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外呼客服的總結(jié)

時間:2023-06-18 13:41:23 曉怡 總結(jié) 我要投稿

關(guān)于外呼客服的總結(jié)范文(通用19篇)

  總結(jié)是在某一特定時間段對學(xué)習(xí)和工作生活或其完成情況,包括取得的成績、存在的問題及得到的經(jīng)驗和教訓(xùn)加以回顧和分析的書面材料,通過它可以正確認(rèn)識以往學(xué)習(xí)和工作中的優(yōu)缺點,不如我們來制定一份總結(jié)吧。那么你真的懂得怎么寫總結(jié)嗎?以下是小編精心整理的關(guān)于外呼客服的總結(jié)范文,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

關(guān)于外呼客服的總結(jié)范文(通用19篇)

  外呼客服的總結(jié) 篇1

  時光飛逝,轉(zhuǎn)眼20xx年立刻就要落下帷幕了;厥准尤離x這個大家庭工作的日了,心中感慨萬千。跟單員是公司對外溝通的窗口,其工作也是很重要的,需要做到很細(xì)心和很好的耐心。我為能成為公司這一重要崗位中的一員而感到榮幸。此刻我將對一年來各項工作的完成情景進行總結(jié):

  一、20xx年工作總結(jié)

  1、訂單處理

  訂單評審合格率為xx%?蛻粲唵瓮ǔS衳x(口頭)、xx以及xx三種方式。接到客戶訂單后,進行訂單評審(如是口頭訂單,與客戶再三確認(rèn)并做好記錄)。確認(rèn)產(chǎn)品型號、顏色、規(guī)格、數(shù)量、單價、金額、付款方式、交貨方式以及包裝要求等。在訂單評審這一工作上,從最初的'生澀到此刻能熟練的處理,并且能獨擋一面,我覺得很開心,很有成就感。

  2、產(chǎn)品跟蹤情景

  產(chǎn)品交付準(zhǔn)時率為98%。收到客人款項后,通知財務(wù)解鎖,時刻注意生產(chǎn)進度,產(chǎn)品入庫后及時通知物流公司走貨,并隨時進行跟蹤,確保交期。

  3、與客戶進行溝通

  每一天至少給三個客戶打電話溝通聯(lián)系(除了當(dāng)天下單的客戶),時刻了解xx客戶情景。

  4、客戶資料整理

  很多客戶是由銷售公司轉(zhuǎn)過來,資料很不完整。是我的疏忽,沒及時建立完整的客戶檔案,我決定將客戶相關(guān)資料完善并建檔。對今后開發(fā)的新客戶也建立相應(yīng)的檔案。

  二、20xx年工作規(guī)劃

  新的一年意味著新的起點新的機遇新的挑戰(zhàn),我決心再接再厲,必須努力工作,打開一個新局面,期望我20xx年有著更加輝煌、燦爛的的工作成績。

  1、力爭客戶服務(wù)滿意率為100%,多和客戶溝通,爭取更多的訂單,及時向領(lǐng)導(dǎo)報告客人所反饋的信息;

  2、及時、準(zhǔn)確的評審客戶訂單,準(zhǔn)確率到達(dá)100%;

  3、全面提升自已的工作本事、溝通技巧;

  4、服從領(lǐng)導(dǎo)的工作安排,做事認(rèn)真、仔細(xì),各項報表準(zhǔn)確率為100%。

  外呼客服的總結(jié) 篇2

  時光飛逝,不知不覺已經(jīng)過去一年,在這過去的一年里,我在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心幫助下,順利的完成了本職日常工作,現(xiàn)對上一年日常工作做一個總結(jié)。

  一、日常接待日常工作

  每日填寫《客戶服務(wù)部值班接待紀(jì)錄》,記錄業(yè)主來電來訪投訴及服務(wù)事項,并協(xié)調(diào)處理結(jié)果,及時反饋、電話回訪業(yè)主。累計已達(dá)上千項。

  二、檔案管理方面

  檔案是在物業(yè)管理中直接形成的文件材料,嚴(yán)格按照檔案管理規(guī)定對業(yè)主資料、各部門檔案、報修單、日常工作聯(lián)絡(luò)函、放行條等資料進行較徹底的分類整理,做到目錄清晰,檢索方便,各棟住戶資料進行盒裝化、各部門檔案進行袋裝化管理,按期、細(xì)致的整理完成。實現(xiàn)規(guī)范化管理,同時制定完善資料的保密制度,定期檢查檔案情況,改動或缺少及時完善。

  三、樣板間方面

  樣板間是我們對外展示的窗口,也是樹立企業(yè)形象的平臺。每個月的月末,我都要對樣板間的物品進行盤點,將損壞的物品記錄并上報工程維修部,確保樣板間的物品完好無損。

  四、各項費用的收繳日常工作

  鑒于物業(yè)管理是一個高投資、高成本、低回報的服務(wù)行業(yè)。要確保日常工作持續(xù)正常進行,必須做好各項費用的收繳日常工作,并保證按時足額收繳。

  五、入戶服務(wù)意見調(diào)查日常工作

  我部門日常工作人員在完成日常日常工作的同時,積極走進小區(qū)業(yè)主家中,搜集各類客戶對物業(yè)管理過程中的意見及建議,不斷提高世紀(jì)新筑小區(qū)物業(yè)管理的服務(wù)質(zhì)量及服務(wù)水平。

  截止到20xx年xx月xx日我部門對小區(qū)入住業(yè)主進行的入戶調(diào)查走訪xx戶,并發(fā)放物業(yè)服務(wù)意見表xx份。調(diào)查得出小區(qū)業(yè)主對我部門的接待日常工作的滿意率達(dá)xx%,接待電話報修的`滿意率達(dá)xx%,回訪日常工作的滿意率達(dá)xx%。

  六、經(jīng)驗與收獲

  一年來,通過努力學(xué)習(xí)和不斷積累,思想認(rèn)識上還是日常工作能力上都有了較大的進步,已具備了客服中心日常工作經(jīng)驗,能夠比較從容地處理日常日常工作中出現(xiàn)的各類問題,在組織管理能力、綜合分析能力、協(xié)調(diào)辦事能力和文字言語表達(dá)能力等方面,經(jīng)過一年的鍛煉都有了很大的提高,保證了本崗位各項日常工作的正常運行,能夠以正確的態(tài)度對待各項日常工作任務(wù),熱愛本職日常工作,認(rèn)真努力貫徹到實際日常工作中去。積極提高自身各項業(yè)務(wù)素質(zhì),爭取日常工作的主動性,具備較強的專業(yè)心、責(zé)任心,努力提高日常工作效率和日常工作質(zhì)量。

  七、下一年日常工作計劃

  1、加強業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)提高,創(chuàng)新日常工作方法,提高日常工作效益。

  2、進一步加強客服中心的日常管理日常工作,明確任務(wù),做到嚴(yán)謹(jǐn)有序。

  3、結(jié)合實際情況,多從細(xì)節(jié)考慮,緊跟領(lǐng)導(dǎo)意圖,協(xié)調(diào)好內(nèi)外部關(guān)系,多為領(lǐng)導(dǎo)分憂解難。

  外呼客服的總結(jié) 篇3

  7月至9月,我在挪移公司10086任職客服話務(wù)員。兩個月的工作,使我對客服工作有了一定的了解和熟悉,F(xiàn)就將我的感想及對客服工作的熟悉作如下總結(jié):

  1、客服人員所需的基本技能及素養(yǎng)要求:

  客服人員所需的基本技能需要有良好的服務(wù)精神具有良好的溝通能力一般話流利工作認(rèn)真細(xì)致需要有良好的團隊精神和工作協(xié)作意識,紀(jì)律意識強及良好的有良好的心態(tài)。

  2、作為客服人員,需要一定的技能技巧:

  (1)學(xué)會忍耐與寬容。忍耐與寬容是面對無理客戶的法寶,是一種美德,需要包容和理解客戶?蛻舻男愿癫煌松^世界觀價值觀也不同,因此客戶服務(wù)是根據(jù)客戶本人的喜好使他滿足。

  (2)不輕易承諾,說到就要做到?蛻舴⻊(wù)人員不要輕易地承諾,隨便答應(yīng)客戶做什么,這樣會給工作造成被動。但是客戶服務(wù)人員必須要注重自己的諾言,一旦答應(yīng)客戶,就要盡心竭力去做到。在挪移公司作為話務(wù)員期間,公司規(guī)定在接到客戶投訴問題后,要在48小時之內(nèi)必須做出處理,這是一種信譽的體現(xiàn),也是對作為客服的基本要求。

  (3)勇于承擔(dān)責(zé)任?蛻舴⻊(wù)人員需要經(jīng)常承擔(dān)各種各樣的責(zé)任和失誤。呈現(xiàn)問題的時候,同事之間往往會相互推卸責(zé)任?蛻舴⻊(wù)是一個企業(yè)的.服務(wù)窗口,應(yīng)該去包容整個企業(yè)對客戶帶來的所有損失。因此,在客戶服務(wù)部門,不能說這是那個部門的責(zé)任,一切的責(zé)任都需要通過客服人員化解,需要勇于承擔(dān)責(zé)任。

  3、作為客服,需要一定的技能素養(yǎng):

  (1)良好的語言表達(dá)能力。與客戶溝通過程中,一般話流利,語速適中,用詞恰當(dāng),謙恭自信。

  (2)豐富的行業(yè)知識及經(jīng)驗。豐富的行業(yè)知識及經(jīng)驗是解決客戶問題的必備武器。不管做那個行業(yè)都需要具備扎實的專業(yè)知識和經(jīng)驗。不僅能跟客戶溝通賠禮道歉,而且要成為此項服務(wù)的專家,能夠解釋客戶提出的問題。假如客戶服務(wù)人員不能成為業(yè)內(nèi)人士,不是專業(yè)人才,有些問題可能就解決不了。作為客戶,最期望得到的就是服務(wù)人員的幫助。因此,客戶服務(wù)人員要有很豐富的行業(yè)知識和經(jīng)驗。

  (3)要學(xué)會換位思量,我們在考慮自已利益的同時也要會客戶著想,這樣是維護客戶留住客戶且最有力的辦法,在遇到客戶投訴時如能換位思量可以平衡工作情緒,提升自身素養(yǎng)。

  外呼客服的總結(jié) 篇4

  “一年好景君須記,最是橙黃橘綠時”,又到一年收獲的季節(jié),首先感謝各位領(lǐng)導(dǎo)在這一年來對我的悉心栽培,感謝同事的一直幫助和關(guān)懷,使得我在交行客服這個大家庭中不斷的進步和成長,在此我要對20xx年的工作進行總結(jié)。

  一、忠于職守,以赤誠之心克艱

  20xx年,是我進入“xx公司”的第二個年頭,隨著xx的客戶數(shù)不斷增加、營銷活動力度不斷加大,銀行利率上調(diào)等因素的影響,客戶對交行客戶中心的需求不斷增加,xx客戶每日的話務(wù)量均較去年翻了一番思想?yún)R報范文。由于話務(wù)人員人力資源短板、加之工作需要,人員抽調(diào)等,交行客服的話務(wù)量居高不下,接通率持續(xù)下降。面對這一情況,我深刻的認(rèn)識到,作為一名普通的交行客服代表,應(yīng)該時刻保持著一顆兢兢業(yè)業(yè),在公司困難的時候不離不棄的心態(tài),勇于接受挑戰(zhàn)。

  二、樂于奉獻(xiàn),促幸福之花綻放

  正是懷揣著這種不怕苦不怕累,為交行客服事業(yè)樂于奉獻(xiàn)的夢想作為支撐,憑著自己純熟的接續(xù)經(jīng)驗,由原來每天50-60個接續(xù)產(chǎn)量,提升到了每天80-90個,且連續(xù)三個月創(chuàng)下了交行金融服務(wù)中心產(chǎn)量的佳績,同時轉(zhuǎn)接評價滿意率高達(dá)99.0%以上。當(dāng)做這些經(jīng)驗分享時,我常常告訴大家“兩多兩少”,其實就是平時在上班少多一點付出,少一點休息,多一份耐心,少一份急躁,這樣就可以獲得產(chǎn)量和滿意度的雙贏。

  作為客戶服務(wù)人員,的心愿其實就是客戶對我們服務(wù)的認(rèn)可,入黨申請書客戶的問題得到圓滿的解決。今年讓我記憶猶新有一次與客戶的故事,發(fā)生在是在國慶節(jié)。當(dāng)時是一位中年先生來電向我們求助,說他的現(xiàn)在在xx急于轉(zhuǎn)賬一筆資金,通過網(wǎng)銀下載證書怎么也安裝不了,當(dāng)時可把這位客人急壞了。經(jīng)過耐心的安撫,溝通分析后發(fā)現(xiàn),客人未有在網(wǎng)銀證書下載前安裝U盾安裝程序,導(dǎo)致無法進行安裝。了解情況后,經(jīng)過耐心反復(fù)的講解,客戶急躁的心平靜了下來,并最終成功的完成了網(wǎng)銀在線轉(zhuǎn)賬操作,客戶心里的那塊大石頭終于放了下來,此刻的我獲得了客戶的贊譽,那種心里美滋滋的,暖暖的.。

  三、繼往開來,揚夢想之帆遠(yuǎn)航

  20xx年,我積極主動的加入xx組織的“青年匯”活動中,為公司團委活動增添了不少色彩,也謝謝中心給為我一個大的舞臺發(fā)揮和展示了我自己的愛好和特長,豐富了同事間的業(yè)余文化交流。

  20xx年,我會繼續(xù)朝著我的夢想邁進。業(yè)余時間,我通過xxxx高考,現(xiàn)在在就讀本科計算機專業(yè),不斷提高著自己的文化水平。希望能憑著自己的專業(yè)知識向公司的IT部門靠攏,爭取成為一名合格的IT技術(shù)人員,做好服務(wù)人員向支撐人員的職業(yè)轉(zhuǎn)型。

  外呼客服的總結(jié) 篇5

  光陰荏苒,歲月如梭,輾轉(zhuǎn)間時光的年輪即將在20xx年的末端刻下最后的齒痕;仡欉^去一年的工作歷程,我在公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與幫助下,通過自身的努力,基本完成了本職工作,同時也取得了一定的進步,現(xiàn)將我的工作情況作如下總結(jié)匯報。

  一、工作中的收獲

  1.制作客戶檔案表格,對客戶進行檔案管理

  任職客服期間,因為客戶信息的運用頻繁,因此對客戶進行歸檔尤其重要。期間,按客戶所做終端醫(yī)院的所在地區(qū)對南區(qū)客戶信息制作了“納百特南區(qū)客戶聯(lián)系表”(按客戶本人的姓名、電話,內(nèi)勤電話,開票單位,收貨人、收貨人地址、收貨人電話,發(fā)票收件人、發(fā)票收件人地址、發(fā)票收件人電話,客戶所做產(chǎn)品以及客戶所做終端醫(yī)院對南區(qū)126位客戶進行歸檔管理),并針對客戶本人相應(yīng)制作“南區(qū)客戶詳細(xì)地址”表格(按客戶姓名、電話、地址對126位客戶進行詳細(xì)地址留檔)。

  2.熟練掌握客服部工作流程

  任職客服期間,由最初接觸客服工作時的手足無措,通過自身努力學(xué)習(xí)和實踐以及經(jīng)過時間的推移,對工作流程的掌握慢慢變得游刃有余。期間,不僅自身熟練掌握了客服的工作流程,而且對在工作期間發(fā)現(xiàn)的問題及時與客服主管進行討論并解決,解決不了的問題及時呈報了上級部門。

  3.熟悉客戶基本信息

  任職客服期間,在對客戶服務(wù)的過程當(dāng)中,通過與客戶的溝通交流,對客戶的信息有了初步的了解,且明確知道部分客戶的'產(chǎn)品月需求量。期間,通過與客戶的溝通,發(fā)現(xiàn)客戶信息的變更并捕捉到一定的客戶需求,且及時對這些信息向銷售部進行了信息反饋。

  4.自身綜合素質(zhì)得以提高

  任職客服期間,通過解答客戶疑問,對客戶所需信息進行反饋,解決客戶需求,以此服務(wù)客戶。期間,對自身工作效率以及作為客服人員的心態(tài)多次進行否定和反思。

  客服人員的工作極其繁瑣且無序,某件事情進行到一半再回頭繼續(xù)的時候早已忘了要做什么是時常會發(fā)生的事情,為了避免類似的情況發(fā)生,進行工作備忘以便客服工作變得有序就變得十分必要。這樣的工作習(xí)慣有助于自身工作效率的提升。服務(wù)客戶期間,客服人員需要經(jīng)常性地滿足客戶的需求,然而因為某些客觀條件的限制,有些時候難以讓客戶的所有需求都得到滿足。這就要求我們不輕易承諾,承諾了的事情就必須及時有效地解決。注重解決事情的時效性,很大程度上提升了自身的責(zé)任感。

  客服人員的工作因為涉及到公司多個部門,或多或少都會因為人為因素造成某些過錯或失誤。勇于承認(rèn)錯誤并及時有效地更正錯誤,最大程度的止損,讓錯誤止于己而不是同事之間相互埋怨是十分必要的。勇于承擔(dān)責(zé)任,不大幅度地計較個人心理得失,對自身心理素質(zhì)的提高有極大的幫助。

  二、工作中的不足

  1.溝通技巧不足

  任職客服期間,在與客戶溝通交流時,有時不能精確傳達(dá)客戶所需信息,不能有效安撫客戶情緒。

  2.專業(yè)知識不足

  任職客服期間,發(fā)現(xiàn)自身醫(yī)藥營銷知識掌握很少,客戶稍專業(yè)的醫(yī)藥產(chǎn)品信息咨詢就會難以解答。

  3.缺乏主動性

  任職客服期間,客服部作為與客戶近距離接觸的一個平臺,作為客服人員本可以大范圍地獲悉客戶醫(yī)院詳情以及客戶所需產(chǎn)品詳情,但自己因為缺乏主動性,只是少量的對客戶做了一些初步的了解,并未深入。

  三、對來年工作的展望

  1.提高溝通技巧,平時多觀察多思考,多向有經(jīng)驗的人學(xué)習(xí)。

  2.加強對專業(yè)知識的學(xué)習(xí),了解產(chǎn)品知識,學(xué)習(xí)醫(yī)藥營銷理念。

  3.提高主動性,全面了解南區(qū)客戶信息并一定程度上掌握北區(qū)客戶信息,更好地服務(wù)于客戶,服務(wù)于公司。

  外呼客服的總結(jié) 篇6

  已經(jīng)過去的20xx年是充實忙碌而又快樂的一年。在這歲末年初之際,我站在新舊交替的時間站臺,回首過去,展望未來,不禁思緒萬千。在集團的指引下,在部門領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心幫助及同事之間的友好合作下,我的工作學(xué)習(xí)得到了長足的發(fā)展,F(xiàn)對20xx年工作總結(jié)如下:

  一、加強業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高自身素質(zhì)

  在客服主管,領(lǐng)班以及同事的熱心幫助下,我的業(yè)務(wù)技能有了明顯的提高。客服部作為酒店的門面,每個員工都要直接面對客人,所以我們員工的工作態(tài)度和服務(wù)質(zhì)量就反映出一個酒店的服務(wù)水平和管理水平。而客服又是這個門面最核心的部分,我深知自己的責(zé)任重大,自己的一個疏忽就會給酒店帶來經(jīng)濟上的虧損。所以在工作中,我認(rèn)真負(fù)責(zé)的做好每一項工作,積極主動的向其他同事學(xué)習(xí)更多的專業(yè)知識,以加強自己的業(yè)務(wù)水平。

  二、開源節(jié)流,控制成本

  “開源節(jié)流,增收節(jié)支”是每個企業(yè)不矢的追求。在部門領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,我們積極響應(yīng)酒店的號召,開展節(jié)約節(jié)支活動,控制好成本。為節(jié)約費用,我們利用回收廢舊的歡迎卡做為酒店內(nèi)部人員使用,當(dāng)xx房入住,當(dāng)xx要帶客人參觀房間,我們都利用這些廢舊的歡迎卡來裝鑰匙以減少歡迎卡的使用量,給酒店節(jié)約費用。打印過的報表紙我們就用來打草稿,各種報表在盡可能的情況下都采用雙面打印。通過這些控制,為酒店創(chuàng)收做出客服應(yīng)有的貢獻(xiàn),也盡自己的一點微薄之力。

  三、加強自身的銷售意識和銷售技巧,提高住房率

  在部門領(lǐng)導(dǎo)的培訓(xùn)幫助下,我學(xué)到一些銷售上的小技巧。怎樣向客人報房價,什么樣的客人報何種房型的房價,如何向有預(yù)定的客人推薦更好的房型等等。在這里我要感謝我們的.部門領(lǐng)導(dǎo)毫無保留的把這些銷售知識傳授給我們。在增長我自身知識的同時,我也積極地為推進散客房銷售做出我自己的一份努力。只要到前臺的客人,我都想盡辦法讓客人住下來,以此爭取更高的入住率。

  四、注意各部門之間的協(xié)調(diào)工作,和同事友好相處

  酒店就像一個大家庭,部門與部門之間在工作中難免會發(fā)生些不愉快的小事?头鳛檎麄酒店的樞紐,它同餐飲,銷售,客房等部門都有著密切的工作關(guān)系。所以在日常的工作生活中,我時刻注意自己的一言一行,主動和各部門同事處理好關(guān)系,尊重別人的同時也為自己贏得了尊重。家和萬事興,只有這樣,我們的酒店,我們的集團才能取得長足的發(fā)展。

  新的一年即將開始,我將在酒店領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,踏踏實實,認(rèn)認(rèn)真真做事。積極主動配合領(lǐng)班,主管以及各位領(lǐng)導(dǎo)完成各項工作,努力提高自身的綜合素質(zhì),提高服務(wù)質(zhì)量,改正那些不足之處,做一位優(yōu)秀的客服接待。爭取在集團這個優(yōu)秀的平臺上取得更好的發(fā)展,為集團的繁榮昌盛奉獻(xiàn)自己的綿薄之力。

  外呼客服的總結(jié) 篇7

  時光荏苒,轉(zhuǎn)眼之間來到美通大眾已有半年多的時間,在領(lǐng)導(dǎo)的耐心指導(dǎo)與幫助、同事的配合及理解下我對自己的工作有了很好的認(rèn)識,現(xiàn)將20xx年我對客服工作的總結(jié)、認(rèn)識與感想?yún)R報如下:

  一、工作總結(jié)

  1、銷售

  a、四日內(nèi)電話回訪:從滿意度系統(tǒng)中提取客戶的聯(lián)系方式以及相關(guān)信息,通過電話與客戶進行交流溝通并認(rèn)真記錄每一個回訪結(jié)果,將客戶反饋的意見或建議向銷售部門及時反映,與銷售顧問溝通協(xié)調(diào),給客戶處理意見,對不能當(dāng)場解決的投訴,及時跟進,盡快給客戶答復(fù),保證客戶滿意度。

  b、客戶檔案整理:根據(jù)滿意度系統(tǒng)中客戶信息填寫客戶電話回訪表,按月整理存檔,針對客戶核實信息準(zhǔn)確性及回訪時客戶的意見建議將客戶整理排序以便對客戶有清楚的認(rèn)知,每周每月按時做出周報、月報整理存檔方便銷售部門及時了解客戶情況,集團以及廠家要求檢查的文件進行整理。

  c、向銷售顧問提供三天、七天、十五天需要關(guān)心客戶名單提醒銷售顧問交車后關(guān)心客戶。

  d、對DN網(wǎng)投訴客戶進行跟蹤整理存檔形成具體客戶抱怨投訴處理單,以及月抱怨總結(jié),以便公司及廠家查詢。

  2、售后 流失客戶的電話招攬、一年以上未到店客戶關(guān)心及原因分析,服務(wù)顧問定保首定保分配,每月首?蛻暨M店整理。

  3、客戶維系 在客戶的生日、愛車購買次日發(fā)短信祝?蛻。

  二、認(rèn)識與感想

  作為客服人員,要具備良好的心理素質(zhì),尤其是針對抱怨客戶,首先要平息客戶的情緒,要讓客戶感受到我們代表的是客戶,我們就是客戶在4S店的代言人,不能跟隨客戶的情緒來波動。要學(xué)會忍耐與寬容,耐心聽取客戶訴求,對不滿客戶進行原因分析,以便找到適合的解決方法,為銷售后期做好安撫工作。我們要以微笑友好的服務(wù)來對待客戶,這是對抱怨客戶的法寶。

  三、下步工作重點:

  對提出意見或建議的客戶所反饋的信息,配合銷售部門及時給予客戶答復(fù),達(dá)到客戶的滿意。做好客戶維系活動,提升進廠數(shù)量,促使客戶轉(zhuǎn)介紹。

  四、需改進的'方面:

  在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)、同事的幫助下我順利的完成了xx年的各項工作的同時還存在很多的不足,在新的一年里我會努力提高專業(yè)知識,多學(xué)習(xí)汽車相關(guān)銷售維修保養(yǎng)知識,了解銷售流程,對在電話中有疑問的客戶可以做到應(yīng)對自如。同時對于工作中由于方式方法可能不對等原因?qū)ζ渌略斐傻牟槐闵罡斜。在新的一年里我會積極調(diào)整方式方法,希望20xx年工作愉快。

  外呼客服的總結(jié) 篇8

  從九月開始外呼,到現(xiàn)在兩個月了,經(jīng)過領(lǐng)導(dǎo)和同事們的不斷幫助,現(xiàn)在外呼逐步成形。下面我說一下這兩個月我所學(xué)習(xí)到的東西。

  一、營銷意識和營銷技巧逐漸提高

  第一個月外呼的對象主要是暑假的老學(xué)員,尤其是中學(xué)部的,這部分學(xué)員無意向的原因基本是時間不合適,因為石家莊的學(xué)校并不是都是周六日休息的,基本都是單休甚至是月休,所以導(dǎo)致無法報課外培訓(xùn)班級。最開始的時候聽到家長這么說就放棄營銷了,后來發(fā)現(xiàn)這個時間有時只是家長想掛斷電話的一個借口,所以需要我們再強化我們的營銷技巧,后來就跟家長說現(xiàn)在有好多家長都給孩子報班了,因為高中三年還是很重要也是學(xué)員學(xué)校最艱苦的一段時間,好多家長已經(jīng)意識到這三年的重要性了所以周末的時間都給孩子安排課外的培訓(xùn)以至于提高成績,以此來稍微刺激一下家長,也行家長就真的會跟學(xué)員商量一下是否考慮我們的班級,我們就抓住了一個學(xué)員。

  二、溝通技巧有所提高

  其實,外呼能不能成單或者完成一個很好的服務(wù),溝通的過程是最重要的,尤其是語氣和專業(yè)性方面。對于取消變更班級,我們要用柔和但是必須是不卑不亢的語氣跟家長解釋,如果我們有點強勢,家長會很反感,如果很沒有氣勢,有些家長就會強勢起來,就是不同意我們的變更。但是對于營銷類的外呼我們要掌握好溝通的專業(yè)性和營銷技巧。比如,開頭問學(xué)員成績怎么樣,就不如問學(xué)員的薄弱環(huán)節(jié)和丟分環(huán)節(jié)更容易抓住客戶,并逐漸溝通挖掘需求。

  但是,兩個月的我外呼也遇到了各種各樣的問題。導(dǎo)致壓力特別大,有點力不從心。并且工作沒有動力。主要是以下幾個方面:

  1、第一個月外呼時,感覺對于學(xué)校月休的學(xué)員,我們的大班已經(jīng)沒有推薦的可能了,推薦一對一有兩個問題一個是費用太高,二是學(xué)員一個月才能上一次課。家長感覺效果也不是很好。

  2、外呼春季老學(xué)員的時候,我這大部分是國內(nèi)的老學(xué)員,對于這部分學(xué)員,營銷的可能很小,一是因為大學(xué)生了根本不考慮報課外培訓(xùn)班級,二是,大學(xué)生很在乎錢,都反映不打算報課外班級費用太高,只能推薦四六級的搶分班級,或者考研的沖刺模塊班級,但是感覺學(xué)員意向也不是很大,并且這部分學(xué)員很反感我們的電話總是找借口掛斷電話。對于這部分?jǐn)?shù)據(jù)沒有一個很好的話術(shù),打過去都感覺很尷尬。

  3,每天外呼的數(shù)據(jù)基本都是一樣的,打一天下來,同樣的話說了好多遍,也沒有什么意向,導(dǎo)致工作很沒有動力,自己也找不到合適的話術(shù)來改變。

  4、總感覺現(xiàn)在外呼,既達(dá)不到營銷的目的,也沒有什么可以服務(wù)的地方,我們這邊也沒有優(yōu)惠也沒有公開課活動來吸引家長。

  5、通知類外呼,尤其是取消變更班級,家長普遍反映我們通知的太晚,總是提前一天通知,讓家長很被動。

  總而言之,目前外呼遇到的問題導(dǎo)致工作壓力增大,找不到合適的'話術(shù)來進行各種外呼。

  對于現(xiàn)在每天的工作形式,有以下建議:

  1、建議每天的數(shù)據(jù)不要太單一,這樣我們外呼可以隨時變換話術(shù),不至于一天的工作都那么死板,因為對于一些數(shù)據(jù)的外呼我們也沒有什么可以變換的話術(shù)導(dǎo)致一天的工作很死板。比如,四六級的老學(xué)員外呼。

  2、一些四六級的老學(xué)員基本都是沒有意向在報班,建議對于這部分?jǐn)?shù)據(jù)進行篩選外呼,因為我們對于這部分?jǐn)?shù)據(jù)我們既沒有什么服務(wù)也沒有什么優(yōu)惠。只是單純進行營銷,這部分學(xué)員基本沒有意向并且他們很在乎費用。

  3、中學(xué)部的老學(xué)員基本意向還是比較強烈的,建議跟市場部溝通一下各學(xué)校的放假時間和期末考試時間,我們找一個合適的時間外呼,避免家長選擇課程受時間不知道學(xué)校如何安排的影響。這樣也顯得我們很專業(yè)。

  4、建議外呼的數(shù)據(jù)多寫講座的或者公開課信息的,這樣的話即便我們沒有營銷的可能還能作為一種服務(wù),家長也不會反感我們。

  外呼客服的總結(jié) 篇9

  轉(zhuǎn)眼間,我進入重慶志向科技有限公司從事外呼工作已經(jīng)一年了,在進入公司之前,我對電話營銷工作沒有多少經(jīng)驗,缺乏行業(yè)銷售經(jīng)驗和行業(yè)知識,僅憑著對營銷工作的熱情加入了這個行列。一切從零開始,剛開始進入這個陌生的職業(yè)時,有許多的不適應(yīng),比如在與客戶的溝通中,不能很快的回復(fù)客戶的咨詢,不過我立馬向領(lǐng)導(dǎo)和同事們請教,通過他們的幫助,我對工作內(nèi)容和性質(zhì)有了進一步的理解,能夠更清楚、流利的應(yīng)對客戶所提到的各種問題,準(zhǔn)確的把握客戶的需要,從而與客戶進行良好的溝通,逐漸取得了客戶的信任,成功推銷出公司的銷售業(yè)務(wù)。在不斷的學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識和積累工作經(jīng)驗后,自己的`銷售經(jīng)驗比以前有了明顯大幅度的提高。我在錯誤中不斷的及時反省,查找不足之處加以改正,不斷的培養(yǎng)自己在各方面的知識和技能,盡快的提升了工作業(yè)績。

  在工作之余,我認(rèn)真的翻閱一些著名銷售書籍,想從中學(xué)習(xí)對工作有利的知識,以充實自己的職業(yè)生活。在一本名叫《多一次心眼,多一次機會》的書中,看到了拿破侖·希爾曾經(jīng)說過的這樣一句話:“人與人之間沒有太多區(qū)別,只有積極的心態(tài)與消極的心態(tài)這一細(xì)微的區(qū)別,但正是這一點點區(qū)別決定了二十年后兩個人生活的巨大差異!币驗槟銢]有網(wǎng)絡(luò),所以你要比別人更勤奮,才可能趕超別人。經(jīng)常有人會這樣說——“如果當(dāng)初我怎樣怎樣,那么現(xiàn)在我肯定會……”,人們常常只停留在這樣的說法上,而不真正付諸行動,怎么會有好結(jié)果?我認(rèn)真的思考了這句話,同時進行了自我反省。要堅持終身學(xué)習(xí)的觀念,不能因某天學(xué)到了一些膚淺的知識而驕傲,思想開始松懈而疏于學(xué)習(xí),應(yīng)該隨時提醒自己,對待工作就應(yīng)該用欲壑難填的心態(tài)去面對,對人與人為善,對己謙虛謹(jǐn)慎,對事鍥而不舍。

  通過培訓(xùn),我的工作技能又得到了大幅度的提升,我感謝公司組織的此次培訓(xùn),給了我們一個提升自我的機會與平臺,我將努力把此次培訓(xùn)的精髓轉(zhuǎn)化成工作成果來回報公司的厚愛。

  外呼客服的總結(jié) 篇10

  不知不覺中一個多月又過去了,為了更好的促進工作,我現(xiàn)將上個月來我們組的工作總結(jié)匯報如下: 首先我認(rèn)為作為一名普通的話務(wù)員,除了要懂得一些簡單的技術(shù)和專業(yè)知識外,更重要的是需要與客戶進行溝通、交流,解答客戶的咨詢和疑問。因此,我們更需要具備的是掌握全面的業(yè)務(wù)知識和良好的服務(wù)、溝通技巧。在平時的工作中,對于新下發(fā)的各種新業(yè)務(wù)、新知識、新活動,我都認(rèn)真學(xué)習(xí),充分領(lǐng)會其精神,并且牢記;對于一些基礎(chǔ)業(yè)務(wù)知識,要做到溫故而知新,熟能生巧。如果說業(yè)務(wù)知識是做菜的原料的話,那么良好的服務(wù)、溝通技巧、就是技藝高超的廚師,只有具備高超的廚藝,才做讓原料展現(xiàn)出良好的品質(zhì)和口味,服務(wù)也是同樣的道理。如果沒有良好的語言表達(dá)能力和溝通能力,知道的再多,掌握的`再全面,也只能是茶壺里煮餃子肚子里有倒不了來。所以我們要組織各種服務(wù)知識培訓(xùn),通過學(xué)習(xí)相關(guān)服務(wù)、溝通技巧,并將其運用到服務(wù)工作中去。

  一、 作為公司職員要遵守公司的規(guī)章制度,俗話說:沒有規(guī)矩不成方圓。毋庸置疑,我們在日常工作中,必須遵守好公司的每一條規(guī)章制度,執(zhí)行好每一個工作流程,牢記好每一個規(guī)范用語。上個月我們的工作紀(jì)律、工作的積極心和工作心態(tài)有所調(diào)整,都比前都進步了很多,我相信我們還會做得更好。

  二、 表情、語氣愉悅。話務(wù)員工作的一個基本特點就是與客戶互不相見,通過聲音來傳達(dá)訊息,所以我們的面部表情和說話語氣、聲調(diào)就更加重要。上個月我們的行為規(guī)范有所提升,能夠把行為規(guī)范的18條綜合應(yīng)用到外呼中,所以我們的總體成績很不錯,一個優(yōu)秀的話務(wù)員必須做到面帶微笑,語氣平和,語調(diào)輕松,用詞規(guī)范、得當(dāng),給客戶愉悅的感受,讓客戶被我們的誠信、愉悅所感染,使服務(wù)深入人心。 三、 要學(xué)會調(diào)解心態(tài),還會因為數(shù)據(jù)不好打、業(yè)務(wù)推不出而產(chǎn)生負(fù)面情緒,凡事只要調(diào)整好心態(tài),沒什么我們做不好的。 四、 外呼時間上的控制,現(xiàn)在是商品經(jīng)濟時代,時間就是金錢,所以我們更應(yīng)該為客戶、為自己節(jié)省寶貴的時間,F(xiàn)在我們外呼時間就沒有得到很好的控制,我們現(xiàn)在外呼成功率提高了,那投訴率也提高了,所以還沒有達(dá)到我們所外呼的目的。 五、 團結(jié)就是力量。團結(jié)就是力量,這句話至今是許多企業(yè)里的座右銘。團結(jié)就是力量,這力量是鐵,這力量是鋼,比鐵還硬,比鋼還強&&團結(jié),一切困難都可以迎刃而解;團結(jié),任何敵人都可以戰(zhàn)勝;一個集體如果不團結(jié)就是一盤散沙。我們所取得的一切成績要歸功于同事們的共同努力。

  外呼客服的總結(jié) 篇11

  過去的20xx年,本人在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下,業(yè)務(wù)水平有了進一步提升,工作能力方面有了長足的進步,公司質(zhì)檢員年終工作總結(jié)。我還參加了公司組織的業(yè)務(wù)能力大比武,并取得二等獎的好成績。下面是我一年來的工作總結(jié)

  首先,工作時必須做到四個字:認(rèn)真細(xì)心。因為我們所做的保質(zhì)保量,關(guān)系到全公司生產(chǎn)工作的正常運轉(zhuǎn)。如果所做的質(zhì)量在某個地方出了差錯,公司利益會受到影響,那么必將造成不小的危害。生產(chǎn)車間也會因為質(zhì)量問題而停止生產(chǎn);又或者我們的微小疏忽,車間按照計劃訂單生產(chǎn)了暫時不出貨的產(chǎn)品,而等著出貨的產(chǎn)品卻未能完成,這樣到了出貨日期不能按時出貨,必將引起客戶抱怨,降低公司信譽,給公司造成不可估量的損失。所以我每天工作時都盡量保持清醒地頭腦,確保每一份計劃都能準(zhǔn)確無誤,把生產(chǎn)效率提高到最高點。

  其次,做為質(zhì)檢,必須要有堅定不移、不厭其煩的精神。有人說:看看差不多就行了,其實不然,要想成為一個好的質(zhì)檢員,必須要有耐心、堅持的態(tài)度。,但要經(jīng)常到各個崗位查看這些生產(chǎn)物品是否合格。倘若已經(jīng)出現(xiàn)質(zhì)量問題,而其他操作人員沒有發(fā)現(xiàn)或及時處理的情況下,就一定要督促他們認(rèn)真負(fù)責(zé),并與其保持良好的溝通,以保證生產(chǎn)計劃能順利進行,在這個過程中關(guān)鍵一點就是不要讓計劃與生產(chǎn)脫節(jié),變成你計劃你的,我生產(chǎn)我的,從而造成生產(chǎn)秩序的混亂。所以質(zhì)檢是非常重要的。

  最后,做為質(zhì)檢,必須要與各部門這間處理好人際關(guān)系。一個人的力量是有限的,但一個團隊的力量卻是巨大的'。工作過程中,同事之間磕磕碰碰有時也在所難免,但我始終抱著一種平和的心態(tài)來對待這些問題,并找出問題關(guān)鍵之所在,解除誤會,化解矛盾,從而營造一個和諧的工作環(huán)境。只有心情好,才能在工作中發(fā)揮自己最大的潛能。一個團隊,最重要的就是同心協(xié)力,只有做到這一點,公司的發(fā)展才能越來越好。

  回顧過去,雖然有了一些可喜的成績,但同時也發(fā)現(xiàn)自身存在的不少問題。在工作中,有的時候開拓、創(chuàng)新意識不夠,事業(yè)的發(fā)展需要不斷地創(chuàng)新,但自己卻總是求穩(wěn)怕亂,在有些問題的處理上瞻前顧后,不夠果斷。另外在生產(chǎn)過程中出現(xiàn)突發(fā)狀況時,有時卻未能即時向領(lǐng)導(dǎo)匯報。針對自身存在的這些問題,我將認(rèn)真的回答。

  外呼客服的總結(jié) 篇12

  從九月開始外呼,到現(xiàn)在兩個月了,經(jīng)過領(lǐng)導(dǎo)和同事們的不斷幫助,現(xiàn)在外呼逐步成形。下面我說一下這兩個月我所學(xué)習(xí)到的東西。

  一.營銷意識和營銷技巧逐漸提高

  第一個月外呼的對象主要是暑假的老學(xué)員,尤其是中學(xué)部的,這部分學(xué)員無意向的原因基本是時間不合適,因為石家莊的學(xué)校并不是都是周六日休息的,基本都是單休甚至是月休,所以導(dǎo)致無法報課外培訓(xùn)班級。最開始的時候聽到家長這么說就放棄營銷了,后來發(fā)現(xiàn)這個時間有時只是家長想掛斷電話的一個借口,所以需要我們再強化我們的營銷技巧,后來就跟家長說現(xiàn)在有好多家長都給孩子報班了,因為高中三年還是很重要也是學(xué)員學(xué)校最艱苦的一段時間,好多家長已經(jīng)意識到這三年的重要性了所以周末的時間都給孩子安排課外的培訓(xùn)以至于提高成績,以此來稍微刺激一下家長,也行家長就真的會跟學(xué)員商量一下是否考慮我們的班級,我們就抓住了一個學(xué)員。

  二.溝通技巧有所提高

  其實,外呼能不能成單或者完成一個很好的服務(wù),溝通的過程是最重要的,尤其是語氣和專業(yè)性方面。對于取消變更班級,我們要用柔和但是必須是不卑不亢的語氣跟家長解釋,如果我們有點強勢,家長會很反感,如果很沒有氣勢,有些家長就會強勢起來,就是不同意我們的變更。但是對于營銷類的外呼我們要掌握好溝通的專業(yè)性和營銷技巧。比如,開頭問學(xué)員成績怎么樣,就不如問學(xué)員的薄弱環(huán)節(jié)和丟分環(huán)節(jié)更容易抓住客戶,并逐漸溝通挖掘需求。

  但是,兩個月的`我外呼也遇到了各種各樣的問題。導(dǎo)致壓力特別大,有點力不從心。并且工作沒有動力。主要是以下幾個方面:

  一、第一個月外呼時,感覺對于學(xué)校月休的學(xué)員,我們的大班已經(jīng)沒有推薦的可能了,推薦一對一有兩個問題一個是費用太高,二是學(xué)員一個月才能上一次課。家長感覺效果也不是很好。

  二、外呼春季老學(xué)員的時候,我這大部分是國內(nèi)的老學(xué)員,對于這部分學(xué)員,營銷的可能很小,一是因為大學(xué)生了根本不考慮報課外培訓(xùn)班級,二是,大學(xué)生很在乎錢,都反映不打算報課外班級費用太高,只能推薦四六級的搶分班級,或者考研的沖刺模塊班級,但是感覺學(xué)員意向也不是很大,并且這部分學(xué)員很反感我們的電話總是找借口掛斷電話。對于這部分?jǐn)?shù)據(jù)沒有一個很好的話術(shù),打過去都感覺很尷尬。

  三,每天外呼的數(shù)據(jù)基本都是一樣的,打一天下來,同樣的話說了好多遍,也沒有什么意向,導(dǎo)致工作很沒有動力,自己也找不到合適的話術(shù)來改變。

  四、總感覺現(xiàn)在外呼,既達(dá)不到營銷的目的,也沒有什么可以服務(wù)的地方,我們這邊也沒有優(yōu)惠也沒有公開課活動來吸引家長。

  五、通知類外呼,尤其是取消變更班級,家長普遍反映我們通知的太晚,總是提前一天通知,讓家長很被動。

  總而言之,目前外呼遇到的問題導(dǎo)致工作壓力增大,找不到合適的話術(shù)來進行各種外呼。

  外呼客服的總結(jié) 篇13

  “積極推進二促的建設(shè),探索電銷二促運營模式,搭建分公司二促隊伍,形成空地結(jié)合體系,提高陌生呼出成功率”是羅總在年初工作報告中提出的重要要求,也是推進公司電銷戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型、破解發(fā)展瓶頸的重要步驟。XXXX分公司按照總公司的二促發(fā)展要求,堅持“五個統(tǒng)一”的二促發(fā)展思路,以“思想、素質(zhì)、培訓(xùn)、激勵、配套”五方面的建設(shè)為抓手,創(chuàng)新工作思路,明確工作目標(biāo),在5個月時間內(nèi),二促業(yè)務(wù)得到了較快發(fā)展。此次,利用二促現(xiàn)場會議的機會,向各兄弟分公司匯報XXXX二促工作情況,不妥之處敬請批評指正。

  一、發(fā)展的基本情況

  XXXX分公司于20xx年5月21日正式啟動電銷“二促”項目。目前全轄完成入職手續(xù)的“二促”坐席共30人,其中已上線坐席20人,正在培訓(xùn)的坐席10人。自6月25日起,分公司下轄各中支公司逐步開始啟動外呼,截止9月30日,XXXX二促實現(xiàn)總保費118萬元,且簽單保費呈逐月上升態(tài)勢,9月當(dāng)月簽單保費69萬,環(huán)比增加109%,月人均產(chǎn)能3.45萬元;10月1日至10月27日,當(dāng)月實現(xiàn)“二促”業(yè)務(wù)簽單保費xxx萬元,月底有望突破xxx萬元。

  二、開展的主要工作

  自動“二促”項目以來,XXXX分公司以“思想、素質(zhì)、培訓(xùn)、激勵、配套”五方面為抓手,不斷摸索、積極思考,為“二促”工作的順利開展打下了基礎(chǔ),主要措施如下:

  (一)抓思想建設(shè),打造“好環(huán)境”

  XXXX分公司總經(jīng)理室對二促工作高度重視,將其列為下半年重點工作內(nèi)容之一,要求將“二促”業(yè)務(wù)打造成渠道專屬化的示范,分公司“二促”直屬團隊更應(yīng)成為各中支“二促”業(yè)務(wù)發(fā)展的模板,起到帶頭作用。為此,分管總多次親赴一線現(xiàn)場宣導(dǎo)“二促”工作的重要意義,傳達(dá)總分公司加快二促建設(shè)的精神,明確二促發(fā)展目標(biāo),統(tǒng)一發(fā)展思想。

  為打開各機構(gòu)負(fù)責(zé)人的發(fā)展思路,堅定機構(gòu)發(fā)展“二促”的決心,分公司一把手親自帶隊,組織各中支負(fù)責(zé)人到四川德陽現(xiàn)場觀摩,通過實地了解、交流,有效拓寬了大家的發(fā)展思路,增強了大家做好二促的信心。

  (二)抓素質(zhì)建設(shè),打造“好隊伍”

  為保證二促隊伍的高素質(zhì),堅持嚴(yán)格選人標(biāo)準(zhǔn)、把好入口關(guān)!岸佟惫ぷ鲗ψ慕(jīng)驗和能力要求較高,第一批“種子”坐席的素質(zhì)對今后業(yè)務(wù)發(fā)展影響較大。因此在招聘第一批坐席時,XXXX分公司要求一半以上的人員必須有相關(guān)工作經(jīng)驗,并要求最低學(xué)歷不能低于大專。以合肥地區(qū)“二促”隊伍來看,有本科學(xué)歷的坐席超過了40%。這批坐席人員具有學(xué)習(xí)能力強、悟性高、自律性好、渴望獲得認(rèn)可等特點,在保證收入穩(wěn)定的情況下,留存率很高。本科學(xué)歷坐席的`存在,可以對學(xué)歷相對較低的坐席形成激勵氛圍,促進坐席間良性工作競爭。

  (三)抓培訓(xùn)建設(shè),打造“好氛圍”

  一是制定靈活的培訓(xùn)流程,提高培訓(xùn)效率。為提高效率,XXXX分公司對新入職“二促”坐席采取了“二次培訓(xùn)”的培訓(xùn)模式。各分支機構(gòu)先在當(dāng)?shù)貙π聦W(xué)員進行基礎(chǔ)知識培訓(xùn),待結(jié)束后,再安排到分公司進行系統(tǒng)操作和話術(shù)方面的集中培訓(xùn)。整個培訓(xùn)流程下來,坐席一般兩周左右即可上線。二是保持培訓(xùn)連續(xù)性,注重經(jīng)驗交流。新學(xué)員上線后,一般會安排與電銷經(jīng)驗豐富的坐席組成學(xué)習(xí)小組,以保證坐席培訓(xùn)的常態(tài)化。組長每日下班后篩選新學(xué)員的錄音,在次日晨會后單獨進行點評輔導(dǎo),邊工作邊學(xué)習(xí),不斷提升工作技能。機構(gòu)“二促”團隊人員相對較少,培訓(xùn)力量薄弱,團隊氛圍難以持續(xù)。為解決這個問題,我們會定期安排機構(gòu)二促坐席到分公司直屬團隊中感受氛圍,安排優(yōu)秀坐席進行轄內(nèi)交流,分享成功經(jīng)驗。

  (四)抓激勵建設(shè),打造“好機制”

  一是拿出專項費用,推進業(yè)務(wù)競賽。XXXX分公司根據(jù)總公司“百團大戰(zhàn)”競賽內(nèi)容制定了激勵方案,以各項工作最后完成時點作為入圍條件,并拿出專項費用直接獎勵給中支一把手,提高了各機構(gòu)對二促工作的重視程度。二是以基本法激勵坐席,鼓勵良性競爭。深入宣導(dǎo)“二促”基本法,使每一名坐席都掌握“基本法”的考核內(nèi)容,確保“優(yōu)勝劣汰”的意識深入人心。設(shè)立“精英榜”,鼓勵坐席間良性競爭,每天更新坐席呼出量、接通率、成交量。要求坐席在關(guān)注到自身業(yè)績的變化的同時,也要注意其他坐席的情況,最終形成“比、學(xué)、趕、幫、超”的工作氛圍。

  (五)抓配套建設(shè),打造“好基礎(chǔ)”

  經(jīng)過摸索,我們在以下幾個方面做了一些基礎(chǔ)性工作,保證了“二促”業(yè)務(wù)的平穩(wěn)發(fā)展。一是建章立制,做到各項工作都有制度依托。“沒有規(guī)矩,不成方圓,沒有制度,寸步難行”,“二促”坐席人員數(shù)量多,人員素質(zhì)參差不齊,為保證工作效率,需要有統(tǒng)一的制度來保障日常工作的開展。因此,我們在總公司相關(guān)制度的基礎(chǔ)上,制定了“二促”坐席基本法、禮品管理辦法等管理制度和細(xì)則。二是積極市場調(diào)研,掌握市場動態(tài)。XXXX分公司定期對優(yōu)秀同業(yè)進行陌呼調(diào)研,將搜集到的同業(yè)相關(guān)承保政策、禮品政策、增值服務(wù)內(nèi)容集中整理并研究,掌握第一手市場信息,為應(yīng)對市場競爭奠定了基礎(chǔ)。

  三、工作中的亮點

 。ㄒ唬﹦(chuàng)新思路,拓寬客戶信息搜集渠道

  一是車商續(xù)保業(yè)務(wù)專屬化,實施“車電聯(lián)呼”。公司明確車商續(xù)保業(yè)務(wù)全部交由“二促”團隊維護。我們在坐席中選擇了一些業(yè)務(wù)技能較好、溝通能力較強的坐席來專屬維護該類業(yè)務(wù),并與車商部建立了一個溝通群,加強與駐店員的聯(lián)系,及時處理相關(guān)續(xù)保問題。為順暢的與4S店開展續(xù)保合作,我們通過送工時券、保養(yǎng)券、維修券等方式保證4S店的利益,進而支持車商部的新車業(yè)務(wù)開展。目前XXXX分公司車電聯(lián)呼業(yè)務(wù)已占全部外呼業(yè)務(wù)的30%左右。二是積極聯(lián)系合作單位,獲得穩(wěn)定信息來源。在“二促”項目開展初期,積極與有數(shù)據(jù)資源的單位聯(lián)系,爭取與其建立較密切的私人關(guān)系,確;A(chǔ)外呼數(shù)據(jù)來源的穩(wěn)定性。目前XXXX分公司外呼數(shù)據(jù)絕大部分都是20xx年新上牌的次新車數(shù)據(jù)。這部分客戶對保險公司的忠誠度還沒培養(yǎng)起來,坐席簽單難度相對較小。三是重點突破大型企事業(yè)單位,做好宣傳鋪墊。積極與一些大的企業(yè)或集團單位進行合作,通過他們做一些前期的鋪墊宣傳,以合作單位的名義與客戶聯(lián)系,有針對性的做客戶工作。此項工作剛啟動,目前在聯(lián)系的單位有中國郵政、XXXX建筑工業(yè)大學(xué)、百盛購物中心等。

  (二)厲行節(jié)約,集中各種資源支援一線

  為了把有限的資源投入到市場競爭中去,XXXX分公司在配送、禮品購置、第三方服務(wù)等方面想了很多辦法,確保既能做好工作,又能節(jié)約費用。一是在配送方面,考慮到順豐

  外呼客服的總結(jié) 篇14

  不覺中來外呼部門已經(jīng)有數(shù)月了,第一次來到這里的情景還歷歷在目。走進辦公室的大門,就能看到整潔的大廳內(nèi)排放著一排排電腦,師兄師姐們個個頭戴耳麥正在緊張的忙碌,依稀的可以聽見他們標(biāo)準(zhǔn)而又富有親切的介紹。當(dāng)時不由得憧憬自己的頭戴耳麥做在電腦前的樣子,心里既緊張又激動,如果是我自己在做,又會是一種什么樣的感覺和效果。當(dāng)然我也很清楚,這樣的工作對于那些辦公室工作來說不顯得那么的輕松和隨意,但是,這不是單調(diào)。工作內(nèi)容是豐富的,當(dāng)我們坐在電腦旁帶上耳麥給客戶介紹的時候,這是一種個人的考驗和工作樂趣,更是一種服務(wù)理念。如果你用心做到了做好了,你會發(fā)現(xiàn):用聲音去打動別人,這是一種挑戰(zhàn)。

  任何一項工作都有自己的內(nèi)涵,都不是在別人眼里看上去的那么簡單。經(jīng)過這段時間的工作,我發(fā)現(xiàn)看上去很簡單的打電話也要講究方式方法,否則只會事倍功半,F(xiàn)總結(jié)如下:

  1:首先應(yīng)該在聲音上“壓倒”用戶的語氣,我個人認(rèn)為語氣很重要,我以前嘗試 有小而細(xì)的聲音去介紹業(yè)務(wù),但是有時候被罵的很慘,所以語氣上的氣勢很重要。

  2:就是讀的時候要主要讀音中重音的位置,比如說放在”取消“上的音重一點!狈旁凇傲私狻钡淖x音重一點。

  3. 遇到女性用戶要會好一些,但要注意一點語氣要適當(dāng)。

  4. 遇到男性用戶,年輕的要語氣要重點,年長的要語速快點且柔和點。

  雖然如此,但是在實際外呼的過程中不可能一帆風(fēng)順的,總會遇到挫折,遇到一些難堪、尷尬的狀況。但是作為外呼部門的我們肩負(fù)著將公司最新信息傳遞給廣大用戶的責(zé)任,是公司對外的窗口,代表了公司的形象。所以我一直嚴(yán)格要求自己,工作時認(rèn)真負(fù)責(zé),耐心講解公司信息,聽取客戶意見,了解客戶需求,主動加班完成工作任務(wù),積

  極配合同事工作。當(dāng)然了,我也有著在客戶不講道理口出粗言時不能克制自己脾氣的缺點,這個我會以后的工作中努力克服。

  經(jīng)過這段時間的.鍛煉,對部門的運作和管理也有些自己的觀點,不足之處還請見諒。如下:

  1:外呼業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)(外呼業(yè)務(wù)需求書)由需求部門提出,以業(yè)務(wù)聯(lián)系單的形式,發(fā)往外呼部門。外呼業(yè)務(wù)需求書應(yīng)包括需要進行外呼的目標(biāo)用戶,包括明確的外呼業(yè)務(wù)腳本,應(yīng)給出明確的完成時間要求,以及外呼時點(如:是白天、夜晚、節(jié)假日等),如果外呼不成功,需重復(fù)的頻次等。外呼部門及時進行外呼結(jié)果評估與分析,并將評估報告反饋至客戶服務(wù)部,由客戶服務(wù)部統(tǒng)一反饋至相關(guān)外呼需求部門。評估報告應(yīng)包括外呼腳本中的各列示項目的結(jié)果、呼叫中心對該類外呼的建議、該外呼任務(wù)的目標(biāo)用戶的有效率以及目標(biāo)用戶成功受訪率等。

  2:為了使外呼工作能夠取得較好的效果和客戶滿意度,建議對不同用戶采用不同的時間段進行外呼。在外呼實踐過程中可以確定對不同業(yè)務(wù)類型的外呼確定不同的時間段。

  以上就是這段時間我在外呼部門工作的一些心得和總結(jié),我會繼續(xù)努力爭取在崗位上有更加優(yōu)異的表現(xiàn)。

  外呼客服的總結(jié) 篇15

  調(diào)到外呼組工作快一年的時間了,回顧近半年來的工作,真是感觸頗深。在這半年的時間里,在領(lǐng)導(dǎo)的鼓勵和幫助下,讓我在工作上有了很大的進步,從最初的適應(yīng)這個崗位,到現(xiàn)在能夠用心的、積極的完成工作,跟領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助是分不開的。通過這段時間的努力,已經(jīng)基本上可以較好的完成自己的本職工作,當(dāng)然還有很多不足之處,希望能在以后的'工作中加以改進。具體工作內(nèi)容如下:

  一、外呼組工作:

  在這半年的時間里,我在外呼組一共完成了包括:貸記卡睡眠戶激活提醒、貸記卡到期還款催收、新簽約客戶回訪、客戶滿意度調(diào)查、速匯通營銷宣傳、短信收費通知、中獎信息外呼等直接面對客戶的對外呼出工作。通過這些外呼工作,讓我對外呼營銷有了更加深刻的認(rèn)識和了解,也特別慶幸于自己以前在工作中所積累的經(jīng)驗和營銷知識,對于從事過一段時間房地產(chǎn)銷售的我來說,一直認(rèn)為外呼工作對我來說可以是游刃有余的.

  二,雖然每次外呼都能做到詳細(xì)的記錄

  希望自己以后能夠針對每次外呼寫出心得體會,讓領(lǐng)導(dǎo)和同事們能夠更清楚的了解到每次外xx存在的問題和客戶的關(guān)注點。第四:在過去的工作中,雖然能夠運用辦公軟件來完成資料的整理與分配工作,但還不夠扎實,應(yīng)該多認(rèn)真研究和學(xué)習(xí),讓其可以在工作中得到更好的運用,帶來更大的幫助。第五:會在以后的工作中,多多加強其他方面的學(xué)習(xí),拓展知識面,了解更多銀行業(yè)的情況,特別是對其它銀行開展的金融產(chǎn)品,多做撐握,與我行的產(chǎn)品進行比較分析,這樣才能夠做到百戰(zhàn)百勝,與客戶營銷時強占上風(fēng)。

  以上是我這段時間的工作情況,希望領(lǐng)導(dǎo)在以后的工作中能夠多多監(jiān)督,不足之處還望給予批評指出。

  外呼客服的總結(jié) 篇16

  一、提供一站式服務(wù)形象:不再存在踢皮球的現(xiàn)象,不會把客戶的電話轉(zhuǎn)來轉(zhuǎn)去,最后不了了之。

  二、提高工作效率:有效地減少通話時間,降低網(wǎng)絡(luò)費用,提高員工/業(yè)務(wù)代表的業(yè)務(wù)量,在第一時間內(nèi)就將來話轉(zhuǎn)接到正確的分機上,通過呼叫中心發(fā)現(xiàn)問題并加以解決。同時,自動語音應(yīng)答系統(tǒng)可以將企業(yè)員工從繁雜的工作中解放出來,去管理更復(fù)雜、直接和客戶打交道的業(yè)務(wù),提高了工作效率和服務(wù)質(zhì)量。

  三、開源節(jié)流:呼叫中心統(tǒng)一完成語音與數(shù)據(jù)的傳輸,用戶通過語音

  提示即可輕易地獲取數(shù)據(jù)庫中的數(shù)據(jù),有效地減少每一個電話的時長,每一位座席工作人員在有限的時間內(nèi)可以處理更多個電話,大大提高電話處理的效率及電話系統(tǒng)的利用率。

  四、提高客戶服務(wù)質(zhì)量:自動語音設(shè)備可不間斷地提供禮貌而熱情的服務(wù),即使在晚上,您也可以利用自動語音設(shè)備提取您所需的信息。而且由于電話處理速度的.提高,大大減少了用戶在線等候的時間。

  五、留住客戶:提供客戶分析、業(yè)務(wù)分析等工具,幫助您判斷最有價值客戶,并獎勵您的老客戶,找出客戶的需要并滿足他們的需要,從而提高客戶服務(wù)水平,達(dá)到留住客戶的目的。

  六、帶來新的商機:理解每一個呼叫的真正價值,提高效率,增加收益,提升客戶價值,利用技術(shù)上的投資,可更好地了解您的客戶,密切您與客戶的聯(lián)系,使您的產(chǎn)品和服務(wù)更有價值。尤其是從每一次呼叫中也許可以捕捉到新的商業(yè)機遇。

  再多說一句跟新人相關(guān)的話題。今天在座有很多企業(yè) 呼叫中心的初級、中級管理者。對新人的看重,我個人認(rèn)為是符合模糊管理理論的。一家公司的新人進入公司,不管安排在什么崗位,他總是一個最臟、最亂、最差、最不起眼的崗位上。要是命好,他有一個師傅。命不好,基本靠個人奮斗。如果有個人魅力,可以掠奪一些資源幫助他順利度過前半年的適應(yīng)期。這種情況和蘑菇的生長情況是非常像的。蘑菇也是在最陰暗、最不起眼的地方長起來,長好了被人賣掉,長不好就爛在森林里。所以,不要叫我們的員工,尤其是新員工輸在起跑線上。因為他是我們的未來。

  我本來發(fā)誓不做廣告的。我確實不想做廣告。我的廣告就這一頁,而且絕對不會超過30分鐘。這頁廣告就一直停留在這塊。大家認(rèn)識我,其實并不是認(rèn)識我路 巖了,而是認(rèn)識路 巖代表的這個平臺。我們公司比較低調(diào),深沉,一直不做廣告,所以今天我第一次出來做做廣告,中國數(shù)碼,不是那個神州數(shù)碼。中國數(shù)碼坦誠講,不出名,但這家公司不校我們在中國有70家分公司,主要業(yè)務(wù)集中在三塊。一塊是it應(yīng)用,中企動力、新網(wǎng)、中企開源這些公司都集中在it應(yīng)用。第二是文化與傳播。我相信大家看過《孔子》,那就是中國數(shù)碼集團拍的電影,請的胡玫拍的,但票房不大好,實在干不過《阿凡達(dá)》。第三就是為祖國的安居工程做一些貢獻(xiàn),在廣州、武漢圈了點地,造了點房,騙了一點人腰包里的錢。我們有7000多人做it應(yīng)用、先進的平臺,總部在北京,在經(jīng)濟開發(fā)區(qū)里。我每次跟行業(yè)的朋友交流,都倡導(dǎo)一個開放。大家如果去北京,不嫌遠(yuǎn),南五環(huán),一定去我們那坐坐,我們會馬上搬遷到中國數(shù)碼園里,歡迎大家到我們那兒作客。

  我做呼叫中心有12、3年,人力資源管理方面我也在不斷的摸索、豐富、修訂我用人的原則,包括用人管理的原則。大家都在講癬育留,我又加了兩個緯度,裁、放。選,選什么人?呼叫中心最高決策層,他會比較傾向于選跟自己比較像的,就跟選老婆一樣,不是一家人,不進一家門。選人,他要有愉悅的人性和謙恭的品格。一個人不知道天高地厚,絕對不適合做客服。比如我,我太太形容我像小老鼠一樣,怎么出點什么事,別人覺得沒有怎么著,你覺得天塌下來了?這種人,適合做投訴、做客服。同時客服工作是一個高壓、高重復(fù)性的工作,如果沒有一個自我釋放的能力,抗打擊能力不強,生活和工作就沒有辦法平衡。育,很多企業(yè)都已經(jīng)做得很好了。留,創(chuàng)造機會、有諾必踐。作為管理者,有諾必踐是最應(yīng)該修的一堂課。我們一些聰明管理者容易犯一個錯誤,就是喜歡承諾,而且承諾得有時間、地點、頭頭是道,但最后做不到,這樣做不到人就流失了,也沒有好話。

  外呼客服的總結(jié) 篇17

  什么是市場營銷?所謂市場營銷就是尋找需求,發(fā)現(xiàn)需求,滿足需求,創(chuàng)造需求。而客戶維系在市場營銷中有這非常重要的作用?蛻艟S系最重要的原則是提高客戶的滿意度,而滿意度的提高主要從提高客戶的忠誠度,盡量降低客戶的期望,從而達(dá)到提高客戶忠誠度的目的`,使客戶感知良好,對我們有信心。

  西奧多—萊文特說:“銷售僅僅是給戀愛畫上了圓滿的句號,而婚姻才剛剛開始;橐鍪欠裥腋,在于銷售者如何經(jīng)營關(guān)系;橐鲑|(zhì)量決定了將來到底是持續(xù)合作,還是無休止的糾紛,或是走向離婚。”

  社會日新月異,客戶也越來越聰明。他們變得更有教養(yǎng),更加自信,更加見多識廣;他們對產(chǎn)品或服務(wù)的品質(zhì)懷有更高的期望。因此,企業(yè)要在關(guān)注新客戶的同時更加關(guān)注老客戶,培養(yǎng)客戶的忠誠度,與客戶發(fā)展長期的友好合作關(guān)系。

  如何留住客戶?如何讓客戶繼續(xù)跟你合作?最重要的就是要做好維系工作。首先,企業(yè)要重視持續(xù)的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。只有充分地重視客戶、關(guān)注客戶,站在客戶的角度思考,讓他充分地相信你,企業(yè)才能與客戶建立一種長期的友好合作關(guān)系。

  要想留住客戶,還有一個非常重要的方法,那就是針對不同客戶,采取個性化的服務(wù)。比如你現(xiàn)在準(zhǔn)備給客戶送禮品,你是不是應(yīng)該先問自己幾個問題:你為什么要送禮?給誰送禮?送什么禮?什么時間、什么地點送?誰去送?這些都非常的重要,因為不同的客戶有著不同的偏好。

  只有留住了客戶,客戶對我們有了信心,我們才有機會展開下一步的營銷計劃,在交互中獲得雙贏。所以在日常工作中我們要重視客戶維系,講究客戶維系方法,幫助客戶了解他們的需求,強調(diào)客戶的利益,站在客戶的角度思考是非常重要的,也是客戶維系的關(guān)鍵。

  外呼客服的總結(jié) 篇18

  我有幸到邯鄲市二十三中學(xué)習(xí),聽了兩節(jié)示范課,他們的課讓我感受頗深,收益匪淺,也讓我充分領(lǐng)略了課堂教學(xué)的無窮藝術(shù)魅力。他們的課以深厚的文化底蘊,豐富的教學(xué)經(jīng)驗和精湛的教學(xué)藝術(shù)向我們展示了課堂教學(xué)的崇高境界。下面我就參加這一次活動談一點兒自己體會和感受。

  一、激趣導(dǎo)入,明確目標(biāo)

  在這次聽課中我明顯地感受到這些上課的老師都很善于啟發(fā)學(xué)生、引導(dǎo)學(xué)生,給我感受最深的是《平面鏡成像》這一節(jié)課,老師的精彩之處在于課堂上引導(dǎo)學(xué)生自己去探究,去發(fā)現(xiàn),去解決問題,讓學(xué)生經(jīng)歷、感悟知識的形成過程。上課前,先帶來一面鏡子,讓一個學(xué)生照鏡子,引入課題。然后,讓兩名學(xué)生上臺表演照鏡子游戲,探究平面鏡成像的特點。最后每個人做平面鏡成像實驗,體驗平面鏡成像的特點。在老師的點撥下,學(xué)生解決了一個問題,教師隨即又引導(dǎo)著提出了新的問題,整節(jié)課就在不斷解決問題的過程中,讓學(xué)生在矛盾沖突中探索、發(fā)現(xiàn)新知。在老師的引導(dǎo)下主動建構(gòu)新知,發(fā)展思維,完成了教學(xué)目標(biāo)。教師的有效引導(dǎo)是這節(jié)課成功的保證。

  二、讓學(xué)生在體驗中學(xué)習(xí)數(shù)學(xué)

  教育觀念現(xiàn)代化的主要標(biāo)志之一,是強調(diào)給學(xué)生自主參與的機會,讓學(xué)生運用所學(xué)知識進行實踐體驗。所聽的這兩節(jié)課老師自始至終都關(guān)注學(xué)生的學(xué)習(xí)過程,給學(xué)生提供“做”數(shù)學(xué)的機會,讓學(xué)生在學(xué)習(xí)過程中去體驗和經(jīng)歷數(shù)學(xué)。在體驗中豐富經(jīng)驗、獲得方法、形成態(tài)度、享受快樂、得到發(fā)展。

  三、創(chuàng)設(shè)的情景為教學(xué)服務(wù)

  在他的`講課中告訴我們,數(shù)學(xué)課上的情境創(chuàng)設(shè)應(yīng)該為學(xué)生學(xué)習(xí)數(shù)學(xué)服務(wù),應(yīng)該有利于學(xué)生用數(shù)學(xué)的眼光關(guān)注現(xiàn)實生活,應(yīng)該為學(xué)生學(xué)習(xí)數(shù)學(xué)知識和技能提供支撐,為數(shù)學(xué)思維的發(fā)展提供土壤。這樣的情境不但激發(fā)了學(xué)生學(xué)習(xí)的欲望,而且興趣也被調(diào)動起來,于是在自然、愉快的氣氛中快樂地學(xué)習(xí)。

  四、精心獨到的課堂設(shè)計

  教學(xué)設(shè)計是老師為達(dá)到預(yù)期教學(xué)目的,按照教學(xué)規(guī)律,對教學(xué)活動進行系統(tǒng)規(guī)劃的過程。從每位老師的課堂教學(xué)中,我們能感受到教師的準(zhǔn)備是相當(dāng)充分的:不僅“備”教材,還“備”學(xué)生。他們的教學(xué)看似水到渠成,卻包含著精心的準(zhǔn)備,每位老師都有自己的教學(xué)風(fēng)格,都有自己的特點,但都是那樣令人耳目一新,過目難忘。每位老師的課,都設(shè)計精巧,能最大程度地調(diào)動學(xué)生的學(xué)習(xí)積極性,能充分挖掘?qū)W生的潛力。在練習(xí)設(shè)計方面針對性也很強,貼近學(xué)生生活實際,分層合理得當(dāng),課堂效率很高,收到了良好的教學(xué)效果。

  兩天的學(xué)習(xí),我學(xué)到很多,感受很多,收獲很多,名師扎實深厚的教學(xué)基本功,大氣自然的教學(xué)風(fēng)格,廣博的知識,駕馭、調(diào)控課堂的能力,親切大方的教態(tài),靈活的教學(xué)機智,獨到智慧的教學(xué)設(shè)計,富有藝術(shù)性的課堂,都給我留下了深刻的印象。我將以這次觀摩課為契機,努力向高水準(zhǔn)看齊,對自己嚴(yán)格要求,從各方面找不足、找差距,一點一點的進步,一點一點的學(xué)習(xí),多做筆記,不斷提高自己的文化底蘊和業(yè)務(wù)水平,通過努力力爭使自己的授課水平實現(xiàn)新的跨越,邁上一個新的臺階。

  外呼客服的總結(jié) 篇19

  這周,我們宏源證券克拉瑪依天山路營業(yè)部從總部外呼中心請來趙老師給我們做外呼中心的培訓(xùn)。

  第一堂培訓(xùn),趙老師首先發(fā)問:“顧客是上帝”怎么理解?我們營銷部的成員都積極回答。最后總結(jié)出來就是以下幾點:“顧客是上帝”從字面意思可以知道,對待顧客,就要像對待上帝一樣,恭敬地為之服務(wù)。一定要了解顧客的需要,盡量滿足顧客的需要。其實,這倒不是什么人的本性,而是生存競爭使然。因為我們不去更好的為客戶服務(wù),就會有別的證券公司用更好的服務(wù)打動客戶。第二層意思,“顧客是上帝”并不意味著不論顧客看要求什么,我們都予以滿足。即便他們不講理,作為工作人員,也要最大限度地抓住顧客,所以不要為顧客的不講理而違背自己的理,要保持好自己的心態(tài), 而不能與顧客較真。因為顧客永遠(yuǎn)是“對”的。服務(wù)是一個標(biāo)準(zhǔn)化的產(chǎn)品,它有邊際,而并非無所限制。第三層意思,這句話不單單要求我們保證顧客的物質(zhì)需求得到滿足,還應(yīng)保證他們的精神需要,即人文的關(guān)懷和人格的尊重!邦櫩褪巧系邸,就是要求企業(yè)必須做到,不論民族國籍,種族膚色,都一視同仁,平等相待。第四層意思,顧客是商品和服務(wù)的消費者,是我們的衣食父母,是企業(yè)創(chuàng)造最大的效益的最根本來源,企業(yè)的生存與發(fā)展就靠顧客的信任與支持。我們要從顧客的角度出發(fā),把顧客的利益放在首位,以最好的態(tài)度讓顧客滿意,以此來提高我們的銷售,實現(xiàn)我們的利潤?偟膩碚f,就是我們客服人員就是要具備客戶服務(wù)意識,要有主動的服務(wù)欲望和意識。

  外呼工作跟客戶最初是陌生的接觸,接通電話的前六秒很關(guān)鍵,首先一定要表明身份,再說明來意,告訴客戶打電話需要的通話時長。打電話注意自己的'節(jié)奏,音量,語氣。記得微笑,即使客戶看不到,也能從聲音中感覺到外呼人員的情緒。在會議室林宇飛示范了他給客戶打融資融券電話時的話術(shù)請老師指點:喂,您好,請問是xxx先生/女士嗎?我是宏源證券天山路營業(yè)部您的客戶經(jīng)理林宇飛。趙老師指出,給客戶打電話時直接說:您好。就不要再加上“喂”了,注意語音語調(diào)抑揚頓挫。趙老師的一番點評,深深感覺到外呼時我們都存在很多問題,經(jīng)過她的糾正和建議,通過下去多加練習(xí),我想我們的外呼工作會越來越規(guī)范的。

  打電話也有很多技巧的,先溝通客戶愿意回答的問題,將封閉式問題變成可選擇的開放性問題,循序漸進,先簡后難。之前我們中的員工給客戶打電話時,客戶沒接到就又回?fù)芙o我們的客服人員,有客戶就不相信我們的客服人員的身份,在電話中也不肯透露自己的身份,堅持來營業(yè)部看是否真的有這位客服人員。果不其然,客戶第二天就過來了,客戶事先也沒有直接找到那位給她打電話的客服人員,而是先找人詢問營業(yè)部是否有這位員工,再找到我的同事本人后,再三確認(rèn),還是不信任。是哪一個環(huán)節(jié)出現(xiàn)了問題了呢?被客戶幾番尋詢問,說話就有些沒底氣了。這個例子很好的說明了打電話還有一點很重要,那就是自信,專業(yè)。

  剛剛?cè)肼毑坏揭粋月,我也碰到了這樣類似的客戶?蛻舻搅,給我打電話。我見到客戶的時候發(fā)現(xiàn)一個細(xì)節(jié),客戶一直在看我們的員工照片墻,一直在掃視找我的照片。這個細(xì)節(jié),讓我想到以后如果再有客戶到營業(yè)部來,一是拿出身份證向客戶證明自己的身份,二是可以領(lǐng)客戶到員工照片墻給他示意我們的個人工作照,三是將自己的工作牌給客戶看,四是通過其他同事確認(rèn)身份,五是拿出自己的名片請客戶過目。

  通過這次培訓(xùn),讓我更多的注意到了與客戶交流和建立信任過程中的更多細(xì)節(jié)。信任是開啟心扉的鑰匙,信任是人際交往的橋梁,信任是溝通人心的紐帶。在以后進行外呼工作時,參照話術(shù),多和老員工交流,而不是閉門造車,通過不斷學(xué)習(xí)和總結(jié)經(jīng)驗,好的方法共同分享,打出更加有效能解決客戶咨詢的問題和業(yè)務(wù),真正做到撥出有效的外呼電話,更好地服務(wù)于客戶。

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