月度工作計(jì)劃表
日子在彈指一揮間就毫無(wú)聲息的流逝，這個(gè)月已經(jīng)開(kāi)始了，而月度計(jì)劃工作表怎么制定呢？下面是小編為你整理了月度工作計(jì)劃表，希望能幫助到您。
月度工作計(jì)劃表（1）
一、部門(mén)安全工作原則
堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”。
堅(jiān)持“誰(shuí)使用，誰(shuí)負(fù)責(zé)，安全防范，人人有責(zé)”。
二、總體工作思路
堅(jiān)持每天對(duì)會(huì)議室、辦公室、網(wǎng)絡(luò)中心機(jī)房、檔案庫(kù)房等場(chǎng)所進(jìn)行檢查，下班后切記“斷電、關(guān)窗、鎖門(mén)”。
堅(jiān)持每月利用部門(mén)例會(huì)開(kāi)展一次安全教育活動(dòng)，通報(bào)上月綜合治理情況，布置本月安全工作任務(wù)。
堅(jiān)持每季度開(kāi)展一次綜合治理自查活動(dòng),應(yīng)用突發(fā)事件預(yù)案，排查安全隱患風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，采取有效措施整改。
做好學(xué)校節(jié)假日值班安排及安全穩(wěn)定工作，匯總平安信息上報(bào)上級(jí)部門(mén)。
| 季度 | 月份 | 工作計(jì)劃 |
| 一 | 1 | 1、制定年度工作計(jì)劃； 2、學(xué)習(xí)貫徹xx年安全工作會(huì)議精神； 3、部門(mén)與員工簽訂安全保衛(wèi)綜合治理責(zé)任書(shū)。 |
| 2 | 1、安排春節(jié)、寒假期間領(lǐng)導(dǎo)干部值班表； 2、做好節(jié)前辦公場(chǎng)所的防火、防盜檢查等安全工作； 3、上報(bào)春節(jié)、寒假安全穩(wěn)定信息。 | |
| 3 | 1、學(xué)習(xí)《部門(mén)防火安全責(zé)任書(shū)》； 2、學(xué)習(xí)《部門(mén)安全保衛(wèi)綜合治理責(zé)任書(shū)》; 3、開(kāi)展春季安全工作大檢查，排查安全隱患。 | |
| 二 | 4 | 1、學(xué)習(xí)《網(wǎng)絡(luò)與信息安全應(yīng)急處置工作預(yù)案》； 2、總結(jié)一季度安全工作，布置二季度工作； 3、進(jìn)行春季部門(mén)人員外出旅游探親交通及人身安全教育。 |
| 5 | 1、安排五一、端午節(jié)假期值班表，并上報(bào)平安信息； 2、配合安保處開(kāi)展消防演習(xí)培訓(xùn)等活動(dòng)。 | |
| 6 | 1、梅雨季節(jié)前進(jìn)行檔案庫(kù)房的防霉、防潮、放水等檢查； 2、開(kāi)展網(wǎng)絡(luò)中心機(jī)房等供電安全性檢查； 3、開(kāi)展校園網(wǎng)絡(luò)安全檢查。 | |
| 三 | 7 | 1、布置暑期安全保衛(wèi)工作； 2、開(kāi)展防暑降溫等安全知識(shí)教育； 3、網(wǎng)絡(luò)實(shí)驗(yàn)室和會(huì)議室等場(chǎng)所空調(diào)檢查、線(xiàn)路檢查。 |
| 8 | 1、學(xué)習(xí)檔案、印章等有關(guān)管理制度； 2、檢查煙灰缸、消防設(shè)備是否齊全； 3、開(kāi)展保密安全教育，加強(qiáng)保密工作。 | |
| 9 | 1、學(xué)習(xí)《大型活動(dòng)突發(fā)事件預(yù)案》； 2、開(kāi)展第三季度安全檢查； 3、安排中秋節(jié)值班及上報(bào)節(jié)日值班信息。 | |
| 四 | 10 | 1、安排十一假期值班表，上報(bào)值班情況及平安信息； 2、開(kāi)展辦公室門(mén)窗、鎖具等安全性檢查。 |
| 11 | 1、檢查辦公場(chǎng)所的煙灰缸、防火設(shè)備配備情況； 2、開(kāi)展冬季防火安全教育； 3、進(jìn)行第四季度綜合治理檢查。 | |
| 12 | 1、總結(jié)部門(mén)年度安全工作； 2、制定20xx年安全工作計(jì)劃； 3、安排元旦值班及上報(bào)節(jié)日值班信息。 |
月度工作計(jì)劃表（2）
一、數(shù)據(jù)分析：
1、 季度任務(wù)進(jìn)度；
2、 未按計(jì)劃的客戶(hù)網(wǎng)點(diǎn)列表；
3、 特殊項(xiàng)目進(jìn)度；
二、本月份銷(xiāo)售業(yè)績(jī)分解：
1、本月銷(xiāo)量分解客戶(hù)列表，并標(biāo)注匹配的主要政策；
2、實(shí)地拜訪(fǎng)客戶(hù)類(lèi)表，并標(biāo)注主要工作；
3、促銷(xiāo)活動(dòng)安排及促銷(xiāo)人員調(diào)用列表；
4、特殊項(xiàng)目銷(xiāo)售分解；
三、問(wèn)題分析：
1、問(wèn)題的.銷(xiāo)售網(wǎng)點(diǎn)列表，并標(biāo)注問(wèn)題點(diǎn)及產(chǎn)生的；
2、對(duì)產(chǎn)生的問(wèn)題有解決的辦法；
3、銷(xiāo)售環(huán)節(jié)的問(wèn)題，及解決建議；
四、增長(zhǎng)點(diǎn)：
1、銷(xiāo)量增長(zhǎng)網(wǎng)點(diǎn)列表及措施；
2、新客戶(hù)、新項(xiàng)目拓展地區(qū)網(wǎng)點(diǎn)類(lèi)表及日程
五、改進(jìn)：
1、對(duì)公司流程、制度的改進(jìn)建議；
2、政策措施、資源調(diào)配的改進(jìn)建議，
1，制度：嚴(yán)格執(zhí)行所制定的關(guān)于考勤制度，車(chē)輛安全制度，車(chē)輛和裝潢提成分配制度，招聘制度，值班制度等維護(hù)榆次網(wǎng)點(diǎn)保證正常運(yùn)作和高效運(yùn)轉(zhuǎn)的制度。
2，衛(wèi)生：展廳和車(chē)輛衛(wèi)生一直長(zhǎng)抓不懈。
3，人員：和成總，人力資源部，網(wǎng)管部商量合計(jì)，把人員空缺填補(bǔ)滿(mǎn)。
4，庫(kù)存：和成總，網(wǎng)管部郭經(jīng)理以及各品牌經(jīng)理合計(jì)庫(kù)存結(jié)構(gòu)，以及制度相關(guān)應(yīng)急辦法。
5，客戶(hù)：主要攻關(guān)XX大客戶(hù)（目前進(jìn)展情況，將另表向公司相關(guān)負(fù)責(zé)人匯報(bào)）。
6，銷(xiāo)量：至少完成XX臺(tái)零售。
7，配合：配合總部組織的節(jié)油大賽活動(dòng)。
8，學(xué)習(xí)：學(xué)習(xí)凱威的配置和價(jià)格，以盡快實(shí)現(xiàn)凱威車(chē)型的銷(xiāo)售。
9，外拓：重點(diǎn)對(duì)制藥，副食行業(yè)等大中型企業(yè)進(jìn)行開(kāi)發(fā)。爭(zhēng)取開(kāi)發(fā)XXC+客戶(hù)，并上報(bào)網(wǎng)管部備案。
10，關(guān)懷：給老客戶(hù)以及重點(diǎn)客戶(hù)發(fā)問(wèn)候短信，寄送凱威資料。
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