機構編制自查報告
在現(xiàn)在社會，報告十分的重要，其在寫作上有一定的技巧。寫起報告來就毫無頭緒？下面是小編為大家收集的機構編制自查報告，僅供參考，歡迎大家閱讀。
機構編制自查報告1
縣編委：
根據(jù)中共XX縣委辦公室《關于印發(fā)〈XX縣20xx年度保證目標考核細則〉的通知》（X委編辦〔20xx〕31號）、《XX縣目標考核績效管理辦公室關于做好20xx年目標績效考核年終考核相關工作的通知》（古目辦〔20xx〕12號）和《關于做好20xx年度機構編制年度目標考核工作有關事項的`通知》（古委編辦〔20xx〕117號）精神，現(xiàn)將20xx年度機構編制目標考核工作有關事項執(zhí)行情況報告如下：
一、機構編制管理總體情況
通過新三定方案調整，我局現(xiàn)內設機構8個、直屬事業(yè)單位2個（安全生產執(zhí)法大隊、礦山安監(jiān)站）。行政編制為14名，實有人員14人；工勤編制2人，實有2人；參公事業(yè)編制10人，實有6人；全額事業(yè)編制50人，實有44人。
二、機構編制管理規(guī)定執(zhí)行情況
(一)嚴格機構編制管理工作，認真落實縣相關文件規(guī)定，嚴格堅持一支筆審批制度，堅持凡工作需要調整機構編制必須通過內部調劑解決，堅持“撤一建一”或“只減不增”的原則，實行總量控制。
�。ǘ┰诰唧w工作中，嚴把機關、事業(yè)單位進人第一關。我局嚴格按照部門、單位進人須經編辦核準人員編制的要求，在確保編制有空余的前提下，按程序辦理公開招考或者人員調動手續(xù)。嚴格按程序申請機構編制事項，建立健全機構編制檔案和機構實名制管理臺賬，落實編制實名制管理。局機關、事業(yè)單位在編在崗人員全部納入XX縣實名制管理統(tǒng)計軟件中進行管理，并在編制冊和臺帳中進行實名登記管理，切實做到機構編制各類統(tǒng)計報表及時、真實、準確。
三、事業(yè)單位登記管理情況
為加強對事業(yè)單位管理，根據(jù)《事業(yè)單位登記管理暫行條例》規(guī)定，縣事業(yè)單位登記管理局每年對全縣所有登記的事業(yè)單位進行一次年檢，杜絕抽逃、轉移開辦資金的行為和涂改、出租、出借《事業(yè)單位法人證書》或者出租、出借印章的行為，規(guī)范事業(yè)單位的設立、變更、注銷登記工作，實時匯總登記管理數(shù)據(jù)，建立規(guī)范的檔案庫。20xx年我局嚴格按照事業(yè)單位年檢制度在規(guī)定時間內完成事業(yè)單位的年檢工作。
四、貫徹落實機構編制政策法規(guī)情況
嚴格貫徹落實機構編制各項規(guī)章制度，無機構編制違紀違規(guī)行為。
五、存在問題及下一步工作打算
我局機構編制管理工作在縣主管部門的關心支持與指導下，雖取得了一定的成績，但也存在一些問題和不足，主要表現(xiàn)在對事業(yè)單位法人登記業(yè)務培訓不夠，缺乏集中系統(tǒng)培訓。
針對我局編制管理工作存在的問題和不足，下一步我們將努力做好以下工作：
（一）進一步加強機關機構編制管理。嚴格按縣相關文件規(guī)定，確保不增加機構和人員編制，實現(xiàn)機構和人員編制“零”增長。
�。ǘ├^續(xù)加強機構編制管理�？刂七M人渠道，嚴格落實人員定編定崗實名制。
特此報告
XX縣安全生產監(jiān)督管理局
20xx年12月30日
機構編制自查報告2
市編委：
根據(jù)省編辦《關于開展20xx年度機構編制管理規(guī)定執(zhí)行情況考核工作的通知》（皖編辦〔20xx〕230號）、市政府辦公廳《關于將機構編制管理規(guī)定執(zhí)行情況納入政府目標管理考核的通知》（合政辦秘〔20xx〕45號）、《關于20xx年度目標考核與20xx年年度目標編制工作的通知》（合政辦秘〔20xx〕135號）、《關于開展20xx年度機構編制管理規(guī)定執(zhí)行情況考核的通知》（合編辦〔20xx〕157號），現(xiàn)將肥西縣20xx年度機構編制管理規(guī)定執(zhí)行情況報告如下：
一、機構編制管理總體情況
通過20xx年、20xx年、20xx年、20xx年和20xx年縣鄉(xiāng)機構改革，我縣縣級機關共設置32個機構，其中：縣委工作機構8個；縣政府工作部門24個�？h委、縣政府派出機構3個、直屬事業(yè)單位9個。
人大、政協(xié)、法院、檢察院機關4個。
群眾團體組織5個：總工會、團縣委、婦女聯(lián)合會、工商業(yè)聯(lián)合會、科學技術協(xié)會。
從20xx年起，我縣通過區(qū)域調整，鄉(xiāng)鎮(zhèn)由原來31個調整至目前14個鎮(zhèn)。
縣本級行政編制為635名，實有人員798人；鄉(xiāng)鎮(zhèn)行政編制708名，實有人員608人；政法專項編制739名，實有人員681人。
全縣縣屬事業(yè)單位372家，事業(yè)編制總數(shù)10672名，實有人員10378名。其中：全額撥款編制8348名，差額撥款編制1455名，自收自支編制869名；全額撥款人員7935人，差額撥款人員1017人，自收自支1426人。
二、機構編制管理規(guī)定執(zhí)行情況
根據(jù)國務院第486號令《地方各級人民政府機構設置和編制管理條例》、安徽省人民政府令第190號《安徽省行政機構設置和編制管理規(guī)定》和安徽省人民政府令第224號《安徽省事業(yè)單位機構設置和編制管理規(guī)定》，我縣出臺了《關于進一步加強機構編制和人事管理工作的意見》（肥發(fā)〔20xx〕4號）和《關于進一步加強機構編制管理的通知》（肥編〔20xx〕13號）等機構編制管理文件，進一步規(guī)范機構設置、人員編制調配及管理。
�。ㄒ唬﹪栏窨刂茩C構編制，規(guī)范人員調配
嚴格機構編制管理工作，落實《關于進一步加強機構編制和人事管理工作的意見》（肥發(fā)〔20xx〕4號）和《關于進一步加強機構編制管理的通知》（肥編〔20xx〕13號）規(guī)定，堅持一支筆審批制度；堅持凡工作需要要求調整機構編制，必須通過內部調劑解決，堅持“撤一建一”或“只減不增”的原則，實行總量控制。少數(shù)單位確實需要增加機構編制的，一律按皖編辦〔20xx〕144號文件規(guī)定報上級編委審批。新設立的單位所需編制，原則上實行縣內調劑。
在具體工作中，嚴把機關、事業(yè)單位進人第一關。每個部門、單位進人，須經編辦核準人員編制，在編制有空余的情況下，才同意辦理公開招考或者人員調動手續(xù)。
�。ǘ┘訌娛聵I(yè)單位管理，做好年檢工作
為加強對事業(yè)單位管理，根據(jù)《事業(yè)單位登記管理暫行條例》規(guī)定，縣事業(yè)單位登記管理局每年對全縣所有登記的事業(yè)單位進行一次年檢，杜絕抽逃、轉移開辦資金的行為和涂改、出租、出借《事業(yè)單位法人證書》或者出租、出借印章的行為。規(guī)范事業(yè)單位的設立、變更、注銷登記工作，實時匯總登記管理數(shù)據(jù)，建立規(guī)范的檔案庫。
截止20xx年11月底，全縣已辦理事業(yè)單位法人登記248家，其
中新登記的.21家，注銷登記的1家，需要參加年檢的168家，變更58家，實際應參加年檢的單位159家，年檢合格159家，年檢合格率達100%。
（三）落實編制實名制管理
全縣機關、事業(yè)單位在編在崗人員全部納入安徽省實名制管理統(tǒng)計軟件中進行管理，并在編制冊和臺帳中進行實名登記管理。
�。ㄋ模C構編制動態(tài)管理
在嚴格控制機構編制增長的情況下，根據(jù)社會經濟發(fā)展需要，在總量控制的前提下，對相關部門、重點單位的機構編制進行適當?shù)恼{整。今年縣編辦會同紀檢、教育部門對教育系統(tǒng)各學校的機構編制進行了調查摸底，根據(jù)省編辦下達我縣中小學教職工編制數(shù)額，重新下達了全縣中小學教職工編制，并為教育系統(tǒng)設置了2%的機動編制，為加強下一步農村義務制教育資源的整合和建設留下一定的余地，也為我縣教育系統(tǒng)解決了緊缺人才引進和專業(yè)技術人員錄用的瓶頸問題。同時，根據(jù)省編辦下達我縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院人員編制數(shù)額，對衛(wèi)生系統(tǒng)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院機構編制進行了重新核定，保障和加強了我縣醫(yī)務人員隊伍的建設。
三、嚴格落實“三個不突破”情況
一是政府機構設置不突破，根據(jù)省市機構改革機構設置限額規(guī)定，在政府機構改革過程中，嚴格堅持“精簡、統(tǒng)一、效能，統(tǒng)籌兼顧、突出重點，從實際出發(fā)、因地制宜”的原則，按照省市規(guī)定的機構設置限額，設置政府機構，設置縣政府機構24個。二是現(xiàn)有公務員總數(shù)不突破省、市核定的行政編制總數(shù)。三是領導職數(shù)配備不突破現(xiàn)有核定的數(shù)額。
四、本年度行政、事業(yè)單位增減和編制變動情況
�。ㄒ唬C構變動情況。20xx年，合肥市批準肥西縣人民政府設立27個工作部門，經20xx年政府機構改革整合，現(xiàn)為24個政府工作部門，減少3個行政部門。按照皖編辦〔20xx〕31號文件規(guī)定，全縣通過事業(yè)單位調查清理工作，對職責任務已完全消失、劃轉或履行職責的法定依據(jù)已全部消失的8家事業(yè)單位（不含7家中小學），給予撤銷；對職能已大部分萎縮、任務量較小、工作職責任務交叉、在此次政府機構改革中隨原行政主管部門同步劃轉到新組建部門的6家事業(yè)單位，進行了合并；對面向市場從事生產經營或中介服務活動的16家事業(yè)單位，進行改制；保留事業(yè)單位263家（不含鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、社區(qū)衛(wèi)生服務中心和中小學校、全日制普通高等學校）。
�。ǘ┚幹圃鰷p情況。依據(jù)全縣學生數(shù)，省編辦對我縣中小學教職工編制進行了重新核定，新核定全縣中小學教職工編制6459名，全縣原有中小學教職工編制7215名，通過區(qū)劃調整劃轉合肥市包河區(qū)、蜀山區(qū)、經開區(qū)部分學校及我縣教育資源的整合，共減少事業(yè)編制756名。20xx年，市編辦批準我縣文化市場綜合執(zhí)法隊事業(yè)編制11名，我縣原有文化執(zhí)法隊伍編制2名，增加9名。
五、存在問題及下一步工作打算
我縣機構編制管理工作在省市主管部門的關心支持與指導下，雖取得了一定的成績，但也存在一些問題和不足，主要表現(xiàn)在：一是縣直單位公務員隊伍年齡結構不合理，因受編制限額的限制，年輕的公務員因縣直單位無編制而不能進入縣直機關，使縣直機關不能及時補充年輕的公務員，隊伍老化比較嚴重。二是對事業(yè)單位法人登記業(yè)務培訓不夠，缺乏集中系統(tǒng)培訓。
針對全縣機構編制管理工作存在的問題和不足，下一步我們將努力做好以下工作：
�。ㄒ唬┻M一步加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構編制管理。嚴格落實皖編〔20xx〕2號文件規(guī)定，確保鄉(xiāng)鎮(zhèn)5年內不增加機構和人員編制，實現(xiàn)機構和人員編制“零”增長。
�。ǘ├^續(xù)加強機構編制管理�？刂七M人渠道，嚴格落實人員定編定崗實名制；逐步消化和調配超編人員，杜絕超編單位進人。
�。ㄈ┘訌娊⒉⑼晟崎L效工作機制�？h編辦會同組織、人社、財政、監(jiān)察等部門，定期組織督查，及時糾正擅自設立機構或保留原機構牌子的現(xiàn)象，注銷離崗、辭職、病逝等人員的編制。
特此報告。
20xx年xx月x日
機構編制自查報告3
根據(jù)縣委編辦《關于對20xx年機構編制工作進行考核的通知》文件精神，結合我辦工作實際，對機構編制工作開展情況進行了自查，現(xiàn)將自查情況報告如下：
一、機構編制基本情況
1.機構基本情況。縣金融辦成立于20xx年3月，為縣級正局級機關事業(yè)單位。我辦嚴格按照三定方案內設綜合科、銀行與保險科、資本市場科共三個科室，明確了內設科室職責，并嚴格按規(guī)定的編制配備領導干部和工作人員，單位正局級編制1個、副局級編制1個，中層干部編制3個。
2.編制及實有人員情況。核定我辦事業(yè)編制數(shù)10名，臨時用工編制2名�，F(xiàn)有事業(yè)人員11人，臨時用工2人。在編在崗人員均按照人社局要求簽訂合同，嚴格管理。
3.領導職數(shù)配備情況。目前，我辦有正局級領導1名，副局級領導1名，中層干部2名，空編1名。
二、機構編制管理情況
我辦認真貫徹落實中央和省、市、縣關于機構編制的方針、政策和法律、法規(guī)，嚴格按照編制類別管理行政編制和事業(yè)編制，各類別編制互不占用。嚴格對機關事業(yè)單位在編人員實行實名制管理，按照規(guī)定呈報人員編制、領導職數(shù)增減或調整等事宜，從未發(fā)生過擅自配備工作人員和擅自超規(guī)格、超職數(shù)配備內設科室干部等情況，也不存在“吃空餉”的.問題。
三、單位法人登記情況
嚴格按照《事業(yè)單位登記管理暫行條例》規(guī)定辦理法人設立、變更及年度檢驗工作；按照要求開展事業(yè)單位法人培訓；規(guī)范管理事業(yè)單位法人登記檔案。
機構編制自查報告4
1、開展核查工作的基本情況。
通過這次核查工作，對我委從成立至今的機構沿革有了清楚的認識，同進對文件進行了系統(tǒng)的歸檔，對缺少的'文件通過有關部門及時溝通進行了收集，便于以后機構情況的。統(tǒng)計匯總。
2、主要做法及工作成效。
與相關部門及時溝通，補齊了與我委機構沿革相關的文件9份：朝委發(fā)【1983】105號、北委辦發(fā)【20xx】47號、北編發(fā)【20xx】6號、北編辦【20xx】14號、北編發(fā)【20xx】13號、北編發(fā)【20xx】43號、《關于中共xx市紀委申請臨時聘用工勤人員的請示報告的批復、北編辦發(fā)【20xx】4號、北編發(fā)【20xx】35號。通過人事工資20xx軟件及相關文件規(guī)定，對委內在職人員、離退休人員及臨時聘用人員情況做出準確匯總：委內行政編制33人，實有在職人員23人；行政工勤人員編制2人，實有2人；離休人員3人、退休人員5人；退"二線"人員2人，占編2人；臨時聘用人員編制5人，實有5人。為了方便以后及時掌握部門內編制和人員情況，我委還及時對相關文件和與人事、編制有關的材料進行了歸當，并裝訂成冊；及時與市編制辦更新人員工資臺賬做到了人員編制臺賬與市編制辦"機構編制實名制"保持一致。
3、目前還存在的問題。
通過這次編制工作核查，發(fā)現(xiàn)在工作當中還存在著一些問題，主要表現(xiàn)在：
�。�1）部門成立至今時間跨度大，經手該項工作的人員較多，很長時間以來工作人員沒有對有關人員編制及部門沿革有關的文件進行系統(tǒng)的歸檔，并且涉及的文件較多，個別文件時間較久遠，查找起來非常困難，增加了編制核查的工作量。
�。�2）人員變動次數(shù)較多，編制臺賬存在更新不及時的情況，以致于人員編制臺賬與市編制辦的記錄不一致。
�。�3）部門下屬事業(yè)單位：xx市軟環(huán)境建設辦公室法人設立登記工作進度緩慢，截至核查工作開始，尚未完成登記，未能及進申請到公益域名。
4、下一步的工作打算。
針對此次核算工作所反映出的問題我委將從以下三個方面加強對人員編制工作的管理：
（1）通過核查工作對部門成立至今有關人員編制部門沿革的有關文件和資料系統(tǒng)歸檔，以方便隨時核查。
（2）人員發(fā)生變動時，除正常的工資調轉關系和組織關系外，還要及時上報市編辦、更新臺賬，保持與編制辦臺賬一致，做到賬賬相符。
�。�3）收集好事業(yè)單位法人設立登記工作過程當中所必需的文件、材料、資料，抓緊完成事業(yè)單位法人設立登記工作。
機構編制自查報告5
XX區(qū)行政服務中心成立于20xx年8月，20xx年8月在行政服務中心的'基礎上組建了XX區(qū)政務服務中心管理辦公室(以下簡稱政務辦)，為區(qū)政府派出機構，正科級建制，核定編制5名，下設政務服務信息中心一個股級事業(yè)單位，核定編制5名。目前，政務辦共有工作人員 22 名，其中正式在編在崗人員13名(科級干部7名，一般工作人員6名),勞務派遣人員 3 名，公益性崗位6名。主要負責對各入駐部門單位、獨立的辦事大廳、鎮(zhèn)(街道)便民服務中心、進駐的中介機構、進駐事項進行監(jiān)督管理和指導服務，對進駐窗口工作人員進行管理培訓和日�？己说�。
一、機構 編制綜合管理信息系統(tǒng)日常維護情況
區(qū)政務辦 按照機構編制實名制規(guī)范化管理，機構編制綜合管理信息系統(tǒng)中的機構名稱、規(guī)格、編制類別、編制數(shù)量、編制結構、單位領導職數(shù)、實有人員各項數(shù)據(jù)指標等準確、完整。人員照片已上傳，實有人員與《機構編制管理證》一致，機構主要職責、批準文號與審批文件一致。
二 、《機構編制管理證》日常維護情況 責
《機構編制管理證》中機構信息、職責任務、核定編制及人員機構、核準領導指數(shù)、實有人數(shù)統(tǒng)計、人員花名冊、非在職人員花名冊填寫準確、完整，人員調整做到及時更改、 審核。嚴格按照規(guī)定年審。
三 、實名制公示情況
辦理人員出入 編嚴格 按照要求在單位張貼公示。
工資聯(lián)審情況
按時參加工資聯(lián)審，財政供養(yǎng)人員與編制情況相符，不存在“吃空餉”現(xiàn)象。
下一步我們將進一步深化機構編制實名制管理工作，繼續(xù)加強機構編制管理，建立并完善長效工作機制，定期自查，做好機構編制管理工作，爭取各項工作邁上新臺階。
機構編制自查報告6
機構編制辦公室：
根據(jù)區(qū)編辦《關于開展機構編制績效管理中期檢查的通知》精神，本單位按照通知精神，對執(zhí)行機構編制情況進行了認真地自查，現(xiàn)將自查情況報告如下：
一、內設機構情況。按照“三定”規(guī)定，本單位內設機構為二科一室，即公司管理科、人事科、財務科、紀監(jiān)科、綜合辦公室。20xx年6月根據(jù)區(qū)委、區(qū)政府7號文件精神，組建成立本單位，形成“二塊牌子，一套班子”，由于管理范圍擴大，職工人數(shù)增多，業(yè)務量增大，原有的內設機構不適應工作需要，現(xiàn)實際內設機構為六科一室，即：**管理科、**執(zhí)法科、**開發(fā)科、人事科、財務科、紀監(jiān)科、綜合辦公室。
二、編制落實到人情況。上級主管部門實際下達機構人員編制數(shù)是34人，經過機構調整以后，沒有增加人員編制數(shù)，供銷社機關現(xiàn)實有人數(shù)為34人，嚴格按“三定”規(guī)定將人員編制落實到人。
三、領導職數(shù)配備情況。機關現(xiàn)有32人，其中：處級干部6人，科級及以下工作人員24人，工勤人員4人。在領導職數(shù)配備問題上，處級干部由上級組織部門考察任命，科級干部我們嚴格按照職數(shù)推薦，事前上報上級組織部門備案后方可任用。
四、執(zhí)行機構編制情況。20xx年6月組建以來，機關工作人員嚴格遵守“三定”文件。一是在科級干部的任用上，我們嚴格按照《干部任用條件》，堅持標準和程序，嚴格執(zhí)行審批手續(xù)；二是本單位內設機構和工作人員全部實行了網上公開，建立了人員編制管理簿，接受系統(tǒng)內外干部職工的監(jiān)督；三是我們嚴格按照“三定”方案，沒有越位和缺位情況；四是在內設機構的問題上，重新組建以后，由于管理范圍擴大，業(yè)務量增加，20xx年經區(qū)委、區(qū)政府同意后增加了內設科室，本單位一直沒有擅自增加內部科室，更沒有擅自更改機構名稱，掛牌或拆分機構的情況；五是我們每年按照區(qū)編委規(guī)定的時間、程序和要求進行年檢，嚴格按照區(qū)編委批準的機構名稱刻制公章；六是在機構編制管理工作中，沒有出現(xiàn)群眾來信來訪、舉報投訴，群體上訪等情況。
總之，本單位在機構編制人員的問題上，嚴格按照區(qū)編制辦的規(guī)定；在科級干部選拔任用上，嚴格按照規(guī)定條件程序和報批手續(xù)，沒有出現(xiàn)違規(guī)違紀情況；在管理上嚴格按照“三定”方案，認真履行工作職責，沒有出現(xiàn)越職、越權的情況。
回顧近年來我們的機構編制工作，在區(qū)委、區(qū)政府的領導和區(qū)編委的指導下，取得了較好的成績，但是，離上級的`要求和形勢的發(fā)展還有一定的差距。由于機構成立較晚參公管理工作遲遲不能完成，近幾年來我們多次向上級組織反映情況積極爭取政策，爭取得到各級領導的大力支持，盡快完成好本單位人員參公管理工作。同時，我們還要進一步提高認識，堅持把機構編制工作納入 重要議事日程，切實加強組織領導，要進一步加大學習與宣傳機構編制政策的力度，力求使機構編制政策做到機關干部人人皆知；要進一步加強機構編制管理工作，嚴格執(zhí)行政策，堅持依法辦事，加強調研指導；要進一步健全與完善機構編制基礎工作臺帳，做到上級數(shù)據(jù)準確及時，各項資料齊全，按時整理歸檔。
機構編制自查報告7
根據(jù)天津市機構編制委員會辦公室津編辦發(fā)〔20xx〕125號、津編辦發(fā)〔20xx〕126號文件精神，我校通過查閱文件資料、完善檔案、糾正問題、建章立制等方式，對機構編制、領導職數(shù)、實有人員(含工勤人員)和編外用人情況等進行了全面清查，形成自查報告�，F(xiàn)將有關情況報告如下：
一、機構設置情況。
天津理工大學機構設置審批文件完整，機構實際設置情況與審批文件相一致。主要文件如下：
1.《關于增設天津理工學院等二十六所高等學校的通知》([81]教計事字157號);
2.《關于分校調整的實施意見》(津黨教[1992]108號);
3.《中共天津市委 天津市人民政府關于天津理工學院等四所院校合并的決定》(津黨發(fā)[1996]12號);
4.《關于天津理工學院更名為天津理工大學的通知》(津黨[20xx]19號);
5.《教育部關于同意天津理工學院更名為天津理工大學的通知》(教發(fā)函[20xx]124號)。
經核查，我校實際設置的機構名稱、機構性質、機構規(guī)格、隸屬關系、主要職責、經費渠道、內設機構、批準文號等均與審批文件一致，不存在擅自提高內設機構規(guī)格、增設或變更內設機構等情況。
二、編制及實有人員情況。
我校對編制、實有人員、超(空)編情況進行了核查。根據(jù)教育部教發(fā)[20xx]2號文件精神，確定事業(yè)編制數(shù)為2556，其中管理崗位數(shù)383，專業(yè)技術崗位數(shù)20xx，工勤崗位數(shù)128。實有人員情況為：管理人員273人，專業(yè)技術人員1214人，工勤人員209人，合計為1696人。實際使用編制的'類別與審批文件一致，人員調整均按規(guī)范程序辦理了編制使用核準手續(xù)，實有人數(shù)在規(guī)定的編制范圍內。由于存在著1996年四校合并后形成的歷史遺留問題，導致工勤崗位實有人數(shù)超過編制數(shù)，但隨著自然減員近兩年內將調控至編制數(shù)以內。
三、領導職數(shù)及領導干部情況。
我校為正局級事業(yè)單位，廳局級正職職數(shù)為2，現(xiàn)有2人，廳局級副職職數(shù)為7，現(xiàn)有7人;縣處級正職42，現(xiàn)有40人，縣處級副職職數(shù)83，現(xiàn)有60人;鄉(xiāng)科級正職職數(shù)153，現(xiàn)有126人，鄉(xiāng)科級副職職數(shù)58，現(xiàn)有43人。不存在超職數(shù)配備領導干部情況。
四、編外用人情況。
經核查，我單位沒有編外用人情況。
機構編制自查報告8
市機構編制委員會辦公室：
全市機構編制核查工作會議召開后，我局迅速進行了動員部署，并按照《關于全市開展機構編制核查工作的通知》和會議要求，對本機關及局屬各事業(yè)單位進行了自查�，F(xiàn)將自查情況匯報如下：
一、機關事業(yè)單位基本情況
1、機關基本情況
20xx年8月，根據(jù)揚府發(fā)辦〔20xx〕160號文《XX市住房保障和房產管理局主要職責、內設機構和人員編制規(guī)定》的通知精神, 明確我局更名為XX市住房保障和房產管理局，為政府工作部門，正處級建制�！叭ā币�(guī)定明確了我局14項主要職責，劃出1項職責，新增2項職責，批準了11個內設機構，核定我局行政編制35名（其中含揚編辦〔20xx〕65號文核增我局軍隊轉業(yè)干部行政編制1名）。核定領導職數(shù)為局長1名，副局長4名，紀檢組長1名；內設機構正副處長（主任）17名，其中正處長（主任）11名，副處長（副主任）6名。
截止6月30日，我局實有行政編制人員37人（含龔琪虎），另有紀委派駐人員2人，行政附屬編制人員3人。其中局長1人，副局長6人，紀檢組長1人（紀委派駐），副調研員2人，在市人大、市政協(xié)任職的原局主要領導2人；正處長9人，監(jiān)察室主任1人（紀委派駐），副處長4人，主任科員6人，副主任科員3人，科員2人，辦事員2人。
2、事業(yè)單位基本情況
截止6月30日，我局直屬10個事業(yè)單位，核定事業(yè)單位人員編制數(shù)139名，實有在職在編事業(yè)工作人員117人。具體如下：
(1) 市拆遷管理辦公室，全額撥款事業(yè)單位，相當科級，核定人員編制數(shù)6名，領導職數(shù)1正1副。實有在職在編人員6人，正職領導1人，副職領導2人；
�。�2）市住房保障中心，全額撥款事業(yè)單位，相當科級，核定人員編制數(shù)6名, 領導職數(shù)1正1副。實有在職在編人員5人，正職領導1人；
�。�3）市房地產監(jiān)察支隊，差額撥款事業(yè)單位，相當科級，核定人員編制數(shù)10名。實有在職在編人員10人，正職領導2人，副職領導1人；
�。�4）市房屋權屬登記中心，自收自支事業(yè)單位，相當科級，核定人員編制數(shù)46名，領導職數(shù)1正3副。實有在職在編人員41人，正職領導2人，副職領導3人；
（5）市經濟適用住房發(fā)展中心，自收自支事業(yè)單位，相當科級，核定人員編制數(shù)10名。實有在職在編人員8人，正職領導2人，副職領導1人；
�。�6）市直管公房管理處，自收自支事業(yè)單位，相當科級，核定人員編制數(shù)22名，領導職數(shù)1正2副。實有在職在編人員20人，正職領導1人，副職領導2人；
�。�7）市房地產信息中心，自收自支事業(yè)單位，相當科級，核定人員編制數(shù)3名，領導職數(shù)1正。實有在職在編人員3人，正職領導1人，副職領導1人；
�。�8）市房屋安全鑒定中心，自收自支事業(yè)單位，相當科級，核定人員編制數(shù)10名，領導職數(shù)1正2副。實有在職在編人員7人，正職領導1人；
�。�9）市白蟻防治中心，自收自支事業(yè)單位，相當科級，核定人員編制數(shù)21名。實有在職在編人員14人，正職領導2人，副職領導2人；
�。�10）市物業(yè)管理中心；自收自支事業(yè)單位，相當科級，核定人員編制數(shù)5名，領導職數(shù)1正1副。實有在職在編人員3人，正職領導1人，副職領導2人。
3、編外用工情況
�。�1）局機關編外用工情況：我局承擔的涉房工作量大，行政編制少，機關人手不足的矛盾較為突出。20xx年以來，先后從直屬單位借用了17名人員到局任職和幫助工作。根據(jù)揚人通〔20xx〕87號文下達我局的臨時聘用人員計劃共7名，其中駕駛員5名、打字員2名。
�。�2）事業(yè)單位編外用工情況：
市住房保障中心：借用人員2人，勞務派遣人員1人；市拆遷管理辦公室：借用人員1人，勞務派遣人員2人；
市房地產監(jiān)察支隊：借用人員1人；
市房屋權屬登記中心：借用人員2人，勞務派遣人員9人；
市經濟適用住房發(fā)展中心：借用人員4人；
市直管公房管理處：借用人員2人，勞務派遣人員1人；
市房地產信息中心：借用人員1人；
市白蟻防治中心：借用人員2人，勞務派遣人員17人（主要從事白蟻滅治一線工作）；
市房屋安全鑒定中心：借用人員11人；
市物業(yè)管理中心：借用人員3人，勞務派遣人員5人。
二、機關事業(yè)單位運行情況
（1）機關運行情況：20xx年市政府機構改革“三定”
方案下發(fā)以來，我局嚴格按照規(guī)定，緊緊圍繞住房保障和房產管理中心工作，有效履行了賦予我局的各項工作職責。一是規(guī)范了內設機構名稱，使處室名稱與承擔的工作職責相適應，更加有利于工作的開展；二是理順了處室間的職責關系、范圍和權限，避免了職能的交叉和缺位；三是提高了工作效率，有效促進了我局組織機構的規(guī)范高效運行。目前，我局的14項主要職責得到科學、合理的分解和落實，機構設置進一步優(yōu)化，干部配備更加合理，形成了規(guī)范有序的工作機制。
�。�2）事業(yè)單位運行情況：局屬10個事業(yè)單位嚴格按照市編辦明確的`主要職責開展業(yè)務工作，領導職數(shù)和人員編制配備合理。按照市編辦和市人社部門的規(guī)定，按照管理、專業(yè)技術、工勤的崗位需要，完成了在職在編事業(yè)人員的崗位設置工作，實行了全員聘用制。所有機構設置均按市編辦的規(guī)定嚴格執(zhí)行，定期辦理事業(yè)單位法人登記年檢和《機構編制管理證》相關工作。認真執(zhí)行《XX市市級機關事業(yè)單位機構編制實名制管理實施辦法》，及時維護實名制系統(tǒng)，對事業(yè)單位在編人員崗位和職務調整、新增、減少等機構編制事項變化情況適時更新，確保人員信息全面完整、真實準確。
三、機關事業(yè)單位運行過程中存在的主要問題
通過自查，我局機構編制工作中存在的主要問題如下：
1、近年來，我局承擔著大量的住房保障和房管工作，任務重、要求高、時間緊。目前我局機關行政編制數(shù)為35名，仍是20xx年核定的人員編制數(shù)，機關人手緊張的矛盾相當突出，不少處室只有1-2名工作人員，已不能滿足現(xiàn)有工作任務的要求。
2、為了更好地完成市委市政府賦予的房管工作任務，緩解機關人手不足的問題，20xx年以來，機關從基層單位借用了部分人員到局任職幫助工作，有的還擔任了局機關處室的主要領導。系統(tǒng)事業(yè)單位之間也存在互借人員和交叉任職的現(xiàn)象，一定程度上造成了人員混編混崗使用的現(xiàn)狀。
3、部分單位的經費形式已不適應當前的工作需要，我局直屬單位市房地產監(jiān)察支隊一直作為差額撥款單位管理，不屬財政全額撥款單位。該單位職能以房地產行政執(zhí)法工作為中心，本身并沒有經費來源，而我市兄弟執(zhí)法隊伍大多為財政全額撥款單位。
機構編制自查報告9
為加強和完善機構編制管理，嚴肅機構編制紀律，按照《關于開展機構編制管理監(jiān)督檢查工作的通知》（XX辦〔XX〕XX號）文件精神要求，XX縣對機構編制管理工作認真開展了自查自糾，現(xiàn)將有關情況報告如下：
一、強化認識，著力推進自查工作有序開展
我縣圍繞XX辦〔XX〕XX號文件要求，及時組織開展全縣機構編制自查自糾工作，具體主要做法是：
1、思想高度重視，建立健全組織機構。縣編委辦在第一時間向縣編委領導匯報，編委主要領導高度重視，召開會議專題研究部署我縣機構編制管理自查自糾工作，要求有關單位嚴格貫徹落實文件精神要求，明確分工，責任到人，精心籌劃準備,認真組織實施，切實保證自查自糾工作的順利開展。
2、吃透文件精神，及時組織人員學習。為貫徹落實XX辦〔XX〕XX號文件精神要求，縣編委領導組織編委成員以及縣編委辦全體人員深入學習有關機構編制管理政策文件，并通過會議、研討等形式保證人人都能吃透文件精神，做到掌握精神不曲解、貫徹精神不截留、執(zhí)行精神不走樣。
3、認真謀劃方案，深入開展督查工作。我辦圍繞文件要求，精心準備，認真謀劃全縣機構編制管理督查工作方案，內容主要體現(xiàn)統(tǒng)一部署、分步實施、注重實效，確保按時完成任務。方案經領導審核同意后,及時組織召開由相關單位的分管領導和辦公室主任或人事科長參加的機構編制督查工作會議，傳達上級文件精神，對有關工作進行了詳細部署�？h編委辦還通過審核有關單位上報材料、實地走訪、召開座談會等方式，積極有序推進自查自糾工作的開展。
二、規(guī)范有力，確保機構編制管理取得實效
近年來，縣編委辦和各部門、各單位能夠密切協(xié)調配合，認真貫徹執(zhí)行機構編制管理政策法規(guī)，前移管理關口，充分發(fā)揮機構編制部門的職能作用，全縣機構編制管理工作取得了較為明顯的成效。
1、嚴格維護機構改革成果。我縣認真貫徹執(zhí)行上級各類機構改革精神，能夠按照經上級批準后的機構改革方案進行設置，無擅自設立、撤銷、合并行政機構或變更規(guī)格、名稱的情況。全縣各機關部門內設機構設置按照下發(fā)的“三定”規(guī)定執(zhí)行。設置內設機構總體比較規(guī)范，盡量體現(xiàn)綜合、精干的要求，避免分工過細、設置過多的弊端。尤其在20xx年縣政府機構改革后，我縣沒有擅自設立、撤銷、合并政府工作部門的內設機構。
2、機構編制管理把關到位。一是嚴格控制單位機構增加。
全縣設置縣委工作部門X個，縣委部門管理機構X個，縣委管理事業(yè)局X個；設置縣政府工作部門X個,縣政府管理事業(yè)局X個。全縣共設立事業(yè)單位XXX家，其中含科級事業(yè)單位XX家，參照公務員法管理事業(yè)單位XX家（含上級尚未審批事業(yè)單位），無違規(guī)審批成立機構。二是嚴格控制人員編制增長。全縣共核定行政編制數(shù)XX名，實有在編人員XX人，缺編XX名；全縣事業(yè)單位共核定編制數(shù)XX名，實有在編人員XX人，缺編XX名。三是嚴格控制領導職數(shù)配備。全縣黨政群機關核定領導職數(shù)XX名，實際配備領導干部XX名，實際缺額XX名。我縣大多數(shù)機關單位實現(xiàn)編制空缺，超編進人現(xiàn)象得到有效控制。
三、深入調研，排查機構編制管理存在問題
自XX年以來，我縣經過幾輪縣、鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）機構改革，行政機關主要職能轉變已取得了較大成果，經濟社會管理功能不斷完善，但隨著縣域經濟社會不斷發(fā)展變化，在實際運行中，仍逐步暴露出一些問題。主要表現(xiàn)在：
1、少數(shù)行政機構整合尚未完全到位。
按照XX年縣政府機構改革精神，我縣撤并了縣農業(yè)局、林業(yè)局、畜牧局、農機局、農開局，重新整合組建縣農委；撤并了縣建設局、城管局、房產管理局、拆遷辦，重新整合組建縣住房和城鄉(xiāng)建設局。但由于整合單位職能差異較大、傳統(tǒng)習慣等原因，這些新組建部門未能真正整合到位，部分被撤并的部門仍然獨立運行。
2、部分單位人員混編混崗現(xiàn)象較為明顯。
如縣教育、衛(wèi)生、水利、民政、建設等部門，由于行政編制偏少，不能滿足實際工作的需要，其局機關內部行政機構與下屬事業(yè)單位混為一體，使很多單位實名管理無法一時落實到位。由于行政人員比例小，事業(yè)人員偏多，部分下屬事業(yè)單位實質上承擔的是業(yè)務科室的工作，履行的是局機關行政管理職能，機構編制實名制管理難以完全到位。同時，由于人、財、物均未真正獨立，事業(yè)單位不能作為一級法人真正的獨立開展工作，其自身的服務職能并未得到充分發(fā)揮，給單位內部管理帶來困難，不利于充分調動和發(fā)揮工作人員的積極性。
3、超編進人情況還在一定范圍內存在。
由于國家政策性人員安置（軍轉干部或退役士兵士官）、機關領導干部到齡改任非領導職務、計劃經濟時代大批量集中進人的歷史遺留問題等諸多因素，導致我縣少部分機關事業(yè)單位存在人員超編現(xiàn)象。
4、部分事業(yè)單位定編標準顯得相對滯后。
相當一部分事業(yè)單位的.編制數(shù)是單位設立之初核定的，隨著經濟和社會事業(yè)的發(fā)展，原有核定的事業(yè)編制數(shù)已不能真實反映他們的實際運行狀況，更不能適應時代發(fā)展和服務需要。譬如，縣衛(wèi)生系統(tǒng)直屬事業(yè)單位的核定編制數(shù)多為八十年代依據(jù)當時各單位的病床數(shù)量和服務項目內容確定的，而目前這些單位的實際擁有病床已遠遠不止當時核定數(shù)量，同時在服務項目和范圍上也在不斷擴大延伸，從這一角度出發(fā)，這些事業(yè)單位的編制標準難以滿足實際需求，不利于專技人才的引進，存在管理和服務相對滯后問題。
四、認真分析，探索機構編制管理合理化建議
針對上述我縣自查自糾過程中的存在問題，我們結合上級機構編制管理政策法規(guī)和縣情實際情況，采取多種措施積極進行整改，同時也提出一些合理化建議或意見，供上級有關部門調研決策使用。
1、合理核定行政編制，全面推進實名制管理。
上級機構編制部門要對縣級黨政群機構的行政編制進行一次合理的再分配。編制工作的目標最終也是為經濟社會發(fā)展服務，這也是上層建筑適應經濟基礎要求�？刂凭幹茢�(shù)量的機構編制工作需要和經濟發(fā)展、社會進步緊密相聯(lián)。因此，要在合理核定編制的基礎上，將全縣黨政群機構編制實名制落實到位。
2、堅持政事分開，著力解決人員混編問題。
在實際工作中，一定要賦予事業(yè)單位法人地位，并明確事業(yè)單位職能定位，讓事業(yè)單位能獨立履行其專業(yè)技術服務職能。減少行政主管部門對下屬事業(yè)單位的人、財、物的控制，著力解決機關行政人員與事業(yè)人員混編混崗的問題，著力解決行政機構與事業(yè)單位職責不明、權限不清的問題。
3、嚴格編制管理，逐步消化超編人員。
我們一方面加強機關事業(yè)單位用編管理，嚴把超編單位人員進口關；另一方面對于機關領導干部到齡改任非領導職務占用機關行政編制問題，我縣認真制定消化超編人員計劃表，采取自然減員、順向流動等具體措施，力爭在一定時期內盡快解決超編問題。
4、注重工作創(chuàng)新，及時調整行業(yè)定編標準。
結合我縣衛(wèi)生系統(tǒng)事業(yè)單位編制管理方面存在的問題，建議省、市有關部門以服務一線為目標，以實際需要為基礎，以潛在需求為動力，同時要充分考慮各地實際情況，如服務人口總量、醫(yī)療機構規(guī)模和數(shù)量、地方財政狀況等因素，在充分調研的基礎上，統(tǒng)一定編標準，重新核定基層衛(wèi)生系統(tǒng)事業(yè)單位的編制標準，為醫(yī)療體制改革保駕護航。
5、加強溝通配合，建立和完善機構編制聯(lián)動管理機制。
既要嚴格執(zhí)行機構編制管理紀律，又要防止條條干預機構編制現(xiàn)象。按照市場經濟和建設和諧社會的要求，打破傳統(tǒng)的按行業(yè)和條條對應設置機構的模式，因地制宜地推進縣級政府職能整合和機構調整，逐步解決分工過細、職能分散和部門直屬事業(yè)單位過多過小的問題，進一步完善組織結構。因此，建議上級機構編制部門加強與行業(yè)主管部門的溝通協(xié)調，避免上級有關部門利用批資金、批項目干預下級政府的機構編制管理。
機構編制自查報告10
市編辦：
我局接到你辦《關于將機構編制管理規(guī)定執(zhí)行情況納入政府目標管理考核的通知》（編辦201110號）后，迅速按要求開展機構編制管理執(zhí)行情況檢查工作，并對照《201年市直各單位機構編制管理規(guī)定執(zhí)行情況考核評分細則》，逐項進行了認真自查，現(xiàn)將自查情況報告如下：
一、領導重視，提高認識
歷年來，我局領導認真執(zhí)行機構編制管理有關規(guī)定，把機構編制工作作為重點工作來抓，把加強和完善機構編制管理，作為堅持科學發(fā)展觀的一項重要基礎性工作，并要求局人事部門認真學習、貫徹落實機構編制管理的相關規(guī)定，自覺遵守機構編制工作制度，切實做好“四個管理”，即加強管理、嚴格管理、規(guī)范管理和依法管理。
二、程序規(guī)范，運行有序
我局人事部門不斷加強日常機構編制管理，按照市編委的要求，嚴格執(zhí)行機構編制工作的`各項程序，使機構編制管理工作制度較好地落到了實處，保障了機構編制管理工作按規(guī)定，按程序，按政策，按要求操作運行。
三、加強管理，執(zhí)行到位
1從自查情況來看，我局機構編制管理執(zhí)行情況總體良好，制度健全，程序規(guī)范，成效明顯，沒有發(fā)現(xiàn)違反機構編制管理有關規(guī)定的情況。
�。ㄒ唬C構編制管理總體情況
按照市政府《關于印發(fā)市局主要職責內設機構和人員編制規(guī)定的通知》（府辦[20xx]47號）和市公務員局《關于市局職位設置的批復》（公復[20xx]3號）關于內設機構、人員編制和領導職數(shù)設置的規(guī)定，我局設10個內設機構，機關行政編制37名，工勤3名，不存在擅自設立內設機構、加掛牌子、變更名稱或職能等問題，也沒有超編進人，超配領導職數(shù)的情況。按照《關于設立市所的通知》（編[20xx]12號）要求，增設了正科級全額撥款事業(yè)單位市所，人員編制5名，保留了檢驗所，人員編制42名。
�。ǘ┬姓芾眢w制改革情況
按照市委、市政府、市編委的部署，我局嚴格執(zhí)行獲批的機構改革方案，認真組織實施，成立了市局機構改革領導小組，印發(fā)了《市局機關“三定”工作方案。我局機關共設10個科室，其中保留2個科室，根據(jù)職能調整需要，撤消了食品安全科，增設了政策科、審批科、服務監(jiān)管科、，另按有關文件規(guī)定設置機關黨總支和紀檢監(jiān)察機構。20xx年4月，我局機構改革“三定”工作圓滿完成，在省、市政府規(guī)定的時限內完成了機構改革任務，并按要求及時報送了機構改革工作總結報告和2機構改革自評報告。
�。ㄈ┲睂偈聵I(yè)單位情況
我局按要求積極做好直屬事業(yè)單位改革和法人登記工作，認真做好事業(yè)單位調查清理工作，及時報送了調查清理報表。事業(yè)單位法人登記率100%，事業(yè)單位法人年檢率100%，做到及時變更事業(yè)單位法人登記事項。
�。ㄋ模C構編制日常管理情況
20xx年，我局共提拔任命科級領導干部9人，其中，局機關提拔正科級干部1人，副科級干部5人（含4名副科級領導職務、1名副科級非領導職務），新成立的直屬事業(yè)單位市監(jiān)督所提拔正科級干部1人，副科級干部2人。在提拔領導干部過程中，我局均按規(guī)定向市編辦、市委組織部公務員管理科報送領導職數(shù)申報表。對新進人員及時辦理入編、調整手續(xù)，規(guī)范填寫編制管理簿。積極做好機構編制統(tǒng)計年報及各項專項統(tǒng)計工作，做到統(tǒng)計數(shù)據(jù)準確，報送及時。
機構編制自查報告11
按照局組織人事處的統(tǒng)一部署和要求，我處認真組織學習了《關于本市開展機構編制核查工作的通知》號精神，對執(zhí)行機構編制管理情況認真開展了自檢自查工作，現(xiàn)將自查情況報告如下：
一、“三定”規(guī)定執(zhí)行情況
1、崗位設置情況：我處編制220人，規(guī)格為正處級，領導職數(shù)7人，內設機構13個。根據(jù)上海市人力資源和社會保障局核準的《崗位設置方案》，設置崗位總量個，其中：管理崗位個，專業(yè)技術崗位個，工勤技能崗位。
2、目前人員情況：截止XX年3月31日，在編實有人數(shù)：人，其中：管理人員：人，專業(yè)技術人員：人，工勤技能人員：人。經自查，人員編制都在“三定”規(guī)定的人員編制限額內，未出現(xiàn)違反規(guī)定或超出編制限額錄用、調任人員等。
二、主要做法
1、成立組織架構加強組織領導
處領導高度重視機構編制管理工作，始終把機構編制管理作為大事來抓，高度重視，認真組織。一是成立組織架構，為做好機構編制管理工作提供組織保障。成立了由黨政一把手任組長，班子成員任副組長，組織人事科和基層單位行政
一把手任組員。領導小組下設辦公室，負責各項具體工作。二是把機構編制管理工作列為項目來組織實施并列入領導班子重要議事日程，常抓不懈。把機構編制管理工作和業(yè)務工作同研究、同部署、同落實。
2、嚴格執(zhí)行機構編制管理各項規(guī)定
根據(jù)《關于本市開展機構編制核查工作的通知》，我處及時上報了單位機構、編制、人員統(tǒng)計表等，并嚴格按照《通知》規(guī)定的'步驟開展清理規(guī)范工作。在機構編制事項辦理過程中，我處始終嚴格按照規(guī)定程序申報機構編制事項，及時落實職能、機構、人員編制等機構編制調整事項，及時報送有關統(tǒng)計資料，確保資料數(shù)據(jù)準確無誤。
3、扎實落實機構編制實名制工作
在編制使用管理過程中，我處嚴格執(zhí)行編制使用管理程序，未發(fā)生過擅自超過核定的人員編制配備工作人員和擅自超規(guī)格、超職數(shù)配備內設機構或下屬機構領導干部等情況；將領導職數(shù)、人員編制納入機構編制實名制管理范圍。如在20xx年，我處有2名同志退休，5名同志轉出。均按照有關程序及時規(guī)范的辦理了出編手續(xù)。
在機構編制實名制管理工作中，我處嚴格按照實名制管理要求及時更新人員編制信息數(shù)據(jù)。
4、認真開展機構編制監(jiān)督檢查
在日常工作中，我處及時按通知要求參加事業(yè)單位年
檢，業(yè)務活動從未超出宗旨和業(yè)務范圍。認真參加各項編制專項檢查，及時上報自查報告和相關報表，積極配合專項檢查開展。三、存在問題及下一步工作打算
我處機構編制管理工作在市局的關心支持與指導下，雖取得了一定的成績，但也存在一些問題和不足，主要表現(xiàn)在：一是船舶機駕人員處于短缺狀態(tài)，隊伍老化比較嚴重，青黃不接。二是對事業(yè)單位機2
構編制管理等業(yè)務知識學習不深不透，還需進一步加強對此類業(yè)務的學習和培訓。三是機構監(jiān)督檢查機制還需改進和完善。
加強編制管理，是有效控制人員增長，減輕財政負擔的基礎性保障。今后我處將進一步深化行政管理體制改革，繼續(xù)加強機構編制管理，建立并完善長效工作機制。重點抓好以下幾方工作：
一是結合市編辦和市局有關編制管理要求，建立和完善機構編制管理的各項規(guī)章制度，促進編制管理程序法定化。
二是加強機構編制監(jiān)督檢查，嚴格監(jiān)督“三定方案”執(zhí)行情況，把好編制使用審批關。
機構編制自查報告12
一、機構編制基本情況
我局現(xiàn)核定編制數(shù)為22個，實際編制數(shù)為20個（2個事業(yè)編實由國調隊占有）。我局實有20個編制中，其中行政編制10個，參公編制4個，事業(yè)編制5個，工勤編制1個。目前，我局行政編制已使用8個（政協(xié)占1個），空缺2個；參公編制已使用3個（含1個事業(yè)編），空缺1個；事業(yè)編制已使用2個，空缺3個；工勤編制已滿編；另外，借用人員1人，臨聘人員3人（投資、農業(yè)、司機各1人）。
�。ㄒ唬﹥仍O機構：
4個，即辦公室、綜合核算與政策法規(guī)股、工業(yè)與投資統(tǒng)計股（農村經濟統(tǒng)計股、貿易外經與社會事業(yè)統(tǒng)計股、能源環(huán)境監(jiān)測統(tǒng)計股）、統(tǒng)計執(zhí)法隊。核定股級干部職數(shù)4名，實際使用0個，空缺4個。
�。ǘ┫聦伲▍⒐┦聵I(yè)單位:
縣普查中心核定參公管理事業(yè)編制控制數(shù)4名；縣農業(yè)監(jiān)測中心核定財政全額撥款事業(yè)編制控制數(shù)4名（其中2個實際由國調隊使用）；縣社情民意調查中心核定財政全額撥款事業(yè)編制控制數(shù)3名。
二、機構編制管理情況
我局嚴格按照編制類別管理行政編制和事業(yè)編制，各類別編制互不占用。嚴格政府職能轉變和機構改革政策規(guī)定、事業(yè)單位政策規(guī)定、“三定”規(guī)定等規(guī)定，不存在超機構限額設置機構或者變相增設機構，擅自設立機構或者變更機構名稱、規(guī)格、性質、職責、權限的.情況；
不存在違反規(guī)定增加編制、擅自改變編制使用范圍或者超出編制限額錄用、調任、轉任人員；不存在擅自超職數(shù)、超規(guī)格配備領導干部；不存在違反規(guī)定干預下級機構設置、職能配置、人員編制和領導職數(shù)配備；不存在為超編人員核撥財政資金或者挪用其他資金安排其經費、以虛報人員等方式占用編制并冒用財政資金；不存在違反規(guī)定使用編外人員；不存在財政供養(yǎng)人員信息系統(tǒng)與實際不一致的情況，按規(guī)定時限辦理人員調（流）動、上下編；不存在違反機構編制管理規(guī)定的其他行為。
機構編制自查報告13
寶豐縣教師進修學校機構編制核查自查報告 按照寶豐縣機構編制委員會《寶豐縣機構編制核查工作實施方案的通知》（寶編【20xx】71號）要求，我單位與20xx年9月17日至20xx年9月24日對本單位機構編制情況開展了核查，并將核查結果張貼于校園內予以公示。公示期間，未接獲任何投訴意見，圓滿完成了本次編制核查自查工作。現(xiàn)將此項工作的開展情況作如下匯報：
一、我校機構編制的基本情況
我校機構名稱是寶豐縣教師進修學校，主要職責和任務是全縣小學教師培訓，主管單位為寶豐縣教育體育局，機構規(guī)格為正科級，屬財政經費全額撥款的事業(yè)單位。核定事業(yè)編制數(shù)為53人，其中：管理崗位3個，占崗位總數(shù)的6%；專業(yè)技術崗位48個，占崗位總數(shù)的90%；工勤技能崗位2個，占崗位總數(shù)的4%。學校實有人數(shù)45人，其中：管理人員3人；專業(yè)技術人員40人；工勤人員2人。核定正副科級領導職數(shù)為3人，實有正副科級領導數(shù)4人；實有內設機構數(shù)為4；無其他行政編制人員在本單位工作情況；無編外用人及借用在職人員情況。
二、我校開展機構編制核查工作的主要做法
1、認真學習《寶豐縣機構編制核查工作實施方案》文件精神，提升對編制核查工作的重視度，細致布置核查工作。
學校主管領導認真參加寶豐縣機構編制核查工作會議，第一時間將有關文件及會議精神帶回學校。學校召開校務會議，仔細研讀文件，領會上級精神，充分認識核查工作的重要性。同時，按照上級部門規(guī)
定的時間部署各環(huán)節(jié)工作，將之納入到學校工作的議事日程。
2、切實自我核查、自我糾錯，重重審核，嚴格把關。
按照學校制定的核查工作方案，根據(jù)寶豐縣編制委員會郵箱bfxbb201@163.com下發(fā)的表式項目內容逐一核實本校編制情況，修正我校人員實名制信息，務必做到學校實有人員的信息完備、完善、規(guī)范、屬實。同時，學校人事部門填寫有關核查工作表格，先提請校領導審核后再送教育局人事部門審核，重重審核，嚴格把關。
3、落實編制情況公示工作，接受廣大群眾監(jiān)督。
完成自我核查和審核后，我們按照有關要求，將《關于開展寶豐縣機構編制核查工作實施方案的通知》（寶編【20xx】71號）所附的附表1-附表8，張貼于校園醒目位置，公示核查情況，接受廣大群眾的監(jiān)督。
三、近年來我校在編制管理方面的'做法
近年來，特別是教師崗位設置全面鋪開后，對我校的人員編制管理工作提出了新的要求。網上事業(yè)單位登記系統(tǒng)的人員實名制信息的更新和錄入工作也更為細致化，學校按要求每月對編制人員的實際變動情況及時做好更新工作。
在人員進編招聘上，我們首先根據(jù)學校實際用人情況，明確崗位缺額，然后上報有關部門，發(fā)布招聘信息。工作中，我們明確提出崗位要求，嚴格執(zhí)行招聘面試工作，把好關，規(guī)范化引進人才，杜絕了未經編制使用審批擅自進人的情況。
四、今后的工作方向及重點
在今后工作中，我們將認真執(zhí)行機構編制管理有關規(guī)定，把機構編制工作放到部門工作的突出位置來抓，把加強和完善機構編制管理作為堅持科學發(fā)展觀的一項重要基礎性工作，并要求負責人事工作的同志認真學習、深入貫徹落實機構編制的相關規(guī)定，自覺遵守機構編制工作制度，切實加強管理、嚴格管理、規(guī)范管理和依法管理。
一是進一步加強學習宣傳，提高學校領導對機構編制工作重要性的認識。
二是結合上級部門的機構編制管理要求和借鑒好的管理經驗，加大機構編制管理的各項規(guī)章制度執(zhí)行力度，促進編制管理程序化、規(guī)范。
三是正確處理編制管控與引進人才的關系，為保障學校教育教學工作的正常、有序開展，提升學校的辦學水平，學校將進一步完善人員招聘與教師崗位設置等諸項工作，嚴把人員進編引進關，從而提高學校教職員工的整體素質。
機構編制自查報告14
按照局組織人事處的統(tǒng)一部署和要求，我處認真組織學習了《關于本市開展機構編制核查工作的通知》（滬編〔20xx〕278）號精神，對執(zhí)行機構編制管理情況認真開展了自檢自查工作，現(xiàn)將自查情況報告如下：
一、“三定”規(guī)定執(zhí)行情況
1、崗位設置情況：我處編制220人，規(guī)格為正處級，領導職數(shù)7人（正職2名、副職5名），內設機構13個。根據(jù)上海市人力資源和社會保障局核準的《崗位設置方案》，設置崗位總量個，其中：管理崗位個，專業(yè)技術崗位個，工勤技能崗位x。
2、目前人員情況：截止20xx年3月31日，在編實有人數(shù)：x人，其中：管理人員：x人，專業(yè)技術人員：x人，工勤技能人員：x人。x經自查，人員編制都在“三定”規(guī)定的人員編制限額內，未出現(xiàn)違反規(guī)定或超出編制限額錄用、調任人員等。
二、主要做法
1、成立組織架構加強組織領導
處領導高度重視機構編制管理工作，始終把機構編制管理作為大事來抓，高度重視，認真組織。一是成立組織架構，為做好機構編制管理工作提供組織保障。成立了由黨政一把手任組長，班子成員任副組長，組織人事科和基層單位行政一把手任組員。領導小組下設辦公室，負責各項具體工作。二是把機構編制管理工作列為項目來組織實施并列入領導班子重要議事日程，常抓不懈。把機構編制管理工作和業(yè)務工作同研究、同部署、同落實。
2、嚴格執(zhí)行機構編制管理各項規(guī)定
根據(jù)《關于本市開展機構編制核查工作的通知》，我處及時上報了單位機構、編制、人員統(tǒng)計表等，并嚴格按照《通知》規(guī)定的步驟開展清理規(guī)范工作。在機構編制事項辦理過程中，我處始終嚴格按照規(guī)定程序申報機構編制事項，及時落實職能、機構、人員編制等機構編制調整事項，及時報送有關統(tǒng)計資料，確保資料數(shù)據(jù)準確無誤。
3、扎實落實機構編制實名制工作
在編制使用管理過程中，我處嚴格執(zhí)行編制使用管理程序，未發(fā)生過擅自超過核定的人員編制配備工作人員和擅自超規(guī)格、超職數(shù)配備內設機構或下屬機構領導干部等情況；將領導職數(shù)、人員編制納入機構編制實名制管理范圍。如在20xx年，我處有2名同志退休，5名同志轉出。均按照有關程序及時規(guī)范的辦理了出編手續(xù)。
在機構編制實名制管理工作中，我處嚴格按照實名制管理要求及時更新人員編制信息數(shù)據(jù)。
4、認真開展機構編制監(jiān)督檢查
在日常工作中，我處及時按通知要求參加事業(yè)單位年檢，業(yè)務活動從未超出宗旨和業(yè)務范圍。認真參加各項編制專項檢查，及時上報自查報告和相關報表，積極配合專項檢查開展。
三、存在問題及下一步工作打算
我處機構編制管理工作在市局的關心支持與指導下，雖取得了一定的成績，但也存在一些問題和不足，主要表現(xiàn)在：一是船舶機駕人員處于短缺狀態(tài)，隊伍老化比較嚴重，青黃不接。二是對事業(yè)單位機構編制管理等業(yè)務知識學習不深不透，還需進一步加強對此類業(yè)務的'學習和培訓。三是機構監(jiān)督檢查機制還需改進和完善。
加強編制管理，是有效控制人員增長，減輕財政負擔的基礎性保障。今后我處將進一步深化行政管理體制改革，繼續(xù)加強機構編制管理，建立并完善長效工作機制。
重點抓好以下幾方工作：
一是結合市編辦和市局有關編制管理要求，建立和完善機構編制管理的各項規(guī)章制度，促進編制管理程序法定化。
二是加強機構編制監(jiān)督檢查，嚴格監(jiān)督“三定方案”執(zhí)行情況，把好編制使用審批關。
機構編制自查報告15
根據(jù)xxx縣委機構編制委員會辦公室《關于開展20××年機構編制紀律專項督查的通知》要求，我鄉(xiāng)高度重視，結合我鄉(xiāng)實際，安排并組織人員按照紀律專項督查的相關內容認真開展了自查自糾工作�，F(xiàn)將有關情況報告如下：
基本情況：我鄉(xiāng)機關和事業(yè)單位在編人員32名，機構編制工作有專人負責管理。人員信息變動后專門負責本工作的工作人員人能夠及時更新實名制數(shù)據(jù)，確保實名制數(shù)據(jù)真實、準確。
一、領導重視。
在自查工作中，為進一步落實機構編制工作規(guī)范化，我鄉(xiāng)高度重視，由xxx鄉(xiāng)黨委書記xxx親自掛帥，以組宣委員xxx為組長，各事業(yè)單位主要負責人參與。抽調專人對全鄉(xiāng)的機構編制工作進行了檢查。
二、嚴格“三定”，規(guī)范機構設置。
我鄉(xiāng)共有編制數(shù)32人，實際在編人數(shù)28人，共有工作人員33人。其中，正科職領導3人，副科職領導11人（含三名掛職領導）。下設黨政辦、民政辦、計生辦、國土村建所、農業(yè)服務中心、勞動服務保障中心、宣傳文化中心、綜治維穩(wěn)辦、財政所等9個辦事機構，沒有違反規(guī)定超編進人問題。
三、事業(yè)單位運行規(guī)范。
我鄉(xiāng)按照縣委縣政府及縣編辦相關文件精神的定編數(shù)和有關要求推行實名制管理，定編到人并按規(guī)定張榜公示。編制及人員管理過程中能夠及時根據(jù)組織、人事相關文件，到編制部門辦理人員變動相關手續(xù)。經查各單位不存在有編制無人員情況。
四、人員編制管理規(guī)范。
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通過對德、能、勤、績、廉的全面考核，實事求是地掌握全鄉(xiāng)行政機關、事業(yè)單位工作人員的基本情況，為準確選人用人和獎勵懲處提供依據(jù)。
�。ǘ﹪栏袢藛T借用管理。
階段性工作需要借用人員，由組織人事部門負責，工作完成后返回各自工作單位。確因工作需要，長期借用外單位人員并超過半年以上的，按干部管理權限分別報組織部、人事局，經批準方可借用，同時到縣編辦備案。因而沒有混編混崗現(xiàn)象。
五、做好事業(yè)單位登記管理工作。
在工作中，為做好登記檔案的保存完整，我鄉(xiāng)指定專人負責該項工作。同時，加強與各部門間的協(xié)作，明確職責，建立行政主管負責制，將各事業(yè)單位行政主管部門領導列為第一責任人，把事業(yè)單位完成登記情況作為其年終考核的重要依據(jù)，對不積極主動辦理相關手續(xù)的單位，追究部門領導及相關當事人的責任，確保工作落到實處。此外，積極做好組織協(xié)調工作，加強與各部門的密切配合，提高了辦事效率。經查沒有偽造篡改、虛報、瞞報機構編制相關材料。
六、做好實名制管理。
我鄉(xiāng)在對事業(yè)單位的管理過程中嚴格遵照《事業(yè)單位登記管理暫時條例》，并嚴格按照機構編制管理部門核定的編制數(shù)及編制性質，配備相應的工作人員，做到定編到人，實行機構編制信息公開。我鄉(xiāng)配備專人管理，人員信息變動后能及時更新實名制數(shù)據(jù)，確保實名制數(shù)據(jù)真實，準確，并指派專人負責實名制工作。通過自查不存在“吃空餉”現(xiàn)象，沒有虛報人員等方式占用編制并冒用財政資金的情況，不存在違反《事業(yè)單位登記管理暫時條例》的行為，也不存在其他違反機構編制管理規(guī)定的行為。
七、認真開展機構編制紀律專項督查的工作。
充分利用現(xiàn)有的監(jiān)督手段，進一步完善審核制度，加強對部門、單位的機構設置和人員編制的日常監(jiān)督管理。通過機構編制與財政預算聯(lián)審相結合的管理。通過結合年終統(tǒng)計和事業(yè)單位法人年檢，對各單位的機構編制執(zhí)行情況進行檢查。把單位自查與定期抽查相結合。每年將其職責履行情況、機構設置和人員編制增減等情況進行自查，并及時將自查情況報告縣編委辦。把自覺監(jiān)督檢查工作寓于機構編制管理的全過程，做到事前監(jiān)督與事后監(jiān)督并重。
八、存在的.問題。
雖然我鄉(xiāng)在機構編制和實有人員控制上取得了一定成果，但離上級機構編制部門的要求還有差距，結合目前的機構編制管理工作需要，仍然存在著一些急需解決的問題。
一是部分單位仍然存在著機構編制意識不強的問題；二是與相關職能部門的約束機制和協(xié)調力度仍然不夠；三是機構監(jiān)督檢查機制還需改進和完善。
九、今后工作的方向和重點。
今后，我鄉(xiāng)將繼續(xù)認真貫徹落實機構編制管理的相關政策法規(guī)，嚴格執(zhí)行機構編制紀律，加強編制管理工作，不斷提高行政效率，為推進全縣經濟社會又好又快發(fā)展做出積極的貢獻。為此我鄉(xiāng)將重點抓好以下幾方工作：
一是進一步加強宣傳工作，提高各單位各部門領導特別是主要領導對機構編制工作重要性的認識。
二是結合市、縣機構編制管理要求和借鑒好的管理經驗，建立和完善機構編制管理的各項規(guī)章制度，促進編制管理程序法定化。如進一步完善完善機關、事業(yè)編制實名制管理制度、編制使用計劃管理制度等方面的工作。
三是加強機構編制監(jiān)督檢查，嚴格執(zhí)行“三定”規(guī)定，把好編制使用審批關。
xxx縣xxx鄉(xiāng)人民政府
20××年××月x日
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