【精選】企業(yè)策劃四篇

企業(yè)策劃 篇1

　　一、活動(dòng)目的

　　好的產(chǎn)品需要好的人品，好的人品制造好的產(chǎn)品。在當(dāng)今日益競(jìng)爭(zhēng)的.社會(huì)中， 公司要實(shí)現(xiàn)持續(xù)快速發(fā)展，就必須打造一支高素質(zhì)的員工隊(duì)伍。本次活動(dòng)，意在以慶祝國(guó)慶系列活動(dòng)為契機(jī)，在公司上下大力興起一股學(xué)習(xí)熱潮，促進(jìn)公司員工知識(shí)和技能的有機(jī)結(jié)合，營(yíng)造建設(shè)“學(xué)習(xí)型”企業(yè)文化精神。

　　二、活動(dòng)主題

　　創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)，爭(zhēng)當(dāng)知識(shí)型員工

　　三、活動(dòng)時(shí)間和地點(diǎn)

　　9月30日晚7：00-9：00，在餐廳舉行

　　四、組織機(jī)構(gòu)

　　分成策劃組和活動(dòng)組兩個(gè)組。

　　1、策劃組

　　主要職責(zé)：負(fù)責(zé)對(duì)本次活動(dòng)的分析策劃、宣傳貫導(dǎo)、資料準(zhǔn)備和器材安排等內(nèi)容。

　　人員安排：

　�、� 總策劃： *****

　�。▽�(duì)活動(dòng)進(jìn)行統(tǒng)籌，聽(tīng)取小組匯報(bào)，及時(shí)解決活動(dòng)困難）

　�、� 執(zhí)行策劃：****

　　（具體組織策劃方案討論定稿，指導(dǎo)各項(xiàng)策劃活動(dòng)進(jìn)展工作）

　�、鄢蓡T：

　　*****（負(fù)責(zé)對(duì)本次活動(dòng)員工方面外圍宣傳，調(diào)動(dòng)員工參與熱情，組織員工的儲(chǔ)備知識(shí)學(xué)習(xí)培訓(xùn)） *****（負(fù)責(zé)對(duì)本次活動(dòng)產(chǎn)品或質(zhì)量類(lèi)知識(shí)素材的準(zhǔn)備）

　　*****（負(fù)責(zé)對(duì)活動(dòng)場(chǎng)地的布置準(zhǔn)備）

　　*****（負(fù)責(zé)對(duì)本次活動(dòng)知識(shí)素材圖片、音樂(lè)、視頻、換燈片制作的準(zhǔn)備）

　　*****（負(fù)責(zé)對(duì)本次活動(dòng)物料采購(gòu)準(zhǔn)備）

　　2、現(xiàn)場(chǎng)組

　　主要職責(zé)：負(fù)責(zé)對(duì)活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)的組織，保證活動(dòng)有序進(jìn)行。

　　人員安排：9月28日由策劃準(zhǔn)備組決定劇務(wù)人員及分工職責(zé)、節(jié)目單。

　　五、所需資源

　　1、場(chǎng)地資源：公司餐廳

　　2、場(chǎng)地物資：

　�、僬�前方橫梁懸掛“東方紅首屆“迎國(guó)慶、學(xué)文化”知識(shí)競(jìng)賽”橫幅一條，紅底白字，由廣告公司按實(shí)際尺寸制作；

　　②取題和兌獎(jiǎng)處設(shè)于舞臺(tái)后側(cè)邊，標(biāo)架注明“兌獎(jiǎng)處”；

　�、鄄噬珰馇蚣s50個(gè)，原有彩燈及活動(dòng)桌椅；

　　④用公司音響設(shè)于舞臺(tái)右側(cè)邊，標(biāo)架注明“音響處”，電視最好借用一投影儀，與電腦相聯(lián)，播放視頻； ⑤分成6個(gè)隊(duì)，標(biāo)架注明“攀墊1隊(duì)，攀墊2隊(duì)、攀墊3隊(duì)、輔料1隊(duì)、輔料2隊(duì)、輔料3隊(duì)”，正前方準(zhǔn)備白板計(jì)分，左邊三隊(duì)，右邊三隊(duì)；

　�、尬枧_(tái)下方第一排設(shè)評(píng)委席，后排起設(shè)觀眾席。

　　3、活動(dòng)道具：知識(shí)競(jìng)賽題由電腦中（共100題），白板筆10支，小白板答題板6塊。

　　4、其它物資：礦泉水兩箱，鈔表、音樂(lè)光碟、話(huà)筒3個(gè)、相機(jī)、零現(xiàn)金若干（10元零錢(qián)）。

　　六、競(jìng)賽方式

　　本次活動(dòng)由團(tuán)隊(duì)知識(shí)競(jìng)賽、觀眾互動(dòng)問(wèn)答和娛樂(lè)活動(dòng)三部分穿插組成，其中團(tuán)隊(duì)知識(shí)競(jìng)賽比賽規(guī)則如下：

　　1、活動(dòng)參賽隊(duì)由攀墊1隊(duì)，攀墊2隊(duì)、攀墊3隊(duì)、輔料1隊(duì)、輔料2隊(duì)、輔料3隊(duì)等6個(gè)隊(duì)組成，每個(gè)隊(duì)由5人組成（其中人選中男員工3人，女員工1人，管理員工1人），每個(gè)隊(duì)需選出一名隊(duì)長(zhǎng)。

　　注：（1）攀墊1隊(duì)由現(xiàn)攀墊1線(xiàn)人員（含線(xiàn)檢員）2人+辦公室1人組成；

　�。�2）攀墊2隊(duì)由現(xiàn)攀墊2線(xiàn)人員（含線(xiàn)檢員）2人+生產(chǎn)計(jì)劃部1人組成；

　�。�3）攀墊3隊(duì)由現(xiàn)攀墊3線(xiàn)人員（含線(xiàn)檢員）2人+倉(cāng)庫(kù)1人組成；

　�。�4）輔料1隊(duì)由注塑組和粘皮組2人+業(yè)務(wù)部1人組成；

　　（5）輔料2隊(duì)由印花組和縫制組2人+采購(gòu)部1人組成；

　　（6）輔料3隊(duì)由外協(xié)組和下料組2人+品質(zhì)部1人組成。

　　2、此次每隊(duì)底分為100分，競(jìng)賽答題分（1）必答題、（2）搶答題和（3）風(fēng)險(xiǎn)題三種題型，其中出賽題目90%均出自競(jìng)賽題庫(kù)中。

　　其中競(jìng)賽規(guī)則如下：

　�。�1）必答題：本輪由每隊(duì)代表進(jìn)行了電腦抽簽選題，每種題由5道小題組成，題目在投影儀中出現(xiàn)，其中每人按座次順序輪次必答，同隊(duì)人員不能替代。答對(duì)者給10分，簽錯(cuò)者不扣分。本輪時(shí)間控制在40分鐘內(nèi)。

　　此輪目的在于每位隊(duì)員基礎(chǔ)知識(shí)的熟知度，要位每位隊(duì)員為團(tuán)隊(duì)個(gè)人做戰(zhàn)。

　�。�2）搶答題：題目在投影儀中出現(xiàn)，主持人念完題說(shuō)“開(kāi)始”后，各隊(duì)通過(guò)舉手進(jìn)行搶答。搶到題的隊(duì)可由代表答題，同隊(duì)人員可以提示和補(bǔ)充，回答完畢后，要說(shuō)“回答完畢”。本輪共設(shè)15道，答對(duì)者給20分，答錯(cuò)者扣20分，不全者扣10分。本輪時(shí)間控制在15分鐘內(nèi)。

　　此輪目的在于每隊(duì)對(duì)中度知識(shí)熟知度，可集體作戰(zhàn)，體現(xiàn)團(tuán)隊(duì)精神。

　�。�3）風(fēng)險(xiǎn)題：由各隊(duì)自由選擇風(fēng)險(xiǎn)分值（20分，30分和50分三種），投影儀出現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)題，答對(duì)者可給相應(yīng)分值，答錯(cuò)者不扣分。本輪時(shí)間控制在15分鐘內(nèi)。

　　此輪目的在于每隊(duì)對(duì)難度知識(shí)熟知度，培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)進(jìn)取和風(fēng)險(xiǎn)精神。

　�。�4）以上問(wèn)題若隊(duì)員不能回答出來(lái)，應(yīng)將機(jī)會(huì)留給觀眾，并予相應(yīng)獎(jiǎng)品。如有異議，請(qǐng)?jiān)u委判決。（評(píng)委由中高層管理員2名、基層管理1名和員工2名組成）

　　3、知識(shí)競(jìng)賽每輪比賽中可穿插三輪各類(lèi)觀眾互動(dòng)問(wèn)答題，總共設(shè)置12道題。另外，可由公司員工自帶娛樂(lè)節(jié)目，設(shè)置5個(gè)助興。每輪中插時(shí)間控制在12分鐘，共計(jì)40分鐘。

　　4、活動(dòng)最后，劇務(wù)人員進(jìn)行分?jǐn)?shù)統(tǒng)計(jì)，確定獲獎(jiǎng)名單，由公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)優(yōu)勝團(tuán)隊(duì)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)發(fā)獎(jiǎng)。

　　七、獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置

　　本次活動(dòng)設(shè)團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)和個(gè)人獎(jiǎng)，其中團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)由一、二、三等獎(jiǎng)和優(yōu)秀獎(jiǎng)組成，一等獎(jiǎng)一名，獎(jiǎng)金600元；二等獎(jiǎng)一名，獎(jiǎng)金300元；三等獎(jiǎng)一名，獎(jiǎng)金150元，優(yōu)秀獎(jiǎng)三名，獎(jiǎng)金90元。（共計(jì)1500元）

　　個(gè)人表演獎(jiǎng)設(shè)一、二、三等獎(jiǎng)各一名，獎(jiǎng)金100元、50元和30元。（共計(jì)180元）觀眾獎(jiǎng)金每人10元。（共計(jì)120元，總計(jì)1800元）

　　八、前期準(zhǔn)備

　　1、題目準(zhǔn)備：根據(jù)策劃方案，由策劃組指定人員進(jìn)行題庫(kù)準(zhǔn)備。其中題庫(kù)由（1）廠規(guī)廠紀(jì)（20道）；（2）產(chǎn)品工藝（30道）；（3）質(zhì)量檢驗(yàn)（30道）；（4）安全知識(shí)（10道）；（5）趣味問(wèn)答（10道）五部分共100道組成，每部分按2：3：5（難：中：易）比例出題。比賽實(shí)際出題51道，命中率為51%*90%=45.9%。

　　2、活動(dòng)宣傳：根據(jù)題庫(kù)，策劃組提前三天在全公司公開(kāi)，建議車(chē)間或部門(mén)負(fù)責(zé)人利用早會(huì)時(shí)間對(duì)其宣貫，以便達(dá)到熟知目的。

　　3、節(jié)目選定：策劃組發(fā)出通知，征集有內(nèi)容、趣味性的節(jié)目5-10個(gè)，進(jìn)行最后篩選5個(gè)。各隊(duì)也可派隊(duì)員參加。節(jié)目選定截止到29日下午為止。

　　4、場(chǎng)地布置：提前半天進(jìn)行會(huì)場(chǎng)布置，電腦、投影、燈光及音響等進(jìn)行安裝調(diào)試，列桌椅板凳，放置礦泉水，獎(jiǎng)品規(guī)置。

　　九、財(cái)務(wù)預(yù)算

　　1、獎(jiǎng)金類(lèi)共計(jì)1800元（1500+180+120）；

　　2、礦泉水兩箱計(jì)40元；

　　3、橫幅、標(biāo)語(yǔ)制作200元；

　　4、彩帶、汽球合計(jì)50元；

　　5、答題白板6個(gè)600元、筆12支15元；

　　6、音樂(lè)光盤(pán)100元；

　　7、參與獎(jiǎng)品200元8、照片沖洗50元9

　　總計(jì)預(yù)算3055元

　　十、活動(dòng)流程(略)

企業(yè)策劃 篇2

　　目錄

　　第一部分：公司基本概況 （一）公司基本情況 （二）公司概述 （三）公司核心價(jià)值觀 （四）公司文化 （五）公司宗旨和目標(biāo) （六）未來(lái)發(fā)展計(jì)劃

　　第二部分：公司管理 （一）公司結(jié)構(gòu)圖 （二） 創(chuàng)業(yè)核心人員 （三）公司激勵(lì)約束機(jī)制

　　第三部分：市場(chǎng)和行業(yè)分析 （一）行業(yè)分析 （二）市場(chǎng)分析

　　第四部分：營(yíng)銷(xiāo)規(guī)劃 （一）目標(biāo)市場(chǎng) （二）未來(lái)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃 （四）經(jīng)營(yíng)策略

　　第五部分：財(cái)務(wù)分析 （一）第一年財(cái)務(wù)假設(shè) （二）投資說(shuō)明 （三）成本與費(fèi)用分析 （四）公司盈利能力分析

　　第六部分：融資規(guī)劃 （一）IPO方式 （二）并購(gòu) （三）參股 （六）公司轉(zhuǎn)型 （七）風(fēng)險(xiǎn)控制

　　第八部分：附件 （一）風(fēng)險(xiǎn)控制 （二）調(diào)查表

　　第一部分 公司基本情況

　�。ㄒ唬┕�司基本情況

　　（二）公司概述

　�。ㄈ�）公司核心價(jià)值觀

　　（四）公司文化

　�。ㄎ澹┕�司宗旨和目標(biāo)

　　（六）未來(lái)發(fā)展計(jì)劃

　　初期：集中精力突顯核心競(jìng)爭(zhēng)力，以開(kāi)拓部分江蘇市場(chǎng)，以踏實(shí)的作風(fēng)、勤

　　懇的態(tài)度、靈活恰當(dāng)?shù)慕?jīng)營(yíng)方式打開(kāi)市場(chǎng)。

　　中期：進(jìn)一步完善公司經(jīng)營(yíng)理念，逐步占領(lǐng)農(nóng)村中低端連鎖消費(fèi)市場(chǎng)。此時(shí)

　　發(fā)展已逐漸步入正軌，擁有一定的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，我們將把改善公司經(jīng)營(yíng)作為一個(gè)重要工程實(shí)施，這段強(qiáng)化的目的在于占領(lǐng)中低端連鎖消費(fèi)市場(chǎng)，為公司注入新的活力、增強(qiáng)企業(yè)的生命力。

　　后期：對(duì)相關(guān)企業(yè)進(jìn)行收購(gòu)兼并。此時(shí)公司發(fā)展已經(jīng)具有一定的規(guī)模，為擴(kuò)

　　大公司的規(guī)模，節(jié)省資源，加快發(fā)展速度，公司將適當(dāng)考慮收購(gòu)或兼并一些企業(yè)。

　　第二部分 公司管理

　　(一)公司結(jié)構(gòu)圖

　　公司起步時(shí):計(jì)劃建立10家店面,采用直線(xiàn)制組織結(jié)構(gòu),該組織結(jié)構(gòu)適用于門(mén)

　　店數(shù)目不多、面積不大、經(jīng)營(yíng)商品較少、經(jīng)營(yíng)區(qū)域較集中的連鎖企業(yè).

　　第一階段公司結(jié)構(gòu)圖(圖1)

　　1.本企業(yè)在初創(chuàng)期規(guī)模較小,管理簡(jiǎn)單,故可由總經(jīng)理一人承擔(dān)中央管理任

　　務(wù),由部門(mén)主管負(fù)責(zé)人對(duì)所屬職位及店面一切問(wèn)題負(fù)責(zé).

　　2.此要求部門(mén)主管精明能干,具有多種管理專(zhuān)業(yè)知識(shí),能夠親自處理各種業(yè)務(wù). 3.管理事務(wù)多時(shí)可由助理協(xié)助經(jīng)理工作.

　　該組織結(jié)構(gòu)的優(yōu)點(diǎn):

　　1.管理結(jié)構(gòu)簡(jiǎn)單,管理費(fèi)用低,指揮命令統(tǒng)一,決策速度快,責(zé)任明確,反應(yīng)靈活,紀(jì)律和秩序維護(hù)教為容易.

　　2.避免了不必要的管理層次。以免影響信息交流,增加管理成本,降低管理效率,同時(shí)能夠使公司擁有更充足的資金和時(shí)間來(lái)運(yùn)作經(jīng)營(yíng).

　　3.管理事務(wù)增多時(shí),一些專(zhuān)業(yè)職能可由專(zhuān)業(yè)人員來(lái)承擔(dān),如財(cái)務(wù)職能可由專(zhuān)業(yè)財(cái)務(wù)人員來(lái)負(fù)。

　　隨著公司的發(fā)展:經(jīng)營(yíng)區(qū)域和規(guī)模不斷擴(kuò)大。直線(xiàn)制組織結(jié)構(gòu)可很快的進(jìn)行調(diào)整,增加相應(yīng)的職能部門(mén),從而過(guò)度到直線(xiàn)職能型組織,使公司得到更好更快的發(fā)展.

　　注:為了克服直線(xiàn)職能制的缺點(diǎn),本公司會(huì)設(shè)立各種綜合委員會(huì)或建立各種會(huì)議制度,以協(xié)調(diào)個(gè)方面工作,起到溝通作用,幫助高級(jí)領(lǐng)導(dǎo)出謀劃策.

　　該組織結(jié)構(gòu)的優(yōu)點(diǎn):

　　直線(xiàn)職能制是在綜合直線(xiàn)制和職能制個(gè)優(yōu)點(diǎn)的`基礎(chǔ)上形成的,因而既有利于保證集中統(tǒng)一的指揮,又可以在各級(jí)行政負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下充分發(fā)揮各專(zhuān)業(yè)管理機(jī)構(gòu)的作用.

　　公司店面發(fā)展到50家以上:我公司將進(jìn)一步的進(jìn)行戰(zhàn)略性的組織結(jié)構(gòu)調(diào)整,即采用復(fù)合型連鎖形式。

企業(yè)策劃 篇3

　　一、活動(dòng)目的`及意義：

　　通過(guò)主辦"慶祝八一建軍節(jié)消夏活動(dòng)"讓領(lǐng)導(dǎo)與員工接對(duì)子，創(chuàng)建文明和諧， 充分發(fā)揚(yáng)公司黨內(nèi)知識(shí)分子的團(tuán)隊(duì)精神，樹(shù)黨內(nèi)知識(shí)分子的良好形象，活動(dòng)中感謝為公司做出貢獻(xiàn)的退伍軍人。

　　二、活動(dòng)主題："慶祝八一建軍節(jié)消夏活動(dòng)"(迎新晚會(huì)策劃書(shū))

　　三、活動(dòng)時(shí)間：20xx年08月01日(星期三)

　　四、活動(dòng)地點(diǎn)：

　　五、組織領(lǐng)導(dǎo)：

　　組 長(zhǎng)：

　　副組長(zhǎng)：

　　六、參加人員：XX公司領(lǐng)導(dǎo)、XX公司轉(zhuǎn)業(yè)復(fù)原退伍軍人

　　七、特邀人員：管委會(huì)領(lǐng)導(dǎo)

　　八、活動(dòng)內(nèi)容與形式：

　　上午8:00--12：00

　　運(yùn)動(dòng)競(jìng)技類(lèi)：拔河比賽、炒地皮

　　形式：確定參加隊(duì)伍人數(shù)后，競(jìng)賽獲得前三名人員均有不同獎(jiǎng)勵(lì)，具體為：

　　團(tuán)體競(jìng)賽：第一名：1000元，第二名：800元，第三名：600元;

　　個(gè)人競(jìng)賽：第一名：500元，第二名300元，第三名：200元;

　　下午15:00--17：00

　　集團(tuán)公司和XX公司轉(zhuǎn)業(yè)復(fù)原退伍軍人茶話(huà)會(huì)

　　下午18:00：聚餐

企業(yè)策劃 篇4

　　一、活動(dòng)主題：活力舞動(dòng) 共為和寶增彩添色

　　二、活動(dòng)口號(hào)：展個(gè)人風(fēng)采，顯羽毛球魅力

　　三、活動(dòng)目的：繁榮公司文化，培養(yǎng)公司員工的`挑戰(zhàn)與合作意識(shí)，鍛煉員工身體，促進(jìn)員工之間羽毛球運(yùn)動(dòng)的交流，增進(jìn)公司羽毛球愛(ài)好者的友誼，提高羽毛球運(yùn)動(dòng)的娛樂(lè)性。弘揚(yáng)我國(guó)國(guó)球文化，豐富公司文化生活;提供相互交流平臺(tái)，提高羽毛球競(jìng)技水平;展現(xiàn)個(gè)人競(jìng)技能力，培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)合作精神。最終達(dá)到增強(qiáng)和寶員工的凝聚力和向心力的效果。

　　四、活動(dòng)對(duì)象： 和寶公司全體員工

　　五、活動(dòng)地點(diǎn)：國(guó)邦大廈四樓羽毛球室

　　六、比賽時(shí)間：20xx年4月26號(hào)— 20xx年4月30號(hào)

　　七、報(bào)名方式：填寫(xiě)報(bào)名表，并交到辦公室

　　八、活動(dòng)前期安排：1、 開(kāi)會(huì)討論羽毛球比賽事宜。2、 獎(jiǎng)品商定。3、 整理比賽場(chǎng)地，并且準(zhǔn)備比賽所需道具。4、 組建羽毛球比賽的工作服務(wù)小組(包括宣傳組，報(bào)名組，實(shí)施組，后勤組，保安組)。并且邀請(qǐng)裁判人員。

　　九、活動(dòng)分組：

　　隊(duì)伍分組：通過(guò)抓鬮方式組成男雙：4隊(duì)，混雙：8隊(duì)。

　　場(chǎng)地分配：混雙占用2個(gè)場(chǎng)地，男雙占用1個(gè)場(chǎng)地，其他未能參賽人員1個(gè)場(chǎng)地。

　　活動(dòng)方案：每輪比賽只進(jìn)行1場(chǎng)(21球，10球時(shí)交換場(chǎng)地)

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