最新的互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)計劃

　　日子如同白駒過隙，不經(jīng)意間，我們的工作又邁入新的階段，來為以后的工作做一份計劃吧。好的計劃是什么樣的呢？下面是小編幫大家整理的最新的互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)計劃，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

　　一，公司的宏觀分析

　　1.公司簡介

　　我公司是一家以信息服務為中心的服務企業(yè)。公司致力于為校園搭建網(wǎng)絡交易平臺。它利用網(wǎng)絡信息傳輸方便的優(yōu)勢，結(jié)合校園交易活動即時性和跨區(qū)域范圍窄的特點，為校園商務活動提供了一個信息交流方便、覆蓋系統(tǒng)全面的網(wǎng)絡交易平臺，使虛擬網(wǎng)絡更加貼近學生，突破了網(wǎng)絡服務只能提供虛擬服務的局限。讓學生體驗網(wǎng)絡生活給身體帶來的便利:以此作為公司運營的基礎(chǔ)，樹立公司的良好形象，科學合理地運營公司的項目，立足長遠發(fā)展。

　　2.公司戰(zhàn)略

　　燕山大學是我公司發(fā)展的起點和先導。前期從小事做起，深化燕山大學市場，積累經(jīng)驗教訓，立足長遠。我們會根據(jù)未來的發(fā)展，把這個平臺推廣到秦皇島所有的大學，最后推廣到全國的每一所大學。

　　3.實施項目概述

　　學生自由交易平臺；待售二手書；超市網(wǎng)購；承包培訓機構(gòu)招生；承包旅游組織組織團體；商家在線開店；常用產(chǎn)品出售；廣告業(yè)務。

　　4.籌資方式

　　公司營運資金由負責人(周保成、郭輝)籌集，公司其他成員的股份也允許用于中小企業(yè)融資。

　　二.行業(yè)特征描述

　　1.發(fā)展背景

　　當當網(wǎng):1999年11月正式開通。當當網(wǎng)自成立以來，一直保持著較高的增長率，年增長率超過100%。20xx年圖書銷量突破6億元，每月約有20xx萬人瀏覽當當網(wǎng)上的各種信息。通過網(wǎng)上賣書獲得了良好的口碑，逐漸將銷售范圍擴大到各種流行商品。消費者鼠標一點，最好的產(chǎn)品就在眼前——快遞公司的配送模式，親自付款，吸引了全球3756萬客戶在當當網(wǎng)上購買自己喜歡的產(chǎn)品。自己賣書，為其他商品提供交易平臺盈利。

　　對于大學生來說，一個非常成功的例子就是江西農(nóng)業(yè)大學學生吳子發(fā)創(chuàng)辦的大學生168服務網(wǎng)。網(wǎng)站成立于20xx年，20xx年6月營業(yè)額達到100萬元。該網(wǎng)站提供網(wǎng)上訂購、網(wǎng)上超市和網(wǎng)上二手書店服務。初期的業(yè)務范圍只有一個學校。后來逐漸將業(yè)務拓展到周邊大學校園，采用網(wǎng)上訂購和貨到付款交易，極大地方便了學生的日常生活，在學生中贏得了良好的口碑，值得學習。

　　綜上所述，網(wǎng)上交易平臺完美展現(xiàn)了商品分類、智能查詢、購物導航、便捷購物方式。此外，每個網(wǎng)站獨特的服務吸引游客和商家，讓網(wǎng)站運營商獲得豐厚的回報。

　　2.自我發(fā)展優(yōu)勢

　　隨著網(wǎng)絡技術(shù)的不斷發(fā)展，網(wǎng)絡以其強大的時效性和便捷的信息交流成為21世紀的又一市場。雖然互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展得相當廣泛，但互聯(lián)網(wǎng)并沒有真正在學生市場上開放。學生市場和互聯(lián)網(wǎng)還有很大的距離。根據(jù)我們對周圍學生的觀察，學生主要通過以下方式使用互聯(lián)網(wǎng):學習、查看信息、看新聞、網(wǎng)上聊天、玩游戲、演講等�？梢娺@些都是虛擬服務，給學生2.3項目的操作帶來的物理鍵很少。

　　1)、關(guān)注學生的實際需求，使服務更加專業(yè)和全面。

　　不同的服務根據(jù)學生需求的特點采取不同的管理模式。比如二手書服務，我們收集所有可能在我們網(wǎng)上書店購買的書，學生點擊鼠標就可以搜索到。之后，他們可以通過簡單的購物流程，在宿舍里收到想要的低價書，而不需要高價買新書，到處找，到處借，抄低質(zhì)量的書。這樣，就地服務就會獲得良好的聲譽和利潤。

　　2)把網(wǎng)絡帶給學生，讓他們切身利益受益，創(chuàng)造自己的特色。

　　現(xiàn)在學生接觸的網(wǎng)絡不夠全面，不夠深入。比如百度涉及信息檢索，不能觸及日常生活，不夠全面。但是淘寶提供的網(wǎng)購只是實體的一部分，不夠徹底。但是，因為我們設立的網(wǎng)站符合特定學生群體的要求，其內(nèi)容是學生特別關(guān)注和參與的，所以它確實可以給學生帶來網(wǎng)絡，造福他們的切身利益，創(chuàng)造我們最有特色的一面。

　　3)合理構(gòu)建服務項目，維持生存發(fā)展。

　　在我們運營的項目中，網(wǎng)上購物、網(wǎng)上訂購、網(wǎng)上購書和學生自由交易平臺是我們贏得學生歡迎和商家信任的重要策略，是網(wǎng)站生存和發(fā)展的前提。除了自由交易平臺，其他六項服務都有盈利空間，可以說是容納了校園交易的主要盈利渠道，達到了團隊生存發(fā)展的目的。借鑒知名網(wǎng)站的服務模式和服務特點，結(jié)合校園生活的特點，科學合理的規(guī)劃和精心的設計，可以打造出功能強大、服務周到、適應學校實際情況的獨具特色的本土化網(wǎng)站。

　　總之，要以適合學生根本利益的服務站穩(wěn)腳跟，而不是用宣傳來曇花一現(xiàn)。

　　第三，實施項目分析和營銷策略

　　1.學生自由交易平臺我們開辟了一個學生免費投放廣告的自由交易平臺。學生只要在相應的分類信息中發(fā)布廣告，就很容易被消費者瀏覽或者被搜索引擎找到。利用這種服務來提高網(wǎng)站的知名度。

　　2.超市網(wǎng)購

　　1)、市場分析

　　燕山大學地域廣闊，宿舍區(qū)分布廣泛。宿舍區(qū)大多遠離超市，學生購物極其不便。網(wǎng)購——送貨上門，網(wǎng)購正好滿足學生的需求。另外，超市之間競爭激烈。我們知道學校周邊超市的商品價格比其他地方低，這是激烈競爭的結(jié)果�？上攵�知，他們渴望贏得學生市場，我們?yōu)樗麄兲峁┑木W(wǎng)購服務是他們競爭的有力籌碼。只要我們提出的服務費比他們降價競爭的方式更劃算，他們就愿意和我們合作。

　　2)營銷策略

　　為了吸引校園內(nèi)外的超市，我們計劃對超市商家實施頁面展示+訂單銷售的策略，以及超市是否根據(jù)自身情況選擇訂單服務。

　　在網(wǎng)站上給他們提供空間，讓他們在網(wǎng)站上開店展示產(chǎn)品。學生在尋找商品時，要么直接打開某超市的頁面進行購買，要么在站內(nèi)用搜索引擎搜索想要的商品。智能處理后，網(wǎng)站會列出結(jié)果(包括價格、超市、型號等商品信息)供選擇，然后在線下單。超市看到訂單后，會組織人員及時送貨上門。每個超市可以根據(jù)自己的情況設置消費限額，提供送貨上門和送貨時間。

　　3)財務分析

　　根據(jù)我們對西校區(qū)利聯(lián)超市的調(diào)查，平均每天的營業(yè)額在5000元左右，估計網(wǎng)站上每個超市的銷售額會在500元左右。根據(jù)周邊超市數(shù)量的統(tǒng)計，我們將合作目標定為四家。

　　月利潤=(日營業(yè)額倍；服務傭金;每月天數(shù)+每月頁面顯示費);次；合作超市數(shù)量

　　四.互聯(lián)網(wǎng)前景分析

　　互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)趨勢:充分利用線上網(wǎng)絡和線下實體的優(yōu)勢。

　　現(xiàn)在的互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)，純在線服務，比如谷歌、推特等。，或許也能成功，但這是一項每五年一次的偉大創(chuàng)新，它是基于對信息和人的基本網(wǎng)絡服務。對于大多數(shù)創(chuàng)業(yè)者來說，這樣的機會是不可避免的。如果你也想創(chuàng)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)，考慮如何充分利用互聯(lián)網(wǎng)和線下渠道的優(yōu)勢，使雙方優(yōu)勢結(jié)合，新能源迸發(fā)。

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