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工程公司黨支部工作總結(jié)
工程公司黨支部在省公司黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，全面落實科學(xué)發(fā)展觀，根據(jù)《江西分公司政治工作要點》，進一步統(tǒng)一思想、凝心聚力為公司改革發(fā)展提供堅強的政治保證�，F(xiàn)將主要工作匯報如下：
一、支部基本情況
支部現(xiàn)有黨員18人，其中男黨員14人、女黨員4人。在他們中間：管理崗位8人，生產(chǎn)崗位10人。6人擁有中級以上職稱，本科及以上學(xué)歷12人。
二、抓好班子自身建設(shè)，當(dāng)好企業(yè)的“火車頭”。黨支部始終把抓好自身建設(shè)放在首位，使黨員隊伍成為企業(yè)改革的先鋒隊。支委一班人認真學(xué)習(xí)“三個代表”重要思想，提高了班子成員的決策水平和政治業(yè)務(wù)素質(zhì)。認真執(zhí)行民主集中制，充分發(fā)揮集體領(lǐng)導(dǎo)作用。堅持勤政廉政，以領(lǐng)導(dǎo)成員的良好形象影響黨員隊伍，使黨員隊伍成為企業(yè)改革的先鋒隊，以此帶動全體員工。組織方面，做到機構(gòu)健全、隊伍安定、制度落實，有計劃地發(fā)展新黨員。我們在吸收新黨員時嚴(yán)格質(zhì)量關(guān)，吸收培養(yǎng)政治上合格，業(yè)務(wù)上優(yōu)秀的員工入黨，同時嚴(yán)格按照入黨程序發(fā)展黨員。如今年準(zhǔn)備發(fā)展的胡紅彧同志，因為沒有參加省公司的入黨積極分子培訓(xùn)，因而今年沒有發(fā)展。制度建設(shè)方面。根據(jù)省公司下發(fā)的《關(guān)于建立“三重一大”集體決策制度動態(tài)監(jiān)控機制的通知》文件精神，公司支部深刻領(lǐng)導(dǎo)精神，認真在實踐中實行。今年共召開？次“三重一大”會議，討論在施工隊伍入圍、機構(gòu)調(diào)整、重大人事變動等方面的重大問題，并形成決議，在會后及時上報。
三、加強支部班子建設(shè)，較好發(fā)揮了黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用。一年以來，公司黨支部始終把領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)作為黨建工作的核心來抓，按照年初政治工作的相關(guān)要求，結(jié)合公司經(jīng)營工作和黨風(fēng)廉政建設(shè)，組織開展了“深化協(xié)同、促進融合”主題教育活動，以“十個怎么看”為基本內(nèi)容，通過學(xué)習(xí)討論、征文演講等形式，加強員工思想教育，增強加大協(xié)同、促進融合的信心和主動性，推動協(xié)同發(fā)展工作再上新臺階。“七一”前夕“五個一”系列活動的開展，是學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀、深入推進創(chuàng)先爭優(yōu)活動的重要載體，讓干部職工重溫歷史，極大地加強了凝聚力。進一步強化教育培訓(xùn)和員工隊伍建設(shè)，確保工程公司年度經(jīng)營目標(biāo)的順利實現(xiàn)，針對在公司集體活動中某些干部職工集體榮譽感、團隊精神欠缺的問題提出了具體措施。通過一系列活動的開展，干部作風(fēng)有了明顯轉(zhuǎn)變，班子成員相互信任，相互支持，增強了班子的凝聚力和員工的向心力。
四、加強干部廉潔自律意識教育，增強清廉務(wù)實的大局觀念。通過一系列黨風(fēng)廉政教育活動的開展，公司黨總部對全體中層干部和黨員提出了四個方面的要求：
�。ㄒ唬﹫F結(jié)是班子戰(zhàn)斗力的基石，是干部展示才華的平臺。要求中層干部和班子成員堅決貫徹執(zhí)行民主集中制原則，成員之間要精誠團結(jié)，相互信任，相互支持，自覺維護班子的團結(jié)和整體效能的發(fā)揮。
�。ǘ┮娜獾匕阎腔酆筒鸥捎迷诠旧a(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)的實現(xiàn)上，用在管理工作上，用在協(xié)同工作上，用在維護公司穩(wěn)定上，齊心協(xié)力，共同創(chuàng)造更加輝煌的業(yè)績。
�。ㄈ┰谥卮笫马棝Q策上，嚴(yán)格執(zhí)行“三重一大”集體決策相關(guān)規(guī)定，堅持重大問題集體研究，使決策更加科學(xué)化、民主化。
（四）要從公司發(fā)展、員工利益的大局出發(fā)，切實抓好工作。及時了解和掌握員工的思想動態(tài)，定期分析、研究帶有傾向性的問題，主動做好分化疏導(dǎo)工作，確保隊伍穩(wěn)定。最終使員工得到實惠，企業(yè)得到發(fā)展。
五、工作體會 ：一是公司黨支部在日常管理工作中，始終堅持“盡心、盡力、盡責(zé)”的六字方針，二是公司領(lǐng)導(dǎo)班子在工作中堅持了“四個為本”，即：班子建設(shè)堅持以盡責(zé)為本；企業(yè)管理堅持以人為本；現(xiàn)場工作堅持以質(zhì)量為本；隊伍建設(shè)堅持以穩(wěn)定為本的理念。三是中層干部和黨員身先士卒、率先垂范、盡職盡責(zé)，激發(fā)、調(diào)動了公司員工的積極性和創(chuàng)造性，形成了“公司是我家、發(fā)展靠大家”的思想共識。
六、存在的不足和明年打算，盡管我們做了大量的工作，取得了一定的成績，但與上級的要求和先進單位相比，仍存在一定的差距，主要表現(xiàn)在：一是部分干部仍然存在“等、靠、要”思想，創(chuàng)新思維和開拓精神有待進一步增強；二是職工隊伍素質(zhì)參差不齊，隊伍的不穩(wěn)定因素仍然存在；三是協(xié)同發(fā)展還不夠深入，一部分地市尚未開展移動工程；四是工程實施能力不足，給移動工程開展增加了一定的難度。這些都有待于我們在今后的工作中不斷努力克服和改進。
20___年，工程公司黨支部將重點抓好以下幾方面的工作：一是按照政治素質(zhì)好、經(jīng)營業(yè)績好、團結(jié)協(xié)作好、作風(fēng)形象好的總體要求，加強班子的政策執(zhí)行能力、科學(xué)決策能力、組織協(xié)調(diào)能力、經(jīng)營管理能力、市場判斷能力建設(shè)，努力把干部隊伍建設(shè)成為政治堅定、業(yè)務(wù)精通、思想先進、作風(fēng)優(yōu)良的高素質(zhì)團隊。
在員工中廣泛開展每日“三問”，即：今天我要做什么？今天我要怎么做？今天我做好了嗎？
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