服務(wù)創(chuàng)業(yè)商業(yè)計劃

　　日子在彈指一揮間就毫無聲息的流逝，我們的工作又將在忙碌中充實著，在喜悅中收獲著，此時此刻需要為接下來的工作做一個詳細的計劃了。想學(xué)習(xí)擬定計劃卻不知道該請教誰？下面是小編為大家收集的服務(wù)創(chuàng)業(yè)商業(yè)計劃，僅供參考，歡迎大家閱讀。

　　目錄

　　1、規(guī)劃導(dǎo)論

　　2、管理系統(tǒng)

　　經(jīng)理介紹了經(jīng)理在薪酬企業(yè)所有權(quán)分配中的責(zé)任。董事會成員

　　3、市場分析

　　市場分銷的可行性分析

　　4、競爭分析

　　5、企業(yè)運營

　　選址設(shè)備配置產(chǎn)品和服務(wù)介紹

　　6、銷售策略

　　短期戰(zhàn)略，長期戰(zhàn)略，競爭營銷戰(zhàn)略

　　7、雇員

　　8、保險和法律事務(wù)

　　9、商業(yè)季節(jié)性和應(yīng)急計劃

　　應(yīng)急計劃和措施

　　10、財務(wù)狀況

　　會員預(yù)測會費，制定預(yù)測財務(wù)收支和資產(chǎn)負債平衡的條件，月度損益表和財務(wù)變動情況，各種財務(wù)預(yù)測圖表

　　11、附錄

　　a 、企業(yè)組織結(jié)構(gòu)圖

　　b 、健身俱樂部會員調(diào)查

　　c 、市場滲透分析

　　“xx現(xiàn)代健身中心。商業(yè)計劃

　　1、計劃概述

　　“xx現(xiàn)代健身中心。這是一個為會員提供室內(nèi)和室外運動的俱樂部。與大多數(shù)現(xiàn)有的健身俱樂部不同。xx現(xiàn)代健身中心。(簡稱:健身中心)將為團隊提供排球、籃球等運動場地，也為個人提供健身場地和設(shè)施。健身中心將積極促進單位和家庭的參與，并為有興趣提高運動技能的人提供專家指導(dǎo)和培訓(xùn)課程。

　　一般來說，這個行業(yè)競爭的關(guān)鍵在于選址、活動設(shè)計、服務(wù)質(zhì)量和設(shè)備條件。我們計劃把健身中心定位在北京東城區(qū)，那里的居民收入比全國平均水平高2到5倍；這里的工廠、企業(yè)和其他單位的員工都有團隊組織體育活動的傳統(tǒng)。我們健身中心的活動是圍繞人們的興趣設(shè)計的，將超出未來會員的期望。我們提供的設(shè)備和經(jīng)驗豐富的經(jīng)理將使健身中心的服務(wù)超過其他類似的俱樂部。

　　除了上述健身俱樂部的成功之外，更重要的是，我們有一群經(jīng)驗豐富、熱情而憤怒的經(jīng)理，他們致力于經(jīng)營這個健身中心。張大偉先生是一位優(yōu)秀的營銷專家，他將擔(dān)任健身中心的總裁；王立華女士將擔(dān)任項目部和公共關(guān)系部的負責(zé)人；劉先生主管設(shè)備部，負責(zé)員工培訓(xùn)。他們?nèi)齻�都是工商管理碩士，在這個行業(yè)有多年的經(jīng)驗。金融專家魏邁先生將擔(dān)任該中心的首席財務(wù)官。

　　健身中心的建立需要購買5公頃土地，總投資450萬元，外加建設(shè)和設(shè)備安裝費用。上述關(guān)鍵管理人員共投資60萬元，部分外部投資者承諾在獲得40%股份的情況下投資約190萬元。健身中心還需要向相關(guān)機構(gòu)借款225萬元，并計劃將為該中心建造的土地和房屋作為貸款的抵押物，并將提供40%的付款，以確保該抵押貸款的可靠性。我們預(yù)計健身中心第一年的總銷售額將達到180萬元，利稅分別達到7萬元和5萬元。

　　2、經(jīng)營管理

　　經(jīng)理介紹

　　張先生，40歲，持有xx大學(xué)工商管理碩士學(xué)位及中山大學(xué)經(jīng)濟學(xué)學(xué)士學(xué)位

　　王女士，35歲，擁有xx人民大學(xué)工商管理碩士學(xué)位及北京時代大學(xué)教育學(xué)碩士學(xué)位。

　　劉先生x x，38歲，北京師范大學(xué)體育學(xué)士。

　　魏xx先生，48歲，持有xx財經(jīng)大學(xué)企業(yè)金融碩士學(xué)位。

　　上面說的每一位經(jīng)理都有多年的自己領(lǐng)域的工作經(jīng)驗，其中兩個有管理財務(wù)的經(jīng)驗，三個有經(jīng)營健身俱樂部的經(jīng)驗。這種管理人員的組合為健身中心提供了堅實的基礎(chǔ)，即使一個管理人員因為某種原因離職，其他成員也可以立即填補空白。

　　雖然上述人員仍在其他單位擔(dān)任重要職務(wù)，但沒有與所在單位簽訂任何限制性合同，可以隨時離職，加入健身中心。這四位經(jīng)理簽訂的一份合同規(guī)定，從加入健身中心之日起，他們將為該中心服務(wù)至少五年；如果以后任何一個人離職，從離職之日起五年內(nèi)都無法與中心從事競爭性業(yè)務(wù)。事實上，這四位創(chuàng)始人為成立該中心投入了大量的人力和財力，他們將致力于成為一家成功的健身俱樂部。

　　報酬

　　四位創(chuàng)始人的年薪收入定在5萬元，相當(dāng)于這個行業(yè)同崗位人員目前的工資水平。

　　企業(yè)家所有權(quán)分配

　　健身中心將初步發(fā)行10萬股普通股，四位創(chuàng)始人每人出資15萬元換取14%，即1、4萬股。每位董事(共4人)將獲得1%(共4，000人)的股份。另有3名未參與運營的投資者共出資190萬元，將按投資額分享40%的股份。

　　經(jīng)理的職責(zé)

　　總裁/市場部:張x x先生擔(dān)任健身中心總裁。他是整個中心的核心。他的主要職責(zé)是領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)的經(jīng)理，同時負責(zé)培訓(xùn)和指導(dǎo)中心的銷售人員。

　　項目設(shè)計/公關(guān):這方面由王女士負責(zé)。王女士將不斷分析健身俱樂部行業(yè)的發(fā)展和客戶的需求，制定符合市場需求的活動，負責(zé)中心的廣告宣傳業(yè)務(wù)。

　　設(shè)備部/人事部:劉先生主管本部門。劉先生將負責(zé)中心的設(shè)備采購和維護，以及中心勤雜工的管理。

　　財務(wù)/住宿系統(tǒng):本部門由魏xx先生負責(zé)。魏先生還負責(zé)管理中心的計算機系統(tǒng)及相應(yīng)的數(shù)據(jù)和文檔。

　　董事會成員

　　健身中心的經(jīng)理們意識到他們?nèi)狈�管理該中心所需的一些專業(yè)知識。為了彌補這個不足，經(jīng)理招了律師、健美醫(yī)生、健美專家、體育明星加入董事會。他們將為中心的發(fā)展提供寶貴的經(jīng)驗和技能。每個董事會成員將獲得1%的股份作為獎勵。如果他們決定離開中心，中心的經(jīng)理們有購買他們股份的第一優(yōu)先權(quán)。

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