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中控室安康杯總結
總結是指社會團體、企業(yè)單位和個人對某一階段的學習、工作或其完成情況加以回顧和分析，得出教訓和一些規(guī)律性認識的一種書面材料，它可使零星的、膚淺的、表面的感性認知上升到全面的、系統(tǒng)的、本質的理性認識上來，為此要我們寫一份總結。總結怎么寫才不會千篇一律呢？下面是小編收集整理的中控室安康杯總結，歡迎大家分享。
中控室安康杯總結1
今年以來，根據(jù)西寧市排水公司工會統(tǒng)一部署的以“和諧貴鋁，健康職工”為主題“安康杯”競賽活動計劃的總體要求，為提高公司經(jīng)濟效益，發(fā)揮工會在公司生產(chǎn)、經(jīng)營活動和履行勞動保護工作中的協(xié)助監(jiān)督檢查作用，切實保護員工的生命安全和身體健康。
根據(jù)城南污水處理廠實際情況，本著生產(chǎn)與安全密不可分的關系的需要，通過各種安全教育、培育企業(yè)安全文化、創(chuàng)新安全理念、突出公司特色�，F(xiàn)就一年來開展“安康杯”競賽活動的情況總結如下；
一、“安康杯”競賽活動開展情況
1、統(tǒng)一思想，齊抓共管
為了使安全生產(chǎn)宣傳教育工作持久深入地開展，以落實“安全第一，預防為主”方針為出發(fā)點和落腳點，進一步提高全廠員工“居安思危，警鐘長鳴”的安全意識，實現(xiàn)安全生產(chǎn)的長治久安的目標，營造人人、事事、時時、處處講安全、想安全、保安全、要安全的安全文化氛圍。根據(jù)全廠《關于開展以“和諧貴鋁，健康職工”為主題的“安康杯”競賽活動的通知》精神，結合本廠實際，成立了“安康杯”競賽活動領導小組，并制定了相應的實施方案。
2、活動形式多樣，以活動捉安全
一是加強安全生產(chǎn)管理，層層簽定安全責任書，建立健全了安全互聯(lián)網(wǎng)；
二是舉辦了二期安全知識培訓及工會勞動保護監(jiān)督員培訓；
三是結合“百日安全無事故”活動，開展“憶事故、講教訓、反三違、保安全”為主要內(nèi)容的安全生產(chǎn)座談會；
四是開展“我與安全生產(chǎn)責任制的差距同企業(yè)改革發(fā)展的關系”等問題大討論。從“講政治、保穩(wěn)定、促發(fā)展”的高度，充分認識安全生產(chǎn)和勞動保護工作的重要性。
五是組織開展了“查隱患、杜誤操、保安全、促生產(chǎn)”的自查自糾活動，努力做到“四不傷害”，形成“人人講安全、事事講安全、時時講安全”的良好安全氛圍。
3、圍繞“安康杯”競賽活動，抓好日常工作
一是不定期配合廠區(qū)領導進行安全生產(chǎn)檢查，切實保護全廠職工的生命安全和身體健康，為污水處理廠的順利生產(chǎn)運行保駕護航；
二是定期向公司工會上報“安康杯”競賽季報表，做到了認真、及時、準確；
三是結合全廠的實際情況，創(chuàng)新安全的理念，培養(yǎng)全廠職工安全文化營造生命安全平臺；
二、工會勞動保護監(jiān)督檢查工作完成情況
�、�、“源頭”維權，抓組織保障體系，建立健全規(guī)章制度
1、認清安全生產(chǎn)的嚴峻形勢，增強做好勞動保護監(jiān)督檢查工作的緊迫性。2、根據(jù)全國總工會頒發(fā)的工會勞動保護監(jiān)督檢查的三個條例，結合本廠中控室的實際情況，先后建立健全了各項規(guī)章制度8個。使工會勞動保護監(jiān)督檢查工作有了指導思想和工作原則，使員工對勞動保護的要求通過公司工會及時地反映和表達。
�、妗⒆龊脛趧颖Ｗo工作，保護員工在生產(chǎn)工作中的身體健康和生命安全，為員工創(chuàng)造一個安全、衛(wèi)生的良好工作環(huán)境
1、班組是企業(yè)的細胞，是企業(yè)生產(chǎn)的.最小單位。公司工會把工作的著眼點放在班組。因為每一項制度、每一項措施最終要落實到班組，落實到每一位員工頭上。所以，以班組為重點，創(chuàng)造性地開展工作，成效顯著，如設兼職安全員，賦予其職責，邊工作，邊監(jiān)督，探索出了一條專兼結合防止事故發(fā)生的新路子。
2、做好安全監(jiān)督檢查，消除事故隱患。
�、�、加強業(yè)務學習，不斷提高污水處理廠職工業(yè)務素質及工作能力，從而更好的完成“維權”使命。
1、為了讓公司工會勞動保護監(jiān)督檢查員正確履行其職責、有效開展工會勞動保護監(jiān)督檢查工作，公司請具有安全知識和經(jīng)驗的人員對公司工會勞動保護監(jiān)督員進行了業(yè)務培訓。
2、工會開展勞動保護工作是以“勞動法”、“工會法”以及有關勞動法規(guī)為依據(jù)的，其角度側重于維護員工的人身健康權利，監(jiān)督行政落實有關法律法規(guī)。實踐表明，這項工作是工會依法維權與促進企業(yè)生產(chǎn)的最佳結合點。
3、從全廠中控室的實際出發(fā)，確立工作的落腳點和入手點。引導職工增強勞動保護意識，提高自我防范能力。
污水處理廠中控室是24小時值班制度，對電力安全和人生安全有很高的要求，幾年來由于我們堅持不懈地抓住各種環(huán)節(jié)的安全教育，不斷探索安全教育的新途徑，通過以“和諧貴鋁，健康職工”為主題的“安康杯”競賽活動的開展，使每個員工立足本職，自覺嚴格執(zhí)行操作規(guī)程，自發(fā)制止違章作業(yè)，爭做安全生產(chǎn)工作的模范。逐步營造出一個人人講安全，事事重安全，處處保安全的良好安全文化氛圍。
部門：中控室
20xx年xx月xx日
中控室安康杯總結2
20xx年即將結束，回顧自6月1日進水運行至今，我們中控室全體人員非常感謝領導對我們的關心和幫助，讓我們深知污水處理的重要意義。通過我們努力學習各方面技術，認真做好記錄，在各方面取得了很大進展。
污水處理廠采用了遠程監(jiān)控技術，在辦公室就可以監(jiān)控全廠各設備運行情況。中控室自10月1日三班倒以來我們?nèi)慌径寄芸朔?4小時在廠區(qū)工作的困難，都能夠堅持做到以下幾點：
1.我們每天做好交接班制度，并交待各種數(shù)值是否正常，哪里有故障及需要注意上壩巡視的安全事項。
2.每2小時針對進出水流量，進出水COD、PH值、溶解氧、風壓、溫度進行準確記錄，做到不漏記，不誤記。
3.每天不定時的到現(xiàn)場對照上傳數(shù)據(jù)和中控室顯示數(shù)據(jù)是否相同。
4.到現(xiàn)場記錄總進水量，精算出每項數(shù)據(jù)的平均值。
5.不定期的觀察COD、溶解氧、PH值、水位各項數(shù)值如有異常及時匯報到生產(chǎn)科。
6.定期對設備進行保養(yǎng)清潔。
7.中控室值班人員在每天晚上將走廊、衛(wèi)生間、樓梯衛(wèi)生清掃干凈，以便全廠區(qū)人員在整潔舒心的環(huán)境下工作。
在這兩個多月的記錄觀察過程當中，共發(fā)現(xiàn)故障39次（不包括污泥脫水間報警），其中進口COD故障9次，出口COD故障7次，攪拌器故障7次，流量計故障6次，4#風機、進水提升泵有故障，西側橋架故障2次，東池溶解氧數(shù)據(jù)不顯示，細格柵2#有故障。PH正常值在6-9之間，其中有4次均達到8.8時，及時通知生產(chǎn)科，立刻停止進水，對各泵站水質進行檢測，查出哪個泵站的PH值高，馬上暫停對應泵站的進水。由于我們的及時匯報，從而確保廠區(qū)的進水PH值控制在正常范圍之內(nèi)，對處理污水沒有造成影響。
中控室積極配合生產(chǎn)科解決35次故障，未解決的問題有4#風機、進水提升泵的故障，東池溶解氧不顯示，2#細格柵故障，這些有待于廠家駐廠解決。自11月11日東池溶解氧不顯示數(shù)據(jù)以來，中控室人員為了能準確的'記錄溶解氧數(shù)據(jù)，我們無論天氣有多么惡劣，都能每兩小時到壩上記錄。
污水處理廠屬于初期運行階段，中控室在廠領導的指導和各科室的積極配合的共同努力下，中控室的各項業(yè)務知識較以往都有所提高。在邊學習邊操作的過程中，中控室的全體人員經(jīng)常與其他科室人員探討關于污水處理的相關知識。我們能抓住設備廠家到廠里進行調試的機會，積極參加調試工作，多聽、多看、多記、多問的原則來學習。中控室人員能夠遵守廠規(guī)廠紀，努力學習技術，認真完成各項工作，認真加強自身素質，努力提高外語水平，基本掌握操作屏上的英文顯示。但由于時間短，經(jīng)驗不足，在具體操作方面還有待于提高，業(yè)務還不是很精練，操作程序還未完全掌握，希望能得到相關專業(yè)人員的培訓。
總之，中控室雖然取得一些成績，但只是階段性的，我們面臨的問題還有很多，任務很艱巨，需要學習的知識也很多，在今后的日子里，我們會認真學習相關業(yè)務知識，熟練操作程序，對各項設備進行深入了解，要在今后工作中不斷提高，全科室有決心也有信心在新的一年里更上一層樓。
中控室
20xx年12月17日
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