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為部門員工加薪的申請(qǐng)書

時(shí)間:2024-07-05 15:56:36 申請(qǐng)書 我要投稿

為部門員工加薪的申請(qǐng)書

  在法律不斷完善的社會(huì)中,申請(qǐng)書在生活中的使用越來(lái)越廣泛,申請(qǐng)書是承載我們?cè)竿驼?qǐng)求的專用書信。你還在為寫申請(qǐng)書而苦惱嗎?下面是小編精心整理的為部門員工加薪的申請(qǐng)書,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

為部門員工加薪的申請(qǐng)書

為部門員工加薪的申請(qǐng)書1

尊敬的總經(jīng)理:

  我部門現(xiàn)有員工xx人,其中xxx等3名同志來(lái)本部門工作已達(dá)2年以上。該3名同志在各自的崗位上兢兢業(yè)業(yè),業(yè)務(wù)水平不斷提高,為本部門工作任務(wù)的順利完成做出了一定的貢獻(xiàn)。為了進(jìn)一步調(diào)動(dòng)他們的積極性,把我部門的工作做得更好,同時(shí)彰現(xiàn)本公司“以人為本”的'理念,特要求給此3同志各加薪20%。

  特此申請(qǐng),請(qǐng)予批準(zhǔn)。

此致

敬禮!

  申請(qǐng)人:xxx

  20xx年xx月xx日

為部門員工加薪的申請(qǐng)書2

尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

  您好!

  本店現(xiàn)有x人。在大家相互幫助共同努力下,業(yè)務(wù)水平不斷提高,都能很好的完成每個(gè)月的營(yíng)業(yè)指標(biāo)。為了進(jìn)一步調(diào)動(dòng)我們店職工的積極性,把工作做得更好。經(jīng)過(guò)慎重的考慮,特向您提出加薪請(qǐng)求,理由如下:

  1、目前我店所指定的月指標(biāo)都有所上漲,且相對(duì)其他兩個(gè)分店而言人手不夠,明顯感到工作量加大,增加了勞動(dòng)強(qiáng)度;

  2、以內(nèi)部員工薪水平做平行參考,比較的結(jié)果是:相同的薪水,本店員工肩擔(dān)更多的工作內(nèi)容更高的營(yíng)業(yè)指標(biāo);或者相同的工作內(nèi)容及營(yíng)業(yè)指標(biāo),而本店員工獲得的卻是偏低的薪水。且加班現(xiàn)象經(jīng)常發(fā)生;

  3、薪酬是衡量工作價(jià)值的最佳標(biāo)準(zhǔn)。薪資的高低直接決定了員工工作業(yè)績(jī)和工作質(zhì)量的高低,以及工作心情的好壞。從某種程度上說(shuō),一份好薪水給員工帶來(lái)強(qiáng)大的激勵(lì),帶動(dòng)工作積極性;反之增加怠工情緒,最終影響公司經(jīng)營(yíng)潛力的開(kāi)發(fā)。相信對(duì)于有一定能力和執(zhí)行力的員工,老板是不會(huì)吝嗇的,使之能夠解除后顧之憂,安心為公司服務(wù);

  4、來(lái)賓是一個(gè)正處在快速發(fā)展的城市,無(wú)論是經(jīng)濟(jì)還是消費(fèi)水平都在大幅度的上升,而且目前的'社會(huì)經(jīng)濟(jì)和物價(jià)呈現(xiàn)通貨膨脹的趨勢(shì),在這樣的情勢(shì)下,就目前的工資顯得有為單薄。

  當(dāng)然加薪不是我們的目的,只是希望讓我們做得更好!衷心的祝各位領(lǐng)導(dǎo)身體健康,祝公司宏圖大展,財(cái)源廣進(jìn)!

此致

敬禮!

申請(qǐng)部門:

  20xx年x月x日

為部門員工加薪的申請(qǐng)書3

尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo):

  您好!

  目前公司倉(cāng)儲(chǔ)部門配置為外倉(cāng)和內(nèi)倉(cāng),主要是負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)的申購(gòu)收貨發(fā)貨補(bǔ)貨,儲(chǔ)存以及處理其它相關(guān)的日雜事情。因?yàn)楣旧a(chǎn)以及銷售安裝的現(xiàn)狀要求,和部分工作程序的不順暢,很多項(xiàng)目工作重疊,導(dǎo)致倉(cāng)庫(kù)現(xiàn)狀工作繁瑣,員工工作心態(tài)不是十分穩(wěn)定。

  目前我們著手于自身的改變,對(duì)于物料管理,對(duì)于人員的調(diào)整,團(tuán)隊(duì)的磨合,團(tuán)隊(duì)的積極性調(diào)整。我們逐步的改變以前的模式,從而用新的責(zé)任來(lái)要求自己。逐漸的從出貨程序,備貨的提前量開(kāi)始,從而進(jìn)度到倉(cāng)庫(kù)制度的完整制定,人員進(jìn)一步培訓(xùn),一步步的走向完善。

  穩(wěn)定的團(tuán)隊(duì),素質(zhì)高效的人員是一個(gè)企業(yè)發(fā)展的根本,公司在日益蓬勃發(fā)展,對(duì)于倉(cāng)儲(chǔ)部門的要求也不斷提高,金蝶K3系統(tǒng)也在預(yù)演增項(xiàng)中,對(duì)于倉(cāng)庫(kù)部門的要求,以及物料管理,物料計(jì)劃的要求也進(jìn)一步提高。我倉(cāng)儲(chǔ)的現(xiàn)狀是目前有待于進(jìn)一步對(duì)倉(cāng)庫(kù)員工進(jìn)行培訓(xùn),提升員工素質(zhì),加快各個(gè)環(huán)節(jié),適應(yīng)更高的要求。我們對(duì)員工的進(jìn)一步要求,同時(shí)應(yīng)該更加提振員工的信心。

  重視業(yè)務(wù),注重生產(chǎn)和技術(shù)的是公司發(fā)展的根本,注重財(cái)務(wù)管理和物料計(jì)劃是公司立身的根本。根據(jù)物料計(jì)劃的配置,倉(cāng)儲(chǔ)人員數(shù)量相對(duì)固定,企業(yè)的規(guī)模是生產(chǎn)的發(fā)展和業(yè)務(wù)的發(fā)展,對(duì)于倉(cāng)儲(chǔ)人員的增加要求不會(huì)太大,我倉(cāng)儲(chǔ)人員需求相對(duì)需要精簡(jiǎn),但是更需要成熟穩(wěn)固的員工。即便公司再擴(kuò)大,對(duì)于倉(cāng)儲(chǔ)的人員配置相對(duì)來(lái)說(shuō)不會(huì)有太大變化。目前的配置除了稍微的調(diào)整外,基本適合公司發(fā)展的要求。所以要在這個(gè)崗位上培養(yǎng)穩(wěn)定的高素質(zhì)的人員。

  且隨著公司的進(jìn)一步發(fā)展,制度與經(jīng)營(yíng)模式的不斷健全,需要我們有更好的有素質(zhì)的新鮮血液加入,我們抱著維護(hù)老員工,培養(yǎng)新員工的.目的不斷增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的凝聚力,同時(shí)健全制度,培養(yǎng)良好的運(yùn)作機(jī)制,提高生產(chǎn)效率上更進(jìn)一步的提高員工的工作積極性,發(fā)揮員工的工作潛能和以廠為家的主人翁精神。目前對(duì)于招聘新人員工作,我們存著障礙。因?yàn)槲覀児緜}(cāng)管的定位是普通員工,而外部正規(guī)的倉(cāng)管一般都是定位在班組長(zhǎng)級(jí)別。可能由于生產(chǎn)模式的不同造成的差異。但是結(jié)合實(shí)際工工資的體現(xiàn),我倉(cāng)儲(chǔ)工資相對(duì)外部機(jī)械生產(chǎn)企業(yè)倉(cāng)儲(chǔ)員工工資偏低,造成招聘工作的困難,而且對(duì)于新來(lái)的員工,因?yàn)槭艿绞袌?chǎng)倉(cāng)管工資的影響,即便招聘進(jìn)來(lái),在還是生手的情況下,工資水平都與老員工工資持平,很容易對(duì)老員工心理造成沖擊!

  現(xiàn)在時(shí)至搬廠在即,位置的偏移會(huì)導(dǎo)致很多員工的工作生活相對(duì)不適應(yīng),如果人員大量流失,對(duì)于工作的開(kāi)展會(huì)有障礙,目前公司對(duì)于倉(cāng)儲(chǔ)部員工的定位偏低,因?yàn)閭}(cāng)儲(chǔ)部員工工作相對(duì)穩(wěn)定,體現(xiàn)的是有效地時(shí)間內(nèi)發(fā)揮最大的生產(chǎn)效率,工作性質(zhì)的不同,輔助工資的收入偏低,為了進(jìn)步一穩(wěn)定員工的心態(tài),申請(qǐng)加薪!

  根據(jù)現(xiàn)在的經(jīng)濟(jì)形勢(shì),無(wú)論是經(jīng)濟(jì)還是消費(fèi)水平都在大幅度的上升,而且目前的社會(huì)經(jīng)濟(jì)和物價(jià)呈現(xiàn)通貨膨脹的趨勢(shì),在這樣的情勢(shì)下,就目前的工資顯得尤為單薄。而且在同等工廠工作量的比較下,倉(cāng)儲(chǔ)部工資相對(duì)偏低,容易造成心理的差異,讓工作的開(kāi)展有所困難。

  物料計(jì)劃是一個(gè)在生產(chǎn)運(yùn)作中是一個(gè)重要的環(huán)節(jié),他是資金運(yùn)轉(zhuǎn)的樞紐,良好的倉(cāng)庫(kù)運(yùn)作可以節(jié)省資材,有效地促進(jìn)生產(chǎn)的運(yùn)行,加快生產(chǎn)效率。所謂兵馬未動(dòng)糧草先行,對(duì)于物料管理同時(shí)請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)給予足夠的重視!根據(jù)部門的實(shí)際需求,以及如上原因申請(qǐng)對(duì)于我倉(cāng)儲(chǔ)部門員工工資進(jìn)行一次調(diào)整。

  申請(qǐng)人:

  20xx年6月23日

為部門員工加薪的申請(qǐng)書4

公司領(lǐng)導(dǎo):

  我是xx年x月進(jìn)入公司的,首先感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的關(guān)心和重視,為我提供了這么好的工作環(huán)境。使我迅速的融入到工作中去,跟同事們打成一片。

  自加入xx以來(lái),始終以快樂(lè)飽滿的情緒投入到工作學(xué)習(xí)中去,一直認(rèn)認(rèn)真真、力求把工作做得盡善盡美,對(duì)公司的發(fā)展做出了自己應(yīng)盡的責(zé)任。此外在做好本職工作的同時(shí),參加各種培訓(xùn)考試學(xué)習(xí),比如xxxxxxxxxx,以期為公司在以后的`發(fā)展道路上再添磚瓦。

  所有這些都是與公司領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心重視人才培養(yǎng)是密不可分的,我為能遇到這樣的公司領(lǐng)導(dǎo)而感到慶幸。

  然而我們所處的城市是一個(gè)正以驚人的速度向前發(fā)展的城市,無(wú)論是在經(jīng)濟(jì)還是消費(fèi)水平在全國(guó)都是名列前茅。在這種形勢(shì)下,現(xiàn)有的工資水平顯得有些單薄,已經(jīng)成為限制我自身發(fā)展的最主要因素之一。

  為了能跟好的為公司效力,也為了使自身能得到更好的發(fā)展,特此向公司領(lǐng)導(dǎo)提出加薪申請(qǐng)。申請(qǐng)工資及福利向上提升xx%。

  當(dāng)然加薪不是目的,只是希望讓我們做得跟好!

  此致敬禮!

  申請(qǐng)人:

  年 月 日

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