電影協(xié)會工作計(jì)劃范文

　　20**年是**電影協(xié)會成員新老交替的一年，尤其是在XX年—20**的第二學(xué)期，新人的能力必須得到提高、因此，本學(xué)期應(yīng)該以培養(yǎng)新人為主、結(jié)合當(dāng)前主要任務(wù)，特制訂如下工作計(jì)劃：

　　一、加強(qiáng)新人的鍛煉

　　由于下學(xué)期協(xié)會里很多老成員都要離開協(xié)會，為了讓協(xié)會在今后的路上走得更穩(wěn)當(dāng)，因此本學(xué)期必須要讓協(xié)會里所有的新人得到鍛煉，盡可能的使之能力達(dá)到令人滿意的水平。

　　在分配任務(wù)時，盡量讓新人去嘗試，能力強(qiáng)者可將任務(wù)交其獨(dú)立完成，能力稍微弱一些的，可找一能力與之相當(dāng)?shù)某蔀橐恍￡?duì)合力完成，盡量使新人的潛在能力得到充分的發(fā)揮、著重提高新人的實(shí)踐能力。

　　二、管理方式

　　獎懲制度：

　　獎賞制：

　　每次活動后對有突出表現(xiàn)的部長在部長級會議上發(fā)獎、并當(dāng)眾提出表揚(yáng)。

　　完成任務(wù)的部門，按部門人數(shù)的30%發(fā)獎、獎品為筆記本一類的東西。

　　懲罰制：

　　每次活動打考勤，考勤由各部長或者會長統(tǒng)計(jì)。

　　1、無故缺曠3次，做自愿退會處理。

　　2、有原因缺曠3次，轉(zhuǎn)為學(xué)習(xí)人員。

　　3、遲到次數(shù)達(dá)到3次的，轉(zhuǎn)如學(xué)習(xí)人員。

　　注：學(xué)習(xí)人員可以參加活動，但在大型活動上只能以觀眾的形式參與活動。

　　取消一正兩負(fù)制、三個會長平級，各自分工。

　　三個會長分管部門：王思瀚（劇務(wù)，財(cái)務(wù)）；張旭景（外聯(lián)，編�。�；齊翔（攝影，宣傳，技術(shù)）

　　取消”人力資源部”監(jiān)理會為協(xié)會最高管理部門，部門由各部長組成，有三個會長負(fù)責(zé)。

　　在溝通方面，協(xié)會各成員可以以口頭或者書面形式向部長或者會長提出建議，并且不允許在成員之中造謠、造謠者轉(zhuǎn)為學(xué)習(xí)人員。

　　實(shí)行團(tuán)隊(duì)型管理：對成員的關(guān)心與對做事的關(guān)心之間并沒有必然沖突，以信任尊重成員為管理的前提，并且抓工作效率。

　　三、加強(qiáng)協(xié)會成員之間的交流

　　協(xié)會里出現(xiàn)過管理者下達(dá)命令，被管理者不服從的事情，原因是多方面的，如：管理者無管理經(jīng)驗(yàn)，被管理者不服從安排等，但最終的原因還是在于溝通得不夠。

　　計(jì)劃：

　　本學(xué)期開兩次大會，安排在開學(xué)和期末

　　內(nèi)容：動員與總結(jié)

　　每月開兩次以上（含兩次）部長級會議

　　內(nèi)容：分配與匯報(bào)各月的工作情況

　　各部門可以單獨(dú)組織成員開會

　　內(nèi)容：交代各成員的任務(wù)與各成員匯報(bào)本月工作情況，并對其進(jìn)行總結(jié)

　�。ú块T與部門之間如有需要，可以組織會議）

　　目的：

　　使協(xié)會成員可以很好的溝通，促進(jìn)互相的了解和理解， 促進(jìn)成員之間的友誼，讓成員明確自己的責(zé)任感，也讓他們對協(xié)會有歸屬感、最終，讓“大組織”里的“小組織”之間可以更融洽的相處。

　　近期會議安排

　　1部長會議（3月5日，a—103，晚上7點(diǎn)）

　　a宣布新的管理方式，確定各部門本學(xué)期工作。

　　b部長總結(jié)上學(xué)期各部門所存在的問題。

　　c擬訂每周三放電影后做值日的人員名單。

　　d要求各部門定期開會

　　e確定各部門小會時間

　　2大會（3月6日 a—101 晚上7點(diǎn)）

　　a宣布新的管理方式和各部門開小會時間

　　b宣布新會長上任

　　c動員協(xié)會成員

　　四、圓滿完成協(xié)會交給的所有任務(wù)。

　　以上是**電影協(xié)會本學(xué)期的工作計(jì)劃，望各成員盡己所能，作好本職工作。

　　在指導(dǎo)老師的大力支持和指導(dǎo)下，各個部門的積極配合和幫助下，經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院大學(xué)生心理健康互助會網(wǎng)絡(luò)部在XX年—20**學(xué)年下學(xué)期的各項(xiàng)工作都順利開展，各方面都取得了較大的進(jìn)步，推出了本會的第二版網(wǎng)站，及時做好了新聞發(fā)布工作，加大了我會網(wǎng)上宣傳，積極配合其他各個部門的工作，在宣傳心理健康知識方面做出了一定的貢獻(xiàn)。

　　在本學(xué)期里，我部將繼續(xù)落實(shí)互助會的章程和宗旨，積極配合其他部門的工作，同時，我們也將圍繞以下幾個重點(diǎn)展開工作。

　�。�1）干事的培訓(xùn)

　　首先，帶領(lǐng)我部成員進(jìn)一步明確互助會的章程和宗旨，培養(yǎng)助理正確對待事情的方式，讓助理自己開動腦筋，大膽創(chuàng)新，提高工作熱情度，促進(jìn)本部與其他部門之間的交流，提高網(wǎng)絡(luò)部的影響力。

　　其次，上學(xué)期已對本部助理進(jìn)行了一定的有成效的培訓(xùn)，到目前為止，本部助理對網(wǎng)頁制作已有了大概的了解，但是，還不具備制作網(wǎng)頁的能力，因此本學(xué)期我部將把“部員技術(shù)培訓(xùn)”放在工作的重中之重。

　　網(wǎng)站的“機(jī)構(gòu)設(shè)置”一塊還不完善，本部將“完善機(jī)構(gòu)設(shè)置網(wǎng)頁的工作”教給助理完成，以增強(qiáng)助理的實(shí)際操作能力，從而為下一任部長打下基礎(chǔ)。

　�。�2）繼續(xù)做好網(wǎng)站維護(hù)、更新和進(jìn)一步完善的工作：

　　網(wǎng)站維護(hù)是我們的基本工作。我們將修改和更新部分網(wǎng)頁，進(jìn)一步完善經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院大學(xué)生心理健康互助會的網(wǎng)站系統(tǒng)，在原有的工作基礎(chǔ)上進(jìn)一步加強(qiáng)管理，確保新聞的及時上傳和心理健康知識的宣傳工作。

　　關(guān)于制作一個留言版和論壇的網(wǎng)頁，本部門將盡力而為，即使不能夠在我任期間建立起來，我也會為以后建立打下基礎(chǔ)。

　　（3）部門內(nèi)部與部門之間

　　首先，為適應(yīng)互助會的成長發(fā)展需要，結(jié)合新的形勢和要求，本部門將加強(qiáng)和完善自身建設(shè)�！懊嫦�?qū)W院，服務(wù)學(xué)生”是互助會成立的立足點(diǎn)。本部門將本著這一理念，竭誠為廣大同學(xué)服務(wù)，積極宣傳心理健康知識。有意識加強(qiáng)“服務(wù)同學(xué)”的思想意識，并努力提高網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的能力。另外，面對我會網(wǎng)絡(luò)部缺乏人才的狀況，本部門部長將努力要求自己，提升自身的素質(zhì)，特別是在網(wǎng)絡(luò)開發(fā)技術(shù)方面。

　　其次，我部將加強(qiáng)與各個部門的溝通與聯(lián)系。網(wǎng)絡(luò)部將加強(qiáng)與其他部門的交流和合作，在需要的情況下，本部門愿意為其他的部門提供相關(guān)的技術(shù)和硬件支持，積極配合各部門順利進(jìn)行完成各項(xiàng)工作和活動。

　　總結(jié)

　　對于本部門的工作，目前本人就有以上設(shè)想，在執(zhí)行的過程中難免會有不足。所以，執(zhí)行過程中，本人將靈活變動一些相關(guān)細(xì)節(jié)，以便能夠更好得促使經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院大學(xué)生心理健康互助會健康成長。

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