- 售后服務(wù)人員培訓(xùn)方案 推薦度：
- 相關(guān)推薦
售后服務(wù)培訓(xùn)方案（通用13篇）
為了確保事情或工作有序有效開展，我們需要提前開始方案制定工作，方案可以對一個行動明確一個大概的方向。優(yōu)秀的方案都具備一些什么特點呢？下面是小編為大家收集的售后服務(wù)培訓(xùn)方案，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
售后服務(wù)培訓(xùn)方案 1
一、服務(wù)文化
1、服務(wù)理念
服務(wù)宗旨：
天道酬勤，商道酬信
服務(wù)目的：
使系統(tǒng)穩(wěn)定、準(zhǔn)確、高效的運行。
服務(wù)理念：
急客戶所需，客戶的需求就是我們的追求。
2、服務(wù)承諾
高質(zhì)高效、耐心熱心、周密周到直到解決問題、直到用戶滿意。
二、服務(wù)資料
1、帶給軟件的安裝、調(diào)試和對醫(yī)院操作員進行培訓(xùn)，保證醫(yī)院指定操作員能獨立上崗工作。
2、帶給軟件的技術(shù)支持(包括數(shù)據(jù)維護、數(shù)據(jù)修復(fù)、系統(tǒng)出錯等)免費維護期為12個月。
3、系統(tǒng)本身出錯，帶給因為軟件本身問題(如BUG引起的問題)的維護服務(wù)。
4、醫(yī)務(wù)人員操作錯誤引起系統(tǒng)故障問題或數(shù)據(jù)出錯，我公司帶給軟件的數(shù)據(jù)維護、數(shù)據(jù)修復(fù)。
5、帶給軟件安全解決方案，幫忙醫(yī)院盡量降低或避免因為外部因素造成的不利影響。
6、電腦的操作系統(tǒng)不穩(wěn)定、系統(tǒng)中毒、不按規(guī)定流程操作等問題，不在我公司的維護的.范圍之內(nèi)，軟件公司帶給解決推薦性方案。
7、醫(yī)院應(yīng)做好人員調(diào)動交接工作，以保證系統(tǒng)的穩(wěn)定運行。
8、帶給個性化修改服務(wù)，按實際狀況確定工期及相關(guān)費用。
三、服務(wù)方式
1、電話服務(wù)
用戶透過服務(wù)部電話(見下)可直接和技術(shù)人員進行技術(shù)咨詢。
電話響應(yīng)時光：服務(wù)部接到用戶電話后，專人負責(zé)接聽，做好記錄，一般性問題1小時內(nèi)反饋意見，8小時內(nèi)解決問題，如遇復(fù)雜問題三個工作日內(nèi)給出解決方案并及時解決。如果電話中解決不了，有必要進行遠程維護的，則轉(zhuǎn)為遠程維護。
2、遠程服務(wù)
公司技術(shù)服務(wù)人員透過網(wǎng)絡(luò)遠程進行技術(shù)服務(wù)，即時解決問題。
技術(shù)服務(wù)HIS售后服務(wù)可進行遠程控制、遠程維護。
技術(shù)服務(wù)郵箱：
xx
技術(shù)服務(wù)網(wǎng)址：
xx
3、上門服務(wù)
在上方二種方式不能解決問題的狀況下，我公司可安排技術(shù)人員上門服務(wù)，北京響應(yīng)時光2小時、北京周邊12小時內(nèi)、外省市48小時內(nèi)。
四、服務(wù)熱線電話
xx
售后服務(wù)培訓(xùn)方案 2
為了加強公司產(chǎn)品三包服務(wù)工作，明確銷售部、技術(shù)部和經(jīng)銷商在產(chǎn)品售后服務(wù)工作中的職責(zé)分工，提高產(chǎn)品售后服務(wù)工作速度和質(zhì)量，維護消費者合法權(quán)益，樹立公司良好的市場形象，根據(jù)《消費者權(quán)益保護法》和《農(nóng)業(yè)機械產(chǎn)品維修、更換、退貨責(zé)任規(guī)定》等法律法規(guī)，根據(jù)公司經(jīng)營管理需要和產(chǎn)品特點制定本方案。
一、適應(yīng)范圍。
該方法適用于公司承擔(dān)產(chǎn)品售后服務(wù)責(zé)任的部門，以及與公司簽訂《區(qū)域代理產(chǎn)品銷售協(xié)議書》，希望嚴(yán)格履行產(chǎn)品銷售協(xié)議，與公司長期合作，維護公司形象和消費者權(quán)益，共同發(fā)展的經(jīng)銷商。
二、職責(zé)分工。
銷售分公司是三包服務(wù)的管理部門，技術(shù)部是三包服務(wù)的技術(shù)支持和鑒定部門，經(jīng)銷商和營業(yè)員是三包服務(wù)的執(zhí)行部門和人員。
1、經(jīng)銷商和銷售人員負責(zé)產(chǎn)品三包服務(wù)，主要包括產(chǎn)品安裝指導(dǎo)和調(diào)整常態(tài)機械故障修理、處理技術(shù)咨詢履行三包相關(guān)手續(xù)。
2、公司技術(shù)部負責(zé)非常狀態(tài)的機械故障修理，負責(zé)三包件的鑒定、更換、審查的產(chǎn)品故障原因的分析和總結(jié)。
3、銷售業(yè)務(wù)員負責(zé)外協(xié)購買產(chǎn)品的三包服務(wù)，催促、清理三包舊產(chǎn)品和庫存積壓產(chǎn)品。
三、三包的要求。
(1)公司的三包要求。
1、公司產(chǎn)品售后服務(wù)工作中，三包維修的難度系數(shù)分別由銷售分公司、技術(shù)部和經(jīng)銷商負責(zé)。銷售分公司設(shè)立專職銷售內(nèi)勤，負責(zé)公司產(chǎn)品、客戶(用戶)意見收集、投訴受理、退貨交換、三包修理任務(wù)轉(zhuǎn)移安排等工作。
2、銷售內(nèi)勤編制《產(chǎn)品售后服務(wù)登記表》，詳細記錄電話、來信、訪問和事故處理結(jié)果。
3、銷售業(yè)務(wù)員組織公司技術(shù)實力定期對經(jīng)銷商開展產(chǎn)品維護保養(yǎng)知識和使用技能指導(dǎo)和培訓(xùn)，協(xié)助經(jīng)銷商組建維護保養(yǎng)團隊，提升維護保養(yǎng)技能和水準(zhǔn)，加快三包維護保養(yǎng)速率。
(二)經(jīng)銷商三包要求。
1、經(jīng)銷商零部件的提貨全部用現(xiàn)金結(jié)算，付款。到貨后，經(jīng)銷商在銷售發(fā)貨清單上簽字蓋章，返回公司。
2、經(jīng)銷商銷售產(chǎn)品必須填寫產(chǎn)品三包卡。產(chǎn)品銷售在20天內(nèi)將三包卡、客戶信息返回公司。否則，公司技術(shù)部不認定經(jīng)銷商銷售產(chǎn)品的三包服務(wù)。
3、經(jīng)銷商不得超出公司產(chǎn)品三包服務(wù)范圍的額外承諾。否則，公司不負責(zé)任，不負責(zé)用戶和經(jīng)銷商的特殊、事故或間接損失。
4、經(jīng)銷商應(yīng)積極向用戶說明公司產(chǎn)品售后服務(wù)政策。公司不承擔(dān)非產(chǎn)品設(shè)計、技術(shù)、制造、質(zhì)量等問題造成的故障或損壞。
5、對超出公司產(chǎn)品三包服務(wù)范圍的維護，可實行有償服務(wù)，人員和時間安排按正常售后服務(wù)程序處理，有償服務(wù)費由維護人員的旅行費、工資構(gòu)成，嚴(yán)禁漲價，損害用戶利益和公司形象。
6、經(jīng)銷商填寫《產(chǎn)品售后服務(wù)登記表》詳細記錄電話、來信、訪問、事故處理結(jié)果。接受公司轉(zhuǎn)送的售后服務(wù)任務(wù)，或者自己接受售后服務(wù)任務(wù)后，必須在2小時內(nèi)安排，通知用戶，同時向公司技術(shù)部報告，不允許將3包用戶直接推向公司。
7、經(jīng)銷商應(yīng)按公司要求在銷售前30天提出零件儲備計劃，購買足夠的三包零件和易損零件，拒絕合作，三包不及時者，責(zé)任由經(jīng)銷商負責(zé)。
8、經(jīng)銷商按公司要求，做好產(chǎn)品售后服務(wù)工作，對工作表現(xiàn)優(yōu)異的，給予一定的現(xiàn)金獎勵。虛假或售后服務(wù)存在嚴(yán)重問題，影響公司形象的，按照《xx機械有限公司經(jīng)銷商分類和銷售報酬、市場支持管理方法》的`規(guī)定降級。
9、經(jīng)銷商庫存產(chǎn)品返回工廠:產(chǎn)品本身存在質(zhì)量問題的退貨，公司承擔(dān)退貨運費的經(jīng)銷商分解產(chǎn)品的退貨，經(jīng)銷商承擔(dān)所有運費和恢復(fù)產(chǎn)品的時間費用，其他不能銷售產(chǎn)品的退貨由經(jīng)銷商承擔(dān)運費的兩個工作期結(jié)束，產(chǎn)品不能銷售也不退貨的，公司認為經(jīng)銷商已經(jīng)銷售了。
四、三包程序。
1、公司銷售內(nèi)勤接到售后服務(wù)要求后，應(yīng)初步了解產(chǎn)品出現(xiàn)的質(zhì)量問題，并按質(zhì)量問題程度和分工轉(zhuǎn)發(fā)相關(guān)部門、經(jīng)銷商和業(yè)務(wù)員辦理。一般來說，三包服務(wù)將在2小時內(nèi)安排，緊急事件應(yīng)及時報告并安排。接待過程不應(yīng)忽視客戶。
2、銷售內(nèi)勤將三包維修任務(wù)拆卸轉(zhuǎn)發(fā)給有關(guān)部門和有關(guān)工作人員后，公司各部門和經(jīng)銷商應(yīng)在接到銷售內(nèi)勤轉(zhuǎn)發(fā)的售后服務(wù)任務(wù)后2小時進行具體安排。銷售內(nèi)勤應(yīng)在轉(zhuǎn)發(fā)各部門任務(wù)后4小時內(nèi)督促檢查各部門執(zhí)行情況。檢查發(fā)現(xiàn)未執(zhí)行的，應(yīng)報告公司領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)解決，按有關(guān)規(guī)定處理負責(zé)人。
3、經(jīng)銷商實施三包服務(wù)時，必須填寫《三包修理記錄》，由服務(wù)用戶簽字確認，更換三包范圍內(nèi)的零件，保留舊零件，與《三包修理記錄》一起每年x月xx日和x月xx日前返回公司，銷售卡車隨時返回公司
4、業(yè)務(wù)員和公司派遣的維修人員在實施三包服務(wù)時，也必須填寫三包維修記錄，由服務(wù)用戶簽字確認，與更換的舊零件一起返回公司，由銷售分公司負責(zé)接受，通知技術(shù)部檢查鑒定，銷售內(nèi)勤根據(jù)鑒定結(jié)果分別將可利用的舊零件和不可利用的廢零件交給保管設(shè)置指定倉庫。銷售分公司負責(zé)辦理相關(guān)手續(xù)。
5、銷售業(yè)務(wù)員對各自負責(zé)的銷售網(wǎng)站發(fā)生的三包修理進行檢查監(jiān)督，不處理不符合三包產(chǎn)品范圍的，符合三包范圍的，應(yīng)持有銷售店的三包修理記錄和返回的舊零件，按財務(wù)制度要求辦理檢查手續(xù)。
6、公司財務(wù)部對銷售分公司和經(jīng)銷商的三包費用審查確認后，財務(wù)部制定《三包費用審查通知》，書面通知經(jīng)銷商確認后，從應(yīng)收經(jīng)銷商的貨款中扣除。
售后服務(wù)培訓(xùn)方案 3
一、客戶投訴及維修
1、工程進入保修期內(nèi)，客服部門接到客戶要求維修電話后，客服部須先查卷，確定客戶反映問題是否在保修期內(nèi)，在核實無誤后，立即填寫維修反饋單下發(fā)給工程部，維修反饋單必須填清維修的業(yè)主姓名、電話、地址、內(nèi)容及業(yè)主要求。
2、工程部接到維修任務(wù)，工程部經(jīng)理首先要查卷進行再次確定，必須親自到現(xiàn)場查看真實情況，鑒定是材料供應(yīng)商的產(chǎn)品問題、公司施工造成的原因還是客戶方其他原因造成的。
3、如果是材料供應(yīng)商的產(chǎn)品問題,及時通知材料供應(yīng)商,安排其服務(wù)人員在約定的時間上門服務(wù)。
4、如果是客戶自身原因，向客戶解釋清楚，并提出協(xié)助方案，幫助客戶一起解決問題。
5、如果是公司施工質(zhì)量造成的原因，要確定維修項目及工程量，將維修項目及工程量同原合同預(yù)算書與增減項的《工程變更洽商單》進行核對，并采用數(shù)碼相機拍照取證，確定維修項目及工程量后，認真、詳實的`填寫《維修服務(wù)單》，須列明維修項目、工程量、每一維修項目的處理方法以及工料費用，經(jīng)工程部經(jīng)理核后報總經(jīng)辦。
6、安排施工隊進行維修服務(wù)，必須在24小時內(nèi)及時與客戶聯(lián)系，認真地予以維修。
二、維修施工隊服務(wù)行為規(guī)范
1、所有維修施工人員在進行維修施工時，必須穿著公司統(tǒng)一制作的工服并不得有任何破損。
2、維修隊人員須佩帶本人工牌，所有工具應(yīng)放在工具箱內(nèi)。
3、維修隊在為客戶服務(wù)的過程中所有在施工人員應(yīng)言談舉此規(guī)范得體，自進入小區(qū)就應(yīng)注意體現(xiàn)公司的形象，走路要整齊精神。
4、進入樓道后，不許大聲喧嘩，敲門三聲一停，按門鈴一按一停。
5、禮貌的回答客戶的問話并主動出示證件，為證明身份，可以證明預(yù)約時間或電話。
6、進入戶門后，應(yīng)在玄關(guān)處全部脫鞋或用鞋套。
7、入戶后應(yīng)首先有禮貌的要求客戶出示保修單，客戶如果沒有找到，那么以竣工時間為保修開始時間，計算保修截止日，若超過保修期，應(yīng)有禮貌的向客戶說明，需要成本維修。
8、維修人員無論任何理由不得使用或要求客戶購買維修工具或維修材料。(成
9、本維修可要求客戶購買維修材料)
10、請客戶作好相應(yīng)的遮蓋保護，將客戶的地板等保護好，避免污染。
11、保修工程中，若使用客戶電話、衛(wèi)生間等設(shè)施應(yīng)事先得到客戶同意，使用
12、完畢后，應(yīng)將物品恢復(fù)原狀和放回原位。
13、維修完畢后，應(yīng)將所有雜物、剩余材料等清理干凈。
14、向客戶說明維修后的使用注意事項后再離開。離開時，不得在小區(qū)內(nèi)游蕩，
15、應(yīng)與來時一樣，注意公司形象的離開。
售后服務(wù)培訓(xùn)方案 4
一、售后服務(wù)承諾
1、本項目的所有軟、硬件產(chǎn)品提供完整、齊全的技術(shù)資料；
2、企業(yè)方能保證提供及時、迅速、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，硬件系統(tǒng)出現(xiàn)故障后，承諾7×24電話服務(wù)，24小時內(nèi)到現(xiàn)場服務(wù),提供系統(tǒng)故障恢復(fù)服務(wù)，系統(tǒng)例行檢查服務(wù)。
3、隨時接受客戶對硬件操作的技術(shù)咨詢和技術(shù)交流，及時解答客戶遇到的技術(shù)問題，并且將定期尋訪客戶，協(xié)助客戶對系統(tǒng)進行維護。
4、在項目驗收后，將向貴州省電教館提供專人化維護服務(wù)。企業(yè)方將指定客戶支持工作小組負責(zé)技術(shù)與系統(tǒng)運行問題，并實施現(xiàn)場軟件服務(wù)，提交運行回顧與評審、系統(tǒng)互操作回顧與評審等。
5、定期每月巡檢系統(tǒng)運行狀態(tài)，系統(tǒng)巡檢是一種有計劃的、全面統(tǒng)一的維護服務(wù)，可以消除系統(tǒng)隱患、提高系統(tǒng)效率、保障系統(tǒng)安全、加強系統(tǒng)管理。系統(tǒng)例行技術(shù)檢查內(nèi)容包括系統(tǒng)管理工具、系統(tǒng)與網(wǎng)絡(luò)配置、系統(tǒng)安全性、磁盤文件管理、軟／硬件兼容性問題以及經(jīng)常發(fā)生問題的解決方法等。
6、用戶在保修期以外的時間，發(fā)生任何技術(shù)上的故障，企業(yè)方均提供免費的電話技術(shù)支持服務(wù)
二、售后服務(wù)方式
1、運行維護支持
運行維護支持主要包括以下內(nèi)容：
1）定期每月電話巡檢系統(tǒng)運行狀態(tài)。
2）及時解決巡檢過程中出現(xiàn)的問題。
3）巡檢結(jié)果及時呈報相關(guān)各方負責(zé)人。
2、常規(guī)類服務(wù)支持
問卷調(diào)查：由企業(yè)方技術(shù)中心和品質(zhì)管理中心定期向用戶發(fā)放，其中主要包括對軟、硬件系統(tǒng)運行狀態(tài)的常規(guī)查詢。
用戶走訪：主要由市場業(yè)務(wù)代表、客戶經(jīng)理以及品質(zhì)管理人員承擔(dān)，以便了解貴州省省電教館用戶的需求，加強交流、協(xié)調(diào)，每月至半年一次對用戶進行主題訪問。
電話咨詢：企業(yè)方備有服務(wù)專線咨詢電話，向貴州省電教館提供商務(wù)及突發(fā)事件咨詢。培訓(xùn)參觀：與貴州省電教館的.有關(guān)軟、硬件產(chǎn)品的技術(shù)培訓(xùn)及產(chǎn)品展示，我們有義務(wù)及時向用戶發(fā)出邀請。
3、工程類服務(wù)支持
●安裝：由技術(shù)成熟的工程師為貴州電教館提供各種軟、硬件產(chǎn)品的安裝服務(wù)，具體程序如下：
--向貴州省電教館提出安裝地點、環(huán)境的具體要求--確認安裝目標(biāo)（電話/書面）
--安裝時間，工具及雙方人力資源的確認（書面）--安裝工程的實施
●維修：對確屬企業(yè)方責(zé)任范圍的軟、硬件產(chǎn)品故障提供現(xiàn)場維修。具體程序如下：
--用戶系統(tǒng)故障現(xiàn)象的了解及電話指導(dǎo)--用戶故障的預(yù)測及相應(yīng)人員調(diào)撥--維修環(huán)境，工具及雙方資源的確認（書面）--維修工程的實施
●檢測及診斷：根據(jù)用戶需求，對特定的軟、硬件進行狀態(tài)檢測及故障診斷服務(wù)。
●工作輔助：企業(yè)方可對涉及企業(yè)方產(chǎn)品的其他改造、移植等工程提供輔助性服務(wù)。
三、項目培訓(xùn)方案
課程培訓(xùn)包括：
1）安裝培訓(xùn)；
2）使用培訓(xùn)；
3）維護培訓(xùn)。
由企業(yè)方負責(zé)制定培訓(xùn)計劃，提供培訓(xùn)教材和相關(guān)材料，并派遣合格的培訓(xùn)工程師進行培訓(xùn)。由貴州省電教館指定培訓(xùn)的具體時間和參加培訓(xùn)的人員。
根據(jù)工程實施方案，企業(yè)方將制定詳細的培訓(xùn)計劃，并提供詳實的操作手冊。針對不同層次的軟硬件應(yīng)用人員，我們將提供以下兩個層次的培訓(xùn)：
1、一線業(yè)務(wù)人員培訓(xùn)
企業(yè)主要針對一線業(yè)務(wù)人員培訓(xùn)，如：授課教師、班主任等。使其對項目的軟硬件設(shè)備有足夠的認識，掌握如何利用項目軟硬件系統(tǒng)應(yīng)用到實際工作上來。
2、系統(tǒng)維護人員培訓(xùn)對于系統(tǒng)維護人員，首先要求具有一定的計算機基礎(chǔ)知識。我們將根據(jù)其掌握的程度，主要以軟硬件設(shè)備的操作使用、簡單故障分析排查方法等進行培訓(xùn)，在條件允許的情況下可以安排到企業(yè)方或原廠商進行培訓(xùn)，使其具有一定的維護能力。
售后服務(wù)培訓(xùn)方案 5
售后服務(wù)
1、按國家標(biāo)準(zhǔn)及招標(biāo)人提出的技術(shù)質(zhì)量要求提供供貨產(chǎn)品。該產(chǎn)品從設(shè)計、原材料和配套件采購、生產(chǎn)加工直至售后服務(wù)的全過程中，推行ISo9001質(zhì)量保證體系，保證：
�、偎郛a(chǎn)品如需服務(wù)，保證熱線電話（7x24小時）、網(wǎng)絡(luò)傳真（7x8小時）、在線解答（7x8小時）、電子郵件（7x8小時）、半小時響應(yīng)，1小時內(nèi)到場，現(xiàn)場服務(wù)（48小時）等多種方式提供服務(wù)，我司有義務(wù)及時響應(yīng)采購人的售后需求并認真服務(wù)。
�、谔峁┑呢浳锸侨碌模ê悴考�，是用一流的工藝和最佳的材料制造而成，并符合國家質(zhì)量檢測標(biāo)準(zhǔn)及產(chǎn)品出廠標(biāo)準(zhǔn)。
�、圬浳镂闯鰪S前嚴(yán)格按照國家和企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)經(jīng)過試驗和檢驗合格的產(chǎn)品，并在交付用戶時，接受招標(biāo)單位和最終用戶的嚴(yán)格驗收。
�、苊赓M維修與更換缺陷部件的期限為賣方收到買方通知后24—48小時內(nèi)。
�、葙|(zhì)保期內(nèi)因我司設(shè)備和安裝質(zhì)量原因?qū)е略O(shè)備出現(xiàn)故障，負責(zé)免費維修保養(yǎng)。我司在接到采購人通知后1小時內(nèi)趕到現(xiàn)場處理故障。
⑥質(zhì)保期內(nèi)采購人按我司提供的設(shè)備說明書對設(shè)備進行正確操作。若因采購人操作失誤造成設(shè)備故障，不屬于我司保修范圍。但我司在接到采購人通知后1小時到現(xiàn)場維修，費用由采購人承擔(dān)。
2、質(zhì)量保證期：驗收合格后1年，終身服務(wù)。
�、佘囕v的改裝部分部件質(zhì)保期內(nèi)凡非人為原因造成的質(zhì)量缺陷由中標(biāo)方負責(zé)包修。
�、诒Ｐ奁趦�(nèi)，非因操作不當(dāng)造成要更換的零配件及貨物由中標(biāo)方負責(zé)包修。
�、厶峁┙K身維護保養(yǎng)服務(wù)。
④底盤部分按照廠家提供的售后服務(wù)手冊所規(guī)定的條款執(zhí)行。
�、菰谫|(zhì)保期結(jié)束前1個月，我方免費對貨物進行一次全面的維護與保養(yǎng)。
質(zhì)保期后維保方案
�、儋|(zhì)保期后，對所售產(chǎn)品提供終身維保服務(wù)，產(chǎn)品的終身服務(wù)只收成本費，并保證按照用戶提出要求及時提供所需備件或備件圖紙。
�、诒ＷC每年走訪用戶10次以上，了解設(shè)備狀態(tài)，并協(xié)助指導(dǎo)用戶對設(shè)備進行必要的檢查、調(diào)試和維護保養(yǎng)，以保證設(shè)備處于良好的工作狀態(tài)。
�、蹍f(xié)助用戶與底盤制造商的服務(wù)網(wǎng)絡(luò)建立聯(lián)系，保障用戶享受良好的底盤售后服務(wù)。
�、苁矍笆酆蠓⻊�(wù)管理者將通過走訪、電話或調(diào)查表等多種方式對售后服務(wù)代理的服務(wù)意識、服務(wù)態(tài)度、服務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量進行不定期跟蹤調(diào)查，以保證其服務(wù)質(zhì)量完全達到我公司的要求，同時了解掌握用戶對產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量的滿意程度，并就用戶對產(chǎn)品性能和服務(wù)的特殊要求作出迅速響應(yīng)。
�、葙|(zhì)保期后，當(dāng)用戶提出配件需求時，保證在0、5小時之內(nèi)響應(yīng)，以采購成本價格供給用戶所需配件并保證配件質(zhì)量。
培訓(xùn)方案
為了使買方有關(guān)人員能夠?qū)ξ曳教峁┸囕v正常操作維護，我方將于驗收后和試運行前或用戶認為合適的'時間在買方現(xiàn)場對買方有關(guān)人員進行免費培訓(xùn)。如因我方技術(shù)服務(wù)人員指導(dǎo)錯誤而發(fā)生問題，我方負完全責(zé)任。
培訓(xùn)安排：安排1名能勝任的、有經(jīng)驗的、高素質(zhì)的服務(wù)工程師和2名售后服務(wù)人員負責(zé)本次項目設(shè)備的培訓(xùn)工作。
1、培訓(xùn)目標(biāo)
●確保買方操作人員能獨立熟練地進行操作和維修保養(yǎng)；
●買方操作人員難熟練、掌握、判斷、處理常見故障，保障設(shè)備正常運行；
2、培訓(xùn)安排
●安排1名能勝任的、有經(jīng)驗的、高素質(zhì)的服務(wù)工程師和2名售后服務(wù)人員負責(zé)本次項目設(shè)備的培訓(xùn)工作；
●專用設(shè)備操作培訓(xùn)單機不少于2人、天，設(shè)備維修人員培訓(xùn)單機不少于3人、天；也可根據(jù)實際培訓(xùn)效果和買方要求增加和延長，直至全部掌握為止；
3、培訓(xùn)內(nèi)容
●設(shè)備、專用裝置的工作原理（包括電氣原理、液壓原理、機構(gòu)工作原理等）；
●設(shè)備、專用裝置操作規(guī)程和要點；
●設(shè)備、專用裝置常見故障的診斷與處理和小修技術(shù)；
●設(shè)備、專用裝置保養(yǎng)與維護方法；
●設(shè)備、專用裝置安全規(guī)則；
●固體廢棄物的壓縮轉(zhuǎn)運；
●獲得零配件的渠道；
4、培訓(xùn)方式
●制訂詳細的培訓(xùn)計劃；
●培訓(xùn)計劃包括但不限于買方應(yīng)參加培訓(xùn)的人員數(shù)目、培訓(xùn)時間、理論和實踐培訓(xùn)、培訓(xùn)費用以及其它相關(guān)信息；
●按培訓(xùn)教材進行技術(shù)培訓(xùn)；
●現(xiàn)場操作培訓(xùn)；
●培訓(xùn)考試合格后頒發(fā)上崗合格證；
●實際操作跟蹤、技術(shù)指導(dǎo)；
●探討并提出設(shè)備管理的建議方案。
售后服務(wù)培訓(xùn)方案 6
一、培訓(xùn)目標(biāo)
提升售后服務(wù)團隊的專業(yè)技能和服務(wù)水平，確保能夠快速、準(zhǔn)確地解決客戶問題。
增強團隊成員的`溝通能力和服務(wù)意識，提高客戶滿意度。
強化團隊協(xié)作和問題解決能力，提升整體售后服務(wù)效率。
二、培訓(xùn)內(nèi)容
產(chǎn)品知識培訓(xùn)：
產(chǎn)品性能、功能及特點介紹。
產(chǎn)品使用、安裝、調(diào)試及維修方法。
產(chǎn)品常見問題及解決方案。
服務(wù)流程培訓(xùn)：
售后服務(wù)流程規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn)操作程序。
投訴處理流程及應(yīng)對技巧。
客戶回訪及滿意度調(diào)查方法。
溝通技巧培訓(xùn)：
客戶服務(wù)溝通技巧及話術(shù)。
如何處理客戶異議及投訴。
團隊協(xié)作與溝通技巧。
安全管理培訓(xùn)：
售后服務(wù)中的安全注意事項。
應(yīng)急處理及安全防范措施。
三、培訓(xùn)方式
理論講解：通過PPT、視頻等形式，對售后服務(wù)相關(guān)知識進行系統(tǒng)講解。
實操演練：組織學(xué)員進行產(chǎn)品安裝、調(diào)試、維修等實操練習(xí)，提高實際操作能力。
案例分析：分析典型售后服務(wù)案例，總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，提升問題解決能力。
角色扮演：通過模擬客戶服務(wù)場景，進行角色扮演練習(xí)，提高溝通能力和服務(wù)意識。
四、培訓(xùn)時間和地點
培訓(xùn)時間：根據(jù)團隊實際情況和工作安排，確定具體的培訓(xùn)時間。建議將培訓(xùn)時間分散在多個工作日，以便學(xué)員更好地消化和吸收知識。
培訓(xùn)地點：選擇公司內(nèi)部會議室或?qū)I(yè)培訓(xùn)場所進行培訓(xùn)。確保培訓(xùn)環(huán)境安靜、整潔，并配備必要的培訓(xùn)設(shè)施。
五、培訓(xùn)評估與反饋
培訓(xùn)評估：通過考試、實操考核等方式，對學(xué)員的學(xué)習(xí)成果進行評估。確保學(xué)員掌握培訓(xùn)內(nèi)容，達到培訓(xùn)目標(biāo)。
反饋收集：培訓(xùn)結(jié)束后，組織學(xué)員填寫培訓(xùn)反饋表，收集學(xué)員對培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)方式、培訓(xùn)講師等方面的意見和建議。根據(jù)反饋結(jié)果，不斷優(yōu)化和改進培訓(xùn)方案。
六、其他注意事項
培訓(xùn)前準(zhǔn)備：提前準(zhǔn)備好培訓(xùn)材料、設(shè)備和場地，確保培訓(xùn)順利進行。
培訓(xùn)紀(jì)律：制定培訓(xùn)紀(jì)律和規(guī)定，要求學(xué)員按時參加培訓(xùn)，認真聽講，積極參與討論和練習(xí)。
培訓(xùn)后續(xù)跟進：培訓(xùn)結(jié)束后，定期對學(xué)員進行跟進和評估，了解他們在工作中的'應(yīng)用情況和遇到的問題，及時提供支持和幫助。
售后服務(wù)培訓(xùn)方案 7
一、培訓(xùn)目標(biāo)
提升服務(wù)意識：增強員工對售后服務(wù)重要性的認識，樹立“客戶至上，服務(wù)第一”的服務(wù)理念。
專業(yè)技能提升：使售后人員掌握產(chǎn)品知識、維修技能、溝通技巧等，提高解決問題的能力和效率。
強化團隊協(xié)作：通過培訓(xùn)增強團隊凝聚力，促進跨部門合作，提升整體服務(wù)水平。
建立服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)：明確售后服務(wù)流程、服務(wù)規(guī)范及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，確保服務(wù)的一致性和專業(yè)性。
二、培訓(xùn)對象
售后服務(wù)團隊全體成員
客戶服務(wù)熱線人員
產(chǎn)品技術(shù)支持人員
銷售團隊中涉及售后支持的人員
三、培訓(xùn)內(nèi)容
企業(yè)文化與服務(wù)理念
企業(yè)愿景、使命與價值觀介紹
售后服務(wù)的`重要性與意義
服務(wù)理念與服務(wù)承諾講解
產(chǎn)品知識培訓(xùn)
產(chǎn)品功能特性介紹
常見故障及排除方法
產(chǎn)品維護與保養(yǎng)知識
客戶服務(wù)技巧
有效溝通技巧（傾聽、表達、同理心）
應(yīng)對客戶抱怨與投訴的策略
客戶滿意度提升技巧
售后服務(wù)流程與規(guī)范
售后服務(wù)流程詳解（接收投訴、分析問題、解決方案、反饋跟進）
服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)與操作規(guī)范
緊急情況處理流程
維修技能培訓(xùn)
維修工具使用與保養(yǎng)
實際操作演練（模擬故障排查與修復(fù)）
安全操作規(guī)程
團隊協(xié)作與沖突解決
團隊合作的重要性
跨部門協(xié)作技巧
沖突管理與解決策略
案例分析
成功服務(wù)案例分享
失敗案例分析與反思
客戶反饋與經(jīng)驗總結(jié)
四、培訓(xùn)方式
理論講解：采用PPT、視頻等多媒體教學(xué)手段，確保信息準(zhǔn)確傳達。
實操演練：分組進行模擬維修、客戶服務(wù)場景演練，增強實踐能力。
角色扮演：通過角色扮演，讓員工親身體驗不同角色下的`服務(wù)挑戰(zhàn)與應(yīng)對策略。
小組討論：圍繞特定主題，鼓勵員工自由發(fā)表意見，促進思維碰撞。
在線學(xué)習(xí)：利用在線學(xué)習(xí)平臺，提供持續(xù)學(xué)習(xí)資源，方便員工自我提升。
五、培訓(xùn)時間安排
總時長：預(yù)計為期一周，每天8小時。
第一天：企業(yè)文化與服務(wù)理念、產(chǎn)品知識培訓(xùn)
第二天至第三天：客戶服務(wù)技巧、售后服務(wù)流程與規(guī)范
第四天：維修技能培訓(xùn)（理論+實操）
第五天：團隊協(xié)作與沖突解決、案例分析
第六天：綜合復(fù)習(xí)與模擬測試
第七天：總結(jié)反饋與未來規(guī)劃
六、培訓(xùn)效果評估
即時反饋：每節(jié)課程結(jié)束后收集學(xué)員反饋，及時調(diào)整培訓(xùn)內(nèi)容與方法。
實操考核：通過模擬維修、客戶服務(wù)場景考核，評估學(xué)員掌握情況。
客戶滿意度調(diào)查：培訓(xùn)結(jié)束后一段時間內(nèi)，對接受服務(wù)的客戶進行滿意度調(diào)查。
持續(xù)跟蹤：定期回顧培訓(xùn)效果，根據(jù)市場變化和服務(wù)需求，持續(xù)更新培訓(xùn)內(nèi)容。
七、后續(xù)支持
建立售后服務(wù)知識庫，便于員工隨時查閱學(xué)習(xí)。
設(shè)立導(dǎo)師制度，新入職員工由經(jīng)驗豐富的老員工指導(dǎo)。
定期組織復(fù)訓(xùn)與技能提升課程，保持團隊服務(wù)水平持續(xù)提升。
售后服務(wù)培訓(xùn)方案 8
一、培訓(xùn)目標(biāo)
提升售后服務(wù)人員的專業(yè)技能和知識水平。
增強售后服務(wù)人員的服務(wù)意識和客戶溝通能力。
規(guī)范售后服務(wù)流程，提高服務(wù)質(zhì)量和客戶滿意度。
二、培訓(xùn)對象
售后服務(wù)團隊全體成員，包括技術(shù)維修人員、客戶服務(wù)專員等。
三、培訓(xùn)內(nèi)容
1. 產(chǎn)品知識培訓(xùn)
產(chǎn)品概述：介紹產(chǎn)品的功能、性能、特點及應(yīng)用領(lǐng)域。
產(chǎn)品結(jié)構(gòu)與原理：詳細講解產(chǎn)品的內(nèi)部結(jié)構(gòu)、工作原理及關(guān)鍵部件。
常見故障及處理方法：分析常見故障原因，提供有效的解決方法和預(yù)防措施。
2. 售后服務(wù)技能培訓(xùn)
服務(wù)流程規(guī)范：明確售后服務(wù)流程，包括接收報修、故障診斷、維修操作、客戶反饋等環(huán)節(jié)。
維修技能提升：通過實操訓(xùn)練，提升維修人員的維修技能和故障排查能力。
客戶溝通技巧：教授有效的客戶溝通技巧，如傾聽、表達、同理心等，以提高客戶滿意度。
3. 法律法規(guī)與職業(yè)道德培訓(xùn)
法律法規(guī)：介紹與售后服務(wù)相關(guān)的法律法規(guī)，如消費者權(quán)益保護法、產(chǎn)品質(zhì)量法等。
職業(yè)道德：強調(diào)售后服務(wù)人員的職業(yè)道德規(guī)范，如誠信、責(zé)任、敬業(yè)等。
四、培訓(xùn)方式
理論講解：采用PPT、視頻等多媒體工具進行理論知識的講解。
實操訓(xùn)練：通過模擬維修場景、客戶溝通場景等進行實操訓(xùn)練，提升技能水平。
案例分析：分析真實案例，總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，提高解決問題的能力。
角色扮演：通過角色扮演的`方式，模擬客戶溝通場景，提升溝通技巧和應(yīng)變能力。
五、培訓(xùn)時間與地點
時間：根據(jù)團隊成員的工作安排和培訓(xùn)計劃，確定具體的培訓(xùn)時間。
地點：公司培訓(xùn)室或指定的實操場地。
六、培訓(xùn)效果評估
理論考核：通過筆試或在線測試的方式，對學(xué)員的理論知識進行考核。
實操考核：通過實操訓(xùn)練，對學(xué)員的維修技能和客戶溝通能力進行考核。
客戶滿意度調(diào)查：通過客戶滿意度調(diào)查，了解學(xué)員在服務(wù)過程中的表現(xiàn)和問題，以便及時改進。
七、后續(xù)支持與跟進
培訓(xùn)資料：提供培訓(xùn)相關(guān)的教材、PPT、視頻等資料，供學(xué)員后續(xù)學(xué)習(xí)和參考。
技術(shù)支持：建立技術(shù)支持團隊，為學(xué)員在后續(xù)工作中遇到的問題提供技術(shù)支持和解決方案。
定期回訪：定期對學(xué)員進行回訪，了解他們在工作中的表現(xiàn)和問題，提供必要的幫助和指導(dǎo)。
八、總結(jié)與改進
培訓(xùn)總結(jié)：對培訓(xùn)過程進行總結(jié)，分析培訓(xùn)效果，提煉經(jīng)驗教訓(xùn)。
改進建議：根據(jù)總結(jié)結(jié)果，提出改進建議，如優(yōu)化培訓(xùn)內(nèi)容、改進培訓(xùn)方式等。
售后服務(wù)培訓(xùn)方案 9
一、培訓(xùn)目標(biāo)
提升售后服務(wù)人員的專業(yè)技能和服務(wù)水平。
增強售后服務(wù)人員的客戶意識和溝通能力。
確保售后服務(wù)人員能夠熟練掌握產(chǎn)品知識和維修技能。
二、培訓(xùn)內(nèi)容
產(chǎn)品知識培訓(xùn)
產(chǎn)品的基本構(gòu)造和工作原理。
產(chǎn)品的性能特點和優(yōu)勢。
產(chǎn)品的使用方法和注意事項。
維修技能培訓(xùn)
常見故障的診斷和排除方法。
維修工具和設(shè)備的使用技巧。
維修過程中的安全操作規(guī)程。
客戶服務(wù)培訓(xùn)
客戶服務(wù)的基本理念和原則。
客戶溝通技巧和投訴處理技巧。
客戶滿意度提升的方法和策略。
實踐操作培訓(xùn)
模擬售后服務(wù)場景進行實踐操作。
實際操作維修設(shè)備和工具。
由經(jīng)驗豐富的`售后服務(wù)人員現(xiàn)場指導(dǎo)和點評。
三、培訓(xùn)方式
理論講解
通過PPT、視頻等多媒體工具進行理論講解。
結(jié)合產(chǎn)品手冊和維修指南進行詳細說明。
實操演練
在模擬環(huán)境中進行實際操作演練。
由專業(yè)人員進行現(xiàn)場指導(dǎo)和糾正錯誤。
案例分析
分析典型的售后服務(wù)案例，總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)。
探討如何更好地處理類似問題和挑戰(zhàn)。
互動討論
鼓勵售后服務(wù)人員之間互相交流和分享經(jīng)驗。
邀請客戶參與討論，了解他們的需求和期望。
四、培訓(xùn)時間與地點
培訓(xùn)時間
根據(jù)企業(yè)實際情況和售后服務(wù)人員的時間安排，確定具體的培訓(xùn)時間。
建議每次培訓(xùn)時長不少于XX小時，以確保培訓(xùn)效果。
培訓(xùn)地點
可在企業(yè)內(nèi)部設(shè)立專門的培訓(xùn)教室或會議室。
也可選擇外部培訓(xùn)機構(gòu)或場地進行合作。
五、培訓(xùn)效果評估
理論考核
通過筆試或在線測試等方式進行理論考核，評估售后服務(wù)人員的掌握程度。
實操考核
在模擬環(huán)境中進行實操考核，評估售后服務(wù)人員的實際操作能力。
客戶滿意度調(diào)查
通過客戶滿意度調(diào)查了解售后服務(wù)人員的服務(wù)水平和質(zhì)量。
根據(jù)客戶反饋進行持續(xù)改進和優(yōu)化培訓(xùn)方案。
六、培訓(xùn)后續(xù)支持
提供培訓(xùn)資料
為售后服務(wù)人員提供相關(guān)的培訓(xùn)資料，如產(chǎn)品手冊、維修指南、案例分析等。
建立交流平臺
建立售后服務(wù)人員之間的交流平臺，方便他們互相學(xué)習(xí)和分享經(jīng)驗。
定期回訪與跟進
定期對售后服務(wù)人員進行回訪和跟進，了解他們在工作中遇到的問題和困難。
售后服務(wù)培訓(xùn)方案 10
一、培訓(xùn)目標(biāo)
提升售后服務(wù)團隊的專業(yè)技能，確保能夠準(zhǔn)確、高效地解決客戶問題。
增強售后服務(wù)團隊的溝通能力，提高客戶滿意度。
加深團隊成員對產(chǎn)品知識和公司政策的理解，以便更好地為客戶服務(wù)。
二、培訓(xùn)內(nèi)容
產(chǎn)品知識培訓(xùn)
產(chǎn)品概述：介紹產(chǎn)品的功能、特點、優(yōu)勢及適用場景。
產(chǎn)品操作：詳細講解產(chǎn)品的使用方法、操作步驟及注意事項。
常見問題解決：列舉并解釋產(chǎn)品使用過程中可能遇到的常見問題及解決方法。
售后服務(wù)流程培訓(xùn)
接待客戶：學(xué)習(xí)如何禮貌、熱情地接待客戶，了解客戶需求。
問題記錄與跟蹤：掌握如何準(zhǔn)確記錄客戶問題，并跟蹤問題處理進度。
解決方案提供：根據(jù)客戶需求和問題類型，提供合適的解決方案。
客戶滿意度調(diào)查：學(xué)習(xí)如何進行客戶滿意度調(diào)查，收集客戶反饋。
溝通技巧培訓(xùn)
傾聽技巧：學(xué)習(xí)如何有效傾聽客戶問題，理解客戶需求。
表達技巧：提高口頭表達能力，確保信息準(zhǔn)確、清晰地傳達給客戶。
情緒管理：學(xué)習(xí)如何管理自身情緒，保持冷靜、專業(yè)的'態(tài)度面對客戶。
團隊協(xié)作與領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)
團隊協(xié)作：培養(yǎng)團隊合作精神，提高團隊協(xié)作能力。
領(lǐng)導(dǎo)力培養(yǎng)：針對團隊中的領(lǐng)導(dǎo)者或潛在領(lǐng)導(dǎo)者，進行領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)，提高團隊整體效能。
三、培訓(xùn)方式
線上培訓(xùn)
利用網(wǎng)絡(luò)平臺進行遠程教學(xué)，方便團隊成員隨時隨地學(xué)習(xí)。
提供視頻教程、PPT課件等學(xué)習(xí)資源，供團隊成員自主學(xué)習(xí)。
線下培訓(xùn)
組織面對面的培訓(xùn)課程，確保團隊成員能夠深入理解和實踐所學(xué)知識。
通過實際操作、模擬演練等方式，提高團隊成員的實戰(zhàn)能力。
師徒制培訓(xùn)
由經(jīng)驗豐富的售后服務(wù)人員擔(dān)任導(dǎo)師，指導(dǎo)新員工或需要提升的員工。
通過一對一或小組輔導(dǎo)的方式，幫助員工快速成長。
四、培訓(xùn)時間安排
產(chǎn)品知識培訓(xùn)：每周一次，每次2小時。
售后服務(wù)流程培訓(xùn)：每月一次，每次4小時。
溝通技巧培訓(xùn)：每季度一次，每次6小時。
團隊協(xié)作與領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)：每半年一次，每次8小時。
五、培訓(xùn)效果評估
考試評估
通過考試的方式檢驗團隊成員對所學(xué)知識的掌握程度。
根據(jù)考試成績，對團隊成員進行獎勵或補考。
實操評估
通過實際操作的方式評估團隊成員的實戰(zhàn)能力。
對表現(xiàn)優(yōu)秀的團隊成員進行表彰，對表現(xiàn)不佳的團隊成員進行輔導(dǎo)和提升。
客戶滿意度調(diào)查
通過客戶滿意度調(diào)查了解團隊成員在服務(wù)過程中的表現(xiàn)。
根據(jù)客戶反饋，對團隊成員進行針對性的培訓(xùn)和提升。
六、培訓(xùn)后續(xù)支持
建立學(xué)習(xí)資源庫
提供豐富的學(xué)習(xí)資源，包括視頻教程、PPT課件、技術(shù)文檔等。
定期更新學(xué)習(xí)資源，確保團隊成員能夠獲取最新的知識和技能。
設(shè)立交流平臺
建立線上或線下的交流平臺，方便團隊成員之間交流經(jīng)驗、分享心得。
定期組織交流活動，促進團隊成員之間的溝通和協(xié)作。
持續(xù)跟蹤與輔導(dǎo)
對團隊成員的學(xué)習(xí)進度和表現(xiàn)進行持續(xù)跟蹤和輔導(dǎo)。
根據(jù)團隊成員的需求和表現(xiàn)，提供個性化的培訓(xùn)和支持。
售后服務(wù)培訓(xùn)方案 11
為認真實施xx縣農(nóng)村義務(wù)教育學(xué)生營養(yǎng)改善計劃，幫助學(xué)生均衡營養(yǎng)，強壯身體，增強素質(zhì)，切實做好學(xué)生營養(yǎng)餐的售后服務(wù)工作，特制定本方案。
一、服務(wù)宗旨
我們倡導(dǎo)“誠信、敬業(yè)、創(chuàng)新、高效”的產(chǎn)業(yè)精神，以保證營養(yǎng)餐品質(zhì)優(yōu)良為前提，以足量，及時配送為根本，以追求最佳服務(wù)，客戶滿意為目標(biāo)。我們愿以“熱情、優(yōu)質(zhì)、及時、高效”的服務(wù)，達到幫助學(xué)生均衡營養(yǎng)，增強體質(zhì)，健康成長的目的，從而不斷增強公司在學(xué)生，家長，教職工心中的知名度和美譽度。
二、服務(wù)原則
始終堅持“學(xué)生為上，品質(zhì)為先，服務(wù)優(yōu)質(zhì)，響應(yīng)及時”的.服務(wù)原則
三、服務(wù)體系
為方便客戶給學(xué)生、學(xué)校提供快捷、貼心的售后服務(wù)，本公司建立“以縣城為中心，以片區(qū)為依托，以鄉(xiāng)鎮(zhèn)為基礎(chǔ)”的三級售后體系，建立一小時售后服務(wù)圈，公司還在三級服務(wù)機構(gòu)中建立售后服務(wù)臺帳，做到服務(wù)管理科學(xué)化、規(guī)范化。
四、服務(wù)方式、內(nèi)容
為確保向?qū)W生、學(xué)校提供高質(zhì)量的售后服務(wù)，我們將采取培訓(xùn)、電話、上門服務(wù)、回訪多種形式向師生、家長普及營養(yǎng)科學(xué)知識，幫助培養(yǎng)科學(xué)的營養(yǎng)觀念和飲食習(xí)慣，介紹營養(yǎng)食品的營養(yǎng)指標(biāo)、使用方法、儲存方式，告知過期、質(zhì)次、霉變營養(yǎng)食品的相關(guān)知識和識別方法，解答客戶的訴求，兌現(xiàn)售后服務(wù)承諾，及時處理營養(yǎng)餐供應(yīng)中出現(xiàn)的`問題，確保學(xué)生吃上安全、營養(yǎng)、放心的食品。
1、大力宣傳營養(yǎng)餐安全飲用工作，培養(yǎng)科學(xué)營養(yǎng)觀念。公司將聯(lián)系營養(yǎng)食品專業(yè)技術(shù)人員，經(jīng)常到學(xué)校進行食品安全知識培訓(xùn)，同時編制食品安全知識手冊，做到師生人手一冊，制作營養(yǎng)餐操作VCR光盤每校發(fā)放宣傳，杜絕不合格產(chǎn)品流到學(xué)生手中。
2、保證準(zhǔn)點配送，數(shù)量準(zhǔn)確。嚴(yán)格按照合同約定時間要求，確保每天10點前準(zhǔn)點供餐。按照教育局統(tǒng)計的發(fā)放表要求配送數(shù)量，并預(yù)備20%運輸損壞數(shù)量，以保證能及時處理突發(fā)狀況，從而確保每位學(xué)生都能同時吃上營養(yǎng)餐。
3、配備必要食品存儲設(shè)施，規(guī)范食品保管，公司將拿出一定資金為學(xué)校添置必要食品倉儲設(shè)施，規(guī)范食品保管，確保食品衛(wèi)生、安全。
4、把握產(chǎn)品出庫運輸驗收環(huán)節(jié)，確保食品安全。產(chǎn)品出庫必須嚴(yán)格檢查是否符合標(biāo)準(zhǔn)，有無質(zhì)量問題，裝卸車時，杜絕路彎操作，輕拿、輕放、水平搬運;使用營養(yǎng)餐專用運輸車統(tǒng)一配送，并保持車廂內(nèi)清潔。送到學(xué)校必須交由學(xué)校清點驗收，發(fā)現(xiàn)不合格產(chǎn)品一律及時免費更換。對每批次產(chǎn)品都留樣備查，并贈送各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))中心小學(xué)、中學(xué)1—2盒樣品，由采購方指定地點留存。
5、配備廢棄物回收設(shè)施，保持學(xué)校整潔衛(wèi)生。建立統(tǒng)一集中廢棄物回收點，并免費為學(xué)校配備廢棄物回收設(shè)施，保證學(xué)校環(huán)境整潔衛(wèi)生。
五、服務(wù)承諾
種責(zé)：品質(zhì)齊全營養(yǎng)所需
品質(zhì)：安全上乘絕對保障
數(shù)量：足量夠面驗收為準(zhǔn)
時間：準(zhǔn)時送達風(fēng)雨無阻
服務(wù)：全天跟進滿意為止
本公司在供營服務(wù)過程中，堅持每月進行一次調(diào)查回訪，征詢客戶對公司服務(wù)活動的意見和建議，了解客戶的想法和需求，以客戶的意見和需求為第一信號，不斷改進我們的經(jīng)營服務(wù)方式和服務(wù)質(zhì)量，不斷增進公司與師生，家長的了解與互信，不斷提升公司再師生，家長心中的認可度，美譽度。
售后服務(wù)培訓(xùn)方案 12
為了建立健全的售后服務(wù)體系和保障措施，確保食品安全，提高顧客滿意度，我們特制定了以下方案。
1、售后服務(wù)組織機構(gòu)
為了確保售后服務(wù)體系高效有序運行，我們擬成立的本項目專案組下設(shè)有售后服務(wù)部，設(shè)專職售后服務(wù)經(jīng)理1名，客服員5人。他們的主要崗位職責(zé)包括建立完善的售后服務(wù)體系，定期檢討體系運行狀況，負責(zé)24小時售后服務(wù)熱線電話的管理，并處理客戶異常，跟蹤產(chǎn)品的售后信息，定期拜訪回訪客戶，了解客戶的使用情況和新的要求，提高客戶滿意度。
2、售后服務(wù)宗旨
我們公司售后服務(wù)工作的宗旨是不斷總結(jié)經(jīng)驗，提高服務(wù)質(zhì)量，加強工作力度，逐步形成一套優(yōu)質(zhì)、完整的售后服務(wù)體系，切實解決客戶的`后顧之憂，提高產(chǎn)品質(zhì)量的`可信度。我們致力于讓每一位客戶得到周到細致的服務(wù)，為了更好地服務(wù)于客戶，我們秉承“穩(wěn)健、進取、創(chuàng)新、超越”的文化理念，積極抓住每一次客戶給我們的機遇，勤奮務(wù)實，在穩(wěn)健中進取，在進取中創(chuàng)新，在創(chuàng)新中超越。我們用多年的配送服務(wù)經(jīng)驗，不斷注入更先進、更科學(xué)的服務(wù)理念，塑造配送行業(yè)的標(biāo)桿企業(yè)。
3、售后服務(wù)理念
我們的服務(wù)理念是以客為主，設(shè)身處地站在客戶的立場，為客戶解決所需，真正的實現(xiàn)顧客滿意度100%。我們的服務(wù)方針是準(zhǔn)時、誠信、安全、專注，服務(wù)目的是一切為了客戶，為了客戶一切，為了一切客戶。我們用真誠的微笑，換取客戶對我們服務(wù)的滿意。
4、售后服務(wù)方式與流程
在售前服務(wù)中，我們負責(zé)按合同中規(guī)定的質(zhì)量、數(shù)量將產(chǎn)品送達采購人指定地點，按國家標(biāo)準(zhǔn)測試所提供食材，免費提供技術(shù)培訓(xùn)，負責(zé)合同中所有產(chǎn)品的現(xiàn)場驗收測試，協(xié)助采購監(jiān)督人共同清點產(chǎn)品數(shù)量和檢查產(chǎn)品質(zhì)量，并現(xiàn)場演示解說產(chǎn)品的使用、儲存等注意事項，解答客戶的疑問。
在售后服務(wù)中，我們提供24小時售后服務(wù)熱線電話，處理客戶異常，跟蹤產(chǎn)品的售后信息，定期拜訪回訪客戶，了解客戶的使用情況和新的要求，提高客戶滿意度。
售后服務(wù)培訓(xùn)方案 13
一、服務(wù)總則
1、服務(wù)作為公司生存和發(fā)展的生命線，堅持為每一位客戶提供高品質(zhì)，高效率的售后服務(wù)�？蛻羰瞧髽I(yè)經(jīng)營發(fā)展的重要對象，提高對客戶的服務(wù)質(zhì)量成為企業(yè)生存壯大的關(guān)鍵。
2、質(zhì)量第一，客戶至上。將優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品提供給客戶，本身就是最佳服務(wù)，把客戶放在第一位，充分關(guān)注我們的客戶是公司經(jīng)營的出發(fā)點。
3、做售后服務(wù)工作，是為了最大限度地保護客戶的權(quán)益,及時收集產(chǎn)品在出廠后的質(zhì)量問題，把客戶權(quán)益和企業(yè)利益統(tǒng)一起來，努力提升售后服務(wù)質(zhì)量，公司對產(chǎn)品質(zhì)量負責(zé)。
二、服務(wù)承諾
1、對售出產(chǎn)品，向客戶公開承諾：質(zhì)量第一，顧客至上。
2、對售出產(chǎn)品，均要建立售后服務(wù)檔案，長期跟蹤服務(wù)。
3、聽取客戶意見和建議，不斷改進工作方法，努力讓客戶滿意。
4、對售出產(chǎn)品，保質(zhì)保量，對售出確有質(zhì)量問題的產(chǎn)品,盡最大努力滿足客戶訴求。
三、售后服務(wù)準(zhǔn)則
1、公司員工要用誠懇、熱情的服務(wù)態(tài)度，一流的服務(wù)質(zhì)量，宣傳企業(yè)文化，樹立公司形象；
2、服務(wù)及時，快捷，準(zhǔn)確。
3、對售前，售中，售后中的客戶，要熱情，禮貌，態(tài)度和藹。
4、公司市場營銷部負責(zé)如下服務(wù)工作:
(1)負責(zé)售前、售中、售后宣傳和售后服務(wù)工作;
�。�2）負責(zé)兌現(xiàn)公司對客戶服務(wù)承諾；
�。�3）負責(zé)及時把客戶的各種信息反饋給公司;
（4）負責(zé)建立售后服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，及其收集客戶反饋的`信息;
（5）負責(zé)利用機算計和互聯(lián)網(wǎng)，建立并保管好服務(wù)檔案;
�。�6）負責(zé)產(chǎn)品服務(wù)定期回訪，長期客戶，至少每一年回訪一次，重要客戶，至少每半年回訪一次，回訪方式多樣化，包括電話、信件、電子郵局等等；
�。�7）負責(zé)投訴受理、退貨、換貨，接到來函時，詳細記錄客戶名稱，具體地址、聯(lián)系方式、商品等級、購買日期等有關(guān)信息，查清存在的問題，以上內(nèi)容登記清楚后，根據(jù)權(quán)限范報總經(jīng)理辦公會或總經(jīng)理批準(zhǔn)后落實實施。
（8）負責(zé)開展重點客戶關(guān)懷計劃，了解客戶需求，實施客戶關(guān)懷計劃。
四、客戶意見和投拆處理辦法
1、公司通過熱線服務(wù)電話、信件或其它方式，接受客戶和消費者的服務(wù)咨詢、意見反饋和投拆等。接待過程要熱情禮貌，不許怠慢任何一個客戶，公司對每次來電、來信、來訪須給予迅速、滿意回復(fù)，對有價值的意見和建議要綜合整理，送交公司參考采用。
2、按照“顧客第一”的觀念，經(jīng)常開展各種形式的客戶意見調(diào)查活動，與顧客交流聯(lián)絡(luò)，調(diào)查結(jié)果作為售后服務(wù)和生產(chǎn)改進工作的重要依據(jù)，不斷改進服務(wù)措施，提高服務(wù)質(zhì)量。
3、對產(chǎn)品涉及到有關(guān)質(zhì)量問題引起用戶投拆的由公司技術(shù)質(zhì)量部參與解決，對質(zhì)量有爭議的產(chǎn)品由合同約定的檢驗機構(gòu)檢定并最終認定。
【售后服務(wù)培訓(xùn)方案】相關(guān)文章：
售后服務(wù)方案05-04
售后服務(wù)方案07-29
售后服務(wù)方案10-25
食品售后服務(wù)方案10-31
售后服務(wù)方案范文07-26
售后服務(wù)方案模板08-11
（熱）售后服務(wù)方案07-16
工程售后服務(wù)方案06-02