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7月份井岡山卷煙廠貫標(biāo)工作計(jì)劃 -計(jì)劃

時(shí)間:2024-11-15 14:27:01 計(jì)劃 我要投稿
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7月份井岡山卷煙廠貫標(biāo)工作計(jì)劃 -計(jì)劃

公司上半年的工作完美的完成了任務(wù)和目標(biāo),在1月份到6月份結(jié)束的半年里,公司業(yè)績(jī)每個(gè)月都在增長(zhǎng),這是一個(gè)極好的開(kāi)端,所以在下半年工作的第一個(gè)月里,就是7月份,我們還是會(huì)繼續(xù)努力的!

7月份井岡山卷煙廠貫標(biāo)工作計(jì)劃 -計(jì)劃

根據(jù)公司有關(guān)部署和《江西中煙工業(yè)公司井岡山卷煙廠2009年度內(nèi)審計(jì)劃》及《2009年質(zhì)量體系建設(shè)工作計(jì)劃》安排,結(jié)合企業(yè)實(shí)際,特制訂6月份的工作計(jì)劃:

1、計(jì)劃在7月份或8月份組織開(kāi)展一期質(zhì)量體系知識(shí)競(jìng)賽,要求各分會(huì)在7月9日前將參賽人員名單報(bào)企管科,并認(rèn)真按競(jìng)賽方案執(zhí)行和備賽,

7月份井岡山卷煙廠貫標(biāo)工作計(jì)劃

。

2、7月5日以前各部門將上月貫標(biāo)情況小結(jié)報(bào)企管科。

3、要求參加中煙內(nèi)審員培訓(xùn)的中層領(lǐng)導(dǎo)利用所學(xué)的知識(shí)指導(dǎo)部門質(zhì)量體系建設(shè)工作,并加以宣貫。

4、各部門依據(jù)本部門的年度貫標(biāo)工作計(jì)劃安排開(kāi)展工作,確保各項(xiàng)計(jì)劃實(shí)現(xiàn)。

5、中煙預(yù)計(jì)在7月份組織一次交叉審核,積極組織內(nèi)審員按計(jì)劃要求開(kāi)展審核工作,并強(qiáng)調(diào)各部門認(rèn)真對(duì)待此次審核。

7月份的是一年之中最熱的時(shí)刻,我們一定要把我們的生產(chǎn)業(yè)要做到最熱,讓員工們工作起來(lái),在熱火朝天的工作中實(shí)現(xiàn)我們公司的業(yè)績(jī)?cè)侔l(fā)展,我相信在下半年的工作,我們卷煙廠的工作會(huì)更加的完美!
  

轉(zhuǎn)眼間又要進(jìn)入新的一年-2009年了,又是一個(gè)充滿挑戰(zhàn)、機(jī)遇與壓力開(kāi)始的一年,是辭舊迎新、再次展現(xiàn)自己的又一開(kāi)始。也是我非常重要的一年。出來(lái)工作快3個(gè)年頭,面對(duì)竟?fàn)幖ち叶鞋F(xiàn)實(shí)的社會(huì),生活和工作壓力驅(qū)使我要努力工作和認(rèn)真學(xué)習(xí),讓自己成為一個(gè)真正有實(shí)力的管理者,為自己創(chuàng)造一個(gè)美好的未來(lái),

計(jì)劃

《7月份井岡山卷煙廠貫標(biāo)工作計(jì)劃》(http://www.szmdbiao.com)。在此,我訂立了本年度工作計(jì)劃,以便使自己在新的一年里有更大的進(jìn)步和成績(jī)。
  
  一、明確自己的發(fā)展方向,正確認(rèn)識(shí)自己, 糾正自己的缺點(diǎn). 認(rèn)真聽(tīng)取他人忠懇意見(jiàn). 更加勤奮的工作,刻苦的學(xué)習(xí),努力提高文化素質(zhì)和各種工作技能,充分發(fā)揮自己的能力,讓自己真正走上管理道路。我也會(huì)向其它同事學(xué)習(xí),取長(zhǎng)補(bǔ)短,相互交流好的工作經(jīng)驗(yàn),共同進(jìn)步。征取更好的工作成績(jī)。
  
  二、熟悉公司新的規(guī)章制度和工程管理開(kāi)展工作。公司在不斷改革,訂立了新的規(guī)定,作為公司一名工作人員,必須以身作責(zé),在遵守公司規(guī)定的同時(shí)全力開(kāi)展工程管理工作。
  
  1.工程設(shè)計(jì)管理過(guò)程中要充分聽(tīng)取各方面的意見(jiàn),發(fā)揚(yáng)技術(shù)民主,對(duì)爭(zhēng)議較大的問(wèn)題,組成審查班子進(jìn)行認(rèn)真的論證,如還有疑義則尋求第三方的論證(客戶或技術(shù)開(kāi)發(fā)者)
  
  2.明確職員工的職責(zé)和工作任務(wù)調(diào)度分派各職員工必須履行工廠員工應(yīng)盡義務(wù)和《工程部管理職責(zé)》規(guī)定的職責(zé),其工作任務(wù)可根據(jù)公司部門需要服從上級(jí)隨時(shí)調(diào)配支持。
  
  3.制訂部門職員工管理規(guī)范,加強(qiáng)職員工自覺(jué)約束自已工作散漫等不良行為的意識(shí),促使其培養(yǎng)文明修養(yǎng),積極愛(ài)崗的精神風(fēng)貌,使其日常上班工作符合公司職業(yè)規(guī)范和要求
  
  4.各職員工應(yīng)按時(shí)出勤,未經(jīng)工程部負(fù)責(zé)人批準(zhǔn),請(qǐng)假將依工廠考勤記錄為準(zhǔn)作曠工論處;正常上班時(shí)間被發(fā)現(xiàn)竄崗逗留作風(fēng)散漫當(dāng)事人需作警戒和書面檢討;
  
  5.工作方法改善:加強(qiáng)部門協(xié)作溝通,營(yíng)建和諧進(jìn)取的企業(yè)文化氛圍,發(fā)生異常時(shí)第一時(shí)間到現(xiàn)場(chǎng)去了解問(wèn)題,分析問(wèn)題,解決問(wèn)題,制訂符合實(shí)情的工程及相關(guān)部門工作反饋改善方案和辦法,建立培訓(xùn)計(jì)劃,加強(qiáng)技能訓(xùn)練和心態(tài)教育,穩(wěn)定人員流失。
       
  以上是我針對(duì)2009年的工作計(jì)劃與發(fā)展方向,希望通過(guò)自己的努力及他人的協(xié)助能夠成功的達(dá)成計(jì)劃并突破,09年取得更好的成績(jī),全面提高自己。

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