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總經理進行總結講話

時間:2022-12-13 08:29:00 總結 我要投稿

總經理進行總結講話范文通用

  總結是對取得的成績、存在的問題及得到的經驗和教訓等方面情況進行評價與描述的一種書面材料,通過它可以正確認識以往學習和工作中的優(yōu)缺點,不如靜下心來好好寫寫總結吧。那么你真的懂得怎么寫總結嗎?下面是小編為大家整理的總經理進行總結講話范文通用,希望能夠幫助到大家。

總經理進行總結講話范文通用

總經理進行總結講話范文通用1

  20xx年快要過去,在這辭舊迎新之際,回首電器這些年來的發(fā)展歷程和風風雨雨,我們有過挫折,有過困惑,有過喜悅。今天,我想感謝和電器一路走來的每一位員工,為了工作,很多員工主動放棄休息,加班加點,甚至通霄達旦的工作;就因為有了大家的共同努力和奮斗,讓電器在中國商用冷柜行業(yè)嶄露頭角。取得今天這樣的成就。感謝你們的努力和堅持,也感謝所有的員工對我的支持和信任。很多時候,我們員工在實際工作中所面臨的困難和艱苦程度,往往是超出我們做領導的估計和想象的。在此,我想借這個機會,向你們說一聲:“謝謝你們!你們辛苦了!擁有你們,我感到非常地驕傲!

  我公司自成立以來,我們通過艱苦創(chuàng)業(yè)、奮發(fā)拼搏,為社會、為國家創(chuàng)造利稅,為市場、為廣大消費者提供了物美價廉的產品。在未來的發(fā)展中,電器將一如既往地踐行這一價值觀,將自己融入到社會發(fā)展的潮流中,為社會提供性價比最優(yōu)的產品,倡導和弘揚先進的企業(yè)文化,最大限度地提高經濟效益和社會效益,在把企業(yè)做大做強中,為社會創(chuàng)造更大的財富。

  所以說,進入電器公司并不意味著你就是一個xx人。只有當你真正地融入這個大家庭,把這個公司當成你自己的公司,把電器的榮辱看作你自己的榮辱,把這個夢想當成你自己的夢想的時候,你才稱得上是一個真正意義上的xx人。需要的是真正的xx人,如果不能成為一個真正的xx人,必將會被所淘汰。

  我們,將一如既往的重視人才,員工是企業(yè)的第一資本,是企業(yè)發(fā)展的力量之源。全心全意依靠員工是我們堅定不移的方針,努力提高員工的物質文化生活質量,實現(xiàn)員工價值是電器始終如一的追求。伴隨著企業(yè)的發(fā)展壯大,電器將創(chuàng)造充分發(fā)揮廣大員工的積極性和創(chuàng)造性的環(huán)境和條件,為員工實現(xiàn)自我價值搭建廣闊的平臺;構建同員工利益和價值追求相一致的企業(yè)共同愿景,讓員工在為企業(yè)奮斗的同時實現(xiàn)自己的人生價值,實現(xiàn)企業(yè)與員工的共同的成功。

  電器是我們所有xx人共同的家園,是我們每個員工生活工作和實現(xiàn)人生價值的依托。電器的興衰關系每個人的切身利益,可以說,興則員工興,衰則員工困。所以,電器的利益是每個員工至高無上的長遠利益和根本利益。我們每個員工要絕對地忠誠。一切言行都服從于利益,都要與利益保持高度一致。任何時候、任何地方、任何情況下,要以xx大局為重,精誠團結,密切協(xié)作;要以事業(yè)為先,忠誠奉獻,拼搏實干;要以發(fā)展為本,恪盡職守,不負使命。

  我們遠大目標就是:世紀,世界“世紀,世界”是一個戰(zhàn)略性的目標,需要我們從方方面面、點點滴滴著手,循序漸進地去實施,更需要我們每個xx人立足崗位、扎實工作、創(chuàng)新拼搏來實現(xiàn)。需要我們創(chuàng)造一流的產品,一流的品牌,一流的效益,一流的企業(yè)形象,一流的發(fā)展速度,一流的員工隊伍,一流的企業(yè)管理,一流的科學技術來實現(xiàn)。我們的一切工作都要向著這一目標而努力。

  “世紀,世界”體現(xiàn)了電器崇高的理想追求,符合我們xx人發(fā)展的期望值。電器成立以來,經過數(shù)年的奮斗拼搏、創(chuàng)新開拓,成為具有很強市場競爭力和創(chuàng)新活力的現(xiàn)代企業(yè)。面對新的機遇和挑戰(zhàn),xx人志存高遠,用滿懷豪情繪制著百年宏圖。xx人期望著走向更廣闊的天地,用自己的智慧和勤奮打造一個興盛百年,縱橫世界的輝煌。這是時代發(fā)展潮流賦予xx人的神圣使命。(掌聲)

  20xx年,是嶄新的一年,在這一年還沒有開始的時候,讓我們每個人進入緊張的工作狀態(tài),比競爭對手領先一步,我們需要有著眼于未來的戰(zhàn)略眼光!疤魬(zhàn)未來”,我們需要勇氣、膽略和意識。我們需要自強不息、拼搏進取,我們需要更多的學習,增加知識儲備;需要創(chuàng)新,不斷突破陳規(guī);需要實干,把目標落實于行動中;需要高效,快速反應,抓住一切機遇發(fā)展自己;需要團結,全體xx人擰成一股繩,同心同德,和衷共濟,為了輝煌燦爛的明天,讓我們和競爭對手不一樣,讓我們從眾多的競爭對手中脫穎而出,讓我們不怕困難,不怕坎坷,不怕挫折,不怕困苦,讓我們不到成功,誓不罷休!

  謝謝大家!

總經理進行總結講話范文通用2

各位領導、各位同事:

  大家好!很高興與大家相聚在這一年一度的年終大會,我在此向大家致以最真誠的問候,祝:大家元旦愉快!身體健康!萬事如意!新年大發(fā)!

  回顧到公司以來的日子,風風雨雨與公司經歷了短短幾月的路程,在這些日子里,不管老元帥還是新同事,我們共同領略了洋溢在這里的盛大喜樂,也共同披風頂雪覆過那些隱藏在這里的憂患,與公司共榮發(fā)展。首先,我從這幾個月對公司行政工作的細心觀察,只能粗略的給大家做一次不怎么詳盡的總結。如果總結得不好,還望大家見諒!

  行政部在最近幾個月結合工作實際,認真履行工作職責,加強與其它部門的協(xié)調與溝通,使行政部基礎治理工作實現(xiàn)了規(guī)范化,為公司各項工作的開展創(chuàng)造了良好的條件。一是建立了員工人事檔案、業(yè)績考評檔案、培訓計劃、培訓流程和培訓檔案等,出臺了《員工手冊》、《新員工培訓方案》、《各崗位人員職責》、《員工花名冊》、《消防安全緊急預案》等各種大小方案和制度,日常工作基本能落到實處,但在某些方面還是沒能做到為領導和員工創(chuàng)造一個良好的工作環(huán)境。

  這幾個月以來收發(fā)文件20幾件,并對領導批示的公文做到及時處理,從不拖拉;及時完成各類報表及總結;辦公用品領用與辦公用品采購堅持精打細算的原則,辦公用品領用從節(jié)省出發(fā),減少公司不必要的開支;組織和協(xié)助組織召開各種會議20多場,做到會前有準備,會中有記錄,會后有總結;組織全體員工戶外活動1次,做到活動前有方案,活動后有總結。二是健全了人事資料,各類報表及總結。三是完善了部門組織職能,入職、請假、離職、領料等一系列工作程序以及報表等工作。對南北方分公司返貨管理、對賬也進行了規(guī)范;對返貨監(jiān)督實行人人監(jiān)督,獎懲分明。當然,之所以取得這些好的成績,主要得益于孫總和劉總的有力領導和大家對我工作的支持。在此,我以無限的真誠向大家說聲:“謝謝!”謝謝大家對我工作的支持與鼓勵!

  在行政工作取得一定成績的同時,行政工作還存在著諸多問題:一是在公司原有的企業(yè)文化中,工作開展得不是很順暢,工作開展難度是時出不窮,甚至在某些時候沒法主動性去開展工作。二是深層次的企業(yè)文化尚未取得顯著成效。三是各職能部門未執(zhí)行到位,不能發(fā)揮各部門職能作用,導致工作起來沒有層次感,沒有執(zhí)行力度,沒有工作效率。工作難開展、問題難解決、工作效率難提高。

  針對行政工作的種種問題,行政部門將在來年積極、主動加強與各部門領導溝通,協(xié)調好組織工作,起到承上啟下的作用,解決“三難”問題。把行政部職能工作發(fā)揮到更大、更強!

  最后祝公司在新的一年虎虎生財,萬事大吉!

  謝謝大家!

總經理進行總結講話范文通用3

各位領導、各位同事:

  大家好!轉眼間,20xx年又過去了,這一年,是公司在各方面不斷完善、穩(wěn)步發(fā)展的一年。在這一年里,我們各位員工都能融洽相處。工作上我們互相幫助、互相指點、共同探討,愉快地開展了一項又一項的工作。

  我們曾為了完成共同的目標,而一起努力過,就像展銷會期間,為了能讓公司取得更優(yōu)越的成績,為了提高公司的對外形象,我們曾一起加班,財務部加班結數(shù),辦公室加班簽合同,而銷售部則加班為客戶辦理定購手續(xù)。與此同時,各位經理也陪伴著我們,同大家一起加班,一起吃飯,直到我們完成工作為止。那一刻是多么的溫磬。

  當我們在工作上遇到困難時,總會團結一致,群策群力,解決難題。而遇到急于處理的問題時,其他同事都是不分彼此,主動地幫助做一些復印、打印、抄寫或裝釘?shù)攘λ芗暗墓ぷ。在我們的辦事員出去辦事時,其他同事會幫他接聽電話、接待客人、簽訂合同等等。我們就是在這樣一個團結一致、互相幫助的氛圍下完成了一項又一項的工作。

  在這一年里,公司組織過燒烤、戶外生存挑戰(zhàn)野炊、男、女藍球的聯(lián)誼賽等文娛活動,公司還舉辦了英語培訓班,激發(fā)了各位員工學習外語的興趣,為各位員提高自身素質創(chuàng)造了機會。通過這些活動的開展,使我們各位員工的生活變得更豐富、更多姿多彩,同時增進了各位員工之間的友誼。公司時時刻刻都關心著我們的生活,關心我們的健康,為我們安排了體檢,為我們統(tǒng)一購買預防感冒的藥物,還安排食堂為我們煲涼茶等等,使大家覺得公司就象一個溫暖的大家庭。

  一切的一切,都是與公司決策層的英明領導和全體員工的通力合作分不開的,在此,謹代表全體員工感謝總經理彭武及各位經理,感謝公司。

  最后祝各位同事新年快樂,身體健康!

總經理進行總結講話范文通用4

尊敬的各位領導、各位同事:

  大家新年好!在這辭舊歲,迎新年的美好時刻,我們新星公司迎來了20xx年度的年會,在此非常感謝為年會籌備策劃的每一位領導及同事。

  今天我能夠代表“一專多能獎”優(yōu)秀員工發(fā)言,深感榮幸和自豪。這是公司對我們工作的肯定。我們在工作中取得的這一點點成績,不僅得益于各部門同事的支持與默契配合,更得益于公司優(yōu)良的團隊氛圍對我們的熏陶。在這里,我代表各位“一專多能”優(yōu)秀員工對各位領導的栽培和厚愛,各部門同事對我們工作的支持表示深深地感謝!

  過去的20xx年,是我成長的一年,也是收獲的一年,對建筑設計部也是非常重要的一年,這一年來,我們在公司領導大力支持和孫院長的正確指引下,在勘察與造價各部門的配合下圓滿完成了全年計劃工作,當然這與每一位同事的努力是分不開的。

  在這一年當中我們做的工程設計內容比較多、涉及的面也比較廣,有規(guī)劃設計、方案設計、施工圖設計、初步設計、消防、節(jié)能、裝修、室外配套等;從一般住宅到商業(yè)建筑,從民用建筑到工業(yè)建筑,從多層到高層;大大小小接觸了不同層面的工程,為了配合各項目的進度需要,我們在孫院長的部署和帶領下,大家都投入了積極飽滿的工作熱情,在自己的崗位上兢兢業(yè)業(yè),加班加點,按部就班的完成各階段的設計任務,無論是質量還是進度都達到了甲方的要求,除了設計工作以外,我們還配合甲方做好各項工程的后期服務工作,對于工程施工過程中出現(xiàn)的各種問題,我們都給予了及時準確的跟蹤和回復,確保項目的順利進行,就是這樣建筑設計部的全體員工在孫院長的領導下,馬永虹同志的技術指導下在實踐中學習,在學習中一步步成長。

  今天我們被評為“一專多能”優(yōu)秀員工,但我們不會沾沾自喜,固步自封。尤其對于我來說能獲此殊榮,更是受之有愧,我離一專多能型員工的標準還有很大差距,還有很多需要向大家學習的地方。在剛剛參加的“多審合一”培訓會中我深有體會,伴隨著建筑行業(yè)大數(shù)據(jù)時代的到來,末來的建筑行業(yè)會越來越嚴格,換言之對我們的設計人員的要求也越來越嚴,希望我們在今后的工作中精益求精,緊跟時代發(fā)展的步伐。

  總而言之,成績只能代表過去,新的目標等待著我們大家齊心協(xié)力去完成,我們要團結努力,再接再厲,再攀高峰,為公司的全面發(fā)展繼續(xù)做出我們應有的貢獻!

  最后,祝各位領導,同事及家人朋友在新的一年里,事業(yè)蓬勃、身體健康,生活美滿、幸福安康!

總經理進行總結講話范文通用5

尊敬的×組長、組長,巡視組的各位領導:

  這次,省委巡視×組在我×開展的巡視工作,充分體現(xiàn)了省委對×工作的重視、關懷和支持。巡視期間,各位領導以高度的政治責任感,敏銳的洞察力,嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L,通過聽取匯報、實地走訪、查看資料、個別談話等方式,對我×各項工作進行了巡視,實事求是、客觀公正的提出了寶貴的意見和建議,對推動×工作再上新臺階,起到了積極的推動作用。同時,也使我們更加深刻地認識到巡視工作是上通下達“直通車”、反腐倡廉“監(jiān)督哨”、了解干部的“顯微鏡”、經濟發(fā)展“助推器”。在此,我代表×四大班子和全××萬人民向巡視組各位領導表示衷心的感謝和崇高的敬意!

  最讓我高興的是,這一段時間,巡視組各位領導對我×經濟建設、社會建設、項目建設、黨的建設方方面面,進行一次全方位的免費體檢、把脈診斷;知無不言,言無不盡,既肯定了我們的成績,又指出了我們的不足,提出的反饋意見客觀、準確、中肯,反映了×情實際,切中了要害,具有很強的針對性和指導性;是對我們最大的鼓勵、支持和鞭策,為我們加強和改進工作指明了方向,為推進轉型跨越發(fā)展,再造一個新×增添了信心,鼓舞了干勁。

  最讓我感動的是,各位領導懷著對×的深情厚誼,時時處處為×的發(fā)展鼓與呼,吶與喊。巡視組主要領導積極與省水利廳、國土資源廳、×焦煤集團、×煤運公司等重要部門和大企業(yè)、大集團主要領導溝通,為×爭項目、爭資金、爭取政策。通過努力,各位廳長、各位老總們紛紛表示,要不遺余力地加大對×的傾斜和支持力度。這必將對×發(fā)展注入強大的動力,必將掀起新一輪的大發(fā)展、快發(fā)展熱潮。

  最讓我敬佩的是,省委巡視組各位領導時時處處嚴格要求自己,工作上實事求是,一絲不茍,嚴謹細致;巡視期間輕車簡從,不用警車開道,不搞迎來送往;待人接物低調務實,平易近人,不擺架子,不提要求,以自己的實際行動踐行著黨的良好作風,以實際行動感動著×人民,以實際行動為×的廣大干部群眾樹立了好榜樣!

  近兩年來,我們×在省委、省政府和市委、市政府的堅強領導下,深入貫徹落實科學發(fā)展觀,凝心聚力、真抓實干,掀起了新一輪的大發(fā)展、快發(fā)展熱潮。

  經濟建設上,地區(qū)生產總值突破了×億元大關,財政總收入突破億元大關,城鎮(zhèn)居民人均可支配收入突破萬元大關!聊,財政總收入同比增長×%,一般預算收入同比增長×%,各項指標增速均位居全市前列,趕超跨越勢頭強勁。

  產業(yè)發(fā)展上,以重點項目為帶動,先后啟動實施了大型蘋果儲藏物流交易市場、兩個蘋果深加工企業(yè)、××開發(fā)、×游客服務中心建設、×煤電材一體化項目、新城開發(fā)、煤層氣開發(fā)、城市集中供熱供氣等產業(yè)發(fā)展項目,產業(yè)提速發(fā)展。

  對外開放上,舉辦了規(guī)模宏大、影響深遠的×文化旅游節(jié),與×小店區(qū)、×澎湖×建立友好合作關系,與×林業(yè)大學等五所院校建立“!凉步ā标P系,與×、×、等大集團、大公司深入開展合作;利用博覽會、展銷會、推介會,在北京、上海等大中城市宣傳促銷、擴大交流、加強合作,形成了大開放、大招商、大合作的良好局面。

  安全穩(wěn)定上,通過快速反應和有效動員各方面的人力、物力,成功實施了“×”×大營救,及時救援了×落水人員;積極應對,妥善處置了“×”×煤礦洪水灌井事故,以強有力的工作為×贏得贊揚、贏得了人氣、贏得了支持,贏得了未來和希望。強化信訪工作,建立健全了矛盾預警、排查化解機制,杜絕了到市赴省進京非正常上訪。

  民生改善上,圍繞解決人民群眾最關心、最直接、最現(xiàn)實的熱點、焦點問題,興辦了新×醫(yī)院建設、農村危房改造、移民搬遷、×職業(yè)技術學院、農村安全飲水、農村公路改造和街巷硬化、中小學校舍改造等一批民生實事;全面落實各項惠農政策,扎實推進新型農村合作醫(yī)療、農村勞動力轉移、新農保試點×等工作,群眾的幸福指數(shù)不斷提高,生活的更有質量、更有品位、更有尊嚴,呈現(xiàn)出安定有序、和諧穩(wěn)定的良好局面。

  回顧過去,我們雖然取得了一定的成績,但是離省委、市委和人民群眾的要求相比,還有很大的差距。下一步,我們將以此次巡視工作為契機,以對省委負責、對人民負責、對事業(yè)負責的態(tài)度,把落實巡視組反饋意見和貫徹省十次黨代會精神結合起來,把落實巡視組指示精神同推進“四個發(fā)展”,做好“五篇文章”結合起來,對反饋意見逐條梳理,認真對照檢查,制定整改方案,細化分解任務,明確整改“路線圖”和時間表,確保各項整改任務落實到位。通過整改工作,進一步提高貫徹落實科學發(fā)展觀的自覺性和堅定性,不斷增強干事創(chuàng)業(yè),推動發(fā)展的本領,推動轉型跨越發(fā)展,實現(xiàn)再造一個新×的宏偉目標,以實際行動回報省委、省政府對×的厚愛,回報巡視組對×的指導、支持和幫助!

總經理進行總結講話范文通用6

各位同事:

大家好,今天是農歷臘月初x,真正的嚴冬如約而至,然而嚴冬也預示著春天將至。通知大家一個好消息:近期公司在資本市場完成了新一輪的千萬級融資,目前融資款已經到賬。本次融資由國家產業(yè)基金領投,市場資本跟投,投資款項將用于公司后續(xù)業(yè)務的發(fā)展。

  20xx年國內二級市場出現(xiàn)了大幅動蕩,導致資本市場融資環(huán)境較差,目前階段是業(yè)內人士公認的資本寒冬,在這樣的大環(huán)境下,我們的融資工作能夠順利完成,充分說明了資本市場對我們公司及公司所做事情的認可,本次成功融資標志著公司進入快速發(fā)展階段!

  20xx年公司會繼續(xù)在醫(yī)療健康領域深耕細作:擴充團隊,拓展市場,做精產品。未來25年,醫(yī)療健康領域存在萬億規(guī)模的市場空間,行業(yè)會發(fā)生巨大改變,產生新的商業(yè)模式,誕生新的優(yōu)秀科技公司,希望我們能夠成為在風口翱翔的雄鷹。

  20xx年春節(jié)前,公司會推出針對員工的股權激勵計劃,目的是希望大家能夠享受到公司成長帶來的價值,也期待大家能夠與公司共同成長。

  感謝大家一年的陪伴,祝新年快樂!

總經理進行總結講話范文通用7

各位同事:

  大家晚上好!我非常高興在這個溫馨祥和的美好時刻,我們快樂地歡聚一堂,帶著你們的祝福和關愛,來參加我們諾瑞公司20xx年會,并共同見證我們對全體員工過去一年貢獻的肯定和感謝,也共同展望新一年的成就,并預告成功。在此,我很高興地向全體員工同事,致以熱烈的歡迎和最衷心的新年祝福!

  回顧即將過去的友情,智慧,事業(yè),人生多豐收的一年里,“xx”這個由中國最有潛力和最有才干的人,所組成的強有力的團隊,在不斷地發(fā)展壯大。諾瑞也先后迎來了更多精英人才的'加入,是你們的加入,發(fā)展和豐富了諾瑞;是你們的加入,我們共同提升了人生。茫茫人海中,長長時空里,從此我們有了專業(yè)和智慧的伙伴,我們的生命正在上演最為精彩的激情!

  20xx年諾瑞的綜合實力進一步增強,員工能力和生活進一步提升改善。我們上下同欲,繼續(xù)全面提升工作質量。我們加強客戶服務和客戶導向,積極致力于熱點問題的妥善解決,努力建立和改善各項工作流程和標準。 20xx年通過所有部門的積極配合,我們圓滿地達成了公司的整體目標。在這里我感謝各位同事為工作目標的達成而奉獻的無數(shù)辛勞和專注時刻!

  最近兩個月來,我們描繪了xx年在新的條件下實現(xiàn)公司和各部門目標的宏偉藍圖。20xx年,對于諾瑞員工來說,是十分重要的一年。我們銷量將達到新的高度,公司將更多地為具有一技之長的員工提供發(fā)揮個人天賦的機會和舞臺。 6年來的公司成長,實際上是全體員工個人提升的累積,公司的面貌有了歷史性變化。

  莊子說:“人生有涯,智慧無涯”。對于智慧的追求和探尋是永遠沒有盡頭的,客戶的需求提升也是沒有窮盡的。各位雖然20xx年取得了巨大的進步,但你們作為對自己有要求負責任的社會精英,對更高目標的追求卻并不能因此而停止。相反,這僅僅是更高目標達成的開始。

  今晚,我還要帶著更大的熱情和期望,迎來xx年具有劃時代意義的“以信立人”的諾瑞企業(yè)文化的傳播。我們將堅定不移地相信、信任、誠信對待自己和自己承諾的目標,深入貫徹落實正確的工作流程和工作標準,繼續(xù)解放思想,堅持持續(xù)改進,發(fā)展個人業(yè)績,發(fā)展正確的態(tài)度和方法,使全體員工發(fā)揮長處,學有所為,勞有所得。由個體的成長,促進團隊的合作,家庭和社會也更和諧,達到多方共贏,共同發(fā)展。

  20xx年我們將推動具有浩然正氣的行為和弘揚符合正確道德的行為,鼓勵每一個人承擔自己應該承擔的、對自己、對家庭、對工作、對社會的責任。我們要生產出更高更穩(wěn)定質量的產品,我們要提供更高更穩(wěn)定質量的服務,我們要將這些高質量的產品和服務,以及我們的正確思想推廣到全國各地,讓代理商、零售商、消費者安心、放心、開心地使用我們的產品和服務,并以此而自豪!

  當前,社會形勢總體上保持穩(wěn)定。同時,全社會經濟和心態(tài)失衡加劇,社會風氣魚龍混雜,誠信缺失,人心浮躁,經濟水平上去了道德水平卻在下降,社會面臨諸多難題和挑戰(zhàn)。共同分享經濟發(fā)展機遇,共同應對各種道德挑戰(zhàn),促進人際和諧發(fā)展,為人所需所用而發(fā)揮天賦,是有志人才的共同愿望。借此機會,我愿重申,諾瑞將高舉“以信立人”的企業(yè)文化旗幟,始終不渝地走穩(wěn)步發(fā)展道路,始終不渝地實施互利多贏的戰(zhàn)略,始終不渝地形成正確的思想氛圍,不斷促進員工發(fā)展,持續(xù)使客戶滿意。

  此時此刻,我們深深掛念缺乏均衡營養(yǎng)的寵物,需要各方面知識的寵物主人,需要值得信任高品質產品和服務的消費者,需要擺脫虧損增加盈利的零售商代理商。我們諾瑞員工應該盡己所能幫助他們早日擺脫困境,去除客戶的煩惱。我們衷心希望全球寵物和愛寵人士享受安全健康的快樂生活。

  最后,我祝各位同事和你們的家人在新的一年里幸?鞓!謝謝大家。

總經理進行總結講話范文通用8

  通過十年來不斷的努力和學習,同濟陽光現(xiàn)在取得了中國馳名商標、中國環(huán)境標志認證、國家級高新技術企業(yè)等一系列榮譽和認證。另外也中標了20xx年的第一批太陽能家電下鄉(xiāng)招標。這些都促進了xx陽光的品牌建設和發(fā)展,也是市場以及各相關部門對同濟陽光前期工作的肯定和支持。

  立體化的品牌內涵、個性化的企業(yè)文化,上下一心的營銷渠道,成為xx陽光品牌發(fā)展的穩(wěn)定基礎。

  一切工作都需要人來做。營銷工作尤其如此。xx陽光的營銷隊伍建設經過了幾個階段的發(fā)展:最早是我自己親自上陣,這也是我們浙江中小企業(yè)發(fā)展的最初階段:自己既是老板,又是員工;既抓生產,又跑銷售。為了節(jié)約成本,也是為了了解市場,這個階段我想很多人都和我一樣,這更為后期的營銷隊伍管理打下了基礎。

  隨著公司發(fā)展,業(yè)務的增加,逐漸組建了最初的一個簡單的銷售隊伍,也就是所謂“五六個人、七八條槍”,增加了人員,但是沒有改變管理方式,市場還是一種自然發(fā)展的狀態(tài),隨著行業(yè)發(fā)展水漲船高,同濟陽光的銷售也得到了一定的發(fā)展和積累。

  20xx年我們獲得中國馳名商標之后,市場和消費者對我們提出了更高的要求,如何滿足市場要求,抓住時機加快發(fā)展步伐,也成為新的發(fā)展階段迫在眉睫的要求。為此,我們下了很大力氣,廣招人才,迅速組建了一支富有戰(zhàn)斗力和戰(zhàn)斗經驗的銷售隊伍,同時改變原來的自然發(fā)展模式,強力啟動市場,拉動銷售增長。到現(xiàn)在為止,我們一線的銷售隊伍有68人(不包括派駐經銷商的一些輔助銷售及實習大學生)。這個規(guī)模雖然離我們行業(yè)前排的大企業(yè)還有差距,但是在現(xiàn)階段已經能夠應對我們市場上的一些工作和要求。

  營銷團隊的文化建設也是我們工作的重點,在“同心同德同力同贏”理念指導下,我們在工作中不斷強調要保持浙商的“四千精神”:想盡千方百計,吃盡千辛萬苦,走遍千山萬水,說盡千言萬語;在隊伍激勵上,要求學習狼性文化,打造“野狼戰(zhàn)隊”等,這些都很好的激發(fā)了我們營銷團隊的工作積極性。

  在我們的企業(yè)文化概念里,有一個同心定位圖,包含大中小三個圈。最小的圈子是同濟陽光,外面一圈是經銷商,最外面一圈是整個行業(yè)和社會。我們的營銷隊伍建設就是通過我們自己的力量,不斷影響和聯(lián)合經銷商,通過推廣產品和提供服務,共同為行業(yè)和社會大環(huán)境發(fā)展做出努力。從這個意義上來講,我們最大的心得和收獲,就是我們的經銷商和公司營銷團隊的一個良性互動,只有廠商一心,才能算營銷隊伍建設取得了初步的成功。

  產業(yè)升級是企業(yè)發(fā)展必須的階段,市場日趨成熟,產品品質需要不斷提升,家電下鄉(xiāng)也使太陽能熱水器與成熟家電產品同臺競技,這些因素,都使我們的產業(yè)升級勢在必行。今年同濟陽光市場增長比較多,擴大產能也是我們急需要做的工作。

  配合協(xié)會“產業(yè)升級”的號召,我們對新建的生產基地加大了設備投入,引進了目前業(yè)內最先進的一系列生產設備。如:xx潤英公司的高壓發(fā)泡設備,xx信盟機電公司的全自動太陽能生產線,xx星派公司的內膽全自動測漏設備、xx新晨的數(shù)控轉塔沖床等。新的生產設備現(xiàn)在已經全部進場調試完畢,明年的1月份將要全面投產。

  技術投入是xx陽光一直比較注重的工作,前期由于自身技術人員缺少,我們通過與xx院xx能源研究所合作共建了xx實驗室,與浙江大學聯(lián)合進行了一系列太陽能光熱應用技術的研發(fā),與中國家電研究院聯(lián)合成為戰(zhàn)略合作伙伴等形式,借力科研院所,強化企業(yè)和產品的科技含量;同時,我們借助這些技術力量,也不斷引進技術人才,配合xx市科委積極完成了一系列技術項目,也取得了一些成果,F(xiàn)在xx陽光已經被認定為國家級高新技術企業(yè)。

  由于現(xiàn)在產品趨于成熟,所以我們重點在消費者使用角度進行了一些產品功能設計和研發(fā)。xx年我們借助xx大學“絕緣保溫”專利技術,推出了以“雷盾”命名的系列產品,受到市場好評,F(xiàn)在公司在進行一些空氣源熱泵、平板式太陽能熱水器等產品的技術研發(fā),也將在20xx年繼續(xù)推出一些新品,改善消費者使用體驗。

  今年我們在原來計劃基礎上上,追加投入技術研發(fā)經費,并且引進了一批專業(yè)技術人才,充實和壯大同濟陽光的技術力量。在協(xié)會領導的支持下,我們還參與了兩項太陽能國家標準制定和起草工作。20xx年年初,我們投入建設的總部技術研發(fā)大廈也將交付使用,屆時也歡迎各位領導以及同行到公司指導工作。

  20xx年國家家電下鄉(xiāng),太陽能熱水器也納入下鄉(xiāng)產品范圍,這是對整個行業(yè)都有較大影響的扶持政策,xx陽光共計中標19個省區(qū),投標12個產品型號。并且在投標之后馬上提出了“太陽能安全下鄉(xiāng)三原則”,表明了我們要做好太陽能下鄉(xiāng)的態(tài)度和決心,這一點也得到了協(xié)會領導的重點指導和關注。

總經理進行總結講話范文通用9

  在過去的一年中,在領導和同事們的關心和幫助下,較好的完成了自己的本職工作,在各方面都有了一定的進步,現(xiàn)將各方面工作總結如下:

  一:在思想方面

  認真學習理論知識,積極向黨組織靠攏,作為入黨積極分子,以黨員同志為目標,尋找差距,和黨員同志交流談心,找出自己的缺點,明確努力的方向,思想匯報及時上交,重溫了紅色經典影片{地道戰(zhàn)},學習了黨員干部廉政教育大會的內容,提高了思想認識,堅定了自己的信仰。

  二:在專業(yè)工作方面

  完成了東站環(huán)站北路等17條市政新建道路,雅戈爾御西湖等7個個新建小區(qū),地鐵2號線文三路站等3個站點的移管、大關東九苑等9個老城區(qū)改造工程的給水管道設計,上虞水廠的清水池、加藥間和浪川水廠的加藥間設計,小區(qū)水表節(jié)點的制圖標準,

  三:在團支部工作方面

  配合支部書記張燕做好團支部全年工作的布置和落實,參加了期間志愿者活動,配合公司團委組織好中秋團拜會聯(lián)誼活動,獲得了一致的好評。同時積極向團訓簡報投稿3篇,杭州水報一篇。

  四:設計公司工作上方面

  做好設計公司例會的記錄工作,在設計公司文體活動節(jié)中,負責羽毛球比賽的組織、安排。

  五:培訓和業(yè)務技能方面

  參加“創(chuàng)新與精細管理”知識講座,禮儀培訓,參加了注冊給排水工程師和在職研究生的考試。

總經理進行總結講話范文通用10

各位來賓、各位同仁們:

  在20xx年新春即將到來之際,我謹代表公司向為辛勤工作的各崗位全體員工致以忠心的感謝及新年的祝賀!回顧即將過去的20xx年,xx公司在全體員工的共同努力下,公司各方面工作均取得了不錯的成績。各部門嚴格管理,明晰責任,盡心盡力,使公司展現(xiàn)出團結一心、積極向上、高效務實的良好工作氛圍,管理水平越趨成熟,員工崗位技能也逐漸提高。

  雖然經濟市場大勢不是很樂觀,但公司整體運營狀況還是呈良好的態(tài)勢,xx公司依然獲得了健康、穩(wěn)步、持續(xù)的發(fā)展,做到了銷售業(yè)績穩(wěn)健的增長,尤其是近一個月,海外銷售量出現(xiàn)一周就是x萬美金的佳績,這是全體x公司員工共同努力的成果。

  同時,公司在總經理提出的新的一年里,我們將面對更多的困難與風險,當然,也是更大的挑戰(zhàn)與機遇。通過目前的分析來看,20xx年市場前景比較樂觀,公司的接單形勢也將喜人,并且x也即將在20xx年正式全面投產,這不僅將為公司的發(fā)展帶來更多生機,同時也更加穩(wěn)固x在國內行業(yè)中的地位。所以我們要繼續(xù)盡一切努力,抓住機遇,把握當前市場發(fā)展的良好勢頭,利用公司現(xiàn)有的優(yōu)勢,挖掘資源,整合資源,加大研發(fā)力度,提高生產產量,突破銷售瓶頸,爭取在企業(yè)融資上取得更大的突破,從而掌握更多市場競爭的主動權。對此,我對我們納爾人充滿了信心!

  公司管理方面,我們要持續(xù)認真貫徹并落實同時,我們還要盡力營造企業(yè)管理文化。xx作為一個在x行業(yè)的企業(yè),我們不僅要對企業(yè)經營戰(zhàn)略做要求,也要對逐漸建立起屬于自己的獨特企業(yè)管理文化、企業(yè)價值觀,使公司品牌及公司形象得到更大提升。

  總之,我相信20xx年,在公司管理層正確決策與領導下,在我們全體員工的共同努力和齊心協(xié)力下,xx一定會以開拓創(chuàng)新、與時俱進的精神面貌,在新的一年里以新的姿態(tài)、新的步伐譜寫出xx的新篇章!

  最后,再次祝賀大家以及你們的家人在新的一年里:工作順利、身體健康、合家幸福、新春愉快!謝謝!

總經理進行總結講話范文通用11

尊敬的行長,各位領導:

  我是綜合管理部經理,我所管的工作是本部行政、后勤、紀檢監(jiān)察、渠道建設、風險合規(guī)、審計安保、及宣傳等工作。

  每年的一季度是我們的業(yè)務旺季,我們的一切工作都將圍繞抓旺季促進展這一工作中心。從我的工作崗位出發(fā),如何圍繞這一中心,促進我行業(yè)務實現(xiàn)220xx年的開門紅,我想從以下幾方面開展工作:

  一、是全力作好后勤保障工作,為一線前臺和其他各部室工作提供便利,促進各項業(yè)務的發(fā)展。全面了解前臺和各部室的運營情況,為領導決策提供依據(jù),當好參謀。

  二、從紀檢監(jiān)察的角度,加大督導力度,對公司、信貸和個金各項業(yè)務的進展全力督導。公司業(yè)務方面,如何化解20xx年的最后一刻建行惡意中轉XX縣人民醫(yī)院5000萬元這一難題,是我行一季度公司業(yè)務的重要工作,必須千方百計確保一季度不出現(xiàn)負增長,這必須主動出擊,大力拓展公司業(yè)務,彌補這5000萬元漏洞;信貸業(yè)務方面應緊抓煙農貸款這一突破口,拓展業(yè)務;個金業(yè)務應抓住是江圩支行新址開業(yè)和回龍圩支行開業(yè)的契機,春節(jié)外出務工人員返鄉(xiāng)的黃金季大力拓展業(yè)務,力爭有所突破。

  三、渠道建設方面:1月17日支行已正式搬遷到新址營業(yè)。支行的建設已近尾聲,消防和公安二證也在1月18日提拿到,現(xiàn)全力保證春節(jié)前開業(yè),便于抓住春節(jié)旺季營業(yè),為新支行實現(xiàn)開門紅創(chuàng)造有利條件。同時由于特殊地理位置,可有利于公司業(yè)務的發(fā)展,可有效緩解公司業(yè)務發(fā)展難題。

  四、在安保、審計及風險合規(guī)方面:以確保祥和和諧春節(jié)為目標,加強節(jié)前各項檢查工作,及時發(fā)現(xiàn)隱患,將安全風險控制在未發(fā)階段。在節(jié)前進行一次安防演練,增強安防意識,提高處置能力。

總經理進行總結講話范文通用12

各位來賓、全體員工及家屬朋友們:

  大家晚上好!轉眼歲末,單位的年會如期而至,大家歡聚一堂,細數(shù)過去一年中風雨同舟奮力拼搏的點點滴滴,聆聽各部門對于去年一年的工作總結,展望單位未來發(fā)展的蓬勃藍圖,在喜悅的同時,內心也隱隱感到一種責任的重量。

  都說xxx一個人之所以能夠成功,總有其過人之處;一種產品之所以占有優(yōu)勢銷路,常因其具有獨特的優(yōu)點;一個企業(yè)之所以能夠歷經大風大浪獨占鰲頭,必定與其不可抗拒的凝聚力息息相關。xxx對我們這種一畢業(yè)就進入xx的小兵們來說,xx是我們的xxx夢單位xxx,是夢想開始的地方,也是夢實現(xiàn)的地方。

  從進入單位,自己一共參加了兩次年會,不同的是,第一次只是被動的聆聽和參會,而這一次卻是親身參與到了會議的籌備之中。從會議前期的選址,費用的預算,各地人員到xx的住宿安排,到人員返程情況的匯總,會議全程的后勤支持,雖然都是些小事情,但仍有很多細節(jié)需要注意,通過與部門同事的良好互動和配合,最終年會進行的比較順利。而年會期間,又正好趕上發(fā)放單位全員過節(jié)費,中間不得不離開會場往返于銀行和單位之間。但是還好會議的培訓工作準備充分,組織并印發(fā)了全套的培訓教材,可以讓我們在會后更好的學習。

  回望過去的一年,當凝視團隊中這些可愛的人們,這注定又是一條百味雜陳的心靈之旅。歲月無痕,對于過去一年xx人走過的路程、取得的成績進行梳理時,無論是震撼還是感動,無論是眼淚還是歡笑,在這一刻,已經漸漸顯現(xiàn)出它超越時間的力量,因為一切的變動最終都會投射到人們的內心,并留下無法抹去的印記。領導們樸實無華的語言道出了我們共同的心聲,最后肖總的培訓,更是讓每個人心中都洋溢著對未來的憧憬。

  當單位的規(guī)模逐步擴大,資產由xx萬增加到xx萬元,當一項項擬建項目頻繁提上議程,當我們的項目營銷模式一步步完善,當經歷了震蕩調整后的單位架構更加分明了責權利,我們沒有理由不去相信,相信這是一個起能帶給我們夢想和希望的地方。作為xx人,這里就是我們夢的港灣,是我們實現(xiàn)夢的地方。而xxx成于忍,毀于躁xxx,所有的成功都需要付出時間去等待它的果實,相信xx,相信自己,相信這股激流般的力量。為了夢想成真,我們要時刻提醒自己,戒驕戒躁,朝著夢想一步步踏實前進。

總經理進行總結講話范文通用13

  20xx年x月x日,經xx集團控股有限公司董事會的任命,我擔任xx傳媒總經理一職。這一年里,在集團董事會及公司下屬的全力支持下,各項工作開展順利。經過公司全體成員的共同努力,我們在企業(yè)管理、投標攬活、項目管理、文化建設、穩(wěn)定發(fā)展等方面都取得了可喜成績,企業(yè)綜合實力增強,社會信譽提高;仡櫼荒陚月來工作,主要有以下幾方面:

  一、組織建設

  設立部門,明確部門工作職責并配齊人員:營銷總監(jiān)李涌、運營總監(jiān)鄭非、財務總監(jiān)黃慧娟。由于我們團隊只有4個人,缺少行政總監(jiān)一職,所以行政總監(jiān)一職暫時由我和財務總監(jiān)黃慧娟共同擔任,行政總監(jiān)的工作暫時由我和財務總監(jiān)黃慧娟來完成。

  二、文化建設

  注重企業(yè)文化建設,提煉xx傳媒的文化“合眾共贏、激情創(chuàng)新”,既強調與集團的關系又突出公司傳媒性質的特征。秉承“誠信立足社會,服務創(chuàng)造未來”的經營理念,秉持“卓越服務、快樂生活”的企業(yè)使命,堅持以客戶為中心,主張“熱心、貼心、省心、放心、開心”的五心服務通過不斷營銷創(chuàng)新、積極進取,取得了良好成績,得到了社會各界的認可和鼓勵。

  三、團隊建設

  通過組織一系列活動來建設xx傳媒的大團隊:組織xx傳媒高管赴南安參加摩爾拓展訓練,培養(yǎng)xx傳媒團隊的團結合作能力;組織高管參加職業(yè)素養(yǎng)及商務禮儀的培訓,提高職業(yè)涵養(yǎng);組織高管參加《企業(yè)文化:讓企業(yè)擁有生命》的課程培訓,使高管更清晰地認同公司文化。同時,在各項活動的開展過程中,我注意到給不同的同仁們創(chuàng)造不同的又適合他們個人的機會,讓他們有機會表現(xiàn)自己,鍛煉自己。

  四、業(yè)績建設

  在短短的半個月里,由于團隊的協(xié)力合作,業(yè)績取得了驕人的成效。首先,xx傳媒與xx有限公司、眾贏汽車俱樂部有限公司及遠航汽車銷售服務有限公司簽署合作協(xié)議,包攬了xx控股集團旗下的非傳媒性質的全資子公司的廣告等宣傳的全權代理權;其次,xx傳媒與廈門xx汽車銷售有限公司簽署了關于xx汽車成立9周年相關報道宣傳的合作協(xié)議,對集團內部承擔業(yè)務;最后,傳媒與海上海國際酒店簽署了合作協(xié)議,實現(xiàn)與實體公司的首次合作;同時,截至報告時,xx傳媒正與廈門佰翔酒店恒品茶藝館等幾家公司進行項目洽談中。

  xx傳媒取得了如此的成績與集團董事的支持和公司成員的共同協(xié)作是分不開的,但xx傳媒僅僅成立一年,顯性的問題比較明顯,隱性的問題仍然存在。我將會和我的團隊共同努力,開創(chuàng)更好的局面,取得更優(yōu)異的成績。

  以上是我的報告內容,謝謝!

總經理進行總結講話范文通用14

尊敬的會長、社長、各位嘉賓、各位同仁:

  大家下午好!值此辭舊迎新之際,我代表全體xxxxxx人向現(xiàn)場的嘉賓表示歡迎,歡迎你們?yōu)槲覀儀xxxxx的發(fā)展作見證;我代表公司向全體員工致敬,因為是你們承載了xxxxxx的希望和更美好的明天;我也代表公司深深地感謝加盟店的朋友,因為是你們將xxxxxx的品牌推向全國。同時,在這里我要向大家宣布一個振奮人心的好消息:在xxxx總經理的帶領下,在全體xxxxxx人的共同努力下,我們已超額完成20xx年銷售目標。

  20xx年,我們xxxx連鎖機構又走過了不平凡的一年。無論是在業(yè)績方面,還是在團隊建設方面,對我們xxxxxx人來說,20xx年是挑戰(zhàn)自我、超越自我的一年,更是豐收的一年。

  20xx年全體員工發(fā)揮“敢想、敢做、敢拼”和“堅持不懈”的優(yōu)良作風,共同創(chuàng)造了優(yōu)異的業(yè)績。同20xx年相比,20xx年我們全年業(yè)績增長率達到110。6%,月增長率達到165。8%。全年各店突破歷史月業(yè)績總計14次。尤其值得表揚的是xxx店和xxx店。xx店長臨危受命、勇挑重擔,帶領怡海新團隊,在第一個月便以超出歷史達6萬元之多的業(yè)績完成公司下達的目標任務。xxx店長王xxx在懷有身孕的情況下,堅守在工作崗位,和團隊成員一起拼搏,刷新了xxxxxx單月單店業(yè)績。

  在團隊建設方面,20xx年我們xxxxxx團隊不斷壯大,員工人數(shù)增加的同時,團隊戰(zhàn)斗力都有了明顯的提升。在團隊的發(fā)展過程中,一批優(yōu)秀員工脫穎而出,成為業(yè)務骨干和領頭人。比如:xxxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx等員工,都從服務顧問、導師、xxxxxx師等崗位晉升為店長、副店長。而這些領頭人也沒有辜負公司和團隊的期望,成功的經受住了考驗,克服種種困難,帶領新的團隊,創(chuàng)造了不菲的成績。xxx店長自10月份上任以來,帶領xxx全體員工,在三個月的時間里,完成了全年70%的業(yè)績任務,并于12月15日刷新了我們單店單日業(yè)績記錄;xxx店長帶領xxx店員工,在12月份再創(chuàng)西門店單月業(yè)績;xxx店長帶領xxx員工,克服地理位置等不利條件的影響,12月份以超過歷史業(yè)績75%的不俗表現(xiàn)刷新紀錄。伴隨著團隊戰(zhàn)斗力提升而來的,是我們服務品質的不斷提升。20xx年全年,我們多次受到家長的表揚,甚至有xxx家長從xxx特意發(fā)了表揚信,對xxx等員工的熱情服務表達了感謝。

  隨著高業(yè)績和高效團隊而來的是,做出優(yōu)秀貢獻的員工,今年的個人收入也有了大幅度的增長。20xx年,我們基層員工收入平均增加30%。同時,公司以業(yè)績?yōu)橹饕罁?jù),在20xx年年初便制定了明確的獎勵政策。憑借著這項政策,我們完成業(yè)績要求的店長將得到xxx萬元的獎勵。

  “勝不驕、敗不餒”是我們xxxxxx之所以能取得今天優(yōu)異成績的精神法寶。20xx年我們各項工作都取得了歷史性的突破,但我們決不能滿足于此,我們必須認真總結經驗,揚長避短。為實現(xiàn)20xx年xxxxx萬的業(yè)績目標,“xxxxxx全體員工有信心嗎?”公司將堅持“人本”理念,在加強流程化和管理標準化建設的同時,狠抓團隊建設。

  20xx年,我們要堅持從成功的實踐中選拔干部,堅持“猛將必發(fā)于卒伍,宰相必取于州郡”的理念,培養(yǎng)基層員工,通過培訓提高員工業(yè)務素質,促使員工在工作崗位加速成長。我們的干部要嚴格要求自己,要聚焦于本職工作,深入基層,在發(fā)揮管理職能的同時,做好服務工作。我們也要從基層員工中選拔一些業(yè)務能力強、敢于堅持原則、善于領導團隊的員工,通過后備隊的培養(yǎng)、篩選,走上各級管理崗位。我們要充分發(fā)揮后備人才的選拔,使一些優(yōu)秀的員工,找到更適合他們的崗位。我們的干部要堅持實事求是的工作作風,敢于講真話,公平對待下屬,避免簡單粗暴的工作作風。

  20xx年的成績已成為歷史,20xx年又是充滿希望和美好的一年。我相信,只要我們大家眾志成城,群策群力,我們的目標一定會實現(xiàn)。我相信,沒有什么能阻擋我們前進的腳步,我們的目標一定會實現(xiàn)!

  謝謝大家!并提前祝大家新年愉快!身體健康!家庭幸福!萬事如意!

總經理進行總結講話范文通用15

各位同仁:

  新年好!律回春暉漸,萬象始更新。我們告別成績斐然的20xx,迎來了充滿希望的20xx,值此新春到來之際,我謹代表xx國際飯店,向全體職員的努力進取和勤奮工作,向xx客戶的熱情支持致以深深的謝意!祝大家在新的一年里祥瑞和氣、身體健康、家庭康泰,萬事如意!

  我們懷著一股豪情堅定地邁過了20xx年。這一年中,我們一路披荊斬棘,“路漫漫其修遠兮,吾將上下而求索”。跨越艱難證明我們xx人是一支同心同德、能征善戰(zhàn)優(yōu)秀的隊伍,因此在這里我代表飯店管理層向所有兄弟姐妹表示衷心的感謝,向我們同甘共苦的合作商朋友表示衷心的感謝,向我們雪中送炭的供貨商朋友表示衷心的感謝。xx無論將來做到多么強大,我們都不會忘記一路相隨的兄弟姐妹和我們尊敬的合作伙伴!

  大家知道xx國際飯店誕生于20xx年,經過兩年xx人的勤奮努力,已經凝聚了一支上幾百人的隊伍,成為德陽酒店行業(yè)領先品牌。

  我希望飯店真正能成為大家自己的家,將大家凝聚起來,使企業(yè)成為大家的價值皈依和精神家園,有國家才有我們的大家,有了大家才有我們的小家。小家、大家、國家,家家相連,產品、企業(yè)、品牌,時時在心,真正做到永續(xù)經營、企業(yè)長青。

  展望新的一年,我們依然是豪情滿懷,首先是我們要認真的應對當前愈演愈烈的金融危機,領導也在不同的場合強調“信心比黃金和貨幣更重要”,“當金融和經濟危機到來的時候,企業(yè)家的信心尤為重要,人民的信心尤為重要,領導的信心也尤為重要”。

  中國有巨大的市場潛力、豐富的人力資源和自主創(chuàng)新的能力,有理由相信,在政府的堅強、正確領導下,我們一定能夠戰(zhàn)勝危機,重振國內經濟發(fā)展的信心。人生難免有冬天!“禍兮福之所倚,福兮禍之所伏。”失意的時候不必過于悲觀,得意的時候也不必過于張揚,冬天會不會來臨,并不重要,重要的是我們有沒有準備好棉襖和食物,只有“未雨綢繆”,做好過冬糧食和棉襖的準備,這才是最重要的,才不至于被動,危機里面有挑戰(zhàn)、更有機遇。危機不可怕,但企業(yè)沒有準備就真的很可怕。

  我們飯店必須直面這場挑戰(zhàn),向成本控制要效益,向品質保證要市唱—以生產成本控制獲得發(fā)展新動力,以管理體制創(chuàng)新降低運營成本,以產品創(chuàng)新贏得新的市場空間!俺杀究刂、品質保證是戰(zhàn)勝這場風雨的支點”,這決不僅是一句口號,更預示著一次壯烈的鳳凰涅盤。

  冬天來臨了,對春天的向往也漸漸清晰起來,要從重重風險迷霧中看到其中給我們蘊藏的機遇、戰(zhàn)略性轉折機會,抓住它并利用它。危機與機遇是同行的,對未來長期的有效經營,我們充滿信心。

  20xx年的xx國際飯店將繼續(xù)堅持以市場導向為目標,建設一種質量有保證、成本有競爭力的產品優(yōu)勢,為客戶提供有價值和利益的市場在產品上,我們將致力于提高其質量和成本競爭優(yōu)勢,讓客戶更多地感受到我飯店以人為本的產品理念,將品質和價格元素的完美結合推向極致!在服務上,我們將不斷完善內部管理系統(tǒng),將各方面的服務做到最好!”我們還要強身健體、內外兼修,趨利避害,加強內部和諧,不斷充實飯店內務,規(guī)范管理,進一步夯實基矗讓我們在20xx年一起做好以下幾方面的工作:

  1、降低成本,提高工作效率。

  2、選擇合適的戰(zhàn)略路徑和戰(zhàn)略類型調整市場結構,有取有舍。

  3、創(chuàng)新思維。加速新產品研發(fā)和推廣力度,穩(wěn)定客戶資源。

  4、夯實基矗提高企業(yè)經營管理水平,增強綜合競爭力。

  5、加強管理團隊建設,優(yōu)秀的管理團隊是核心競爭力的根本。

  20xx年我們要繼續(xù)革故鼎新、穩(wěn)健過渡以豪邁氣概闖出一片新天地。

  最后,再次祝大家新年快樂!

  謝謝大家!

總經理進行總結講話范文通用16

親愛的同事們:

  大家好!年會嗎,每年都是好聽的講一大堆。我是昨天晚上才確定今年年會我要講什么。好聽的話趙老師孟總監(jiān)都講過了在這兒我不再重復。

  首先很高興每年的年會上都能有這樣的機會跟大家相聚。因為這是我們xx的全家福是xx家人最全的盛會。

  說實話,過去一年對于我們xx來說是很尷尬的一年,6月份遭遇xx廣場的違約給我們造成的直接經濟損失近200萬,精神層面以及客戶美譽度層面的間接損失更無法用數(shù)字來統(tǒng)計。我對自己當初選擇xx的決策失誤感到很痛心很懊惱。每天晚上內心都在經受煎熬。

  但是,我從沒失去過信心。況且面對如此尷尬艱難的局面,我在大家身上在團隊身上看到相互之間的鼓勵和彼此之間的默默付出。

  我們更懂得了凝聚和信任,更深知經營的不易。

  挫折并沒有讓我們發(fā)展停滯,因為我們知道客戶真正需要的什么,而我們應該做得又是什么,在面對市場上我們不敢有絲毫的停歇。

  說實在話,對于我來說已經過了半輩子了,我想我也只能做好一件事,那就是把照片拍好,把好照片賣個好價錢。這是我給自己的定位。

  做到今天,我聽太多的就是,你們xx做的挺好,挺大的,現(xiàn)在有多少家了等等。言外之意是還是做的比較成功的。每次聽到這樣的言論,我心虛得很。一個婚紗攝影公司的成功,不是今年做了多少業(yè)績賺了多少開了多少家分店,而是你在這個市場上能存活多久,能否成為百年企業(yè)?在我們身邊每年都有太多太多倒閉的店面。所以我今年經常跟自己的對話就是,怎樣活不重要,活得久才是硬道理。

  我知道我的理想是做百年企業(yè)。xx一定要活上一百年。因為只有堅持這樣的理想,我才能讓這個企業(yè)持續(xù)發(fā)展。才有可能做好,做到百年企業(yè)。然而離百年我們僅僅邁出了十分之一的路程,所以怎么可以談論成功二字呢?

  任何一個企業(yè)成功的籌碼不是業(yè)績不是擴張不是分店越來越多的建立。而是扎實的基礎,和科學的管理。也就是說我們的基礎一定要牢固,不盲目的擴張而是扎實的做好基礎。一座大橋可以建成某國某省某某之最等稱號。但是幾年以后倒了。倒掉的是因為負重嗎?使用不當嗎?風吹雨打嗎?一定不是。原因一定是基礎不牢。一定是管理不善造成的蛀蟲太多。所以我們在建造一座百年大橋的時候要做到是基礎而不是什么所謂什么之最的美譽。要做到的是管理流程上的嚴謹和標準。

  20xx年我們選擇xx遭遇違約后來又不得不選擇xx,我們毅然決然從xx偏遠山區(qū)搬到離最經典的離拍愛情最美麗的海岸線這邊來。為的就是面對客戶,我們更敢坦蕩蕩的承諾我們只拍攝愛情。我們所選擇的景點必須是是永遠經久彌新的永遠經得起歷史沉淀的愛情圣地。因為拍攝愛情是我們要做百年婚紗攝影店的基礎。選擇xx攝影中心作為我們的總部,更是為管理上的更為科學和流程上更為順暢。

  公司發(fā)展在過去一年經歷違約經歷年底的業(yè)績低潮,但是就公司未來發(fā)展及每個中高層的個人規(guī)劃來講,我信心滿滿。(對不起,我要在這跟大家深深鞠上一躬。因為在坐的大多數(shù)同仁你們是都是最付出的最努力的。但是我現(xiàn)在只能對大多數(shù)的同仁說抱歉,因為僅僅對于我個人目前來講只能先照顧到中高層的未來規(guī)劃,他們有今天也是付出的結果。所以我相信未來通過我們每個人的努力我們一定會更好的照顧好我們每一個家人。)

  在回顧前一年xx的發(fā)展。在攝影上是xx多元化發(fā)展的一年,在股東人數(shù)上也是xx人數(shù)增加最多一年。這一年有基礎打造的很牢固的并對未來充滿希冀的惟度攝影團隊。有市場份額越來越大越來越有美譽度的的希區(qū)片廠團隊。有正在掙扎邊緣的色影寫真團隊。前幾天徐老師曾經諷刺過我說,大家當然都愿意入股了,賺了分紅,不賺也少分或不分,賠了是你自己韓xx一個人的,覺得不好可以隨便退股,根本不用承擔什么責任,吃虧永遠是你一個人的事情這樣的事情傻子才不干。我只是笑笑,從沒認為過這是吃虧,我把這樣的決定看做是一種擔當,一份責任,我為自己做這樣的決定而自豪。

  股東把資金信托與我,表示了大家對我的信任,這是我的責任和擔當。我相信今年我們再開分店的時候,大家仍然愿意投資與我投資于xx。

  我想說我一直都是一個責任和擔當?shù)呐恕?/p>

  如果我的努力已經向大家展示了我的這一面并獲得了你們的認同,那就是我最大的回報。

  12年已經過去。展望未來,我相信只要我們面對挑戰(zhàn)努力不懈,只要我們面對客戶如履薄冰只要我們面對品質不斷創(chuàng)新,我們的前景一定會越來越好。

  我請今天在做的各位見證,在我未來的人生,我會更加付出與包容更加努力與堅持,為xx人得富強而努力奮斗。我深信我,我們將會做到。并得到。

  未來我會在佛菩薩面前在每個祈禱的日子里并祝福xx的家人及xx的家人的家人平安喜悅健康。

  最后,祝大家玩的開心玩的快樂。玩的越happy越好。

  謝謝大家。

總經理進行總結講話范文通用17

尊敬的各位領導、各位同仁:

  你們好!不知不覺,20xx年就這樣過去了,在新的一年即將來臨之際,我們將繼續(xù)發(fā)揚艱苦奮斗、勇敢拼搏、自強不息的精神,F(xiàn)在,就去過的事項做下總結:

  一、完善組織機構設置

  組織改革迫在眉睫,勢在必行。根據(jù)機構設置的戰(zhàn)略領先性原則,我們的機構改革必須以公司現(xiàn)狀為出發(fā)點,以未來發(fā)展為著眼點,以科學有效為關鍵點,建立以基于目前公司經營管理需要,放眼公司戰(zhàn)略規(guī)劃及未來發(fā)展的發(fā)展型組織機構。目前,機構設置已經初具雛形,但仍然需要進一步作充分的研究、討論、驗證,必要時也要各部門負責人參與進來,充分聽取你們的意見、建議,以便各職能部門能明確公司的戰(zhàn)略規(guī)劃和發(fā)展目標,同時進行戰(zhàn)略目標分解,促進各部門更好的規(guī)劃、執(zhí)行本部工作任務,從而更好的理解、支持、適應并推動公司整體管理的提升。

  二、加強業(yè)務流程建設

  公司的業(yè)務流程建設,應由業(yè)務主管部門為主導,由行政部門來組織,業(yè)務關聯(lián)部門來協(xié)助,通過共同研究討論、共同配合來完成流程建立。最終把各個關鍵業(yè)務流程綜合起來,編制公司業(yè)務流程手冊,今后一切工作按照流程、程序來推動。

  三、深化制度建立與職能職責劃分

  對于公司的基本管理制度,主要以行政部為主導,其它關聯(lián)部門積極配合來完成。即由行政部提出方案,關聯(lián)部門給議案,共同研討以定案。而對于業(yè)務模塊應建立的制度,原則上由各部門提供方案,由行政部審核,經董事長、總經理審批后執(zhí)行。行政部應與各部門溝通,明確需要建立的制度方案,并列明清單,作出制度建立計劃,有步驟的制訂與推行。

  當然,在原有的項目施工過程中,因為綜合方面的原因,我們還有許多具體的、緊急的工作需要去解決落實:如207、208、209項目的征地和拆遷等問題,需要我們拓寬思路,改變方法,轉變形式,以得出更具有可操作性的解決方案。

  四、建立有效溝通渠道

  有效溝通渠道一般包括公司例會、部門例會、專題討論會、公司信箱等。今后,原則上要求公司例會至少每月召開2次,由總經理主持;部門例會至少每周1次,由部門負責人主持;專題討論會應根據(jù)管理需要,由業(yè)務主導部門人員負責組織關聯(lián)部門人員召開,以及時解決處理問題。而項目部還應該形成每日早會、晚會的習慣,早會利用簡短的時間簡要的布置當天工作、明確標準要求和提出注意事項,晚會則簡要總結當天的任務完成情況,分析存在的問題及得出解決方案。所有的會議一定要形成會議紀要并下發(fā)各責任人,對會議決議事項一定要有專人跟進過程及結果。

  我們還將公布總經理的電子郵箱與行政總監(jiān)的手機號碼,進一步拓寬溝通渠道,豐富溝通方式。員工有意見申訴的,有合理化建議提案提報的,都可以通過以上途徑辦理。

  五、切實提高執(zhí)行力

  執(zhí)行力是檢驗組織工作的唯一標準,執(zhí)行結果是檢驗執(zhí)行力的唯一標準,F(xiàn)如今,我們已經具備了較好的工作條件和環(huán)境,公司可以提供充分的財力、人力、物力支持,今后流程、制度等都會進一步完善。但是,僅有這些遠遠不夠,目前我們許多工作,并不是沒有要求和規(guī)定,但就是因為執(zhí)行不到位,才沒有達成預期的目標。所以沒有執(zhí)行力,一切等于零,注定得不到好結果!有執(zhí)行就必須有監(jiān)督。今后,我們將推行部門負責制。各項工作的執(zhí)行,要形成以部門負責人為主要責任人,以項目執(zhí)行人為第一責任人,以總經辦、行政部為主要監(jiān)察責任人,進行綜合管理,對工作計劃與實際進度進行實時監(jiān)督,確保執(zhí)行到位,目標達成。如果未能按時按量按要求完成工作任務目標的,必須要對相關責任人進行問責。

  提高執(zhí)行力,一是需要組織和管理體制支撐,二是靠監(jiān)督機制的督促檢查,但更需要各部門和員工個人的自動自發(fā),以高標準、嚴要求來規(guī)范和自我約束,達成自我提升!

  六、提升員工福利水平,加強企業(yè)文化建設

  公司得到了發(fā)展壯大,一定會讓我們的員工分享勝利成果!創(chuàng)建互利共贏平臺,提升福利待遇水平,建立職業(yè)發(fā)展通道,以公司與員工的戰(zhàn)略合作伙伴關系共同推動公司的進一步發(fā)展。

  今后,我們將有針對性的開展業(yè)務技術培訓、管理技能開發(fā)等培訓項目,以內部培訓和外部培訓相結合的形式開展,以提升員工的專業(yè)能力水平,輔以科學的職業(yè)生涯規(guī)劃,實現(xiàn)個人自我實現(xiàn)的需要。同時,通過外來優(yōu)秀人才的引進與培養(yǎng),帶來新的理念,借鑒新的方法,注入新的活力。

  而公司的企業(yè)文化建設也需要進一步建立與完善。企業(yè)文化是企業(yè)長遠發(fā)展的信念支撐和精神支柱,也是員工達成職業(yè)化修煉的有力支持。我們要逐步確立企業(yè)宗旨、企業(yè)精神以及價值取向和CIS識別系統(tǒng),以提升公司形象,使客戶認同公司的產品與文化。同時通過不同形式的活動開展來活躍公司經營管理氛圍,加強部門之間、人員之間的溝通與合作。這些方面公司都已經有了初步的規(guī)劃,并將編制形成系統(tǒng)的《企業(yè)文化手冊》,經過研究討論成熟后將逐步有序推行實施。

  總而言之,20xx是公司的管理年、制度年、流程再造年。公司要在今年達成兩個統(tǒng)一:一是公司戰(zhàn)略規(guī)劃方向與部門工作任務目標要達成統(tǒng)一;二是工作程序流程管理和人力資源管理要務實的達成統(tǒng)一。根據(jù)“木桶原理”,只有整體管理水平提高了,公司才能可持續(xù)的良性發(fā)展,否則管理的短板必將拖住發(fā)展的后腿。

  謝謝大家!并祝家新年愉快!身體健康!家庭幸福!萬事如意!

總經理進行總結講話范文通用18

尊敬的各位領導,老師們:

  大家下午好,首先感謝校領導能給我這樣一個和大家交流的機會,能夠在這里和大家一起學習,交流,我感到非常榮幸,對于一名青年教師來說,在座的老師都是我學習的榜樣,要說來談談當班主任的經驗實在不敢當,我僅對我的班主任管理工作向大家做一個匯報,談一點心得體會,與大家交流共勉!希望各位領導老師多提寶貴意見!

  1.抓好開頭

  高一年級、每個學期的開頭一個月,是學生行為習慣跟學校的規(guī)章制度“同步”的關鍵時期,班主任是一個班級的統(tǒng)帥,要想帶好這個班,僅僅起早摸黑補習功課是不夠的,“腳勤,嘴勤,眼勤”都必不可少。“腳勤”就是要經常走到班級同學中去,多與學生接觸,多跟班進行督促檢查;“眼勤”,要經常深入教室、學生公寓及操場等,去觀察同學們的情況,以便及時掌握第一手材料,發(fā)現(xiàn)問題,及時處理,把問題消滅在萌芽狀態(tài)。還要“嘴勤”,就要多找學生談心,了解他們的內心世界,多與家長溝通,掌握學生在家的情況,多方配合,使學生很快進入正軌。

  2.建立班級內部小組量化考核制度

  參照學校的班級量化考核制度,我給本班級也制定了班級內部小組量化考核制度。將班級分成五小組,五組實行競爭,各小組每月基分100分,在此基礎上進行相應增減。每月月底班會上進行總結、評比和獎懲。每月初各組總分清零,仍以一百分為基礎,進行本月記錄。當月獲得最高分的小組內成員才有資格競選當月的校園文明之星和環(huán)保標兵,并能得到班主任的獎品。這樣把學生的積極因素調動起來,才能形成合力,共同構筑學生自我管理機制。在班級管理中要針對學生心理特點,充分發(fā)揮學生們的主體作用,發(fā)揮學生的自我管理才能,以人為本,最大限度一一挖掘學生的創(chuàng)造潛能,有效地管理好班級,更重要的是,提高學生的整體素質,使學生全面健康地發(fā)展。

  3.班主任要善于挖掘學生身上的閃光點

  人都喜歡被表揚。優(yōu)等生需要表揚,學困生更需要表揚。作為班主任,要善于發(fā)現(xiàn)他們身上的閃光點,要善于給他們以信任,引導他們有意識地去發(fā)揚優(yōu)點,克服缺點,揚長避短,從而向好的方面發(fā)展。我們班張慧家境貧寒,學習不好,可勞動非常積極。每次班級大掃除她拖地、檫門窗排桌椅,忙得滿頭大汗,還不停地問:“老師,還有什么事要干?”我乘機對她說:“老師特別喜歡你現(xiàn)在的表現(xiàn),如果你在學習上再下點功夫,就會成為一名品學兼優(yōu)的好學生。到那時,同學們都會對你刮目相看的,老師和父母也就更加開心了!彼犃宋业脑捯脖容^高興,接下來我有時額外給她布置點作業(yè),有時讓她同桌幫她輔導作業(yè),漸漸地她自信了許多,成績也有了起色,我對她的每一點進步都及時地給予表揚,她學習的積極性有了較大提高,盡管她的理解能力不強,但是端正的學習態(tài)度決定了她期末考試的巨大進步。還有我們班王年生同學學習成績不好,基礎非常弱,上課特別喜歡講話,甚至與同桌用專門的筆記本上課寫字聊天。對于他屢教不改的錯誤,我決定打電話與他家長溝通,但是他當時立刻哭著求我不要打電話給他父母。俗話說“男兒有淚不輕彈”,我立刻意識到事出有因。經過了解,我才知道他母親是聾啞人,沒有工作,而其父親在灣址的一些建筑工地做瓦匠,家里條件不怎么好,但為了他讀書,在羅保小區(qū)租了一間地下室陪讀,也順便解決了其父親在灣址打工的衣食住行問題。他向我保證以后上課一定認真聽講,因為他不想看到他父母的眼淚尤其是他母親的。我認為一個孝順的孩子應該值得信任,因此,我不僅沒有打電話給他父母,并給他爭取了助學金,果然功夫不負有心人,他期中考試進步了20多名,期末考試更是取得了年級前四百名的好成績。因此,我們班主任不要吝嗇對學生的表揚,要多激勵學生。

  其實,有時候,我也會當著全班同學的面發(fā)火,但事后想一想,自己當著全班同學的面發(fā)火樣子是不是很難看,是不是有損于教師的形象,如果能通過其他方式教育學生,為什么要發(fā)火,訓斥學生呢?這樣既傷身體,又使班級氛圍很壓抑。其實學生有著不同的教育基礎,來自不同的家庭,智力水平不一樣,因而學生的發(fā)展是多層面的,只要他們在原有的基礎上有所進步就可以了,我想,所謂“蹲下來看學生”,大概就是換一個角度看學生吧。不能用同一個模式去要求學生,學生的發(fā)展是多方面的,多考慮學生自身的特點,因材施教。

  總之,班主任的工作千頭萬緒,班主任的管理絕不能一層不變,僵化保守,要盡量“抓到細微處,落在實效中”,做到“腳勤,嘴勤,眼勤”,才能使班級管理見成效。要在工作實際中不斷改進,不斷創(chuàng)新,注重可持續(xù)發(fā)展,才能真正讓學生信服我們,從而更好的調動學生的積極性,增強班級的凝聚力,讓班級工作再上新臺階,從而取得更加優(yōu)異的成績。

  以上,只是我個人對班主任工作的幾點粗淺的認識,不當之處,敬請各位批評指正。

  謝謝!

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