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個(gè)人年終計(jì)劃

時(shí)間:2024-09-05 22:06:10 計(jì)劃 我要投稿

個(gè)人年終計(jì)劃通用

  時(shí)間的腳步是無聲的,它在不經(jīng)意間流逝,我們又將接觸新的知識(shí),學(xué)習(xí)新的技能,積累新的經(jīng)驗(yàn),現(xiàn)在的你想必不是在做計(jì)劃,就是在準(zhǔn)備做計(jì)劃吧。什么樣的計(jì)劃才是有效的呢?以下是小編精心整理的個(gè)人年終計(jì)劃通用,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

個(gè)人年終計(jì)劃通用

個(gè)人年終計(jì)劃通用1

  光陰荏苒,歲月如梭。從20xx年6月15日起由主抓技防工作建設(shè)轉(zhuǎn)到主管業(yè)務(wù)及市場(chǎng)拓展工作,迄今已半年的時(shí)間。從新轉(zhuǎn)到自己熟悉的工作崗位,雖然能夠較快的進(jìn)入工作狀態(tài),但面對(duì)現(xiàn)實(shí)的市場(chǎng)環(huán)境及管理?xiàng)l件任感受到頗大的壓力。

  一、20xx年工作總結(jié)

  主要工作

 。ㄒ唬┦袌(chǎng)拓展工作

  從20xx年6月15日以來組織并參與了重慶工商大學(xué)、重慶郵電大學(xué)、重慶理工大學(xué)、重慶美術(shù)館、中國(guó)移動(dòng)通信集團(tuán)重慶分公司等單位安保服務(wù)項(xiàng)目的投標(biāo)工作,其中重慶工商大學(xué)校園安保服務(wù)項(xiàng)目中標(biāo)。軌道集團(tuán)、中福在線安保服務(wù)項(xiàng)目投標(biāo)工作準(zhǔn)備中,投標(biāo)工作取得了少許成績(jī);公司投標(biāo)程序初步不如常態(tài)化。

 。ǘ┦袌(chǎng)維護(hù)工作

  能及時(shí)組織續(xù)簽合同、客戶回訪、處理投訴、簽訂臨時(shí)勤務(wù)協(xié)議等工作,組織回收欠款110萬余元。

 。ㄈ┕芾砉ぷ

  分管市場(chǎng)部,定期組織部門會(huì)議。負(fù)責(zé)部門審批、工作安排、制定營(yíng)銷計(jì)、劃計(jì)劃落實(shí)監(jiān)督等工作。

  過往的工作,雖有部分成效,但仍有大量不足。具體表現(xiàn)如下:

  (一)工作方法乏善可陳,按部就班;

 。ǘ﹨f(xié)調(diào)能力欠佳,部分客戶投訴未得到妥善處理;

 。ㄈ┕芾砟芰ι锌商嵘氯狈己。

  二、20xx年工作計(jì)劃

  回顧20xx年的工作,有過笑顏也有過垂眉,有過成就也有過過失,有過閃光也有過不足。成就和閃光希望公司肯定,過失和不足希望公司海涵。分析20xx年的工作狀況,結(jié)合當(dāng)前的實(shí)際需求特制定個(gè)人20xx年工作計(jì)劃:

 。ㄒ唬┟鞔_分管部門分工,設(shè)置投標(biāo)機(jī)構(gòu)和維護(hù)機(jī)構(gòu);

 。ǘ﹦(chuàng)新工作方法,至少開拓一條新的業(yè)務(wù)途徑;

 。ㄈ┙M織分管部門參與培訓(xùn)、外出考察,提升業(yè)務(wù)技能;

 。ㄋ模└鶕(jù)公司運(yùn)營(yíng)計(jì)劃制定分管部門內(nèi)部考核制度;

  (五)參與管理能力培訓(xùn),提升自身修養(yǎng)。

  三、20xx年公司運(yùn)營(yíng)建議

  20xx年的經(jīng)營(yíng)狀況,公司在業(yè)務(wù)增長(zhǎng)和減少方面,除去投標(biāo)增長(zhǎng)外幾近持平,分析業(yè)務(wù)減少原因不外有四:一是市場(chǎng)原因,行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)增大加之制造業(yè)、房地產(chǎn)行業(yè)不景氣減少,如:巴山工業(yè)、巴南建設(shè)等;二是客戶維護(hù)原因,如:巴南區(qū)人民醫(yī)院等;三是風(fēng)險(xiǎn)管控原因,行

  業(yè)風(fēng)險(xiǎn)大公司自動(dòng)放棄,如:凱恩家具城、高級(jí)技工校等;四是管理原因,隊(duì)伍素質(zhì)低,服務(wù)意識(shí)欠缺。對(duì)此林總,為了公司能夠更好的運(yùn)作和可持續(xù)發(fā)展,對(duì)公司20xx年運(yùn)營(yíng)計(jì)劃作如下建議:

 。ㄒ唬C(jī)構(gòu)和制度建設(shè)

  機(jī)構(gòu)建設(shè)方面:組建紀(jì)檢督察部撤銷督察隊(duì),負(fù)責(zé)落實(shí)公司制度的執(zhí)行,賦予紀(jì)檢督察部更大的權(quán)利,對(duì)總經(jīng)理負(fù)責(zé);市場(chǎng)部組建招投標(biāo)小組和客戶維護(hù)小組,負(fù)責(zé)投標(biāo)工作和客戶回訪及合同續(xù)簽工作,對(duì)分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)。

  制度建設(shè)方面:一是建立客戶回訪制度,由市場(chǎng)部牽頭,對(duì)客戶回訪受賄的'建議以報(bào)告形式呈報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo),得到批復(fù)后在隊(duì)務(wù)會(huì)中報(bào)告;二是建立領(lǐng)導(dǎo)定期下基層制度,要求切實(shí)了解隊(duì)伍狀況和市場(chǎng)運(yùn)行狀況,與客戶分管領(lǐng)導(dǎo)及主管領(lǐng)導(dǎo)深入溝通;三是建立管理責(zé)任制度,落實(shí)大隊(duì)、中隊(duì)的管理職責(zé),對(duì)服務(wù)的單位有欠款、流失,隊(duì)員投訴等

  情況作出解釋并考核,對(duì)死賬爛賬由市場(chǎng)部牽頭處理。

 。ǘI(yè)務(wù)群體建設(shè)

  從目前的發(fā)展方向來看,重慶國(guó)有保安公司大都開展了除人防以外的附加業(yè)務(wù),根據(jù)我公司的現(xiàn)狀可開展以下業(yè)務(wù):

  1.人防跨區(qū)域業(yè)務(wù),目前我司業(yè)務(wù)已經(jīng)有跨區(qū)服務(wù),下一步可加大跨區(qū)服務(wù)的發(fā)展,甚至跨區(qū)域服務(wù),業(yè)務(wù)向西南片區(qū)輻射;

  2.技防業(yè)務(wù),建設(shè)城市安防綜合平臺(tái),開展聯(lián)網(wǎng)報(bào)警、視屏監(jiān)控、消防控制、雷電預(yù)防、水文燃?xì)獗O(jiān)測(cè)等業(yè)務(wù);

  3.勞務(wù)派遣業(yè)務(wù),結(jié)合保安服務(wù)增加勞務(wù)派遣資質(zhì),就服務(wù)范圍的其他工種進(jìn)行派遣;4.銷售業(yè)務(wù),對(duì)本行業(yè)所需的服裝、裝備、器材、配件專人銷售,可開發(fā)成為品牌代理商。

  5.物業(yè)服務(wù)業(yè)務(wù),設(shè)立物業(yè)公司或通物業(yè)公司合作開發(fā),對(duì)統(tǒng)一打包項(xiàng)目投標(biāo)。

 。ㄈ┬麄鹘ㄔO(shè)

  當(dāng)下公司的宣傳幾乎沒有,就連宣傳片、宣傳冊(cè)都還在定制中,為更好的發(fā)展業(yè)務(wù)公司可在宣傳中加大投入:一是優(yōu)化辦公環(huán)境,對(duì)目前的辦公環(huán)境可作適當(dāng)?shù)恼{(diào)整,使企業(yè)形象更加完善;二是加快公司宣傳片、宣傳冊(cè)及網(wǎng)站建設(shè),使之能夠切實(shí)投入使用;三是可對(duì)線上線下的廣告進(jìn)行投入,如:電視宣傳、報(bào)紙宣傳等。

 。ㄋ模┛沙掷m(xù)發(fā)展建設(shè)

  個(gè)人認(rèn)為人才建設(shè)是可持續(xù)發(fā)展建設(shè)最重要的保障,就我司現(xiàn)實(shí)而言,目前管理人員存在“兩低一高”及文化素質(zhì)低、管理水平低、年齡結(jié)構(gòu)高,人才梯隊(duì)的建設(shè)勢(shì)在必行。對(duì)此可從兩方面進(jìn)行補(bǔ)充:一是內(nèi)部挖潛,可對(duì)現(xiàn)有管理人員加強(qiáng)培訓(xùn),提高業(yè)務(wù)素質(zhì),對(duì)積極參與、拼搏進(jìn)取的予以重用,對(duì)抵觸培訓(xùn)、不思進(jìn)取的著重清理。二是外部招聘培養(yǎng),應(yīng)以應(yīng)屆畢業(yè)生為主,此主工作積極性高、待遇要求低、重塑性強(qiáng),可從市場(chǎng)部進(jìn)入培養(yǎng)。

  寥寥千余言,意表己見;如有不當(dāng),望不佘斥下。我愿意與公司共榮辱同進(jìn)退。

個(gè)人年終計(jì)劃通用2

  一、指導(dǎo)思想:

  重視理論學(xué)習(xí),提高認(rèn)識(shí),更新教育觀念。通過學(xué)習(xí),樹立以人為本、以學(xué)生為本的教育觀念。面向全體學(xué)生的發(fā)展,促進(jìn)學(xué)生的全面發(fā)展,為學(xué)生終身發(fā)展奠定基礎(chǔ)。為了一切學(xué)生,一切為了學(xué)生,為了學(xué)生的一切。始終將學(xué)生的利益放在首位。學(xué)習(xí)新的教育理論,掌握科學(xué)的教育方法,提升自己的教學(xué)理念,在教育教學(xué)的每一個(gè)環(huán)節(jié)中都要尊重學(xué)生人格,遵循學(xué)生身心發(fā)展的.規(guī)律。

  二、計(jì)劃目標(biāo):

  通過自我學(xué)習(xí)教育熱愛教育事業(yè),熟悉《課標(biāo)》、教材,掌握教學(xué)常規(guī)提高其教育教學(xué)能力,盡快適應(yīng)新教學(xué)崗位的教育教學(xué)工作需要。力求達(dá)到:

  1)樹立良好的敬業(yè)精神,熱愛教育事業(yè),熱愛學(xué)校,熱愛學(xué)生,遵紀(jì)守法,養(yǎng)成職業(yè)紀(jì)律和道德規(guī)范,熟悉學(xué)校的各種規(guī)章制度。

  2)完成教育教學(xué)任務(wù),教案規(guī)范,符合基本要求。熟悉所任學(xué)科《課標(biāo)》,教學(xué)工作得到大多數(shù)學(xué)生的認(rèn)可。

  3)熟悉初中學(xué)生的生理、心理特點(diǎn),能管好課堂,完成學(xué)校分配的班級(jí)德育管理工作。

  4)熟悉本專業(yè)、本學(xué)科的最新知識(shí)和信息,完善知識(shí)結(jié)構(gòu),更新教育教學(xué)觀念。

  5)把握教材重難點(diǎn),自如地駕馭和處理教材。

  6)開展教學(xué)探究、解決教育教學(xué)中實(shí)踐問題、總結(jié)教育教學(xué)經(jīng)驗(yàn)。

  三、措施及方法:

  1)按時(shí)參加上級(jí)組織的暑期培訓(xùn)和學(xué)校組織的暑期集訓(xùn)。

  2)積極參加市區(qū)組織的新課程培訓(xùn)。

個(gè)人年終計(jì)劃通用3

  能夠成為xx名師工作室的一名學(xué)員我倍感榮幸!為了能在名師工作室這個(gè)難得的交流平臺(tái)中,在陳老師和眾多優(yōu)秀同行的指導(dǎo)和引領(lǐng)下提升自身教育教學(xué)理論知識(shí),促進(jìn)教學(xué)業(yè)務(wù)水平發(fā)展和提高教育教學(xué)研究能力,現(xiàn)制定如下個(gè)人發(fā)展計(jì)劃。

  一、以工作室的規(guī)劃和指示精神為指導(dǎo)完成以下任務(wù)。

  1、積極、認(rèn)真參加名師工作室的每次培訓(xùn)和觀摩活動(dòng),為工作室的'建設(shè)和運(yùn)行出力。多收集教學(xué)問題案例,多進(jìn)行教學(xué)反思,

  2、每學(xué)年在校級(jí)或校級(jí)以上范圍內(nèi)開設(shè)一節(jié)或以上教學(xué)展示課或研究課并做好課后反思。

  3、積極參加校內(nèi)外的聽課,評(píng)課,做好評(píng)課記錄,多進(jìn)行教學(xué)反思,博取眾長(zhǎng),補(bǔ)己之短。

  4、每年至少讀好一本教育專著,做好讀書筆記,并撰寫讀書心得。

  5、每年寫好培訓(xùn)總結(jié)。

  二、具體實(shí)施方案及個(gè)人奮斗目標(biāo)

  1、以自學(xué)和小組在線討論形式加強(qiáng)教育理論學(xué)習(xí),了解英語學(xué)科發(fā)展的前沿動(dòng)態(tài),了解當(dāng)前本學(xué)科教育教學(xué)新的研究成果。

  2、反復(fù)研讀新課程標(biāo)準(zhǔn)和考試大綱,多分析教材,要善于在教育教學(xué)實(shí)踐中發(fā)現(xiàn)問題、分析問題,并加以研究分析,要善于把研究實(shí)踐中獲得的感性認(rèn)識(shí)總結(jié)上升為理性認(rèn)識(shí),總結(jié)出其中的一些規(guī)律,并用科學(xué)理論來指導(dǎo)教育教學(xué)實(shí)踐,不斷提高教學(xué)質(zhì)量,提高課堂教學(xué)基本功,提煉個(gè)人的教學(xué)風(fēng)格和特點(diǎn)。

  3、積極參加教育教學(xué)研究,提升自己的教學(xué)和科研能力,撰寫論文,爭(zhēng)取發(fā)表。

  4、加強(qiáng)學(xué)習(xí)現(xiàn)代信息技術(shù),將其整合到音樂學(xué)科的教學(xué)當(dāng)中,通過互聯(lián)網(wǎng)和手機(jī)移動(dòng)網(wǎng)絡(luò),充分挖掘多媒體的科技手段,制作高質(zhì)量的多媒體,激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣,利用移動(dòng)網(wǎng)絡(luò),拓展學(xué)生學(xué)習(xí)的空間和時(shí)間的局限性,培養(yǎng)學(xué)生主動(dòng)參與學(xué)習(xí)的思維意識(shí),讓信息技術(shù)為英語教學(xué)服務(wù)。

  5、努力提高自身的師德素養(yǎng),為人師表,教書育人,成為一名師德高尚的教師。

  我將積極向陳老師、組長(zhǎng)應(yīng)老師和其他老師們學(xué)習(xí),善于思考、樂于動(dòng)筆,爭(zhēng)取更多的學(xué)習(xí)、培訓(xùn)機(jī)會(huì),提升、鞭策自我,保持工作熱情和精力,努力完成2年規(guī)劃,提升職業(yè)使命感和幸福感。

個(gè)人年終計(jì)劃通用4

  一、總體工作目標(biāo)

  (一)重點(diǎn)工作

  1.建立和完善法律事務(wù)管理的制度體系,制定工作標(biāo)準(zhǔn),擬定工作流程。

  2.落實(shí)三項(xiàng)審核率,完成三年法制目標(biāo)的硬指標(biāo)。

  3.加強(qiáng)合同管理,提升合同管理水平。

  4.加強(qiáng)訴訟管理,切實(shí)降低案件發(fā)生率。

  5.要結(jié)合六五普法著力培育企業(yè)合規(guī)文化。

  6.要堅(jiān)持不懈地推進(jìn)法制隊(duì)伍建設(shè)。

  (二)需重點(diǎn)解決的問題

  1.總法律顧問制度建設(shè)還不完善,還未形成規(guī)范化的法律工作流程。

  2.法律事務(wù)機(jī)構(gòu)職能不夠明確,缺少法律知識(shí)培訓(xùn),缺乏具有企業(yè)法律顧問職業(yè)資格的專職法律人才。

  3.合同簽定及執(zhí)行過程中,法律審核及評(píng)估機(jī)制還需加強(qiáng)。

  4.缺少明確法律參與重大決策的范圍、方式、工作流程等權(quán)責(zé)要素的制度依據(jù)。

  5.企業(yè)自身法律事務(wù)工作的功能和作用不強(qiáng),主要依賴于外部資源。

  6.沒有建立起對(duì)合同簽約人員的法律素質(zhì)標(biāo)準(zhǔn),不能及時(shí)有效地防范合同法律風(fēng)險(xiǎn),經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中法律風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控有待完善。

  7.法律審核尚未全面參與規(guī)章制度評(píng)審、重大經(jīng)營(yíng)決策。重要規(guī)章制度未經(jīng)法律審核的現(xiàn)象較為普遍。

  8.法制宣傳教育方面與企業(yè)日常宣傳、經(jīng)營(yíng)發(fā)展、員工實(shí)際結(jié)合不夠緊密。

  9.主動(dòng)意識(shí)有待加強(qiáng)。

  二、保障措施

  20xx年度,公司法律工作事務(wù)任務(wù)繁重,且涉及多個(gè)部門的.配合,為保障年度法律工作開展,特?cái)M定以下措施:

  1.調(diào)整公司法律工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由公司總經(jīng)理任組長(zhǎng),主管法律工作副總?cè)胃苯M長(zhǎng),各單位負(fù)責(zé)人為成員,辦公室設(shè)在企業(yè)管理部。法律集中管理,設(shè)立法律事務(wù)部,簡(jiǎn)稱法務(wù)部,與企業(yè)管理部合署辦公。法律工作領(lǐng)導(dǎo)小組主要職能為指導(dǎo)協(xié)調(diào)公司法律事務(wù)工作開展;協(xié)調(diào)成立法務(wù)部,指導(dǎo)法務(wù)部工作。

  2.涉及法律專項(xiàng)管理的業(yè)務(wù)仍按照職能管理分工執(zhí)行,但必須就工作過程中的法律工作痕跡保留,并報(bào)送法務(wù)部備案,法務(wù)部將按照職能檢查監(jiān)督法律事務(wù)落實(shí)情況本年度工作任務(wù)實(shí)施計(jì)劃表中承擔(dān)任務(wù)的單位應(yīng)嚴(yán)格按照時(shí)間進(jìn)度完成任務(wù),并將有關(guān)文件提交法務(wù)部。

  3.各單位應(yīng)密切結(jié)合本部門工作實(shí)際,切實(shí)執(zhí)行本單位涉及法律介入的工作任務(wù),并就本部門涉及三重一大事項(xiàng)的工作提交法務(wù)部審查及備案。

  4.各部門應(yīng)適時(shí)對(duì)本部門的涉及法律的工作與法務(wù)部溝通,并就設(shè)計(jì)公司級(jí)管理的法律事務(wù)及時(shí)上報(bào)公司法務(wù)部。

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