工程質(zhì)量月活動總結(jié)（精選18篇）
活動已經(jīng)圓滿收場了，相信全是滿滿的感恩與回憶，收獲與經(jīng)歷，是時候靜下心來好好寫寫活動總結(jié)了。很多人都十分頭疼怎么寫一份精彩的活動總結(jié)，以下是小編為大家收集的工程質(zhì)量月活動總結(jié)，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
工程質(zhì)量月活動總結(jié) 1
為進一步落實各項質(zhì)量法律、法規(guī)、技術(shù)標準執(zhí)行力度，深化全員質(zhì)量意識，努力提高質(zhì)量管理水平，認真貫徹上海市浦東新區(qū)建設(shè)和交通委員會關(guān)于開展質(zhì)量月活動的相關(guān)文件通知的精神。上海市保障性住房三林基地7號地塊項目（D3—2）結(jié)合本項目部的實際狀況，因地制宜，積極配合與開展“質(zhì)量月”的活，努力將該項目的質(zhì)量水平再推上一個新的臺階。
一、活動資料
1、在“質(zhì)量月”期間進行橫幅標語的懸掛，加強質(zhì)量月的質(zhì)量管理，質(zhì)量控制、質(zhì)量重要性的宣傳工作，讓“質(zhì)量月”活動主題深入人心。
2、組織項目部各部門，對現(xiàn)場施工質(zhì)量進行聯(lián)合檢查，對現(xiàn)場存在的質(zhì)量
問題、質(zhì)量通病等提出解決方法，并加強這些問題的整改力度，確保將工程質(zhì)量缺陷消除在萌芽之中。
3、組織相關(guān)技術(shù)人員、施工人員對施工現(xiàn)場的質(zhì)量通病控制方案及預(yù)防措施等進行討論，做好質(zhì)量通病方案及預(yù)防措施的交底工作，預(yù)先對存在的質(zhì)量隱患從源頭上控制；
4、加強對作業(yè)工人的培訓，包括施工工序，工藝及相關(guān)的新員工進場技術(shù)質(zhì)量培訓。
二、開展“質(zhì)量月”所取的成效
1、質(zhì)量管理體系更加完善
通過將近一個月“質(zhì)量月”活動的開展，我項目部進一步完善了質(zhì)量管理體系，成立了以項目經(jīng)理為組長的質(zhì)量管理小組，推行全員管理的質(zhì)量方針。進一步明確了質(zhì)量管理職責，細化了質(zhì)量管理的資料，加大了質(zhì)量管理的獎罰力度！
2、質(zhì)量管理的目標更加明確
本次“質(zhì)量月”的活動主題為“恪守質(zhì)量誠信、建設(shè)優(yōu)質(zhì)工程”，因此本次活動的開展關(guān)鍵在于“質(zhì)量誠信”的落實，目前施工現(xiàn)場管理的難點在于：現(xiàn)場施工人員的素質(zhì)普遍偏低，因此保證施工人員“恪守質(zhì)量誠信”是確保工程質(zhì)量的關(guān)鍵。通過本次活動的`開展，我項目部進一步明確了：項目質(zhì)量管理的重中之重在于加強對施工人員質(zhì)量誠信意識的培養(yǎng)。
3、施工人員的質(zhì)量意識有了明顯的提高
在本次質(zhì)量月開展過程中，我項目部積極響應(yīng)了“關(guān)于開展20xx年浦東新區(qū)建設(shè)工程質(zhì)量月活動的通知”文件的號召，以提高施工人員質(zhì)量意識為宗旨，認真對現(xiàn)場施工人員進行培訓教育，同時在施工現(xiàn)場努力營造良好的“強化質(zhì)量管理意識”的氛圍。提高了施工人員質(zhì)量管理意識的主觀能動性。
三、今后質(zhì)量工作展望
20xx年“質(zhì)量月”很快就要結(jié)束了，但搞好質(zhì)量工作是企業(yè)永恒的主題，也是項目部工程質(zhì)量的一個重點。作為上海市保障性住房三林基地7號地塊（D3—2）項目部的管理工作，質(zhì)量工作任重而道遠，我項目部通過此次“質(zhì)量月”活動的開展，雖然在某些方面得到了一些改善，但同時也暴露出質(zhì)量安全方面的不足之處。相信這次活動的開展只是一個開始，項目部全體職工會繼續(xù)努力，以質(zhì)量求生存，求發(fā)展，捍衛(wèi)上海市保障性住房三林基地7號地塊項目部、以及黑龍江省建工集團有限職責公司的形象。努力恪守質(zhì)量誠信，確保建設(shè)優(yōu)質(zhì)工程！
工程質(zhì)量月活動總結(jié) 2
為進一步落實各項質(zhì)量法律、法規(guī)、技術(shù)標準執(zhí)行力度，深化全員質(zhì)量意識，努力提高質(zhì)量管理水平，認真貫徹局以及公司的關(guān)于開展質(zhì)量月活動的相關(guān)文件通知的精神。我們結(jié)合公司及本項目部項目部的實際狀況，因地制宜，積極配合與開展“質(zhì)量月”的活動。
一、領(lǐng)導(dǎo)重視，精心策劃，組織落實。
公司領(lǐng)導(dǎo)十分重視“20xx年質(zhì)量月活動”，積極組織工程部及項目部各部室、施工隊認真開展質(zhì)量月的活動，充分發(fā)揮安全質(zhì)量部的職能作用。圍繞質(zhì)量月活動的主題“全員全過程全方位參與，全面提高質(zhì)量安全水平”，結(jié)合項目的實際狀況，有計劃、有措施，扎扎實實地開展了活動。成立項目經(jīng)理為組長的質(zhì)量月活動領(lǐng)導(dǎo)小組，認真制定并貫徹執(zhí)行質(zhì)量月活動要求，使“質(zhì)量月”活動有條不紊地進行。
二、采取多種形式，廣泛宣傳，增強全員質(zhì)量意識。
項目部管理員充分利用現(xiàn)代化的宣傳媒介開展宣傳活動。通過條幅和宣傳畫等形式，大力宣傳“20xx年質(zhì)量月”活動，為質(zhì)量月活動開展營造了良好氛圍。進一步增強了廣大干部職工的質(zhì)量意識。為了使“質(zhì)量月”活動主題深入人心，增強職工的質(zhì)量意識和法制意識，施工隊結(jié)合工程實際，加大輿論宣傳力度，領(lǐng)導(dǎo)帶頭，營造全員參與的氣氛。
項目部質(zhì)量管理部門以完善質(zhì)量管理體系、提高質(zhì)量保證潛力的質(zhì)量大檢查工作，針對業(yè)主的質(zhì)量信譽評價的檢查資料進行認真的對照檢查，細化了質(zhì)量管理體系和標準化計量基礎(chǔ)工作，通過活動的開展，使我項目部所轄區(qū)的工程產(chǎn)品質(zhì)量、施工質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量有了一個很大的提高，基本上到達了可控狀態(tài)，通過檢查發(fā)現(xiàn)，全員質(zhì)量意識明顯增強，提高了工作的自覺性，質(zhì)量工作進入了良性循環(huán)階段。
在質(zhì)量月活動期間，項目部共出宣傳板報2塊、掛宣傳條幅5幅、宣傳資料多份，宣傳質(zhì)量質(zhì)量月活動主題，營造了良好的活動氛圍。
三、突出重點，開展專項檢查，加強現(xiàn)場管理。
1、對質(zhì)量管理體系進行系統(tǒng)評價，持續(xù)體系運行的有效
性。項目部質(zhì)安部在“質(zhì)量月”活動期間，結(jié)合貫徹業(yè)主質(zhì)量信譽評價的.標準，緊密結(jié)合本單位質(zhì)量工作的實際，制定活動計劃，扎扎實實地組織開展活動。使“質(zhì)量月”活動取得了顯著成效，到達了預(yù)期的目的。
項目部質(zhì)安部以質(zhì)量信譽評價和標準化工地實施細則為準則，側(cè)重于質(zhì)量、標準、法律法規(guī)等制度執(zhí)行狀況，對質(zhì)量行為、工程實體及現(xiàn)場禮貌施工進行一次大檢查。檢查完全是以逐項檢查的方式進行，按照質(zhì)量標準，使檢查目標明確。檢查資料包括現(xiàn)場的標識標牌、材料的堆放、材料的檢驗、配電室的安全使用、特種機械的檢測等�，F(xiàn)場檢查出很多質(zhì)量問題，對于檢查出來的問題立即通報，并當場給予指出并令其立即整改。
2、開展第三季度生產(chǎn)大檢查，通過此次大檢查，更能有效的，深入的配合好“質(zhì)量月”活動的開展，對在檢查過程中發(fā)現(xiàn)的一些質(zhì)量、安全問題，都一一列為重點，并制定出針對性更強的整改措施。
依據(jù)9月份質(zhì)量檢查的問題，嚴抓質(zhì)量管理薄弱環(huán)節(jié)和工作重點，開展了管理體系及生產(chǎn)過程的排查，堅持做到深挖細找，邊檢查、邊整改，堵塞漏洞，逐步完善質(zhì)量管理體系建設(shè)，增強了質(zhì)量管理實效，使高起點、高標準、高要求的基礎(chǔ)工作落到實處。
通過開展“質(zhì)量月”活動和實施貫徹質(zhì)量信譽評價的標準來看，我們在質(zhì)量管理方面還存在很大的差距。下一步我部決定從完善質(zhì)量管理體系入手，進一步夯實各項基礎(chǔ)工作。加強質(zhì)量基礎(chǔ)管理，加大質(zhì)量監(jiān)督檢查力度，重點強化現(xiàn)場質(zhì)量控制。對質(zhì)量信譽評價檢查中存在的問題進行了系統(tǒng)的分析，均制定了行之有效的改善措施。
3、開展質(zhì)量教育，提高全員的質(zhì)量意識和法制意識。
項目部管理層也采取了多種形式，開展質(zhì)量培訓工作，強化質(zhì)量教育，收到良好效果“質(zhì)量管理始于教育，最后教育”的思想得到了較好的體現(xiàn)。施工隊各工班利用每一天班前班后會，組織員工進行質(zhì)量法律、法規(guī)知識的學習，通過學習，增強了員工知法、守法意識，依法維護了企業(yè)、自身利益。
4、今后質(zhì)量工作展望
“20xx年質(zhì)量月”雖然結(jié)束了，但搞好質(zhì)量工作是企業(yè)永恒的主題。質(zhì)量工作任重而道遠，我項目部通過此次“質(zhì)量月”活動，雖然在某些方面得到了一些改善，但同時也暴露出質(zhì)量安全方面的不足之處。我公司全體職工會繼續(xù)努力，以質(zhì)量求生存，求發(fā)展。
工程質(zhì)量月活動總結(jié) 3
為樹立質(zhì)量意識，提高產(chǎn)品質(zhì)量，xx公司決定在9月1日至9月30日開展以“提質(zhì)量，創(chuàng)品牌，增效益，共筑全球煉焦煤供給強企之基”為主題的“質(zhì)量月”活動，并對活動內(nèi)容及要求進行了詳細安排部署。
“活動”內(nèi)容包括：一是開展質(zhì)量宣傳活動，要求山西焦煤所屬各子分公司緊密圍繞“質(zhì)量月”活動主題，充分利用宣傳標語、電子屏、宣傳展板等傳統(tǒng)媒體，以及互聯(lián)網(wǎng)、QQ群、微信等新興媒體，將質(zhì)量管理專業(yè)知識、先進單位的質(zhì)量理念和管理方法進行傳播和推廣，營造崇尚質(zhì)量的良好氛圍。二是開展全員質(zhì)量活動，要廣泛發(fā)動職工圍繞提高質(zhì)量開展合理化建議、質(zhì)量改進、技術(shù)革新、技術(shù)比武、崗位練兵、QC小組等活動，增強全員質(zhì)量意識。三是開展質(zhì)量整治活動，要求xx所屬各子分公司有效利用監(jiān)督抽查、集中整治、質(zhì)量攻關(guān)等活動，杜絕質(zhì)量隱患，預(yù)防質(zhì)量事故，切實解決重大質(zhì)量問題。四是培育精益求精的工匠精神，要求xx所屬各子分公司緊扣“質(zhì)量月”活動主題，開展質(zhì)量素養(yǎng)提升活動，引導(dǎo)各單位持續(xù)改進、追求卓越、打造精品，提高企業(yè)質(zhì)量素養(yǎng)。
xx集團公司要求，山西焦煤所屬各子分公司要加強組織領(lǐng)導(dǎo)，結(jié)合實際情況，制定切實可行的活動方案，確�！百|(zhì)量月”活動有序開展。要創(chuàng)新形式，堅持問題導(dǎo)向，圍繞質(zhì)量工作中的熱點和難點問題，集中力量開展攻關(guān)，在重點質(zhì)量問題上實現(xiàn)突破，增強全體員工質(zhì)量“獲得感”，提高活動實效。要提高參與程度，充分挖掘礦廠質(zhì)量管理工作的.先進典型，發(fā)揮好示范引領(lǐng)作用，引導(dǎo)各單位積極參與和開展“質(zhì)量月”活動，強化“質(zhì)量第一”的觀念，提升產(chǎn)品、服務(wù)質(zhì)量和誠信水平。
工程質(zhì)量月活動總結(jié) 4
為了提高機械廠產(chǎn)品質(zhì)量，提高員工的工作質(zhì)量和積極性，提高部門人員職責心，增強企業(yè)凝聚力，20xx年9月我廠開展了以“全員行動，提高質(zhì)量”為主題的“質(zhì)量月”活動，在公司事業(yè)部的領(lǐng)導(dǎo)下，各車間高度重視、精心組織、嚴格要求，各車間的質(zhì)量水平取得了顯著的成效，產(chǎn)品質(zhì)量有了大幅度的提升。現(xiàn)將活動有關(guān)狀況總結(jié)如下：
1、領(lǐng)導(dǎo)重視，精心組織
為了更好開展質(zhì)量月活動，機加工司召開全廠員工會議進行活動動員，456開展質(zhì)量月活動的目的和要求進行了簡單的敘述，并宣布質(zhì)量月活動開始。456對質(zhì)量月活動的具體實施，活動安排等問題做了簡明扼要的評述。564各車間的改善狀況做了具體的要求，質(zhì)量月活動正式拉開序幕。要求要以質(zhì)量月活動為契機，營造“人人關(guān)心質(zhì)量、人人重視質(zhì)量”的氛圍。
2、加強培訓力度
在本“質(zhì)量月”活動中掀起了學習的高潮，使員工樹立了質(zhì)量觀念，提高了員工的質(zhì)量意識。各車間通過各種形式，開展對員工的質(zhì)量培訓。機加車間：對操作工進行言傳身教方式的操作培訓，要求工人加強自檢，嚴格控制零件質(zhì)量;對全車間員工進行了量具使用的'培訓。結(jié)構(gòu)車間：堅持定期會議，提高員工的質(zhì)量意識，每一天生產(chǎn)結(jié)束后，質(zhì)檢員對當天的生產(chǎn)和質(zhì)量狀況進行總結(jié)，并定期在車間以予公示;使車間的質(zhì)量整體有了必須的改觀。工模具車間加強了職工的圖紙識別培訓，逐步開展員工圖紙識別潛力的培訓。
3、嚴格控制生產(chǎn)過程質(zhì)量
為了有效的實現(xiàn)過程質(zhì)量控制，各車間員工提高自檢潛力，生產(chǎn)過程中加強了自檢。車間檢驗人員提高了檢驗的力度和頻率，所有尺寸按照公司內(nèi)控標準嚴格執(zhí)行，并詳細做好記錄。各車間主任嚴格管理各車間的質(zhì)量，使產(chǎn)品質(zhì)量都有了明顯的提高。
4、質(zhì)量月中出現(xiàn)的問題仍然比較多
雖然9月份質(zhì)量月，我車間的產(chǎn)品質(zhì)量有了明顯的改善，但依然存在很多問題，外觀質(zhì)量尚有待提高，產(chǎn)品打磨不夠仔細，部分細節(jié)亟待改善，質(zhì)量量月后期已有超多改善，但仍存有不足。
8月31日本次質(zhì)量月活動經(jīng)過全廠人員共同努力圓滿結(jié)束，通過本次質(zhì)理月活動大大提高了質(zhì)量意識，提高了人員的技能水平和管理水平，到達了預(yù)期的目標，并取得了良好的社會效益。質(zhì)量月使我公司的質(zhì)量有了很大的提高，期望各車間持續(xù)目前的良好形勢，對質(zhì)量常抓不懈，構(gòu)成月月是質(zhì)量月，日日抓質(zhì)量的良好氛圍，使我公司的質(zhì)量不斷的上新臺階，樹立我公司的質(zhì)量信譽，創(chuàng)立品牌，在市場中立于不敗之地。
工程質(zhì)量月活動總結(jié) 5
根據(jù)省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳《廣東省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳關(guān)于組織開展xx年"質(zhì)量月"系列活動的通知》要求，圍繞"提升供給質(zhì)量，建設(shè)質(zhì)量強國"的主題，結(jié)合我市實際，我局將在"質(zhì)量月"活動期間組織開展以下活動：
一、開展工程質(zhì)量系列宣傳
"質(zhì)量月"期間，全市住建系統(tǒng)要圍繞"提升供給質(zhì)量，建設(shè)質(zhì)量強國"的活動主題，充分利用網(wǎng)絡(luò)媒體等手段，以建設(shè)工程質(zhì)量法律、法規(guī)、技術(shù)規(guī)范標準等為主要內(nèi)容，開展各類宣傳教育活動，切實提高建設(shè)各方主體的工程質(zhì)量管理意識，營造質(zhì)量強國的社會氛圍，使質(zhì)量強國理念深入基層，確保宣傳教育取得實效，建筑工程質(zhì)量月活動總結(jié)。
二、組織開展工程質(zhì)量現(xiàn)場觀摩活動
"質(zhì)量月"期間，我局將結(jié)合省住建廳的工程質(zhì)量觀摩活動召開一至兩次工程質(zhì)量現(xiàn)場觀摩會，組織各市（區(qū)）住房和城鄉(xiāng)建設(shè)行政主管部門、工程質(zhì)量監(jiān)督站和部分建筑施工、監(jiān)理企業(yè)人員現(xiàn)場觀摩。通過樹立學習標桿，加強學習交流，推動施工企業(yè)比學趕超，以點帶面提升工程質(zhì)量水平。該項工作委托市建筑業(yè)協(xié)會和市質(zhì)監(jiān)站承辦。
三、組織開展專項檢查，建筑工程質(zhì)量月活動總結(jié)繼續(xù)推進工程質(zhì)量常見問題治理
"質(zhì)量月"期間，全市各級住房城鄉(xiāng)建設(shè)行政主管部門、工程質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)和工程建設(shè)五方參建主體要根據(jù)省住建廳今年相關(guān)工作要求，穩(wěn)步推進住宅工程質(zhì)量常見問題專項治理示范工程創(chuàng)建活動，與樣板觀摩活動相結(jié)合，將工程常見問題治理措施和成效作為其中的重要內(nèi)容。全市各級住房城鄉(xiāng)建設(shè)行政主管部門要了解掌握今年以來開展工程質(zhì)量常見問題專項治理情況，認真剖析問題、難點，召開專題研討會，研究制定有力措施，重點治理新建住宅工程特別是保障性安居工程中涉及滲漏、裂縫、給排水、電氣、節(jié)能等方面影響使用功能的質(zhì)量常見問題。同時，我局將組織各市（區(qū)）開展工程質(zhì)量專項檢查，開展對部分市（區(qū)）在建工程質(zhì)量終身制的"兩書一牌"落實情況的隨機抽查行動。
四、開展建設(shè)工程質(zhì)量安全監(jiān)督機構(gòu)及人員考核工作
根據(jù)《廣東省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳關(guān)于對全省建設(shè)工程質(zhì)量安全監(jiān)督機構(gòu)及人員進行考核的通知》（粵建質(zhì)函〔2016〕2405號）工作要求，我局將按照文件要求開展建設(shè)工程質(zhì)量安全監(jiān)督機構(gòu)及人員考核工作，于9月上旬至10月中旬對各市（區(qū)）監(jiān)督機構(gòu)及人員進行考核。
五、開展房屋市政工程質(zhì)量檢測工作專項檢查
根據(jù)我局《轉(zhuǎn)發(fā)廣東省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳關(guān)于開展全省房屋市政工程質(zhì)量檢測工作專項檢查的通知》（江建函〔2016〕946）工作要求，我局將根據(jù)各部門按照《通知》進行自查自糾的情況，于9月上旬重點檢查各級住房城鄉(xiāng)建設(shè)主管部門對工程質(zhì)量檢測工作的`管理情況和工程質(zhì)量檢測單位的資質(zhì)資格及其經(jīng)營行為情況。
六、開展建材打假專項行動執(zhí)法檢查
按照我局聯(lián)合市工商局、市質(zhì)監(jiān)局印發(fā)的《關(guān)于印發(fā)<江門市建材打假專項行動工作方案>的通知》（江建〔2016〕171號），深入開展建材打假專項檢查，進一步鞏固我市建材打假專項行動成果，確保我市工程質(zhì)量安全。
七、開展預(yù)拌混凝土生產(chǎn)企業(yè)質(zhì)量監(jiān)督檢查
為加強對預(yù)拌混凝土生產(chǎn)企業(yè)及混凝土產(chǎn)品的質(zhì)量監(jiān)管，采取隨機抽查方式對我市轄區(qū)范圍內(nèi)已申領(lǐng)預(yù)拌混凝土專業(yè)承包資質(zhì)的攪拌站進行監(jiān)督檢查，檢查內(nèi)容包括企業(yè)基本條件、混凝土試驗室、原材料管理與生產(chǎn)過程控制、質(zhì)量管理與產(chǎn)品質(zhì)量、人力資源、企業(yè)文化和安全文明生產(chǎn)情況以及對于主管部門監(jiān)督檢查反饋意見的整改情況等，通過監(jiān)督檢查，切實規(guī)范行業(yè)管理，確保混凝土實體質(zhì)量。
工程質(zhì)量月活動總結(jié) 6
為了全面掌握公司各項目部工程質(zhì)量狀況，正確引導(dǎo)施工人員規(guī)范施工，進一步完善施工過程的質(zhì)量管理，以提高公司承建工程質(zhì)量水平。根據(jù)公司的質(zhì)量管理計劃，公司質(zhì)量科于全國質(zhì)量月對在建工程質(zhì)量進行檢查。
一、檢查情況
本次結(jié)合局查共檢查了紅火集團廠區(qū)18戶居民集資房搬遷安置點75平方戶型東西套工程;浙江三禾生物工程有限公司3#、4#廠房和6#科研辦公綜合樓工程;航埠商務(wù)樓工程工程;賀村十里牌居住小區(qū)(115#—118#樓)工程;賀村鎮(zhèn)南農(nóng)貿(mào)市場工程;賀村中原御苑商住樓工程;年產(chǎn)700萬卷PVC墻布生產(chǎn)線項目—車間一、綜合樓工程7個在建工程，主體工程4個，抹灰工程3個未實測;經(jīng)匯總評定，合格工程3個，單位工程個數(shù)的合格率100%，簽發(fā)整改通知單3份其中，整改意見10條。
(一)主體工程
1、主控項目：主體工程的主控項目項數(shù)共檢查6項，合格6項，合格率100%。
2、一般項目：主體工程的'一般項目項數(shù)共檢查18項，合格18項，合格率100%，允許偏差共檢查120個實測點，合格點118個，合格率98.33%。
3、質(zhì)保資料檢查情況：基本符合要求。
二、各工程好的方面、存在的主要問題
1、賀村中原御苑商住樓工程
項目經(jīng)理：周水林檢查部位：9—11#樓四層柱
存在問題：
�、俨糠旨袅︿摻钇�;
�、诓糠謮w管線較多處未按衢州市居住建筑質(zhì)量通病100條實施;
�、鄄糠执笥�300MM磚砌洞口未設(shè)置鋼筋砼過梁;
�、懿糠制鲶w直槎處未放拉結(jié)筋，框架梁底斜砌磚存在同時砌筑現(xiàn)象，斜砌磚角度不符合要求;
�、莶糠种陧欧靥幬磾嚅_。
2、賀村鎮(zhèn)南農(nóng)貿(mào)市場工程
項目經(jīng)理：夏井涼檢查部位：四層
存在問題：
①部分柱接頭不平整;
�、谖菝娲嬖跐B水現(xiàn)象;
�、鄄糠掷Y(jié)筋不符合要求。
3、航埠商務(wù)樓工程工程
項目經(jīng)理：明庭金檢查部位：二層
�、俨糠种罱宇^焊渣未清理干凈;
�、诓糠脂F(xiàn)澆板架立筋存在踩踏現(xiàn)象，不符合要求。
三、下一步質(zhì)量控制措施
1、針對上述存在的問題，各項目對檢查中提出的質(zhì)量問題必須認真整改，并及時將整改回執(zhí)報公司質(zhì)量科。
2、加大在建工程的巡查力度，督促各項目嚴格按照圖紙及施工規(guī)范規(guī)定要求施工，確保工程質(zhì)量。
3、要求各項目部認真落實江建建(20xx)3號文件通知的有關(guān)規(guī)定及江建建(20xx)10號文件，嚴格按照規(guī)范及衢州、江山有關(guān)要求進行施工，堅決遏制各種影響施工質(zhì)量的行為或質(zhì)量事故的發(fā)生，減少質(zhì)量通病，消除質(zhì)量隱患，建立工程質(zhì)量的長效管理機制。
工程質(zhì)量月活動總結(jié) 7
根據(jù)建設(shè)部（建質(zhì)[20xx]217號），省建設(shè)廳（閩建建[20xx]37及南建管[20xx]51號）《關(guān)于建設(shè)系統(tǒng)開展20xx年“質(zhì)量月”活動的通知》的有關(guān)文件精神，我局認真組織和開展緊扣“質(zhì)量安全、共同的責任”活動主題，結(jié)合建設(shè)工程質(zhì)量安全專項整治督查工作，因地制宜，突出重點，務(wù)求實效地開展了20xx年“質(zhì)量月”活動，現(xiàn)將此次“質(zhì)量月”活動情況總結(jié)匯報如下：
一、領(lǐng)導(dǎo)重視，責任明確
為突出重點，務(wù)求實效地開展好這項活動，我局成立了“質(zhì)量月”活動領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了簡潔、明確的活動實施方案，同時在質(zhì)量安全例會上進行了宣傳、動員，統(tǒng)一思想，提高認識，確�！百|(zhì)量月”活動達到預(yù)期的效果。
二、營造氣氛，廣泛宣傳
10月8日在質(zhì)量安全例會上，組織各方責任主體，認真學習有關(guān)“質(zhì)量月”活動的文件，細心領(lǐng)會其精神實質(zhì)和內(nèi)容，要求各施工企業(yè)制定具體的活動方案，監(jiān)理企業(yè)督促具體實施，本次活動。共發(fā)放工程質(zhì)量基本常宣傳材料200余份，懸掛標語橫幅10余條，張?zhí)麄鳂苏Z100余張，內(nèi)容主要涉及“質(zhì)量月”的宣傳口號，工程質(zhì)量安全知識等，較好地營造了“質(zhì)量月”的氣氛，收到了良好的宣傳效果。
三、重拳出擊，整治風暴
本次的“質(zhì)量月”活動，結(jié)合了我市的具體情況以及建設(shè)工程質(zhì)量安全專項整治督查工作展開的，
一是積極開展了現(xiàn)場自拌混凝土和禁止使用粘土磚的.專項檢查；
二是宣傳貫徹南平市南建管［xxxx］41號文《轉(zhuǎn)發(fā)<省建設(shè)廳關(guān)于深化建筑安全生產(chǎn)專項整治淘汰限制使用竹腳手架、井字架、人工挖孔樁等落后設(shè)備和工藝的實施意見>的通知》的精神，xxxx年4月1日起，嚴格限制人工挖孔樁的使用，這一項目到目前為止，已得到基本控制，樁長也限定在15米規(guī)定的范圍內(nèi)，xxxx年10月1日起禁止使用竹腳手架、井字架，這一工作在“質(zhì)量月”活動期間加大了查處力度，也已完全禁止使用；
三是針對質(zhì)量安全專項整治督查的內(nèi)容，組織了施工質(zhì)量、施工臨時用電等的專項檢查，共發(fā)出20份隱患整改通知，其中4份為暫停工整改通知，提出整改意見84條，現(xiàn)基本整改到位，整改率為96%。
“質(zhì)量月”活動雖然已經(jīng)結(jié)束，但我們要以“質(zhì)量月”為契機，深入開展創(chuàng)優(yōu)工程的活動，以推動我市的工程質(zhì)量更上一個臺階而努力奮斗。
工程質(zhì)量月活動總結(jié) 8
為期一個月，以堅持以質(zhì)取勝，提高競爭實力為主題的建設(shè)工程質(zhì)量月活動，在大家的共同努力下已經(jīng)順利地劃上了句號。在這一個月里，我們廣泛開展了宣傳和培訓，通過組織開展混凝土預(yù)制構(gòu)件、軌道交通工程為主的重大工程、2003年度住宅工程、設(shè)計質(zhì)量、對外檢測機構(gòu)、勘察質(zhì)量等專項檢查，并繼續(xù)以市優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)評審工作為抓手，努力開展各項創(chuàng)優(yōu)工作，在全方位提高企業(yè)的質(zhì)量意識，進一步推進工程質(zhì)量上水平等方面取得了較好的效果。剛才潘延平同志已經(jīng)對整個活動的情況進行了總結(jié)講評。
雖然質(zhì)量月活動取得了較好的效果，但我們?nèi)匀粦?yīng)當清醒地認識當前的工程質(zhì)量安全形勢�？梢哉f，當前的建筑業(yè)安全生產(chǎn)形勢依然嚴峻，從建設(shè)部的統(tǒng)計和本市的實際看，今年建筑業(yè)的傷亡事故總數(shù)呈上升趨勢，形勢不容樂觀，軌道交通4號線事故的發(fā)生，更是敲響了警鐘。剛才已經(jīng)宣讀了溫家寶總理的批示和建設(shè)部的全國通報。根據(jù)批示精神，為了深刻吸取事故教訓，舉一反三，切實提高本市建設(shè)工程安全質(zhì)量管理水平，日前我們已經(jīng)發(fā)出通知，決定在本市進一步開展建筑施工安全專項整治工作的基礎(chǔ)上開展為期三個月的建設(shè)工程安全質(zhì)量專項整治活動，今天的會議就是一個動員。在這里，我談五點意見:
一、深刻領(lǐng)會國務(wù)院領(lǐng)導(dǎo)批示、國家及本市有關(guān)文件精神
曾培炎副總理在建設(shè)部與上海市對上海市軌道交通4號線工程事故調(diào)查處理意見上的批示是吸取教訓、引以為戒。今年以來，建設(shè)部發(fā)出了加強2003年工程質(zhì)量工作、加強建筑安全生產(chǎn)工作的有關(guān)通知，對做好全國工程安全質(zhì)量工作提出了要求。全國建筑安全生產(chǎn)目標是:生產(chǎn)狀況進一步好轉(zhuǎn)，力爭杜絕一次死亡10人以上的特大建筑施工事故;重點地區(qū)重大事故降低5-10%，建筑施工百億元產(chǎn)值死亡率進一步下降。針對安全重點工作，國家質(zhì)監(jiān)總局、建設(shè)部發(fā)出了《關(guān)于開展起重機械安全專項整治的通知》、建設(shè)部印發(fā)了《建筑工程預(yù)防高處墜落事故若干規(guī)定》和《建筑工程預(yù)防坍塌事故若干規(guī)定》的通知;軌道交通4號線事故后，建設(shè)部、市建委分別發(fā)出了深化建設(shè)系統(tǒng)安全生產(chǎn)專項整治工作、開展建設(shè)工程質(zhì)量安全大檢查的通知;市質(zhì)量技監(jiān)局、市建委聯(lián)合發(fā)出開展起重機械安全專項整治等通知。這些文件的下發(fā)完全是針對當前安全生產(chǎn)的緊迫形勢而進行的一系列工作部署。當前，建設(shè)工程監(jiān)督管理部門、施工企業(yè)主管部門、施工企業(yè)和各工地、監(jiān)理單位都要認真學習領(lǐng)會國家、本市有關(guān)文件精神，按照國務(wù)院領(lǐng)導(dǎo)的重要批示要求，認真吸取4號線事故教訓，吸取歷年來傷亡事故教訓，引以為鑒，在工程建設(shè)上要尊重科學，嚴格執(zhí)行正確的技術(shù)方案，嚴格執(zhí)行各項規(guī)范和標準，加強工程建設(shè)監(jiān)管力度，消除事故隱患，推進管理創(chuàng)新，全面提高建設(shè)工程安全質(zhì)量管理水平，確保上海的建設(shè)工程經(jīng)得起歷史的檢驗，切實維護人民生命財產(chǎn)安全，切實維護城市安全穩(wěn)定運行。
二、建立健全企業(yè)安全生產(chǎn)與質(zhì)量保證體系，落實安全生產(chǎn)和質(zhì)量責任制
一是施工現(xiàn)場深化安保體系貫標工作。在市場經(jīng)濟條件下，企業(yè)的安全生產(chǎn)和質(zhì)量管理都是實行企業(yè)負責的體制，因此，各施工現(xiàn)場要在建立安全生產(chǎn)保證體系的基礎(chǔ)上，深化安保體系貫標工作，真正體現(xiàn)“職責分明、體系完備、重點突出、封閉管理的原則，通過落實各崗位安全責任制，重點監(jiān)控施工過程危險源，消除事故隱患。施工企業(yè)要通過質(zhì)量貫標工作進一步完善企業(yè)各級質(zhì)量管理責任制，耍根據(jù)本市建筑市場對建設(shè)工程質(zhì)量要求和國際標準，研究制定與建筑生產(chǎn)規(guī)律相符合的建筑企業(yè)質(zhì)量管理標準，提高工程質(zhì)量。
二是建設(shè)工程監(jiān)管部門加強專項檢查。對施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)責任制落實情況、危險源的監(jiān)控進行專項檢查，督促施工企業(yè)做好安全生產(chǎn)工作;同時，嚴格執(zhí)法，堅決將不具備質(zhì)量保證能力的企業(yè)清除出市場，確保工程質(zhì)量。
三、加強對一線操作人員的安全質(zhì)量培訓和對監(jiān)理人員的安全培訓
一是抓好對工地一線人員的培訓。按照建設(shè)部的部署，今年重點是抓好對施工現(xiàn)場一線操作人員基本安全知識的培訓教育。從近年來各類事故發(fā)生的原因分析，一線操作人員違章是造成事故的主要原因。市建委日前發(fā)出了開展建設(shè)工程一線生產(chǎn)操作人員安全生產(chǎn)基礎(chǔ)知識教育培訓工作的通知，規(guī)定從明年1月1日起，未經(jīng)安全生產(chǎn)基本知識教育培訓或考核不合格的操作人員，不得在本市從事建筑施工企業(yè)。下階段各教育培訓機構(gòu)應(yīng)當做好對一線操作人員的安全教育培訓工作，各級安監(jiān)機構(gòu)耍加強對培訓情況的監(jiān)督檢查。同時，建立強制性的操作工人培訓上崗、按崗取酬制度，按技能分等級，實行先培訓、后考核、再上崗，通過技術(shù)練兵、技術(shù)比武提高一線人員的操作技能，提高整體技術(shù)素質(zhì)，從而提高工程質(zhì)量。
二是加強對監(jiān)理人員的安全知識培訓。今年10月1日起，本市實行建設(shè)工程安全監(jiān)理制度，在全國首開先河。廣大監(jiān)理企業(yè)要從服務(wù)于工程建設(shè)，服務(wù)于社會需要的角度，堅決貫徹執(zhí)行好這項新制度。目前，安全監(jiān)理的實施最大的難點是監(jiān)理人員安全知識的缺乏，對此，必須強化對監(jiān)理人員的`安全監(jiān)理業(yè)務(wù)培訓，培訓工作要按照政府統(tǒng)籌、協(xié)會主體、社會參與的原則有序開展，有關(guān)部門要共同努力搞好這一工作，培養(yǎng)一批能力強、業(yè)務(wù)精的安全監(jiān)理人員，為安全監(jiān)理制度的實施打好基礎(chǔ)。
四、全面嚴格開展建設(shè)工程安全質(zhì)量專項整治
一是提高對專項整治的認識。各有關(guān)單位要把這次安全質(zhì)量專項整治作為當前首要工作來抓，端正思想，提高認識，做到二個結(jié)合。要把安全質(zhì)量專項整治與學習、宣傳《安全生產(chǎn)法》、《建筑法》等法律法規(guī)結(jié)合起來，通過學習宣傳，普及法律知識，實現(xiàn)專項整治目的;要把安全質(zhì)量專項整治與安全生產(chǎn)行政責任追究制度的落實結(jié)合起來，對嚴重違反安全生產(chǎn)、質(zhì)量管理有關(guān)法律、法規(guī)，造成重大事故的單位和個人，依法追究其行政責任。
二是圍繞重點，加大工作力度。這次專項整治具有時間長、范圍廣、涉及面大等特點，包括了從勘察、設(shè)計到施工、監(jiān)理、檢測等各個工作環(huán)節(jié)，包含了工程質(zhì)量的技術(shù)規(guī)范、標準、規(guī)程及施工組織設(shè)計的執(zhí)行情況，建設(shè)工程模板支撐、基坑防護、腳手架、建筑起重機械和爬架的裝拆，以及各類吊裝工程等高危作業(yè)的安全生產(chǎn)狀況。整治分自查自糾、集中抽查和總結(jié)提高三個階段，在進行總結(jié)時，將向全市通報典型案例。各有關(guān)單位應(yīng)當圍繞整治工作要求，盡心、盡責完成各項工作。
三是層層把關(guān)，確保工程質(zhì)量達標。施工企業(yè)，尤其是總承包企業(yè)要進一步加強總承包的管理和責任意識，加強對各類分包的協(xié)調(diào)監(jiān)督和管理，嚴格運行施工現(xiàn)場質(zhì)量保證體系，全方位控制施工現(xiàn)場工程質(zhì)量。監(jiān)理單位耍認真學習并貫徹執(zhí)行國家《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》，加強自身建設(shè)，進一步提高施工現(xiàn)場的質(zhì)量監(jiān)控能力與水平。各級監(jiān)督管理部門要進一步加強對參與建設(shè)各方的質(zhì)量行為監(jiān)督，加大行政處罰力度，以巡回抽查為主要手段，嚴格控制工程質(zhì)量，同時，通過市場與現(xiàn)場聯(lián)動，開展安全、質(zhì)量聯(lián)合檢查，進一步規(guī)范企業(yè)市場行為、現(xiàn)場行為。
四是以科技進步為保障。企業(yè)要積極采用安全生產(chǎn)新技術(shù)、新裝備，在施工生產(chǎn)中，用科技手段和先進裝備減少危險作業(yè)和繁重體力勞動。要繼續(xù)加大建筑業(yè)10項新技術(shù)推廣應(yīng)用力度，同時積極研究更新10項新技術(shù)內(nèi)容，建立不同層次的新技術(shù)應(yīng)用示范工程，提高優(yōu)質(zhì)工程的技術(shù)含量。
五、做好建筑工地預(yù)防非典及其他階段性重點工作最近，非典防范又列入了全國各行業(yè)的重點工作中。
對于建筑業(yè)而言，建設(shè)工地的防非工作是整個防非工作的重點，我們必須高度重視，全力以赴，明確職責，發(fā)揚今年上半年防非工作取得階段性重大勝利的經(jīng)驗，繼續(xù)認真、嚴格落實每一項工作要求，做好今冬明春非典防范工作，確保建筑業(yè)的一方平安。從今天大會起這項工作就正式啟動。我們一要加強宣傳教育。結(jié)合工地實際，通過各種手段開展健康和科普教育，特別是新進外地務(wù)工人員的教育，防患于未然。二要落實責任制和處置制度。明確項目經(jīng)理作為建設(shè)工地非典防范工作責任人，繼續(xù)實行巡查和報告等制度，做好監(jiān)測工作，及早發(fā)現(xiàn)，及時報告。另外，年內(nèi)還要進一步提高中心城區(qū)文明施工水平，大力推進環(huán)保型工地建設(shè)，控制施工揚塵，調(diào)整部分道路建筑垃圾、工程渣土運輸時間，緩解交通擁堵矛盾，減少對社會、市民的影響。
工程質(zhì)量月活動總結(jié) 9
9月份為全國“質(zhì)量月”，新能源公司為提高產(chǎn)品質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量，增強核心競爭能力，全面提升公司整體質(zhì)量管理水平，結(jié)合公司的產(chǎn)業(yè)特點，在公司內(nèi)全面開展質(zhì)量月活動。風電工程事業(yè)部接到通知后立即組織各項目對新能源通字〔20xx〕333號：關(guān)于開展20xx年“質(zhì)量月”活動通知的學習，同時以“強化過程質(zhì)量管控力度，扎實開展質(zhì)量整治活動，提升質(zhì)量水平和效益”為主題的質(zhì)量月活動�？偨Y(jié)如下：
(一)召開“質(zhì)量月”活動啟動
(二)“質(zhì)量月”活動的宣傳
大力開展質(zhì)量宣傳活動，營造質(zhì)量發(fā)展良好氛圍，積極推進質(zhì)量管理先進經(jīng)驗，強化責任意識、質(zhì)量意識，努力營造質(zhì)量月活動濃厚氛圍和質(zhì)量發(fā)展良好氛圍。
(三)開展質(zhì)量技術(shù)比武大賽
(四)開展質(zhì)量知識培訓
組織質(zhì)量知識、關(guān)鍵工藝技能競賽專題培訓，提升全員質(zhì)量技能，要結(jié)合自身情況，通過質(zhì)量知識培訓、經(jīng)驗交流，提示質(zhì)量管理技能。
(五)開展“質(zhì)量回頭看”活動
事業(yè)部組織總結(jié)匯總1-8月份發(fā)生過的質(zhì)量、安全問題，及時下方給各項目部，要求各項目組織學習，舉一反三，避免同類問題再次發(fā)生。
(六)質(zhì)量安全隱患治理自查自糾活動
用漆膜厚度儀檢測支架漆膜厚度(經(jīng)檢測滿足設(shè)計要求的不小于65um)
用游標卡尺檢測支架立柱壁厚(檢測符合設(shè)計要求)
對組件進行開箱檢驗
為保證支架安裝質(zhì)量有效控制，采取了樣板先行，選擇不同的地形特征部位試裝
通過本次“質(zhì)量月”活動，取得了如下成果：
1、加強領(lǐng)導(dǎo)、認真組織、廣泛動員、扎實開展。各項目部成立以安質(zhì)部為主的質(zhì)量月活動領(lǐng)導(dǎo)小組，項目經(jīng)理擔任組長，責任到人。周密策劃及時部署、認真檢查、抓好落實，確保質(zhì)量活動取得實效。
2、積極邀請項目業(yè)主、監(jiān)理單位參加，開闊質(zhì)量管理思路，增加質(zhì)量管理手段，根據(jù)各項目實際情況，推進工程質(zhì)量管理工作。
3、圍繞質(zhì)量活動主題，充分發(fā)揮各崗位人員職能優(yōu)勢，通過標桿引領(lǐng)、品牌帶動、技術(shù)支撐等方式，積極服務(wù)創(chuàng)建質(zhì)量優(yōu)秀工程。
4、開展質(zhì)量整治活動，切實解決突出施工的.質(zhì)量問題。圍繞保障項目工程安全、質(zhì)量過硬，切實保障工程的質(zhì)量安全。
5、增強整個項目的質(zhì)量意識。廣泛發(fā)動各項目部人員和施工單位人員共享質(zhì)量，推廣先進的質(zhì)量管理辦法，引導(dǎo)和動員項目全體人員積極參與工程質(zhì)量的管理。
6、提高了各單位管理人員對質(zhì)量的重視程度，促進了專業(yè)技術(shù)人員之間技術(shù)交流，為今后減少質(zhì)量問題的產(chǎn)生打下基礎(chǔ)。
7、通過本次質(zhì)量月活動，為事業(yè)部四季度的沖刺及年度目標的實現(xiàn)，奠定了一定的基礎(chǔ)。
工程質(zhì)量月活動總結(jié) 10
我部接到貴處下發(fā)的周質(zhì)安發(fā)【20xx】03號文件后，組織項目管理人員及一線施工主要負責人，于20xx年9月開展了以"建設(shè)質(zhì)量強國，共創(chuàng)美好生活"為主題的"質(zhì)量月"活動。我項目部積極響應(yīng)公司文件精神要求，圍繞主題組織各部門立即開展質(zhì)量月活動�，F(xiàn)將本項目部20xx年9月質(zhì)量月活動情況總結(jié)如下：
一、圍繞質(zhì)量月活動主題，提高質(zhì)量意識
1、落實領(lǐng)導(dǎo)責任，廣泛宣傳
我項目部在接到關(guān)于開展質(zhì)量月活動的文件后，立即組織并建立了以項目經(jīng)理季相生為組長，總工趙軍義為副組長，質(zhì)量部、技術(shù)部、工程部等相關(guān)工作人員為成員的"質(zhì)量月活動領(lǐng)導(dǎo)小組".成立了"質(zhì)量月"活動領(lǐng)導(dǎo)小組后，馬上召開了質(zhì)量月活動動員大會，傳達文件精神，布置工作，提出要求，落實責任。并與全體職工一起分析本單位質(zhì)量工作狀況，尋找質(zhì)量工作薄弱環(huán)節(jié)。在會議上制定了提高工程質(zhì)量相關(guān)措施，確保工程施工質(zhì)量。多次召開質(zhì)量安全專題會議，內(nèi)容主要涉及"質(zhì)量月"的宣傳，工程質(zhì)量知識，現(xiàn)場施工中存在的質(zhì)量問題及預(yù)控、處理措施等，較好地營造了質(zhì)量月的活動氣氛，收到了良好的宣傳效果，工程實體質(zhì)量得到較高的提升，質(zhì)量管理進一步得到提升。
2、加強質(zhì)量自檢，促進管理
在今年9月份的.質(zhì)量月活動中，我項目部廣泛開展"全面檢查、專項整治、逐一排除"的綜合檢查，將該種行為列入質(zhì)量管理制度，現(xiàn)場實際排查是"質(zhì)量月"活動最重要的部分，2010年9月22日，項目質(zhì)檢部、技術(shù)部及工程部在總工趙軍義的帶領(lǐng)下，對本項目部各分包單位施工作業(yè)現(xiàn)場進行了一次嚴格的現(xiàn)場檢查。在檢查中，對于存在質(zhì)量安全隱患的部位或工序進行了詳細的記錄，f,對我部未去參觀的管理人員進行宣講。隨后我部將其優(yōu)秀做法推廣應(yīng)用到現(xiàn)場施工，以不斷完善質(zhì)量管理手段，促進項目質(zhì)量管理水平不斷提升。
二、成果總結(jié)
我部于2015年9月29日在項目部大會議室召開了"質(zhì)量月"活動總結(jié)大會。通過本年度質(zhì)量月活動的開展，在項目部全體管理人員的共同努力下，現(xiàn)場施工質(zhì)量控制有了很大的進步，常見質(zhì)量問題明顯減少，質(zhì)量控制優(yōu)秀做法全面應(yīng)用于工程實際：鋼筋跳扎現(xiàn)象杜絕；鋼筋機械連接、電渣壓力焊接頭規(guī)范；支模架體完全按照方案搭設(shè)；混凝土成型質(zhì)量明顯好轉(zhuǎn)等等。但項目部還不值得沾沾自喜，還有諸多不足需要繼續(xù)努力去學習和改進，在此項目部定會以"質(zhì)量月"活動為契機，落實貫徹以"邁向質(zhì)量時代建設(shè)質(zhì)量強國"為主題的質(zhì)量月活動精神，為推動項目部的工程質(zhì)量更上一層樓而努力奮斗。
工程質(zhì)量月活動總結(jié) 11
根據(jù)上海市委宣傳部、上海市發(fā)展和改革委員會、上海市建設(shè)和交通委員會等十二個委局聯(lián)合印發(fā)的《關(guān)于開展“20xx年上海市質(zhì)量月”活動的通知》精神，積極組織全市施工企業(yè)和監(jiān)督系統(tǒng)扎實開展質(zhì)量月活動�，F(xiàn)將本市20xx年建設(shè)工程質(zhì)量月活動情況總結(jié)如下：
一、圍繞質(zhì)量月活動主題，提高質(zhì)量意識
1、落實領(lǐng)導(dǎo)責任，加強宣傳發(fā)動。
上海建工、城建集團，江蘇、浙江、中建、四川、廣東等滬辦建管處分別召開了在滬施工企業(yè)負責人質(zhì)量月活動動員會，傳達文件，布置工作，提出要求，落實責任。施工企業(yè)紛紛成立“質(zhì)量月”活動領(lǐng)導(dǎo)小組，分析本單位質(zhì)量工作狀況，尋找企業(yè)質(zhì)量工作薄弱環(huán)節(jié)，制定提高工程質(zhì)量相關(guān)措施；宣傳和動員職工，營造“質(zhì)量月”活動氣氛；組織職工進行規(guī)范的學習和培訓。據(jù)不完全統(tǒng)計各企業(yè)及其工地共展出黑板報3100塊，宣傳標語、橫幅3500條。各企業(yè)組織開展了各類質(zhì)量方面的培訓、知識競賽、講座、宣傳會共250場（次）。
2、加強質(zhì)量自查，促進質(zhì)量管理。
上海建工集團，城建集團，浙江、江蘇、四川、中建等滬辦建管處在9月份質(zhì)量月活動中，廣泛開展條塊結(jié)合的質(zhì)量月活動專項整治工作，特別對在建的軌道交通工程、住宅工程、安裝工程開展有重點地專項檢查，對檢查結(jié)果進行匯總，并以文件、簡報及會議形式進行通報，據(jù)各單位不完全統(tǒng)計，共檢查在建項目的單位工程7500個（次）。
3、組織開展質(zhì)量培訓工作。
上海市建設(shè)工程安全質(zhì)量監(jiān)督總站委托上海建筑施工行業(yè)協(xié)會質(zhì)量安全專業(yè)委員會，舉辦了建筑施工企業(yè)質(zhì)量科長、質(zhì)量工程師質(zhì)量培訓班。對新頒布的法律法規(guī)、規(guī)范標準以及新技術(shù)、新材料的應(yīng)用等進行培訓，參與培訓的施工企業(yè)質(zhì)量科長、質(zhì)量工程師共有150余人次，切實從理論上提高了企業(yè)質(zhì)量人員的業(yè)務(wù)管理水平。
二、組織開展建設(shè)工程質(zhì)量專項檢查，強化質(zhì)量監(jiān)督。
1、組織開展全市住宅工程質(zhì)量專項執(zhí)法檢查。
為了進一步規(guī)范本市住宅建筑市場，提升本市住宅工程質(zhì)量水平，市建設(shè)工程安裝質(zhì)量監(jiān)督總站組織開展了全市住宅建筑工程專項檢查，共抽查了40個工地，共開具局部停工整改指令單4份、質(zhì)量問題整改通知單29份。被查工程以二、三級企業(yè)和有不良記錄的企業(yè)總包的工程為主，檢查表明，工程的現(xiàn)場質(zhì)量狀況總體受控，基本能按照施工圖設(shè)計文件、按有關(guān)規(guī)范、標準、施工方案施工；建設(shè)參與各方質(zhì)量行為總體規(guī)范。但通過檢查同時也發(fā)現(xiàn)部分工地存在嚴重質(zhì)量問題，施工單位、監(jiān)理單位未能建立質(zhì)量保證體系或運轉(zhuǎn)不正常。
2、組織開展全市監(jiān)理企業(yè)安全質(zhì)量專項執(zhí)法檢查。
為加強對本市監(jiān)理企業(yè)在施工現(xiàn)場的行為監(jiān)管，市建設(shè)工程安全質(zhì)量監(jiān)督總站開展了本市監(jiān)理企業(yè)安全質(zhì)量監(jiān)理行為專項檢查。檢查本市建筑工地30個，涉及監(jiān)理企業(yè)30家，其中甲級資質(zhì)15家，乙級資質(zhì)13家,丙級資質(zhì)2家。簽發(fā)局部停工指令書1份，安全質(zhì)量問題整改通知書15份。檢查結(jié)果表明，大部分監(jiān)理單位能執(zhí)行《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》，對工程實物、現(xiàn)場建材和施工單位質(zhì)量保證體系進行有效監(jiān)理，對發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題能及時簽發(fā)整改通知單，督促施工單位全面整改，并做到整改完畢有回復(fù)、質(zhì)量問題能封閉。但全市監(jiān)理企業(yè)發(fā)展不平衡，特別是低資質(zhì)監(jiān)理企業(yè)，質(zhì)量監(jiān)理能力有待進一步提高。
3、組織開展全市混凝土預(yù)制構(gòu)件質(zhì)量專項執(zhí)法檢查。
為保證本市建設(shè)工程混凝土預(yù)制構(gòu)件的質(zhì)量，市建設(shè)工程安全質(zhì)量監(jiān)督總站對全市預(yù)制構(gòu)件生產(chǎn)和質(zhì)量情況進行了專項檢查。此次檢查共抽查了本市二級構(gòu)件生產(chǎn)企業(yè)24家、三級構(gòu)件生產(chǎn)企業(yè)6家、住宅煙道生產(chǎn)企業(yè)8家，外省市進滬預(yù)制構(gòu)件生產(chǎn)企業(yè)24家，開具3份質(zhì)量問題整改指令單，對生產(chǎn)質(zhì)量控制不嚴，鋼筋無生產(chǎn)許可證，實物質(zhì)量合格率低及經(jīng)營行為不規(guī)范的企業(yè)分別作出了整改要求。
4、組織開展全市商品混凝土質(zhì)量專項執(zhí)法檢查。
為進一步規(guī)范混凝土生產(chǎn)企業(yè)混凝土生產(chǎn)過程管理及原材料使用的行為，保證本市建設(shè)工程商品混凝土的質(zhì)量，市建設(shè)工程安全質(zhì)量監(jiān)督總站開展了“商品混凝土生產(chǎn)企業(yè)質(zhì)量專項檢查”。共抽查36家商品混凝土生產(chǎn)企業(yè)，開具質(zhì)量問題整改通知單21份。大部分商品混凝土生產(chǎn)企業(yè)在原材料進場驗證、復(fù)試；混凝土生產(chǎn)過程控制；配合比設(shè)計、調(diào)整；試驗室人員配備、檢測設(shè)備、檢測環(huán)境等環(huán)節(jié)能滿足規(guī)范要求，混凝土質(zhì)量基本處于受控狀態(tài)。但也暴露出個別商品混凝土生產(chǎn)由于企業(yè)管理層變更較大，質(zhì)量負責人更迭頻繁，企業(yè)內(nèi)部管理松懈，質(zhì)量意識淡薄，在原材料復(fù)試、混凝土生產(chǎn)中嚴重違規(guī)；對原材料備案證明現(xiàn)場使用驗證單不夠重視；尤其在質(zhì)量管理上有待進一步加強和完善。
三、聚焦重點，嚴格軌道交通工程質(zhì)量監(jiān)控。
1、開展上海市軌道交通工程效能監(jiān)察大檢查
為貫徹《關(guān)于軌道交通工程建設(shè)質(zhì)量安全效能監(jiān)察工作的實施意見》文件精神，進一步提高工程建設(shè)各方責任意識，推動軌道交通工程質(zhì)量安全工作，市軌道交通工程質(zhì)量安全效能監(jiān)察協(xié)調(diào)小組辦公室會同市安質(zhì)監(jiān)總站在全市范圍內(nèi)開展了專項檢查。此次共檢查了10條軌道交通線的36項工程。檢查發(fā)現(xiàn)，效能監(jiān)察的`文件精神得到了貫徹落實，質(zhì)量安全責任制普遍建立并基本得到落實，各個環(huán)節(jié)的質(zhì)量安全管理工作得到了加強，工程現(xiàn)場質(zhì)量安全基本受控。但在具體工作中，還存在一些不足，如部分質(zhì)量安全責任制度的編制缺乏針對性和可操作性,有些工程對施工過程中風險點和危險源的控制措施制定不夠嚴密，以及招投標文件對人員資格要求在現(xiàn)場執(zhí)行不嚴格等。針對這些問題，檢查組提出了具體建議，要求建設(shè)參與各方要制定切實措施，保證軌道交通建設(shè)的順利進行。
2、成立軌道交通工程承壓水風險控制研究課題。
隨著上海市軌道交通工程大規(guī)模、高速發(fā)展期的到來，軌道交通工程建設(shè)施工難度日趨增加，技術(shù)風險居高不下。其中承壓水的風險控制一直是軌道交通建設(shè)中的一大難題。為了減少和消除軌道交通建設(shè)中的質(zhì)量安全隱患，總站邀請大專院校、科研單位及軌道交通設(shè)計、施工、建設(shè)、監(jiān)督等有關(guān)單位，成立《軌道交通工程承壓水風險控制研究》課題組，對承壓水問題進行全面、深入研究，提出切實可行、行之有效的軌道交通工程承壓水控制措施，防范承壓水風險。
工程質(zhì)量月活動總結(jié) 12
根據(jù)省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳《廣東省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳關(guān)于組織開展2016年”質(zhì)量月”系列活動的通知》（粵建質(zhì)函〔2016〕2333號）要求，圍繞”提升供給質(zhì)量，建設(shè)質(zhì)量強國”的主題，結(jié)合我市實際，我局將在”質(zhì)量月”活動期間組織開展以下活動：
一、開展工程質(zhì)量系列宣傳
”質(zhì)量月”期間，全市住建系統(tǒng)要圍繞”提升供給質(zhì)量，建設(shè)質(zhì)量強國”的活動主題，充分利用網(wǎng)絡(luò)媒體等手段，以建設(shè)工程質(zhì)量法律、法規(guī)、技術(shù)規(guī)范標準等為主要內(nèi)容，開展各類宣傳教育活
動，切實提高建設(shè)各方主體的工程質(zhì)量管理意識，營造質(zhì)量強國的社會氛圍，使質(zhì)量強國理念深入基層，確保宣傳教育取得實效。
二、組織開展工程質(zhì)量現(xiàn)場觀摩活動
”質(zhì)量月”期間，我局將結(jié)合省住建廳的工程質(zhì)量觀摩活動召開一至兩次工程質(zhì)量現(xiàn)場觀摩會，組織各市（區(qū)）住房和城鄉(xiāng)建設(shè)行政主管部門、工程質(zhì)量監(jiān)督站和部分建筑施工、監(jiān)理企業(yè)人員現(xiàn)場觀摩。通過樹立學習標桿，加強學習交流，推動施工企業(yè)比學趕超，以點帶面提升工程質(zhì)量水平。該項工作委托市建筑業(yè)協(xié)會和市質(zhì)監(jiān)站承辦。
三、組織開展專項檢查，繼續(xù)推進工程質(zhì)量常見問題治理
”質(zhì)量月”期間，全市各級住房城鄉(xiāng)建設(shè)行政主管部門、工程質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)和工程建設(shè)五方參建主體要根據(jù)省住建廳今年相關(guān)工作要求，穩(wěn)步推進住宅工程質(zhì)量常見問題專項治理示范工程創(chuàng)建
活動，與樣板觀摩活動相結(jié)合，將工程常見問題治理措施和成效作為其中的重要內(nèi)容。全市各級住房城鄉(xiāng)建設(shè)行政主管部門要了解掌握今年以來開展工程質(zhì)量常見問題專項治理情況，認真剖析問題、難點，召開專題研討會，研究制定有力措施，重點治理新建住宅工程特別是保障性安居工程中涉及滲漏、裂縫、給排水、電氣、節(jié)能等方面影響使用功能的質(zhì)量常見問題。同時，我局將組織各市（區(qū)）開展工程質(zhì)量專項檢查，開展對部分市（區(qū)）在建工程質(zhì)量終身制的”兩書一牌”落實情況的隨機抽查行動。
四、開展建設(shè)工程質(zhì)量安全監(jiān)督機構(gòu)及人員考核工作
根據(jù)《廣東省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳關(guān)于對全省建設(shè)工程質(zhì)量安全監(jiān)督機構(gòu)及人員進行考核的通知》（粵建質(zhì)函〔2016〕2405號）工作要求，我局將按照文件要求開展建設(shè)工程質(zhì)量安全監(jiān)督機構(gòu)及人員考核工作，于9月上旬至10月中旬對
各市（區(qū)）監(jiān)督機構(gòu)及人員進行考核。
五、開展房屋市政工程質(zhì)量檢測工作專項檢查
根據(jù)我局《轉(zhuǎn)發(fā)廣東省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳關(guān)于開展全省房屋市政工程質(zhì)量檢測工作專項檢查的通知》（江建函〔2016〕946）工作要求，我局將根據(jù)各部門按照《通知》進行自查自糾的情況，于9月上旬重點檢查各級住房城鄉(xiāng)建設(shè)主管部門對工程質(zhì)量檢測工作的管理情況和工程質(zhì)量檢測單位的資質(zhì)資格及其經(jīng)營行為情況。
六、開展建材打假專項行動執(zhí)法檢查
按照我局聯(lián)合市工商局、市質(zhì)監(jiān)局印發(fā)的`《關(guān)于印發(fā)的通知》（江建〔2016〕171號），深入開展建材打假專項檢查，進一步鞏固我市建材打假專項行動成果，確保我市工程質(zhì)量安全。
七、開展預(yù)拌混凝土生產(chǎn)企業(yè)質(zhì)量監(jiān)督檢查
為加強對預(yù)拌混凝土生產(chǎn)企業(yè)及
混凝土產(chǎn)品的質(zhì)量監(jiān)管，采取隨機抽查方式對我市轄區(qū)范圍內(nèi)已申領(lǐng)預(yù)拌混凝土專業(yè)承包資質(zhì)的攪拌站進行監(jiān)督檢查，檢查內(nèi)容包括企業(yè)基本條件、混凝土試驗室、原材料管理與生產(chǎn)過程控制、質(zhì)量管理與產(chǎn)品質(zhì)量、人力資源、企業(yè)文化和安全文明生產(chǎn)情況以及對于主管部門監(jiān)督檢查反饋意見的整改情況等，通過監(jiān)督檢查，切實規(guī)范行業(yè)管理，確�；炷翆嶓w質(zhì)量。
工程質(zhì)量月活動總結(jié) 13
我局認真組織和開展緊扣“質(zhì)量安全、共同的責任”活動主題，結(jié)合建設(shè)工程質(zhì)量安全專項整治督查工作，因地制宜，突出重點，務(wù)求實效地開展了“質(zhì)量月”活動，現(xiàn)將此次“質(zhì)量月”活動情況總結(jié)匯報如下：
領(lǐng)導(dǎo)重視，責任明確
為突出重點，務(wù)求實效地開展好這項活動，我局成立了“質(zhì)量月”活動領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了簡潔、明確的活動實施方案，同時在質(zhì)量安全例會上進行了宣傳、動員，統(tǒng)一思想，提高認識，確保“質(zhì)量月”活動達到預(yù)期的效果。
營造氣氛，廣泛宣傳
在質(zhì)量安全例會上，組織各方責任主體，認真學習有關(guān)“質(zhì)量月”活動的文件，細心領(lǐng)會其精神實質(zhì)和內(nèi)容，要求各施工企業(yè)制定具體的活動方案，監(jiān)理企業(yè)督促具體實施，本次活動。共發(fā)放工程質(zhì)量基本常宣傳材料200余份，懸掛標語橫幅10余條，張?zhí)麄鳂苏Z100余張，內(nèi)容主要涉及“質(zhì)量月”的宣傳口號，工程質(zhì)量安全知識等，較好地營造了“質(zhì)量月”的氣氛，收到了良好的`宣傳效果。
重拳出擊，整治風暴
本次的“質(zhì)量月”活動，結(jié)合了我市的具體情況以及建設(shè)工程質(zhì)量安全專項整治督查工作展開的，一是積極開展了現(xiàn)場自拌混凝土和禁止使用粘土磚的專項檢查;二是宣傳貫徹南平市南建管[20xx]41號文《轉(zhuǎn)發(fā)《省建設(shè)廳關(guān)于深化建筑安全生產(chǎn)專項整治淘汰限制使用竹腳手架、井字架、人工挖孔樁等落后設(shè)備和工藝的實施意見》的通知》的精神，嚴格限制人工挖孔樁的使用，這一項目到目前為止，已得到基本控制，樁長也限定在15米規(guī)定的范圍內(nèi)，禁止使用竹腳手架、井字架，這一工作在“質(zhì)量月”活動期間加大了查處力度，也已完全禁止使用;三是針對質(zhì)量安全專項整治督查的內(nèi)容，組織了施工質(zhì)量、施工臨時用電等的專項檢查，共發(fā)出20份隱患整改通知，其中4份為暫停工整改通知，提出整改意見84條，現(xiàn)基本整改到位，整改率為96%。
“質(zhì)量月”活動雖然已經(jīng)結(jié)束，但我們要以“質(zhì)量月”為契機，深入開展創(chuàng)優(yōu)工程的活動，以推動我市的工程質(zhì)量更上一個臺階而努力奮斗。
工程質(zhì)量月活動總結(jié) 14
項目部在接到EPC轉(zhuǎn)發(fā)業(yè)主、監(jiān)理轉(zhuǎn)發(fā)的《關(guān)于開展“20xx年全國質(zhì)量月”活動的通知》文件后，及時開展“20xx年全國質(zhì)量月”活動，從宣傳、計劃、實施、檢查及持續(xù)改進幾個步驟有條不紊的開展，通過“質(zhì)量月”一系列活動，員工質(zhì)量意識得到加強，工程施工質(zhì)量“低、老、壞”情況得到改善，質(zhì)量管理方法得到創(chuàng)新，項目部以“質(zhì)量月”活動為契機，充分調(diào)動各級質(zhì)量管理人員和作業(yè)員工，落實“三檢制”，各項質(zhì)量管理制度落實到位，質(zhì)量管理體系高效，順暢運行，不僅改善了質(zhì)量月的工程施工質(zhì)量，對后續(xù)整個施工質(zhì)量打下了堅實的基礎(chǔ)和非常好的.經(jīng)驗。
現(xiàn)將西氣東輸二線工程樟樹-湘潭聯(lián)絡(luò)第1標段“20xx年全國質(zhì)量月”活動總結(jié)如下。
一、領(lǐng)導(dǎo)重視，精心策劃，組織落實。
項目部十分重視“20xx年全國質(zhì)量月活動”，認真組織項目各部室和各機組有序開展好“質(zhì)量月”活動，以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),以品牌、標準、信譽、服務(wù)和效益為重點，圍繞“抓質(zhì)量水平提升，促發(fā)展方式轉(zhuǎn)變”這個活動主題和集團公司建設(shè)綜合性國際能源公司的發(fā)展目標，努力營造人人關(guān)注質(zhì)量的良好氛圍，全面提高全體員工質(zhì)量意識，貫徹落實業(yè)主、監(jiān)理、EPC項目部關(guān)于質(zhì)量管理有關(guān)文件精神，大力提升我項目部管道建設(shè)質(zhì)量總體水平。
首先做到組織落實。項目部成立了以項目經(jīng)理為首的“質(zhì)量月”活動領(lǐng)導(dǎo)小組
組長：趙繼明
副組長：喻立林、曾夢翔、安曉陽
成員：何秀權(quán)、竇財、張永杰、方利強、邱海艦
項目部在趙繼明的帶領(lǐng)下，項目質(zhì)量管理體系有效運行，小組領(lǐng)導(dǎo)在做好項目管理職責下，實施“質(zhì)量月”活動分片包干管理，趙繼明負責分宜段“質(zhì)量月”活動，喻立林負責新余市段“質(zhì)量月”活動，曾夢翔負責樟樹市段“質(zhì)量月”活動，安曉陽負責新余分輸站場“質(zhì)量月”活動。
將“質(zhì)量月”活動辦公室設(shè)在質(zhì)量部。認真制定并貫徹執(zhí)行質(zhì)量月活動方案，明確了活動時間、內(nèi)容和地點，使“質(zhì)量月”活動有條不紊地進行。
二、采取多種形式，廣泛宣傳，增強全員質(zhì)量意識。
20xx年9月1日，各機組負責人和質(zhì)量管理人員參加了“質(zhì)量月”活動動員會，聽取了項目部領(lǐng)導(dǎo)對質(zhì)量月活動的要求，為扎實開展“質(zhì)量月”活動奠定了基礎(chǔ)。為了有效地開展“質(zhì)量月”活動，制定下發(fā)了《大慶油田建設(shè)集團管道公司西氣東輸二線管道工程樟樹-湘潭聯(lián)絡(luò)線20xx年“質(zhì)量月”活動方案》，對質(zhì)量月各項活動進行了全面的策劃和布置。
項目部在大慶管道公司第二工程處網(wǎng)上發(fā)布20xx年質(zhì)量月活動宣傳口號，簡報等載體宣傳普及質(zhì)量管理知識，通過手機及QQ群發(fā)送“質(zhì)量月”宣傳短信，特別是要結(jié)合當前工程建設(shè)的重點，特別注重管道防腐層保護、管內(nèi)清潔、管道埋深等質(zhì)量管理點，在各機組中開展普及質(zhì)量知識、提高質(zhì)量意識、建設(shè)精品工程的活動，全面提升我項目部工程建設(shè)質(zhì)量管理水平。
為減少工程建設(shè)中的質(zhì)量隱患，提高對工程建設(shè)各環(huán)節(jié)的質(zhì)量控制能力。組織了質(zhì)量月知識答題、質(zhì)量培訓及經(jīng)驗交流、質(zhì)量事件分析總結(jié)等活動，有力提高全體參建員工的質(zhì)量意識。
工程質(zhì)量月活動總結(jié) 15
為切實落實公司于20xx年8月30日下發(fā)的《關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)集團公司“關(guān)于開展‘20xx年全國質(zhì)量月’活動的通知”的通知》的文件精神，項目部結(jié)合本工程實際情況、積極開展了以“全員全過程全方位參與，全面提高質(zhì)量安全管理水平”為主題的“質(zhì)量月”活動。在9月份，我項目部開展了一系列的質(zhì)量活動�，F(xiàn)將本項目部20xx年9月“質(zhì)量月”活動情況總結(jié)如下：
1、召開動員會，精心布置
為了更好開展“質(zhì)量月”活動，20xx年8月31日下午在項目部會議室召開了20xx年“質(zhì)量月”動員會，項目經(jīng)理楊連剛對開展“質(zhì)量月”活動的目的和要求進行了講述，并對質(zhì)量月活動做了具體布置。楊經(jīng)理要求各級管理人員要切實落實好自己質(zhì)量管理責任，確保把xx客運站土建工程建成優(yōu)質(zhì)工程。
2、采用多種宣傳手段，提高全體施工人員的質(zhì)量意識
�、賹⒈灸曩|(zhì)量月活動的主題做成條幅懸掛于施工現(xiàn)場；
�、趯ⅰ百|(zhì)量是企業(yè)的信譽和生命”、“創(chuàng)造高質(zhì)量，奉獻高質(zhì)量，享受高質(zhì)量”、“堅持質(zhì)量第一，保障質(zhì)量安全，促進科學發(fā)展”、“重視質(zhì)量安全，促進社會和諧”、“質(zhì)量在我手中，用戶在我心中”等宣傳口號采用宣傳欄和黑板報進行了宣傳；
�、蹖①|(zhì)量月活動的主題及活動內(nèi)容做成文件傳達到項目部各部室和工區(qū)及各施工班組；
�、懿捎靡曨l等手段將項目部各項規(guī)章制度和各種質(zhì)量常識進行了宣傳。通過各種宣傳活動，將質(zhì)量是企業(yè)的命脈，良好的施工質(zhì)量是企業(yè)發(fā)展的根本的理念根植于廣大施工人員的心中，大幅度提高了全體施工人員的質(zhì)量意識，營造人人關(guān)心質(zhì)量，人人重視質(zhì)量的良好氛圍，收到了良好的宣傳效果。
3、加大培訓力度
在本“質(zhì)量月”活動中掀起了學習技術(shù)技能的高潮，提高了技術(shù)和管理人員業(yè)務(wù)水平和質(zhì)量管理水平。
由工程部結(jié)合施工現(xiàn)場各分部分項工程施工情況，對工區(qū)技術(shù)、管理人員和各工班施工人員就鋼筋、混凝土、模板和彭砼施工技術(shù)進行了培訓。
通過培訓，使施工人員提高了施工技能，為做好工程質(zhì)量打好了基礎(chǔ)。
4、做好施工過程檢查和總結(jié)工作
由工程部牽頭，工區(qū)技術(shù)人員和各工班負責共同對本工程現(xiàn)在正在施工的噴錨、土釘、鋼筋、模板和砼各工序進行了三次質(zhì)量大檢查，在每次檢查完之后召開了質(zhì)量問題分析總結(jié)會。在質(zhì)量問題分析總結(jié)會上，施工人員和技術(shù)人員對施工現(xiàn)場的質(zhì)量缺陷和質(zhì)量通病進行了分析，對改進施工質(zhì)量提出很多有價值的建議，并提出了施工中存在的困難。項目部結(jié)合施工質(zhì)量狀況和會上的建議，對噴砼、土釘施工、鋼筋安裝、砼施工等工序的'施工工藝進行了完善。對質(zhì)量管理中的薄弱環(huán)節(jié)進行了加強。
5、開展爭創(chuàng)技術(shù)能手活動
為調(diào)動各工序重要崗位施工人員的積極性，使施工人員充分認識技術(shù)技能的重要性，由安質(zhì)部組織開展三次爭創(chuàng)技術(shù)能手活動，共評選出4名技術(shù)能手，1名砼振搗技術(shù)能手，1名噴砼技術(shù)能手和2名電焊技術(shù)能手。
6、開展施工質(zhì)量控制知識問答活動
為調(diào)動技術(shù)人員的掌握質(zhì)量控制和管理知識的積極性，20xx年9月26日在項目會議室召開了施工質(zhì)量控制知識問答活動會。通過質(zhì)量控制知識搶答，使技術(shù)人員更好的掌握了施工質(zhì)量控制的方法和標準。
7、召開總結(jié)會
20xx年9月26日在項目會議室召開了“質(zhì)量月”總結(jié)會，項目經(jīng)理對本次質(zhì)量月活動進行了總結(jié)，肯定了本次活動效果。對在質(zhì)量月中表現(xiàn)突出的人員進行了獎勵。
通過本次質(zhì)理月活動大大提高了全體人員的質(zhì)量意識，提高了施工人員的技能水平，達到了預(yù)期的目標，并取得了良好的效果，為xx客運站土建工程爭創(chuàng)成都市優(yōu)質(zhì)工程打下了良好的基礎(chǔ)。
工程質(zhì)量月活動總結(jié) 16
在本次工程質(zhì)量月活動中，我們緊緊圍繞“提高工程質(zhì)量，保障人民生命財產(chǎn)安全”的主題，積極開展了一系列豐富多彩且富有成效的活動，取得了顯著的成績，現(xiàn)將活動總結(jié)如下：
一、活動組織與實施
成立了以項目經(jīng)理為組長的質(zhì)量月活動領(lǐng)導(dǎo)小組，明確了各成員的職責分工，制定了詳細的活動方案�；顒悠陂g，組織召開了多次質(zhì)量專題會議，對活動進行了全面部署和深入推進，確保各項活動有序開展。
二、活動內(nèi)容與成果
質(zhì)量宣傳教育
通過在施工現(xiàn)場懸掛橫幅、張貼標語、制作宣傳欄等方式，廣泛宣傳質(zhì)量月活動的主題和意義，營造了濃厚的質(zhì)量氛圍。
組織全體員工參加質(zhì)量知識培訓和講座，邀請行業(yè)專家進行授課，重點講解了工程質(zhì)量管理的法律法規(guī)、標準規(guī)范以及先進的質(zhì)量管理方法和技術(shù)，提高了員工的質(zhì)量意識和業(yè)務(wù)水平。
質(zhì)量檢查與整改
開展了全面的質(zhì)量自查自糾活動，對在建工程的各個環(huán)節(jié)進行了細致的檢查，包括工程實體質(zhì)量、施工工藝、原材料質(zhì)量等方面。共發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題xx處，針對這些問題建立了詳細的整改臺賬，明確了整改責任人、整改措施和整改期限，目前已全部整改到位。
加強了對原材料和構(gòu)配件的質(zhì)量控制，嚴格執(zhí)行進場檢驗制度，對不合格的材料堅決予以退場，確保了工程質(zhì)量的源頭控制。
質(zhì)量競賽與交流
舉辦了以“質(zhì)量在我心中”為主題的質(zhì)量競賽活動，包括質(zhì)量知識競賽和技能比武兩部分。通過競賽活動，激發(fā)了員工學習質(zhì)量知識、提高技能水平的積極性和主動性，同時也促進了員工之間的交流與合作。
組織召開了質(zhì)量經(jīng)驗交流會，邀請了本公司內(nèi)部和外部的優(yōu)秀項目團隊分享質(zhì)量管理經(jīng)驗和成功案例，為其他項目提供了借鑒和參考，推動了公司整體質(zhì)量管理水平的提升。
三、活動效果與意義
通過本次質(zhì)量月活動，進一步增強了全體員工的質(zhì)量意識，使“質(zhì)量第一”的理念深入人心，形成了人人關(guān)心質(zhì)量、人人重視質(zhì)量的良好氛圍。
活動期間發(fā)現(xiàn)并解決了一批質(zhì)量問題，有效提升了工程實體質(zhì)量，為項目的順利進行提供了有力保障，同時也減少了因質(zhì)量問題而導(dǎo)致的返工和損失，降低了工程成本。
通過質(zhì)量競賽和交流活動，培養(yǎng)了一批質(zhì)量管理人才和技術(shù)骨干，提高了員工的業(yè)務(wù)能力和綜合素質(zhì)，為公司的可持續(xù)發(fā)展奠定了堅實的人才基礎(chǔ)。
本次活動加強了與供應(yīng)商、分包商等合作伙伴的溝通與協(xié)作，共同營造了良好的質(zhì)量環(huán)境，促進了整個產(chǎn)業(yè)鏈質(zhì)量水平的提升。
四、存在問題與改進措施
存在問題
部分員工對質(zhì)量管理的認識還不夠深刻，存在僥幸心理，在工作中未能嚴格按照質(zhì)量標準和規(guī)范要求進行操作。
質(zhì)量管理體系在運行過程中還存在一些不足之處，如部分制度執(zhí)行不夠嚴格、質(zhì)量監(jiān)督檢查不夠深入等。
新技術(shù)、新工藝的'應(yīng)用推廣還存在一定的困難，部分員工對新技術(shù)的掌握程度不夠，影響了工程質(zhì)量的提升。
改進措施
持續(xù)加強質(zhì)量宣傳教育工作，定期組織質(zhì)量培訓和學習活動，不斷提高員工的質(zhì)量意識和業(yè)務(wù)水平，使質(zhì)量管理成為員工的自覺行為。
進一步完善質(zhì)量管理體系，加強對制度執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查，確保各項質(zhì)量管理制度落到實處。同時，加強質(zhì)量監(jiān)督隊伍建設(shè)，提高質(zhì)量監(jiān)督人員的業(yè)務(wù)能力和責任心，加大質(zhì)量監(jiān)督檢查的力度和深度。
積極推進新技術(shù)、新工藝的應(yīng)用推廣，加強對員工的技術(shù)培訓和指導(dǎo)，鼓勵員工勇于創(chuàng)新，不斷提高工程質(zhì)量的科技含量。
總之，本次工程質(zhì)量月活動取得了顯著的成效，但我們也清醒地認識到質(zhì)量管理工作是一項長期而艱巨的任務(wù)，需要我們持之以恒地抓下去。在今后的工作中，我們將以本次質(zhì)量月活動為契機，進一步加強質(zhì)量管理，不斷提升工程質(zhì)量水平，為打造更多的優(yōu)質(zhì)工程而努力奮斗。
工程質(zhì)量月活動總結(jié) 17
為了提高工程質(zhì)量，增強全體員工的質(zhì)量意識，我公司在xx月份積極開展了工程質(zhì)量月活動。在全體員工的共同努力下，本次活動取得了圓滿成功，現(xiàn)將活動情況總結(jié)如下：
一、活動主題與目標
本次質(zhì)量月活動的主題是“強化質(zhì)量意識，打造精品工程”�；顒幽繕耸峭ㄟ^一系列的質(zhì)量宣傳、培訓、檢查和整改活動，提高員工的質(zhì)量意識和操作技能，加強工程質(zhì)量管理，杜絕質(zhì)量事故的發(fā)生，提升公司整體工程質(zhì)量水平。
二、活動開展情況
質(zhì)量宣傳動員
在公司內(nèi)部召開了質(zhì)量月活動動員大會，公司領(lǐng)導(dǎo)親自出席并作了動員講話，強調(diào)了質(zhì)量對于企業(yè)發(fā)展的重要性，要求全體員工積極參與質(zhì)量月活動，切實提高工程質(zhì)量。
在施工現(xiàn)場懸掛了質(zhì)量月活動宣傳橫幅、張貼了質(zhì)量標語和宣傳畫，營造了濃厚的質(zhì)量月活動氛圍，使質(zhì)量意識深入人心。
質(zhì)量培訓與教育
組織了多次質(zhì)量培訓活動，邀請了行業(yè)內(nèi)的專家和技術(shù)骨干進行授課，內(nèi)容涵蓋了工程質(zhì)量管理的法律法規(guī)、標準規(guī)范、施工工藝、質(zhì)量通病防治等方面。通過培訓，員工的質(zhì)量知識和操作技能得到了有效提升。
開展了質(zhì)量事故案例分析活動，通過對一些典型質(zhì)量事故的分析，讓員工深刻認識到質(zhì)量事故的危害性，增強了員工的質(zhì)量責任感和防范意識。
質(zhì)量檢查與整改
成立了質(zhì)量檢查小組，對公司在建的工程項目進行了全面的質(zhì)量檢查。檢查內(nèi)容包括工程實體質(zhì)量、施工資料、質(zhì)量管理體系運行情況等方面。通過檢查，共發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題xx項，針對這些問題下達了整改通知書，明確了整改責任人、整改期限和整改要求。
在整改過程中，加強了對整改情況的跟蹤檢查，確保問題得到徹底整改。同時，對整改情況進行了總結(jié)分析，查找問題產(chǎn)生的原因，制定了相應(yīng)的預(yù)防措施，防止類似問題再次發(fā)生。
質(zhì)量競賽與交流
舉辦了質(zhì)量知識競賽和技能比武活動，激發(fā)了員工學習質(zhì)量知識和提高技能水平的積極性。各項目部積極組織員工參加競賽活動，經(jīng)過激烈角逐，評選出了一批優(yōu)秀的團隊和個人，并給予了表彰和獎勵。
組織了質(zhì)量經(jīng)驗交流會，各項目部之間相互交流了質(zhì)量管理的經(jīng)驗和做法，分享了質(zhì)量控制的成果和心得，促進了公司整體質(zhì)量管理水平的提高。
三、活動取得的成效
質(zhì)量意識明顯提高
通過質(zhì)量月活動的開展，全體員工對質(zhì)量的重要性有了更深刻的認識，質(zhì)量意識得到了顯著提高。在工作中，員工更加注重質(zhì)量細節(jié)，嚴格按照質(zhì)量標準和規(guī)范要求進行操作，形成了人人關(guān)心質(zhì)量、人人重視質(zhì)量的良好氛圍。
工程質(zhì)量得到提升
通過質(zhì)量檢查和整改活動，及時發(fā)現(xiàn)并解決了工程中存在的一些質(zhì)量問題，工程實體質(zhì)量得到了有效提升。同時，通過質(zhì)量培訓和競賽活動，員工的質(zhì)量知識和操作技能得到了提高，為打造精品工程奠定了堅實的基礎(chǔ)。
質(zhì)量管理體系得到完善
在質(zhì)量月活動期間，對質(zhì)量管理體系進行了全面的梳理和完善，進一步明確了各部門和人員的質(zhì)量職責，優(yōu)化了質(zhì)量管理流程，加強了對質(zhì)量過程的控制，使質(zhì)量管理體系更加科學、合理、有效，為工程質(zhì)量的持續(xù)提升提供了有力保障。
團隊協(xié)作能力得到增強
質(zhì)量月活動的開展，促進了各部門之間、項目部之間以及員工之間的溝通與協(xié)作。在質(zhì)量檢查、整改、競賽和交流等活動中，大家相互學習、相互幫助、共同進步，增強了團隊的凝聚力和戰(zhàn)斗力，為公司的發(fā)展注入了新的活力。
四、存在的問題與不足
部分員工對質(zhì)量月活動的重視程度還不夠，參與活動的積極性和主動性有待進一步提高。
質(zhì)量檢查中發(fā)現(xiàn)的一些質(zhì)量問題，反映出我們在質(zhì)量管理方面還存在一些薄弱環(huán)節(jié)，如施工工藝執(zhí)行不嚴格、質(zhì)量管理制度落實不到位等。
在質(zhì)量培訓和教育方面，雖然開展了多次活動，但培訓內(nèi)容和形式還不夠豐富多樣，針對性和實效性有待進一步加強。
質(zhì)量競賽和交流活動的覆蓋面還不夠廣，部分項目部和員工參與的機會較少，影響了活動的整體效果。
五、改進措施與建議
加強對質(zhì)量月活動的宣傳和動員，提高員工對活動的認識和重視程度，充分調(diào)動員工參與活動的積極性和主動性。
針對質(zhì)量管理中存在的薄弱環(huán)節(jié)，進一步加強制度建設(shè)和執(zhí)行力度，嚴格落實質(zhì)量責任，加強對施工過程的`監(jiān)督和檢查，確保質(zhì)量管理工作落到實處。
在質(zhì)量培訓和教育方面，要不斷豐富培訓內(nèi)容和形式，根據(jù)員工的實際需求和崗位特點，制定個性化的培訓方案，提高培訓的針對性和實效性。同時，要加強對培訓效果的評估，確保培訓取得實實在在的效果。
擴大質(zhì)量競賽和交流活動的覆蓋面，鼓勵更多的項目部和員工參與到活動中來。可以根據(jù)不同的項目類型和專業(yè)特點，組織開展多樣化的競賽和交流活動，為員工提供更多展示自我和學習交流的平臺。
總之，本次工程質(zhì)量月活動取得了一定的成績，但也存在一些問題和不足。我們將以此次活動為契機，認真總結(jié)經(jīng)驗教訓，持續(xù)改進質(zhì)量管理工作，不斷提高工程質(zhì)量水平，為公司的發(fā)展做出更大的貢獻。
工程質(zhì)量月活動總結(jié) 18
在xx月份開展的工程質(zhì)量月活動中，我們緊緊圍繞“提升質(zhì)量，追求卓越”的主題，精心組織，全面部署，扎實推進，取得了良好的成效�，F(xiàn)將活動總結(jié)如下：
一、活動組織與策劃
成立了質(zhì)量月活動領(lǐng)導(dǎo)小組，負責活動的總體策劃和組織協(xié)調(diào)。制定了詳細的活動方案，明確了活動的目標、內(nèi)容、步驟和要求，確保活動有序開展。
二、活動開展情況
質(zhì)量宣傳活動
通過在施工現(xiàn)場張貼質(zhì)量標語、懸掛橫幅、設(shè)置宣傳欄等方式，廣泛宣傳質(zhì)量月活動的主題和意義，營造了濃厚的質(zhì)量氛圍。
組織開展質(zhì)量知識講座和培訓，邀請專家為員工講解工程質(zhì)量管理的法律法規(guī)、標準規(guī)范和先進技術(shù)，提高員工的質(zhì)量意識和業(yè)務(wù)水平。
質(zhì)量檢查與整改
對在建工程項目進行了全面質(zhì)量檢查，重點檢查工程實體質(zhì)量、施工工藝、原材料質(zhì)量等方面。共檢查出質(zhì)量問題xx項，針對這些問題建立了整改臺賬，明確了整改責任人、整改措施和整改期限，確保問題得到及時整改。
加強了對原材料和構(gòu)配件的質(zhì)量控制，嚴格執(zhí)行原材料進場檢驗制度，對不合格的原材料堅決予以退場，從源頭上保證工程質(zhì)量。
質(zhì)量競賽活動
舉辦了以“質(zhì)量在我手中，精品在我心中”為主題的質(zhì)量競賽活動，包括質(zhì)量知識競賽和技能操作競賽兩部分。通過競賽活動，激發(fā)了員工學習質(zhì)量知識和提高技能水平的積極性，營造了比學趕超的良好氛圍。
對在競賽活動中表現(xiàn)優(yōu)秀的團隊和個人進行了表彰和獎勵，樹立了質(zhì)量標桿，激勵全體員工向先進學習，不斷提高工程質(zhì)量。
質(zhì)量交流與分享
組織召開了質(zhì)量經(jīng)驗交流會，邀請公司內(nèi)部的優(yōu)秀項目團隊分享質(zhì)量管理經(jīng)驗和成功案例，促進了各項目之間的交流與學習，共同提高質(zhì)量管理水平。
開展了質(zhì)量問題案例分析會，對檢查中發(fā)現(xiàn)的典型質(zhì)量問題進行深入分析，查找原因，總結(jié)教訓，提出改進措施，避免類似問題再次發(fā)生。
三、活動取得的成效
質(zhì)量意識顯著增強
通過質(zhì)量月活動的廣泛宣傳和培訓教育，全體員工的質(zhì)量意識得到了顯著提高，從“要我質(zhì)量”轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔乙|(zhì)量”，形成了人人關(guān)心質(zhì)量、人人重視質(zhì)量的良好局面。
工程質(zhì)量明顯提升
通過質(zhì)量檢查和整改活動，及時消除了工程質(zhì)量隱患，工程實體質(zhì)量得到了明顯提升。各項質(zhì)量指標均達到或優(yōu)于設(shè)計要求和規(guī)范標準，為打造精品工程奠定了堅實基礎(chǔ)。
質(zhì)量管理水平不斷提高
在活動過程中，進一步完善了質(zhì)量管理體系，優(yōu)化了質(zhì)量管理流程，加強了質(zhì)量過程控制。同時，通過質(zhì)量競賽和交流活動，員工的質(zhì)量管理知識和技能得到了提升，推動了公司整體質(zhì)量管理水平的不斷提高。
團隊協(xié)作能力得到加強
質(zhì)量月活動的開展，促進了各部門、各項目之間的溝通與協(xié)作。在質(zhì)量檢查、整改、競賽等活動中，員工們相互配合、相互支持，形成了強大的工作合力，團隊協(xié)作能力得到了進一步加強。
四、存在的問題與不足
部分員工對質(zhì)量標準和規(guī)范的掌握還不夠熟練，在實際工作中存在執(zhí)行不到位的情況。
質(zhì)量管理的信息化建設(shè)相對滯后，質(zhì)量數(shù)據(jù)的收集、分析和利用效率有待提高。
質(zhì)量創(chuàng)新意識和能力有待進一步加強，在推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新材料方面還存在一定的困難。
五、改進措施與建議
加強對員工的.質(zhì)量標準和規(guī)范培訓，定期組織考核，確保員工熟練掌握并嚴格執(zhí)行。
加快推進質(zhì)量管理信息化建設(shè)，建立完善的質(zhì)量信息管理系統(tǒng)，提高質(zhì)量數(shù)據(jù)的處理和利用能力，為質(zhì)量管理決策提供科學依據(jù)。
鼓勵員工積極參與質(zhì)量創(chuàng)新活動，加大對質(zhì)量創(chuàng)新的投入和支持力度，加強與科研機構(gòu)、高校的合作，引進先進的質(zhì)量管理理念和技術(shù)，不斷提升公司的質(zhì)量創(chuàng)新能力。
總之，本次工程質(zhì)量月活動取得了顯著成效，但我們也清醒地認識到質(zhì)量管理工作是一項長期而艱巨的任務(wù)。我們將以質(zhì)量月活動為契機，持續(xù)加強質(zhì)量管理，不斷提升工程質(zhì)量水平，為公司的高質(zhì)量發(fā)展提供有力保障。
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