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項(xiàng)目部“百日安全無事故”行動方案

時(shí)間:2022-11-23 11:24:28 方案 我要投稿

項(xiàng)目部“百日安全無事故”行動方案

  為了確保工作或事情順利進(jìn)行,我們需要事先制定方案,方案是闡明具體行動的時(shí)間,地點(diǎn),目的,預(yù)期效果,預(yù)算及方法等的企劃案。那么優(yōu)秀的方案是什么樣的呢?下面是小編收集整理的.項(xiàng)目部“百日安全無事故”行動方案,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

項(xiàng)目部“百日安全無事故”行動方案

  一、活動目的

  根據(jù)分公司年度安全生產(chǎn)工作安排并結(jié)合項(xiàng)目目前施工生產(chǎn)實(shí)際,為進(jìn)一步加強(qiáng)項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理工作,嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)安全防范措施,有效防范生產(chǎn)安全事故項(xiàng)目部特制訂“百日安全無事故”專項(xiàng)行動方案,具體事項(xiàng)如下:

  二、活動時(shí)間

  9月20日至12月31日

  三、組織機(jī)構(gòu)

  為組織開展好此次“百日安全無事故”活動,項(xiàng)目部決定成立“百日安全無事故”活動領(lǐng)導(dǎo)小組,具體如下:

  組 長:xxxx

  副組長:xxxx

  組 員:xxxx

  領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在項(xiàng)目安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部,負(fù)責(zé)專

  項(xiàng)行動的日常工作。

  四、專項(xiàng)行動范圍

  項(xiàng)目所有分包單位

  五、活動重點(diǎn)

  (一)梳理現(xiàn)場進(jìn)場勞務(wù)分包及人員進(jìn)場臺賬:

  一是收集整理各勞務(wù)分包安全協(xié)議,復(fù)印件要留存項(xiàng)目安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部;

  二是對施工現(xiàn)場進(jìn)場作業(yè)人員加強(qiáng)安全教育,要在進(jìn)場前立即進(jìn)行入場安全教育,確保進(jìn)場從業(yè)人員入場安全教育達(dá)到100%;

  三是檢查特種作業(yè)人員持證上崗情況。

 。ǘ┎楝F(xiàn)場危大工程安全技術(shù)管理:

  一是危大工程方案編制及實(shí)施情況;

  二是危大工程實(shí)施,項(xiàng)目負(fù)責(zé)人現(xiàn)場履職或者組織限期整改落實(shí)情況;

  三是危大工程施工監(jiān)測和安全巡視情況;四是危大工程安全管理現(xiàn)場公示及檔案建立情況。

 。ㄈ┎槠鹬氐跹b等大型設(shè)備安拆方案編制、實(shí)施情況,特種作業(yè)人員持證上崗情況,設(shè)備使用日常巡檢情況。

  (四)模板支撐體系:嚴(yán)格按照方案施工,各水平桿件、自由端長度必須符合方案要求;炷翝仓,對架體進(jìn)行驗(yàn)收,合格后方可進(jìn)行澆筑,并做好旁站監(jiān)督。

 。ㄎ澹┩饽_手架:外架層間防護(hù)、作業(yè)面水平硬防護(hù)、連墻件嚴(yán)格按照公司標(biāo)準(zhǔn)化手冊實(shí)施。

  (六)臨時(shí)用電:各級配電箱的設(shè)置是否符合要求,各分路線連接是否牢固,有無存在一閘多機(jī)現(xiàn)象;接地接零是否符合規(guī)范要求,有無脫落現(xiàn)象;現(xiàn)場有無擅自更改電氣設(shè)備、設(shè)施等行為;現(xiàn)場電線電纜的架設(shè)、敷設(shè)是否符合規(guī)范要求,電線電纜有無破損現(xiàn)象,接頭包扎是否牢固;有無私拉亂接電氣設(shè)備設(shè)施等行為。

 。ㄆ撸┫拦芾恚悍职鼏挝灰獔(jiān)決杜絕違規(guī)冒煙、易燃材料著火、電氣火災(zāi)等事故、事件的發(fā)生,重點(diǎn)加強(qiáng)現(xiàn)場木料堆碼區(qū)、油料存儲區(qū)、落實(shí)現(xiàn)場動火作業(yè)管理制度,設(shè)置足夠數(shù)量的消防器材,對消防設(shè)施、消防器材存在缺陷的應(yīng)及時(shí)更換處理。

 。ò耍┎橐苿邮讲僮髌脚_使用情況,移動式操作平臺必須使用組裝式或工具式操作平臺,且組裝高度不超過2個(gè)標(biāo)準(zhǔn)節(jié);移動式操作平臺嚴(yán)禁使用鋼管搭設(shè)。各類移動式操作平臺四周按臨邊作業(yè)要求設(shè)置不低于1.2米防護(hù)欄桿、作業(yè)面滿鋪腳手板。

  (九)做好應(yīng)急預(yù)案的演練,檢查應(yīng)急物資的儲備情況;時(shí)刻做好自然災(zāi)害的預(yù)警預(yù)防工作。

  六、活動安排

 。ㄒ唬﹦訂T部署(9月20日-9月25日)

  項(xiàng)目對分公司“百日安全無事故”文件進(jìn)行宣貫,認(rèn)真做好動員、發(fā)動工作,進(jìn)一步明確開展百日安全無事故專項(xiàng)行動的重點(diǎn)內(nèi)容和基本要求,扎實(shí)有序的開展各項(xiàng)活動。

 。ǘ┬麄鹘逃9月20日-12月31日)

  在施工現(xiàn)場及辦公區(qū)域顯眼位置懸掛安全宣傳標(biāo)語條幅,張貼安全宣傳畫,制作安全展板,宣傳安全生產(chǎn)方針政策、法律法規(guī)。組織開展現(xiàn)場工人多媒體安全教育,觀看警示教育片,樹立安全理念、增強(qiáng)工人安全意識。

 。ㄈ╇[患排查治理(9月20日-12月31日)

  1.10月1日前,由項(xiàng)目經(jīng)理組織,項(xiàng)目班子成員參加,對現(xiàn)場安全管控情況進(jìn)行自查,自查留下影像資料及記錄,留存?zhèn)洳椤?/p>

  2.項(xiàng)目部每周組織開展安全生產(chǎn)大檢查工作,針對檢查出的安全隱患落實(shí)到人,按照“五定”原則,過程跟蹤整改落實(shí),堅(jiān)決消除安全隱患。

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