個(gè)沒有社會(huì)經(jīng)驗(yàn)的新手,大家也是比較關(guān)心我的,他們需要知道你的信息,以便更詳細(xì)的了解,把你在他的交往名單中盡快的定位。
先學(xué)做人后學(xué)做事
進(jìn)入公司領(lǐng)導(dǎo)不是讓你學(xué)到怎樣做事,而是讓你學(xué)會(huì)怎樣去做人,他會(huì)首先考驗(yàn)?zāi)愕乃刭|(zhì),也就是一個(gè)衡量人品德的素質(zhì),你的素質(zhì)是你能夠勝任某個(gè)崗位的基礎(chǔ),從你進(jìn)入公司是那一刻開始,領(lǐng)導(dǎo)早已在那里暗暗的觀察你,你進(jìn)入經(jīng)理室是不是敲了門,你見了經(jīng)理是不是主動(dòng)的去打招呼,中要的不是那個(gè)招呼,而是從中反映出的你主動(dòng)與人溝通的能力。在和同事的交往中你是不能夠有自己的立場,而不是墻頭是草,看見哪邊的勢力大就站向哪邊,從你的立場領(lǐng)導(dǎo)可以看出你為人處世的態(tài)度,以及在今后的工作中你適合做那方面的工作,什么樣的工作交給你不會(huì)出現(xiàn)紕漏。再次就是經(jīng)理會(huì)告訴你一些比較重要的信息,看你的口風(fēng)是不很好,要是你的口風(fēng)不好,那么以后一些機(jī)密的事情領(lǐng)導(dǎo)是不會(huì)輕易的讓你知道的。在眾多的事情中我覺得做一個(gè)有耐心的人是你勝任各種工作的前提,從身邊的小事做起,從領(lǐng)導(dǎo)交給你的每個(gè)小事做起,即使是象貼標(biāo)簽?zāi)菢拥男∈挛矣X得也要把他做到最好。你也要反復(fù)的甄別,絕對不讓這樣的小事出現(xiàn)錯(cuò)誤而給領(lǐng)導(dǎo)帶來更大的麻煩,浪費(fèi)領(lǐng)導(dǎo)寶貴的時(shí)間。我們都說要低調(diào)做人但是能夠做到低調(diào)做人的確不是很容易的。也許你不在乎每個(gè)月那幾百快的工資,但是它卻是衡量出你做人的準(zhǔn)則。我們工作是為了有好的生活,但我們很好的做事卻是一個(gè)具有很高做人素質(zhì)的集中表現(xiàn)。
實(shí)習(xí)的心得體會(huì)
我的專業(yè)是工商管理,在學(xué)習(xí)當(dāng)中從老師那里學(xué)到了很多關(guān)于本學(xué)科方面的知識,這次實(shí)習(xí)應(yīng)該說是把自己放到了一個(gè)與自己的專業(yè)很相關(guān)的環(huán)境中,有了一個(gè)實(shí)踐與理論相結(jié)合的機(jī)會(huì),同時(shí)自己也第一次去了社會(huì)這個(gè)大課堂上了生動(dòng)的一課,人們都說二十一世紀(jì)人才最貴,但我要說的是二十一世紀(jì)能夠把理論用于實(shí)踐并創(chuàng)造財(cái)富的才是人才。人總要擔(dān)負(fù)起社會(huì)的責(zé)任,也要擔(dān)負(fù)起家庭的責(zé)任,在激烈的社會(huì)競爭中要想把自己的所學(xué)用于實(shí)踐,為社會(huì)創(chuàng)造財(cái)富,實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值不僅僅是知識的升華也是我們作為一個(gè)人的自我完善。本次的實(shí)踐可以所是收獲很大,學(xué)到了自己在學(xué)校里永遠(yuǎn)也學(xué)許到的知識,在實(shí)踐中很多的事是不能用一成不變的眼光和一成不變的思維來做的。例如;在和領(lǐng)導(dǎo)、同事的相處中我學(xué)到了要謙恭,要低調(diào),要以一個(gè)學(xué)習(xí)者的身份工作。
在企業(yè)的實(shí)習(xí)報(bào)告 篇2
為響應(yīng)學(xué)校動(dòng)員我們實(shí)習(xí)的要求,根據(jù)學(xué)校的安排,在五一前我跟同學(xué)一起去了天長市機(jī)電設(shè)備廠實(shí)習(xí),可以說我們在這10天的實(shí)習(xí)中除了學(xué)到了很多在課堂沒學(xué)到的知識外,還有意外的收獲,不但接觸了社會(huì),親歷了工作的艱辛,還根據(jù)社會(huì)的需求和自己的預(yù)期來確定自己的社會(huì)定位。
1.實(shí)習(xí)目的
實(shí)習(xí)是我們工商管理類專業(yè)知識結(jié)構(gòu)中不可缺少的組成部分,并作為一個(gè)獨(dú)立的項(xiàng)目列入專業(yè)教學(xué)計(jì)劃中的。其目的在于通過實(shí)習(xí)使學(xué)生獲得各專業(yè)的感性知識,理論聯(lián)系實(shí)際,擴(kuò)大知識面;同時(shí)專業(yè)實(shí)習(xí)又是鍛煉和培養(yǎng)學(xué)生業(yè)務(wù)能力及素質(zhì)的重要渠道,培養(yǎng)當(dāng)代大學(xué)生具有吃苦耐勞的精神,也是學(xué)生接觸社會(huì)、了解各專業(yè)狀況、了解國情的一個(gè)重要途徑,逐步實(shí)現(xiàn)由學(xué)生到社會(huì)的轉(zhuǎn)變,培養(yǎng)我們初步調(diào)查企業(yè)的能力、初步了解企業(yè)管理的基本方法和技能;體驗(yàn)企業(yè)工作的內(nèi)容和方法。這些實(shí)際知識,對我們學(xué)習(xí)后面的課程及分專業(yè)乃至以后的工作,都是十分必要的基矗。
2.實(shí)習(xí)內(nèi)容
、倭私鈱(shí)習(xí)企業(yè)的概況及發(fā)展歷程
、诹私鈱(shí)習(xí)企業(yè)的經(jīng)營過程,涉及企業(yè)經(jīng)營者所必須考慮的一些問題
、哿私鈱(shí)習(xí)企業(yè)的生產(chǎn)、財(cái)務(wù)等職能部門不同崗位的工作職責(zé)及業(yè)務(wù)流程
、芰私馕覈ど坦芾眍惒煌瑢I(yè)的人才市場需求狀況
、荽_定自己的專業(yè)方向和定位
3.實(shí)習(xí)概況
天長市機(jī)電設(shè)備廠
企業(yè)性質(zhì):私營獨(dú)資企業(yè)
企業(yè)類型:生產(chǎn)型;貿(mào)易型
所屬行業(yè):機(jī)械及行業(yè)設(shè)備
主要產(chǎn)品:清潔球、模具、玻璃儀器
實(shí)習(xí)心得
天長市機(jī)電設(shè)備廠生產(chǎn)的"環(huán)球"牌系列產(chǎn)品,主要經(jīng)營:各種規(guī)格清潔球,及拉絲模具,玻璃儀器等.本廠在長期的生產(chǎn)實(shí)踐中積累了豐富的生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn),生產(chǎn)設(shè)備先進(jìn),技術(shù)力量雄厚,質(zhì)量可靠、穩(wěn)定、曾榮獲優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品、名牌產(chǎn)品稱號。經(jīng)過幾年來不斷的精細(xì)發(fā)展,逐步成為有影響力的企業(yè),是各大廠家較為理想的合作伙伴。
在剛剛開始實(shí)習(xí)的時(shí)候,因?yàn)閷S工作都不熟悉,所以我們的經(jīng)理安排我做市場,當(dāng)時(shí)主要是協(xié)助市場部的劉先生(snake)負(fù)責(zé)一些同行之間的尋價(jià)報(bào)價(jià),以及在我們的業(yè)務(wù)員有價(jià)格上的不清楚時(shí)也向同行咨詢這方面的價(jià)格,還有就是在每個(gè)星期的固定時(shí)間發(fā)-e-mail給我們所有的同行我們公司的有利價(jià)格,在這份工作中我學(xué)到了很多,工作中的電話交流我學(xué)會(huì)了很有禮貌的和所有的客戶交流,也在工作中學(xué)會(huì)了細(xì)心和負(fù)責(zé)任。
在工作了幾天后,由于當(dāng)時(shí)的一個(gè)出納走了,所以我被調(diào)到了財(cái)務(wù)部,工廠的財(cái)務(wù)部并沒有太多人,設(shè)有一名財(cái)務(wù)經(jīng)理,幾名出納.此次負(fù)責(zé)我實(shí)習(xí)的是工廠財(cái)務(wù)經(jīng)理張經(jīng)理,張經(jīng)理根據(jù)我十天的實(shí)習(xí)時(shí)間,主要是讓我了解財(cái)務(wù)軟件的使用和會(huì)計(jì)處理的流程,并做一些簡單的會(huì)計(jì)憑證.
工廠采用的.是金碟財(cái)務(wù)軟件,從編制記賬憑證到記賬,編制會(huì)計(jì)報(bào)表,結(jié)帳都是通過財(cái)務(wù)軟件完成.我認(rèn)真學(xué)習(xí)了正規(guī)而標(biāo)準(zhǔn)的公司會(huì)計(jì)流程,真正從課本中走到了現(xiàn)實(shí)中,細(xì)致地了解了公司會(huì)計(jì)工作的全部過程,掌握了金蝶財(cái)務(wù)軟件的操作.
實(shí)習(xí)期間我努力將自己在學(xué)校所學(xué)的理論知識向?qū)嵺`方面轉(zhuǎn)化,盡量做到理論與實(shí)踐相結(jié)合.在實(shí)習(xí)期間我遵守了工作紀(jì)律,不遲到,不早退,認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作.
剛到會(huì)計(jì)部張經(jīng)理就叫我先看她們以往所制的會(huì)計(jì)憑證和附在會(huì)計(jì)憑證上的原始憑證.由于我在學(xué)校老師給我介紹過會(huì)計(jì)憑證,所以對于會(huì)計(jì)憑證不是太陌生,因此以為憑著記憶加上學(xué)校里所學(xué)過的理論對于區(qū)區(qū)會(huì)計(jì)憑證完全可以熟練掌握.但也就是這種浮躁的態(tài)度讓我忽視了會(huì)計(jì)循環(huán)的基石會(huì)計(jì)分錄,以至于后來張經(jīng)理讓我嘗試制單的時(shí)候感覺到有些困難.于是我只能加班補(bǔ)課了,把公司日常較多使用的會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)認(rèn)真讀透.畢竟會(huì)計(jì)分錄在書本上可以學(xué)習(xí),可一些銀行帳單,匯票,發(fā)票聯(lián)等就要靠實(shí)習(xí)時(shí)才能真正接觸,從而有了更深刻的印象.別以為光是認(rèn)識就行了,還要把所有的單據(jù)按月按日分門別類,并把每筆業(yè)務(wù)的單據(jù)整理好,用圖釘裝訂好,才能為編制會(huì)計(jì)憑證做好準(zhǔn)備.
在企業(yè)的實(shí)習(xí)報(bào)告 篇3
前幾天領(lǐng)導(dǎo)要我寫一個(gè)工作總結(jié),不知總結(jié)哪方面的,我想就將這段時(shí)間的工作感受向你匯報(bào)一下。
這里主要談一下管理方面的感受與心得。我認(rèn)為,一個(gè)企業(yè)要想做大做強(qiáng),起決定作用的是高層管理人員的思想觀念。對民營企業(yè)來說,老板的觀念決定一切。有了一個(gè)好的思想觀念,還要有一個(gè)好的運(yùn)作方式。只有當(dāng)一個(gè)好的思想觀念和一個(gè)好的運(yùn)作方式吻合后,企業(yè)的發(fā)展才會(huì)如人所愿。反之,企業(yè)的運(yùn)轉(zhuǎn)就會(huì)出現(xiàn)一些不可預(yù)測的問題,停滯不前,衰敗倒閉都是有可能的。
我們廠的老板在講話中豪言壯語的表達(dá)了如何求發(fā)展,如何做大自己的企業(yè)?墒撬倪\(yùn)作方式與他的良好愿望發(fā)生背離。如工人工資低,福利待遇差,人才培養(yǎng)不夠等。特別是工人生產(chǎn)的計(jì)件價(jià)格,遠(yuǎn)低于同類行業(yè)。工人打工的目的是為了求生存,是想用自己的勞動(dòng)力交換等價(jià)商品。當(dāng)工人認(rèn)為自己的勞動(dòng)力交換的商品低于自己的勞動(dòng)力價(jià)格時(shí),就會(huì)失去工作熱情,就會(huì)辭職離廠,另謀職業(yè)。一個(gè)工廠如果員工不穩(wěn)定,頻繁流動(dòng),這無疑給企業(yè)的發(fā)展帶來負(fù)面影響。新員工技術(shù)不熟練,工作效率低,浪費(fèi)時(shí)間,浪費(fèi)材料,目標(biāo)任務(wù)完不成,不合格產(chǎn)品增加。這些對于一個(gè)員工來說是一個(gè)小失誤,但對一個(gè)求發(fā)展的企業(yè)來說卻是一個(gè)大失誤。因?yàn)檫@些原因,不能按質(zhì)按量的交貨,誠信一次一次的丟失,客戶一天一天的減少,一個(gè)本來可以做大做強(qiáng)的企業(yè),一個(gè)本來可以威名遠(yuǎn)揚(yáng)的企業(yè),就因?yàn)檫@些失誤導(dǎo)致了衰敗,最后被競爭對手吃掉。一個(gè)好的管理方式可以使一個(gè)企業(yè)走向輝煌,一個(gè)不好的管理方式可以使一個(gè)企業(yè)走向毀滅,可見管理是多么重要。就我們廠而言,管理工作有好的一面,也有不好的一面,現(xiàn)在我就對不好的一面談一些自己的看法。
一、員工的精神生活和素養(yǎng)管理抓得不夠
要想一個(gè)企業(yè)快速發(fā)展,必須做好方方面面的工作。素養(yǎng)教育,是現(xiàn)代5s管理中的一項(xiàng)重要內(nèi)容,忽視了這一項(xiàng),企業(yè)的生命就不會(huì)強(qiáng)盛,發(fā)展就不會(huì)健康。廠里現(xiàn)在高呼的口號是抓好目標(biāo)任務(wù)生產(chǎn),而關(guān)于目標(biāo)任務(wù)生產(chǎn)的輔助性工作沒有引起重視。如人才培訓(xùn),素養(yǎng)教育,精神生活的改善等都沒有納入工作計(jì)劃,也沒有提上議事日程。一個(gè)企業(yè)要想求發(fā)展,就必須有計(jì)劃的進(jìn)行人才培訓(xùn)和素養(yǎng)方面的教育,定時(shí)定期的在看板上表揚(yáng)先進(jìn)個(gè)人和先進(jìn)事跡?窗迨欠从彻S情況好壞的一個(gè)窗口,同時(shí)也是員工精神生活的一塊綠洲。一個(gè)內(nèi)容豐富的看板,可以源源不斷的給員工提供精神食糧,告示一些員工關(guān)心的事項(xiàng)。但我廠的看板卻閑置已久,塵封多日,給人的第一印象就是精神生活的貧乏。員工在滿足物質(zhì)生活的同時(shí),也需要精神生活的滋潤,當(dāng)物質(zhì)生活與精神生活同時(shí)滿足后,員工就會(huì)自然的與廠建立感情,就會(huì)通力合作,就會(huì)以廠為家,自覺的激發(fā)工作熱情。這種熱情來自于員工的心靈深處,他們急主人之所急,憂主人之所憂,熱情的持久性和強(qiáng)烈感與主人共振共鳴,奔放出來的力量足以使一個(gè)企業(yè)騰飛。而這一重要方面被廠里的領(lǐng)導(dǎo)層冷落了。
二、管理層溝通工作不“通”
溝通工作在企業(yè)管理中是一項(xiàng)很重要的工作,工作中的許多問題都是在溝通中發(fā)現(xiàn),在溝通中解決。而我們廠的溝通工作就象閑置已久的看板一樣,被人遺忘了。我來廠一個(gè)半月了,還沒有人和我溝通過一次。我問過其他員工,回答是有“溝”不“通”,這方面我主動(dòng)找副總談過,是因?yàn)樯a(chǎn)主管說話不友好,每次說話時(shí)都把我本來愉快的心情一掃而光,留下的是一腔煩惱。我不是說我們之間有意見,我只是評論他說話的習(xí)慣使人不快樂。其他員工也有同感,議論主管總是用命令的口氣與人對話。前不久你也發(fā)過這樣的短信,提醒管理員要用自身的影響和與人相處的藝術(shù)來激勵(lì)員工。他的手機(jī)也應(yīng)有顯示,為什么對這些置之不理?也許是因?yàn)樗f話的習(xí)慣,無法感覺到自己的行為傷害了對方。不管怎樣,軍閥作風(fēng)是管理工作中的大忌,有效溝通才是管理之道,F(xiàn)在廠里的員工本來就因?yàn)楣べY低牢騷滿腹,如果管理員用命令的口氣,那且不是干柴烈火,一點(diǎn)就著。有個(gè)員工說,我是來掙錢的,不是來受氣的!惱怒之下,離廠而去。本來廠里就人心不穩(wěn),如果用這種管理辦法,那走的人且不是更多?溝通工作是激發(fā)員工工作熱情的方法之一,是部門之間合作的紐帶?晌覀儚S的溝通工作不僅是在管理員和員工之間不通,就是在管理層里面也出現(xiàn)堵塞現(xiàn)象,勾心斗角、拉邦結(jié)派顯而易見。工作上的支持、幫助與理解,已經(jīng)在暗戰(zhàn)的氣氛中消失得無影無蹤,唱埋怨歌,出難題,找岔子,暗箭傷人成了近段工作中的主基調(diào)。管理層內(nèi)部有了這樣的分歧,員工工作的好壞就可想而知了。這段時(shí)間因任務(wù)完不成,天天不能按時(shí)交貨,送貨司機(jī)忍不住的和副總吵了起來,言行舉止不能說沒有影響到副總的威信。矛盾指向副總可能是表面現(xiàn)象,究竟劍指何方,暗藏什么玄機(jī),還有待時(shí)間的證實(shí)。不識廬山真面目,只因生在此山中。管理層的領(lǐng)導(dǎo)跳出山界外,看清大勢,拿起溝通的武器,是完全可以解決這些問題的,完全可以把矛盾消滅在萌芽狀態(tài),化干戈為玉帛。如果管理層不認(rèn)識到這一點(diǎn),今后的矛盾將會(huì)愈演愈烈,管理工作的失敗就將會(huì)成為定論。作為管理層的領(lǐng)導(dǎo),要重視溝通工作,要定時(shí)、定人、定計(jì)劃的進(jìn)行。只要重視這項(xiàng)工作,就有意想不到的效果,就有神氣的力量出現(xiàn)。如果是一個(gè)面臨倒閉的企業(yè),他就會(huì)因此而發(fā)生逆轉(zhuǎn),就有機(jī)會(huì)再展宏圖。要想使每次的溝通工作成為有效溝通也不是件容易的事情。管理員遇到溝通困難后,不要喪失信心,更不要失去理智,要用平和的心態(tài)、冷靜的頭腦去對待,用靈活的方法、變通的思維去解決,力爭使每次的.溝通成為有效溝通。團(tuán)隊(duì)精神,需要員工用滿腔熱情來鑄成;完美團(tuán)體,需要管理員用溝通藝術(shù)來打造。一個(gè)企業(yè)擁有了團(tuán)隊(duì)精神,擁有了完美團(tuán)體,他們在困難面前將無堅(jiān)不摧,在前進(jìn)的路上將無往而不勝!
三、整理整頓工作留死角
整理整頓工作在我廠上一屆領(lǐng)導(dǎo)就不重視,現(xiàn)任領(lǐng)導(dǎo)重視得不夠。如倉庫存在大量待處理物品和放置已久今后很難用上的物品。這些物品站用了大量的空間,嚴(yán)重影響了常用物品的擺放,一些不良品也沒有地方設(shè)立專區(qū),加之倉庫材料的發(fā)放工作沒有一套完整的措施,很容易造成物品的混亂,耽擱倉管取料的時(shí)間,進(jìn)而影響整個(gè)車間生產(chǎn)進(jìn)度,如果錯(cuò)發(fā)物品,還會(huì)出現(xiàn)質(zhì)量上的問題。倉庫共有五百多個(gè)品種,由于空間不夠,許多不常用物品,只好壓在常用物品的下面,偶然用到這些材料時(shí),倉管還要花一定的時(shí)間尋找。因?yàn)閴郝竦脑颍瑘?bào)缺不及時(shí),導(dǎo)致生產(chǎn)停產(chǎn),直接影響生產(chǎn)進(jìn)度,給企業(yè)帶來損失。因此,整理工作非常重要,一定要狠心的將一些非必須品清出倉外,讓位給必須品。物品的放置一定要定量、定位、定品目,并固定存卡,按時(shí)更新。做到不良為零,浪費(fèi)為零,切換產(chǎn)品時(shí)間為零。小問題不重視就會(huì)導(dǎo)致大問題,大問題不解決就會(huì)釀成大禍。因此,倉庫的整理工作一定要重視,物品的“三定”原則一定要遵守。
四、安全管理
安全是最大的經(jīng)濟(jì)效益,這方面廠里既沒有安全知識講座課,也沒有壁畫?,更沒有新員工的專門培訓(xùn),讓人覺得安全警鐘似乎停擺了。事故往往在粗心大意中出現(xiàn),最近廠里連續(xù)發(fā)生幾起工傷事故,不能說與廠里的安全管理不夠沒有關(guān)系。近段時(shí)間由于離廠人員較多,造成了在職人員生產(chǎn)任務(wù)大,中午連班,晚上加班,加班之后還續(xù)班。新來員工不經(jīng)培訓(xùn)就持*上陣,哪里需要人就往哪里沖,可謂疲勞戰(zhàn)、混亂戰(zhàn)、持久戰(zhàn)一起上。結(jié)果是效率低,任務(wù)完不成,安全事故上升,質(zhì)量問題加大,F(xiàn)在醫(yī)院內(nèi)有員工躺著,醫(yī)院外有員工療傷。幸好員工受傷程度不重,廠里損失不大。如果出現(xiàn)重傷或死亡現(xiàn)象,那就慘了,經(jīng)濟(jì)賠償?shù)姆芍魅握l也免不了。一個(gè)實(shí)力雄厚的企業(yè)這樣折騰一下只是皮毛之傷,但如果是一個(gè)剛起步的新生企業(yè),就會(huì)大傷元?dú)猓踔潦且幻鼩w天。這樣的短命企業(yè)在現(xiàn)實(shí)中舉不勝舉,歷史教訓(xùn)告戒我們,安全警鐘不能停擺,安全警鐘應(yīng)該長鳴不熄。
五、目標(biāo)任務(wù)只有數(shù)量,沒有行之有效的措施
作為管理層,目標(biāo)任務(wù)的制定是首要任務(wù),公司的總目標(biāo),部門的總目標(biāo),個(gè)人的總目標(biāo),都要加以落實(shí),并且要細(xì)化,分解到每季度,每個(gè)月,每一天,制定生產(chǎn)目標(biāo)要通過溝通渠道征求員工意見,讓員工參與目標(biāo)任務(wù)的制定與管理。這樣員工就會(huì)認(rèn)為自己受到了重視和尊重,就會(huì)增強(qiáng)主人翁意識,就會(huì)主動(dòng)的去完成自己制定的目標(biāo)任務(wù),工作的快樂感和責(zé)任感就由此而生。對于許多員工來說,實(shí)現(xiàn)目標(biāo)就象一場比賽,隨著時(shí)間的推移,員工實(shí)現(xiàn)一個(gè)又一個(gè)的目標(biāo),這時(shí)他的思想方式和工作方式就會(huì)漸漸改變。一個(gè)企業(yè)有了目標(biāo)后,還要有一個(gè)具體的措施加以跟隨,為目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)保架護(hù)航。我們廠的員工來廠很長時(shí)間了,還沒有見到自己的工作制度。工作制度的得知,完全從管理員的嘴里而來,今天知道一點(diǎn)點(diǎn),明天知道一點(diǎn)點(diǎn),這種點(diǎn)點(diǎn)滴滴的口述制度,會(huì)讓員工低估管理層的水平。
管理員不重視溝通工作,就更談不上征求意見,員工完成了目標(biāo)任務(wù)沒有獎(jiǎng),沒有完成也沒有罰,只是在攤派制度下機(jī)戒的工作,毫無責(zé)任的工作。由于員工沒有受到制度約束,物資上沒有受到獎(jiǎng)懲,精神上沒有受到激勵(lì),工作動(dòng)力也就大大下降。在這種情況下,那些本來積極工作的員工,也會(huì)因?yàn)閷S的前途擔(dān)憂而失去熱情,失去信心,工作心態(tài)也就很容易發(fā)生改變,甚至是集體改變。如果出現(xiàn)這種情況,那等于就是宣告一代領(lǐng)導(dǎo)人的管理工作失敗。
在企業(yè)的實(shí)習(xí)報(bào)告 篇4
一、 企業(yè)概述
文安縣新鋼鋼鐵有限公司是河北新鋼鋼鐵集團(tuán)有限公司下屬子公司,河北新鋼鋼鐵集團(tuán)有限公司地處于廊坊市文安縣新鋼工業(yè)園占地20xx畝下設(shè):文安縣新鋼鋼鐵有限公司、文安縣新大板帶金屬制品有限公司、文安縣振輝礦選有限公司、文安縣鵬飛商貿(mào)有限公司、廊坊新鋼地產(chǎn)有限公司,是集鋼鐵冶煉、房地產(chǎn)開發(fā)、國際貿(mào)易為一體的大型企業(yè)集團(tuán)。
新鋼集團(tuán)始建于1988年,現(xiàn)固定資產(chǎn)凈值人民幣50億元、干部職工5000人其中,?埔陨蠈W(xué)歷占員工總數(shù)1∕5以上,生產(chǎn)一線工人中2∕3是中技以上的專業(yè)人員,公司有高級工程師39人、工程師81人、助理工程師152人,形成了一支專業(yè)涵蓋全面、年齡結(jié)構(gòu)合理的高效管理、技術(shù)團(tuán)隊(duì)。
公司現(xiàn)有:450高爐兩座,1080高爐兩座、三座100噸轉(zhuǎn)爐,主產(chǎn)品為低合金鋼,年產(chǎn)普炭帶鋼180萬噸(其中包括冷板帶30萬噸;鍍鋅帶30萬噸;硅鋼片40萬噸);棒材180萬噸,主產(chǎn)品是熱軋帶鋼、45#碳結(jié)鋼、螺紋鋼、冷軋帶鋼、熱鍍鋅帶。
二、 實(shí)習(xí)單位
公司設(shè)有:煉鐵廠、煉鋼廠、燒結(jié)廠、球團(tuán)廠、白灰廠、棒材廠、軋鋼廠,我就在公司煉鐵廠實(shí)習(xí),煉鐵廠分為:廠部辦公室、設(shè)備科、生產(chǎn)科及安環(huán)科等職能處室、及以兩座450高爐,兩座1080高爐;為中心的四個(gè)生產(chǎn)單位,本人實(shí)習(xí)于煉鐵生產(chǎn)科調(diào)度室、成為一名生產(chǎn)調(diào)度員,對于剛走出校園的我對調(diào)度員一點(diǎn)都不了解、其崗位工作職責(zé)是什么?利用每天空余時(shí)間;虛心的請教同事、明白了調(diào)度員每天都做什么工作;什么事該做什么事不該做,遇到問題后該怎樣處理…等等。
轉(zhuǎn)眼在煉鐵廠實(shí)習(xí)已經(jīng)快三個(gè)月,很感謝各位領(lǐng)導(dǎo)及同事對我的支持和幫助,讓我在這段時(shí)間的工作當(dāng)中明白努力就有收獲,在這幾個(gè)月里我熟練掌握了本崗位業(yè)務(wù)、具備了調(diào)度員所要的能力與責(zé)任,在車間遇到不明白的地方,不礙于面子向員工請教,學(xué)習(xí)各種設(shè)備的操作規(guī)程及熟悉了解工藝流程。
三、工作職責(zé)
調(diào)度工作企業(yè)管理中的一項(xiàng)重要手段,有計(jì)劃的按照公司的生產(chǎn)方針;嚴(yán)密組織使每個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)有機(jī)的銜接起來。
1、協(xié)助廠長抓好本廠管理工作,督促生產(chǎn)班組按時(shí)生產(chǎn)任務(wù);搞好均衡生產(chǎn),根據(jù)現(xiàn)有的生產(chǎn)條件及其變化來指揮生產(chǎn)。
2、組織、計(jì)劃、指導(dǎo)、控制及協(xié)調(diào)生產(chǎn)過程中的各種活動(dòng)和資源,能夠發(fā)現(xiàn)問題分析原因、采取有效的措施確保生產(chǎn)正常進(jìn)行。
3、完善各項(xiàng)生產(chǎn)流程,提高生產(chǎn)效率、改進(jìn)現(xiàn)場管理、確保各部門和各類人員職權(quán)規(guī)范化。
4、貫徹、執(zhí)行成本控制目標(biāo),確保在提高產(chǎn)量、保證質(zhì)量的前提下不斷降低生產(chǎn)成本,隨時(shí)掌握生產(chǎn)過程中的質(zhì)量、狀態(tài)、協(xié)調(diào)各部門之間的溝通與合作及時(shí)解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題。
5、指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查所屬下級的工作,掌握工作情況和相關(guān)數(shù)據(jù)。
6、貫徹、執(zhí)行公司的安全管理規(guī)章制度、確保安全生產(chǎn);杜絕重大火災(zāi)、設(shè)備、人身傷亡事故發(fā)生。
7、檢查和調(diào)節(jié)物資供應(yīng),經(jīng)常了解和掌握原材料、燃料的'儲(chǔ)備、并對物資與生產(chǎn)進(jìn)行經(jīng)常平衡。
8、及時(shí)掌握生產(chǎn)動(dòng)態(tài),落實(shí)生產(chǎn)計(jì)劃的執(zhí)行情況。
9、根據(jù)生產(chǎn)需要合理調(diào)配勞動(dòng)力,協(xié)調(diào)勞動(dòng)組織。
10、掌握設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)狀況,保證設(shè)備的合理利用與正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
11、及時(shí)有效的組織處理各種事故,保證信息靈、反應(yīng)快,重視安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)、生產(chǎn)區(qū)域整頓、發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決。
12、認(rèn)真完成上級交辦的其他工作和任務(wù)。
四、日常管理
1、生產(chǎn)任務(wù)和完成情況公開化和圖表化。公開化就是將生產(chǎn)任務(wù)、計(jì)劃指標(biāo)、完成情況、以便都能按期、按質(zhì)、按量地完成各自的任務(wù)。
2、與現(xiàn)場相關(guān)的規(guī)章制度與崗位相關(guān)規(guī)章制度,如崗位責(zé)任制、崗位突發(fā)事故處理程序、重要危險(xiǎn)源預(yù)知、工藝操作規(guī)程等,要保持完整、齊全、正確。
3、采用與現(xiàn)場工作狀況相適應(yīng)的信息傳導(dǎo)。為能及時(shí)地控制生產(chǎn)作業(yè),生產(chǎn)環(huán)節(jié)和工種之間也設(shè)立方便實(shí)用的信息傳導(dǎo),盡量減少工時(shí)損失,提高生產(chǎn)的連續(xù)性。質(zhì)量管理,出現(xiàn)的廢品要及時(shí)分析,找出問題原因。嚴(yán)格按工藝規(guī)程操作,嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備維護(hù)檢修規(guī)程,遵守各項(xiàng)安全制度。
五、工作總結(jié)
煉鐵廠是鋼鐵行業(yè)生產(chǎn)的重要單位,以煉鐵為中心;全面協(xié)調(diào)、和諧生產(chǎn),廠部調(diào)度室是全廠生產(chǎn)、經(jīng)營活動(dòng)的指揮中心是代表廠長、生產(chǎn)廠長;設(shè)備廠長來指揮生產(chǎn)(同時(shí)受公司總調(diào)度室宏觀控制)對煉鐵廠各車間、工段進(jìn)行集中控射、各分散的生產(chǎn)及設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)信息由各崗位及時(shí)準(zhǔn)確報(bào)告廠部調(diào)度室,,調(diào)度員必須具備有:組織、指揮、協(xié)調(diào)、控制四項(xiàng)主要職能并及時(shí)處理各種設(shè)備故障及事故合理組織生產(chǎn)、了解原料質(zhì)量、數(shù)量信息、以滿足高爐生產(chǎn)需要協(xié)調(diào)好燒結(jié)廠、球團(tuán)廠及煉鋼廠的生產(chǎn)關(guān)系;做好鐵水分配任務(wù)。
煉鐵需要掌握的信息多、任何一個(gè)生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié)都將影響高爐正常操作,隨之而來的影響全廠煤氣用戶如;軋鋼、球團(tuán)、燒結(jié);因煤氣而面臨停產(chǎn),及時(shí)掌握生產(chǎn)動(dòng)態(tài)收,集數(shù)據(jù)信息為生產(chǎn)決策提供可靠的依據(jù);負(fù)責(zé)傳達(dá)領(lǐng)導(dǎo)對生產(chǎn)的有關(guān)決定及指示并檢查執(zhí)行情況,協(xié)調(diào)好已發(fā)生或可能發(fā)生影響正常生產(chǎn)的問題。
原材料是高爐的命脈,掌握原材料的化學(xué)成分更是重點(diǎn)如;球團(tuán)、燒結(jié)、蕉炭及生鐵成分必須第一時(shí)間掌握,及時(shí)根據(jù)生產(chǎn)變化作出調(diào)整。
廠部領(lǐng)導(dǎo)和公司總調(diào)的指令,如情況變化不能執(zhí)行時(shí),要及時(shí)上報(bào)廠部領(lǐng)導(dǎo)或公司總調(diào),同意后才能改變,并認(rèn)真做好記錄。
及時(shí)調(diào)整平衡生產(chǎn)環(huán)節(jié)。不能因協(xié)調(diào)組織不當(dāng)造成生產(chǎn)中斷或停產(chǎn),對事故的處理要措施果斷、有效,防止事故擴(kuò)大并及時(shí)研究和實(shí)施恢復(fù)生產(chǎn)的措施。
各種事故發(fā)生后及時(shí)匯報(bào),事故名稱、時(shí)間、地點(diǎn)、損失和傷亡情況,以及采取的措施。并做詳細(xì)記錄。
凡是生產(chǎn)技術(shù)處及總調(diào)下達(dá)有關(guān)生產(chǎn)指令、通知;及時(shí)準(zhǔn)確的向廠部領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),并將執(zhí)行情況向生產(chǎn)技術(shù)處匯報(bào),認(rèn)真做好記錄。
熟練掌握本廠在安全生產(chǎn)過程中出現(xiàn):生產(chǎn)、設(shè)備、人身傷亡等安全的事故處理預(yù)案和方法;當(dāng)出現(xiàn)重大火災(zāi)、設(shè)備、人身傷亡事故發(fā)生,必須馬上采取合理措施、組織處理和搶救工作并及時(shí)上報(bào)廠部相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及公司總調(diào)度室,以便于合理的平衡生產(chǎn)、將事故損失降到最低;協(xié)調(diào)好相關(guān)單位利用好停產(chǎn)時(shí)間盡可能的安排同步檢修。
六、工作分析
案例1、 20xx年11月14日早晨7:50 3#高爐因9#小套漏水嚴(yán)重,控制不住、被迫休風(fēng)處理;10:00復(fù)風(fēng);下午4#高爐工長發(fā)現(xiàn)布料圈數(shù)不準(zhǔn),夜間12:00有蓬料現(xiàn)象;料流閥卡料同時(shí)探尺積灰不能正常工作,2:11休風(fēng),打開上密人孔發(fā)現(xiàn)料灌下料口卡鐵板,4:11復(fù)風(fēng)。
案例 2、 在1月12日下午,因煉鋼廠4#連鑄機(jī)15:02中包事故拉下,造成混爐滿壓鐵水灌8個(gè);鑄鐵機(jī)壓鐵水灌4個(gè),我廠鐵水灌周轉(zhuǎn)不開;3#、4#高爐被迫減風(fēng)至250kpa;19:50逐步恢復(fù)。
案例3、 20xx年1月12日燒結(jié)廠因振篩大梁嚴(yán)重變形9:10雙線走外排;處理振篩大梁及換篩板,我廠3#、4#高爐因燒結(jié)礦緊張,控風(fēng)270kpa操作,21:40逐步加風(fēng)。
案例4、1月9日3#高爐8:20爐況難行;減風(fēng)至100kpa,8:40放風(fēng)坐料、加風(fēng)至200kpa、恢復(fù)爐況、趕料線,9:20塌料、爐況難行,10:10休風(fēng)堵風(fēng)口、10:40復(fù)風(fēng)、趕料線、恢復(fù)爐況。
分析1、我廠設(shè)備處于超負(fù)荷狀態(tài)、只有檢修時(shí)進(jìn)行處理;平時(shí)只是采取補(bǔ)救措施,所以設(shè)備事故較多。
分析2、煉鋼和燒結(jié)是我廠上道和下道生產(chǎn)關(guān)系;燒結(jié)礦不足高爐無法正常操作,及時(shí)掌握生產(chǎn)狀態(tài)和信息;提前謀劃、超前控制,采取合理措施。
分析3、煉鋼廠則是消化鐵水;煉鋼生產(chǎn)不順造成壓鐵水灌致使鐵水灌周轉(zhuǎn)不開,減風(fēng)操作;加強(qiáng)調(diào)度間的橫向聯(lián)系,互相通報(bào),加強(qiáng)協(xié)作,確保正常生產(chǎn)。
分析4、原材料及燒結(jié)礦、球團(tuán)礦等成分、質(zhì)量直接影響高爐正常操作,質(zhì)量(成分)不合格將是高爐爐況難行、頻繁塌料;嚴(yán)重時(shí)導(dǎo)致高爐爐涼,帶來更大的損失原始記錄認(rèn)真清晰,生產(chǎn)日報(bào)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確,分析內(nèi)容真實(shí)可靠;認(rèn)真填寫交接班記錄,把本班發(fā)生的影響生產(chǎn)的事故按時(shí)間、原因、處理結(jié)果記錄清楚。
七、實(shí)習(xí)體會(huì)
。ㄒ唬┺D(zhuǎn)變角色,盡快適應(yīng)生產(chǎn)調(diào)度工作強(qiáng)化形象,提高自身素質(zhì)。
1、為做好生產(chǎn)調(diào)度工作,我堅(jiān)持嚴(yán)格要求自己,注重以身作則,以誠待人,一是愛崗敬業(yè)講奉獻(xiàn)。綜合部門的工作最大地規(guī)律就是“無規(guī)律”,因此,我正確認(rèn)識自身的工作和價(jià)值,正確處理苦與樂,得與失、個(gè)人利益和集體利益的關(guān)系,堅(jiān)持甘于奉獻(xiàn)、誠實(shí)敬業(yè),二是錘煉業(yè)務(wù)講提高。經(jīng)過半年的學(xué)習(xí)和鍛煉,自己在文字功夫上取得一定的進(jìn)步,利用參加并撰寫生產(chǎn)調(diào)度會(huì)議的機(jī)會(huì),細(xì)心學(xué)習(xí)他人長處,改掉自己不足,并虛心向領(lǐng)導(dǎo)、同事請教,在不斷學(xué)習(xí)和探索中使自己在文字材料上有所提高。
2、嚴(yán)于律已,不斷加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè),始終把耐得平淡、舍得付出、默默無聞作為自己的準(zhǔn)則,始終把作風(fēng)建設(shè)的重點(diǎn)放在嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致、扎實(shí)、求實(shí)腳踏實(shí)地埋頭苦干上。在工作中,以制度、紀(jì)律規(guī)范自己的一切言行,嚴(yán)格遵守機(jī)關(guān)各項(xiàng)規(guī)章制度,尊重領(lǐng)導(dǎo),團(tuán)結(jié)同志,謙虛謹(jǐn)慎,主動(dòng)接受來自各方面的意見,不斷改進(jìn)工作;堅(jiān)持做到不利于企業(yè)形象的事不做,不利于企業(yè)形象的話不說,積極維護(hù)企業(yè)的良好形象。
3、強(qiáng)化職能,做好協(xié)調(diào)工作。工作中,我注重把握根本,努力提高工作水平?剖胰耸稚,工作量大,這就需要科室人員團(tuán)結(jié)協(xié)作。積極配合做好生產(chǎn)工作,與同事心往一處想,勁往一處使,不會(huì)計(jì)較干得多,干得少,只希望把工作圓滿完成。
。ǘ┕ぷ髦械牟蛔闩c今后的努力方向
這三個(gè)月來的工作雖然取得了一定的成績,但也存在一些不足。
1、思想解放程度還不夠,學(xué)習(xí)還不夠,和有經(jīng)驗(yàn)的同事比較還有一定差距,學(xué)習(xí)的系統(tǒng)性和深度還不夠;
2、工作創(chuàng)新意識不強(qiáng),創(chuàng)造性開展不夠;
3、工作中缺乏強(qiáng)有力的管理,開展工作時(shí)缺乏魄力,給工作帶來了些許的不便;
4、公司人員眾多,層次復(fù)雜,很多思想不開放,人言可謂,自己好勝心過強(qiáng),缺少承擔(dān)責(zé)任、委屈的能力;
5、對公司的組織結(jié)構(gòu)及人員不是很熟悉,致使工作中遇到的某些問題不清楚接口在哪里;
6、對公司的產(chǎn)品整體性的認(rèn)識不足,只是局限于自己日常工作中接觸到的產(chǎn)品,對其整體生產(chǎn)過程有待加深了解。
為使自己的工作更進(jìn)一步,在今后工作中,我將不斷地進(jìn)行學(xué)習(xí)和實(shí)踐,彌補(bǔ)自己的不足,以對工作、對事業(yè)高度負(fù)責(zé)的態(tài)度,腳踏實(shí)地,盡職盡責(zé)地做好各項(xiàng)工作,不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和同志們對我的期望。一定認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn),努力把工作做得更好。
1、發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞精神。面對生產(chǎn)計(jì)劃處事務(wù)雜、任務(wù)重的工作性質(zhì),不怕吃苦,主動(dòng)找事干,做到“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤”,積極適應(yīng)各種艱苦環(huán)境,在繁重的工作中磨練意志,增長才干;
2、發(fā)揚(yáng)孜孜不倦的進(jìn)取精神。加強(qiáng)學(xué)習(xí),勇于實(shí)踐,博覽群書,在向書本學(xué)習(xí)的同時(shí)注意收集各類信息,廣泛吸取各種“營養(yǎng)”;同時(shí),講究學(xué)習(xí)方法,端正學(xué)習(xí)態(tài)度,提高學(xué)習(xí)效率,努力培養(yǎng)自己具有扎實(shí)的理論功底、辯證的思維方法、正確的思想觀點(diǎn)、踏實(shí)的工作作風(fēng)。力求把工作做得更好,樹立生產(chǎn)計(jì)劃處的良好形象;
3、當(dāng)好助手。對各項(xiàng)決策和出現(xiàn)的問題,及時(shí)提出合理化建議和解決辦法供領(lǐng)導(dǎo)參考;
4、努力做一個(gè)復(fù)合型的工作者。做到張口能說、有事能辦、內(nèi)強(qiáng)管理、外塑形象、態(tài)度端正、作風(fēng)樸實(shí)、堅(jiān)持原則、事實(shí)求是、多理解、多支持、多配合、少猜疑、少爭辯、少指責(zé),嚴(yán)格要求自己,積極熟悉生產(chǎn)調(diào)度工作特點(diǎn),始終保持一顆平常心來對待工作,努力培養(yǎng)自己語言表達(dá)、組織協(xié)調(diào)、服務(wù)決策等方面的能力,使自己在最短時(shí)間內(nèi)成長為一名合格的生產(chǎn)調(diào)度。
在企業(yè)的實(shí)習(xí)報(bào)告 篇5
公司簡介
1、我在連云港市泰邦物流公司實(shí)習(xí),連云港市泰邦物流公司是從事公路運(yùn)輸在連云港注冊的專業(yè)運(yùn)輸公司。我公司是一家專業(yè)性的貨運(yùn)物流服務(wù)企業(yè),地理位置優(yōu)越。公司以開拓的思路、超前的意識,塑造嶄新的形象,用在實(shí)踐中探索出來的管理制度和工作程序?yàn)楦黝惼髽I(yè)提供優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)。 多年來公司一直致力于為大中型生產(chǎn)企業(yè)、原材料供應(yīng)與成品銷售的供應(yīng)鏈提供服務(wù),為商業(yè)連鎖企業(yè)多點(diǎn)進(jìn)貨,多點(diǎn)分送的配送系統(tǒng)提供服務(wù)。在廣大新老客戶和各界友人的支持與關(guān)心下,公司內(nèi)強(qiáng)素質(zhì),外樹形象,綜合服務(wù)能力。 本公司具有運(yùn)輸部,客服部,倉儲(chǔ)部,車隊(duì),財(cái)務(wù)部等一套完善的管理體制!為您提供最完美的物流方案、最方便快捷的服務(wù)、最低廉的運(yùn)輸價(jià)格和最高效的供應(yīng)鏈。
一在實(shí)習(xí)期間的表現(xiàn):
在實(shí)習(xí)中,能夠靈活的將理論和實(shí)踐連接起來,我工作認(rèn)真,態(tài)度誠懇,勤勞勇敢,嚴(yán)格遵守公司的規(guī)章制度。性格開朗,親和力強(qiáng),知錯(cuò)就改,能夠坦然的接受上司的批評和教誨,具有良好的團(tuán)結(jié)精神,獲得同事們的歡迎和喜愛,業(yè)績突出,受到領(lǐng)導(dǎo)和上司們的重視和欣賞。熱情和友好的態(tài)度,贏得顧客的喜歡和幫助。
二企業(yè)的物流管理和具體物流作業(yè)的運(yùn)作方法
(1) 庫房各種貨區(qū)、貨架布局的方法;
、 存儲(chǔ)區(qū)設(shè)計(jì):盡可能最效能地利用整個(gè)存儲(chǔ)空間。
、趻泤^(qū)設(shè)計(jì):在揀貨區(qū)內(nèi),可以將同一種供應(yīng)商或者同一客戶的物品集
中存放,以便于分揀配貨作業(yè)。
(2) 轉(zhuǎn)運(yùn)站轉(zhuǎn)運(yùn)設(shè)施的布局方法
尼龍化工公司的轉(zhuǎn)運(yùn)站布置在公司的兩公里外,轉(zhuǎn)運(yùn)站由一個(gè)火車頭和幾十個(gè)車罐,有三列火車道,還有進(jìn)行抽原料的機(jī)械裝備,還有地下管道等構(gòu)成的。轉(zhuǎn)運(yùn)站的主要功能是將原料加壓,通過地下管道輸?shù)侥猃埢す局小?/p>
。4)倉庫及轉(zhuǎn)運(yùn)站的組織結(jié)構(gòu)和人員構(gòu)成
、賯}庫主管 ②主管助理 ③原材料庫的'倉管員和裝卸工 ④半成品輔料庫的倉管員和裝卸工 ⑤成品庫的倉管員和裝卸工
。5)各類物流員工的工作職責(zé)和工作流程
、俸炗唫}儲(chǔ)合同 ②驗(yàn)收貨物 ③辦理入庫手續(xù) ④貨物保管 ⑤貨物出庫
。6)倉庫及轉(zhuǎn)運(yùn)站配備的物流設(shè)備、機(jī)具等的功能和使用方法
尼龍化工公司引進(jìn)美國日本等先進(jìn)設(shè)備來提高公司的綜合水平,曾經(jīng)實(shí)行過一套自動(dòng)化管理的方案,因?yàn)閮?nèi)部各部門不是足夠的協(xié)調(diào),目前大部分過程仍為人工操作。
。7)倉庫及轉(zhuǎn)運(yùn)站物流作業(yè)人員的檢驗(yàn)、入庫、出庫、保管、盤點(diǎn)等工作程序和方法
物料進(jìn)貨時(shí),倉庫管理員必須憑送貨單、檢驗(yàn)合格單辦理入庫手續(xù),拒絕不合格或手續(xù)不全的貨物入內(nèi)。入庫時(shí),倉庫管理員必須差點(diǎn)物資數(shù)量、規(guī)格型號、合格證件等項(xiàng)目、收料單的填開必須正確完整,供應(yīng)單位名稱應(yīng)填寫全稱并與送貨單一致。生產(chǎn)車間內(nèi)所有物品擺放應(yīng)按照以劃分的區(qū)域進(jìn)行擺放,還要及時(shí)保持車間內(nèi)的整潔。
。8)企業(yè)進(jìn)行庫存控制的有效方法
盡可能最效能地利用整個(gè)存儲(chǔ)空間
。9)倉庫物資管理信息系統(tǒng)的功能組成、操作方法
由人和計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)集成,能提供企業(yè)管理所需信息以支持企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營和決策的人機(jī)系統(tǒng)。
。10) 庫房和轉(zhuǎn)運(yùn)站選址時(shí)考慮的主要因素:
①自然環(huán)境因素
、诮(jīng)營環(huán)境因素
、刍A(chǔ)設(shè)施狀況
三、專業(yè)知識、專業(yè)技能在實(shí)習(xí)過程中的應(yīng)用
1、倉儲(chǔ)的概念和原則
倉儲(chǔ)管理簡單來說,是對倉庫及倉庫內(nèi)的物質(zhì)所進(jìn)行的管理,是倉儲(chǔ)機(jī)構(gòu)為了充分利用所具有的倉儲(chǔ)資源提供的高效的倉儲(chǔ)服務(wù)所進(jìn)行的計(jì)劃、組織、控制和協(xié)調(diào)過程,具體來說,倉儲(chǔ)管理包括倉儲(chǔ)資源的獲得、經(jīng)營決策、商務(wù)管理、作業(yè)管理、倉儲(chǔ)保管、安全管理、人事勞動(dòng)管理、經(jīng)濟(jì)管理等一系列管理工作。
。1)保證儲(chǔ)存貨物安全
①散堆法 ②貨架存放 ③堆垛法存放
。2)符合作業(yè)規(guī)范要求
①面向通道 ②先進(jìn)先出 ③周轉(zhuǎn)頻率對應(yīng)
、芡悮w一 ⑤重量對應(yīng) ⑥形狀對應(yīng)
⑦標(biāo)記明確 ⑧分層堆放 ⑨五五堆放
。3)節(jié)約開支,降低儲(chǔ)存成本
倉儲(chǔ)過程中的費(fèi)用是整個(gè)物流費(fèi)用中重要的組成部分,因此要降低整個(gè)物流成本,努力降低倉儲(chǔ)成本是一條重要途徑。
2、倉儲(chǔ)的作用
倉儲(chǔ)是集中反映工廠物資活動(dòng)狀況的綜合場所,是連接生產(chǎn)、供應(yīng)、銷售的中轉(zhuǎn)站,對促進(jìn)生產(chǎn)提高效率起著重要的輔助作用。
倉儲(chǔ)是產(chǎn)品生產(chǎn)、流通過程中因訂單前置或市場預(yù)測前置而使產(chǎn)品、物品暫時(shí)存放。它是集中反映工廠物資活動(dòng)狀況的綜合場所,是連接生產(chǎn)、供應(yīng)、銷售的中轉(zhuǎn)站,對促進(jìn)生產(chǎn)提高效率起著重要的輔助作用。同時(shí),圍繞著倉儲(chǔ)實(shí)體活動(dòng),清晰準(zhǔn)確的報(bào)表、單據(jù)帳目、會(huì)計(jì)部門核算的準(zhǔn)確信息也同時(shí)進(jìn)行著,因此倉儲(chǔ)是物流、信息流、單證流的合一。 具體作用有:
①物品儲(chǔ)存
、诹魍ㄕ{(diào)控
、蹟(shù)量管理
、苜|(zhì)量管理
⑤交易中介
、蘖魍庸
⑦配送
、嗯漭d
四在實(shí)習(xí)中企業(yè)存在的問題和個(gè)人建議:
1.企業(yè)物流管理中存在的一些問題
(1)物流觀念落后,缺乏現(xiàn)代物流管理理念和正確的認(rèn)識;
。2)企業(yè)物流管理手段落后,功能不全;
(3)物流中現(xiàn)代信息技術(shù)應(yīng)用水平落后。
2.提升企業(yè)物流管理水平的個(gè)人建議
(1)轉(zhuǎn)變觀念,建立“第三利潤源”的理念;
。2)改善物流管理技術(shù),重視信息技術(shù)的運(yùn)用;
(3)支持和鼓勵(lì)物流領(lǐng)域信息技術(shù)的開發(fā)和運(yùn)用。 只有從根本上改變企業(yè)的物流管理模式,企業(yè)才會(huì)愈顯活力,在產(chǎn)品的運(yùn)輸、存儲(chǔ)、銷售方面節(jié)約成本,
為企業(yè)獲得巨大利潤。
五、總結(jié)
這次的企業(yè)物流認(rèn)識實(shí)習(xí),讓我們深入企業(yè)學(xué)習(xí)物流在企業(yè)中的運(yùn)作模式,特別是現(xiàn)場的觀察這是我們從書本上學(xué)不到的,這對我們以后從事物流工作有很大的借鑒意義,這些經(jīng)驗(yàn)讓我們加深了對物流的理解,特別是了解到物流在企業(yè)中的發(fā)展還不是很完善,這讓我有更大的興趣來發(fā)展物流,學(xué)習(xí)物流,讓物流發(fā)揮出更為巨大的作用。也讓我認(rèn)識到學(xué)好一門知識,不僅僅要從書本上學(xué),其實(shí)更重要的是要從實(shí)踐中去學(xué)習(xí),這樣得到的知識更深刻。而這次安排的為期一周的認(rèn)識實(shí)習(xí),正好讓我從實(shí)踐中學(xué)習(xí)物流,了解物流,從商業(yè)企業(yè)物流到工業(yè)企業(yè)物流,通過物流在各個(gè)行業(yè)的具體應(yīng)用,讓我對物流的認(rèn)識更加寬廣。 而身為大學(xué)生的我們,還有太多的知識等著我們?nèi)W(xué)習(xí)和掌握,實(shí)踐中的學(xué)習(xí)讓我清楚地認(rèn)識到自己在基礎(chǔ)知識上面的不足,所以現(xiàn)在掌握書本上的知識,也是為了以后能夠在實(shí)際工作中的具體運(yùn)用。
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