資產盤點總結（精選10篇）

　　總結是在某一特定時間段對學習和工作生活或其完成情況，包括取得的成績、存在的問題及得到的經驗和教訓加以回顧和分析的書面材料，它可以明確下一步的工作方向，少走彎路，少犯錯誤，提高工作效益，讓我們抽出時間寫寫總結吧。你想知道總結怎么寫嗎？以下是小編收集整理的資產盤點總結，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

　　資產盤點總結 1

　　為提高固定資產的使用效率，防止資產的損壞和流失，20xx年9月18日12月31日資產財務處對全公司固定資產進行一次盤點清查，在全公司各部領導和老師的支持和配合下順利完成了本年的固定資產盤點工作。現總結如下：

　　一、工作內容

　　盤點階段主要工作是由資產財務處固定資產管理員連同各部門兼職固定資產管理人員對各固定資產進行實地盤查，落實各固定資產存放地點、資產狀況、以及具體保管人和設備負責人等。

　　二、工作總結

　　1、生產車間、質檢部、綜合部，以上部門能夠高度重視，資產管理員能積極配合，臺賬清晰，資產管理員細心負責，盤點工作能有序、按時完成。

　　2、行政處、財務處、銷售部，以上部門比較重視，雖未能提供本部門臺賬，但各單位資產管理員在盤點工作中能積極配合，使盤點工作正常完成。

　　三、工作成效

　　1、全面落實了各部門固定資產實物管理的各項基礎信息，特別是針對一些實物信息與固定資產系統(tǒng)資料不相符的情況，以現場實物盤點為依據，對保管單位、保管人以及存放地點等相關信息進行了補充和修改。

　　2、進一步完善了財務固定資產明細賬以及各使用部門的使用臺賬的信息登記，做到賬實、賬賬相符。

　　3、清查出一批已經超出使用年限并且無法繼續(xù)使用的閑置固定資產。

　　四、關于固定資產管理工作的設想

　　通過此次固定資產盤點工作，我們明確了下一步固定資產管理工作的重點：

　　1、加強管理。把固定資產管理作為財務管理一項重要日常工作，常抓不懈，規(guī)范程序，把好出入關，健全賬、證、卡的信息。加強核算，確保資產賬和實物賬保持一致。

　　2、嚴格檢查。各部門對各自管理的.固定資產每年進行一次自查，發(fā)現問題，及時處理。

　　3、抓好落實。重點做好固定資產的日常管理和制度落實工作，在加強日常管理的同時，抓好各項制度落實的督促檢查，搞好協(xié)調、銜接，督導各部門抓好落實，努力把我院固定資產管理工作提高到一個新水平。

　　資產盤點總結 2

　　為加強實物資產管理，提高資產使用效率，確保各項實物資產的安全與完整，實現資產管理的規(guī)范化。根據股份公司的.年終盤點通知，財務部對全公司固定資產進行一次全面盤點清查。在各個部門領導及相關人員的支持和配合下順利完成了年終的固定資產盤點�，F總結如下：

　　一、由財務部和各部門資產管理人員及設備工程師、副主任等進行盤點清查，落實各資產的存放地點、使用情況、資產狀況。本次盤點有產成品、房屋、建筑物、機器設備、工具儀器、管理用具、運輸設備及農用機械。

　　二、工作總結

　　1、各部門比較重視，在盤點工作中都能積極配合，使盤點工作正常完成。

　　2、落實了各部門資產實物，特別是針對一些實物信息與固定資產系統(tǒng)資料不相符的情況，對存放地點、使用部門、類別等相關信息進行了補充和修改。進一步完善了財務資產明細賬，做到賬實、賬賬相符。

　　3、資產變更地點沒有人通知財務，如果不盤點根本就不知道，應加強溝通，及時反饋。

　　4、盤點中還提到個別資產價值大，不能單獨使用的，實際應該屬于材料或是進維修費用的資產。就是不應該入資產的反而入了資產，增加了資產總額。

　　5、產成品的盤點還是存在批次混放，不利于盤點。

　　通過此次資產盤點工作，明確了下一步資產管理工作的重點：

　　1、加強管理。把資產管理作為財務管理一項重要日常工作，常抓不懈，規(guī)范程序，把好出入關。各部門應對本部門個別資產進行編號管理，設備貼上標簽，方便管理。

　　2、嚴格檢查。各部門對各自管理的資產定期自查，對于賬實不符的資產進行通報處理。發(fā)現問題，及時反饋，及時處理。

　　資產盤點總結 3

　　學校固定資產可是我們完成教育大業(yè)、教學計劃的硬核支撐，它在財務管理中的地位舉足輕重。為了把咱的固定資產效能提上來，防止資產“溜之大吉”或遭受損害，資產財務處在20xx年11月18日至12月10日對全院固定資產進行了一次全方位的大掃蕩，在全院各部門領導和老師們大力支持、積極配合下，今年的.固定資產盤點工作圓滿收官啦！現來個總結匯報：

　　這次盤點行動中，資產財務處的固定資產管理員攜手各部門的兼職管理人員，實地考察了每一件固定資產，摸清了它們的藏身之處、健康狀況，還鎖定了具體保管人和設備負責人的身份。

　　一、工作總結

　　1、信息工程系、基礎實驗中心、裝備制造分院、校園管理處、辦公室、教務處等單位表現突出，不僅高度重視，資產管理員更是全力配合，臺賬一目了然，盤點過程嚴謹有序、按時按點完成，為他們點贊！

　　2、能源工程系、經濟管理系、藝術設計系、社科部、軍體部、招就處、學生處、督導處、圖書館等單位雖然沒提供本部門臺賬，但也相當重視此次盤點。各位資產管理員積極配合，盤點工作順利完成，雖略有曲折，也算順利過關。

　　二、盤點成果

　　盤點期間，我們全面掌握了各部門固定資產實物的各種基本信息，特別是針對實物與系統(tǒng)記錄不符的情況，以現場實物為準，及時補充、修正了保管單位、保管人及存放地點等重要信息。

　　同時，我們進一步優(yōu)化了財務固定資產明細賬以及各部門使用臺賬的信息登記，確保賬實相符、賬賬對應，無一絲偏差。

　　此外，我們還挖掘出一批已過期且無法再使用的閑置固定資產，讓這些“老將”正式退役。

　　三、未來展望

　　通過這次盤點實戰(zhàn)，我們明晰了下一步固定資產管理工作的發(fā)力點：

　　一是強化管理，讓固定資產管理工作成為財務管理常態(tài)化的“必修課”，規(guī)范流程，嚴把進出關，建立健全賬證卡信息，加強核算，保證資產賬面數據和實物完美契合。

　　二是嚴格檢查，各部門每年自查一次自家固定資產，發(fā)現問題，立馬解決，絕不拖延。

　　三是抓落實，重點攻克固定資產的日常管理和制度執(zhí)行兩大難題。既要提升日常管理水平，又要督促進各項制度扎實落地，協(xié)調各方、銜接有序，督促各部門切實擔起責任，力爭將我院固定資產管理工作推向一個嶄新的高度！

　　資產盤點總結 4

　　按照咱學校今年的固定資產管理戰(zhàn)略部署，我們正全力推進學校的資產管理工作走向科學化軌道。為此，學校特地召開了一場干貨滿滿的資產管理大會，精心策劃了固定資產的大清查行動。

　　隨著學校規(guī)模不斷擴大，設施設備日益豐富，從電腦、電視到多媒體、復印機等各類硬件一應俱全，妥善保管、合理使用和高效維護這些財產的重要性不言而喻。如果管理跟不上節(jié)奏，勢必將牽制教學工作的正常運行，影響咱學校的辦學品質提升。因此，我們馬不停蹄地開展了系列工作。

　　1、“明確意義，提高認識”。咱得深刻意識到，這些設施設備必須實行科學化的`管理，方便查閱臺賬，避免重復購置，減少資源浪費；建立健全檔案，以便于日常管理和維護，也為規(guī)范操作提供了依據。

　　2、“配好人員，落實責任”。咱成立了以校長掛帥，副校長及總務主任組成的固定資產管理工作領導小組，并設立專職及各部門兼職資產管理員團隊，形成“統(tǒng)一領導，分級管理”的格局，建立了一套嚴密的責任體系和管理制度。

　　3、“著力行動，摸清家底”。大伙兒齊心協(xié)力對學校資產進行了全面清點，手工賬冊也已調整到位，實現了賬物相符。截至20xx年底，我校固定資產總額高達2230161.97元，成果斐然！

　　4、“建章立制，科學管控”。為實現長效、規(guī)范、科學的管理目標，咱出臺了《高坪小學校固定資產管理制度》這套法寶，用完善的制度鏈條來管理固定資產，確保其管理科學、合理、有效。同時，完善固定資產的各項規(guī)章制度，依法依規(guī)、職責清晰，力求做到統(tǒng)籌兼顧，加強資產管理，完善資料信息，進一步強化服務意識，為廣大師生提供更為優(yōu)質、貼心、一流的服務體驗。

　　總而言之，經過大家共同的努力，我們的固定資產清理工作順利完成，賬冊系統(tǒng)梳理井井有條，基本達到了賬物相符、賬賬對應的目標，真是可喜可賀！

　　資產盤點總結 5

　　根據學校固定資產管理實施計劃，今年將對學校進行固定資產管理工作的檢查，實現固定資產管理科學化工作。為此，我們學校也相應召開了資產管理工作會議，對固定資產的清查工作做了相應安排。一直以來，隨著學校固定資產的不斷增加，如何保管、使用和維護好學校的財產顯得十分重要，如果不能實施優(yōu)質高效的管理，必將影響到學校教育、教學工作的正常開展和辦學質量的提高。為此，我們做了以下一些工作。

　　一、明確意義，提高認識。

　　隨著學校的不斷發(fā)展，辦學條件不斷改善，電腦、電視、多媒體、復印機等設備越來越多。這些設施、設備的管理必須科學化，便于瀏覽帳簿，減少重復購置，減少浪費；，建立檔案，便于管理，便于維修，也為按章辦事提供了依據。

　　二、配好人員，落實責任。

　　建立固定資產管理工作領導小組，由校長、分管副校長、總務主任組成，下設固定資產管理工作小組，選配年輕的資產管理員及各部門兼職資產管理員。學校按“統(tǒng)一領導，分級管理”的原則，建立完善的資產管理制度，責任明確。

　　三、著力工作，摸清家底。

　　我們首先對學校資產進行大清查，把手工帳做平，做到帳物相符，。經過大家的努力，截止到20xx年12月27日，我校固定資產共計：2778306.84元

　　四、建章立制，科學管理。

　　為達到長效管理，規(guī)范管理，科學管理的目的.，我們制定了《高坪小學校固定資產管理制度》。用一整套完善的制度，管理學校固定資產，做到科學、合理、有效。

　　總之，經過大家的努力，我們對固定資產進行了清理，對帳冊進行了系統(tǒng)整理分類，基本上做到了帳物相符、帳帳相符。在今后的固定資產管理方面，更要完善固定財產的各項管理制度，做到依法管理、職責明確、規(guī)范管理、統(tǒng)籌兼顧、加強固定資產管理、完善固定資產資料、進一步增強服務意識，為學校、教師、學生提供優(yōu)質、周到、一流的服務。

　　資產盤點總結 6

　　公司資產是完成生產任務的物質條件和保障，為提高公司資產的使用效率，防止資產的損壞和流失，我工務部按照公司規(guī)定在xx年12月15日—12月20日對所轄范圍內的公司資產進行了一次全面盤點清查，在工務部各位同事的共同努力下順利完成了本年的公司資產盤點工作。盤點工作的順利完成與各位領導的大力支持和幫助是密不可分的，在這里表示衷心的感謝�，F對本次盤點工作總結如下：

　　本次盤點工作的重點是對工務部所管轄范圍內的各公司資產進行實地盤查，落實各公司資產存放地點、資產狀況、以及具體保管人和設備負責人等。并且全面落實了本部門公司資產實物管理的各項基礎信息，以現場實物盤點為依據，對使用部門、責任人以及存放地點等相關信息進行了補充和修改，進一步完善了公司資產明細賬，做到賬實、賬賬相符。

　　本次公司固定資產盤點中的廠區(qū)建筑及配套設施、消防設備、配電系統(tǒng)、中央空調系統(tǒng)、單體空調設備、太陽能熱水系統(tǒng)、庭院燈（太陽能）、廠區(qū)路燈與公司原賬面統(tǒng)計數據相符。我們又對新增加的維修、保潔、保安、宿舍等物品進行初次盤點，對盤點數據進行了詳細記錄并且劃分相關的責任人。

　　在本次盤點中，我們發(fā)現公司資產管理存在以下問題：

　　1.公司資產管理缺乏科學管理，沒有相關的管理制度，賬簿不健全。

　　2.公司大量的資產未能形成可供有效使用的固定資產，不少資產處于長期閑置或者半閑置狀態(tài)。

　　3.設備、操作臺更新速度加快，被淘汰的資產設備不少是未達到規(guī)定的企業(yè)資產管理折舊年限，而成為閑置資產。

　　4.一些管理部門或人員由于沒有很好的與具體使用部門相結合，沒有經過認真細致的調差研究或出于個人動機造成盲目投資，產生閑置。

　　針對公司資產管理存在的諸多問題，我部門認為可從以下方面入手進行管理：

　　1、建立投資管理控制制度與責任追蹤管理。

　　一是設備采購部門要廣泛進行市場調研，捕捉信息，采購最新最好的設備，切實為企業(yè)創(chuàng)造經濟效益；

　　二是建立投資管理控制制度。

　　三是實行固定資產投資的責任追蹤管理。

　　通過對固定資產投資各個環(huán)節(jié)的嚴格管理、層層落實責任人的方法，隨時發(fā)現問題，對造成固定資產投資不良后果的行為，要追究其責任人，嚴加懲處。

　　2、強化固定資產管理基礎工作。

　　一是編制固定資產目錄。以明確固定資產的核算范圍，作為固定資產核算的依據；二是建立按固定資產類別開設的固定資產登記簿，記錄各類固定資產增減變化和結余情況，它相當于固定資產二級賬；

　　三是建立健全固定資產卡片制度。固定資產卡片實際上是以每一獨立的固定資產項目為對象開設的專用明細賬，它相當于固定資產的三級賬。企業(yè)收入固定資產時設立卡片，登記固定資產的名稱、類別、編號、預計使用年限、原始價值、建造單位等原始資料。在使用過程中，凡有固定資產大修理、內部轉移和停止使用等業(yè)務，都應在卡片中進行登記，固定資產報廢或調出時，則登記有關調出和報廢日期、原因等資料，并注銷其卡片；

　　四是建立健全固定資產實物賬。按照各類固定資產的類別、項目、使用地點、使用班組、使用人等內容建立實物賬，做到賬卡物相符。

　　3、實行固定資產歸口分級管理。針對賬實不符的問題，應實行固定資產的歸口分級管理。固定資產的歸口分級管理，就是在財務部門的統(tǒng)一協(xié)調下，按固定資產的類別，由廠部各職能部門負責歸口管理，按各類固定資產的使用地點，由各級使用單位負責具體管理，進一步落實到班組和個人，并實行與崗位責任制相結合的固定資產管理制度。

　　4、建立健全固定資產采購、維護、保險等制度。針對公司閑置資產調劑和處置不及時、資產浪費現象嚴重的問題，應建立健全固定資產采購、維護、保險等制度。一是建立健全固定資產的職務分離與相應責任控制制度。規(guī)定固定資產在采購、調出、修理、報廢等業(yè)務環(huán)節(jié)中，負責采購、調出、修理、報廢等業(yè)務的執(zhí)行人員應與負責審批、保管、付款或收款、記賬的人員相分離，并明確其相關職責，控制固定資產流失；二是設備使用及管理部門建立固定資產維修保養(yǎng)制度，建立固定資產逐項定期維修、保養(yǎng)記錄，領導要定期檢查并做好記錄；

　　三是建立固定資產保險制度。規(guī)定專門機構、專門人員負責保險的投保、賠付等工作。針對固定資產管理存在的'問題，日常應不定期地召開專題分析會議。每年年底必須召開固定資產管理的專題分析會議，檢查固定資產各項管理制度的執(zhí)行情況，并書面寫出分析報告；四是及時調劑或處置閑置資產，提高資產利用率。要樹立資產有償占用的觀念，一項資產如果不能給企業(yè)創(chuàng)造直接或間接的經濟效益，就應該重新審視這項資產的有用性，判斷其是否屬于閑置資產。對閑置資產，應及時申請調劑使用，實在無調劑使用價值的，應盡快處置；五是實行固定資產的增加驗收、報廢鑒定管理。管好固定資產的首要環(huán)節(jié)是在固定資產增加時嚴格把好驗收關，財務人員協(xié)同資產管理人員深入現場，根據固定資產的交接憑證，認真做好固定資產的驗收和交接工作，做到手續(xù)完備、責任清楚，保證新增固定資產進入企業(yè)處于完好的狀態(tài)。固定資產報廢，要嚴格掌握，慎重處理。財務部門要認真履行固定資產報廢的審批手續(xù)，把好固定資產報廢審批關，根據報廢固定資產的實際情況與原因，提出處理意見，報請領導審批后，方可處理。對確已喪失使用價值的固定資產的報廢，必須經過審查鑒定，對專業(yè)性較強的專用設備報廢，必須由專業(yè)技術人員審查、鑒定，取得技術鑒定書，申請詳細理由，按規(guī)定程序報上級主管部門批準，基層單位一律不得擅自報廢處理。通過此次公司資產盤點工作，明確了我部門下一步公司資產管理工作的重點：

　　1、加強管理。把公司資產管理作為部門管理中的一項重要日常工作，常抓不懈，規(guī)范程序，把好出入關，健全賬、證、卡的信息。加強核算，確保資產賬和實物賬保持一致。

　　2、嚴格檢查。對所管轄的公司資產每月進行一次自查，發(fā)現問題，及時處理。

　　3、抓好落實。重點做好公司資產的日常管理和制度落實工作，在加強日常管理的同時，抓好各項制度落實的督促檢查，搞好協(xié)調、銜接，督導各部門抓好落實，努力把我部門公司資產管理工作提高到一個新水平。在這次盤點中，很多同事對自己所負責的區(qū)域或范圍積極主動的去清查和整理，從而進一步體現了各位同事對該項工作的重視和積極主動的配合，這種積極主動的態(tài)度值得表揚，而且更需要各位同事在其他工作中繼續(xù)保持

　　資產盤點總結 7

　　學校的固定資產，那是我們完成教育大計、教學規(guī)劃的硬核支撐，更是財務管理工作不可或缺的一環(huán)。為了物盡其用，防患資產損耗和流失，20xx年10月13日至12月25日這段期間，咱總務處對全校固定資產進行了一次徹底的大盤點，在全體領導和老師們全力支持配合下，本年度的固定資產管理任務圓滿收官啦！現在，來個深度總結：

　　一、盤點實況

　　這次盤點，我們總務處的固定資產管理員攜手各部門的'兼職管理人員，實地考察了每一件固定資產，從它們的藏身之處、健康狀況，到具體看護人、設備責任人，一一摸清核實。

　　二、工作成效

　　1、各室的固定資產管理員真是積極配合，賬目明明白白，管理員們細心又負責，盤點工作那叫一個井然有序、按時按點完成。

　　2、我們全面掌握了各部門固定資產實物的所有基礎信息，尤其針對一些“名不符實”的情況，現場實物說了算，及時補充修正了保管單位、保管人以及存放地點等詳細信息。

　　3、進一步把財務固定資產明細賬和各部門使用臺賬的信息登記搞得滴水不漏，真正做到賬實相符、賬賬相照。

　　4、還挖掘出了一批超期服役且無法再利用的閑置固定資產。

　　三、未來設想

　　通過這次盤點，咱明確了下一步固定資產管理的重點方向：

　　1、強化管理。讓固定資產管護成為財務管理常態(tài)化的重頭戲，規(guī)范流程，嚴把進出關，健全賬證卡信息，確保賬面與實物始終保持一致。

　　2、嚴格檢查。各部門每年自查一次各自管轄的固定資產，發(fā)現問題，立馬解決。

　　3、狠抓落實。以日常管理和制度落實為核心，兩手抓兩手都要硬，協(xié)調各方，督導各部門將各項制度實實在在落地，力圖把咱校的固定資產管理工作推向新的高度。今后，我將繼續(xù)發(fā)揚這股干勁兒，為學校的發(fā)展建設添磚加瓦，貢獻力量！

　　資產盤點總結 8

　　加強和規(guī)范集團總部及各所屬公司的固定資產管理，保證公司合理、有效的使用，維護公司的資產安全及完整性，集團行政部與財務部在全公司各部門領導和員工的支持和配合下，進行了部門、個人的固定資產盤查工作，現已圓滿結束。此次工作總結如下：

　　盤點時間：

　　20xx年10月23日——20xx年12月31日

　　盤點地點：

　　集團總部各部門、新家居商場、物業(yè)公司、LED照明交易中心運營部、七里灣銷售部、中力國際酒店。盤點部門：集團總部行政部、集團總部財務部。

　　盤點內容：

　　主要是落實各部門及個人固定資產的所屬部門、資產名稱、規(guī)格及型號、單位、數量、購買日期、單價、金額、使用情況、管理存在的問題，及固定資產是否與賬面一致等。

　　一、盤查工作的基本總結

　　1、物業(yè)公司、成本控制部、策劃部、采購部、法務部，以上部門能夠高度重視、積極配合，臺賬清晰，細心負責，盤點工作能有序、按時完成。

　　2、行政部、財務部、人資部、銷售部、檔案部、酒店籌備，以上部門比較重視，在工作中能積極配合，使盤點工作正常完成。

　　二、盤查的主要成果

　　1、全面落實了各部門固定資產實物管理的各項基礎信息，針對一些實物信息與固定資產系統(tǒng)資料不相符的`情況，以現場實物盤點為依據，對保管部門、保管人以及存放地點等相關信息進行了補充和修改。

　　2、進一步完善了公司固定資產明細賬，以及各使用部門的使用臺賬的信息登記，做到賬實、賬賬相符。

　　3、清查出一批已經損壞、超出使用年限并無法繼續(xù)使用的閑置固定資產，待部門負責人根據固定資產報廢的制度申請?zhí)幚怼?/p>

　　三、設想固定資產管理的工作思路

　　通過此次盤點，明確了下一步固定資產管理工作的重點：

　　1、完善制度。今后我部將根據固定資產管理方面的新方法，制定適合我公司實際、便于操作的固定資產管理辦法。

　　2、加強管理。把固定資產管理作為行政部主導、財務部配合管理的一項重要日常工作，常抓不懈，規(guī)范程序，做好調配、報廢資產的把關。加強核算，確保資產賬和實物賬保持一致。

　　3、嚴格檢查。要求各部門對各自管理的固定資產每季度進行一次自查，發(fā)現問題后及時處理。

　　4、抓好落實。重點做好固定資產的日常管理和制度落實工作，在加強日常管理的同時，抓好各項制度落實的督促檢查，搞好協(xié)調、銜接，督導各部門抓好落實，努力把公司固定資產管理工作提高到一個新水平。

　　資產盤點總結 9

　　根據學院財務處對固定資產管理工作的要求，結合教務處的實際情況，現將本年度工作總結如下：

　　一、明確意義，提高認識，

　　學校資產是國有資產，是學校開展教育教學等工作的物質基礎和必備條件。為了加強學校資產管理，優(yōu)化資源配置，防止資產流失，進一步提高現有資產的使用效益，學院建立了完善的固定資產管理制度，設置了學院國有資產辦公室。

　　二、專人負責，專項管理

　　教務處領導高度重視，專門設置了固定資產管理員這一崗位，專門負責固定資產管理，負責定期檢查固定資產臺帳和相應的設備，做到賬務相符，做到管理人員、臺帳、固定資產一條線。

　　三、固定資產管理內容

　　1、采購規(guī)范在購置新設備時，嚴格按照學院的管理辦法，確保采購程序的規(guī)范和設備的價格合理、質量有保證。20xx年教務處購置64400元的固定資產。

　　2、調撥規(guī)范在與其他系部或行政部門移動固定資產時，嚴格按照學院要求進行調撥。

　　3、固定資產清查國資辦自20xx年11月開展固定資產清查，教務處積極配合進行教務20xx-20xx年固定資產清查工作。

　　(1)基本情況:

　　清理教務處固定資產中年久報廢、易耗品的固定資產

　　因人員調動以及辦公室搬遷，原固定資產的保管人及保管地點變動較大，核實具體情況，明確現保管人以及存放地點。

　　清查現有固定資產中，沒有報賬的部分。因20xx-20xx年教務處添置部分新固定資產，國資辦還未核查此部分。

　　國資辦列出固定資產清單，由教務處固定資產管理員進行整理。

　　國資辦對清理的固定資產進行盤庫，并最終確定清理的固定資產數量與規(guī)格型號。清理地點在：綜合樓西教務處、圖書館教材科、體育室。

　　(2)主要做法:

　　產清單進行整理，使其與財務資產編號對應。最后將整理后的清單交各部門審批。

　　(3)取得成效

　　經過此次清查，主要取得了以下成果：

　　全面落實了教務處現有固定資產實物的各項基礎信息，特別是針對一些實物信息與資產資料不相符的情況，我們以現場實物盤點為依據，對相關信息進行了補充、修改。

　　是進一步完善了財務固定資產臺帳的信息登記，做到帳實、帳卡、帳帳相符。是清查出一批不在使用的設備，這些設備由于人員的變動，及功能的.淘汰，已經不在使用，此次清查后匯總申請報廢。

　　四、存在的不足

　　以往有部分固定資產檔案資料不完善。

　　在標簽上缺少具體的明細比如財務編號、金額等信息

　　存在部分固定資產未經領導批準，自行移動固定資產位置的情況。

　　五、下一步打算

　　深刻明白自己的工作職責，多與國資辦及同事相互溝通，及時了解固定資產的變更情況。

　　資產盤點總結 10

　　長潭管理處綜合辦公室在處黨委的正確領導下，在上級業(yè)務部門的具體指導下，認真貫徹落實科學發(fā)展，內提質量，外塑形象，加強資產規(guī)范化管理，確保資產的完好率、使用率，實現了資產管理的科學化、規(guī)范化，較好的完成了固定資產管理工作，現根據我處固定資產管理工作情況總結如下

　　一、規(guī)范固定資產的管理。

　　在處辦公室的組織協(xié)調下，全面完成了全處的資產清查工作，登記造冊，填寫卡片等項工作，并按照省局、現代投資財務部門的要求，按時、按質完成了長潭管理處固定資產的數據上報工作，通過資產清查，弄清了家底，規(guī)范了管理。

　　二、嚴格規(guī)范資產采購程序。

　　20xx年新購固定資產，每批采購物資，嚴格按程序進行審批，堅持先批后購，對于采購物品及時登記，做至一物一卡，嚴格手續(xù)。

　　三、加強對資產的監(jiān)督。

　　辦公室、財務科同時參與對分局固定資產的管理，各司其職，互相牽制。財務科搞好固定資產帳務管理的基礎上協(xié)助辦公室搞好固定資產實物的管理，辦公室購入或工程改造過程中所發(fā)生的`固定資產，辦理入庫，由財務科納入固定資產核算；對調出的固定資產應辦理移交手續(xù)；對報廢的固定資產應參加鑒定、清理；對保管、使用、維護不當所造成的提前報廢的固定資產，查明原因，分清責任，認真處理。在清查固定資產時，應組織有關人員到現場核實，保證賬物相符、賬賬相符、帳卡相符。并負責對固定資產購入或工程改造的監(jiān)督審計，并對固定資產責任人的離任交接進行監(jiān)督。

　　今年來，辦公室、財務科配合省高管局、現代投資對管理處采購的物資進行系統(tǒng)、全面的自查。

　　四、建章立制，固定資產管理工作不斷規(guī)范有序。

　　一是加強對固定資產及賬務的管理。

　　實行分級管理的原及賬務的管理則，處機關固定資產由辦公室統(tǒng)一登記，清查，盤點和調配，各站、隊的固定資產安排專人負責管理，辦公室對各站、隊的固定資產管理情況定期或不定期進行徹底，細致的清查，核對，明晰了產權，完善了制度，規(guī)范了手續(xù)，做到帳帳相符，帳實相符。

　　二是加強固定固定資產的報廢處理。

　　固定資產報廢工作每年2次，將報廢的資產匯總，由辦公室根據使用部門申報單進行核實，由財務核對，交分管領導審核，處長批準后，統(tǒng)一用呈批件匯總上報高管局資產經營處，批復后，交財務銷帳和歸檔。對資產殘值進處理后，交付給財務部門，由財務開出收據，做好固定資產的銷帳處理，資產報廢的程序不斷規(guī)范。

　　三是嚴格固定資產的調撥處理。

　　嚴格按照相關規(guī)定辦理，要求調撥雙方簽名蓋章方才生效。

　　五、抓崗位責任，資產管理制度化。

　　嚴格按照統(tǒng)一領導、歸口管理、分級負責的原則。建立健全資產管理制度，把資產管理作為一項長期工作，不斷形成制度，促進資產規(guī)范有序，并長期堅持下去。重點抓好崗位責任，使責任到人，具體到事，確保資產管理工作科學化。

　　六、管理中的不足

　　1、資產閑置問題突出由于機構重組等原因。經過長時間的不使用，導致資產閑置，時間一長，這些設備不實用，且質量都大不如以前，使用效率低下，甚至無法使用，閑置一邊，造成資產嚴重的損失浪費。

　　2、重購輕管思想嚴重固定資產在采購的時候，各級都比較重視，而且經過層層審批，責權分明，但是在采購之后的使用環(huán)節(jié)，固定資產的管理被逐步弱化或忽視了，比如固定資產的定期保養(yǎng)維護、固定資產的正常有效使用等等，都不太重視，體現出重購輕管的管理模式。

　　3、待報廢的固定資產管理難度非常大長潭管理處于96年12月建成通車，前后跨越時間長，部分資產由于使用過程中已經不同程度的損壞，且時間長、工作性能下降，加之又有新購物資，根據有關規(guī)定，資產又未到報廢年限，對待報廢的資產管理有很大工作難度。

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