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員工中秋福利方案

時(shí)間:2022-08-30 08:57:56 方案 我要投稿

員工中秋福利方案(精選5篇)

  為有力保證事情或工作開(kāi)展的水平質(zhì)量,常常需要預(yù)先制定方案,方案是從目的、要求、方式、方法、進(jìn)度等方面進(jìn)行安排的書面計(jì)劃。那么應(yīng)當(dāng)如何制定方案呢?下面是小編收集整理的員工中秋福利方案(精選5篇),僅供參考,希望能夠幫助到大家。

員工中秋福利方案(精選5篇)

  員工中秋福利方案1

  一、福利范圍:

  公司全體員工

  二、福利標(biāo)準(zhǔn)

  中秋節(jié)福利標(biāo)準(zhǔn)為每人100元。

  三、發(fā)放形式

  沈陽(yáng)駐地工作人員由沈陽(yáng)總部行政管理部統(tǒng)一采購(gòu),以物品形式發(fā)放(包括在沈陽(yáng)地區(qū)銷售人員);大連駐地工作人員由大連人事行政部統(tǒng)一采購(gòu)(包括大連地區(qū)銷售人員),以物品形式發(fā)放;各銷售團(tuán)隊(duì)以銷售各團(tuán)隊(duì)為單位進(jìn)行集中物品采購(gòu)。(注:銷售團(tuán)隊(duì)原則上集中統(tǒng)一采購(gòu),但工作地分散較大的,可員工本人自行購(gòu)買,憑發(fā)票報(bào)銷)。

  四、發(fā)放要求:

  1、中秋節(jié)福利必須以物品形式進(jìn)行發(fā)放,物品種類可在標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)自由選擇。

  2、采購(gòu)的物品須開(kāi)據(jù)正規(guī)食品類發(fā)票方可作為報(bào)銷憑證,后附采購(gòu)明細(xì),到公司總部人力資源部備案,到公司財(cái)務(wù)部報(bào)銷。

  五、發(fā)放名單:(附件)

  請(qǐng)各團(tuán)隊(duì)核對(duì)其名單,于20xx年8月20日下班前返回人力資源部確認(rèn)。

  員工中秋福利方案2

  一年一度的中秋佳節(jié)即將來(lái)臨,為感謝廣大員工為公司付出的辛勤勞動(dòng)及貢獻(xiàn),讓大家能感受到公司的溫暖與呵護(hù),特計(jì)劃節(jié)前發(fā)放福利及節(jié)日放假。具體方案請(qǐng)示如下:

  一、福利發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)方案

  注:具體以發(fā)放當(dāng)天在職人數(shù)為準(zhǔn)(公司所有員工);總計(jì)費(fèi)用在4725元。

  二、福利發(fā)放操作方案

  發(fā)放日期:計(jì)劃中秋節(jié)前發(fā)放,具體日期人力行政部將提前電話知會(huì)各部門;發(fā)放地點(diǎn):倉(cāng)儲(chǔ)部五金工具庫(kù)(現(xiàn)存放月餅倉(cāng)庫(kù));發(fā)放程序:

  1、先由各部門負(fù)責(zé)人統(tǒng)一帶領(lǐng)本部門人員到倉(cāng)儲(chǔ)部五金工具庫(kù)領(lǐng)取。

  2、然后由行政部再負(fù)責(zé)發(fā)放至員工,員工本人進(jìn)行簽收,行政部最后將員工簽收表交至財(cái)務(wù)部以及時(shí)銷賬;

  3、行政部安排一人進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)月餅的發(fā)放;

  三、中秋節(jié)條幅申請(qǐng)

  條幅尺寸:長(zhǎng)*寬=40m*0.7m

  內(nèi)容一:祝福中秋佳節(jié)快樂(lè)月圓人圓事事圓滿(30m)落款:浙江包氏鑄造有限公司內(nèi)容二:濃情中秋情系包氏(20m)落款:浙江包氏鑄造有限公司

  內(nèi)容三:歡度國(guó)慶月滿中秋(20m)落款:浙江包氏鑄造有限公司單價(jià):8元/米

  員工中秋福利方案3

  一年一度的中秋佳節(jié)即將來(lái)臨,為答謝員工一直以來(lái)對(duì)公司的支持,以及為給大家一個(gè)愉快祥和的中秋節(jié),公司在資金周轉(zhuǎn)困難的情況下,竭力為大家提供良好的福利條件,營(yíng)造節(jié)日氛圍,F(xiàn)制定福利發(fā)放方案如下:

  一、現(xiàn)金發(fā)放:

  100元/人

  小計(jì):100元/人×45=4500元

  二、禮品發(fā)放:

 。1)圖書:中層領(lǐng)導(dǎo)每人1本《中層領(lǐng)導(dǎo)實(shí)務(wù)全書》,共6本;

  員工每人1本《做個(gè)好員工—職場(chǎng)生存術(shù)大全》,共38本;

  原價(jià)59元/本,0.35折,折扣后:20元/本。

  小計(jì):44本×20元/本=880元

  (2)水果:火龍果每人1箱,6斤/箱,50元/箱。

  小計(jì):50元/箱×45人=2250元

 。3)月餅:散裝安琪月餅,每人1袋,30元/袋

  小計(jì):30元/袋×45人=1350元

  費(fèi)用總計(jì):4500+880+2250+1350=8980元

  員工中秋福利方案4

  一、設(shè)計(jì)思路

  根據(jù)節(jié)日的特殊性、公司的發(fā)展現(xiàn)狀及以往福利發(fā)放的經(jīng)驗(yàn)來(lái)說(shuō),今年中秋福利應(yīng)該突出以下主題和理念:

  1、問(wèn)候和祝福;中秋是闔家團(tuán)圓的日子,希望借助員工回家過(guò)節(jié)的機(jī)會(huì)向員工的父母及家人表達(dá)公司的感謝之意及真誠(chéng)的問(wèn)候;員工平日在公司工作,很少有時(shí)間陪伴父母和家人,為了讓父母和家人放心,我們可以主動(dòng)向他們傳遞出積極的信息和能量,讓他們感受到公司的`誠(chéng)意和用心,相信會(huì)對(duì)樹立良好的公司形象、穩(wěn)定員工隊(duì)伍,增強(qiáng)員工凝聚力起到一定的作用。

  2、紀(jì)念和宣傳;鑒于公司項(xiàng)目已經(jīng)正式啟動(dòng),招商和招租工作陸續(xù)展開(kāi),通過(guò)員工這個(gè)渠道進(jìn)行對(duì)外宣傳也是非常有必要的,員工或多或少會(huì)掌握一定的客戶資源,通過(guò)公司統(tǒng)一發(fā)放紀(jì)念性的禮品,無(wú)論是員工自己留存還是轉(zhuǎn)贈(zèng)他人都是很好的宣傳渠道。

  3、濃情中秋,月圓人團(tuán)圓。

  4、精美,實(shí)用,健康,時(shí)尚。

  二、福利內(nèi)容及費(fèi)用預(yù)算

  根據(jù)《薪酬結(jié)構(gòu)管理制度》規(guī)定,中秋員工福利標(biāo)準(zhǔn)為500元/人,總體費(fèi)用預(yù)算:13000元(26人*500元);

  結(jié)合設(shè)計(jì)思路建議福利內(nèi)容如下:

  方案A:

  方案B:

  三、時(shí)間安排

  1、市場(chǎng)調(diào)研時(shí)間:20xx年8月7日至19日;

  2、采購(gòu)、制作、準(zhǔn)備時(shí)間:20xx年8月20日至29日;

  3、發(fā)放時(shí)間:20xx年9月1日至3日。

  員工中秋福利方案5

  20xx年中秋佳節(jié)即將來(lái)臨,為體現(xiàn)公司對(duì)員工的關(guān)懷,使員工感受到節(jié)日的歡樂(lè)氣氛,人力資源部特申請(qǐng)給公司全體職員工發(fā)放中秋節(jié)福利禮品。凡在20xx年x月x日前入職人員(請(qǐng)假人員不包含),均可獲得中秋節(jié)日禮品一份,可根據(jù)公司財(cái)務(wù)預(yù)算,中秋福利禮品發(fā)放具體方案如下:

  (一)發(fā)放對(duì)象:

  公司全體員工(截止x月x日前進(jìn)廠員工)

  (二)發(fā)放時(shí)間:

  20xx年x月x日(下午x點(diǎn))

  (三)發(fā)放地點(diǎn):

  xx

  (四)組織發(fā)放人員:

  xx、xxx、xxx、xx、xxx

  (五)發(fā)放方式:

  由人力資源部統(tǒng)一發(fā)放,各部按通知時(shí)間,安排人員到指定地點(diǎn)領(lǐng)取,各部門領(lǐng)取時(shí)根據(jù)附件表格,自行將當(dāng)天在職人員名單統(tǒng)計(jì)清楚,并請(qǐng)?jiān)?0xx年x月x日上午x點(diǎn)前提交到人力資源部行政專員處,我部將按部門提交名單實(shí)際人數(shù)發(fā)放數(shù)量;

  (六)物品采購(gòu):

  所有物品需在發(fā)放當(dāng)日上午x點(diǎn)準(zhǔn)時(shí)送到公司

  (七)注意事項(xiàng):

  1、各部門在將禮品領(lǐng)回去之后,請(qǐng)盡快發(fā)放給各位員工,如發(fā)現(xiàn)月餅有發(fā)霉或其它質(zhì)量問(wèn)題,飲料有開(kāi)啟過(guò)期現(xiàn)象,請(qǐng)勿食用,并請(qǐng)發(fā)放當(dāng)天及時(shí)到人力資源部換取,越期不換。

  2、為避免出現(xiàn)有人重復(fù)領(lǐng)取,我部只按各部門所提交的名單人數(shù)發(fā)放,請(qǐng)各部門準(zhǔn)確統(tǒng)計(jì)好名單;

  3、因物品在運(yùn)送、搬運(yùn)過(guò)程中可能有損壞的情況,如損壞情況不嚴(yán)重,而非質(zhì)量問(wèn)題將不作更換;

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