財務目標責任書通用
在當今社會生活中，需要使用責任書的場合越來越多，責任書是寫明責任，明確應該承擔的任務的文書。大家知道責任書的格式嗎？以下是小編整理的財務目標責任書通用，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
財務目標責任書通用1
為了全面提升各項工作管理水平，確保各項工作的順利完成，做到工作有目標、管理有責任、考核有標準、獎懲有依據(jù)，特簽訂本責任狀。
考核期間：20xx年1月1日至20xx年12月31日
一、主要職責
1、組織編制財務、資金、審計等及業(yè)務操作流程；
2、對公司資金的及時安排進行組織、計劃控制與管理；
3、財務監(jiān)控；
4、審計管理；
二、工作目標（50分）
1、財務預算與控制，對預算執(zhí)行過程出現(xiàn)的'問題及時解決，每出現(xiàn)一次失誤扣5分；
2、財務分析，每月（每季）至少提供一次財務分析報告并提出相關決策建議，一次未提供扣5分；
3、成本控制，對各部門的成本進行控制，未能按照財務會計制度進行有效控制扣5分；
4、分管部門人員管理，部門培訓計劃完成率100%，未完成該項計劃扣5分；
5、及時公正的對下屬進行考核，未按期對下屬進行考核出現(xiàn)一次扣5分；
6、資金利用率達到100%，未達到扣5分；
7、做好財務室及庫房、油庫的監(jiān)督、檢查和指導，共計10分。
三、薪酬體系由基本月薪+效益工資組成
1、基本月薪為10000元；
2、效益工資為8萬元，公司根據(jù)本人年底各項工作考核結果發(fā)放。
四、違規(guī)責任及責任書的終止
1、責任人在工作期內(nèi)若出現(xiàn)重大責任事故，公司有權對責任人提出終止聘用；
2、本公司生產(chǎn)經(jīng)營環(huán)境發(fā)生重大變化或發(fā)生其他情況時有權修改責任書。
財務目標責任書通用2
根據(jù)公司有關制度及20xx年度經(jīng)營發(fā)展計劃，與公司簽訂本崗位年度目標責任書。
一、管理目標
1、團結帶領分管部門員工做好年度各部門工作；
2、提高自身素養(yǎng)和業(yè)務能力，加強對分管部門的管理；
3、忠于職守，切實履行管理職責。
二、業(yè)務目標
1、從公司全局利益出發(fā)，制定財務方面的規(guī)章制度和業(yè)務流程，并監(jiān)督嚴格執(zhí)行，保證公司不發(fā)生違反財經(jīng)紀律的問題。
2、加強公司財務結算中心的運作和管理，建立分公司（項目部）財務管控機制，提高服務保障水平，確保財務結（核）算真實、準確、及時。
3、負責項目綜合成本控制指標體系建設，動態(tài)掌握項目成本執(zhí)行情況，加強分析與控制，降低資金風險，提供決策參考。
4、負責處理公司稅務事項，加強與稅務部門的溝通和協(xié)調(diào)，確保公司依法履行納稅義務，不發(fā)生被稅務機關查處、處罰問題。
5、加強與金融機構的協(xié)調(diào)合作，加強資本運作，在融資、按揭、擔保等方面與有關機構開展合作。其中：年融資額不低于3億元，按揭回款不超過2個月、動態(tài)余額不高于5000萬元。
6、拓寬融資渠道，協(xié)助擬定公司上市規(guī)劃方案，做好前期準備工作。
三、職業(yè)操守目標
認同公司管理理念，忠于公司利益，執(zhí)行公司制度，保守公司機密，恪守職業(yè)道德，履行，全力為公司效力。
四、工作權限與權利
1、擁有管理、監(jiān)督分管部門工作和員工的`權利；
2、向公司提出工作建議或業(yè)務實施方案；
3、對分管部門及人員崗位設置、招聘辭退及考核獎懲的建議權利，對公司涉及本人的處罰決定有解釋和申訴權利。
4、行政管理費用500元以內(nèi)的審批權。
五、薪酬待遇
認同公司崗位薪酬制度，薪酬由基本薪酬、考核工資和特別獎勵三部分組成，其中：前兩項年度總額為xx元。
六、責任條款
認同和執(zhí)行公司《中高層人員考核獎懲辦法》中相關條款（附件）。
七、有效期限
本責任書執(zhí)行期一年，自20xx年1月1日起至20xx年12月31日止，期滿后可以續(xù)訂。未盡事宜可另行協(xié)商簽訂補充文件。
本責任書一式兩份，雙方各執(zhí)一份，簽章有效。
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