- 相關推薦
設備的運行維護保養(yǎng)方案范文（通用14篇）
為了確保工作或事情能有條不紊地開展，通常需要提前準備好一份方案，方案具有可操作性和可行性的特點。那么你有了解過方案嗎？下面是小編精心整理的設備的運行維護保養(yǎng)方案范文，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
設備的運行維護保養(yǎng)方案 1
為順應當前教育教學改革的潮流，體現(xiàn)學校的先進辦學理念和辦學特色，確保我校在教育信息化中的先進地位和示范作用，根據(jù)上級主管部門要求，全面推進我�！鞍喟嗤ā奔肮δ苁夜芾砼c應用工作，更好地發(fā)揮實效學�！鞍喟嗤ā惫こ坦芾砼c應用（培訓）工作規(guī)劃。
一、目標任務
20xx年，我校建成10個“班班通”教學班。為探索建立我�，F(xiàn)有條件下“班班通”建設和應用管理制度及運行機制，推進現(xiàn)代教育技術應用工作的普及與深入，探索能最大程度發(fā)揮“班班通”效益的教學方法和教學模式，進一步改進教學方式和行為，優(yōu)化教學過程，提高教學質(zhì)量和效益，探索師資培訓的有效途徑，從而提高教師有效運用現(xiàn)代教育技術、創(chuàng)設新型教學環(huán)境的能力。
1、重新認識“課件制作”的現(xiàn)實意義，糾正“課件播放論”和“設計形式論”的兩個錯誤認識，形成客觀、公正、科學的認識，從而自覺自愿地學習和使用現(xiàn)代教育技術。
2、注重實用、講究高效，避免“假大空”、反對“走過場”。杜絕教育資源的浪費，尤其是“班班通”網(wǎng)絡及校本資源、安徽教育網(wǎng)臺資源。在往年校本培訓的基礎上，本期重點進行基于電子白板的教學設計和課件制作技術培訓工作，突出實用�？朔糠纸處煂φn件制作的畏難情緒，使大家感受到工作中每一個靈感的火花和教法創(chuàng)意，都可以用多媒體展示出來。
3、抓住重點，首先培訓最需要的技術。主要包括聲音、圖片、視頻、動畫等積件的收集、整理和使用，其他相關的美化輔助教學技術采用需要就講、實時滲透的辦法，讓大家在掌握技術的.同時就明確了使用的原則，避免空洞的說教。
4、提高興趣，充分利用廣大教師已有的技術、從大家提出的實際問題入手，做到有的放矢、追求實效。
5、科學安排，采用教研組集體備課，一課一例一專題。集中培訓與學科專題培訓相結合、骨干帶頭與個別輔導相結合。
6、提高效率，節(jié)約時間。根據(jù)學科教學進度提前公布每一節(jié)的培訓內(nèi)容，便于教師選擇和準備。
7、分散難點，結合具體課件實例，突破“交互和導航”這一技術難點和關鍵點，以便順利實現(xiàn)班班通工程。
8、總結推廣“班班通”教學應用、優(yōu)質(zhì)資源共享、課堂教學質(zhì)量和師資水平提高等方面的經(jīng)驗和效果，推進學校課程改革，全面提高我校教育教學質(zhì)量。
二、加強領導，完善制度建設
1、健全組織機構，成立“班班通”工作領導小組：組長：王衛(wèi)華校長
副組長：
成員：
2、加大資金投入，在公用經(jīng)費中，按比例足額預算信息技術教育費專項支出，確�！鞍喟嗤ā痹O備運行正常。
3、完善制度建設，健全和完善“班班通”績效考評制度、“班班通”設備維護和保養(yǎng)制度、網(wǎng)絡安全與信息安全管理制度、日常應用管理制度、監(jiān)督檢查制度和激勵機制等，并落實責任人。做到有章可循，切實保證“班班通”設備管理和應用有序化和常態(tài)化。
三、突出重點，規(guī)范常規(guī)管理
1、規(guī)范設施設備和技術資料的管理：“班班通”設備是學校的固定資產(chǎn)，要納入學校固定資產(chǎn)管理之列，任何個人不得占有或變相占有。學校將“班班通”工程建設的技術材料、維護維修記錄、培訓記載、教研工作日志等資料整理歸檔，統(tǒng)一管理。
2、加強對設備的維護保養(yǎng)：“班班通”設備管理實行崗位責任制和責任追究制。設備必須放置在班級教室供教學使用，年級組長、班主任、科任教師、班級干部要對本班的設備負直接責任。
設備的運行維護保養(yǎng)方案 2
根據(jù)公司生產(chǎn)作業(yè)的需要和對設備管理工作的要求，在20xx年設備管理的基礎上，我們總結出20xx年設備管理工作需重點完善地方，并制定工作計劃如下：
一、20xx年工作重點
20xx年工作重點是：保證設備良好運行，提高設備完好率，提升設備維修人員素質(zhì)，全面加強設備維護、保養(yǎng)工作，避免因機械設備疏于保養(yǎng)出現(xiàn)故障，影響公司生產(chǎn)作業(yè)。
二、20xx年工作目標
1、設備的檢查與保養(yǎng)工作落到實處。
2、設備完好率達到90%以上。
3、設備維修費用符合20xx年維修計劃費用標準，防止設備失修。
4、加強設備維修、保養(yǎng)等資料的管理，確保其真實性與實用性。
5、加大維修人員培訓力度，確保維修人員素質(zhì)不斷提高。
三、設備管理中出現(xiàn)的問題與解決措施
以往設備維修中，我們多處是設備出故障之后的被動維修，出現(xiàn)突發(fā)故障后，會影響生產(chǎn)作業(yè)，而且有些突發(fā)故障出現(xiàn)時，庫內(nèi)沒有維修所需備件，或需花大量時間去購買配件，這樣會增加機械設備修復時間，這樣就促使我們，要及時改變設備管理思路，由被動事后維修轉變?yōu)橹鲃拥念A防性維修，加強設備維護保養(yǎng)的管理力度，根據(jù)機械設備近幾年來的`使用情況和完好狀況，制定機械設備的年度維修計劃，或季度維修計劃等，由專人負責檢查，按時做好機械設備維護保養(yǎng)工作，定期進行維護保養(yǎng)情況監(jiān)測，做好機械設備維護保養(yǎng)記錄。
主要生產(chǎn)機械設備的維修更換配件庫存不夠健全，不能保證隨用隨有，下階段我們要加強對主要備品配件的庫存與采購情況進行跟蹤，敦促采購部門對主要緊缺配件去及時采購，或進行集中采購。確保主要配件隨用隨有，維修人員的技術水平有局限，由于我們所管理的機械設備種類較多，要求維修人員要熟練掌握多種機械設備的維修技巧，維修人員應積極的去探索學習，我們也會加強設備維修人員的培訓工作，在合適的情況下，尋求設備廠家的幫助，對生產(chǎn)作業(yè)中操作、維修和機械設備故障較多的部位，進行專向培訓�；蛘哒垖I(yè)技術人員對我部門設備維修人員進行現(xiàn)場實際操作培訓，不斷提高設備維修人員的技術水平。
我們負責維修設備的使用者涉及到公司的所有部門，設備使用者的素質(zhì)參差不齊，因設備操作不當而造成的事故時有發(fā)生，20xx年我們將加強對設備操作者的培訓與操作過程的監(jiān)督，保證設備的良好運行，不能只靠我們設備保障部去時時監(jiān)督維修，我們需要所有使用部門共同去維護。
設備的運行維護保養(yǎng)方案 3
一、工作思路
20xx年的工作思路“保證設備良好運轉，提升設備維修人員素質(zhì)，強化制度落實和履行崗位職責，全面提升設備管理水平，發(fā)揮設備的最大管理經(jīng)濟效益�！�
二、具體工作目標
�。�1）設備的完好率達到97%以上。
�。�2）杜絕特大、重大設備責任事故。
（3）設備修理費用率符合工廠規(guī)定要求，防止設備失修。
�。�4）加強資料的管理，確保其真實性、準確性和實用 性。
三、主要工作內(nèi)容和措施
1、轉變設備管理思路，由被動事后維修轉變?yōu)橹鲃拥?預防性維修。加強對設備維護保養(yǎng)的管理力度，嚴格落實各項規(guī)章制度，根據(jù)機器設備近幾年來的使用情況和完好狀況，制定設備的維修保養(yǎng)計劃和當月維修計劃，由專人負責和檢查，按時按級做好機器設備的維護保養(yǎng)工作，定期進行維護保養(yǎng)情況檢測，并認真做好機器設備的維護保養(yǎng)記錄。
2、做好設備各項檢查工作。各車間設備維護人員應根椐設備檢查表做好每日、每周、每月、每年的設備檢查工作，并做好記錄。發(fā)現(xiàn)問題及時處理，使設備維護保養(yǎng)真正落到實處。
3、設備管理員要經(jīng)常深入車間生產(chǎn)一線檢查和了解各重要設備的運行情況，跟蹤主要備品配件的庫存和采購情況，督促采購部對主要緊缺配件的采購，檢查車間自制配件的加工制作情況，確保主要配件隨用隨有；檢查和督促車間做好設備的日常維護保養(yǎng)工作，并作技術上的指導，做好安裝檢修、使用、維護、檢查統(tǒng)計一條龍的工作；合理協(xié)調(diào)生產(chǎn)和設備檢修工作，加強設備的巡回檢查，遇到異常情況及時作出調(diào)整。
4、加大設備管理考核力度。按照新制訂設備管理考核管理規(guī)定，做好新規(guī)定的落實和執(zhí)行，一是組織設備維護人員認真學習和理解新的設備管理考核規(guī)定。二是檢查人員在全面檢查的基礎上，每月要加強對重要設備和重點內(nèi)容的檢查考核。三是根據(jù)設備管理實際的需要，不斷補充完善設備考核規(guī)定，使之更符合設備管理的規(guī)律，以及能更好的促進和提高設備管理水平。
5、完善設備管理制度、規(guī)定。對現(xiàn)有的設備管理制度進行審核、完善，補充和增加，使設備管理工作不斷適應公司生產(chǎn)經(jīng)營環(huán)境。
6、做好設備維護人員的'培訓工作,提升培訓質(zhì)量。
一是積極組織選拔優(yōu)秀人員,參加政府部門組織的技能業(yè)務培訓學習。
二是做好內(nèi)部培訓學習，學習設備維護保養(yǎng)知識。
三是同專業(yè)廠家聯(lián)合，對生產(chǎn)過程中操作、維護和出現(xiàn)故障較多的設備，進行專項培訓，重點以操作為主。
四是請專業(yè)技術人員對設備維護人員進行現(xiàn)場實際操作培訓。
五是對參加培訓人員，要求書寫培訓體會，說明學習取得的收獲及對培訓的建議，增強培訓效果，參加培訓學習的人員，要在培訓結束7天內(nèi)向設備科上交培訓學習心得體會。
7、明確資料管理的主體，強化資料管理。要按照工廠要求的模式統(tǒng)一填寫，規(guī)范內(nèi)容，杜絕涂改、數(shù)據(jù)不真實的情況。
設備的運行維護保養(yǎng)方案 4
為了加強項目部機械設備、車輛的管理，提高機械設備、車輛的完好率，利用率，以滿足施工生產(chǎn)的需要，特制定以下規(guī)定。
一、機械設備、車輛的使用：
1、機械設備、車輛的使用必須貫徹“管用養(yǎng)修相結合，人機相對固定”的原則，實行定人，定崗責任制，對多人操作，多班作業(yè)的機械設備應有一名機長，建立機長負責制，中、小形機械設備，實行機手負責制。
2、未經(jīng)培訓合格的人員，一律不準上崗操作，嚴禁無證駕駛車輛（含機動施工機械），嚴禁將主要機械設備交給民工操作。
3、機長由項目部任免，機長可享受機長津貼。
4、司機行車補貼，機械粉塵作業(yè)補貼按公司文件有關規(guī)定執(zhí)行。
二、操作人員的崗位責任制：
1、機械設備操作手，汽車駕駛員，必須服從生產(chǎn)調(diào)度或機務部的工作安排，嚴格執(zhí)行安全技術操作規(guī)程，嚴禁酒后操作機車，確保安全生產(chǎn)、保證施工質(zhì)量，努力降低能耗等指標。
2、認真做好機車日常維修保養(yǎng)工作。開機前要認真檢查各部位螺絲的松緊，掌握潤滑、燃油、冷卻水等是否正常，停機后要進行清洗保潔檢查，�？空R有序，保持機況良好整潔、不得亂拆零部件及附屬裝置等。
3、實行多班作業(yè)交接班制度。交班時要將機車的運轉記錄情況向接班人員交底，保證交接手續(xù)齊全。
4、堅持每周例行一級保養(yǎng)一次的制度，例行保養(yǎng)為4小時，一般在星期六進行，如工作繁忙可利用工余時間進行。當承包作業(yè)時，由承包組負責人安排保養(yǎng)。不得弄虛作假，保養(yǎng)日期記錄和月檢表上交機務，如發(fā)現(xiàn)未進行或保養(yǎng)不好，機務有權進行處罰。
5、汽車的使用實行派車單制度。由機務或調(diào)度或辦公室統(tǒng)一調(diào)派車輛，司機憑派車單出車。
6、機械車輛除非項目部安排，否則任何人均不得擅自操作，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，機務或安全員有權進行處罰。
7、機車操作手原則上實行定人、定機、定崗的“三定”制度，如有工作需要可由調(diào)度靈活安排。
8、操作手未經(jīng)任何人安排，不得擅自將保管的機車交由他人操作或私自使用。否則，當事人、機車保管人要負全部責任和賠償一切經(jīng)濟損失。
9、操作手如違反安全技術操作規(guī)程，造成機損事故或安全事故，視受損程度，情節(jié)輕重，實行“三不放過”的原則，并按公司有關規(guī)定進行處罰。
10、汽車、機動斗車、吊機、攪拌站、發(fā)電機等機械設備，由機務或班組安排固定操作手，按機號操作使用、保養(yǎng)，未經(jīng)許可不得擅自調(diào)換。
11、操作手對保管的機車，需及時準確填寫運轉記錄（用炭素墨水填寫）每月25日交機務統(tǒng)計上報。
12、機動斗車、吊機、裝載機，未經(jīng)領導或調(diào)度或機務部安排，任何人不得開離工地現(xiàn)場，不得作交通工具使用，嚴禁在施工現(xiàn)場、上下班任意載人，如發(fā)現(xiàn)按違規(guī)處罰。
13、積極搞好節(jié)能工作，對車輛和施工機械，實行能耗考核。對超耗的設備操作手要書面報告原因，交機務分析，實行節(jié)有獎、超要罰。
14、操作手要努力鉆研技術，做到一專多能，做到“五懂”（懂構造、懂原理、懂性能、懂用途、懂用油常識）、“三會”（會操作、會日常保養(yǎng)、會排除故障）。
15、操作手必須積極參加紅旗設備競賽活動，機務組織進行考核，被評為紅旗設備者按規(guī)定給予獎勵。
三、機械設備、車輛的'維修保養(yǎng)：
1、機械設備、車輛配件由 機務部門計劃，物資部門負責采購、機修人員領用，并注明機車編號，每月25日由材料部轉送領料單一聯(lián)交機務以便單機核算。
2、修理工必須服從機務、調(diào)度安排，做到急工程所需，對機械故障及時排除，保證質(zhì)量。
3、機械設備二保、三保、大修由機務計劃安排，要送出外修的機車，由機務選廠分管副經(jīng)理同意，定出修理項目、修理級別、預算修理費，修理結束后，要由機務技術員檢驗出廠，對內(nèi)部維修保養(yǎng)的機械設備車輛，由機務技術員負責檢驗及驗收。
4、汽車在途中發(fā)生故障，需要進廠修理并要更換部件總成時，要及時報告項目部有關領導或機務部。
5、新機械進場及機械的轉移安裝，修理工、操作手要積極配合機務技術人員安裝調(diào)試。
6、機械設備配置給分項項目組、承包組使用。在機械設備需要維修時，項目組、承包組要積極派人配合修理。
四、獎懲制度：
年終考核對設備管、用、養(yǎng)、修做得比較突出的操作手給予一定獎勵，對做得差的操作手給予處罰。
設備的運行維護保養(yǎng)方案 5
一、產(chǎn)品及其市場形勢分析
由于國民經(jīng)濟宏觀調(diào)控的影響，基本建設投資受到抑制，因而對工程機械的市場要求也帶來一定的沖擊，與其相關的產(chǎn)業(yè)如液壓件的產(chǎn)銷自然也受到牽連。膠管扣壓機系列產(chǎn)品作為液壓設備重要零部件之一——液壓膠管的加工設備，其銷售市場隨工程機械銷售市場的變化而變化，應該也呈現(xiàn)一種下降的趨勢，但由于相對于主體設備銷售的滯后性，加上前兩年經(jīng)濟升溫時銷售的液壓設備陸續(xù)進入維修期，液壓膠管的更換與加工制造卻是方興未艾。因此，膠管扣壓機系列產(chǎn)品當前的銷售形勢并不十分嚴峻，這就為我們目前拓展市場，強化營銷提供了一個契機。
同時還要看到，膠管扣壓機系列產(chǎn)品的國際市場很有拓展空間，由于我們的產(chǎn)品設計先進，質(zhì)量好，價格低，加上公司與中南大學掛鉤所形成的品牌優(yōu)勢，產(chǎn)品在國際市場上具有相對強大的競爭力，有希望占有一定的國際市場份額。
但是，扣壓機畢竟只是一種工具型的小型設備，它的用戶鎖定在液壓膠管總成的生產(chǎn)商和部分維修商，相對于大部分機械產(chǎn)品來說，它的目標市場較為窄小，而且它的使用壽命長，整機更換率低，這些產(chǎn)品質(zhì)量優(yōu)點同時卻又成為該產(chǎn)品營銷方面的不利因素。
因此，制定一個切實可行的營銷計劃，使公司今年銷售額成倍增長，讓銷售業(yè)績躍上一個新臺階，是需要我們認真考慮和精心策劃的。
二、營銷基本目標
今年公司年銷售收入要求達到400萬元，力爭實現(xiàn)500萬元。其中膠管扣壓機系列產(chǎn)品計劃完成年銷售收入300萬元（扣壓機200萬元，剝皮機50萬元，切割機50萬元）。其他產(chǎn)品（包括新產(chǎn)品）計劃完成年銷售收入100~200萬元。
三、營銷基本思路和具體措施
今年營銷工作的基本思路概括說就是八個字：“一抓二開三個目標”�！耙蛔ァ�，是指抓公司營銷機構的建設；“二開”，指的是做好市場開拓和新產(chǎn)品開發(fā)，以求擴大市場占有份額；“三個目標”，是指瞄準三個目標市場，即直接用戶，貿(mào)易中間商和國外市場�？偟膩碚f，就是要以現(xiàn)有的扣壓機等產(chǎn)品為基礎，以新開發(fā)的產(chǎn)品為突破口，立足國內(nèi)市場，放眼國際市場，努力突現(xiàn)產(chǎn)銷翻番。
為實現(xiàn)今年銷售目標，我們打算采取以下具體措施。
1.建立健全高效的營銷體制和機構
在公司內(nèi)部，盡快招聘和充實營銷人員，徹底改變營銷部門由兩個“半個人”（即半個楊老師，半個楊江）承擔全部銷售工作的局面。組建起一支拉得出放得開打得下的營銷隊伍。在公司外部，迅速建立起輻射一個地區(qū)范圍的營銷代理網(wǎng)點。在目前我們公司人力、財力、時間都不十分充裕的情況下，使用最短的時間，最少的費用，最小的代價，迅速組建起輻射全國各大地區(qū)的銷售網(wǎng)絡，是健全和完善公司營銷機構的.重頭戲。（公司營銷機構組織如下圖）
另外，在營銷機制上也要有所突破。一是要確立營銷工作在全公司經(jīng)營活動中的主導地位，以銷定產(chǎn)，以銷促產(chǎn)；二是要變“坐商”為“行商”；三是要把營銷業(yè)績與營銷人員的收入掛鉤，改變銷售人員干多干少一個樣的“大鍋飯”現(xiàn)象；四是要在工資等級上重心偏移，針對許多員工不愿負責銷售，不愿從事營銷工作的狀況，適當提高營銷人員的待遇。
2.科學地進行市場定位，選擇和鎖定目標市場，發(fā)掘潛在客戶
要改變過去守株待兔，坐等客戶來電來函求購的銷售方式，采取選擇目標，主動出擊，用“重炮”轟開客戶大門的做法。利用郵寄產(chǎn)品推介函，郵寄購買意向咨詢函，撥打咨詢電話，發(fā)E-mail等等方法，主動向有可能成為我們客戶的企業(yè)發(fā)動推介產(chǎn)品的攻勢。
3.利用媒體，宣傳推介產(chǎn)品
今年擬在《工程機械》、《中國機電黃頁》……等媒體和雜志上刊登廣告，以增加企業(yè)和產(chǎn)品的知名度。
4.利用參加展會之機，宣傳和推介產(chǎn)品，開展營銷業(yè)務活動，收集業(yè)務信息
（1）發(fā)送產(chǎn)品樣本
�。�2）發(fā)送名片
（3）發(fā)聯(lián)絡函
�。�4）發(fā)送定貨單
�。�5）登門拜訪參展、參會的客商
�。�6）演示設備
�。�7）收集競爭對手的資料和情報，做到知己知彼。
5.采用現(xiàn)代營銷手段，利用互聯(lián)網(wǎng)上公司網(wǎng)頁、郵箱，開展電子商務（擬招聘懂電子商務的銷售員一名）
6.在全國范圍內(nèi)，重點選擇幾個汽車配件市場發(fā)送宣傳資料和產(chǎn)品樣本，征召代理商。在可能的情況下，在市場設置門市部，加工膠管和銷售機器。
7.設法通過膠管廠掌握膠管大用戶的信息資料，作為我們的目標客戶，學習媒體拉廣告的手段，推介我們的扣壓機系列產(chǎn)品。
8.與新產(chǎn)品的開發(fā)同步進行新產(chǎn)品的營銷策劃，提前組織營銷隊伍，當新產(chǎn)品出來后，在第一時間把它推向市場，迅速占領市場份額，爭取當年開發(fā)、當年推出、當年實現(xiàn)銷售收入。
9.對營銷人員進行技術培訓和營銷業(yè)務培訓，提高營銷人員素質(zhì)和應對客戶的能力。使營銷人員能表現(xiàn)出最好的親和力，能提供最全面最詳盡的咨詢解答，能推出最完善最方便的交易服務，做到讓每一個咨詢者都成為我們的客戶，讓每一個客戶都能得到最滿意的服務。
10.建立銷售臺帳和用戶檔案，強化銷售工作的基礎管理。
11.利用展會、定貨會、網(wǎng)頁以及政府組織的招商活動，利用政府和外企業(yè)的對外交流、出訪等機會，利用海外的親朋戚友，推介我們的企業(yè)和產(chǎn)品，努力開拓國外市場。另外，要設法與已有的海外客戶保持聯(lián)系，并通過他們擴大對外聯(lián)系渠道。
12.技術、生產(chǎn)部門要配合營銷，實現(xiàn)扣壓機系列產(chǎn)品成龍配套，做到資料、圖紙、數(shù)據(jù)一應俱全，便于供銷業(yè)務的開展。
13.摸索適合我們公司的營銷成本核算、營銷費用預算以及營銷人員收入分配辦法（待遇），鼓勵營銷人員的積極性。同時也要制定出營銷紀律，防止損害公司利益的情況發(fā)生。
14.利用中南大學的品牌效應和產(chǎn)品本身的技術和質(zhì)量優(yōu)勢，結合價格策略、渠道策略和促銷手段，打垮競爭對手，做強做大自己，成為國內(nèi)扣壓機系列產(chǎn)品的龍頭老大。
設備的運行維護保養(yǎng)方案 6
一、指導思想：
本學期學校教育裝備室工作要緊緊圍繞學校中心工作，在工作中“爭優(yōu)創(chuàng)先”，認真貫徹落實素質(zhì)教育，進一步確立學校教育裝備室工作在基礎教育中的重要地位和作用，以發(fā)展為第一要務，轉變觀念，強化職能，發(fā)揮優(yōu)勢，圍繞全面推進素質(zhì)教育，培養(yǎng)學生創(chuàng)新精神和實踐能力，以現(xiàn)代教育技術為載體，促進教育均衡發(fā)展，實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)教育資源共建共享，為辦好人民滿意教育提供條件保障。
二、工作目標：
1.制定學校教育信息化管理制度，爭創(chuàng)蘇州市教育信息化示范學校，努力推進教育信息化進程。進一步管理、完善學校校園網(wǎng)網(wǎng)站建設，提高網(wǎng)站質(zhì)量，及時報道國家教育政策和學校教育動態(tài)，及時對外宣傳學校教育、教學所取得的成績，使網(wǎng)站成為老師交流辦公的地方，是學校、老師、同學和家長聯(lián)系的好地方。實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)教育資源共享。
2.積極推進我校圖書館、實驗室、信息中心硬件建設，使之適應全面實施素質(zhì)教育與新一輪課改的需要。
進一步加強學校圖書館室的裝備和管理。學校圖書館是學校教育工作重要的組成部分，是學校不可缺少的辦學條件之一。學校要進一步認真貫徹落實教育部頒發(fā)的《中小學圖書館（室）規(guī)程》，要嚴把圖書質(zhì)量關，優(yōu)化館藏結構，提高藏書質(zhì)量，充分發(fā)揮圖書館在素質(zhì)教育中的作用。學校將在每年的教育經(jīng)費中按一定比例設立圖書專項經(jīng)費，大力提高學校圖書的'裝備水平。
整合教育資源，充分發(fā)揮現(xiàn)有儀器設備的作用，培養(yǎng)學生實際動手操作能力和創(chuàng)新能力。根據(jù)新《實驗管理要求》配齊配足實驗操作所需儀器和器材。
3.定期、分層次舉辦實驗員、圖書館管理員、電教中心管理員的實際操作和應用技能培訓與考試。 定期對教師進行現(xiàn)代化技術裝備使用培訓。
4.加強電教教學、實驗教學及圖書管理工作的研究和指導。
5.發(fā)揮設備作用，促進教學發(fā)展
活動課時間，開放圖書室、閱覽室、實驗室、電教室、計算機網(wǎng)絡室等場所，安排各室工作人員值班，為豐富學生的視野、開拓學生的思維、開展研究性學習等提供服務，為科技制作、小發(fā)明等各類課外活動小組搭建自我體驗、自我嘗試、展示自我的平臺。
三、本學期工作重點：
1.不斷更新、充實校園網(wǎng)。各班級建好班級網(wǎng)頁，并做好內(nèi)容的充實工作。對各部門發(fā)布信息的質(zhì)量、數(shù)量等匯總考核評比。
2.做好插班生及畢業(yè)生數(shù)據(jù)的錄入工作。
3.做好電子圖書館的推廣與使用工作。
4.鼓勵教師積極用好電子白板，教研組內(nèi)要求教師使用電子白板上課。
5.建立裝備室各項制度及人員考核細則，做到制度管人。
6.加強校產(chǎn)管理，加強檢查、督促、整改，做到科學管物。
設備的運行維護保養(yǎng)方案 7
20xx年是公司“標準化年”，將各方面的工作推上更高一個臺階，嚴格制定各項作業(yè)標準并認真執(zhí)行。本著做對事，事做對的原則，步步穩(wěn)健、事事入扣，加強人員的培訓和學習，提高生產(chǎn)團隊的整體素養(yǎng)。
一、班組建設
1、團隊資源整合，將合適的人放在合適的崗位，讓人盡其才、物盡其用落到實處，逐步實行年輕化、知識化、專業(yè)化。
2、管理團隊根據(jù)其20xx年的工作績效實行微調(diào)和變動，加強管理團隊的梯隊建設。實行內(nèi)部崗位競聘，
二、計劃執(zhí)行
今年在旺季到來之前，我們對生產(chǎn)部xx年旺季生產(chǎn)產(chǎn)能與xx年實際生產(chǎn)情況做出了對比分析，對旺季每一個月的.生產(chǎn)量、人力負荷、存在風險都做出了詳實的預估，并對其決定因素采取了相應的措施，確保計劃達成。
三、體系建設
1、新制定設備點檢管理表格，使其更符合設備管理現(xiàn)狀要求；
2、推進6S現(xiàn)場管理，強力推行目標體系、日清體系、激勵體系。
3、與各工段簽訂了《設備管理目標責任狀》，并嚴格實施。打破做好做壞一個樣吃大鍋飯的格局，持續(xù)推進TPM自主維護建設與完善工作。
三、設備改造
1、××整套自動化流水線設備的設計與定制；
2、××輸送帶、精選機的設計與定制；
3、××烘房新建項目；
4、自動包裝設備引進，色選機設備的引進。
四、設備能源改善項目
1、鍋爐水磨除塵水的循環(huán)利用；
2、各車間清洗水的重復利用；
3、鹵水濃縮項目；
4、多功能蒸汽回水的回收利用。
五、能力和意識培訓
為增強設備管理組織能力，強化點檢技能，以及滿足6S管理目視化要求，擬安排以下培訓目錄。
設備的運行維護保養(yǎng)方案 8
一、目標
建立設備管理體系，逐步實現(xiàn)計劃維修，提高設備效率;最終實現(xiàn)全面計劃維修，設備零故障，設備效率接近100%。
二、現(xiàn)狀
1.維修人員不足，現(xiàn)有維修人員熟練工4人，學徒工2人，現(xiàn)有設備252臺，平均每人42臺，平均每個熟練工63臺;同時，維修人員兼顧技改工作，維修壓力極大。
2.設備改造情況，臨時改造較多，重復改造頻繁，浪費大量人力物力，給本不充分的維修人員造成極大壓力。
3.車間編號混亂，如現(xiàn)有車間編號有老5車間、新5車間等，為設備資料歸檔整理帶來不便。
4.資料缺乏，現(xiàn)有設備維修記錄僅有維修設備名稱，生產(chǎn)記錄對設備管理體系完全沒有參考價值。較多舊設備缺乏說明書、備品備件清單等資料。同時由于工藝不斷改進，導致設備更新快，設備更新同時，資料更新受人力限制無法保證及時更新，造成設備管理進一步混亂。
5.設備調(diào)撥情況，設備調(diào)撥頻繁，但缺乏相應記錄與管理條例。
6.維修情況，設備維修目前完全被動維修，設備巡檢沒有起到應有的效果。設備沒有定期檢修時間。
7.維修現(xiàn)場衛(wèi)生，機修室物品擺放混亂，維修現(xiàn)場混亂。
8.工具，工具擺放混亂，工具借用缺乏相關記錄，未經(jīng)同意私自取用工具現(xiàn)象嚴重。
9.部門內(nèi)部溝通情況，缺乏溝通，當班未完成工作下一班沒有繼續(xù)進行的情況較多。
10.部門間溝通情況，多數(shù)采用口頭溝通，尤其對于需要停產(chǎn)進行維修的情況沒有相應依據(jù)。
11.考核情況，缺乏量化考核，工作量、工作質(zhì)量與工資不成比例;維修人員普遍工資較生產(chǎn)工人偏低。
12.監(jiān)督情況，對于內(nèi)部，中、夜班缺乏監(jiān)督;對于外部，缺乏對設備規(guī)范操作、設備衛(wèi)生等與設備相關方面的`監(jiān)督。
13.設備事故情況，對于設備事故，沒有追究相關人員責任，事故發(fā)生后沒有組織相關人員通報事故發(fā)生原因、發(fā)生過程、杜絕類似情況發(fā)生的方案等。
14.廢舊設備，報廢設備未能及時處理，未報廢但閑置設備缺乏保養(yǎng)。
15.設備衛(wèi)生情況，設備衛(wèi)生狀況極差，進一步加劇設備腐蝕。
三、工作計劃
針對現(xiàn)有情況，規(guī)范設備管理
1.建立相關管理制度，包含固定資產(chǎn)、預防性維修、工具、備品備件、潤滑、能源、外協(xié)加工、設備事故、電氣、零星保溫、設備衛(wèi)生、設備改造、設備資料共計13項。
2.整理現(xiàn)有設備資料，在維修過程中逐步補充缺乏的資料。
3.杜絕口頭交接，采用書面交接，做到交接有據(jù)可查。
5.規(guī)范機修室物品擺放位置，維修現(xiàn)場衛(wèi)生主要由車間進行監(jiān)督，設備部隨機抽查維修現(xiàn)場衛(wèi)生。對工具上鎖管理，規(guī)范工具借用。
6.由生產(chǎn)、技術、設備等部門聯(lián)合成立專家組，對于設備改造進行充分論證，避免盲目、重復改造。
7.規(guī)范設備維修記錄。
8.建立量化考核制度，監(jiān)督制度以定期檢查為主，隨機抽查為輔;加強管理文件執(zhí)行力度。
9.加強設備巡檢及保養(yǎng)。對報廢設備分為徹底報廢和拆除零件備用部分報廢進行區(qū)分，對拆除零件備用設備應及時將零件轉交倉庫保存;對在用設備和閑置設備加強保養(yǎng)。
10.定期召開設備例會，通報考核情況、事故情況、維修情況等。
11.建立潤滑圖表。定點、定時、定人進行設備潤滑工作。
12. 建立現(xiàn)場標識。如操作屏按鈕標識、電控柜線路圖、管道標識等。
13. 建立維修檔案，操作、維修指導書。例行檢查和設備巡檢過程中根據(jù)操作指導書檢查違規(guī)操作。
14.初步推行計劃維修，加強對突發(fā)事故處理，排除設備隱患，定期上報設備情況。
15.加強備品備件管理，控制維修費用。優(yōu)先使用庫存零件和報廢設備拆除零件。
16.全面推行計劃維修、保養(yǎng)、潤滑等工作。
四、需公司支持工作
1.增加維修人員，尤其是熟練維修工，同時提高維修人員待遇
2.定期對設備衛(wèi)生、設備操作規(guī)范、設備安全隱患等進行檢查
3.組織設備事故分析，并對事故進行通報
4.生產(chǎn)操作記錄需填寫設備異�，F(xiàn)象，而非單純記錄停機時間
5.定期停產(chǎn)劃分出停機檢修時間。停產(chǎn)檢修前由設備部上報計劃檢修內(nèi)容。
6.規(guī)范車間編號。
7.對生產(chǎn)操作工進行必要的設備培訓，杜絕違章操作，同時能夠完成簡易的維護，對簡單故障能夠自行排除
五、重點難點
1.制定相關管理制度，如技改、固定資產(chǎn)、設備潤滑、備品備件等管理制度，并加強管理制度執(zhí)行力度。管理制度是考核方案執(zhí)行的依據(jù)。
2.建立計劃維修所需基礎資料，如設備技術資料、備品備件清單、作業(yè)指導書、潤滑圖表等。由于工作量大，需逐步進行。
3.加強部門內(nèi)外協(xié)作，對于內(nèi)部，部分工作當班無法完成需交下個班完成的情況需加強交接;對于外部，由于推行工作中涉及其他部門事務，如設備衛(wèi)生檢查、設備改造論證、設備事故通報等，因此需要其他部門配合。鑒于目前采用口頭交接居多，推行難度較大。
4.明確責任，對內(nèi)明確人員責任，保證考核執(zhí)行;對外明確責任，尤其對于設備事故需明確事故原因，確保事故不重復發(fā)生。
5.目前只有部分國際先進企業(yè)能夠做到設備零故障，設備零故障只能作為一個長期目標來實行。
6.推行設備管理后，由于所有交接均采用書面交接，部分操作略顯繁瑣，因此推行阻力較大。
設備的運行維護保養(yǎng)方案 9
根據(jù)電力公司《安全文化建設大綱實施方案》，并結合設備管理部實際，特制定本方案。
一、指導思想和工作目標
指導思想：以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領，堅持安全文化與安全生產(chǎn)工作實際相結合，與加強班組管理和隊伍建設相結合，將安全文化建設作為一項長期工作，常抓不懈。要通過《安全文化建設實施方案》的實施，把安全理念細化為安全管理制度和行為規(guī)范，轉化為全體員工的實踐，為發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟、構建和諧電力提供強有力的精神動力。工作目標：以促進企業(yè)發(fā)展為目標，鞏固企業(yè)發(fā)展成果，警鐘長鳴，確保安全生產(chǎn)長治久安；以提高管理水平為目標，注重以文化引導全員安全意識，提高安全工作規(guī)范；以促進對我建設為目標，大力價錢安全理念宣傳教育，實現(xiàn)全體員工對安全理念的認知認同，不斷豐富和完善企業(yè)文化建設體系。
二、領導小組主要職責和工作重點
主任：
副主任：
成員：
主要職責：負責設備管理部安全文化建設的實施工作，價錢組織領導和工作協(xié)調(diào)。指定出臺以安全文化建設為主線，以安全宣傳教育為主要內(nèi)容的安全文化建設工作檢查考核辦法，定期進行檢查、考核、通報，不定期進行抽查。適時對實施方案中存在的不足進行修訂、完善；對在安全文化建設工作中的先進典型進行表彰、獎勵。
工作重點：圍繞《電力公司安全文化建設“兩規(guī)范”工作季度考核表》，組織開展不定期抽查、月度督查、嫉妒檢查考核，強力推進實施方案的實施。
三、工作安排
1、宣傳發(fā)動
制定下發(fā)宣傳方案，明確工作目標、活動內(nèi)容和工作措施，搞好實施工作的啟動。結合安全工作，按專業(yè)、分重點地促進實施方案在安全生產(chǎn)系統(tǒng)的實施。各班組要組織班組成員學習。
2、學習教育
把《實施方案》作為班組成員學習教育的重要內(nèi)容，列入班組培訓計劃，開展全員學習，要有重點的根據(jù)不同崗位加強學習教育和培訓輔導；堅持學習與工作相結合，按照《方案》的內(nèi)容要求，組織班組成員開展擺、議、講以及征集合理化建議等活動，查找工作中存在的'問題和不足，制定改進提高措施。
3、組織實施
各班組要在學習、掌握、理解《方案》及“兩規(guī)范”等文件的基礎上，做好各項準備工作。要結合實施方案和《電力公司安全文化建設“兩規(guī)范”工作季度考核表》的主要內(nèi)容，自行開展工作。
設備的運行維護保養(yǎng)方案 10
一、大型醫(yī)療設備定義及分類
1.本制度中大型醫(yī)療設備是指：單機價值超過人民幣X萬元以上(重點十萬元以上)用于醫(yī)療急救、診斷、治療和醫(yī)學科研設備。
2.根據(jù)維修工程人員分工而將上述設備分為：
X線診斷機械設備類;
監(jiān)護及手術室設備類;
呼吸、麻醉核醫(yī)學、眼科及碎石設備類;
超聲診斷及檢驗設備類;
呼叫及常規(guī)設備類;
消毒及常規(guī)設備類;
二、設備保養(yǎng)管理方法(三級保養(yǎng))
1.一級保養(yǎng)：使用科室指定專人對所使用的設備，每天進行表面除塵和基本參數(shù)校正。
2.二級保養(yǎng)：主管工程師配合并指導使用設備科室專管人員對設備，定期或不定期進行設備內(nèi)部清潔和技術參數(shù)校正。
3.三級保養(yǎng)：主管工程師對所分管的設備，定期進行維護和參數(shù)校正。
三、設備維修管理辦法
1.設備維修實行專人分工負責制。
2.維修負責工程師對所管設備要及時認真做好：設備開箱驗收登記、設備索賠登記、保修期內(nèi)維修登記、保修期到期前設備狀況總結、設備維修情
況登記(自修或外修)、關鍵零配件來源記錄、設備清潔及消毒方法。
3.維修負責工程師對所管設備，應盡可能采取下修方式(除故障特別復雜外)。
4.維修中由于故障特別復雜或零配件采購困難，主管工程師應及時通知設備使用科室，以便及時采取應急措施。
5.維修中遇到難以判斷或一時無法解決的問題，主管工程師應及時向上級領導匯報。儀器維修組應及時召開問題討論會，群策群力解決問題。
6.對返修率高的醫(yī)療設備，維修技術人員也應及時向上匯報。
7.維修工程人員應嚴格把好報廢設備鑒定關。
8.儀器維修組長應定期對下屬的工程文件檔案進行審核。
9.工程文件檔案實行維修負責人保管方法。
10.維修電路圖實行集中管理方法。
11.維修工程人員應經(jīng)常與所管設備的使用人員進行操作和保養(yǎng)工作交流，積極聽取設備使用人員對所用設備的反映，從中判斷設備的使用現(xiàn)狀。
12.維修工程人員還應經(jīng)常與廠商維修工程人員進行聯(lián)系和交流，虛心求教，盡最大可能地了解所管設備的常見及特殊故障的判斷及維修方法。
13.維修工程人員應及時了解所管設備代理商或維修工程師的變更情況，并及時與新的代理商或工程師取得聯(lián)系，以保證零配件的索取和維修聯(lián)系。
四、維修及保養(yǎng)工作的落實及監(jiān)督
1.醫(yī)療設備科儀器維修組長負責針對各類不同設備，制定保養(yǎng)工作要點及程序。
2.該組長根據(jù)設備返修情況，調(diào)整保養(yǎng)周期。
3.儀器維修組定期召開“設備狀況討論會”，重點找出維修及保養(yǎng)工作中的漏洞并加以彌補。對維修及保養(yǎng)工作不負責任的工程技術人員進行及時的`批評指正。
4.儀器維修組長不定期地對全院大型醫(yī)療設備進行巡視，充分聽取使用設備科室的意見及建議。
5.工程技術人員下修及保養(yǎng)工作結束后，需填寫工程登記表，在表中詳細寫明工作過程及結論。并由使用設備科室專管人員簽字確認。
6.設備的返修率作為維修工程人員的工作考核標準，直接與晉級及醫(yī)院獎勵掛鉤。
設備的運行維護保養(yǎng)方案 11
一、前言
幼兒園教學設備是幼兒園開展教學活動的基礎，設備的維護保養(yǎng)對于幼兒園教育的質(zhì)量和持續(xù)發(fā)展具有重要的意義。合理的設備維護保養(yǎng)方案，不僅可以延長設備的使用壽命，保證設備的使用安全性和穩(wěn)定性，還可以提高設備的教學效果和使用效率，從而更好地滿足幼兒園教育的需求。
二、設備分類
幼兒園教學設備種類繁多，根據(jù)不同的功能和用途，可以分為以下幾類：
1、教學工具類：如教學白板、投影儀、電腦等。
2、功能性教具類：如書柜、畫架、玩具柜等。
3、健康保健類：如空氣凈化器、消毒柜等。
4、安全保障類：如疏散門、滅火器、警報器等。
5、園區(qū)保安類：如監(jiān)控設備、門禁系統(tǒng)等。
三、設備維護保養(yǎng)方案
1、日常清潔衛(wèi)生
�、俳虒W工具類：投影儀、電腦等設備應避免水浸泡和直接接觸，采用干布擦拭，投影儀中的灰塵可用吸塵器清理；教學白板用干布擦拭即可。
�、诠δ苄越叹哳悾喝鐣瘛⑼婢吖�、畫架等應定期清理，清理時應先將里面的書籍、玩具全部清除，然后擦拭清潔，再放入清潔后的書籍、玩具。
�、劢】当＝☆悾嚎諝鈨艋髅咳諔鍧嵰淮螢V網(wǎng)，消毒柜要定期更換紫外線燈管，并清潔內(nèi)部燈具。
�、馨踩Ｕ项悾喝缡枭㈤T、滅火器等應定期檢查，確保其正常使用。
�、輬@區(qū)保安類：監(jiān)控設備要定期檢查和維護，確保其正常使用，門禁系統(tǒng)要定期更換密碼，確保園區(qū)安全。
2、定期維護保養(yǎng)
�、俳虒W工具類：投影儀、電腦等設備要定期進行系統(tǒng)維護和升級，防止病毒侵襲和崩潰；電腦要定期更換清潔內(nèi)部灰塵的風扇。
②功能性教具類：如書柜、畫架等要定期用木器養(yǎng)護油擦拭，使其保持良好的.狀態(tài)。
③健康保健類：空氣凈化器要定期更換濾網(wǎng)，定期將內(nèi)部清理干凈。
�、馨踩Ｕ项悾喝鐪缁鹌鞯纫ㄆ跈z查其實效性，確保其可以正常使用。
3、專業(yè)維修
當設備出現(xiàn)故障或需要進行維修保養(yǎng)時，應及時聯(lián)系專業(yè)的維修公司進行維護，確保設備的使用質(zhì)量和穩(wěn)定性。
四、設備管理流程
1、設備采購前的準備工作
�、俅_定教育教學需要，編制預算和采購計劃。
�、诹私飧鞣N設備的性能、品牌、價格等情況，比較選擇適合的設備。
�、酆炗喓贤�，要求清晰明確，保障各方利益，確保設備的質(zhì)量和售后服務。
2、設備采購后的管理工作
�、僭O備驗收：設備到位后進行驗收，分別進行外觀檢查、電器性能檢查等。
�、谠O備保管：保管設備時要編號、分類歸檔，并建立設備檔案，記錄設備名稱、型號、數(shù)量、使用情況等細節(jié)，確保設備能隨時查到。
③設備維護：設備使用完畢后進行日常清潔保養(yǎng)，定期進行維修和保養(yǎng)。
④設備更新：設備使用時間到達或出現(xiàn)故障不能修復的情況，應及時予以更新或更換。
五、設備管理的優(yōu)點
1、提高教學效果：設備管理的規(guī)范性，確保教學設備的正常使用、維護、保養(yǎng)和更換，提高教學的效果和效率。
2、延長設備使用壽命：一方面科學維護設備能夠延長設備使用壽命，從而節(jié)省投資成本；另一方面，有效解決了設備的安全問題，降低了運維成本。
3、增強教育實力：設備管理的規(guī)范化，可以增強幼兒園的教育實力，提高行業(yè)話語權。
六、總結
幼兒園教學設備管理應根據(jù)設備的種類、使用情況等功效因素，制定科學合理的設備維護保養(yǎng)方案；注重設備管理的規(guī)范化，提升幼兒園教學實力和服務質(zhì)量。我們應當認真落實設備維護保養(yǎng)，確保設備始
終處于良好的狀態(tài)，保障幼兒教育的質(zhì)量和穩(wěn)定性。
設備的運行維護保養(yǎng)方案 12
住宅小區(qū)游泳池設備的運行、操作和保養(yǎng)規(guī)程
一、目的
保證泳池水處理設備的正確操作，滿足水質(zhì)要求，確保泳池設備處于完好狀態(tài)。
二、職責
1、泳池衛(wèi)生工負責泳池衛(wèi)生的清潔。
2、機電人員負責設備的操作及維修保養(yǎng)，并負責檢測水質(zhì)。
三、工作程序：
A、泳池循環(huán)水處理成套設備的運行、操作和保養(yǎng)（適用于龍珠、金禧泳池）。
1、循環(huán)水處理程序：
（1）游泳池內(nèi)的水通過循環(huán)水泵和管道，經(jīng)過毛發(fā)聚集器，毛發(fā)、紙屑、雜物等被截留在濾筒中；
�。�2）水流在循環(huán)水泵前加入混凝劑，在循環(huán)水泵內(nèi)充分混合后進入過濾罐，含在液體中的微懸浮物被過濾罐截留，使水凈化；
�。�3）凈化后的水在回到游泳池前，加氯消毒，殺死病原微生物。
2、循環(huán)水處理流程：見附圖
說明：
（1）正常水循環(huán)閥門操作。1#、3#閥半開，2#、4#閥關閉，調(diào)整1#、3#閥門，罐前1#閥管道水壓約1.2kg/cm2，罐后3#閥管道水壓約0.9kg/cm2；根據(jù)水質(zhì)情況，啟動運行1臺或2臺循環(huán)泵。
2、過濾罐反沖洗操作：2#、4#閥打開；1#、3#閥關閉，根據(jù)水質(zhì)情況，不定期對過濾器進行反沖洗，啟動兩臺循環(huán)泵，對每個過濾罐進行反沖洗。直至罐出水純清無渾濁物為止。每個罐反沖洗時間約5分鐘。
3、加藥操作。在循環(huán)泵進水前端通過投藥泵加入，如混凝劑、PH值調(diào)整劑，除藻劑。
（1）混凝劑。加快池水中微小顆粒的絮凝，提高過濾效果，采用堿式氯化鋁，如發(fā)現(xiàn)水質(zhì)渾濁，應加堿式氯化鋁溶液，投加量為5~10mg/l，配制藥液濃度為5~10%。
�。�2）PH值調(diào)整劑。目的`是保持池水中的PH值在標準規(guī)定的6.5~8.5范圍內(nèi)，PH調(diào)整劑采用純堿或碳酸鹽，投放量為3~5mg/l。
�。�3）除藻劑。為防止和消除池水中的藻類和浮游生物，增加池水的透明度，除藻劑采用硫酸銅，投加量不大于1mg/l。
4、清毒劑的操作。對過濾后的水進行消毒處理，用次氯酸鈉作為消毒劑，將次氯酸鈉經(jīng)過濾罐后管道用投藥泵加入。
5、檢測PH值和含氯量，并做好記錄。
6、設備的保養(yǎng)。
（1）循環(huán)水泵在運行過程中，如發(fā)現(xiàn)噪音異�；驕厣岣�，應立即停機檢查。
�。�2）毛發(fā)聚集器視水質(zhì)情況拆蓋清潔，一般半個月1次；吸污泵前端過濾器當出水受阻時，即應拆蓋清潔。
�。�3）循環(huán)泵房衛(wèi)生每周清潔一次。
�。�4）循環(huán)泵、過濾罐、電控柜、管道每月清潔一次。
�。�5）集水井潛水泵及控制器每月檢查一次�？刂破鲬糜谧詣游弧�
龍珠循環(huán)泵房雨季時，應經(jīng)常檢查潛水泵運行情況。
（6）循環(huán)水泵、管道、閥門、過濾罐、電控柜每年進行一次全面檢查保養(yǎng)。
B、戴思樂泳池過濾系統(tǒng)的運行、操作和保養(yǎng)（適用于xx花園）
1、前期啟動
�。�1）檢查控制器各開關、水底燈、變壓器等電氣部分是否完好；
�。�2）泳池全面清潔后，水位加至過濾器進水口的3/4處；
�。�3）檢查過濾袋及預濾網(wǎng)籃；
�。�4）合上控制器漏電開關，按下漏電試驗按鈕，開關應跳閘。
2、控制器操作
�。�1）將保險管放入座內(nèi)，并合上；
（2）將漏電空氣開關合上；
�。�3）將過濾循環(huán)方式置于"MANUAL"（手動）位或"AUTO"（自動）位，當置于"AUTO"位時須先設定定時器ON或OFF時間段；
�。�4）將燈開關打至"ON"位，過濾器水底燈應亮。
3、戴思樂過濾系統(tǒng)的使用
�。�1）過濾袋清洗，根據(jù)水質(zhì)情況，當過濾系統(tǒng)出水受阻時，應及時清洗濾袋，將兩固定環(huán)圈取下，濾袋翻面，用高壓水流沖洗，再重新裝回。
（2）泳池底吸盤除污
①過濾器出水管口引接一條排水軟管，關閉左側出水管閥；
②將濾袋取出，把中空塑盤置于預濾網(wǎng)籃上；
�、蹎友h(huán)泵，將吸盤軟管充水后，迅速插入中空塑盤中，并將水排至池外排水溝；
�、芤苿游P操作桿，將沉淀在池底的污物抽掉。
（3）消毒。用次氯酸鈉或持久氯片作為消毒劑。當使用持久氯片時，每個循環(huán)過濾器預濾籃放2塊200g的持久氯片，約4天添加一次。
�。�4）加藥。堿式氯化鋁、PH值調(diào)整劑及硫酸銅的使用，根據(jù)水質(zhì)情況選用。
�。�5）檢測PH值及含氯量并做好記錄。
4、設備的保養(yǎng)
（1）控制器漏電試驗按鈕每月試驗一次，漏電開關應跳閘；
�。�2）循環(huán)泵及管道的運行情況，在泳池使用時，每月檢查一次；
�。�3）各扶手緊固螺絲，過濾器出水調(diào)節(jié)閥門，每月檢查一次；
�。�4）各電氣接線盒、水底燈、變壓器、控制器等電氣部分每年全面檢查保養(yǎng)一次。
5、相應記錄
�。�1）泳池設施運行檢查記錄；
�。�2）設備維修記錄表；
編制審核
批準生效日期
�。�3）設備檢查保養(yǎng)記錄。
設備的運行維護保養(yǎng)方案 13
物業(yè)設備維護工作實務探討
一、物業(yè)設備管理存在的問題及設備維護工作的重要性
�。ㄒ唬┪飿I(yè)設備管理存在的問題。
眾所周知，與物業(yè)相配套的設備不僅數(shù)量多、技術含量高，而且價值也很大，因此，怎樣做好物業(yè)的設備管理是眾多物業(yè)管理者的工作重點和難點。當前，在物業(yè)設備管理方面存在著如下兩大問題，給物業(yè)管理帶來了許多實際困難。
1、設備運行環(huán)境問題。
當前的現(xiàn)實情況是，物業(yè)設備運行環(huán)境一般來說是不如人意的，如電梯機房、發(fā)電機房、高壓配電房等在氣候炎熱的季節(jié)里室內(nèi)溫度很高，容易加劇設備的磨損和導致電氣絕緣性能下降等不良后果；又如安裝在室外的排氣換氣設備、消防增壓設備、空調(diào)冷卻設備等會在長期風吹雨打日曬的條件下氧化銹蝕，加速設備的陳舊老化；又比如水泵機組、空調(diào)機組、通風供暖機組等許多設備安裝在潮濕的地下室里，及易受潮腐蝕，使設備的控制線路、機體外表和固定裝置氧化加劇，提前喪失局部使用功能和甚至整體使用功能，等等。
2、設備管理經(jīng)驗和理論問題。
由于我國物業(yè)管理發(fā)展的歷史相對制造業(yè)來說是較短的，因此對物業(yè)設備的管理、維修等方面的經(jīng)驗不足，相應的理論也滯后于物業(yè)管理其他活動的理論，加上物業(yè)行業(yè)與傳統(tǒng)的制造行業(yè)在設備管理方面存在著眾多的差異，所以，對后者的理論和經(jīng)驗不能完全照搬照套。此外，作為提供專業(yè)服務的物業(yè)管理企業(yè)，普遍存在設備管理人員素質(zhì)不高的情況，尤其是設備維修及管理人員的技術層次低、專業(yè)結構不合理、隊伍不穩(wěn)定等現(xiàn)象，使得設備管理工作效率低，成本高，這已成為物業(yè)管理企業(yè)非常棘手的大難題。
（二）設備維護工作的重要性。
由于維護工作可以很好地改善設備運行環(huán)境，延長設備的使用壽命，而且維護成本相對于設備的修理成本要低得多，這些對于設備甚至對于整個物業(yè)的保值增值來說是十分有益的。
1、學習和運用設備維護理論的重要性。
對于上述物業(yè)設備管理的兩大問題，固然有其他眾多的原因，但也與物業(yè)設備管理理論滯后有密切的關系。在物業(yè)管理企業(yè)中，許多企業(yè)領導不重視設備管理，一方面是不知道設備管理在物業(yè)管理活動中的重要性，另一方面也確實存在缺乏有關設備管理、維修等方面的專業(yè)知識的情況，如設備的日常維護工作到底該做哪些事情，怎樣做才能使設備維護的好等。因此對于物業(yè)設備管理者來說，學習和運用設備維護方面的理論知識，總結設備維護方面的經(jīng)驗顯得十分重要。
2、開展設備維護工作的重要性。
設備的維護工作，與設備的檢查工作、設備的修理工作構成設備維修工作的三大核心內(nèi)容。由于目前許多物業(yè)管理企業(yè)缺乏設備維護專業(yè)理論的支撐，故在工作中往往難以做好物業(yè)設備維護工作，從而使設備提前進入大修期，甚至提前退役和更新，這種現(xiàn)象較普遍。
因此，筆者從實踐經(jīng)驗出發(fā)，在下文中提出對物業(yè)設備維護理論的初步研究，就有關物業(yè)設備的維護的概念、特點、對象、內(nèi)涵、范圍及內(nèi)容、維護與檢查、修理和保養(yǎng)的區(qū)別等方面進行探討，供有關物業(yè)管理企業(yè)及有關人員參考。
二、物業(yè)設備維護概述
（一）設備維護的基本概念、特點和對象
1、設備維護的'基本概念。本文所謂的設備維護，是指在物業(yè)管理區(qū)域內(nèi)，維持和保護與房屋建筑物相配套的設備、設施的規(guī)定功能和規(guī)定狀態(tài)的技術措施及其活動。
2、設備維護的特點。設備維護工作具有如下特點：
�。�1）經(jīng)常性。設備維護屬日常性工作，是物業(yè)管理企業(yè)時常進行的活動；
�。�2）維持性。設備維護主要作用是維持物業(yè)設備的功能和狀態(tài)，而不是評價或恢復；
�。�3）保護性。設備維護具有保護物業(yè)設備，使其損耗盡可能地輕微和緩慢。
3、設備維護的對象。設備維護的客觀對象是物業(yè)設備及其相關的環(huán)境等，而設備維護的實質(zhì)對象是物業(yè)設備的功能和狀態(tài)，這是正確理解設備維護的一個基本要點。因此，對物業(yè)設備進行維護，首先應了解維護對象的功能和狀態(tài)，通過對設備的維護，以期達到設備具有正常的功能和狀態(tài)；其次，物業(yè)設備功能和狀態(tài)并不是維護者人為的想象出來的，而是設備的設計、制造以及設備在建筑物中配套規(guī)劃等活動的綜合體現(xiàn)。
�。ǘ┮�(guī)定功能的內(nèi)涵。
在房地產(chǎn)開發(fā)前期，建設單位和規(guī)劃設計部門就要根據(jù)市場需求，確定物業(yè)設備應具有的基本功能和特殊功能。這些功能，既應滿足人們對物業(yè)的各種需求，同時也應符合國家有關的政策、法規(guī)和規(guī)范。
1、設備的基本功能。它包括物業(yè)設備與方便、舒適、安全等有關的功能，如垂直交通、供電配電、給水排水、防范監(jiān)控、消防安全等。
2、設備的特殊功能。它是根據(jù)特別要求所應具備的使用功能，如寫字樓、高檔公寓、別墅等應具的特殊通訊功能，如衛(wèi)星通訊、局域網(wǎng)、廣域網(wǎng)、信息自動交換等功能；物業(yè)管理自動化功能，如自動遠程抄表、點屏查詢等；以及其它特殊服務功能等。
3、物業(yè)設備的功能應符合國家有關規(guī)定。如對普通房屋來說，物業(yè)的消防功能應符合GBJ16《建筑設備防火規(guī)范》，高層民用建筑還應符合GBJ45《高層民用建筑設計防火規(guī)范》；物業(yè)的防雷功能應符合《防雷減災管理辦法》和GB5007《建筑物防雷設計規(guī)范》；物業(yè)的給水排水功能要符合《給水排水標準規(guī)范》等等。
�。ㄈ┮�(guī)定狀態(tài)的內(nèi)涵。
根據(jù)物業(yè)設備功能和技術規(guī)范來規(guī)定物業(yè)設備狀態(tài)，且這種狀態(tài)是可用具體的技術特征、性能指標來描述或評價的。人們可將這些規(guī)定狀態(tài)與實際狀態(tài)做比較，并根據(jù)兩者的偏離是否在規(guī)定范圍，從而判斷物業(yè)設備是否處于正常狀態(tài)或受控狀態(tài)。
1、設備的一般規(guī)定狀態(tài)通過如下不同的指標來表示：
�。�1）額定指標。如供電設備的輸出功率、頻率、電流和電壓等；水泵的揚程和流量等；電梯的運行速度、載重等；
�。�2）實際指標。如配電設備的功率因素，三相電流平衡；水泵的水頭損失；電梯的舒適感、平層精度等；
�。�3）控制指標。如設備運行時的震動、噪聲、溫升等。
2、外部因素對設備規(guī)定狀態(tài)的影響。值得指出的是，外部因素直接影響物業(yè)設備的規(guī)定狀態(tài)，因此，本文也將改善外部因素納入維護措施之中。
三、設備維護的范圍和內(nèi)容
（一）認識維護范圍和內(nèi)容的要點。
對于設備維護范圍和維護內(nèi)容應有一個較為全面的認識和理解，這對于有效開展物業(yè)設備維護工作來說是必要的。一般來說，應注意下列要點：
1、設備維護的范圍是指維護對象的空間，設備維護的內(nèi)容是指具體采取的技術措施或維護項目。
2、設備維護的范圍和內(nèi)容與物業(yè)類型有關。不同類型的物業(yè)其維護的范圍和內(nèi)容是有差異的，不能一概而論，應視具體情況來確定維護的范圍和內(nèi)容。
3、合理確定設備維護的范圍和內(nèi)容是非常重要的。盡管設備維護的范圍和內(nèi)容較為復雜，但合理的使用、正確的操作是對物業(yè)設備最好的維護，也是最為經(jīng)濟的。
4、除上述設備維護內(nèi)容外，還應根據(jù)物業(yè)設備的實際情況和設備運行規(guī)律，增補相應的維護措施。
（二）設備維護的范圍和內(nèi)容。
設備維護在設備管理中是一種積極的保護性措施�？茖W合理地進行設備的維護工作，也應根據(jù)實際情況確定設備維護的范圍和內(nèi)容。在物業(yè)管理中，通�？刹扇∠铝写胧┦乖O備持續(xù)保持完好功能和正常狀態(tài)。
1、降溫。一般出現(xiàn)下列情況時應采取降溫措施：
（1）當設備運行產(chǎn)生的溫升過高將會損壞設備時。功率較大的電力拖動設備就是如此，溫升太高，超過電氣絕緣性能限度，極易引發(fā)線圈匝間短路。
�。�2）當設備的周圍環(huán)境溫度超過其運行條件時，設備就容易出現(xiàn)故障。例如某些由微機控制的電梯，其環(huán)境溫度一般應低于40℃，因此要調(diào)節(jié)機房溫度以免氣溫太高使控制信號出錯導致電梯運行不正常。通常可采取開窗、通風換氣、對設備直接吹風、利用空調(diào)機等降溫措施。
�。�3）對下列設備要重點維護：電梯曳引機組、中央空調(diào)冷水機組、消防自動報警中心設備、發(fā)電機組、計算機中心等。
2、除濕（潮）。
�。�1）空間濕度大將引起設備的氧化腐蝕，降低使用壽命，引發(fā)電氣短路，造成設備故障，這在南方地區(qū)是尤為明顯。除濕就是對設備運行環(huán)境進行干燥，使設備在規(guī)定濕度條件下運行的一種維護措施。通�？刹扇￠_窗、通風、阻斷潮濕來源（如及時抽出地面、集水坑里的積水等）、采用除濕機等措施。
�。�2）設備會因受潮而引起控制信號線路板、電路、接插件等局部節(jié)點處氧化腐蝕，這將導致設備工作時好時壞，不穩(wěn)定，檢查和修理非常困難。維護措施除上述以外，還可以在一些重要部位涂抹油脂，如接插件可涂一些導電油脂，對有絕緣要求的線路板，則可在表面或局部表面涂抹絕緣性能較好的油脂。
對下列設備或機房要重點維護：電梯、消防自動報警裝置、高壓電力設備、安裝在地下室的設備，停車場設備、其他安裝在有水房間里的設備等。
3、防銹。設備在露天或潮濕的環(huán)境條件下極易氧化腐蝕，因此需要采取防銹措施來保護設備。防銹就是對設備表面（如機身外殼等）和重要的外露部位涂防護材料的措施，一般可直接采取涂防銹漆、涂抹油脂等措施，可間接采取隔離濕源，通風干燥等措施。
此項工作范圍較廣，故應視實際情況對重要設備、重點部位做好此項維護工作。
4、防曬。事實證明陽光對設備的破壞作用是存在的，它將引起設備表層氧化、油漆脫落、陳舊變色、加劇溫升等不良后果。因此，需要進行避免陽光直接照射設備的防護性措施，如搭蓬、掛簾、設置防曬設施等。
對下列設備要重點維護：安裝在屋頂上消防設備、給水增壓設備、通風設備、燃氣供氣設備、安全防范設備或裝置等。
5、防雨（水）。雨水作用在設備上后，不僅會使設備的電氣絕緣性能下降，引起電氣短路故障，也能使金屬表面氧化銹蝕，加速設備磨損。因此，對安裝在露天或易受雨水濺浸的室內(nèi)設備，要采取防止雨水直接落著、浸泡、濺濕的保護性措施，如設置門窗、搭建防雨蓬、設立防護欄、隔離板、排水溝等，臨時的也可采取遮蓋防水布等措施。
對一些安裝在室外或易受雨水濺浸的室內(nèi)重要設備和設施，根據(jù)實際工作要求進行此項維護工作。
6、保溫。一些設備是需要保溫的，如采暖設備、北方地區(qū)的室外給水設備等，主要目的是減少能量損耗或保護設備免遭破壞。因此，對需要保持一定環(huán)境溫度的特殊設備或設備某些部位采取保溫措施。一般可采取包扎保溫材料，對設備周圍環(huán)境加溫的措施。
對下列設備或機房要重點維護：安裝于室外的生活給水設備、供暖管網(wǎng)、蒸汽或熱水等熱媒循環(huán)管網(wǎng)等。
7、防震。某些設備是需要采取防震措施的，如含有微機的設備、高精度測量儀器儀表等。對于需防震的設備，一般均應按隨機技術文件規(guī)定要求進行防震，也可采取開鑿防震溝、設置緩沖材料或裝置、有效減少震源或降低震級的措施。
對下列設備或機房要重點維護：安全監(jiān)控設備、計算機設備、頻繁且斷續(xù)動作的動力設備等。
8、穩(wěn)壓。電源電壓的波動對用電設備的影響是明顯的。當電壓波動的幅度超過規(guī)定值時，就會引起電氣控制系統(tǒng)的紊亂，導致設備故障。如電梯、消防及智能化設備等，當電壓波動太大時，就會引發(fā)信號失真、控制失靈等現(xiàn)象。因此，對那些有電源電壓波動幅度要求的設備應采取穩(wěn)壓保護措施，如設置電力穩(wěn)壓器。
對下列設備要重點維護：電梯、消防設備、計算機設備等。
9、除塵�？罩械膲m埃容易在電氣設備中積淀，在受潮時會引起漏電、爬電現(xiàn)象，嚴重的會導致電氣短路等不良后果。另外，塵埃也很容易使設備表面陳舊。因此，要采取措施防塵和除塵，如采取吸塵器除塵、設置隔離裝置防止塵埃進入設備等措施。
對于大多數(shù)設備來說，都有必要對重要部位進行此項維護工作。
10、防小動物。實踐表明，小動物像老鼠、小鳥等會造成設備的損壞或故障。老鼠經(jīng)常會竄入電氣設備中啃咬電纜、塑料外套等引起電氣線路絕緣保護失效，或進入電氣柜內(nèi)，尤其是高壓電氣設備中引發(fā)短路、電器燒毀等；小鳥會在風機吸風口、通氣口、室外電氣柜等處做窠，引起設備故障。因此，對重要線纜應采用套金屬管加以保護，或采取在吸風口、通氣口等開放處安置金屬網(wǎng)、在供電和配電房內(nèi)查堵老鼠洞、設置其他防護設施防止小動物進入設備房或設備中的措施。
對下列設備或機房要重點維護：電梯設備、電氣設備、消防自動報警及聯(lián)動設備、其他用電設備的重要部位、露天的通風換氣設備、中央空調(diào)設備的冷卻塔等。
11、防盜防破壞。這是為保護設備免遭人為盜竊和損壞的防范性措施。一般采取固定設備、設置防護設施、對重要設備安裝防盜報警裝置等措施。
對于安裝于室外的重要設備和裝置，如消防栓、通訊設備、網(wǎng)絡交換機、自動灑水機，及其他人工不易直接監(jiān)視管理的設備和裝置。
四、設備維護與設備維修其他要素及設備保養(yǎng)的區(qū)別
當前，人們對設備維護與設備保養(yǎng)還存在著較模糊的認識，從而使這兩類有著不同重點的工作混淆一起，從而直接導致對設備維護工作的不重視現(xiàn)象出現(xiàn)，這對設備管理的整體效果來說是十分不利的。
1、對設備進行維護是一類技術措施和技術活動，其目的是排除設備及設備本身以外的因素對設備的損壞，防止外界因素對設備使用壽命的不利影響，保持設備正常運行狀態(tài)和條件。
2、設備維護有別于對設備所進行的檢查和修理，后者主要是對設備本身的功能和狀態(tài)所進行評定、恢復的一類技術措施和技術活動。也不同于設備的保養(yǎng)，盡管保養(yǎng)過程中有時會做一些維護工作，但重心還在設備本身上，而維護的重心主要還是在于減少或避免來自設備以外的因素對設備的不利影響。
3、一些物業(yè)管理企業(yè)的設備管理人員，對設備維護與設備保養(yǎng)的不能區(qū)別，從而使有關設備維修的計劃制訂、人員分工職責上不甚合理，因此，科學地認識和區(qū)分維護和保養(yǎng)也是非常必要的。
盡管物業(yè)設備的維護與保養(yǎng)都具有預防性，但還是有區(qū)別的。其主要區(qū)別歸納如下：
�。�1）時間不同。維護是經(jīng)常性的；但是除日常保養(yǎng)外，還有周期性計劃保養(yǎng)，因此，保養(yǎng)既有經(jīng)常性，也還有定期性。
�。�2）內(nèi)容不同。維護是維持和保護物業(yè)設備規(guī)定的功能和狀態(tài)，基本上不含對物業(yè)設備的修理；而保養(yǎng)是根據(jù)不同級別的要求，有的不含修理，而有的是包含修理的。
�。�3）范疇不同，維護是小概念，保養(yǎng)是大概念。事實上，保養(yǎng)是在預防維修制度下的維修活動，而維修是包含維護的，因此，維護是保養(yǎng)活動的一部分。但兩者又不能等同混淆，這主要是為了更好地專業(yè)分工，提高維修效率。
�。�4）對象不同。維護一般是以設備以及設備本身以外的環(huán)境、工作條件、情況、現(xiàn)象為工作對象；而保養(yǎng)通常主要是以設備為直接對象。
�。�5）占用工時不同。維護工作通常是不占用設備工時的，而一些保養(yǎng)工作是要占用設備工時的。
綜上所述，對物業(yè)設備的維護內(nèi)容較多，維護工作意義重要，因此，物業(yè)管理企業(yè)及有關人員應該加以重視，并在實踐中不斷地總結經(jīng)驗和充實，大家共同努力，使物業(yè)設備維護工作有一個長足的進展，設備管理理論水平不斷地提高，以適應不斷進步發(fā)展的物業(yè)管理活動的要求。
設備的運行維護保養(yǎng)方案 14
一、目的
本方案旨在確保小區(qū)設施設備的正常運行，提高設備的使用壽命，為業(yè)主提供安全、舒適、便捷的`生活環(huán)境。
二、范圍
本方案適用于小區(qū)內(nèi)所有公共設施設備，包括但不限于電梯、消防設施、給排水系統(tǒng)、公共照明、安防系統(tǒng)、健身設施、園林綠化等。
三、設施設備維護保養(yǎng)原則
1、定期檢查原則：定期對設施設備進行檢查，及時發(fā)現(xiàn)隱患，及早處理，避免故障擴大。
2、預防為主原則：采取預防性維護措施，減少設備故障發(fā)生的可能性，降低維修成本。
3、正確使用原則：對設施設備進行正確的操作和使用，減少誤操作造成的設備損壞。
4、專業(yè)維修原則：由專業(yè)人員進行設施設備的維修工作，確保維修質(zhì)量和安全性。
四、設施設備維護保養(yǎng)計劃
1、電梯維護保養(yǎng)
�。�1）日常檢查：電梯維修人員每日對電梯進行例行檢查，確保安全裝置有效、運行正常。
�。�2）月度保養(yǎng)：每月對電梯進行定期保養(yǎng)，包括潤滑、調(diào)整、清洗等，并記錄保養(yǎng)情況。
�。�3）年度檢修：每年對電梯進行一次全面檢修，包括檢查安全裝置、更換磨損零部件、調(diào)整設備等。
（4）應急處理：遇到電梯故障，維修人員應及時趕到現(xiàn)場進行處理，排除故障。
2、消防設施維護保養(yǎng)
�。�1）日常檢查：消防設施維修人員每日對消防設施進行檢查，確保設施完好、消防通道暢通。
�。�2）月度保養(yǎng)：每月對消防設施進行定期保養(yǎng)，包括檢測報警系統(tǒng)、檢查消防泵、清洗消防水池等，并記錄保養(yǎng)情況。
�。�3）年度檢修：每年對消防設施進行一次全面檢修，包括檢測報警系統(tǒng)、檢查消防泵、清洗消防水池等，并記錄檢修情況。
�。�4）應急處理：遇到消防設施故障，維修人員應及時趕到現(xiàn)場進行處理，排除故障。
3、給排水系統(tǒng)維護保養(yǎng)
�。�1）日常檢查：給排水系統(tǒng)維修人員每日對給排水系統(tǒng)進行檢查，確保設施完好、運行正常。
�。�2）月度保養(yǎng)：每月對給排水系統(tǒng)進行定期保養(yǎng)，包括檢查水泵、清洗水池、調(diào)整設備等，并記錄保養(yǎng)情況。
�。�3）年度檢修：每年對給排水系統(tǒng)進行一次全面檢修，包括檢查水泵、清洗水池、調(diào)整設備等，并記錄檢修情況。
�。�4）應急處理：遇到給排水系統(tǒng)故障，維修人員應及時趕到現(xiàn)場進行處理，排除故障。
4、公共照明維護保養(yǎng)
�。�1）日常檢查：公共照明維修人員每日對公共照明設施進行檢查，確保設施完好、運行正常。
�。�2）月度保養(yǎng)：每月對公共照明進行定期保養(yǎng)，包括更換損壞的燈泡、清洗燈具、調(diào)整設備等，并記錄保養(yǎng)情況。
�。�3）年度檢修：每年對公共照明進行一次全面檢修，包括更換損壞的燈泡、清洗燈具、調(diào)整設備等，并記錄檢修情況。
�。�4）應急處理：遇到公共照明故障，維修人員應及時趕到現(xiàn)場進行處理，排除故障。
5、安防系統(tǒng)維護保養(yǎng)
�。�1）日常檢查：安防系統(tǒng)維修人員每日對安防系統(tǒng)進行檢查，確保設施完好、運行正常。
�。�2）月度保養(yǎng)：每月對安防系統(tǒng)進行定期保養(yǎng)，包括檢查攝像頭、調(diào)整設備等，并記錄保養(yǎng)情況。
（3）年度檢修：每年對安防系統(tǒng)進行一次全面檢修，包括檢查攝像頭、調(diào)整設備等，并記錄檢修情況。
�。�4）應急處理：遇到安防系統(tǒng)故障，維修人員應及時趕到現(xiàn)場進行處理，排除故障。
6、健身設施維護保養(yǎng)
�。�1）日常檢查：健身設施維修人員每日對健身設施進行檢查，確保設施完好、運行正常。
�。�2）月度保養(yǎng)：每月對健身設施進行定期保養(yǎng)，包括潤滑、調(diào)整、清洗等，并記錄保養(yǎng)情況。
�。�3）年度檢修：每年對健身設施進行一次全面檢修，包括檢查安全裝置、更換磨損零部件、調(diào)整設備等。
�。�4）應急處理：遇到健身設施故障，維修人員應及時趕到現(xiàn)場進行處理，排除故障。
7、園林綠化維護保養(yǎng)
（1）日常檢查：園林綠化維修人員每日對園林綠化進行檢查，確保綠植生長良好、景觀完好。
�。�2）月度保養(yǎng)：每月對園林綠化進行定期保養(yǎng)，包括澆水、施肥、修剪等，并記錄保養(yǎng)情況。
�。�3）年度檢修：每年對園林綠化進行一次全面檢修，包括更換枯死綠植、補種空缺、調(diào)整景觀等，并記錄檢修情況。
（4）應急處理：遇到園林綠化故障，如綠植枯萎、景觀損壞等，維修人員應及時趕到現(xiàn)場進行處理，排除故障。
五、設施設備維護保養(yǎng)責任
1、物業(yè)公司應按照本方案的要求，對小區(qū)內(nèi)的設施設備進行定期檢查、維護和保養(yǎng)。
2、物業(yè)公司應設立專門的設施設備維修班組，配備專業(yè)維修人員，確保設施設備的正常運行。
3、物業(yè)公司應建立設施設備維護保養(yǎng)檔案，如實記錄設施設備的檢查、維護、保養(yǎng)情況。
4、業(yè)主應正確使用小區(qū)內(nèi)的設施設備，發(fā)現(xiàn)故障或損壞及時向物業(yè)公司報修。
【設備的運行維護保養(yǎng)方案】相關文章：
設備運行維護方案（精選8篇）08-25
設備運行維護方案范文（精選14篇）03-16
設備設施運行維護方案范文（通用6篇）10-03
監(jiān)控維護保養(yǎng)方案07-19
設備運行管理方案08-29
消防設備維護保養(yǎng)協(xié)議 -范文08-07
設施設備維護管理方案06-16