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年度保密檢查計(jì)劃

時(shí)間:2022-11-18 19:11:26 計(jì)劃 我要投稿
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年度保密檢查計(jì)劃

  日子如同白駒過隙,又迎來了一個(gè)全新的起點(diǎn),是時(shí)候開始寫計(jì)劃了。計(jì)劃怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢?下面是小編精心整理的年度保密檢查計(jì)劃,歡迎大家分享。

年度保密檢查計(jì)劃

年度保密檢查計(jì)劃1

全市各測繪地理信息生產(chǎn)單位、各涉密測繪成果使用單位:

  為維護(hù)國家地理信息安全,建立健全檢查長效機(jī)制,根據(jù)國家測繪地理信息局《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)測繪地理信息成果安全保密管理的意見》(國測成發(fā)〔20xx〕8號)和自治區(qū)測繪地理信息局《關(guān)于開展20xx年全區(qū)測繪地理信息保密檢查的通知》(桂測辦〔20xx〕52號)要求,決定對全市各測繪地理信息生產(chǎn)單位、各涉密地理信息成果使用單位進(jìn)行地理信息保密檢查工作,F(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)通知如下:

  一、檢查時(shí)間

  20xx年6月至20xx年8月。

  二、檢查方式、對象

  檢查采取自查和抽查相結(jié)合的`方式進(jìn)行,檢查的對象是全市各測繪地理信息生產(chǎn)單位和各涉密測繪成果使用單位。采用按比例抽取的方式確定抽查單位名單,重點(diǎn)對生產(chǎn)或使用數(shù)量較多涉密地理信息成果的單位及以往工作中發(fā)現(xiàn)問題或存在重大隱患的單位進(jìn)行抽查。

  三、檢查內(nèi)容

  涉密地理信息成果生產(chǎn)、保管、復(fù)制、轉(zhuǎn)借、銷毀等重點(diǎn)環(huán)節(jié)管理情況;涉密地理信息成果電子數(shù)據(jù)的存儲(chǔ)、傳輸和使用情況。具體檢查內(nèi)容詳見附件《涉密測繪地理信息成果保密自查情況表》(以下簡稱《自查情況表》)。

  四、工作要求

  (一)請各測繪地理信息生產(chǎn)單位和各涉密測繪成果使用單位根據(jù)本通知要求認(rèn)真組織開展本單位保密自查工作,填寫《自查情況表》并根據(jù)自查實(shí)際情況形成自查報(bào)告。請于20xx年6月30日前將《自查情況表》及自查報(bào)告交至市測繪地理信息局(市國土資源局921辦公室)。

  (二)請各測繪地理信息生產(chǎn)單位和各涉密測繪成果使用單位高度重視地理信息安全保密工作,對自查過程中發(fā)現(xiàn)的問題和隱患要及時(shí)采取整改措施,消除隱患,堵塞漏洞。經(jīng)檢查發(fā)現(xiàn)不符合涉密管理要求的單位,將責(zé)成整改,并暫停向其提供涉密成果資料,存在嚴(yán)重失泄密行為的,將按國家法律法規(guī)移交司法機(jī)關(guān)處理。

年度保密檢查計(jì)劃2

各處室、技術(shù)中心:

  為進(jìn)一步做好我局政府信息公開工作,完善政府信息公開工作機(jī)制,強(qiáng)化政府信息公開保密管理,按照《關(guān)于認(rèn)真做好政府信息公開保密審查工作并開展專項(xiàng)檢查的通知(質(zhì)檢辦〔20xx〕1212號)要求,經(jīng)局政務(wù)公開辦研究,決定對我局政府信息公開保密工作情況進(jìn)行專項(xiàng)檢查,F(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)通知如下:

  一、檢查形式

  本次檢查以部門自查為主,各部門要對各自政府信息公開保密工作情況,開展一次自查、自糾活動(dòng),發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)整改;在各部門自查的基礎(chǔ)上,局政務(wù)公開辦將組織專人,對各部門政府信息公開工作情況進(jìn)行抽查,對自查整改不到位、存在重大保密隱患的,進(jìn)行通報(bào)批評。

  二、檢查內(nèi)容

  1、政府信息公開保密審查機(jī)制建設(shè)情況,包括組織領(lǐng)導(dǎo)、保密審查程序、監(jiān)督檢查等。

  2、已發(fā)布政府信息的保密、清查情況,各部門要對已發(fā)布的政府信息進(jìn)行一次全面的.涉密清查,重點(diǎn)清查本單位通過局門戶網(wǎng)站發(fā)布的信息。

  3、對違反政府信息公開保密要求有關(guān)問題的查處情況。

  三、有關(guān)要求

  1、各部門政府信息公開保密工作專項(xiàng)檢查情況,要形成書面材料,并于3月6日前將電子和紙質(zhì)文件報(bào)局辦公室

  2、有關(guān)抽查安排,另行通知。

年度保密檢查計(jì)劃3

  一、 保密管理背景

  20xx年我們確定了公司的企業(yè)定位之一為“做現(xiàn)代軍工保證信息化解決方案提供商”,為此更好為國防事業(yè)服務(wù),更好的保障國家秘密安全,公司需要加強(qiáng)保密管理工作。20xx年我們啟動(dòng)了此項(xiàng)工作,但由于各種客觀原因,去年僅完成 基礎(chǔ)制度的編寫,今年是保密建設(shè)工作的關(guān)鍵性一年,我們需要公司領(lǐng)導(dǎo)主抓,集中優(yōu)勢資源,全公司積極配合,從基礎(chǔ)開始,扎扎實(shí)實(shí)的做好保密管理工作。

  二、 20xx年度工作目標(biāo)

  1、20xx年x月x日完成制度修訂發(fā)布工作

  2、20xx年 x月x日進(jìn)行模擬檢查

  3、20xx年x月x日完成認(rèn)證準(zhǔn)備工作,遞交申請書

  三、 20xx保密管理工作重點(diǎn)

  20xx年公司的保密管理工作的主題是“建設(shè)與磨合”,以“業(yè)務(wù)工作誰主管,保密工作誰負(fù)責(zé)”為原則,認(rèn)真貫徹認(rèn)證委和客戶的保密管理要求,緊密圍繞科研生產(chǎn)任務(wù),以保密資格認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)為統(tǒng)領(lǐng),抓好保密工作體系建設(shè),落實(shí)責(zé)任、突出重點(diǎn),促進(jìn)保密措施的全面落實(shí),全面提升保密管理水平,為科研生產(chǎn)工作順利開展保駕護(hù)航,為保密資格認(rèn)證工作奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

  1、建立保密管理組織,落實(shí)職責(zé),明確責(zé)任

  建立保密委員會(huì),包含生產(chǎn),科研,組織人事,市場,銷售,財(cái)務(wù)等部門主管,設(shè)立保密辦,配備專職的保密管理人員,明確各方職責(zé),在人力、物力、財(cái)力方面提供全面支持。

  2、以認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)為標(biāo)桿,完善規(guī)章制度,規(guī)范工作流程

  按照三級保密資格認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn),完善基礎(chǔ)制度,細(xì)化模板和執(zhí)行細(xì)則,特別是涉密載體管理,涉密人員管理,涉密計(jì)算機(jī)及辦公自動(dòng)化設(shè)備管理等方面,將保密管理各環(huán)節(jié)作實(shí)作細(xì),實(shí)現(xiàn)涉密信息全方位的可管可控,全面推進(jìn)保密管理工作的開展。嚴(yán)格區(qū)分商密與國密,制定不同的管理措施,既保證信息安全又便利資源合理利用。

  3、建設(shè)涉密環(huán)境,為項(xiàng)目生產(chǎn)提供平臺(tái)

  依據(jù)審查認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn),建立要害部位,對物理環(huán)境進(jìn)行改造,配備涉密計(jì)算機(jī),中間機(jī),涉密辦公自動(dòng)化設(shè)備,配備技術(shù)防護(hù)手段,規(guī)范計(jì)算機(jī)操作行為,減少失泄密隱患,制定規(guī)范的管理措施,對涉密計(jì)算機(jī)和辦公自動(dòng)化設(shè)備進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)管,定期進(jìn)行安全審計(jì),及時(shí)了解設(shè)備的管理、運(yùn)行和維護(hù)情況,對存在的問題和風(fēng)險(xiǎn)提出整改要求,并督促實(shí)施。

  4、大力開展保密宣傳教育,培養(yǎng)良好保密習(xí)慣

  對全公司人員普通保密的法制觀念和責(zé)任意識,利用培訓(xùn),考試,網(wǎng)絡(luò),公司月刊,宣傳專欄等途徑,開展一系列形式多樣的保密宣傳教育活動(dòng)。各部門在貫徹落實(shí)保密工作精神的基礎(chǔ)上,根據(jù)實(shí)際工作需要,開展靈活多樣的培訓(xùn)教育活動(dòng),對學(xué)習(xí)時(shí)間,參加人員,學(xué)習(xí)內(nèi)容要有記錄。

  5、加強(qiáng)保密培訓(xùn),強(qiáng)化涉密人員保密意識

  專職保密管理人員需深入學(xué)習(xí)《保密法》及認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn),提高技術(shù)防護(hù)能力為重點(diǎn)的業(yè)務(wù)培訓(xùn),努力提升理論水平和專業(yè)竟能,建立對保密管理工作的積極性和主動(dòng)性,促進(jìn)保密工作的深入開展。

  根據(jù)涉密事項(xiàng)確定涉密人員,進(jìn)行相關(guān)審查和培訓(xùn)工作。對保密委員會(huì)和涉密人員進(jìn)行培訓(xùn)教育,不少于每人8小時(shí)。對“七類人員”重點(diǎn)管理:返聘、借調(diào)、實(shí)習(xí)、外協(xié)、離崗離職、離休退休及工勤服務(wù)人員的`監(jiān)管。

  6、監(jiān)督檢查

  根據(jù)“業(yè)務(wù)誰主管,保密誰負(fù)責(zé)”的原則,按照保密責(zé)任對分管業(yè)務(wù)及各部門保密工作定期檢查檢查,檢查要注重實(shí)效,不走過場,深查細(xì)查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,杜絕隱患,圍繞保密工作重點(diǎn),促進(jìn)保密措施的落實(shí),將保密檢查結(jié)果作為保密補(bǔ)貼發(fā)放和年終考評的主要依據(jù),做到“不停的檢查,不停的整改,不停的獎(jiǎng)懲”,使檢查,整改,獎(jiǎng)懲常態(tài)化。

  20xx年x月x日

年度保密檢查計(jì)劃4

  為切實(shí)做好專項(xiàng)保密檢查工作,根據(jù)市保密委員會(huì)的專項(xiàng)保密檢查工作方案和工作要求,特制定如下檢查方案:

  一、組織領(lǐng)導(dǎo)

  局成立保密管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組,局長張敏任組長,強(qiáng)化對保密管理工作的領(lǐng)導(dǎo),加強(qiáng)督促檢查,確保專項(xiàng)保密檢查工作順利完成。

  二、檢查范圍

  局各科室所

  三、檢查內(nèi)容

  根據(jù)市保密委員會(huì)通知要求,結(jié)合我局實(shí)際情況,此次專項(xiàng)保密檢查的內(nèi)容主要有兩項(xiàng):

  (一)涉密文件信息資料管理。主要包括涉密文件信息資料起草、印發(fā)和傳輸、閱讀管理、清退銷毀等環(huán)節(jié)的.保密管理情況,特別是個(gè)人留存涉密文件信息資料和電子文檔的清理情況。具體檢查內(nèi)容:

  1、在起草環(huán)節(jié),訂密是否科學(xué)準(zhǔn)確,密級標(biāo)注是否符合要求,設(shè)備和場所是否符合安全保密要求;

  2、在印發(fā)和傳輸環(huán)節(jié),是不遵循“根據(jù)工作需要知悉”和“知悉范圍最小化”原則;

  3、在閱讀管理環(huán)節(jié),是否制定相關(guān)保密管理制度,是否存在超范圍閱讀傳達(dá)或擅自復(fù)制匯編文件信息資料;

  4、在清退銷毀環(huán)節(jié),是否定期進(jìn)行清退和銷毀,手續(xù)是否健全,是否到保密行政管理部門銷毀,是否對個(gè)人持有的涉密文件信息資料和電子文檔進(jìn)行清理。

  (二)網(wǎng)絡(luò)管理。主要包括涉密網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、防護(hù)和保密管理,互聯(lián)網(wǎng)門戶網(wǎng)站保密管理,計(jì)算機(jī)及移動(dòng)存儲(chǔ)介質(zhì)保密管理等情況。具體檢查內(nèi)容包括:

  1、涉密網(wǎng)絡(luò)建設(shè)是否經(jīng)過測評和審批,身份鑒別、訪問控制、安全審計(jì)、邊界安全防護(hù)等措施是否符合落實(shí)要求,是否違規(guī)連接互聯(lián)網(wǎng)及其他非涉密網(wǎng)絡(luò);

  2、在互聯(lián)網(wǎng)門戶網(wǎng)站發(fā)布消息是否符合保密審查制度,是否存在違規(guī)發(fā)布問題;

  3、涉密網(wǎng)絡(luò)、計(jì)算機(jī)及移動(dòng)存儲(chǔ)介質(zhì)使用管理是否符合保密要求。

  4、各科室所計(jì)算機(jī)及移動(dòng)存儲(chǔ)介質(zhì)嚴(yán)格實(shí)行登記和責(zé)任制度,直接責(zé)任人對設(shè)備負(fù)管理責(zé)任,科室所負(fù)責(zé)人負(fù)全面責(zé)任。

  四、時(shí)間安排

  從本工作方案下發(fā)之日起開始至7月31日結(jié)束。

  五、檢查辦法

  (1)自查階段(6月20日―30日)。嚴(yán)格對照檢查工件方案中規(guī)定的檢查項(xiàng)目、方法和要求,逐項(xiàng)認(rèn)真細(xì)致地檢查,查找管理中存在的隱患和漏洞。對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,要立即進(jìn)行整改。

  (2)督察階段(7月1日―10日)。局保密領(lǐng)導(dǎo)小組將對各科室所、特別是重點(diǎn)科室進(jìn)行 督促檢查,推動(dòng)保密管理措施的落實(shí)。

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