房地產(chǎn)前期策劃合同通用版

　　隨著法律法規(guī)不斷完善，人們越發(fā)重視合同，人們運(yùn)用到合同的場合不斷增多，簽訂合同能夠較為有效的約束違約行為。合同有不同的類型，當(dāng)然也有不同的目的，下面是小編整理的房地產(chǎn)前期策劃合同通用版，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

　　一、前期策劃

　�。ㄒ唬┦袌稣{(diào)研

　　1、（某地區(qū)）房地產(chǎn)市場現(xiàn)狀分析。

　　2、（某地區(qū)）主要路段商業(yè)狀況。

　　3、消費(fèi)型商業(yè)業(yè)態(tài)分析。

　　4、現(xiàn)有商城營運(yùn)現(xiàn)狀分析。

　　5、典型業(yè)態(tài)經(jīng)營現(xiàn)狀分析。

　　6、住宅市場情況。

　　7、潛在客戶市場調(diào)查分析。

　�。ǘ�）項(xiàng)目定位

　　1、項(xiàng)目所在地塊的優(yōu)劣勢、機(jī)會(huì)點(diǎn)與威脅點(diǎn)分析。

　　2、項(xiàng)目產(chǎn)品定位。

　　3、項(xiàng)目概念定位

　　4、目標(biāo)客戶市場定位

　　5、項(xiàng)目定價(jià)范圍建議

　�。ㄈ�）產(chǎn)品優(yōu)化建議

　　1、參與項(xiàng)目總平規(guī)劃討論。

　　2、參與建筑風(fēng)格方案討論及建議。

　　3、參與戶型平面方案討論及建議。

　　4、參與配套設(shè)施方案討論及建議。

　　二、營銷策劃（一）項(xiàng)目營銷總體策略；

　�。ǘ�）項(xiàng)目階段性營銷計(jì)劃；

　　（三）入市時(shí)機(jī)選擇；

　　（四）銷售分期控制；

　�。ㄎ澹﹥r(jià)格定位及策略；

　　三、廣告策劃

　　（一）項(xiàng)目推廣口號(hào)

　�。ǘ�）項(xiàng)目賣點(diǎn)整合包裝

　�。ㄈ�）整體廣告計(jì)劃

　�。ㄋ模�廣告預(yù)算及媒體組合

　�。ㄎ澹╉�(xiàng)目形象策劃

　　1、項(xiàng)目基本形象設(shè)計(jì)：

　　（1）標(biāo)志

　�。�2）標(biāo)準(zhǔn)字

　　（3）標(biāo)準(zhǔn)色彩

　�。�4）標(biāo)準(zhǔn)組合

　　2、項(xiàng)目標(biāo)志形象應(yīng)用設(shè)計(jì)：

　　（1）內(nèi)部應(yīng)用：名片、信封、信簽、識(shí)別卡、文件袋、賀卡、水杯、手提袋；

　�。�2）銷售中心：裝修建議及展板設(shè)計(jì)；

　�。�3）戶外應(yīng)用：工地圍墻、引導(dǎo)旗、車體、廣告牌等（六）傳播工具的創(chuàng)意與設(shè)計(jì)：

　　1、樓書創(chuàng)作（創(chuàng)意、文案、設(shè)計(jì)）

　　2、折頁及海報(bào)創(chuàng)作（創(chuàng)意、文案、設(shè)計(jì)）

　　3、報(bào)廣創(chuàng)作（創(chuàng)意、文案、設(shè)計(jì)）

　　4、廣播、電視稿文案等

　　四、銷售代理

　　（一）建立銷售隊(duì)伍，依合同授權(quán)范圍內(nèi)執(zhí)行銷售行為；

　�。ǘ�）銷售文件及管理文件的制訂；

　�。ㄈ�）銷售道具使用；

　�。ㄋ模╀N售人員培訓(xùn)；

　　（五）制訂銷控計(jì)劃；

　�。�六）銷售執(zhí)行的內(nèi)部協(xié)調(diào)程序；

　�。ㄆ撸┛蛻糍Y源庫的建立；

　�。ò耍┦酆蠓�務(wù)機(jī)制建立；

　�。ň牛┒ㄆ趫�(bào)送各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)報(bào)表。

　　五、乙方針對本項(xiàng)目成立項(xiàng)目組，并實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制。項(xiàng)目各階段策劃、計(jì)劃、文案、創(chuàng)意由乙方本部負(fù)責(zé)，項(xiàng)目經(jīng)理主持本項(xiàng)目具體運(yùn)作和計(jì)劃實(shí)施。項(xiàng)目組人員構(gòu)成：項(xiàng)目經(jīng)理名、策劃名、文案名、平面設(shè)計(jì)名、現(xiàn)場主管名、文檔管理專員名、置業(yè)顧問名。除策劃、文案、平面設(shè)計(jì)外，其他人員長駐項(xiàng)目所在地，并根據(jù)項(xiàng)目需要，適時(shí)不定期另行派遣人員到協(xié)助工作。乙方自行負(fù)責(zé)項(xiàng)目組的辦公費(fèi)用及其人員工資等各項(xiàng)開支。

　　六、乙方應(yīng)向甲方提供每月的銷售情況統(tǒng)計(jì)分析。

　　七、乙方獨(dú)家享有本項(xiàng)目的“”策劃代理的署名權(quán)。

　　八、乙方有權(quán)按本合同約定如期向甲方收取策劃代理費(fèi)。第六部分本項(xiàng)目正式開盤銷售的基本條件甲方取得本項(xiàng)目的預(yù)售許可證及相關(guān)法律文件，且整體銷售準(zhǔn)備工作已完成。第七部分其他事宜一、在條件成熟時(shí)，本項(xiàng)目的總平圖、建材設(shè)備及配套設(shè)施表、工程進(jìn)度表、銷售底價(jià)表由雙方加蓋公章，作為本合同的附件。

　　二、爭議的解決方式本合同發(fā)生糾紛時(shí)，應(yīng)由雙方協(xié)商解決。若協(xié)商不成時(shí)，任何一方均可向合同標(biāo)的物所在地法院提請?jiān)V訟解決。

　　三、本合同正文共8頁，壹式肆份，雙方各執(zhí)貳份。其他未盡事宜另行協(xié)商，雙方可簽訂補(bǔ)充協(xié)議，補(bǔ)充協(xié)議與本合同具備同等法律效力。

　　合同簽署：

　　甲方：___________乙方：___________

　　代表人簽章：___________代表人簽章：___________

　　簽約日期：______________________簽約日期：___________

　　通訊地址：___________通訊地址：___________

　　聯(lián)系電話：___________聯(lián)系電話：___________

　　合同簽署地：___________合同簽署地：___________

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