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試驗室培訓(xùn)計劃（精選5篇）
時光飛逝，時間在慢慢推演，我們的工作又進入新的階段，為了在工作中有更好的成長，請一起努力，寫一份計劃吧。我們該怎么擬定計劃呢？下面是小編為大家收集的試驗室培訓(xùn)計劃，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
試驗室培訓(xùn)計劃 1
20xx年試驗室培訓(xùn)工作主要針對剛剛從業(yè)試驗員和質(zhì)檢員工作問題進行培訓(xùn)，其主要目的在于提高員工業(yè)務(wù)水平，提高對混凝土質(zhì)量觀的認識。加強公司操作人員的技術(shù)等級培訓(xùn)，不斷提升操作人員的技術(shù)理論水平、業(yè)務(wù)水平。其具體培訓(xùn)計劃安排如下：
一、組織領(lǐng)導(dǎo)
為進一步加強對質(zhì)檢員和試驗員培訓(xùn)管理，提高業(yè)務(wù)水平，使每個從業(yè)人員更好將理論知識運用到實際操作中，經(jīng)公司研究決定，制定培訓(xùn)小組，堅持培訓(xùn)人員、培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)時間落實原則，總工管理培訓(xùn)累計時間不少于20天；專業(yè)技術(shù)人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)累計時間不少于30天。
二、培訓(xùn)計劃及內(nèi)容
�。ㄒ唬├碚搶W(xué)習(xí)（10天）
1.應(yīng)學(xué)習(xí)商品混凝土工藝流程及攪拌站生產(chǎn)操作規(guī)程。
1）.原材料檢測標(biāo)準(zhǔn)、混凝土質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)。
2）.混凝土外加劑應(yīng)用技術(shù)規(guī)范。
3）混凝土各原材料進廠原始記錄及各試驗報告的填寫
2.明確各員工崗位責(zé)任制。
1）.質(zhì)檢員應(yīng)對混凝土的原材質(zhì)量進行監(jiān)督檢查，嚴把質(zhì)量關(guān)。
2）.試驗員應(yīng)對混凝土進行原材料取樣和實驗。發(fā)現(xiàn)問題立即上報。
3.提升各人科學(xué)文化水平，增強員工整體文化素質(zhì)。
�。ǘ⿲嵺`操作（20天）
試驗員、
1.由試驗室總工或試驗室主任帶領(lǐng)試驗員進行與混凝土有關(guān)的各種試驗（砂、石、水泥、粉煤灰及外加劑）。
2.嚴格執(zhí)行試驗儀器設(shè)備操作規(guī)程（壓力機、振動臺、篩分析儀及負壓篩等）。
質(zhì)檢員、
1.讓質(zhì)檢員參與有關(guān)混凝土質(zhì)量的.所有實驗和各種標(biāo)號混凝土相關(guān)試配。
2.質(zhì)檢員應(yīng)監(jiān)督開盤實驗，對混凝土坍落度大小進行調(diào)配。
試驗室將高度重視此次人員培訓(xùn)，并根據(jù)市工程質(zhì)量監(jiān)總站構(gòu)建科的要求制定切實有效的培訓(xùn)實施計劃，實行指導(dǎo)性與實踐性相結(jié)合的辦法，從而提高培訓(xùn)人員業(yè)務(wù)水平。
試驗室培訓(xùn)計劃 2
一、指導(dǎo)思想
實驗室工作人員的政治思想、業(yè)務(wù)水平的高低、服務(wù)意識的強弱、工作效率的優(yōu)劣，都將直接明顯地影響實驗室的建設(shè)、教學(xué)質(zhì)量的提高以及科學(xué)研究的過程。隨著儀器設(shè)備現(xiàn)代化水平的不斷提高，儀器設(shè)備涵蓋科學(xué)技術(shù)的門類愈來愈多，要管好、用好、維護好儀器設(shè)備，就要掌握多種科學(xué)技術(shù)知識，這是現(xiàn)代化儀器設(shè)備對實驗技術(shù)人員提出的客觀要求。我院當(dāng)前的實驗隊伍現(xiàn)狀遠達不到這一要求，專職實驗管理人員數(shù)量不足，學(xué)歷與職稱結(jié)構(gòu)不合理，都從一定程度阻礙了實驗室的建設(shè)與實驗教學(xué)水平的提高。因此，培訓(xùn)與組建一支數(shù)量相對穩(wěn)定，能適應(yīng)目前學(xué)院專業(yè)實驗教學(xué)要求的實驗技術(shù)管理隊伍，是實驗室建設(shè)與發(fā)展的當(dāng)務(wù)之急。
二、培訓(xùn)計劃于措施
1、不斷充實實驗技術(shù)管理隊伍
為加強實驗技術(shù)管理隊伍建設(shè)，彌補由于專職實驗工作人員不足帶來的影響，不斷提高實驗教學(xué)質(zhì)量，學(xué)院決定從引進的碩士生和博士生中，擇優(yōu)聘任部分人擔(dān)任兼職實驗技術(shù)與管理工作，具體實施辦法參照學(xué)院制定的《兼職實驗技術(shù)人員聘用與管理辦法》執(zhí)行。
2、加強實驗工作人員熱愛本職工作的教育
要教育實驗室工作人員正確認識實驗是工作在高等學(xué)校中的地位和作用，不斷的對他們進行熱愛本職工作的教育，增強他們的事業(yè)心、責(zé)任感和服務(wù)意識，這是搞好實驗室建設(shè)和管理工作的關(guān)鍵。
3、加強實驗室工作人員的自力更生，艱苦創(chuàng)業(yè)的思想教育
教育實驗人員樹立自力更生，艱苦創(chuàng)業(yè)的`思想，是思想教育的一個重要方面。在實驗室建設(shè)中，需要增強和更新的儀器設(shè)備很多，由于學(xué)校投資限制，應(yīng)對實驗人呀un進行自力更生，艱苦創(chuàng)業(yè)的思想教育，鼓勵他們開發(fā)對舊設(shè)備的改進、挖潛、修舊利廢，充分發(fā)揮老設(shè)備的作用，使實驗室建設(shè)逐步得到改進。
4、加強實驗工作人員遵守紀律，執(zhí)行制度的教育
為建立良好的工作秩序，使實驗教學(xué)逐步做到秩序化、規(guī)范化，必須建立、健全各項規(guī)章制度。這不僅是順利進行實驗工作的有利保證，它還直接關(guān)系到對學(xué)生的嚴謹?shù)目茖W(xué)作風(fēng)和嚴格的科學(xué)態(tài)度的培養(yǎng)。要教育實驗人員做遵守紀律、執(zhí)行制度的模范。
5、加強領(lǐng)導(dǎo)，抓好業(yè)務(wù)素質(zhì)培訓(xùn)
為加強對實驗室工作的領(lǐng)導(dǎo)，學(xué)院設(shè)一名副院長分管實驗室工作，三個專業(yè)實驗室各設(shè)一名實驗室主任，全面負責(zé)本專業(yè)的實驗室建設(shè)工作。實驗室主任應(yīng)加強對實驗室工作人員的領(lǐng)導(dǎo)，針對本實驗室特點，制定切實可行的培訓(xùn)方案，使實驗室工作人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)得到全面培訓(xùn)，不斷提高工作水平。
6、加強對實驗室工作人員的考核
考核是對培訓(xùn)結(jié)果、實驗室工作人員素質(zhì)及工作態(tài)度、工作成果的檢查，各實驗室主任具體負責(zé)這項工作。具體考核內(nèi)容包括：
�。�1）政治思想表現(xiàn)，即實驗人員應(yīng)遵守的共同規(guī)范；
�。�2）根據(jù)崗位責(zé)任制和具體承擔(dān)的任務(wù)進行考核；
�。�3）所負責(zé)的儀器設(shè)備的維護、修理、利用率和完好率等情況；
�。�4）規(guī)定的學(xué)習(xí)計劃完成情況�？己私Y(jié)果報學(xué)院核準(zhǔn)后，記入個人業(yè)務(wù)檔案，作為實驗人員技術(shù)職稱晉升的基礎(chǔ)和依據(jù)。
三、情況總結(jié)
我院目前有三個專業(yè)實驗室，其中只有資源工程實驗室是一個老實驗室，由劉石義和劉鳳春兩名高級實驗師擔(dān)任實驗室技術(shù)與管理工作。環(huán)境工程和環(huán)境信息科學(xué)實驗室都屬于新建實驗室，無專職實驗人員。為緩解這一矛盾，學(xué)院20xx年聘任柯尊偉（碩士）兼管環(huán)境信息科學(xué)實驗室，李夢紅（本科）兼管環(huán)境工程實驗室，20xx年又聘請趙小稚（副教授）、李涯麗（碩士、副教授）、馮雪冬（碩士）兼任實驗室管理工作。這些同志都具有很強的事業(yè)心、責(zé)任感和服務(wù)意識，工作認真負責(zé)，兢兢業(yè)業(yè)，很好的完成了自己的本職工作，保證了實驗教學(xué)工作的順利開展。學(xué)院已制訂了有關(guān)規(guī)章制度，要求新引進的博士生和碩士生輪流到實驗室工作，逐步建立一支人員相對穩(wěn)定，數(shù)量充足，學(xué)歷與職稱結(jié)構(gòu)合理的實驗教學(xué)和管理隊伍。
試驗室培訓(xùn)計劃 3
一、培訓(xùn)目的
通過培訓(xùn)，使實驗室的人員了解各自的職責(zé)。實驗員通過培訓(xùn)掌握一些有關(guān)的法律法規(guī)，另外掌握儀器設(shè)備的使用與維修、國標(biāo)方法和實驗操作與記錄等一些基本技能，最終通過考核拿到上崗資格證。
二、培訓(xùn)要求
熟悉與檢測相關(guān)的各種法律法規(guī)，掌握儀器設(shè)備的使用、清晰與維修，了解所用的國標(biāo)方法并且看是否能在所在實驗室中應(yīng)用，熟悉實驗操作，并且會填寫各種實驗記錄
三、人員職責(zé)
3.1 質(zhì)量負責(zé)人審批質(zhì)量控制計劃，并組織評審質(zhì)控計劃實施的有效性。
3.2 質(zhì)量管理員制定質(zhì)量控制計劃，并組織內(nèi)、外部質(zhì)量控制活動的實施。
3.3技術(shù)主管了解、掌握中心檢測技術(shù)的薄弱環(huán)節(jié)，并對檢測質(zhì)量問題中的疑難技術(shù)問題組織人員進行攻關(guān)。
3.4 現(xiàn)場采樣人員負責(zé)現(xiàn)場采樣質(zhì)量控制的.實施。
3.5 樣品管理員負責(zé)室內(nèi)密碼、平行樣編號。
3.6 分析人員負責(zé)監(jiān)測分析全過程的質(zhì)量控制的實施。
3.7 質(zhì)量監(jiān)督員對監(jiān)測全過程的質(zhì)量控制進行監(jiān)督及實驗室間比對和能力驗證報告的初審。
3.8 綜技室負責(zé)實驗室間比對和能力驗證報告的審核。
3.9 質(zhì)量負責(zé)人負責(zé)實驗室間比對和能力驗證報告的簽發(fā)。
四、培訓(xùn)內(nèi)容
4.1培訓(xùn)條件
質(zhì)量負責(zé)人可以進行法律法規(guī)的宣講。目前實驗室中已有一臺紫外可見分光光度計u-3310型，一臺原子吸收分光光度計和氣相色譜，并且均已通過檢測。另外技術(shù)負責(zé)人可以對實驗員進行儀器設(shè)備的使用與維修、操作、國標(biāo)方法等培訓(xùn)
4.2對實驗員的要求
目前實驗室共有35個項目，每個實驗員均有4～5個項目。
�。�1） 要求實驗室的人員了解各自的職責(zé)。
�。�2） 要求實驗室的人員了解一些相關(guān)的法律法規(guī)，以致可以維護個人權(quán)益與實驗室的權(quán)益。
�。�3） 要求實驗員對自己所要用的儀器設(shè)備的使用方法要熟練掌握，還要會解決一些實驗中常見的儀器故障。
�。�4） 要求實驗員掌握自己所用的方法，了解方法的原理并且該方法可以再現(xiàn)有的條件下使用。
�。�5） 要求掌握標(biāo)準(zhǔn)物和試劑的配置與保存。
�。�6） 要求會接收樣品。
（7） 要求能準(zhǔn)確配置標(biāo)準(zhǔn)系列并且會做加標(biāo)回收。
�。�8） 要求會填寫實驗室里的各種實驗記錄。
�。�9） 要求會處理實驗操作中的廢液。
（10）要求了解質(zhì)控圖并且會根據(jù)質(zhì)控圖評價數(shù)據(jù)。
�。�11）要求員工遇到問題及時反映，及時解決，不要影響實驗室整體進程。
�。�12）要求實驗員工作時認真負責(zé)，以保障人員安全及公司聲譽。
4.3培訓(xùn)方式
�。�13）通過宣貫的方式學(xué)習(xí)法律法規(guī)與公司構(gòu)建
�。�14）通過實驗和授課方式來學(xué)習(xí)儀器與實驗的原理與操作等
�。�15）通過討論的方式解決一些實驗中遇到的問題與爭議。
五、培訓(xùn)的具體過程
1. 通過每天宣貫1～2h來了解各種相關(guān)的法律法規(guī)以及公司的結(jié)構(gòu)；
2. 技術(shù)負責(zé)人針對性的對實驗員進行儀器園林與使用的培訓(xùn)；
3. 技術(shù)負責(zé)人對實驗員進行儀器的清潔與維修的培訓(xùn)；
4. 技術(shù)負責(zé)人對實驗員進行國標(biāo)方法的原理與應(yīng)用的培訓(xùn)；
5. 技術(shù)負責(zé)人對實驗員進行實驗操作規(guī)范的培訓(xùn)；
6. 技術(shù)負責(zé)人對實驗員進行質(zhì)控圖的制作與評價培訓(xùn)；
7. 技術(shù)負責(zé)人對實驗員進行填寫各種記錄表的培訓(xùn)。
試驗室培訓(xùn)計劃 4
試驗室培訓(xùn)計劃是確保試驗室工作人員具備必要的知識、技能和素養(yǎng)，以提高試驗室工作效率、產(chǎn)品質(zhì)量和安全性的重要措施。以下是一個全面的試驗室培訓(xùn)計劃示例：
一、培訓(xùn)目標(biāo)
提高員工技能水平：確保試驗室員工能夠熟練掌握最新的試驗方法和設(shè)備操作技術(shù)。
增強安全意識：提高員工對試驗室安全規(guī)定的了解和應(yīng)急處理能力，降低事故風(fēng)險。
提升試驗質(zhì)量：使員工嚴格遵守試驗標(biāo)準(zhǔn)和操作規(guī)程，保證試驗結(jié)果的準(zhǔn)確性和可靠性。
培養(yǎng)團隊合作精神：增強員工的團隊協(xié)作意識和溝通能力，確保試驗工作順利進行。
二、培訓(xùn)內(nèi)容
專業(yè)知識培訓(xùn)
涵蓋試驗室常用的試驗方法、測量技術(shù)和數(shù)據(jù)分析方法。
針對不同崗位的需求，進行定制化培訓(xùn)，如質(zhì)檢員、試驗員等。
設(shè)備操作技術(shù)培訓(xùn)
詳細介紹各種試驗設(shè)備的操作和維護技術(shù)，確保員工能夠熟練使用。
強調(diào)設(shè)備的安全操作規(guī)程，防止誤操作和損壞。
安全知識培訓(xùn)
講解試驗室安全規(guī)定和應(yīng)急處理措施，提高員工的安全意識。
進行安全演練，使員工掌握應(yīng)急處理技能。
質(zhì)量控制培訓(xùn)
講解試驗標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量控制要求，使員工了解如何控制試驗質(zhì)量。
分析常見的質(zhì)量問題及其原因，提出改進措施。
團隊合作與溝通培訓(xùn)
強調(diào)團隊合作的重要性，培養(yǎng)員工的團隊協(xié)作意識和溝通能力。
通過團隊建設(shè)活動和案例分析，提升團隊凝聚力。
三、培訓(xùn)方法
理論培訓(xùn)
采用講座、研討會等形式，為員工講解專業(yè)知識和操作技術(shù)。
邀請行業(yè)專家或內(nèi)部資深員工授課，確保培訓(xùn)內(nèi)容的權(quán)威性和實用性。
實踐培訓(xùn)
安排員工進行實驗操作和設(shè)備維護等實踐活動，提高其實踐能力。
設(shè)立模擬試驗環(huán)境，讓員工在實踐中掌握操作技能和應(yīng)急處理技能。
案例分析
通過分析典型的質(zhì)量問題和安全事故案例，提高員工的問題分析能力和解決能力。
鼓勵員工分享自己的經(jīng)驗和教訓(xùn)，促進知識共享和共同進步。
在線學(xué)習(xí)
利用網(wǎng)絡(luò)資源提供在線學(xué)習(xí)平臺，方便員工隨時隨地進行學(xué)習(xí)。
定期更新在線課程內(nèi)容，確保員工能夠及時了解最新的試驗技術(shù)和安全規(guī)定。
四、培訓(xùn)效果評估
技能考核
通過實際操作考核和理論考試等方式，評估員工的.技能水平是否達到培訓(xùn)要求。
對考核不合格的員工進行再培訓(xùn)或調(diào)整崗位。
工作表現(xiàn)評估
觀察員工在日常工作中的表現(xiàn)，評估其是否能夠?qū)⑺鶎W(xué)知識應(yīng)用于實際工作中。
對表現(xiàn)優(yōu)秀的員工給予獎勵和晉升機會。
反饋收集
通過問卷調(diào)查、面談等方式收集員工對培訓(xùn)計劃的反饋意見。
根據(jù)反饋意見對培訓(xùn)計劃進行持續(xù)改進和優(yōu)化。
五、總結(jié)與展望
通過實施上述培訓(xùn)計劃，可以全面提高試驗室員工的綜合素質(zhì)和工作能力，為試驗室的高效運行和產(chǎn)品質(zhì)量提供有力保障。同時，也需要根據(jù)實際情況不斷調(diào)整和完善培訓(xùn)計劃，以適應(yīng)行業(yè)發(fā)展和技術(shù)進步的需求。
試驗室培訓(xùn)計劃 5
一、培訓(xùn)目標(biāo)
提高員工技能水平：使試驗室員工熟練掌握試驗方法、設(shè)備操作技術(shù)及數(shù)據(jù)分析方法，確保能夠獨立完成各種試驗和測試任務(wù)。
加強工作安全意識：增強員工的安全意識，使其了解相關(guān)的安全規(guī)定和應(yīng)急處理措施，降低事故發(fā)生的可能性。
提高試驗質(zhì)量：確保員工嚴格遵守試驗標(biāo)準(zhǔn)和操作規(guī)程，提高試驗結(jié)果的準(zhǔn)確性和可靠性。
提升團隊合作意識：培養(yǎng)員工的團隊合作精神和溝通能力，確保試驗工作能夠順利進行。
二、培訓(xùn)內(nèi)容
專業(yè)知識培訓(xùn)
試驗室基本知識：包括試驗室安全規(guī)則、儀器設(shè)備操作原理等。
特定領(lǐng)域知識：根據(jù)試驗室的具體研究方向或行業(yè)要求，進行專業(yè)知識培訓(xùn)。
設(shè)備操作技術(shù)培訓(xùn)
各類試驗設(shè)備的操作方法和注意事項。
設(shè)備維護保養(yǎng)及故障排除技巧。
安全知識培訓(xùn)
實驗室安全操作規(guī)程和應(yīng)急處理措施。
化學(xué)品安全知識及防護措施。
質(zhì)量控制培訓(xùn)
試驗標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量控制要求。
數(shù)據(jù)分析方法及誤差控制技巧。
團隊合作與溝通培訓(xùn)
團隊合作的重要性及溝通技巧。
跨部門協(xié)作與信息共享的方法。
三、培訓(xùn)方法
理論培訓(xùn)
采用講座、研討會等形式，講解試驗室基礎(chǔ)知識、專業(yè)知識及安全知識等。
提供相關(guān)教材和參考資料，便于員工自學(xué)和復(fù)習(xí)。
實踐培訓(xùn)
組織員工進行實驗操作和設(shè)備維護等實踐活動，確保員工能夠熟練掌握技能。
模擬真實工作環(huán)境，進行應(yīng)急處理演練，提高員工的應(yīng)對能力。
案例分析
通過分析典型案例，幫助員工了解質(zhì)量控制和安全管理等方面的知識和經(jīng)驗。
鼓勵員工分享自己的.工作經(jīng)驗和教訓(xùn)，促進知識共享和交流。
外部培訓(xùn)
邀請行業(yè)專家或培訓(xùn)機構(gòu)來試驗室進行專題講座或培訓(xùn)。
選派優(yōu)秀員工參加外部培訓(xùn)班或研討會，拓寬視野并學(xué)習(xí)新知識。
四、培訓(xùn)評估
技能考核
通過筆試、實操考核等方式，評估員工對專業(yè)知識和技能的掌握程度。
對考核不合格的員工進行針對性輔導(dǎo)和再培訓(xùn)。
工作表現(xiàn)評估
觀察員工在試驗室工作中的表現(xiàn)，評估其安全意識、團隊合作精神及工作效率等方面的情況。
對表現(xiàn)優(yōu)秀的員工給予表彰和獎勵，激發(fā)員工的工作積極性。
反饋與改進
收集員工對培訓(xùn)內(nèi)容和方法的反饋意見，不斷改進培訓(xùn)計劃和方法。
定期對培訓(xùn)計劃進行評估和總結(jié)，確保培訓(xùn)效果達到預(yù)期目標(biāo)。
總之，試驗室培訓(xùn)計劃應(yīng)以提高員工技能水平、加強工作安全意識、提高試驗質(zhì)量和提升團隊合作意識為目標(biāo)，通過理論培訓(xùn)、實踐培訓(xùn)、案例分析及外部培訓(xùn)等多種方式實現(xiàn)培訓(xùn)目標(biāo)，并定期對培訓(xùn)效果進行評估和改進。
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