創(chuàng)建工作總結(jié) -總結(jié)
今年來,我公司全體人員以“鋪橋筑路為人民,優(yōu)質(zhì)服務(wù)創(chuàng)一流”以及“樹精品意識,創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程”為主題,深入開展創(chuàng)建活動,做到項目建設(shè)爭進(jìn)度,質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)爭信譽(yù),創(chuàng)精品工程爭貢獻(xiàn),樹交通形象,創(chuàng)交通新業(yè)績,
創(chuàng)建工作總結(jié)
。全公司上下團(tuán)結(jié)拼搏、負(fù)重奮進(jìn),克服了重重困難,較好地完成了各項工作任務(wù),促進(jìn)了兩個文明建設(shè)。1-11月完成工程產(chǎn)值近9000萬元,新添機(jī)械設(shè)備200萬元,并取得了一定的社會效益,推動了公司兩個文明建設(shè)。回顧一年來的工作,現(xiàn)簡要總結(jié)如下:一、認(rèn)真學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀精神,凝心聚力,負(fù)重奮進(jìn),爭創(chuàng)“滿意工程”。
根據(jù)縣系統(tǒng)交通工作會議的精神,公司總支一班人認(rèn)真學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀的重要思想,緊緊圍繞發(fā)展第一要務(wù)和今年工程建設(shè)目標(biāo)任務(wù),并按縣交通局機(jī)關(guān)黨委關(guān)于“樹新風(fēng)、求滿意、創(chuàng)佳績”主題活動為載體,以目標(biāo)凝聚人心,以目標(biāo)煥發(fā)干勁,再塑造交通鋪橋筑路人的形象,創(chuàng)一流工程。做到“四爭”,即項目建設(shè)爭進(jìn)度,質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)爭信譽(yù),創(chuàng)精品工程爭貢獻(xiàn),優(yōu)質(zhì)服務(wù)爭一流。為樹交建新形象,提供智力支持和思想保證。按局黨委關(guān)于開展建立學(xué)習(xí)型企業(yè)的有關(guān)要求,公司黨總支制定了計劃,進(jìn)行了專題學(xué)習(xí),并開展了座談交流。在工作中黨政班子人員能團(tuán)結(jié)一心,密切配合,做到“四講四不”即:講民主,不搞一言堂;講團(tuán)結(jié),不搞內(nèi)耗;講大局,不計個人得失;講配合,不搞各吹各的調(diào)。通過學(xué)習(xí)還能較好地處理了本單位改革、發(fā)展、穩(wěn)定、效益等方面的問題,做到在困難面前不畏懼。瞄準(zhǔn)一流業(yè)績,爭創(chuàng)“滿意工程”,并做到整體聯(lián)運(yùn),加強(qiáng)創(chuàng)建工作的領(lǐng)導(dǎo),把文明行業(yè)創(chuàng)建工作與工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)結(jié)合起來,爭名優(yōu)工程,推動創(chuàng)建效果落實。在創(chuàng)建中做到一把手親自抓,分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓,黨、政、工、團(tuán)同抓?偨(jīng)理徐群山同志為確保工程任務(wù)保質(zhì)保量完成,經(jīng)常深入工地,并針對天氣多陰,及時調(diào)整施工方案,軋進(jìn)度、抓質(zhì)量,想方設(shè)法保工期。白蒲連接線在工程水穩(wěn)攤鋪工程時間緊、任務(wù)重的情況下,為確保序時進(jìn)度按期推進(jìn),徐群山同志到現(xiàn)場座鎮(zhèn)指揮,發(fā)現(xiàn)技術(shù)問題及時會診,公司還不惜代價新增40萬元購置膠輪壓路機(jī),從硬件上作了保證,項目部通過精心組織施工,優(yōu)化施工方案,提高機(jī)械利用效率,通過努力,啃下硬骨頭?h電臺、《如東交通》為此報作了專題報道宣傳,并受到業(yè)主的表彰。
一年來,在質(zhì)量管理中,把質(zhì)量信譽(yù)放在第一位,加大工程質(zhì)量抵押力度,技術(shù)員為質(zhì)量第一負(fù)責(zé)人,施工隊長為質(zhì)量主要負(fù)責(zé)人。七分隊副隊長孟蕾同志能敢于吃苦,一心撲在工地上,把學(xué)習(xí)實踐“科學(xué)發(fā)展觀”重要思想作為新時期衡量黨性觀念的準(zhǔn)繩。s225線新店工程,他帶領(lǐng)職工集思廣益,把不得因素化為積極因素,通過優(yōu)化施工方案,科學(xué)施工,調(diào)整土源等手段,使該工程在困難重重中提前創(chuàng)優(yōu)質(zhì)完工。較好地發(fā)揮了黨員應(yīng)有的作用,七分隊去年被公司評為“安全生產(chǎn)先進(jìn)”,四分隊被縣總評為“工人先鋒號”先進(jìn)班組。
二、政府為民辦實事,我為政府創(chuàng)精品
質(zhì)量是企業(yè)的生命,業(yè)主的滿意是我們最大的質(zhì)量追求,優(yōu)質(zhì)服務(wù)是一個永恒的主題,公司先后制定了質(zhì)量獎罰辦法。為此多年來,經(jīng)過全體員工的不懈努力,使我公司多項工程建設(shè)獲優(yōu)質(zhì)工程,并得到社會的贊譽(yù)。根據(jù)交通局創(chuàng)建工作關(guān)于加強(qiáng)職業(yè)道德建設(shè)的有關(guān)精神,公司黨支制定了“創(chuàng)建文明行業(yè)規(guī)劃”和創(chuàng)建文明分隊(文明職工)考核評比辦法。在創(chuàng)建活動中,黨總支圍繞“一抓二爭三創(chuàng)”這個主題,即抓領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),爭當(dāng)文明職工、爭當(dāng)五好家庭,創(chuàng)文明行業(yè)、創(chuàng)文明科室、創(chuàng)文明單位。努力提高干部的職業(yè)責(zé)任、職業(yè)道德,并通過制定職業(yè)道德教育計劃,規(guī)范職業(yè)道德用語等活動,使廣大職工較好地樹立了愛崗創(chuàng)優(yōu),勇爭一流活動,并結(jié)合實際,開展了創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)系統(tǒng)活動、工會、團(tuán)支部表彰了讀書競賽先進(jìn)個人,把較好地引導(dǎo)員工學(xué)習(xí)轉(zhuǎn)化化班組、企業(yè)的創(chuàng)新動力。瀝青拌和場在八號橋駐地施工中,在群眾關(guān)系協(xié)調(diào)上,給拌和場帶來諸多不便。針對風(fēng)向、粉塵等污染情況,拌和場不等不靠,主動上門協(xié)商,及時化解地方矛盾。在施工中人員堅持以“盡心盡責(zé)、盡力創(chuàng)優(yōu)、協(xié)作文明”十二字精神凝聚人心,在施工中對技術(shù)問題及時會議,發(fā)動職工提合理建議,攻克技術(shù)難關(guān),許多條建議被業(yè)主采納,如瀝青拌和場燃燒器改用重油后,每年節(jié)約成本若干萬元。通過群策群力等辦法,既縮減少了工期、提高了工效,又較好地完成了任務(wù)。洋口港太陽島工程七分隊全體人員以優(yōu)質(zhì)高效的業(yè)績,得到業(yè)主的高度贊賞,現(xiàn)場指揮部工期例會上,以質(zhì)量好、工期快、干部以身作則,給予數(shù)次表揚(yáng),可謂“路出精品,人出精兵”。由于在施工中對廣大員工智慧的肯定,及表現(xiàn)也較高的積極性和責(zé)任心,該標(biāo)段工程贏得了業(yè)主的贊許,人民群眾的認(rèn)可。他們以實際行動實踐了職業(yè)道德的靈魂,較好地體現(xiàn)了“我為人人,人人為我”的奉獻(xiàn)社會的職業(yè)道德風(fēng)尚,《如東快訊》作了有關(guān)報道。該段的施工進(jìn)度也受到業(yè)主的好評和獎賞。
三、突出“內(nèi)強(qiáng)素質(zhì),外樹形象”和“項目建設(shè)創(chuàng)五好”活動。
一年來公司廣泛開展“項目建設(shè)創(chuàng)五好”的活動,即圍繞中心思路好、狠抓落實方法好、項目任務(wù)完成好、工程評優(yōu)質(zhì)量好、群眾滿意評價好。打造工程品牌,不斷提高市場競爭能力,全體員工以“鋪橋筑路為人民,優(yōu)質(zhì)服務(wù)創(chuàng)一流”為已任,充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用,確保黨員先鋒工程建設(shè)活動扎實有效地開展,使廣大黨員在單位工作目標(biāo)中有擔(dān)子、有壓力、有責(zé)任。第四黨支部以工程為主戰(zhàn)場開展了系列活動,為完成目標(biāo)施工任務(wù)提供了智力支持和思想保證!度鐤|動態(tài)》就黨員愛崗敬業(yè)作了專題報道。公司黨總支還在黨員中開展了“四立活動”即:立足崗位,從樹好形象做起;立足本職,從愛崗敬業(yè)做起;立足安全,從抓好規(guī)范做起;立足服務(wù),從熱情主動做起。今年來公司領(lǐng)導(dǎo)能深入施工一線,除實施項目經(jīng)理獎罰責(zé)任制外,做到工程施工現(xiàn)場監(jiān)督不留死角,確保質(zhì)量、安全、效益三步棋到位。領(lǐng)導(dǎo)成員做到“三爭三不爭”,即爭工作不爭地位,爭責(zé)任不爭權(quán)力,爭貢獻(xiàn)不爭名利,并做到三個“一”,即做到一級帶動一級干,一級做給一級看,一級服從一級管。黨員徐智同志在便橋施工中,由于笨重作業(yè),該同志帶領(lǐng)職工集思廣益,做到精心組織,嚴(yán)密操作,在施工中能科學(xué)施工,做到抓安全生產(chǎn)萬無一失,提前完成了任務(wù),在施工中黨員在關(guān)鍵時刻,恪盡職守,包干一方,通過全體職工通力合作,圓滿地完成高程落差大橋板任務(wù),受到了上級的好評,
總結(jié)
《創(chuàng)建工作總結(jié)》(http://www.szmdbiao.com)。為確保工程的信譽(yù)度,公司黨總支在創(chuàng)建中廣泛開展了“樹形象工程”活動,使黨員以飽滿的政治熱情和良好的精神狀態(tài),在“樹形象、作貢獻(xiàn)”活動中建功立業(yè),以達(dá)到一名黨員、一面旗幟,黨員身邊無問題。公司黨總支提出了黨員“六帶頭”,即在管理創(chuàng)新上帶頭,爭當(dāng)改革的促進(jìn)派;在生產(chǎn)上帶頭,創(chuàng)本職崗位一流水平;在思想上帶頭,做職工的知心朋友;在遵紀(jì)守法上帶頭,做出滿勤、無違章的模范;在廉潔奉公上帶頭,一身正氣;在完成急、險、重任務(wù)上帶頭,關(guān)鍵時刻挺身而出,有力提升黨組織在職工中的形象,達(dá)到建一項工程,交一方朋友,富一方百姓,樹一座豐碑的目標(biāo)。技術(shù)總工黃曉兵患腸胃慢性病,仍堅守崗位,沒有請過一天假,還發(fā)動職工抓好質(zhì)量管理、把安全、高效、優(yōu)質(zhì)納入對工程承包創(chuàng)優(yōu)的先決條件,實施工程質(zhì)量一票否決制。在質(zhì)量管理中堅持把好“三關(guān)”,一絲不茍,一抓到底,確保攤鋪施工質(zhì)量優(yōu)良。10月22日,經(jīng)市、縣質(zhì)檢部門對西環(huán)工程抽檢合格率達(dá)100%,受到縣有關(guān)部門的好評。同時體現(xiàn)出了施工單位對人民負(fù)責(zé)、對用戶負(fù)責(zé)、對社會負(fù)責(zé)的責(zé)任感,也給公司增加了信譽(yù)度,贏得了市場。
四、廣泛開展講道德,創(chuàng)佳績,爭一流活動。
1、領(lǐng)導(dǎo)重視,同步規(guī)劃
在創(chuàng)建市文明單位和申創(chuàng)文明窗口建設(shè)活動中,能認(rèn)真制定年度創(chuàng)建規(guī)劃并成立了創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)組。公司領(lǐng)導(dǎo)做到兩手抓,同步規(guī)劃,協(xié)調(diào)發(fā)展。今年開展了“創(chuàng)建文明單位,我怎么辦”的大討論,在公司學(xué)開展了“人人爭創(chuàng)文明單位,個個爭當(dāng)文明職工”為主題的百人創(chuàng)建簽名活動及舉辦了市民誠信宣誓,受到較好的效果。黨政班子全體人員做到“三同”,即“政治上同講黨性,事業(yè)上同奔目標(biāo),工作同爭成果”。達(dá)到三個到位,即領(lǐng)導(dǎo)到位抓落實,投入到位抓促進(jìn),制度到位抓保證。今年來先后開展創(chuàng)建評比活動,確保效果落實。公司還開展了“安康杯”勞動競賽,通過比思想賽工作,比質(zhì)量賽進(jìn)度,比安全賽降耗,利用新時期職工渴望實現(xiàn)自我價值的愿望和希望領(lǐng)導(dǎo)尊重的人格心理,調(diào)動了職工的積極性。洋口港太陽島工程是縣政府點(diǎn)名我公司作為唯一的信得過的施工單位。為確保海洽會如期完工,在施工中,抽調(diào)精兵強(qiáng)將,配足機(jī)械設(shè)備,參戰(zhàn)人員全心投入。施工人員戰(zhàn)風(fēng)沙,抗臺風(fēng),搶工期,多名同志在挑燈夜戰(zhàn)中倒下,但仍不下火線,通過優(yōu)化施工方案,發(fā)揚(yáng)交通人特別能戰(zhàn)斗的精神,提前完成了任務(wù),受到縣領(lǐng)導(dǎo)的嘉獎,展現(xiàn)了公司創(chuàng)建的新形象。通過評比文明分隊、文明職工等活動,自覺把“業(yè)主的滿意就是我們最大的追求”。實施工程任務(wù)公示制,明確違諾責(zé)任,承諾無質(zhì)量不合格工程,實施工程任務(wù)公開制,注重工程竣工時限,接受社會的監(jiān)督,得到地方政府和人民群眾的理解和支持,群眾滿意率100%,促進(jìn)了兩個文明建設(shè)。在施工中,還開展了文明施工優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動,做到警示牌規(guī)范齊全,宣傳標(biāo)語到位,材料堆放整齊,現(xiàn)場管理有序等,使文明施工工作落到實處。
2、因地制宜開展黨團(tuán)活動
為了豐富組織生活、陶冶情操、充分發(fā)揮廣大黨、團(tuán)員、職工的聰明才智,激發(fā)廣大職工的生產(chǎn)積極性,公司先后開展了“學(xué)黨刊”知識競賽活動,使廣大黨員增強(qiáng)了使命感,學(xué)理論做到本職工作,受到廣大職工的好評,共青團(tuán)被團(tuán)縣委評為優(yōu)秀團(tuán)支部。各支部基本上在黨員中能堅持“三會一課”制度,公司黨總支用“五心”即,用政策解疑心,用溫暖關(guān)心人心,用感情動人心,用保障穩(wěn)人心,用真情感人心,較好地發(fā)揮黨員應(yīng)有作用。第三黨支部在黨員教育活動中還開展了保持黨員先進(jìn)性“六個率先”活動,即在提高素質(zhì)上領(lǐng)先,在創(chuàng)建業(yè)績上領(lǐng)先,在思想文化上領(lǐng)先,在實踐宗旨上領(lǐng)先,其效果顯著。公司還組織黨、團(tuán)員觀看廉政建設(shè)錄像,公司黨總支能到施工一線上黨課,送培入黨積極分子培訓(xùn)1名,找申請入黨人談話2人,職工反映良好。
3、狠抓廉潔建設(shè)
我公司黨總支一班人認(rèn)真學(xué)習(xí)公司制定的《黨風(fēng)政紀(jì)考核辦法》、《黨員干部廉政建設(shè)制度》,把黨員干部廉政建設(shè)作為教育職工群眾的無形力量。公司實施內(nèi)部二次預(yù)算以來,還制定了一整套管理制度。在材料采購方面實行公開制,貨比三家,看質(zhì)量、看價格、比信譽(yù)、比服務(wù),做到公開招標(biāo),實施陽光操作,接受群眾監(jiān)督,在增收降耗上做文章。公司對零星材料采購嘗試河下采購的辦法,擴(kuò)大了材料采購的透明度,較好地做到源頭治腐。以上做法公司信息欄作了公示。公司還明確黨員不僅要管好自己,還要解決身邊的問題。公司黨總支在黨員中廣泛開展以身作則,嚴(yán)于律己做表率的“三不”教育,即不搞違法亂紀(jì)的事,不參與迷信賭博活動,不從事有損于公司形象的活動,大多數(shù)干部黨員能堅持談心制度,并能側(cè)重做好職工的思想工作,今年來未發(fā)現(xiàn)一起違法亂紀(jì)的事。
4、做好思想政治工作
(1)針對改制后職工思想活躍、內(nèi)部分配等新情況,公司黨支部能加大宣傳力度,做好思想政治工作,對職工反映的問題,在思想工作范疇內(nèi)的,黨總支能有側(cè)重地做好解釋工作,消除誤解,統(tǒng)一思想認(rèn)識。對牽涉相關(guān)制度問題,公司黨總支部能牽好頭,及時反映職工的呼聲,并做到“八個到家”即,思想問題談心到家;有關(guān)矛盾協(xié)調(diào)到家;生活困難解決到家;婚慶之喜慶賀到家;天災(zāi)人禍慰問到家;職工生病看望到家;后勤工作服務(wù)到家;有了成績表揚(yáng)到家。把重點(diǎn)人的工作做到防范在前,凝心聚力,振奮精神,在保穩(wěn)定、促發(fā)展上下功夫。
(2)由于行業(yè)的特點(diǎn)、環(huán)境的限制,施工企業(yè)的職工常年累月住的是工棚。由于施工任務(wù)重,多數(shù)職工能棄小家顧大家,顧全大局一心撲在工作上,大多數(shù)職工只能數(shù)周或數(shù)月才能探親一次,雖說如今思想政治工作不是萬能的,但沒有思想政治工作又是不行的。因此思想政治工作無處沒有,無時沒有。經(jīng)過多年實踐,摸索也“六人必談”,消除認(rèn)識上的困惑,思想的疑慮,心態(tài)上的失衡,聯(lián)絡(luò)了感情,鼓舞了斗志,增強(qiáng)了企業(yè)的凝聚力和號召力。公司在做好職工思想工作的同時,注重為職工排憂解難。開展了送溫暖活動,如充裝液化氣能與供方達(dá)成協(xié)議服務(wù)到門,職工顧強(qiáng)摔斷胳膊住院,公司都能及時探望。職工家中遇到困難,能想方設(shè)法化解。總之,通過做職工思想工作,較好地調(diào)動了職工的工作積極性,增加了職工的向心力。公司員工的整體素質(zhì)在不斷提高,職工的精神文明在創(chuàng)建中得到發(fā)揚(yáng)、延伸,優(yōu)質(zhì)工程的形象呈現(xiàn)也它應(yīng)有的魅力,全公司上下人旺、氣順、風(fēng)正。今年,宣傳報道方面縣刊錄用10篇,縣電臺稿件5篇,通過宣傳身邊人,弘揚(yáng)了正氣,鞭策了后進(jìn)。曹權(quán)同志撰寫的論文《大交通形勢下的思想政治工作》一文在縣政研會上作了交流,受到了好評。
總之,通過全體干部職工的共同努力,一年來較好地完成了各項工作任務(wù),安全無事故,創(chuàng)建工作成績顯著,工會被縣總評為模范工會。計生工作達(dá)標(biāo),社會治安、綜合治理等工作取得較好的成績。
創(chuàng)建永無止境,努力永不停息。我公司多年來承蒙上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心,在創(chuàng)建工作取得了一定的成績,離不開各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持,我們將通過總結(jié),發(fā)揚(yáng)成績,找出差距,進(jìn)一步強(qiáng)化管理,以更高的標(biāo)準(zhǔn),朝著更高更遠(yuǎn)的目標(biāo)邁進(jìn),再創(chuàng)佳績。
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