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關于開展煤礦安全生產大檢查工作實施方案
為了確保事情或工作能無誤進行，時常需要預先制定方案，方案是書面計劃，具有內容條理清楚、步驟清晰的特點。那么優(yōu)秀的方案是什么樣的呢？以下是小編為大家整理的關于開展煤礦安全生產大檢查工作實施方案，歡迎大家分享。
關于開展煤礦安全生產大檢查工作實施方案1
為了認真貫徹落實6月7日國務院及省、市、縣人民政府安全生產電視電話會議精神，切實整改和消除各類安全隱患，有效制止和防范安全生產事故發(fā)生，促進我礦安全生產形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉，根據(jù)襄垣縣煤炭工業(yè)局《關于印發(fā)襄垣縣開展煤礦安全生產大檢查工作方案》的通知（襄煤字[20xx]160號）文件要求，結合我礦實際，特制定以下工作方案。
一、工作目標
全面貫徹落實國務院及省、市縣人民政府關于煤礦安全生產一系列安排部署，通過深入開展煤礦安全生產大檢查活動，進一步排查整治安全生產隱患，強化煤礦安全生產主體責任和安全監(jiān)管責任的落實，夯實安全生產基礎，堅決堵塞安全生產監(jiān)管漏洞，有效防范和遏制重大安全事故發(fā)生努力促進我礦安全生產形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉。
二、檢查時間及方式
檢查時間：從20xx年6月11日至9月底
檢查方式：
1、本次安全生產大檢查采取班組自查自糾，各專業(yè)組 專業(yè)排查，公司領導組定期檢查的方式，全面排查實施。
2、大檢查活動辦公室對隱患的整改落實情況進行跟蹤復查、落實整改進度。對不能及時治理的要督促有關部門制定預防措施限期整改，并按規(guī)定逐級上報隱患排查治理情況。
3、監(jiān)督各班組、科隊、專業(yè)的隱患排查整改情況進行全過程的監(jiān)督。
三、領導機構
為確保安全生產大檢查工作扎實、有效的開展，我礦特成立安全生產大檢查領導組和整改小組，詳細布置并具體落實大檢查的各項工作。
組長：劉長清（礦長）
副組長：王付魚（安全副礦長）、韓海宏（生產副礦長）趙發(fā)亮（總工程師）、孫愛國（機電副礦長）成員：王興偉（指揮中心主任）馮兵華（通風助理）王小宏（探放水隊長）、劉永剛（機電副總）各職能科室人員組成。
領導組下設辦公室，辦公室設在安全指揮中心，辦公室主任由王興偉擔任，具體負責安全生產大檢查開展情況總結上報。
整改小組，各小組長由副礦長擔任，負責小組隱患整改落實工作。
四、小組及整治內容：
1、安全隱患整治組：
組長：王付魚（安全副礦長）
副組長：王興偉（指揮中心主任）
成員：李錦華（指揮中心副主任）及全體人員
負責貫徹落實6月7日國務院、省、市、縣人民政府安全生
產電視電話會議精神，《煤礦礦長保護礦工生命安全七條規(guī)定》貫徹落實和“保護礦工生命，礦長守規(guī)盡責”主題實踐活動及開展“安全生產月”主題宣傳，傳播安全文化，營造良好的`文化氛圍，對典型案例和身邊的事故案例進行剖析、安全警示教育、專題講座、安全知識技能競賽活動。安全生產掛牌責任制落實情況、上級文件、各項措施、完善安全管理機構、健全制度、人員配置、證件、安全隱患落實治理措施、責任、資金、時限和預案“五落實”并及時整改銷號。
2、防治水隱患整治組：
組長：韓海宏（生產副礦長）
副組長：王小宏（探放水隊長）
成員：張躍東（探放水副隊長）及防治水科人員
負責“雨季三防”及礦井防治水工作，各項措施落實和執(zhí)行情況，按規(guī)定設立防治水機構、配備專用人員以及按規(guī)定實行先探后掘，和探掘分離、制度、資料，礦井防治水各項規(guī)定和安全措施，承壓開采按規(guī)定進行開采評價并進行三維地質勘探，組織開展汛期防洪、防雷電、防排水，應急預案演練等活動。
3、“一通三防”隱患整治組：
組長：趙發(fā)亮（總工程師）、副組長：馮兵華（通風助理）
成員：付偉（通風科隊長）及通風科、通風隊人員.負責“一通三防”安全生產大檢查隱患整改，按照“通風可靠、抽采達標、監(jiān)控有效、管理到位”的方針，完善通風、瓦斯防治、監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)、通風系統(tǒng)是否合理，工作面違反規(guī)定串聯(lián)通風或巷道風速低于規(guī)定風速以及其它造成無風、微風、循環(huán)風仍然作業(yè)的，通風監(jiān)控系統(tǒng)，采掘工作面瓦斯報警值按規(guī)定下調，實現(xiàn)超前預警斷電，嚴格按照“瓦斯治理八項規(guī)定”要求下達生產計劃，風門、密閉、通風各種軟件、風量達標工作，應急救援演練。
4、機電、運輸隱患整治組：
組長：孫愛國（機電副礦長）
副組長：劉永剛（機電副總工程師）
成員：何學恩（機電科長）牛建中（運輸隊長）
負責整治機電運輸專業(yè)，檢查是否使用有國家明令禁止或淘汰的提升運輸設備，在用設備是否制定檢修計劃，按規(guī)定進行檢修，是否存在超負荷、帶病運轉或超期服役情況，提升運輸系統(tǒng)各類安全保護或信號裝置是否齊全、可靠，鋼絲繩、連接件裝置是否檢測合格，各種保護是否齊全，井上下供電、運輸、排水系統(tǒng)、大型設備的檢測報告、圖紙資料、定期進行檢測，以及提升鋼絲繩日檢，包括立井提升防墜裝置和斜井提升防跑車裝置進行安全性能試驗和檢測，設備管理混亂存在嚴重不完好和失爆。
五、工作要求
1、切實加強領導，這次安全生產大檢查礦長要親自掛帥，班組科隊負責人要親自部署親自組織，全方位、全過程排查隱患，做到不留死角、不漏隱患、不走過場，把安全生產擺在突出位置，把企業(yè)安全生產作為經營的第一要務，采取有力措施堅決杜絕任何生產安全事故的發(fā)生。
2、認真做好自查、自檢，各班組、科隊要按照公司安全檢查重點對本部門進行一次全面檢查，開展安全生產自檢、自查、自改活動，全面落實安全生產主體責任，對排查出的隱患立即整改，做到措施、資金、時限責任人、預案“五落實”。
3、強化隱患治理、各班組、各專業(yè)要認真負起本部門安全生產檢查的主體責任，采取超常規(guī)措施，堅決消除各類隱患，確保安全生產。
4、嚴肅責任追究，對因工作部署不及時、責任落實不到位、措施不得了、態(tài)度不積極、安排有漏洞、檢查走過場、整改不到位導致安全大檢查停產停工的要追究負責人的責任。
關于開展煤礦安全生產大檢查工作實施方案2
一、工作目標
牢固樹立以人為本，安全發(fā)展的理念，通過我礦開展自查自糾以及配合永春縣組織的安全專家開展煤礦安全生產大檢查，對我礦進行100﹪安全大檢查，并對檢查出的隱患按照“五到位”要求100﹪治理，并進行督查與反饋，從而提高安全生產水平，實現(xiàn)我礦安全生產形勢持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。
二、時間安排
20xx年11月4日至12月31日
第一階段：我礦開展自查自糾，制定計劃方案（11月 30日前）
第二階段：做好迎接以及配合縣煤行辦組織安排安全生產全面大檢查，排查治理各類安全生產隱患（12月1日至12月10日）。
第三階段：我礦組織大檢查“回頭看”，繼續(xù)抓好整改落實并做好總結（12月11日至31日）
三、煤礦安全生產大檢查領導小組
為確保本次安全生產大檢查順利、高效開展，我礦決定成立領導小組。領導小組組成人員如下：
組 長：郭春長礦長
副組長：黃再興紅旗橋工區(qū)負責人
成 員：xxxxx
黃財望潘生根張綿陽
領導小組下設辦公室，掛靠礦安監(jiān)辦。
四、檢查內容
我礦組織開展煤礦安全生產自查自糾，對本礦生產基礎設施、技術裝備、作業(yè)環(huán)境，以及煤礦安全生產體制、制度建設、安全管理組織體系、責任落實、勞動紀律、現(xiàn)場管理進行全面大檢查，并對檢查出的隱患和問題進行安全專項整治、隱患排查治理。
五、檢查重點
突出頂板管理、水害防治和火災防范等重要環(huán)節(jié)，重點
檢查以下內容：
1、安全生產法律、法規(guī)、規(guī)章制度、規(guī)程標準的貫徹執(zhí)行情況，隱患整改方案的建立及落實情況，各類檔案、臺帳的建立情況，各類管理機構的建立情況；
2、煤礦安全隱患排查整治及大檢查、煤礦 “回頭看”、煤礦安全生產標準化建設等工作情況；
3.井下密閉和柵欄等巷道封閉管理工作情況，重點檢查封閉檔案是否與現(xiàn)場一致；
4.井下頂板管理工作情況，主要檢查是否編制作業(yè)規(guī)程，是否嚴格執(zhí)行敲幫問頂制度，是否強制推行前探梁支護，采掘工作面是否存在空頂作業(yè)等；
5.煤礦防治水工作措施落實情況，主要檢查礦井防治水基礎資料（?煤礦防治水規(guī)定?）中的5種圖件、15種基礎臺賬）是否完備，水患排查治理是否到位，是否實測填圖并經核實，是否制定和實行交換圖制度，是否存在?福建省人民政府安全生產委員會辦公室印發(fā)的省經貿委等四部門?關于進一步深入排查治理煤礦水害和超層越界開采等安全隱患的工作意見?的通知?文件中規(guī)定的9種情況；
6.煤礦“一通三防”工作是否到位，通風系統(tǒng)是否完善，是否存在無風，微風作業(yè)等現(xiàn)象；
7.煤礦防滅火情況，主要檢查井口、機房硐室和井下可燃易燃品是否清理，是否嚴格執(zhí)行入井檢身制度，電纜和機電設備是否按規(guī)范管理，是否建立井上、下消防器材庫和礦井消防管路系統(tǒng);
8.煤礦安全培訓和職業(yè)健康檢查情況，勞動防護用品的配備和使用情況；
9、安全基礎工作及教育培訓情況，企業(yè)主要負責人、安全管理人員和特種作業(yè)人員的持證上崗情況，對一線職工的教育培訓情況，以及勞動組織、用工情況。
六、檢查方式
我礦安全生產大檢查工作采取內業(yè)和現(xiàn)場檢查相結合的方式，配合上級行業(yè)主管部門組織的10名專家對我礦的安全生產大檢查并進行的'會診指導，及時解決我礦安全生產大檢查中出現(xiàn)的新情況、新問題。
七、工作要求
（一）強化組織領導。為加強對安全生產大檢查工作的組織領導，成立由礦長任組長、工區(qū)負責人任副組長，各科室、區(qū)隊負責人為成員的煤礦安全生產大檢查工作領導小組，組織領導全礦安全生產大檢查工作。領導小組要加強領導，高度重視，把安全生產大檢查工作當作當前的首要任務之一，抓緊抓實。要制定工作方案，對我礦進行全面細致的“拉網式”安全生產大檢查，全力推進安全大檢查工作。
�。ǘ⿵娀熑温鋵�。要把消除隱患、防范事故作為安全生產重中之重，認真落實安全生產大檢查工作方案，根據(jù)本次檢查的工作目標，全面落實三個100﹪安全大檢查要求，及時進行“回頭看”、再檢查，切實做到檢查認真，整治堅決，成果鞏固，確保安全生產大檢查收到實效。
�。ㄈ⿵娀鋵嵳�。為做好安全生產大檢查工作，確
保工作進度和質量，要對檢查工作進行專項督查，對因安全生產大檢查不認真、整改沒落實而發(fā)生事故的，要追究有關人員責任。發(fā)現(xiàn)安全生產大檢查工作不力的從重處罰，絕不姑息遷就。
（四）強化監(jiān)督執(zhí)法。要充分發(fā)揮礦領導及其各科室的綜合協(xié)調作用，進一步健全完善綜合監(jiān)管、專業(yè)監(jiān)管，進一步增強工作合力。要堅持“四不放過”和“依法依規(guī)、實事求是、注重實效”的原則，抓好本次工作。
�。ㄎ澹⿵娀嘤柦逃�。加大對培訓教育工作的監(jiān)管力度，將安全教育培訓作為貫徹“安全第一、預防為主”方針的具體舉措之一，作為搞好我礦安全生產的治本之策。
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